正大广场项目调研报告
正大广场项目调研报告
正大广场项目调研报告篇一:正大广场项目调研报告一、项目概况:1、概况正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总投资亿美元,占地面积约31000平方米,总建筑面积约25万平方米,地上10层、地下3层,长270米、宽121米,层高5米,总高度57米,单层建筑面积为1500024000平方米,是正大集团在最大的投资项目之一。
正大广场的是由曾经负责设计美国洛城奥运会和拉斯维加斯比拉洁奥度假酒店的声誉全球的美国捷得国际建筑师事务所所设计。
内部设计是由迪斯尼乐园形象设计师之一的Selbert Perkins所担当,在正大广场形象中融入了全新的“四季”理念(不同的楼层采用不同季节的象征色)及贯穿二楼到五楼的“黄金大道”的设计。
正大广场定位为“现代家庭娱乐及购物中心”,广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。
正大广场将久负盛名的中外品牌,环球美食和各式娱乐汇集一起,商场内设有主题百货、超市、各色美食、儿童娱乐场所和多厅影城。
位于B1B2层的“易初莲花超市”满足了顾客的日常生活需要;1F4F正大百货提供了完整的商品结构;5F的饮食天地带给顾客独具特色的异国风味;8F正大星美影城是国内首家超五星级主题影院。
2、交通情况正大广场位于浦东陆家嘴金融贸易区的核心地带,具有非常便捷的交通系统。
同时陆家嘴也是上海新兴的旅游中心,正大广场紧邻东方明珠电视塔、海洋馆、国际会议中心,香格里拉大酒店、金茂大厦和浦东滨江花园。
3、辐射区域正大广场周围辐射半径5公里的区域内集结了300万商住人口,同时上海正大广场处于浦东陆家嘴CBD,写字楼密集,核心商圈范围内有近10万人的高收入群体还有办公楼白领群体。
另外正大广场又处于上海旅游景点所在区域,流动游客又是一消费群体。
4、业态及分布(1)各楼层划分的功能比例楼层楼层功能 B3 停车场 B2 100%购物B1 85%购物15%配套 1 93%购物,7%餐饮 2 90%购物,10%餐饮3 83%购物,16%餐饮,1%配套4 100%购物5 100%餐饮6 75%餐饮,22%休闲,3%购物7 58%休闲,28%餐饮,14%购物8 84%休闲,26%餐饮9 54%休闲,35%餐饮,11%购物 10 100%餐饮(2)按面积划分的功能比例购物餐饮休闲娱乐正大广场 55% 26% 19%(3)业态比例零售: 48%餐饮: 33%休闲娱乐:18%服务配套:1%调整之前正大广场的购物比例达到80%左右,调整后购物比例55%,休闲娱乐与餐饮类占到45%。
正大广场参观心得体会感悟(2篇)
第1篇近日,我有幸参观了位于我国某大城市的正大广场。
这是一座集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的大型商业综合体,也是我国商业地产领域的佼佼者。
在参观过程中,我对正大广场的规划设计、商业运营、文化内涵等方面有了更为深刻的认识,以下是我的一些心得体会。
一、规划设计独具匠心正大广场的规划设计独具匠心,充分体现了以人为本、注重环保的理念。
首先,广场的建筑风格简洁大气,融入了现代与传统元素,展现了我国商业地产的新风貌。
其次,广场的空间布局合理,各个功能区划分清晰,既满足了消费者的购物需求,又为消费者提供了舒适的休闲环境。
1. 购物区域:正大广场的购物区域面积广阔,品牌众多,涵盖了国内外知名品牌。
商场内设有多个楼层,每个楼层都有不同的主题,如时尚潮流、家居生活、美食天地等,满足不同消费者的购物需求。
2. 餐饮区域:正大广场的餐饮区域琳琅满目,汇集了众多国内外知名餐饮品牌。
从高档餐厅到平民小吃,应有尽有。
此外,广场还设有美食广场,为消费者提供了丰富的美食选择。
