《物流与供应链管理》考试试题
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释（每题2分，共10分）1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误（每题1分，共15分）1.现代物流标志之一是，美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。
（）2.进攻战略（又称发展战略），是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。
（）3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证，以确保收信人的身份。
（）4.按物流信息的作用分类，可将其分为静态信息和动态信息。
（）5.仓库选址包括选位及定址。
（）6.物流成本按照支付形态分类，是指以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。
（）7.包装设计应遵循两个基本原则：即吸引性原则和节约性原则。
（）8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。
（）9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。
（）10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便，但核算准确程度要低于统计方法。
（）11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过一定的方法复合在一起。
（）12.商品出库作业流程的一般程序是：核账—记账—配货—发货—复核。
（）13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。
（）14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址，决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置，使得产品的物流总成本最小。
（）15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户指物品的需求方。
（）三、单项选择（每题1分，共15分）1.物流战略控制可分为三个步骤：制定控制标准，根据标准衡量执行情况及（）。
A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分，货运合同可分为批量合同和（）。
A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类；占总数70%左右的价格低的物品定为（）类。
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）在下列选项中，选择最符合题意的答案，并将其序号填写在答题纸上。
1.物流是指（）。
A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动？A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中，最重要的目标是（）。
A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节？A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分？A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标？A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统？A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴？A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势？A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致，即都是为了（）。
A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题（每题10分，共30分）根据问题，简要回答以下三个问题。
1. 什么是物流网络设计？请简述一下物流网络设计的流程。
物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点，合理规划和设计物流网络的过程。
其流程包括以下几个步骤：1）需求分析：对企业的物流需求进行全面分析，包括运输、仓储、配送等方面的需求。
2）网络规划：确定物流网络的整体布局，包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。
3）运输模式选择：根据物流需求和成本因素，选择适合的运输模式，如公路运输、航空运输等。
4）仓库布局设计：根据不同商品的特点和仓储需求，确定仓库的布局和内部管理方式。
5）配送中心位置选择：根据市场需求和运输距离等因素，选择适合的配送中心的位置。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案【篇一：专科《物流与供应链管理》_试卷_答案】txt>一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分） a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d.供应链库存控制.标准答案：b2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）a.运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略 .标准答案：c3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2分） a.品牌与独特技术b.低成本运营c.超级服务d.最安全可靠的产品 .标准答案：a4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分） a.服务商 b.消费者 c.分销商 d.生产商.标准答案：a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）a.高盈利水平b.一定盈利水平c.一定反应能力d.高反应能力 .标准答案：a6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）a.按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计 .标准答案：d7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
