行政周工作总结与计划
行政本周工作总结7篇
行政本周工作总结7篇篇1一、工作重点本周，行政部门在上级领导的指导下，紧紧围绕公司的中心工作，不断改进工作方法，提高工作效率，顺利完成了各项工作任务。
现将本周的工作总结如下：1. 文档管理本周，行政部门对公司的文档进行了全面的整理和管理。
针对公司文档种类繁多、数量庞大的特点，我们采取了分类管理、编号存档的方法，使得文档的查找和使用更加方便快捷。
同时，我们还对过期或无效的文档进行了清理和销毁，减轻了公司的存储压力。
2. 会议组织本周，行政部门成功组织了多场重要会议，包括公司内部例会、项目进展汇报会等。
在会议组织过程中，我们严格按照会议流程和时间安排进行，确保了会议的顺利进行和有效沟通。
同时，我们还对会议进行了详细的记录和整理，为后续的工作提供了重要的参考依据。
3. 资产管理本周，行政部门对公司的资产进行了全面的清点和盘点。
我们严格按照资产管理制度进行操作，确保了资产的准确性和完整性。
在清点和盘点过程中，我们还发现了一些潜在的问题和损失，并及时进行了处理和记录，避免了资产的浪费和损失。
4. 人员管理本周，行政部门在人员管理方面也取得了不错的成绩。
我们严格按照公司的人员管理制度进行操作，确保了人员信息的准确性和完整性。
同时，我们还加强了与员工的沟通和联系，及时了解了员工的工作情况和问题，并给予了积极的解决和处理。
二、工作亮点与成果本周，行政部门在各项工作中表现出了突出的亮点和成果。
首先，我们在文档管理方面采用了分类管理、编号存档的方法，使得文档的查找和使用更加方便快捷；其次，我们在会议组织方面严格按照会议流程和时间安排进行，确保了会议的顺利进行和有效沟通；最后，我们在资产管理方面进行了全面的清点和盘点，确保了资产的准确性和完整性。
这些亮点和成果的取得离不开上级领导的指导和支持以及同事们的共同努力。
三、遇到的问题及解决方案在本周的工作中，行政部门也遇到了一些问题和挑战。
首先是在文档管理方面虽然我们采用了分类管理、编号存档的方法但是还需要进一步优化和完善；其次是在会议组织方面有时候会遇到一些突发情况需要灵活应对；最后是在资产管理方面虽然进行了全面的清点和盘点但是在日常使用中还需要加强监管和管理。
公司行政一周工作总结范文6篇
公司行政一周工作总结范文6篇篇1一、本周工作重点1. 会议组织与协调：本周成功组织了公司内部的管理层会议，协助各部门负责人讨论并确定了下一阶段的工作重点。
此外，还协调了公司与外部合作伙伴的沟通会议，确保了项目进展的顺利进行。
2. 文档管理与审核：对公司的各项文档进行整理与归类，确保了文件管理的规范性和便捷性。
同时，对部分重要文档进行了审核和修改，提高了文档的质量和实用性。
3. 行政事务处理：妥善处理了本周涉及行政事务的各项工作，包括员工考勤、办公用品采购、合同管理等方面，确保了公司行政工作的有序进行。
4. 员工关系维护：积极与员工沟通，了解员工的工作情况和需求，及时解决员工在工作中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。
二、工作亮点与成果1. 会议组织与协调方面，本周成功组织了多次关键会议，包括公司管理层的内部会议和与外部合作伙伴的沟通会议。
在会议过程中，充分发挥了协调沟通作用，确保了会议的顺利进行和各项决策的有效落实。
2. 文档管理与审核方面，对公司的文档进行了全面的整理和归类，建立了完善的文档管理体系。
同时，对部分重要文档进行了严格的审核和修改，提高了文档的质量和实用性。
这些工作为公司的规范管理和高效运作提供了有力支持。
3. 行政事务处理方面，本周在处理行政事务时，坚持高效、规范的原则，妥善处理了涉及员工考勤、办公用品采购、合同管理等方面的工作。
通过优化流程和加强内部协调，提高了行政事务的处理效率和准确性。
4. 员工关系维护方面，积极与员工沟通，了解员工的需求和困难，并及时给予帮助和支持。
通过关心员工的生活和工作，增强了员工的归属感和满意度，促进了公司的和谐发展。
三、遇到的问题及解决方案1. 在会议组织与协调方面，部分与会人员对会议议程不够熟悉，导致会议过程中出现了一些偏差。
针对这一问题，建议在未来的会议组织中，提前向与会人员提供详细的会议议程和相关资料，以便他们能够充分了解并准备会议内容。
行政部周例会工作总结及工作计划
行政部周例会工作总结及工作计划行政部周例会工作总结及工作计划篇一一、日常的行政管理1、加强行政管理部门对员工晤谈力度。
分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。
平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。
2、完善并严格执行考核机制。
未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。
行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。
3、签到考核机制监督实施。
每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资4、强化办公室办公环境卫生管理。
一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。
所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。
同时在考核工资中也会重点体现。
5、一楼展厅值班及卫生环境管理。
一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的体现方法之一，其环境更不容忽视。
一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。
因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监督检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。
