精编职工书屋建设方案 职工书屋布置图(四)
职工书屋创建实施方案
职工书屋创建实施方案一、前言。
随着现代社会的发展，职工的学习需求日益增加，为了更好地满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能，我们决定创建一座职工书屋。
职工书屋将为职工提供一个便捷的学习空间，为他们提供各种类型的书籍和学习资源，促进职工的学习和成长。
二、目标。
1. 提供丰富的学习资源，满足职工的学习需求；2. 打造舒适的学习环境，提高职工的学习体验；3. 激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性；4. 培养职工的自主学习能力，提高职工的综合素质。
三、创建实施方案。
1. 场地选址。
职工书屋的选址是非常重要的，我们需要选择一个交通便利、环境优美、空间宽敞的地点。
可以考虑选址在企业内部的空闲场地或者租赁商业楼宇的一部分。
2. 学习资源。
职工书屋的学习资源包括书籍、期刊、报纸、电子书、音像资料等。
我们需要建立一个完善的图书采购渠道，确保书屋内的学习资源丰富多样。
3. 学习环境。
为了提高职工的学习体验，我们需要打造一个舒适的学习环境。
可以考虑购置舒适的桌椅、灯具、空调设备等，同时也要注重室内装饰，营造出温馨舒适的学习氛围。
4. 活动策划。
除了提供学习资源和舒适的学习环境，我们还可以组织各种学习活动，如读书分享会、专题讲座、学习培训等，激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性。
5. 管理运营。
职工书屋的管理运营也是至关重要的，我们需要设立专门的管理团队，负责书屋的日常管理和维护工作，确保书屋的正常运营。
四、预期效果。
通过以上实施方案的落实，我们期望职工书屋能够成为职工学习的好去处，提高职工的学习积极性和主动性，促进职工的综合素质和专业技能的提升。
同时也能够增强企业的凝聚力和向心力，营造出良好的学习氛围和企业文化。
五、总结。
职工书屋的创建实施方案是为了满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能。
通过合理的选址、丰富的学习资源、舒适的学习环境、多样的学习活动和规范的管理运营，我们相信职工书屋一定能够取得良好的效果，为职工的学习和成长提供有力支持。
职工书屋创新案例
职工书屋创新案例在我们这个充满活力的单位里，职工书屋可不再是那种传统的、沉闷的“书盒子”，而是摇身一变，成了大家都爱去的创新乐园。
一、“主题换装”——书屋环境大变身。
以前的职工书屋就是简单的白墙书架，毫无特色。
现在可不一样啦！我们来了个“主题换装”。
比如说，有段时间搞“科幻之旅”主题。
一走进书屋，就像走进了星际飞船的指挥舱。
墙上贴满了各种酷炫的星际大战、外星生物的海报，书架的边角都装饰成了宇宙飞船的造型，那些科幻书籍像是宇宙宝藏一样被精心陈列着。
这一下就把大家对科幻的热情给点燃了，平时那些不怎么看书的小年轻们，也纷纷被吸引过来，坐在“飞船”里开启科幻之旅。
还有“复古文艺风”主题的时候，地上铺上了复古的木地板贴纸，角落里摆上了老式留声机（虽然是模型，但很有感觉），书架被装饰成了老上海的弄堂风格。
大家走进书屋，就感觉自己像是穿越回了民国时期的文艺沙龙，读起那些经典文学作品来别有一番风味。
二、“书虫大作战”——阅读游戏化。
读书要是太枯燥，那可不行。
于是我们想出了“书虫大作战”这个点子。
每个月都会设定一个“战役”，比如这个月是“古典名著攻坚月”。
我们把职工分成不同的小组，每个小组要完成一定数量的古典名著阅读任务。
但是呢，这可不是单纯的读完就好。
我们设置了各种有趣的挑战。
三、“流动书屋”——知识传递无边界。
职工们的工作地点比较分散，有的在车间，有的在办公室，还有的经常要外出跑业务。
为了让大家都能方便地读到书，我们推出了“流动书屋”。
我们把一些轻便的、热门的书籍装在特制的小推车里，这个小推车就像一个移动的知识宝库。
“流动书屋”管理员就像一个知识使者，每天按照固定的路线在各个工作区域穿梭。
在车间休息区停留的时候，那些满身油渍的工人师傅们会围过来，一边喝着水，一边拿起书翻一翻。
在办公室的时候，白领们也会趁着休息时间挑上一本自己感兴趣的书。
甚至外出跑业务的同事回来后也会感慨：“要是早有这个流动书屋，在客户那里等待的时候也能充实一下自己了。
2024年职工书屋活动方案
2024年职工书屋活动方案____年职工书屋活动方案一、活动目标1. 激发职工读书兴趣，提高职工的文化素养和综合素质；2. 促进公司职工之间的交流与沟通，形成良好的工作氛围；3. 增进职工对公司文化和价值观的认同感。
二、活动内容1. 书籍采购（1）根据职工需求和兴趣，从各个领域选择适合的书籍，涵盖文学、历史、经济、管理等多个领域；（2）在公司内设职工图书征求箱，鼓励职工提供书籍推荐，职工推荐的书籍经过筛选后，优先采购。
2. 图书展示（1）将新采购的图书摆放在公司指定的地方，方便职工浏览和选择；（2）定期更换展示的图书，增加职工的新鲜感和好奇心。
3. 读书活动（1）定期举办读书分享会，邀请职工分享自己阅读的心得和感悟；（2）组织读书交流小组，由职工自愿参与，每月一次定期交流，提升职工的读书效果。
4. 主题讲座（1）邀请行业内知名人士或专家学者来公司举办主题讲座；（2）讲座内容以公司业务发展相关为主题，既能提升职工的专业素养，又能增加对公司工作的理解。
5. 书香文化节（1）在公司设立书展摊位，提供图书销售，同时举办签名会、互动游戏等活动；（2）开展书法、绘画、摄影等比赛，展示职工的艺术才华。
三、活动安排1. 图书采购：每年年初和年中进行，根据需求和投票结果，选择合适的图书进入书屋。
2. 图书展示：每月更换一次展示的图书，定期进行整理和维护。
3. 读书分享会：每季度举办一次，选拔职工自愿参与并进行发言，让更多的人有机会分享自己的读书心得。
4. 读书交流小组：每月组织一次交流活动，邀请专业人士或图书推荐人来指导职工的阅读方法和技巧。