（2分）a.总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化 .标准答案：a8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（2分） a.客户资产管理 b.客户价值的度量c.产品的定价策略d.客户关系管理 .标准答案：a9. 下列关于abc分类法中a类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分） a.按经营方针调节库存水平b.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量c.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货d.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平 .标准答案：d10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
物流与供应链管理B卷及答案
一．单项选择题（每题2分,共30分)1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（ D ）。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进行业务重组C．外包方具备相应条件 D．企业能够确定核心业务2．（ B ）中，会导致“牛鞭效应"。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中心 D．推拉式市场3．物流系统的设计应以（ D )为中心。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则,对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由（ D ）实施检验。
A．买方向检验检疫机构提出申请B．卖方向检验检疫机构提出申请C．承运人向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和火车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输工具6．物流系统一般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资金和物的要素 B．货和火车C．仓库和运输工具D．买方与卖方7．第三利润源泉是指( C ）。
A．降低原材料成本B．提高劳动生产率C．降低物流费用D．降低交易费用8．第三方物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全方位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的( A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核心和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统,这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息.13．现代物流的管理的目的是(A )A．企业整体最优。
物流与供应链管理试题与答案
物流与供应链管理试题与答案【正文】一、选择题1. 物流是指在什么条件下，对业务进行处理？A. 供应链B. 时间与地点C. 仓储D. 交通与运输答案：B2. 下面哪项不是供应链管理的目标？A. 降低成本B. 增加库存C. 提高客户满意度D. 缩短交货时间答案：B3. 选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人工成本D. 设备成本答案：C4. 下面哪个不是供应链创新的技术应用？A. 云计算B. 物联网C. 人工智能D. 传真机答案：D5. 供应链管理的目标是什么？A. 实现供需平衡B. 实现仓储自动化C. 实现交通高效率D. 实现物流信息化答案：A二、问答题1. 请简述物流与供应链管理的区别。
物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节，强调的是对流动物品进行有效管理的过程。
而供应链管理则是以整个供应链为视角，通过优化各个环节之间的协调与合作，实现供应链的高效运作。
物流是供应链管理的一个重要组成部分，但供应链管理更加注重整体性与协同性。
2. 请列举一些提高供应链响应速度的方法。
- 优化供应链信息系统，实现实时监控与数据共享；- 建立紧密的合作关系，与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商；- 采用合理的库存管理策略，避免库存积压或库存不足的问题；- 引入先进的物流技术，如物联网、人工智能等，提高物流效率；- 预测市场需求，并及时调整生产计划，以减少交货时间。
3. 请简单概述物联网在供应链管理中的应用。
物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集，为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。
物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接，实现设备的自动化操作与数据传输。
通过物联网，供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息，提前做出调整，提高供应链的灵活性与反应速度。
4. 请简述供应链的可持续发展概念。
供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时，能够保护环境、提升社会责任，实现经济和社会效益的协同增长。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是：A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是：A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案：A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节？A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案：B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围？A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类？A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案：D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。
答：物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流管理侧重于管理货物的流动与仓储，包括采购、运输、仓储和配送等环节；供应链管理则更广泛，包括物流管理在内，还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。