6、制定和完善公司奖惩制度。
努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。
二、后勤管理(1)新员工入职后必须通过行政人员安排后，方可入住宿舍。
在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。
(2)住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并安排住宿后入住。
行政周工作计划总结5篇
行政周工作计划总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、方案大全、心得体会、调查报告、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, comprehensive plans, insights, survey reports, contract agreements, documentary evidence, planning plans, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政周工作计划总结5篇适合自己的工作计划能够增强对工作的责任感，因为你对计划的执行更加自觉和有条理，一份详尽的工作计划使我们更有准备、更有信心地迎接工作中的各种挑战，下面是本店铺为您分享的行政周工作计划总结5篇，感谢您的参阅。
行政工作一周工作总结范文5篇
行政工作一周工作总结范文5篇篇1一、引言本周，我作为行政部门的一员，肩负着各项职责和任务，通过团队的合作与个人的努力，取得了一系列的工作成果。
以下是我对本周工作的详细总结。
二、工作内容1. 办公室日常管理本周，我主要负责了办公室的日常工作，包括接待来访人员、接听电话、文件传递等。
为确保工作的顺利进行，我积极与各部门协调沟通，确保信息传递的及时性和准确性。
2. 会议组织与安排本周，我参与了多次行政会议的组织与安排工作。
在会议筹备过程中，我认真记录并整理参会人员的意见与建议，确保会议的顺利进行。
3. 行政事务处理在行政事务处理方面，我负责了各项行政文件的起草、审核和报批工作。
同时，我还协助领导处理了一些突发事件，确保了公司业务的正常进行。
4. 人力资源管理在人力资源管理方面，我参与了新员工入职手续的办理、员工考勤统计以及薪酬福利发放等工作。
我还积极推动了员工培训计划，以提高员工的业务水平和服务质量。
5. 办公设施维护为确保公司办公设施的正常运行，我负责了办公设施的维护与管理。
本周，我及时处理了多起办公设施故障问题，确保了工作的顺利进行。
三、工作成果1. 高效完成日常工作通过本周的努力，我高效完成了办公室的日常工作，提高了工作效率，确保了公司的正常运营。
2. 顺利组织多项会议我成功组织了多项行政会议，得到了领导和参会人员的一致好评。
会议的顺利进行为公司的发展提供了有力的支持。
3. 妥善处理行政事务在行政事务处理方面，我及时完成了各项行政文件的起草、审核和报批工作，确保了公司行政工作的连续性。
4. 优化人力资源管理在人力资源管理方面，我成功办理了新员工入职手续，完成了员工考勤统计和薪酬福利发放工作。
我还推动了员工培训计划，提高了员工的业务水平和服务质量。
5. 保障办公设施正常运行在办公设施维护方面，我及时处理了多起办公设施故障问题，确保了公司办公设施的正常运行。
四、存在问题与改进措施1. 工作中的不足在本周的工作中，我发现自己在时间管理和某些行政流程方面还存在一定的不足。
行政部周工作总结5篇
行政部周工作总结5篇行政部周工作总结1回顾上一周的工作，作为一名行政文员，一直以来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，现将个人工作总结如下：一、工作方面1、耐心细致地做好日常工作。
负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。
2、完善公司各种行政规章制度。
协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
3、积极主动的搞好文案工作。
根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。
收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。
对公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。
4、其他各类行政工作。
人事总务文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。
如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。
正是在以后的工作中需要不断学习的。
二、不足之处当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：1、做事不够细心。
文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。
任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就粗心大意。
也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。
2、缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。
领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。
3、工作不很扎实。
忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。
行政本周工作总结6篇
行政本周工作总结6篇篇1一、引言本周，行政团队在上级领导的指导下，紧密围绕公司中心工作，认真履行部门职责，积极推动各项工作落实。
通过全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，现将本周工作总结如下：二、主要工作内容及成绩1. 会议组织与协调本周，行政团队成功组织并协调了公司内部多场重要会议。
包括但不限于：公司周例会、项目进展汇报会以及部门内部沟通会等。
在会议组织过程中，我们严格把控时间节点，确保会议高效有序进行，同时做好会议记录与后续跟进工作，为公司决策提供有力支持。
2. 文件管理与审批行政团队持续优化文件管理与审批流程，确保公司文件处理高效且规范。
本周，我们共处理各类文件XXX余份，涉及合同审批、报告撰写、会议纪要等方面。
在文件审批过程中，我们严格把关，确保文件内容准确、格式规范，为公司运营提供有力保障。
3. 行政采购与物资管理行政团队在采购与物资管理方面取得显著成绩。
本周，我们成功完成多笔关键采购任务，包括办公设备、日常耗材以及特定项目所需物资等。
在采购过程中，我们充分市场调研，确保采购物资性价比高、质量可靠。
同时，我们加强物资管理，建立完善的物资出入库制度，确保物资使用合理、账目清晰。
4. 后勤保障与服务行政团队在后勤保障与服务方面持续发力。
本周，我们为公司员工提供全方位的后勤支持，包括餐饮安排、交通接送以及突发情况处理等。
我们注重员工需求，积极与员工沟通，及时解决员工生活中的困难与问题，为公司营造和谐的工作氛围。
5. 安全生产与监督管理行政团队高度重视安全生产与监督管理工作。
本周，我们加强日常安全巡查，及时排查潜在的安全隐患。
同时，我们严格执行公司安全生产制度，确保员工人身安全与公司财产安全。
在监督管理方面，我们注重内部监督与外部审计相结合，确保公司运营合规合法。
三、存在的问题及改进措施1. 会议组织效率有待提高本周，虽然在会议组织与协调方面取得一定成绩，但仍有改进空间。
部分会议存在效率不高、议程不清晰等问题。
行政周工作总结计划6篇
行政周工作总结计划6篇行政周工作总结计划篇1在大的经济环璄影响下，20__年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。
行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。
因此，行政部20__年工作计划如下：一、行政部自身建设的要求。
1、行政部门人员定岗定位定责的建设2、提高行政部门人员的专业技能3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4、加强个人组织指挥和协调能力5、加强采购入库出库作业流程6、积极完成上级所赋于的各项任务7、做好员工档案管理工作。
二、公司岗位职责的修订工作。
1、公司的每一个部门的组织架构的设定、2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才，()完善用人标准。
3、建立完善的工作作业流程4、协调各部门主管均要参加修订工作。
三、绩效考核的深化工作。
1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。
2、修定目前绩效考核的标准3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，做到人人参与制订工作。
4、各单位绩效考核的透明化建设四、思想教育训练。
1、加强公司价值观，增强员工的忠诚度、2、制订培训计划，各部门培训制度的落实3、重视培训后考评组织和绩效考核4、培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩五、各部门之间的沟通协调。
1、组织各部门主管召开定期协调会2、加强各部门主管思想动态的监督工作，有异常及时汇报。
3、使个人目标与组织目标一致；解决冲突，促进协作；提高组织效率。
六、劳动关系的处理。
1、劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有抱怨地离开。
2、建立完善的合同关系，使每一个人员能清楚了解自己的权益。
3、认真学习劳动法规，尽可能的避免劳资纠纷，权立公司的良好形象。
行政工作一周工作总结范文7篇
行政工作一周工作总结范文7篇第1篇示例：一周过去了，回顾这个星期的行政工作，我觉得充实而且收获颇丰。
在这一周中，我参与了组织安排会议、处理文件资料、协调各部门工作等方面的工作，也遇到了一些困难和问题，但通过团队的努力和协作，我们顺利地完成了本周的工作任务。
本周我参与了公司举行的几场重要会议的组织和安排工作。
为了确保会议的顺利进行，我提前与会议主持人、演讲嘉宾等沟通协调，准备会议资料、签到表等必要物品。
在会议进行过程中，我负责会场布置、现场秩序维护等工作，确保会议进程顺利，参会者的需求得到满足。
通过这些工作，我学会了如何规划和组织一场会议，提高了自己的工作效率和沟通能力。
本周我处理了大量的文件资料，包括文书公函、报表统计等。
在这些工作中，我要求自己细心、严谨，确保每份文件都符合规定标准。
为了提高工作效率，我学会了利用办公软件对文件资料进行整理和归档，实现高效的信息管理。
通过这些工作，我加深了对文件管理流程的理解，提升了工作中的细节把控能力。
本周我还负责协调各部门之间的工作流程，确保各个环节顺利衔接。
在这个过程中，我需要不断沟通协调，解决各方面的问题和矛盾。
通过这些工作，我学会了如何与不同部门的同事合作，推动工作进展，实现团队合作的目标。
在这个过程中，我也提升了自己的谈判和协商能力，积累了丰富的工作经验。
在面对困难和问题时，我始终坚持以积极的态度面对，寻找解决问题的方法和途径。
通过沟通协调、团队合作等方式，我们最终成功地克服了各种困难，圆满完成了本周的工作任务。