5. 主题讲座：每季度或半年度举办一次，定期邀请行业内的知名人士或专家学者来公司举办主题讲座，让职工有更多机会接触到新的知识和思想。
6. 书香文化节：每年年底举办，为职工提供一个展示才艺和交流学习的平台。
四、宣传推广1. 内部宣传：通过公司内部邮件、公告、企业微信等途径，宣传职工书屋的活动内容和参与方式。
学院职工书屋建设方案
学院职工书屋建设方案1. 引言学院职工书屋是为了满足职工学习、阅读和休闲需求而建设的一个场所。
本文档旨在提出学院职工书屋的建设方案，包括建设目标、功能规划、空间设计和设备选购等方面的内容。
2. 建设目标学院职工书屋的建设目标主要包括以下几个方面：1.提供优质的阅读和学习的环境，满足职工的知识需求；2.促进职工间的交流与分享，增进彼此的学习和成长；3.营造良好的工作氛围，增强职工的工作积极性和幸福感；4.打造学院文化的一部分，丰富职工的业余生活。
3. 功能规划学院职工书屋的功能规划应包括以下几个方面：3.1 阅览区阅览区是学院职工书屋的核心区域，供职工阅读书籍、杂志、报纸等。
阅览区应提供舒适的座位、宽敞的桌面、充足的自然光线和良好的通风设施。
3.2 学习区学习区是为职工提供学习和自我提升的空间，应配备电脑、图书检索终端、打印机等设备，以便职工进行学习和研究。
3.3 休闲区休闲区是为职工提供休息和放松的场所，应配备舒适的座椅、茶几、音乐设备等。
可以在这里放置一些文艺书籍、音乐光盘等，让职工可以在休闲时享受文化艺术的氛围。
3.4 多功能区多功能区可以用来举办各种文化活动、学术讲座和培训课程。
该区域可以根据需要进行灵活布置，如设置投影仪、音响设备等。
4. 空间设计学院职工书屋的空间设计应以功能为导向，充分满足职工的需求。
以下是几个设计要点：1.融入自然元素：增加自然光线的使用，选择绿色植物，营造自然的氛围。
2.合理划分区域：根据不同功能，合理划分各区域，确保功能的独立性。
3.舒适的座椅和桌面：采用符合人体工学的座椅和桌面，保证使用的舒适性。
4.考虑隔音：使用隔音材料，减少噪音对职工的干扰。
5. 设备选购设备的选购应根据学院职工书屋的功能需求进行。
1.图书选购：根据职工的需求和阅读偏好，选购各类图书、杂志和报纸。
2.电脑设备：选购适合学习和研究的电脑设备，并配备必要的软件。
3.打印设备：选购便携式打印机，方便职工打印学习资料。
关于职工书屋建设方案
关于职工书屋建设方案一、方案背景近年来，随着社会的进步和生活水平的提高，人们对知识和文化的要求也越来越高。
作为企事业单位的一员，职工的思想水平和文化素质的提升已经成为一个重要的发展方向。
为了满足职工在学习和阅读方面的需求，促进企业文化的建设和发展，我们决定建设一座职工书屋，为职工提供一个良好的学习和阅读环境。
二、建设目标1. 提升职工的文化素养。
通过职工书屋的建设，为职工提供各类图书和文献资料，激发职工的学习和阅读兴趣，提高职工的思想水平和文化素质。
2. 丰富职工的精神生活。
职工书屋不仅提供图书，还将定期举办各类文化活动，如读书分享会、讲座等，为职工提供一个共同学习和交流的平台，丰富职工的精神生活。
3. 弘扬企业文化。
职工书屋将作为企业文化的一部分，通过选取与企业发展和价值观相符的图书和文献，传递企业文化的核心理念和价值观，提升职工的归属感和凝聚力。
三、建设内容1. 场地选择。
选择一处面积适宜的场地，建设一座具备图书存放、阅读和文化活动功能的职工书屋。
场地应具备良好的通风、光线和环境，符合职工学习和阅读的需求。
2. 图书选购。
根据职工的需求和兴趣爱好，选择一定数量和类型的图书和文献资料。
图书的内容应涵盖职工工作所需的知识和技能，也应包括文学、历史、科技等多个领域的精品图书，以满足不同职工的需求。
3. 设施建设。
为职工书屋提供必要的设施，如书架、阅览桌椅、空调、照明设备等。
同时，还应提供网络设备，方便职工在线阅读和学习。
4. 文化活动组织。
职工书屋将定期举办各类文化活动，如读书分享会、讲座、展览等。
通过邀请专家学者和知名作家参与和指导，提高活动的质量和水平，吸引职工的参与。
5. 维护管理。
成立一个职工书屋的管理委员会，负责职工书屋的运营和管理。
委员会应设立专门的职工图书采编、文化活动组织、设施维护等小组，各小组分工明确，共同推动职工书屋的健康发展。
四、建设流程1. 建设前期准备。
确定职工书屋的建设方案和目标，选聘相关专业人员进行可行性研究和市场调查，为建设做好前期准备。
开展“职工书屋”建设工作实施方案
开展“职工书屋”建设工作实施方案随着信息化和数字化的发展，人们对于知识的渴望也在不断提升。
作为企业，开展职工书屋建设工作已经成为了提高职工素质、增强单位文化建设的一条重要途径，也是落实国家关于文化强国战略的重要举措之一。
本文将从职工书屋的建设意义、开展职工书屋建设工作的必要性、建设实施方案以及评估机制等方面进行详细阐述。
一、职工书屋建设的意义职工书屋建设作为一项具有时代特征、符合大众需求的文化工程，在企业文化建设中具有不可替代的重要性。
其主要意义如下：1.提升职工文化素质职工是企业最基础的建设力量，其素质的高低直接影响到企业的绩效和发展。
通过开展职工书屋建设工作，能够为职工提供全方位的知识服务，提高其文化素质和综合素质。
从而更好的满足企业发展需要。
2.营造良好的文化氛围职工书屋作为企业文化的重要组成部分，开展其建设工作将有助于营造积极向上的文化氛围。
通过书屋活动、文化讲座等方式，激发职工学习文化、爱国主义、科学文化、道德素养等方面的兴趣，使职工真正融入到企业文化建设之中。
3.推动企业转型升级随着全球经济的快速发展，企业面临着前所未有的竞争压力。
开展职工书屋建设工作，能够为企业提供知识和技术支持，以更好的推动企业转型升级，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
二、开展职工书屋建设的必要性职工书屋建设工作对于现代企业的发展来说具有非常重要的意义，其必要性如下：1.满足职工的文化需求职工作为企业的核心人才，其文化教育成长十分重要。
通过职工书屋建设工作，能够为职工提供全面的学习方式，让职工在忙碌的工作之余拓宽知识面、提高文化素质。