物流管理通过优化货物的流动和仓储，提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务，为供应链管理提供了基础和支持。
2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。
答：供应链管理的优势包括：提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。
在企业中，供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求，并以客户需求为导向进行生产和物流，提高客户满意度；通过供应链的优化，可以降低企业的运营成本和库存成本，提高企业的盈利能力；同时，供应链管理可以加快产品的上市时间，提高企业的市场反应速度，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
三、应用题某企业从供应商处采购原材料，并通过物流运输将原材料送至生产车间，最后将成品分销给客户。
假设该企业的供应链中存在以下问题，请分析并提出解决方案。
物流与供应链管理考试题
是“软件”具有优势的企业，包括在
市场营销、技术、资金等方面的优 势。在市场环境中，主导地位成员受 到来自内部和外部成员在这三方面的 挑战。A公司是长期的采购代理企 业，必须在短期内完成技术与资金方 面的充实，特别是在技术上的领导作 用。
二、多项选择题
1．物流作业完成的衡量标准有（ ABCD ）。 A．速度 B．一致性 C．灵活性 D．故障与恢复
2．物流管理要求有若干相对标准化的分析来确认系统的特征和绩 效，典型的是（ ABD ）。 A．运输线路分析 B．库存分析 C．决策分析 D．区段利润 率
3．物流系统具有（ ABCDE ）特性。 A．整体性 B．层次性 C．相关性 D．目的性 E．适应性
求，这种储备克服了（ C ）。
A．所有权间隔 B．场所间隔 C．时间间隔 D．使用权间隔
4．有关物流与商流关系的论述中不正确的是（ B ）。
A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发
展，商流与物流逐渐分离
B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权
也随之转让了
C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货
15. 目前运输工具发展的趋势（ ABC ）。 A. 智能化 B. 大型化 C. 精细化 D. 高速化
16. 铁路集装箱货物运送程序为（ DECBAF ）。 A. 空箱发放 B. 货物接受 C. 集装箱承运日期表的确定 D. 货运单的审核 E. 运单审批 F. 装车
三、计算题
库存决策 盈亏平衡分析
计算题例 某公司某种物品库存有关信息如下： 平均日需求量10吨；购买价格每吨25元；保管费用为单价的16%； 每次订购费用50元；公司设定的安全库存量200吨；订货提前期10 天。 （1）该种物品的经济订货批量。 （2）存货水平为多少时应补充订货。 （3）应为存货准备的资金。
物流与供应链管理A卷(含答案)
《物流与供应链管理》A卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（）A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式2、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、采用（）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链5、下列属于有效性供应链特征的是（）A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存6、下列属于创新型产品特征的是（）A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴11、建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴12、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略（）。
A．建立自己的运输队伍 B．建立合理的配送渠道C．合理设定各环节的库存 D．降低流通配送过程中层层增加的成本14、针对产品群的生产计划是（）A. 综合生产计划B.主生产计划C.物料需求计划D.分层式生产计划15、供应链盈利水平和反应速度之间的关系是（）A. 没关系B.正向C. 反向D. 难以权衡16、功能性产品供应商管理性能评价的关键指标有（）.A．质量、成本 B．速度、质量 C．速度、柔性 D．柔性、质量17、供应链中的成员在竞争中应建立（）A．你死我活的输赢关系 B．有各自利益的一般合作关系C．双赢策略指导下的战略合作伙伴 D．不断变动的合同关系18、影响收发货人选择运输方式的主要因素是，（）A.运输时间和安全性B. 运输成本C. 运输线路D. 运输规模19、以下供应链策略针对产品生命周期成长期阶段的是（）A. 确定主要客户并提供高水平服务B. 建立配送中心C. 较大批量发货，较多存货D. 高频率小批量发货20、“横向一体化（horizontal Integration）”思想即利用( )快速响应市场需求。
（完整版）物流与供应链管理考试题
（完整版）物流与供应链管理考试题1.现代物流管理的目的是什么？现代物流管理以企业整体最优为目的2.何谓物流的系统价值？物流并非是多个功能、环节的简单叠加，而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3.物流有哪几个机能？（输送，保管理，流通加工，包装，装卸，信息4.根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容？关键性活动包括：客户服务标准，运输，库存管理，信息流动和订单处理，支持性活动包括：仓储，物料搬运，采购，保护性包装，与生产或动作部门合作，信息维护。
5.销售与动作规划（S&OP）工作包括哪些内容？新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6.拉式经营体制强调的重点？所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。
7.拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么？5R原则：正确的价格，正确的商品，正确的操作成本，正确的时间，正确的地点四流是：商流，物流，信息流和资金流8.为什么要实施供应链运营整合？答：（1）实现高效益的客户服务（2）增强供需的平衡，减少波动。
（3）降低库存（4）使企业实现系统质量保证（5）使企业实现系统总成本最低。