通过这些经历，我不仅锻炼了自己的应变能力和解决问题的能力，也增强了团队凝聚力和执行力。
这一周的行政工作虽然充满挑战，但我收获颇丰。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断提高工作效率和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在团队的支持和合作下，我们一定能够取得更好的成绩，共同实现公司的发展目标。
【写到这里，一共字数达到了778字，需要继续补充内容，达到2000字的要求】通过这一周的工作总结，我不仅对自己的工作表现有了更清晰的认识，也了解到了自己的不足之处。
2023年行政部周工作总结和计划6篇
2023年行政部周工作总结和计划6篇（全文完整）行政部周工作总结和计划篇1首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：（1）、部门传人员增补单。
（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。
在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。
（2）、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。
（3）、对宿舍的财产进行登记整理建档。
行政部周工作总结(热门12篇)
行政部周工作总结第1篇最近人事部工作一周的情况总结：一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点人事行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。
但是，人事行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。
我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美。
在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。
以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。
也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。
希望能够尽快的融入到x这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，方便xxx询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。
因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。
并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
行政部周工作总结第2篇这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种，一方面处理日常工作，另一方面查看公司相关文件和资料，熟悉公司业务流程和规章制度，尽快融入公司，衔接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以应对。
2023年行政人员周工作总结及下周计划 行政部周工作计划表(5篇)
2023年行政人员周工作总结及下周计划行政部周工作计划表(5篇)行政人员周工作总结及下周计划行政部周工作计划表篇一1、完善部门组织职能;2、完成部门人员配备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;4、提高部门工作质量要求;5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。
也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。
从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2.绩效考核本身就是一个沟通工作，是一个持续改进的过程。
行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。
此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。
2023年行政周工作计划 行政部周总结和下周计划(八篇)
2023年行政周工作计划行政部周总结和下周计划(八篇)行政周工作计划行政部周总结和下周计划篇一(一)建立人力资源规划机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司的发展规划，提出相应的人力资源规划。
(二)招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3.收集并关注国内知名招聘网站的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训：1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2.巩固初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请本市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。
培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2.协助总监在全公司实施新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善既定的退休流程和相关表格。