2.提高企业吸引力和影响力随着企业的不断发展，越来越多的优秀人才关注企业文化和企业社会责任，而职工书屋建设就是一个实施企业社会责任的重要手段。
通过开展职工书屋建设工作，能够提高企业的品牌影响力，为企业吸引更多优秀人才提供有力保障。
3.提高职工工作能力职工书屋建设工作不仅能够提高职工文化素质，同时也为职工提供了更多的知识和技术支持，从而提高职工的工作能力和执行力，为企业的发展提供更强的技术和智力支持。
职工书屋管理制度建设图片范文
职工书屋管理制度建设图片范文职工书屋管理制度建设一、总则为了丰富职工的业余文化生活，提高他们的综合素质，我单位决定在企业内设立职工书屋。
为了科学、规范地管理职工书屋，特制定本管理制度。
二、职工书屋的设置与管理1.职工书屋的设置（1）职工书屋设在企业内部，场地面积不小于50平方米，配置齐全的桌椅和书柜，并按照职工的需求配备各类图书、报刊、杂志和音像资料等。
（2）职工书屋的场地布置要整洁、宽敞，书籍分类明确、摆放整齐，保证职工能够方便地使用和借阅各类资料。
（3）职工书屋的设立要得到上级主管部门的批准，并按照相关规定进行备案手续。
2.职工书屋的管理（1）职工书屋的管理由专职人员负责，他们负责书籍的采购、管理、维护和借阅服务等。
（2）职工书屋的开放时间为每天的工作日，具体开放时间由企业安排。
三、职工书屋的图书采购与管理1.图书采购（1）图书的采购要根据职工的需求和喜好，以及时代潮流和知识热点为导向，选购优秀的、有实用价值的图书。
（2）图书的采购要考虑到各个年龄段职工的需求，包括文学、历史、经济、科技等多个领域的书籍。
（3）图书采购要及时更新，每年至少更新1/3的图书，保证书库的新颖度和时效性。
2.图书管理（1）图书要分类整理，设立明确的分类标志，并按照标志将书籍放置在相应的书柜上。
（2）图书管理人员要做好书籍的维护工作，定期检查图书的状况，及时修复破损的书籍，并准备好一些简单的修复工具。
（3）图书的借阅、归还和续借要经过书屋管理人员的登记，以保证图书的安全和流通情况的统计。
四、职工书屋的借阅服务1.借阅流程（1）职工书屋的借阅服务要方便快捷，职工只需持有有效工作证件即可借阅图书。
（2）职工可一次借阅一本或多本图书，借阅期限为一个月。
（3）职工在借阅图书时要提供个人身份信息，以便借阅管理人员做好记录和跟踪。
2.借阅规则（1）借阅图书需要与借阅管理人员签订借阅协议，并按照协议约定的规定行为进行借阅。
（2）借阅的图书要爱护，不得随便涂写和批注，不得弄丢或污损。
职工书屋方案
职工书屋方案第1篇职工书屋方案一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，职工的精神文化需求日益增长。
为满足广大职工对知识、文化的渴求，提高职工队伍整体素质，加强企业文化建设，特制定本职工书屋方案。
二、项目目标1. 搭建一个舒适、安静、便捷的阅读环境，为职工提供学习、交流的平台。
2. 丰富职工业余生活，提高职工文化素养，培养职工良好的阅读习惯。
3. 促进企业内部知识共享，激发职工创新思维，为企业发展提供人力支持。
4. 增强企业凝聚力，提升企业形象，树立企业文化品牌。
三、项目内容1. 硬件设施：（1）选址：选择交通便利、环境优美、空间宽敞的场地作为职工书屋。
（2）装修：按照温馨、舒适、实用的原则进行装修，设置阅读区、交流区、休息区等。
（3）设备：配置书架、阅览桌椅、电脑、打印机、投影仪等设施。
2. 软件设施：（1）图书资源：采购涵盖政治、经济、文化、科技、生活等领域的图书，满足职工多样化阅读需求。
（2）数字资源：引入电子图书、期刊、报纸等数字资源，提供便捷的线上阅读服务。
（3）活动策划：定期举办讲座、培训、读书会等活动，促进职工交流与成长。
3. 管理与服务：（1）建立健全职工书屋管理制度，确保书屋正常运行。
（2）设立专职或兼职管理员，负责图书采购、借阅、保管等工作。
（3）提供便捷的借阅服务，如自助借还书、预约借书等。
（4）开展个性化阅读推荐、阅读指导等服务，帮助职工提高阅读效果。
四、实施步骤1. 调查分析：了解职工阅读需求、喜好，为企业制定针对性的书屋方案。
2. 场地选址与装修：根据实际情况，选择合适的场地并进行装修。
3. 设备采购与图书资源配置：采购必要的设施，配置丰富的图书资源。
4. 人员培训与制度建设：培训管理员，建立健全管理制度。
5. 职工书屋揭牌仪式：举办揭牌仪式，正式启用职工书屋。
6. 持续优化与提升：根据职工反馈，不断改进书屋服务，丰富活动内容。
五、项目评估与监控1. 定期收集职工对书屋的意见和建议，及时调整方案。
职工书屋建设的实施方案
职工书屋建设的实施方案职工书屋建设的实施方案1. 现状分析•目前职工书屋建设面临的问题：–缺乏合适的场地和设施；–缺少精选的书籍和期刊杂志；–缺乏组织的管理和服务。
2. 目标设定•建设一个职工书屋，为职工提供良好的阅读环境，并满足他们的阅读需求；•提供多样化的书籍和期刊杂志，覆盖各个领域的知识；•实施有效的管理和服务，让职工书屋成为职工学习与交流的重要场所。
3. 建设方案•确定场地：–职工书屋可以选择在公司内部的闲置空间或专门租赁场地；–考虑到便利性和成本，建议优先使用公司内部的空间进行建设。
•设施布置：–阅读区域：提供宽敞舒适的座椅、桌子和照明设备；–书架布局：根据不同类别和主题设置书籍分类，方便查找；–音视频设备：提供多媒体设备，方便阅读者进行学习和交流；–休息区域：为职工提供放松休息的空间，如茶水间、休息椅等。
•书籍采购：–根据职工的阅读需求和兴趣爱好，选择合适的书籍和期刊杂志；–可与图书馆或出版社合作，进行批量采购；–鼓励职工提供书籍推荐，以增加图书的丰富性。
•管理和服务：–设立书屋管理员，负责书籍管理和维护秩序；–确定借阅规则：包括借阅期限、归还要求等；–提供借阅服务：借阅流程简单，方便职工借阅和归还；–定期组织阅读活动：如读书分享会、书评比赛等，激发职工的阅读兴趣。
4. 实施计划•编制详细的项目计划书，包括建设时间、预算、资源需求等方面的考虑；•确定建设团队成员和分工，保障建设进度和质量；•联系相关合作伙伴，如图书馆、出版社等，准备书籍采购事宜；•在建设过程中注意与公司其他部门的沟通与协调，确保顺利开展。