其内容是指：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统9.全面质量管理的关键是SIPOC,其内容是指什么？由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统10.什么是S&OP？其效用与实现要素有哪些？答：s＆op是一种业务管理流程；强调供应链的内部信息的分享；旨在通过加强供应链内部的合作，来实现产需平衡的目标11.什么是物流价值中的成本价值？12.第四方物流全程负责管理的典型链动作失误而产生的责任，一定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个具体的参与方或企业造成的，这是第四方物流全程负责管理的典型特征。
《物流与供应链管理》复习资料
《物流与供应链管理》复习资料一、单选题1、()是物流的主要功能。
A、包装B、装卸搬运C、流通加工D、储存或运输正确答案：D2、物流概念最先由()提出。
A、美国B、日本C、德国D、英国正确答案：A3、生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了()。
A、所有权间隔B、场所间隔C、时间间隔D、使用权间隔正确答案：C4、有关物流与商流关系的论述中不正确的是()。
A、社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力水平的发展,商流与物流逐渐分离B、在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转让了C、在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度D、采取赊销购物方式,会引起物流在前,商流在后的物流、商流分离形式正确答案：B5、当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品,则会引起()。
A、物流在前,商流在后B、商流在前,物流在后C、商流与物流同时发生D、商流迂回,物流直达正确答案：A6、物流活动产生于()。
A、古代B、20世纪初C、二战期间D、20世纪80年代正确答案：A7、1954年,提出物流是“市场营销的另一半”是()。
A、美国经济学家鲍尔·康柏斯B、日本早稻田大学西泽修教授C、中国经济学家樊刚D、英国著名经济学家克里斯多夫正确答案：A8、物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善,不能仅从单方面考虑,应将各环节作为一个系统来看待,考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了()。
A、集装化原则B、提高搬运活性原则C、减少无效搬运原则D、系统化原则正确答案：D9、物流质量具体包含以下内容:商品的质量保证及改善;物流()质量;物流工作质量;物流工程质量。
A、管理B、服务C、综合D、技术正确答案：B10、第三方物流服务的成功因素中最主要的是()。
A、可靠性B、准时性C、快捷性D、为客户服务正确答案：D11、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是()。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案【篇一：专科《物流与供应链管理》_试卷_ 答案】txt> 一、（共75 题,共150 分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分）a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d. 供应链库存控制.标准答案：b2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（ 2 分）a. 运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略•标准答案：c3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2 分）a .品牌与独特技术b. 低成本运营c. 超级服务d. 最安全可靠的产品. 标准答案：a4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2 分）a.服务商 b. 消费者 c. 分销商 d. 生产商.标准答案：a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（ 2 分）а.高盈利水平b. 一定盈利水平c. 一定反应能力d. 高反应能力. 标准答案：aб.（）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（ 2 分）a. 按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计.标准答案：d7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
（2 分）a. 总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化. 标准答案：a8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（ 2 分） a. 客户资产管理 b. 客户价值的度量 c. 产品的定价策略 d. 客户关系管理.标准答案：a9. 下列关于abc 分类法中a 类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分） a. 按经营方针调节库存水平b. 采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量c. 采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货d. 投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平.标准答案：d10. （）是指在研究的新产品数. 储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
物流管理与供应链系统考试试题
物流管理与供应链系统考试试题一、单选题（每题 3 分，共 30 分）1、物流管理的核心目标是（）A 降低成本B 提高服务水平C 平衡成本与服务D 以上都是2、供应链的基本要素不包括（）A 供应商B 制造商C 零售商D 竞争对手3、以下哪种运输方式适合长距离、大运量的货物运输？（）A 公路运输B 铁路运输C 航空运输D 水路运输4、库存管理中的 ABC 分类法，A 类物品通常占库存品种的（）A 5% 10%B 10% 15%C 15% 20%D 20% 25%5、供应链中的牛鞭效应是指（）A 需求信息沿着供应链向上传递时被不断放大B 供应信息沿着供应链向上传递时被不断放大C 物流信息沿着供应链向上传递时被不断放大D 资金信息沿着供应链向上传递时被不断放大6、以下哪个不是物流信息系统的功能？（）A 订单处理B 客户关系管理C 生产计划制定D 运输管理7、第三方物流的优点不包括（）A 降低成本B 提高服务水平C 增加企业核心竞争力D 增加企业对物流的控制8、以下哪种采购方式适合标准化程度高、需求量大的物品？（）A 集中采购B 分散采购C 联合采购D 招标采购9、物流配送中心的主要功能不包括（）A 储存B 包装C 生产D 分拣10、供应链合作伙伴关系的特点不包括（）A 长期合作B 信息共享C 共担风险D 竞争为主二、多选题（每题 5 分，共 25 分）1、物流管理的主要内容包括（）A 运输管理B 库存管理C 配送管理D 物流信息管理E 供应链管理2、供应链的特征包括（）A 复杂性B 动态性C 交叉性D 面向用户需求E 创新性3、影响运输方式选择的因素有（）A 货物的性质B 运输距离C 运输时间D 运输成本E 运输安全性4、库存控制的方法有（）A 定量订货法B 定期订货法C ABC 分类法D JIT 库存管理E VMI 库存管理5、物流绩效评价的指标包括（）A 财务指标B 客户服务指标C 内部业务流程指标D 学习与成长指标E 供应链绩效指标三、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述物流管理与供应链管理的关系。