(2)协助总监制定员工退休、退职管理制度(正在制定中)，为办理退休、退职提供依据。
2、辞职(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
(一)车辆管理协助主任开展相关工作。
(二)公章管理1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助总监策划方案，做好具体实施工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则：1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。
行政综合部周工作总结范文5篇
行政综合部周工作总结范文5篇篇1一、工作总结本周，行政综合部全体员工紧紧围绕公司经营方针，服务大局，加强学习，积极沟通，认真执行领导分配的任务。
在工作中不断学习新知识，探索新思路，完善部门职能，为公司的持续稳定发展做出积极贡献。
现将本周工作总结如下：1. 日常管理工作本周，行政综合部继续加强日常管理，确保公司内部秩序井然。
通过对办公区域、会议室等公共场所的统一管理和协调，保证了公司各项工作的顺利进行。
同时，对部门内部文件、资料进行了整理和归档，方便了后续的工作查询和使用。
2. 文件管理本周，行政综合部加强了文件管理力度，规范了文件处理流程。
所有文件均按照公司规定的格式和要求进行编制、审核和归档，确保了文件的质量和有效性。
同时，部门内部建立了完善的文件管理制度，明确了各级人员的职责和权限，提高了文件管理的效率和准确性。
3. 会议组织本周，行政综合部成功组织了多次公司内部会议和外部交流活动。
在会议组织过程中，部门员工注重细节，确保了会议的顺利进行。
同时，通过对会议记录的整理和归档，为公司后续的工作提供了有力的参考和依据。
4. 行政采购本周，行政综合部在保证质量的前提下，合理控制了采购成本。
所有采购物品均进行了严格的比价和议价，确保了采购价格的合理性和公正性。
同时，部门员工注重与供应商的沟通和协调，确保了采购过程的顺利进行和后续的售后服务质量。
5. 员工关怀与激励本周，行政综合部继续关注员工的工作和生活情况，积极解决员工遇到的问题。
通过与员工的沟通和交流，了解了员工的需求和想法，并及时反馈给公司领导。
同时，部门内部建立了完善的员工激励机制，通过奖励和表扬等方式，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在的问题和改进措施在本周的工作中，行政综合部虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
主要问题包括：一是部分员工在工作中存在粗心大意、不认真仔细的情况；二是文件管理流程中存在环节不顺畅、沟通不畅的问题；三是会议组织过程中存在时间安排不合理、通知不到位的情况。
行政周工作总结范本7篇
行政周工作总结范本7篇篇1一、本周工作重点1. 完成了办公楼一至四层的消防安全检查，并对发现的问题及时进行了记录和反馈。
2. 协助完成了公司内部资产盘点工作，确保了资产信息的准确性和完整性。
3. 完成了本周的行政文件归档工作，所有文件均已分类清晰、归档有序。
4. 配合人力资源部完成了员工入职手续办理，确保了新员工顺利融入公司。
5. 加强了与各部门之间的沟通与协作，提高了工作效率和团队凝聚力。
二、工作亮点与成果1. 消防安全检查工作：本周对办公楼进行了全面的消防安全检查，重点查看了消防设施的完好性和安全性，并对发现的问题及时进行了记录和反馈。
通过此次检查，有效预防了潜在的安全隐患，确保了办公环境的安全。
2. 资产盘点工作：本周协助公司完成了内部资产盘点工作。
在盘点过程中，我们对每一项资产进行了仔细的清点和核对，确保了资产信息的准确性和完整性。
同时，我们还对发现的问题及时进行了处理和记录，为公司的资产管理提供了有力的支持。
3. 行政文件归档工作：本周完成了本周的行政文件归档工作。
在归档过程中，我们对每一份文件进行了仔细的分类和整理，确保了文件归档的有序性和便捷性。
同时，我们还对过期或无效的文件进行了清理和销毁，为公司节省了存储空间和资源。
4. 员工入职手续办理：本周配合人力资源部完成了员工入职手续办理工作。
在办理过程中，我们对每一位新员工进行了热情周到的接待和服务，确保了新员工顺利融入公司并适应新的工作环境。
5. 加强沟通与协作：本周加强了与各部门之间的沟通与协作，提高了工作效率和团队凝聚力。
通过定期召开部门会议和加强团队协作精神的培养，我们有效促进了公司内部各部门之间的合作与支持，共同推动公司的发展与进步。
三、遇到的问题及解决方案1. 消防安全检查发现的问题：在消防安全检查过程中，我们发现部分消防设施存在老化、损坏等问题。
针对这些问题，我们及时联系了相关部门进行了维修和更换，并加强了对消防设施的日常维护和保养工作。
行政一周工作总结7篇
行政一周工作总结7篇篇1一、本周工作重点1. 日常事务处理：本周成功处理了部门日常事务，包括文件管理、会议安排、行政采购等。
同时，协助其他部门完成了跨部门协作任务，确保了公司内部沟通顺畅，各项事务有序进行。
2. 会议组织与协调：成功组织了公司内部重要会议，并协助各部门完成了多项专题讨论。
在会议过程中，做好了详细的记录与整理工作，确保了会议决策的贯彻落实。
3. 行政采购与预算管理：本周在行政采购方面表现突出，严格按照公司预算进行采购，同时保证了采购物品的质量与性价比。
在预算管理方面，合理分配了预算资金，确保了行政费用的合理使用。
4. 员工关怀与激励：关注员工工作状态，及时了解员工需求，提供了必要的关怀与支持。
同时，根据员工表现，进行了适当的激励，提高了员工的工作积极性和工作效率。
二、工作亮点与成果1. 跨部门协作效率提升：通过加强与其他部门的沟通与协作，本周成功完成了多项跨部门任务，提高了公司整体运营效率。
2. 会议组织创新：在会议组织过程中，采用了新的讨论与决策方式，使得会议更加高效、有序，得到了领导和参与者的好评。