5. 预期效果•提供一个宜人的阅读环境，增加职工的学习积极性；•丰富职工的知识储备，提升综合素质；•促进职工之间的交流，形成良好的学习氛围；•提升公司文化建设水平，增强公司凝聚力。
以上是关于职工书屋建设的实施方案，通过合理布置场地、选择好的书籍、做好管理和服务，我们相信职工书屋将会成为公司职工学习和交流的重要平台，为公司的发展和职工的成长做出积极贡献。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案1. 方案背景职工书屋是为公司的员工提供一个方便的阅读和学习的场所，以培养员工的终身学习习惯，提升员工的综合素质，推动企业的可持续发展。
通过建设职工书屋，可以为员工提供一个良好的学习环境，丰富员工的知识储备，提高员工对公司的认同感和凝聚力。
2. 建设目标2.1 提供良好的学习环境：提供安静、舒适的阅读环境，配备符合人体工程学的阅读桌椅。
2.2 丰富书籍资源：收集各类与员工工作和兴趣相关的书籍，满足不同员工的阅读需求。
2.3 开展多种阅读活动：定期组织书评、读书分享、书法等相关活动，激发员工对阅读的兴趣。
2.4 提供电子资源：提供电子书籍、电子期刊等在线阅读资源，方便员工在工作之余进行阅读。
3. 建设内容3.1 场所选择：选择一个宽敞明亮、靠近员工办公区的地方作为职工书屋的场所。
3.2 建设布局：根据实际场地情况，合理规划书架、阅读区、桌椅等区域。
3.3 采购书籍：根据员工的需求和公司的业务特点，有针对性地购买相关书籍，包括技能培训、管理学、人文社科、小说等。
3.4 配备设施：提供符合人体工程学的阅读桌椅，以及舒适的沙发和茶水设施。
3.5 硬件设备：提供电子设备，如电脑、平板等，供员工在线阅读电子资源。
4. 管理与运营4.1 职工书屋管理员：设立专门的管理员，负责书籍的管理、维护秩序和日常巡检等工作。
4.2 借阅制度：建立借阅制度，员工可以凭借工作证件借阅书籍，规定借阅时间和数量。
4.3 阅读活动组织：定期组织阅读活动，如书评会、读书分享会等，激发员工参与阅读的积极性。
4.4 信息宣传：通过公司内部通讯录、企业微信等渠道，宣传职工书屋的资源和活动，提高员工的知晓度。
4.5 绩效考核：将员工对职工书屋的参与度纳入绩效考核体系，鼓励员工积极参与阅读活动。
5. 预算职工书屋建设需要考虑以下费用：5.1 场地费用：根据场地租金或装修成本进行预算。
5.2 书籍采购费用：根据书籍种类和数量进行预算。
精编职工书屋建设方案三篇 职工书屋建设方案(四)
职工书屋建设方案三篇职工书屋建设方案精品文档，仅供参考职工书屋建设方案三篇职工书屋建设方案职工书屋建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
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职工书屋建设方案1为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。
根据《安徽省工会职工书屋建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会职工书屋建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施职工书屋建设，必须坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成爱读书，读好书的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点：职工书屋建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
三、建设目标：从2008年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个职工书屋。
同时，用三年时间，建设10个职工书屋示范点。
四、基本条件和建设标准：1、职工书屋应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。
有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。
其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。
对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。
职工书屋建设的实施方案
职工书屋建设的实施方案一、项目概述随着社会的发展和人们对文化需求的增加，职工书屋作为提供学习和阅读资源的场所，对于提高职工素质和满足其个人发展需求具有重要意义。
本文旨在提出一套职工书屋建设的实施方案，以满足职工对知识和文化的需求，促进其全面发展。
二、项目目标1. 提供丰富的图书资源，满足职工的学习和阅读需求；2. 提供舒适的学习环境，为职工提供一个安静和舒适的学习空间；3. 提供多样化的文化活动，丰富职工的精神生活；4. 增强职工的阅读习惯，培养他们的自主学习能力。
三、实施步骤1. 确定场所：选择一个适宜的场所，面积宽敞、通风明亮，交通便利，能容纳一定数量的书籍和职工。
2. 配置资源：购买一批优质的图书资源，包括经典文学作品、专业技能书籍、科普读物等，以满足不同职工的需求。
3. 建设设施：根据职工的需求和实际情况，配置书架、桌椅、灯具、空调等设施，保证职工在书屋内有良好的学习环境。
4. 设计布局：根据场所的实际情况，合理设计书架和阅读区域的布局，确保书籍的分类清晰，方便职工查阅。
5. 提供服务：聘请专业的图书管理员，负责书籍的管理和借阅服务，为职工提供专业的咨询和指导。
6. 组织活动：定期组织各类文化活动，如读书分享、讲座、展览等，以丰富职工的精神文化生活。
7. 宣传推广：通过内部宣传、公告栏、微信公众号等渠道，宣传职工书屋的建设和活动，并鼓励职工积极参与。