（完整版）供应链与物流管理考试题.doc
（完整版）供应链与物流管理考试题.doc一、单项选择2、下面所列的成本中不属于采购成本的是（ D ）A ．设备价格B ．零配件的采购和存货C．随主订单采购的零件费用 D ．试运行费用6、以下关于精细供应链的说法正确的是（D）A 推动式的B 供给创造需求C 较好的克服了牛鞭效应D 需求拉动供给8、以下哪个不属于供应链范畴（C）A 、 SRMB 、 ERP C、 PQC D、 CRM9、以下不属于供应链上的逆向流的是（C）A 资金流B 信息流C 物流D 需求流11、物流被称为（ C）A 第一利润源B 第二利润源C 第三利润源D 第四利润源14、以下不属于物流构成要素的是（D）A 承载物B 载体C 流向D 人15、以下关于物流说法正确的是（B）A 全社会物流费用支出占GDP 的比例越高，物流越发达B 全社会物流费用支出占GDP 的比例越低，物流越发达C 物流俗称6RD物流的重点是载体。
16、以下不是供应链采购所具有的特点的为（D）A基于需求的采购B主动的供应商采购C协同采购D基于库存的采购17、以下说法正确的是（ A ）A供应商越早参与，产品设计灵活性越高B供应商越早参与，更改设计的成本越高C供应商越晚参与，更改设计的成本越低D供应商越晚参与，产品设计灵活性越高18、关于采购物流管理，以下说法错误的是（ A ）A采购物流管理是对采购的购买活动进行的控制和管理B采购物流管理要保证物料供应C采购物流管理的终极目标是实现零库存D采购物流管理应保证采购在低成本、高可靠性的限制下进行。
19、生产物流发展的各阶段中，哪一阶段解决了企业生产过程外包导致的企业无法包揽生产经营环节所有物流业务的问题（ D ）A 第一阶段B 第二阶段C 第三阶段D 第四阶段20、关于生产周期，下列说法正确的是（ A ）A指产品从开始投产至产出的全部时间B生产周期的长短取决于设备及工艺等技术物质条件C生产周期指单件产品的生产时间D生产设备不变，则生产周期不变。
物流与供应链管理考试 选择题 52题
1. 供应链管理的主要目标是：A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 增加库存量2. 物流管理的核心活动不包括：A. 运输B. 仓储C. 市场营销D. 包装3. 下列哪项不是供应链中的“推式”策略的特点？A. 基于预测生产B. 库存风险高C. 响应市场需求快D. 生产计划稳定4. 供应链中的“拉式”策略主要依赖于：A. 预测B. 订单C. 库存D. 促销5. JIT（Just-In-Time）生产系统的优点不包括：A. 减少库存成本B. 提高生产灵活性C. 增加生产批量D. 减少浪费6. 第三方物流（3PL）提供的服务不包括：A. 仓储管理B. 运输管理C. 产品设计D. 订单处理7. 供应链风险管理的主要目的是：A. 增加利润B. 减少不确定性C. 提高市场份额D. 增加产品种类8. 逆向物流主要涉及：A. 产品回收B. 原材料采购C. 产品销售D. 产品生产9. 库存周转率是衡量什么的指标？A. 库存管理效率B. 生产效率C. 销售效率D. 采购效率10. 下列哪项技术不是用于提高供应链透明度的？A. RFIDB. GPSC. ERPD. CRM11. 供应链协同的主要优势是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增强竞争力D. 以上都是12. 下列哪项不是供应链中断的原因？A. 自然灾害B. 经济衰退C. 技术故障D. 市场需求增加13. 供应链中的牛鞭效应是指：A. 需求波动在供应链中被放大B. 库存水平持续上升C. 生产效率下降D. 运输成本增加14. 下列哪项不是有效的库存管理策略？A. ABC分类法B. 定期盘点C. 随机采购D. 安全库存设定15. 物流成本包括：A. 运输成本B. 仓储成本C. 包装成本D. 以上都是16. 供应链中的信息流不包括：A. 订单信息B. 库存信息C. 生产计划D. 员工个人信息17. 下列哪项不是供应链优化的方法？A. 采用先进的信息技术B. 增加供应商数量C. 实施精益生产D. 采用绿色物流18. 供应链中的合作伙伴关系不包括：A. 供应商B. 分销商C. 竞争对手D. 第三方物流19. 下列哪项不是供应链中的物流活动？A. 订单处理B. 产品设计C. 运输管理D. 仓储管理20. 供应链中的需求管理不包括：A. 预测需求B. 管理库存C. 调整生产计划D. 设计新产品21. 下列哪项不是供应链中的风险？A. 市场需求波动B. 供应商破产C. 产品创新D. 自然灾害22. 供应链中的库存管理不包括：A. 库存盘点B. 库存分类C. 库存预测D. 库存销售23. 下列哪项不是供应链中的运输方式？A. 公路运输B. 铁路运输C. 水路运输D. 空中运输24. 供应链中的订单管理不包括：A. 订单接收B. 订单处理C. 订单跟踪D. 订单设计25. 下列哪项不是供应链中的仓储活动？A. 货物接收B. 货物存储C. 货物分拣D. 货物设计26. 供应链中的供应商管理不包括：A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商合作27. 下列哪项不是供应链中的客户服务活动？A. 订单处理B. 投诉处理C. 产品设计D. 售后服务28. 供应链中的采购管理不包括：A. 采购计划B. 采购执行C. 采购评估D. 采购设计29. 下列哪项不是供应链中的生产活动？A. 生产计划B. 生产执行C. 生产监控D. 生产设计30. 供应链中的分销管理不包括：A. 分销计划B. 分销执行C. 分销监控D. 分销设计31. 下列哪项不是供应链中的信息技术应用？A. ERP系统B. WMS系统C. CRM系统D. CAD系统32. 供应链中的质量管理不包括：A. 质量控制B. 质量保证C. 质量改进D. 质量设计33. 下列哪项不是供应链中的环境管理活动？A. 节能减排B. 废物回收C. 产品设计D. 绿色包装34. 供应链中的风险管理不包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险设计35. 下列哪项不是供应链中的成本管理活动？A. 成本控制B. 成本分析C. 成本优化D. 成本设计36. 供应链中的绩效管理不包括：A. 绩效评估B. 绩效监控C. 绩效改进D. 绩效设计37. 