3. 行政采购成本控制：通过精心挑选和谈判，本周在行政采购中节约了相当可观的资金，为公司节省了成本。
4. 员工激励效果显著：通过合理的激励措施，员工的工作热情和积极性得到显著提升，团队凝聚力得到加强。
三、遇到的问题及解决方案1. 文件管理待加强：在文件管理过程中，发现部分文件归类不够明确，导致查找困难。
针对这一问题，已加强了文件管理培训，并优化了文件归档制度。
2. 会议决策执行不到位：在上周的会议中，部分决策在执行过程中遇到阻力。
针对这一问题，已加强了与执行部门的沟通，并提供了必要的支持和指导。
3. 行政费用超预算：在本周的行政采购中，部分费用超出预算。
针对这一问题，已加强了预算管控，并优化了采购流程，避免了类似问题的再次发生。
4. 员工沟通需改进：在员工关怀过程中，发现部分员工存在沟通障碍。
行政综合部周工作总结范文8篇
行政综合部周工作总结范文8篇篇1一、本周工作重点本周，行政综合部的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 行政事务管理：本周，我们顺利完成了各项行政事务管理工作，包括文件处理、会议组织、人事管理、财务管理等。
我们坚持高效、规范的原则，确保了各项工作的顺利进行。
2. 部门协同与沟通：我们积极与各部门进行沟通，确保信息畅通，协调解决工作中遇到的问题。
通过加强内部协作，提高了工作效率和质量。
3. 企业文化活动：本周，我们成功组织了多项企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展等，丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力。
4. 日常事务处理：除了上述重点任务外，我们还处理了大量日常事务，如接听电话、接待来访、文件归档等。
我们注重细节，确保每项工作都得到有效落实。
二、具体工作成果1. 行政事务管理方面：- 我们共处理了XX份文件，确保了文件传递的及时性和准确性。
- 成功地组织了XX次会议，包括XX次内部会议和XX次外部会议，会议组织井然有序，得到了与会者的好评。
- 在人事管理方面，我们完成了XX次人员变动调整，确保了人力资源的优化配置。
- 在财务管理方面，我们严格把控成本，确保了行政成本的合理控制。
2. 部门协同与沟通方面：- 我们与采购部、技术部、市场部等部门进行了多次沟通，确保了项目进展的顺利进行。
- 通过加强与各部门的信息共享和协作，提高了工作效率和质量。
3. 企业文化活动方面：- 我们成功组织了XX次员工座谈会，与员工进行了面对面交流，了解了员工的需求和建议。
- 进行了XX次团队拓展活动，通过团队协作游戏和户外拓展活动，增强了团队成员之间的默契和合作。
4. 日常事务处理方面：- 我们共接听电话XX次，接待来访者XX人次，确保了日常接待工作的顺利进行。
- 对文件进行了归档处理，确保了文件管理的规范性和便捷性。
三、下周工作计划下周，我们将继续围绕行政事务管理、部门协同与沟通、企业文化活动和日常事务处理等方面展开工作。
行政周工作总结范文6篇
行政周工作总结范文6篇第1篇示例：行政周工作总结近期，我整理了本周的工作内容及成果，现总结如下：一、工作内容：1. 召开了一场部门会议，讨论了最近的工作进展及下一阶段计划；2. 与其他部门和同事沟通合作，解决了一些合作中的问题；3. 负责处理部门内部的日常事务，包括文件整理、资料归档等；4. 参与了一次重要的项目评审会议，提出了建设性意见；5. 对部门人员的工作进行了统筹安排，确保工作的有序进行；6. 跟进了一些重要事务的进展，及时进行汇报和跟踪。
二、工作成果：三、工作不足：1. 时间管理还有待提高，有些工作安排不够合理；2. 有些文件资料整理不够规范，需要进一步加强；3. 部分工作进展不够顺利，需要加强沟通协作；4. 个别项目跟进不够及时，需要加强监督和督促；5. 部门人员工作安排需要更加合理科学，避免出现重复劳动；6. 部分工作重点不够突出，需要进一步明确工作重心。
四、下周工作计划：本周工作取得了一些成果，但也存在一些不足之处。
希望在下周的工作中能够进一步完善工作，做出更出色的表现，实现更高的工作目标。
愿我们共同努力，共同进步，共同成长！第2篇示例：行政周工作总结本周的工作已经结束，让我们来总结一下这一周的行政工作。
在这一周里，我们经历了忙碌和充实，有收获也有挑战。
总结这周的工作是为了总结经验，找到不足之处，规划下周的工作，提高工作效率。
这一周我们在人员管理方面做得相对良好。
每个部门的工作人员都很积极，按时完成了分配的任务，相互配合，形成了良好的工作氛围。
我们也及时处理了一些人员之间的矛盾，保持了团队的凝聚力。
但在人员管理方面，还需要进一步加强培训，提高员工的综合素质，使其更好地适应工作的需要。
这一周我们在文件管理方面也取得了一定的成绩。
各部门之间的文件传递及时，信息流通畅，确保了每个人都能及时了解工作进展。
但在文件管理方面，还存在一些问题，比如文件整理不够规范，导致查找困难。
我们需要对文件管理进行规范化的管理，建立完善的档案管理制度，确保文件能够方便地查阅。
行政工作一周工作总结范文7篇
行政工作一周工作总结范文7篇篇1一、引言过去的一周，行政团队在领导的带领下，全面贯彻公司方针，积极投身于各项行政事务中。
通过共同努力，取得了一定的工作成果。
以下是对本周工作的详细总结。
二、主要工作内容1. 日常事务处理本周，行政团队共处理日常事务XX余件，包括文件管理、会议安排、接待来访客户等。
团队成员积极沟通，确保事务处理高效有序，为公司正常运营提供了有力支持。
2. 办公环境优化为提升员工办公体验，行政团队对办公环境进行了优化。
重新规划了办公区域布局，增设了休息区，配备了绿色植物，使员工能够在更加舒适的环境中工作。
3. 员工关怀活动本周，行政团队组织了多次员工关怀活动，如下午茶时光、员工生日会等。
这些活动不仅增强了团队凝聚力，也提升了员工的归属感和满意度。