四、预期效果1. 提高职工的文化素养和综合素质，培养他们的良好阅读习惯；2. 丰富职工的精神文化生活，提升他们的幸福感和满足感；3. 促进职工的个人发展，提高职业技能和工作能力；4. 增强企业的凝聚力和向心力，营造良好的企业文化氛围。
五、项目投入与保障1. 资金投入：从企业预算中拨出一定的资金用于职工书屋的建设和运营。
2. 人力支持：企业提供专业的图书管理员和相关工作人员，负责书籍管理和服务工作。
3. 规章制度：制定相应的规章制度，明确职工书屋的使用规定和管理办法，保障书屋的正常运营。
关于职工书屋建设方案
关于职工书屋建设方案背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对文化生活的需求越来越高。
在企业中，建设职工书屋是一个很好的途径，既可以满足员工的阅读需求，又可以提高员工的综合素质和业务水平，促进企业的健康发展。
目的本文旨在制定一个职工书屋建设方案，以满足员工文化生活的需求，促进员工综合素质的提升，推进企业的健康发展。
方案1. 确定职工书屋的位置和面积职工书屋可以设置在企业内部，如员工宿舍、休息室等地方，也可以在企业附近租用商业楼面。
根据企业员工人数和需求情况，职工书屋的面积一般设定为200~500平方米。
2. 确定书籍分类和数量根据企业业务和员工需求，确定书籍分类和数量。
建议书籍分类包括文化类、科技类、经济类、管理类、文学类、艺术类等。
书籍数量一般以员工总数的1/3为基础，每年根据需求进行一定比例的增减。
3. 购买书籍根据所需书籍分类和数量，选择符合标准的图书出版社和书籍批发商，并洽谈价格和购买方式。
4. 建设职工书屋场所购买好书籍后，根据场地大小和书架设计，确定书籍的陈列方式，并进行书架安装和书籍摆放。
职工书屋的环境要舒适整洁，配备合适的座椅和桌子，提供免费的饮料和娱乐设施，让员工在阅读中放松身心。
5. 管理职工书屋为了保证职工书屋的正常运行，需要设立专门的管理机构，由企业管理人员和员工代表共同组成职工书屋管理委员会。
管理委员会的主要职责是：制定职工书屋使用规定、借阅规则及借阅期限、负责书籍采购和更新、维护职工书屋环境卫生和设施设备、组织书法、绘画等文化技能培训课程和文化活动。
预期效果通过职工书屋的建设和管理，可达到以下效果：1.满足员工的阅读需求，使员工开阔视野、增长知识。
2.提高员工业务水平和综合素质，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
3.完善企业文化建设，为企业文化的培育打下坚实的基础。
4.加强员工之间的交流和沟通，营造良好的企业文化氛围。
5.提高员工的归属感和忠诚度，促进员工的发展和企业的进步。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案背景随着城市化进程的不断加快，人们的生活节奏也日益增快，工作压力不断增大。
为了缓解雇员们的工作压力，提升他们的素质和能力，建立一个能够满足他们精神文化需求的书屋非常必要。
目标本文旨在制定一份职工书屋建设方案，为公司的员工提供一个良好的读书学习环境，并提升员工的文化素质和业务能力，为公司的发展打好基础。
方案1. 建立读书空间建立一个包含多间阅读室和学习室的阅读空间，为每个员工提供一个安静，舒适的读书学习环境。
每个房间都应该配备书架、桌椅、灯具、插座等基本设备，确保员工能够舒适地读书学习。
2. 订购书籍及期刊杂志订购适合员工的书籍和期刊杂志，并定期更新。
为了满足员工的不同阅读需求，书籍和期刊杂志应该包括不同类型的读物，比如文学、艺术、历史、科技、商业等方面的书籍和期刊杂志。
3. 组织读书活动定期组织阅读和学习活动。
这些活动可以是讨论会、读书会、文学沙龙、名人讲座、专业研讨会等等。
通过这些活动，员工可以相互交流学习，增强团队合作意识，促进公司文化建设。
4. 培训工作坊举办培训工作坊，增强员工的专业知识和技能。
这些工作坊可以是课程式的培训，也可以是小组式的研讨会。
通过这些工作坊，员工可以不仅可以在自己的岗位上表现更加优秀，而且可以培养出更多的实践经验和创新能力。
5. 考评系统制定考评制度，评估员工的学习成果。
为员工提供一个清晰的目标和反馈，让他们知道自己的学习和进步情况。
同时也能够帮助公司对员工进行绩效评估和升职晋级。
结论以上就是职工书屋的建设方案。
通过这些措施，我们可以为员工提供良好的读书学习环境，促进员工的文化素质和能力提升，为公司的发展做出更大的贡献。
当然，这只是初步的建设方案，具体实施还需要在实践中不断完善和改进。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案一、项目背景和目标随着社会发展和人民生活水平的提高，人们对于文化生活的需求也越来越高。
职工是企业最宝贵的财富，为了满足职工的文化需求，提升其综合素质，更好地发挥职工的作用，企业决定建设职工书屋。
职工书屋是为职工提供阅读、学习和交流的场所，通过提供丰富的书籍资源、舒适的环境和优质的服务，以满足职工的知识、娱乐、放松和社交等需求。
其目标是打造一个职工文化生活的重要组成部分，提升职工的职业素养、个人能力和综合素质。
二、建设内容和规模1. 建设内容（1）图书馆区域：提供各类图书、杂志、报刊等阅读资源，覆盖职工各个年龄段和兴趣爱好。
（2）阅读区域：提供舒适的阅读空间，配备舒适的座椅、阅读灯等。
（3）学习区域：提供个人学习空间和小组学习区域，配备电脑、互联网等学习设备。
（4）多功能区域：可用于举办各类文化活动，如讲座、展览、文艺演出、读书分享会等。
2. 建设规模职工书屋的规模将根据职工人数和需求进行确定，初步规划建设面积为200平方米，可容纳100人同时阅读。
三、建设方案1. 建设位置选择（1）选址原则：选择位置便利、交通便利的地点，距离职工集中区域近，如企业内部、办公区附近或生活区附近。
（2）选址要求：选取面积适中、适合建设职工书屋的空地或现有建筑。
2. 空间规划设计（1）书屋入口：设置书屋的标识牌和LOGO，以便职工能够快速找到书屋入口。