下列哪项不是供应链中的战略管理活动？A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 战略设计38. 供应链中的合作伙伴管理不包括：A. 合作伙伴选择B. 合作伙伴评估C. 合作伙伴培训D. 合作伙伴设计39. 下列哪项不是供应链中的创新管理活动？A. 创新规划B. 创新执行C. 创新评估D. 创新设计40. 供应链中的知识管理不包括：A. 知识收集B. 知识共享C. 知识应用D. 知识设计41. 下列哪项不是供应链中的合规管理活动？A. 合规检查B. 合规监控C. 合规改进D. 合规设计42. 供应链中的社会责任管理不包括：A. 社会影响评估B. 社会贡献C. 社会关系维护D. 社会设计43. 下列哪项不是供应链中的安全管理活动？A. 安全检查B. 安全监控C. 安全改进D. 安全设计44. 供应链中的危机管理不包括：A. 危机识别B. 危机应对C. 危机恢复D. 危机设计45. 下列哪项不是供应链中的变革管理活动？A. 变革规划B. 变革执行C. 变革评估D. 变革设计46. 供应链中的项目管理不包括：A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目设计47. 下列哪项不是供应链中的资源管理活动？A. 资源规划B. 资源分配C. 资源优化D. 资源设计48. 供应链中的流程管理不包括：A. 流程优化B. 流程监控C. 流程改进D. 流程设计49. 下列哪项不是供应链中的技术管理活动？A. 技术应用B. 技术更新C. 技术创新D. 技术设计50. 供应链中的市场管理不包括：A. 市场分析B. 市场定位C. 市场推广D. 市场设计51. 下列哪项不是供应链中的服务管理活动？A. 服务规划B. 服务执行C. 服务监控D. 服务设计52. 供应链中的网络管理不包括：A. 网络规划B. 网络优化C. 网络监控D. 网络设计答案1. C2. C3. C4. B5. C6. C7. B8. A9. A10. D11. D12. D13. A14. C15. D16. D17. B18. C19. B20. D21. C22. D23. D24. D25. D26. C27. C28. D29. D30. D31. D32. D33. C34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D。
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、单选题（本大题30小题．每题1.0分，共30.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题______是物料搬运自动化的重要标志，它不仅使装运时间大为缩短，还减轻搬运工人的劳动强度，提高装运效率和搬运质量，也有利于提高现场管理水平。
A 技术集约化B 集装单元化C 技术多样化D 信息标准化【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第2题为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现______。
A 供应链管理B 第三方物流C 后勤管理D 电子商务【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第3题一般来说，制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装。
而JIT 方式却主张从反方向来看物流。
这就是JIT的基本思想——______生产。
A 零库存B 零准备时间模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！C 适时、适量、适度D 零废品【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第4题线性规划方法被归类为最优化技巧，是一种广泛使用的战略、战术物流计划工具。
对于物流问题，最为广泛使用的线性规划形式是______。
A 成本最优化B 资源配置最优化C 整体效益最优化D 网络最优化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第5题以JIT思想为宗旨的生产物流运作方式，不仅是对一个企业的生产物流______的要求，它同样涉及与之有关的物料供应企业的生产物流能否及时到位。
A 信息化B 集约化C 整合性D 及时性【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第6题______为供应链改进提供一个集成的、启发式的业务流程参考模型，是一个跨行业的标准供应链参考模型。
A BPRB CRM模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！。
物流管理与供应链管理考试 选择题 49题
1. 物流管理的主要目标是：A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 优化产品分销D. 增加市场份额2. 供应链管理的核心在于：A. 库存控制B. 供应商选择C. 信息流管理D. 客户关系管理3. 以下哪项不是物流管理的组成部分？A. 运输管理B. 仓储管理C. 人力资源管理D. 订单处理4. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 需求信息在供应链中被扭曲的现象B. 供应链中的库存波动C. 供应链中的价格波动D. 供应链中的质量问题5. 有效的物流管理可以带来以下哪种好处？A. 增加产品成本B. 减少客户满意度C. 提高市场响应速度D. 降低产品质量6. 在供应链管理中，JIT（Just-In-Time）的主要优点是：A. 增加库存水平B. 减少生产效率C. 降低库存成本D. 提高运输成本7. 物流网络设计的关键因素包括：A. 产品特性B. 市场策略C. 技术水平D. 以上都是8. 以下哪项技术有助于提高供应链的可见性？A. RFIDB. ERPC. CRMD. SCM9. 物流成本包括以下哪些部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 库存持有成本D. 以上都是10. 供应链风险管理的主要目的是：A. 增加风险B. 减少风险C. 忽视风险D. 转移风险11. 以下哪项不是供应链优化的策略？A. 减少供应商数量B. 增加库存水平C. 提高信息共享D. 优化运输路线12. 物流外包的主要优势是：A. 增加成本B. 提高灵活性C. 降低服务质量D. 减少市场竞争力13. 供应链中的合作伙伴关系应该是：A. 竞争性的B. 合作性的C. 独立性的D. 临时性的14. 以下哪项不是物流信息系统的主要功能？A. 订单管理B. 库存跟踪C. 财务管理D. 人力资源管理15. 供应链中的延迟策略主要用于：A. 增加产品多样性B. 减少产品多样性C. 提高库存水平D. 降低运输效率16. 物流管理的全球化趋势主要体现在：A. 国内市场B. 国际市场C. 区域市场D. 本地市场17. 以下哪项不是供应链中的主要参与者？