4. 固定资产管理行政团队对公司固定资产进行了全面清查和登记，建立了详细的资产台账。
同时，加强了资产使用和保管制度，确保资产安全。
5. 后勤保障工作行政团队密切关注员工后勤需求，及时调整和改进。
本周，成功组织了两次大型团队聚餐活动，让员工在忙碌的工作之余得到了充分的放松和交流。
三、工作亮点与成果1. 事务处理高效有序通过优化流程和加强内部沟通，行政团队在事务处理方面取得了显著成效。
本周，团队成员共处理日常事务XX余件，处理速度和准确率均有所提升。
2. 办公环境优化成果显著经过重新规划和布置，办公区域布局更加合理，休息区设置更加人性化。
员工普遍反映办公环境有了很大改善，工作效率也有所提高。
3. 员工关怀活动取得良好反响本周组织的员工关怀活动得到了员工的积极响应和好评。
通过这些活动，员工之间的交流更加密切，团队凝聚力得到了进一步增强。
4. 固定资产管理规范有序经过清查和登记，公司固定资产管理更加规范有序。
团队成员建立了详细的资产台账，为后续资产管理和使用提供了有力支持。
5. 后勤保障工作得到充分肯定通过组织两次大型团队聚餐活动，员工得到了充分的放松和交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行政周工作总结与计划篇一：行政人事工作周总结和计划XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、XX部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳：一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门MOD回复汇总5、优秀员工优秀管理者PPT制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
4、做好每日购货计划，做到没有浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、继续做好菜谱调整，合理搭配。
2、食材，保证营养，卫生，控制成本。
3、看天气情况，争取上市场调研一次。
乔静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1，MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。
2，例会日报汇总，会议记录。
3，各部门周总结和计划汇总。
4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办6，新闻站更新。
7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20）9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24）二、下周工作计划：（2/24-3/1）1，各部门周总结和计划汇总2，管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上传3，维修房记录Key-in4，质检检查和记录5，站更新。
6，“关于宴会专题”第二次会议记录7，生日会照片印刷、台账整理8， XX年度新满意度调查表输入汇总郭亮亮：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、车辆的里程统计2、员工生日会的物品准备3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计（超出费用）5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、实行新的用电制度（员工宿舍）2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与维修篇二：行政周工作总结及计划1深圳市恒信华典家具有限公司SHEN ZHEN SHI HENG XIN HUA DIAN FURNITURE CO LTD 刘文礼周工作计划及总结报告部门：行政部姓名：日期：XX/5/17篇三：行政管理部工作总结行政管理部工作总结XX年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创造了稳定的内在条件。
在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时也存在着许多需要继续改进的问题。
为了进一步总结经验，取长补短，现将XX年工作总结如下：一、对公司各部门工作支持和配合根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了销售公司、财务部及其他部门的外勤用车；在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物资的调配，及时保障生产系统各员工顺利开展工作。
另在饭堂饭菜供应、办公区安全保卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工部位如：监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。
做到了及时巡查及时发现问题及时处理。
抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
本年度在调研实践的基础上，将有关规章制度进行了梳理、修改和完善，使相关制度更加健全，并逐步得以完善。
顺利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《车辆管理制度》等制度的汇编整理工作。
与此同时在制度执行上注重抓好贯彻落实，力争把工作做到实处，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可依。