（2）图书馆区域：依据阅读需求和职工特点，设置各类图书、杂志、报刊等阅读资源，配备书架、书桌，确保藏书数量丰富且方便职工浏览。
（3）阅读区域：设计成舒适、安静、明亮的空间，配备舒适的座椅、阅读灯等。
（4）学习区域：提供安静、私密的学习空间，配备电脑、互联网等学习设备。
（5）多功能区域：设计成开放式的空间，可根据需要设置座椅、展示柜、舞台等，以适应不同的文化活动。
3. 设备和设施选择（1）图书馆设备：购置书架、书桌、书籍管理系统、借阅机等。
（2）阅读设施：购置舒适的座椅、阅读灯、自动售卖机等。
职工书屋建设方案五篇
职工书屋建设方案五篇职工书屋建设方案一：一、目标：为职工提供一个良好的阅读环境，促进职工的知识更新与自我提升。
二、内容：1.建设书屋空间，提供图书馆、阅览室、休闲区等功能区域。
2.收集各类书籍，包括文学、历史、科技、生活等领域，以满足职工的不同需求。
3.引入电子书籍的资源，提供电子阅读器等设备，方便职工获取最新、最丰富的书籍资源。
4.定期更新书籍，保持书屋内的书籍新鲜度，满足职工对知识更新的需求。
三、建设步骤：1.确定建设地点，尽量选择宽敞明亮的场所，有良好的通风条件。
2.设计书屋的布置，包括书架、桌椅、灯光、装饰等，考虑职工的舒适度和使用便利性。
3.采购书籍和相关设备，选择质量好、内容丰富的书籍，购买适量的电子设备。
4.组织职工参与书屋的建设工作，包括书籍整理、设备安装等，增加职工的参与感。
5.书屋建设完成后，进行宣传和推广，让职工了解并积极利用。
职工书屋建设方案二：一、目标：为职工提供一个丰富多样的阅读空间，培养职工的阅读兴趣和学习能力。
二、内容：1.建设多功能的书屋，包括阅读区、休闲区、讨论区等，满足职工的不同需求。
2.收集各类书籍，包括文学、经济、管理、心理等领域，涵盖广泛的知识领域。
3.开展读书活动，组织职工参加读书分享会、读书俱乐部等，增加交流和共同进步的机会。
4.引入数字化阅读资源，提供电子书籍、在线阅读等服务，满足职工对时下热门书籍的需求。
三、建设步骤：1.成立书屋建设小组，包括职工代表、管理人员等，制定建设计划和目标。
2.确定建设场所和面积，考虑到职工的使用习惯和人流量，选择合适的位置。
3.整理书籍资源，清理陈旧书籍，更新新书，提供多样化的阅读选择。
4.配置书屋设施，包括书架、桌椅、电子设备等，考虑人性化和舒适性。
5.开展宣传和推广活动，包括宣传海报、内部通知、口碑推广等，让职工了解书屋并参与进来。
职工书屋建设方案三：一、目标：为职工创造一个静谧、舒适的读书环境，提供知识传播和文化交流的平台。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案职工书屋建设方案1. 引言职工书屋是为了提供一个方便、舒适的学习空间和丰富的图书资源，满足职工们的学习需求而建设的。
本文档旨在提出一个全面而系统的职工书屋建设方案，帮助组织落地实施职工书屋项目。
2. 建设目标本建设方案的目标是为组织的职工提供一个以书籍为核心的学习和交流场所，打造一个知识共享的平台，推动职工知识与技能的提升，增强组织的学习氛围和职工的幸福感。
3. 建设步骤3.1 需求调研•详细了解职工的学习需求和兴趣，例如工作技能、专业知识、个人兴趣爱好等。
•分析职工书屋的预期目标，确定建设重点和优先发展方向。
3.2 空间规划与设计•寻找一个开阔、安静的场所，作为职工书屋的建设基地。
•设计书屋的布局，包括阅览区、书架区、学习讨论区等功能区域。
3.3 采购与整理图书•制定图书采购计划，根据职工需求和兴趣购买相应的书籍。
•对采购的图书进行整理、分类和编目工作，方便职工查阅和借阅。
3.4 设备与设施配置•配置舒适的桌椅、照明设备和空调等基础设施，提供良好的学习环境。
•配备电脑、投影仪等多媒体设备，支持学习资源的多样性。
3.5 人员配备与培养•分配专人负责书屋的管理、维护和服务工作。
•定期组织培训，提升管理人员的图书管理和服务水平。
3.6 推广与宣传•制定书屋宣传推广计划，包括海报、宣传册、口碑推广等方式。
•利用组织内部平台和渠道，积极传播书屋的理念和优势，吸引职工的关注和参与。
4. 运营与管理4.1 借阅制度•设立借阅证，明确借阅流程和规则，确保图书资产的安全与维护。
•引入电子借阅系统，方便职工在线查询和预约图书。
4.2 活动与培训•组织丰富多样的活动，如读书分享会、讲座、培训、展览等，促进学习与交流。
•鼓励职工参与书评、写作等兴趣项目，在职工中形成学习兴趣和氛围。
4.3 绩效评估与调整•定期对书屋的运营情况进行评估，了解职工的反馈意见和需求变化。
•根据评估结果，及时调整和改进书屋的服务和管理策略。
建筑单位职工书屋方案
建筑单位职工书屋方案建筑单位职工书屋方案一、前言如今，建筑单位作为一个职工数量众多，且普遍工作压力较大的单位，职工的精神生活也日益受到重视。
为了满足职工对精神文化需求的同时，提高职工的综合素质和团队凝聚力，我们决定建设一座职工书屋，为职工们搭建一个阅读学习的平台，提升大家的自我培养能力和工作水平。
二、建设目标1. 提供一个优质的阅读环境：书屋将会精选一系列经典文学、科学研究、行业专业等各类图书，为职工们提供一个安静、舒适的阅读环境，满足职工对知识的渴望。
2. 促进职工的自我提升：书屋将定期进行主题展览和讲座，邀请专业人士分享阅读心得和学习方法，提供学习和交流的机会，有助于职工的知识更新和个人成长。
3. 增强团队凝聚力：书屋将举办各类读书活动，如读书分享会、读书角戏剧表演等，倡导职工们良好的阅读习惯，激发团队凝聚力，提高工作效率。
三、建设内容1. 建设地点：书屋将选址于单位内部，面积约200平方米，地理位置方便职工到访。
2. 办公设施：书屋将配备休闲椅、书桌、灯具等基础设施，为职工提供舒适的读书环境。
3. 图书选择：书屋的图书将侧重于人文社科、行业专业、职业发展等方面，并定期更新。
为了方便职工选择，书屋将建立一个数字化图书馆管理系统，通过扫描图书上的二维码即可查看图书信息、借阅图书。
4. 活动区域：书屋除了提供阅读功能外，还将设置一个专门的活动区域。
该区域将配备多功能会议桌、投影设备等，可用于举办主题讲座、读书分享会、小组学习等。