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者18. 物流管理中的“最后一公里”问题主要涉及：A. 国际运输B. 国内运输C. 城市配送D. 仓储管理19. 供应链中的协同规划主要涉及：A. 生产计划B. 销售计划C. 库存计划D. 以上都是20. 物流管理中的逆向物流主要涉及：A. 产品回收B. 产品销售C. 产品生产D. 产品存储21. 以下哪项不是供应链中的主要风险？A. 市场需求变化B. 供应商破产C. 产品质量提高D. 自然灾害22. 物流管理中的运输模式选择主要取决于：A. 产品特性B. 成本因素C. 时间因素D. 以上都是23. 供应链中的信息共享可以带来以下哪种好处？A. 增加信息泄露风险B. 减少决策效率C. 提高供应链效率D. 降低客户满意度24. 物流管理中的库存控制策略包括：A. ABC分析B. 定期盘点C. 安全库存设置D. 以上都是25. 供应链中的供应商评估主要涉及：A. 价格因素B. 质量因素C. 交货时间D. 以上都是26. 物流管理中的包装设计主要考虑：A. 产品保护B. 成本效益C. 环境影响D. 以上都是27. 供应链中的需求预测主要用于：A. 增加库存B. 减少生产C. 优化资源分配D. 提高运输成本28. 物流管理中的运输优化主要涉及：A. 路线选择B. 车辆调度C. 装载效率D. 以上都是29. 供应链中的库存优化策略包括：A. 减少库存水平B. 增加库存周转率C. 提高库存准确性D. 以上都是30. 物流管理中的订单管理主要涉及：A. 订单接收B. 订单处理C. 订单跟踪D. 以上都是31. 供应链中的客户服务管理主要涉及：A. 订单执行B. 售后服务C. 客户反馈D. 以上都是32. 物流管理中的仓储管理主要涉及：A. 仓库布局B. 库存管理C. 货物装卸D. 以上都是33. 供应链中的采购管理主要涉及：A. 供应商选择B. 采购谈判C. 采购执行D. 以上都是34. 物流管理中的运输管理主要涉及：A. 运输方式选择B. 运输成本控制C. 运输时间管理D. 以上都是35. 供应链中的生产计划管理主要涉及：A. 生产调度B. 生产效率C. 生产质量D. 以上都是36. 物流管理中的配送管理主要涉及：A. 配送路线B. 配送时间C. 配送成本D. 以上都是37. 供应链中的销售管理主要涉及：A. 销售预测B. 销售执行C. 销售分析D. 以上都是38. 物流管理中的信息管理主要涉及：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 以上都是39. 供应链中的风险管理主要涉及：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 以上都是40. 物流管理中的成本管理主要涉及：A. 成本核算B. 成本控制C. 成本优化D. 以上都是41. 供应链中的质量管理主要涉及：A. 质量控制B. 质量改进C. 质量保证D. 以上都是42. 物流管理中的环境管理主要涉及：A. 环境保护B. 环境合规C. 环境影响评估D. 以上都是43. 供应链中的技术管理主要涉及：A. 技术选择B. 技术应用C. 技术更新D. 以上都是44. 物流管理中的人力资源管理主要涉及：A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效D. 以上都是45. 供应链中的财务管理主要涉及：A. 财务规划B. 财务控制C. 财务分析D. 以上都是46. 物流管理中的市场管理主要涉及：A. 市场调研B. 市场定位C. 市场推广D. 以上都是47. 供应链中的战略管理主要涉及：A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 以上都是48. 物流管理中的创新管理主要涉及：A. 创新理念B. 创新实践C. 创新评估D. 以上都是49. 供应链中的合规管理主要涉及：A. 法律法规遵守B. 行业标准遵守C. 企业政策遵守D. 以上都是答案：1. C2. C3. C4. A5. C6. C7. D8. A9. D10. B11. B12. B13. B14. D15. A16. B17. D18. C19. D20. A21. C22. D23. C24. D25. D26. D27. C28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D。
物流与供应链管理考试试题及答案
物流与供应链管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个属于物流的定义？A. 商品运输的过程B. 供应链管理的一部分C. 物品从供应商到客户的流动与储存的整体过程D. 企业内部货物配送的过程答案：C2. 以下哪个属于供应链管理的目标？A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 加快订单处理速度D. 提高客户满意度答案：D3. 下面关于物流信息系统的说法，哪个是正确的？A. 物流信息系统只包括电子商务平台B. 物流信息系统主要用于跟踪货物的位置C. 物流信息系统可以用于集中管理供应链数据和信息D. 物流信息系统只适用于大型企业答案：C二、填空题1. 请简要解释物流与供应链管理的关系。
答案：物流是供应链管理的一部分，物流管理是供应链管理的重要环节。
供应链管理更关注整个供应链的有效运作和协调，而物流管理着重于物质流动和仓储环节的优化。
2. 请列举物流管理中的三个关键要素。
答案：货物流动（包括运输和配送）、仓储管理、信息流管理。
三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的优势。
答案：供应链管理可以帮助企业优化资源配置，提高整体运作效率和效益。
通过合理规划和协调供应链中的各个环节，可以降低成本、提高运输效率、减少库存量、提高客户满意度等。
2. 请列举供应链管理中的三个挑战，并提出应对策略。
答案：挑战一：供需不平衡。
应对策略：建立准确的需求预测机制，与供应商进行紧密协调，及时调整生产计划和物流安排。
挑战二：信息流不畅。
应对策略：建立高效的物流信息系统，加强供应链信息的共享与沟通，提高信息传递的准确性和及时性。
挑战三：风险管理。
应对策略：建立风险评估机制，储备备用供应商和备用物流渠道，制定风险应对预案，提高供应链的抗风险能力。
四、论述题请论述物流与供应链管理对企业竞争力的重要性。
答案：物流与供应链管理对企业竞争力至关重要。
通过优化物流过程和供应链管理，企业可以实现成本的降低和效率的提高，提高资源和成本的利用率，从而提高企业的盈利水平和市场竞争力。
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电子科技大学网络教育考卷（A2卷）
（20 年至20 学年度第学期）
考试时间：年月日（120分钟）课程《物流与供应链管理》（本科）教室签名
一、名词解释（每题2分，共10分）
1.运输一致性
2.物流信息
3.JIT
4.功能别物流成本核算
5.QR
二、判断正误（每题1分，共15分）
1.物流的构成要素包括功能要素及活动要素。
（）
2.物流战略实施主要涉及：建立年度物流目标；制定物流政策；配置物流资源；外部资源运用；组织配合与结构调整；利益分配及文化认同。
（）