三、日常行政管理工作XX年行政管理部日常开展的具体工作事项有： 1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了其实效性和准确性。
相关涉及到的具体范围为：草拟了综合性文件和报告等文字工作；承办了办公会议的记录、整理和会议纪要；承接了省、地区及县级领导的来访和指导检查工作，做到了及时传达和准时下发、协助督导，贯彻了公司有关会议、文件、批示精神（截至目前为止此项工作进展顺利，已形成了规范化的操作流程，行政管理部对经手文书的行文格式、流转程序进行了严格把关，在做好了相应保密工作的前提下，充分保障了此项工作的有效开展和落实）。
2、文件归档管理工作规范公文档案管理，提高公文的办理质量及效率：及时完成公司资料的复印、扫描、打印、整理工作,积极有效地对公司收发文工作进行落实。
XX年收文：93份，发文：110份，会议纪要：19份；目前公司所有的文件、审批表、协议书、合同、档案等都已整理归档入册，同时对公司资料进行了汇编、汇总；调整、完善了各类档案的归档管理工作，做好了公司资料的归档工作。
3、资产管理工作抓好公司财产、办公用品的管理和配置，做好各类财产设帐登记，定期盘查工作；出台了相关的管理规定，制订完善了固定资产登记台帐（年中会同财务部对固定资产进行了盘点，做到了帐物相符）；应各部门需求及时购入办公设备、办公用品，做好相应领用登记手续，对资产使用情况进行准确的实时跟踪。
妥善管理和配置了公司财产、办公用品，做好各类财产设帐登记、盘点工作。
4、后勤采购管理工作面对繁杂琐碎的大量事务性工作（如：应急采购、领用等事项），至今为止基本都做到了事事有着落，做到了日常台账的及时总结和数据积累（如：日常采购数据、工具、文具领用数据等等）。
四、后勤保障管理方面1、食堂管理：随着10年初顺利完成了食堂的搬迁工作后，就食堂的原材料采买把控工作做了进一步的调整和跟进，卫生管理通过进一步的强化管理做到了落实责任人和定期抽查抽检；及时做好饭堂餐具登记及内部人员用餐登记、伙食费用统计；餐厅运转基本正常，每月的费用也基本能控制在要求的范围之内；每位食堂工作人员每年都进行上岗前的体检，并为食堂工作人员办理了健康证及食堂卫生许可证。
为了让员工们吃得更营养，更健康，更科学合理，就饭菜质量和口味征求意见，不断地尝试改进，增加了花样和特色，如：早点的豆浆、油条，晚上的面条等。
仓库所有物品全部上架，按类摆放，整齐有序，物品出入库登记清晰，保证库存物品不过期，不变质，做到了杜绝浪费和及时调配。
2、安全保卫管理加强日常安全巡检和巡检监督管理，注重消防安全保卫措施管理，落实责任到人，各施其责。
定期进行消防与保卫设施检查，确保办公场所的安全；全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度，构建起了消防安全管理、应急救援、危险源监控等消防安全保卫应急预案。
重点部位安排了24小时值班制度，确保信息畅通和及时。
通过制度管人，按制度办事，保障了消防安全工作进一步落实。
做好经常性的安全检查和出入登记管理。
3、宿舍管理建立了相关的管理制度，做到不定期抽查，着重抓好宿舍安全卫生管理工作；做到了每日定期巡查和及时整改。
4、车辆管理做好公司公务车的统一调度、维修、保养、安全行车等工作，确保车辆处于良好的状态：①车辆证件手续的办理及归档等手续及相关证件均齐备。
②按照公司规定，定期进行保养，全年车况均无异常。
③严格执行出车登记制度，有效的控制了车辆费用，为车辆管理提供了书面依据；在行车安全方面，本年度未发生重大安全事故，并保质保量的完成了各项接送任务，保障了公司业务的高效畅通。
五、人力资源管理及时跟进了员工转正、考核事项（截止XX年12月公司总人数503人，比较去年今年增加140人，其中大中专毕业生198人，技术人员65人；劳动合同签订数量已完成80%。
（其中20%未到转正日期）；社会保险缴纳情况：医疗保险缴纳145人，养老保险205人、失业保险300人，工伤保险503人。
（以上保险金额已交至社保局，）XX年合计缴纳社会保险160万元。
六、积极开展活动，丰富员工生活1、协助公司领导为员工购置了体育器材，设置了篮球场、乒乓球室等活动室，丰富了员工的业余生活。
2、组织了首届职工篮球比赛，参加了“三阳杯”篮球赛，并取得季军。
七、积极配合组织公司各项活动1、配合组织了公司一周年庆典活动。
2、顺利完成了新办公楼内办公桌椅的接收、组装及卫生清理工作，于7月6日组织相关部门顺利搬迁。
3、组织开展了二期点火仪式，并顺利完成。
八、XX年管理工作中需改善的地方反思XX年的工作，存在很多需改善的地方，行政管理部每天需完成的常规工作量已经很大，公司的发展壮大要靠全体员工的共同努力。
1、随着公司的不断壮大，内部管理显得越来越重要。
抓好日常管理，需要从强化执行力上下功夫；任何一个公司，最大的威胁往往并不是来自任何竞争对手，而是取决于公司的内部管理。
公司的目标，要让每一个员工都知道，通过企业文化的培养和建立，逐步营造建立起一个健康的、有竞争力的团结奋斗的集体，最简单的也是最好的方法，就是通过目标统一、策略一致，与公司员工成为并肩作战的伙伴。
总的来说，就是要强化工作责任心和执行力，更好地利用各方面的资源，全面做好后勤保障和安全保卫工作，使公司发展得更快、更好。
2、培训工作没有系统地进行，没有发挥培训的作用。
这主要是时间的投入有限，没有精力抓起来。
培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。
3、行政管理是一项庞大的系统工程，必须建立和完善一套规章制度。
很多企业管理的成功经验表明，企业管理有两个轮子，一个是制度，一个是企业文化。
制度是明文写出来的，大家一定要执行的，甚至要被审计的项目；而企业文化则是无法形之于文的，一般情况，在管理问题找不到答案的时候，就应从企业文化中寻找原因。
制度不可能解决所有的问题，也不应该解决所有的问题，良好的企业文化可以弥补管理上没有制度明确规定的地方。