5. 活动内容：书屋将定期组织一些活动，如每月一次的图书推荐、每季度一次的读书分享会、每年一次的阅读节等，以拓宽职工的阅读视野和丰富精神生活。
四、管理与运营1. 图书管理：书屋将配备专职图书管理员，负责图书采购、分类整理、借阅归还等工作。
以及建立借阅规章制度，控制图书的借阅数量和借阅期限。
2. 活动组织：书屋将设立一个阅读推广小组，负责组织和策划各类活动。
同时，也鼓励职工积极参与组织，互相交流学习经验。
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职工书屋建设方案职工书屋布置图精品文档，仅供参考职工书屋建设方案职工书屋布置图建设方案多种多样，有企业工厂建设方案、项目工程建设方案、集体文化建设方案、党风廉政建设方案等等;建设方案本质上说是一份具体实施计划的提案。
本站为大家整理的相关的职工书屋建设方案，供大家参考选择。
职工书屋建设方案为认真贯彻落实党的十八大精神，紧密结合群众路线教育实践活动，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众原则，以人为本，营造积极向上、文明健康的校园精神文化生活氛围，充分发挥职工书屋阵地作用，切实保障教职工的文化权益，全面提高教师队伍整体素质。
根据《湖北省工会职工书屋建设实施方案》，结合我校工会的实际情况，全面推进我校职工书屋建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施职工书屋建设，必须坚持紧密结合群众路线教育实践活动科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善教职工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成爱读书，读好书的良好习惯，丰富教职工的精神文化生活，保障教职工的基本文化权益，努力营造广大教师共建共享和谐社会的良好氛围。
二、组织领导：为加强对学校职工书屋建设的领导，成立职工书屋建设领导小组。
名单如下：组长：黄海花饶小平工会主席：汪秀玲副组长：高晓燕李小玲夏桂红汪亚梅成员：史计生汪红霞邱中华祝博婧三、工作要求：1、提高认识。
实施职工书屋建设，是全面落实党的十八大精神，不断推进建设社会主义核心价值体系，实施职工素质工程的一项重要举措，是进一步加强职工思想道德建设，深化创建学习型组织，争做知识型职工活动，满足广大职工日益增长的精神文化需求的迫切需要，也是新时期工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工，充分履行自己社会职责的重要手段。
各级工会必须充分认识职工书屋建设工作的重要意义，把它作为今后一个时期职工文化建设的一项重要政治任务，统一思想，精心策划，群策群力，扎实推进，真正把职工书屋打造成职工的文化品牌，发挥出积极的成效。
2、明确责任。
各级工会要加强对职工书屋建设工作的组织领导，落实机构与人员、方法与步骤、目标与责任、进度与质量，确保工作顺利进行。
要把职工书屋建设资金列入工会年度经费预算，统筹兼顾，合理安排。
要积极争取各级党政和社会各方面对职工书屋建设的重视和支持，拓宽建设资金渠道，落实相关扶持政策。
3、加强管理。
要切实加强对职工书屋建设过程中的指导、监督和检查，建立健全相应的考核、激励和约束机制，积极探索会员制、网络化管理、图书资料共享、图书采购配送、开展流动服务等方式，形成具有工会特色、职工喜爱、可持续发展的管理运行模式。
要制定、完善职工书屋的各项规章和管理制度，提高管理人员的综合素质和管理服务水平，更加有效地发挥职工书屋作用。
职工书屋建设资金的使用和管理，必须遵循专款专用、公开透明、公平竞争、公正信用的原则，有效防治实施过程中的各种问题，促进其健康有序发展。
4、广泛宣传。
要坚持以人为本，准确把握社会文化生活的新特点和职工群众对精神文化的新需求，充分发挥职工书屋的文化功能、品牌优势和阵地作用，广泛组织开展读书会、读书竞赛、读书演讲、读书论坛等丰富多彩的活动，培养职工读书情趣，提高读书效果，深入推进基层文化建设。
要认真总结、广泛宣传职工书屋建设的成功经验，积极推动工会现有的图书馆(室)与职工书屋之间的资源共享和网络互动，不断扩大职工书屋的覆盖和影响力，掀起职工读书的新热潮。
职工书屋建设方案职工书屋建设是加强职工思想道德建设，深化创建学习型组织、争做知识型职工活动，实施职工素质工程的一项重要举措，是新时期工会组织、引导、服务职工和维护职工合法权益的重要手段，是全面提高职工队伍整体素质，满足广大职工日益增长的文化需求的迫切要求，也是工会参与公共文化服务体系建设、增强国家文化软实力、推动社会主义文化大发展大繁荣的基础工程。
2011年初，贵阳久联化工有限责任公司工会按照上级工会《关于职工素质建设五年规划(20102014)》的要求，开始了职工书屋的建设工作，2011年底省级职工书屋授牌成立，2014年10月全国职工书屋示范点授牌成立。
一、公司职工书屋建设的重要性和必要性贵阳久联化工有限责任公司是贵州久联集团的下属子公司，主要从事民用爆破器材、爆破工程施工和炸药助剂的生产和销售。
由于行业的特殊性，公司所处地点离市区相对较远，这就带来了职工学习难、读书难的问题，建设职工书屋对丰富职工的精神文化生活、保障职工的基本文化权益、创建和谐企业具有重要意义。
二、省级职工书屋建设的主要作法1、公司党委重视，上级工会及公司行政支持，为书屋的建设奠定了基础。
公司党委召开会议讨论，调整出一间办公室作为职工书屋;公司行政为职工书屋购置了专用书柜、书架及办公桌椅等;久联集团公司工会为书屋赠送2台台式电脑及部分书籍，为书屋的建设奠定了物质基础。
2、倡议广大职工募捐图书。
公司工会在自购一定量图书的基础上，通过各基层分会、《贵阳久联通讯》内部刊物、工会职工之家工作QQ群等方式对书屋的建设进行广泛的宣传，倡议广大职工为书屋的建设捐赠书籍，从而达到资源共享、变废为宝的目的。
3、省图书馆大力支持，丰富了职工书屋建设的各项资源。