3.运送代理型物流战略适用于物流市场中的运输提供者。
（）
4.仓库定位是对仓库内部过道大小、货架位置、配备设备及设施等实物布局进行决策。
（）
5.按物流活动分类，可将物流信息分为物流系统内信息和物流系统外信息。
（）
6.按物流范围进行分类，可将物流成本分为商品流通费、信息流通费和物流管理费。
（）
7.企业物流组织大体上经历了2个发展时期：物流职能分散阶段、物流职能集合阶段。
（）
8.物流职能结构组织的主要特点是“集中政策，分散经营”。
（）
9.物流管理人员的培训与开发方法有讨论法、案例研究法、职位扮演法和管理游戏法等。
（）
10.利用会计方法进行核算，提供的成本信息比较系统、全面且准确真实，但方法比较复杂。
（）
11.机械手是一种能够自动定位控制、可以重复编程、多功能、多自由度的操作设备。
（）
12.商品出库作业主要包括两项内容：发货前准备和发放商品。
（）
13.20世纪90年代以后，推动物流发展和物流地位改变最主要环境要素是服务的高要求。
（）
14. Hoover方法包括①以市场定位的仓库选址；②以生产制造定位的仓库选址。
（）
15.1956年从美国引进物流概念以后，日本社会各界开始把物流作为一个运输与保管系统来看待。
（）
三、单项选择（每题1分，共15分）
1.现代物流强调生产、销售、（）是企业经营的三大支柱。
A. 财务
B. 物流
C. 管理
D. 人
2.物流绩效若有偏差要分析其产生的原因，一般说来主要的原因可分为两大类：机会本身不符合客观、（）。
A. 执行过程中发生
B. 人员误差
C. 机器故障
D. 流程障碍
3.按仓库的功能分类，可将仓库分为储存仓库和（）。
A. 流通仓库
B.固定仓库
C. 流动仓库
D. 配送仓库
4.有效的“先进先出”的主要方式：贯通式货架系统及（）等。
A. 科学管理
B. 设备自动化
C. 计算机存储系统
D. 流程优化
5.按照包装的层次和防护要求可以将包装划分为个包装、（）和外包装。
A. 中包装
B. 小包装
C. 内包装
D. 大包装
6.按照支付形态分类是以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费、（），以及其他企业支付的物流费。
A. 上游企业支付的物流费
B. 采购物流费
C. 销售物流费
D. 外购或委托物流费用
7.物流成本效用系数的计算公式是：物流成本效用系数＝（）。
A. 物流成本变化率/销售额或利润额变化率
B. 物流功能成本/物流总成本×%
C. 物流成本/（销售费用＋一般管理费）×%
D. 物流成本/企业总成本×%
8.关键时刻模型包含两部分，即（）、客户和员工行为模式。
A. 服务背景
B. 服务圈
C. 客户心理状态
D. 员工心理状态
9.物流战略管理由三个阶段构成，即物流战略制定、（）、物流战略控制。
A. 物流战略机会
B. 物流战略实施
C. 物流战略监督
D. 物流战略评价
10.运输方式选择可以使用及综合评价法等方法。
（）
A. 价值功能法
B. 成本费用分析法
C. 成本效用比法
D. 单位贡献法
11.如果企业有多个仓库，就要做出如下决策：是否所有仓库都储存全部产品线、是否每个仓库具有某种程度的专用性、（）。
A. 是否将专门存储与通用存储相结合
B. 是否取消多余仓库
C. 是否将安全库存与流通库存结合
D. 是否租出一些仓库
12.ABC分类管理法的一般步骤：（1）数据收集；（2）（）；（3）绘制ABC分类计算表。
A. 数据整理
B. 数据处理
C. 数据分析
D. 数据筛选
13.按物流信息的作用分类不同，可将物流信息分为语法信息、语义信息及（）。
A. 语言信息
B. 数据信息
C. 文字信息
D. 语用信息
14. 物流成本定量分析的方法有：（1）对比分析法；（2）（）。
A. 会计方法
B. 连锁替代法
C. 统计方法
D. 会计与统计结合方法
15.存货可分为：基本储备与（）。
A.安全储备
B.预留储备
C. 流通储备
D. 加工储备
四、多项选择（每题2分，共30分）
1.物流对环境的外部性主要体现在（）等。
A. 减少耗费
B. 交通拥挤
C. 对人类的可持续发展构成威胁
D. 噪音与大气污染
2.企业无形资源的种类很多，主要包括以下一些内容：企业文化、企业形象和（）。
A.活动（功能）
B. 人力资源
C. 组织资源
D.技术资源
3.我国物流的发展经历了物流概念产生以前的时代、（）等阶段。
A. 物流概念的引进与试验
B. 物流合理化时代
C. 物流研究与实践应用的复兴与发展
D. 物流高度化时代
4.可供参照的装卸搬运作业绩效的基本评价指标有以下几项：（）、费用率、人员劳动效率。
A. 设备利用率
B. 人均产出比
C. 业务完成额
D. 差错事故率
5.目前使用频率最高的几种码制是（）。
A. UPC条码
B. EAN条码
C. 交叉二五码
D. 三九码
6.物流服务的三要素是（）。
A. 备货保证
B. 输送保证
C. 品质保证
D. 质量保证
7.按照装卸搬运的作业特点可以将其分为：挪动移位作业及（）。
A. 堆垛拆垛作业
B. 装货移动作业
C. 检查检验作业
D.分拣配货作业
8.一般而言，进行配送网点布局的常用方法可归纳为以下三大类：（）。
A. 模拟方法
B. 解析方法
C. 三维方法
D. 启发式方法
9.仓库分区分类的方法有①按货物种类和性质分区；②按不同货主分区分类及（）。
A. 按物货流向分区分类
B. 按货物品种分类
C. 按货物危险性质分区分类
D. 按仓库位置分类
10.不合理运输的表现形式有：迂回运输、倒流运输、运力或托运方式选择不当和（）。
A. 运输车辆的空驶
B. 重复运输
C. 过远运输
D. 对流运输
11.盘点的方法有（）。
A. 一齐盘点法
B. 分区盘点法
C. 循环盘点法
D. 日常循环盘点法
12.包装标志是说明被包装商品的性质和物流作业安全提示、理货分运提示的文字和图像。
具体包括：（）、国际通用装卸货标志和国际海运危险品标志。
A. 识别标志
B. 指示标志
C. 牌号标记
D. 警告性标志
13.一个全新的物流信息系统在设计和实施过程中要考虑的功能要求有：数据能被控制和分析、大范围及（）。
A. 数据可交换
B. 算法的优良性
C. 演示
D. 实用性
14.物流管理人员绩效评估的方法有（）。
A. 民意测验法
B. 因素评分法
C. 综合考评法
D. 180度反馈评价法。
15.提高仓容利用率的方法有采取高垛的方法及（）。
A. 缩小库内通道宽度
B. 减少库内通道数量
C. 采用”先进先出”出货
D. 采用”五五堆码”方式
五、简述题（每题4分，共16分）
1.按照物流竞争态势不同，可供企业选择的物流战略类型有哪些？
2.自营仓库在选址过程中要考虑哪些因素？
3.如何实现装卸搬运的合理化？
4.物流信息系统的开发、设计的功能与技术要求是什么？
六、计算题（共6分）
某公司欲选择最适合的运输方式。
以R、T、S分别代表铁路、公路、水路，F1、F2、F3、F4分别代表经济性、迅速性、安全性和便利性为评价因素，且各指标的权重均为0.25。
相关数值如下表，请采用综合评价法帮助该公司决策。
七、案例分析（共8分）
建立于20世纪50年代的我国某汽车制造厂，经过半个世纪的发展，现在是一个联合企业集团，包括各个汽车零部件制造、汽车组装，产品运输均由各子公司承担，生产效率高，产量大，但是品种单一，汽车销量小。
分析该物流系统及其特点，并提出改进意见。