书屋建设初期，公司工会自购的加上久联集团公司工会赠送的和广大职工捐赠的图书只有500余册，离上级工会的要求和广大职工的期盼还有很大差距。
为此，公司工会负责人多次赴贵州省图书馆，找相关领导协商，寻求省图的支持，省图经过充分的调研后，同意以贵州省图书馆贵阳久联分馆的方式帮助工会建立职工书屋，免费为书屋提供了科技、文学、法律、工具等类别的图书1500册，每半年进行一次更新。
2011年12月28日工会职工书屋贵州省图书馆贵阳久联分馆授牌成立。
同年，贵州省总工会为职工书屋授牌。
4、建立制度，规范管理。
书屋建设过程中，公司工会主要负责人与省图书馆领导共同签订了《贵州省图书馆分馆建设协议书》及《贵州省图书馆办理免费读者卡协议书》，工会严格按照省图书馆的要求结合公司实际建立了《职工书屋管理制度、《图书借阅制度和违规处理办法》等制度，为职工书屋规范管理、规范运作、服务职工奠定了良好的基础。
5、加强学习，提高管理人员的服务能力。
为提高工会兼职图书管理人员的管理服务水平，工会特别邀请省图书馆的老师前往公司对贵州数字图书馆网上学习资源的运用、图书借阅系统和管理流程、图书分类编目和建立数据库等进行了专业培训。
6、广泛宣传，掀起学习热潮、推动企业文化建设。
书屋建成后，工会通过公司《贵阳久联通讯》内部刊物、职工之家工作QQ群等对职工书屋借阅程序，贵州数字图书馆的使用方法等进行广泛宣传，并陆续组织开展了提升素质、打造精品、奉献久联为主题的读书征文比赛、爱岗敬业、忠诚履职、奉献久联为主题的读书演讲比赛等主题活动，通过各类活动的开展，营造阅读、思考、相互学习和沟通的良好氛围，进一步推动了公司企业文化建设。
三、全国职工书屋建设的主要做法1、贴近基层，将职工书屋生产车间图书室与职工小家进行同步建设。
今年5月获省国防工会工作创新项目。
7月，省总工会、省国防工会及久联集团工会领导深入公司对书屋建设情况进行调研，提出将公司职工书屋建设成为全国职工书屋，并将职工书屋拓展到生产车间，在车间休息室建立职工图书室，将职工图书室与职工小家进行同步建设的构想。
这一思路，解决了公司现有职工书屋场地面积小、藏书量不足以及生产一线职工读书难的问题，为打造一流的学习型小家提供了良好的学习载体，体现了全国职工书屋贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则。
2、上级工会的支持，为创建全国职工书屋提供了资金、资源保障。
为让生产一线职工能读到更多、内容更丰富的书籍，在贵州省总工会的大力帮助下，中华全国总工会为书屋的建设配送了3万元的书籍，省国防工会为书屋的建设提供了2万元的资金支持。
上级工会的支持，为公司全国职工书屋的建设提供了资金、资源保障。
3、统一部署，全面推进全国职工书屋建设各项工作。
全国职工书屋建设得到上级工会的同意和批准后，公司工会严格按照全国职工书屋的建设标准和上级工会的要求拟定了建设方案，并按方案的要求认真开展各项建设工作，为2个生产车间职工图书室配备了专用的书柜、桌椅、电脑、大屏幕电视、音响、乒乓球桌等，为车间分会开展各类知识讲座、主题读书活动、班组文化建设和打造一流的学习型小家等奠定了良好的基础。
历经3年努力，如今职工书屋已建设成为集阅览、读书、网络数字图书馆为一体的职工精神文化家园。
目前，职工书屋藏书面积达50余平方米，藏书量达3000余册。
2014年10月24日公司全国职工书屋授牌成立。
在下一步工作中，工会将在听取广大职工意见和建议的基础上，结合公司实际，组织开展丰富多彩的职工主题读书活动，不断提高广大职工的思想政治文化素质、为更好地践行社会主义核心价值观、宏扬企业文化、推动公司科学发展奠定良好的基础。
职工书屋建设方案为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据实际，特制订本方案。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号等有关文件精神，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。
二、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型职工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在企业内部形成爱读书、多读书、读好书的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。
三、职工书屋组织机构1、由海伦农场工会策划和组织，各基层工会协办。
2、成立职工书屋创建组委会主任：王秋梅成员：朱晶敏张万祥顾伟民马静朱晓文李平慕显达胡敬华王永刚高山3、组委会下设办公室，负责组织、协调等相关工作。
组长：朱晓文成员：王平周航牛桂芳四、书屋地点文体馆三楼。
五、硬件设施建设1、图书：目前已有图书12000册。
2、报刊架：38个报刊架。
3、职工书屋铭牌，一个。
4、室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句。
六、书籍来源1、上级支持。
2、自身投入。
3、职工捐赠。
七、图书、资料分类：1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的'40%;2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%;3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%;4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%;5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%;6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%; 具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。