3. 娱乐休闲区域:正大广场的娱乐休闲区域设施齐全,包括电影院、电玩城、健身房等。
这些设施为消费者提供了丰富的娱乐选择,让购物之余的休闲时光更加丰富多彩。
4. 环保理念:正大广场在设计上注重环保,如采用节能灯具、雨水收集系统等,为消费者创造了一个绿色、环保的购物环境。
二、商业运营高效有序正大广场在商业运营方面表现出高效有序的特点。
以下是我参观过程中的一些感受:1. 人员管理:正大广场的工作人员服务态度良好,责任心强。
从商场入口的迎宾员到收银员,都认真负责,为消费者提供便捷、周到的服务。
2. 物流配送:正大广场的物流配送系统高效,消费者在购物后,可以享受快速、便捷的配送服务。
3. 促销活动:正大广场定期举办各类促销活动,吸引消费者前来购物。
这些活动形式多样,既有打折优惠,又有抽奖活动,让消费者在购物的同时,还能享受到更多的优惠。
4. 品牌合作:正大广场与众多知名品牌建立了良好的合作关系,为消费者提供了丰富的购物选择。
上海正大广场项目调查报告
楼盘名称 金茂大厦 上海证券大厦 上海新建设大厦 汇丰大厦 中国保险大厦 震旦国际大楼 新上海国际大厦 中银大厦 环球金融中心
总建面积 28.9 3.7 8.1 11.68 7.3 10.245 8.1 12 37.7
万M2
上海信息大厦
10.1
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
12
陆家嘴CBD客群介绍 --- 常驻人群
身份深入人心,以致于人们一提到屈臣
氏便想到“个人护理专家”。
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
28
业态比例——B1
化妆品 15%
餐饮、食品 5% 服务 22%
家居、数码 58%
B1F主要以特定型消费业态为主,其中化妆品1家,食品1家,服务5家,家居1家,总共8家。 特力屋为此层的业态亮点,家居饰品也是家庭型购物中心的一种重要业态。
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
6
建筑设计公司介绍
美国捷得国际建筑师事务所成立 于1977年,目前已经成长为世界四大 商业建筑设计事务所之一,捷得已在 世界五大洲70多个城市完成了90多个 建筑设计项目,其中包括洛杉矶会、 拉斯维加斯百乐吉酒店赌场、圣地亚 哥荷顿广场、日本东京六本木、博多 水城、大阪难波城等世界知名项目。
涉及汉博顾问知识产权与客户信息,严格保密
5
介 绍
正大广场是由泰国正大集团附属公司上海 帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建的大型 商厦,总建筑面积达241,000平方米,楼层共 13层,地上10层,地下3层,是正大集团在中 国最大的旗舰项目之一,同时也是集购物、饮 食、娱乐、休闲与一体的超大型购物中心。正 大广场于1993年开工建设,2002年10月18日开 幕。正大广场位于浦东陆家嘴金融贸易区的核 心地带,同时也是上海新兴的旅游中心:紧邻 东方明珠电视塔、海洋馆、国际会议中心,香 格里拉大酒店、金茂大厦和浦东滨江花园。正 大广场的是由曾经负责设计美国洛城奥运会和 拉斯维加斯比拉洁奥度假酒店的声誉全球的美 国捷得国际建筑师事务所所设计。内部设计是 由迪斯尼乐园形象设计师之一的Selbert Perkins所担当,在正大广场形象中融入了全 新的“四季” 理念。
上海某项目考察报告
上海国金中心--楼层布局及品牌组合
时尚服饰:11个 珠宝、钟表、饰物:3个 餐饮:28个 特色商店:2个 服务2个
Байду номын сангаас
B2F共有品牌46个
9
上海国金中心--楼层布局及品牌组合 时尚服饰:25个 珠宝、钟表、饰物:7个 美容、个人护理:7个 餐饮:6个 服务:1个 B1F共有品牌46个
10
上海国金中心--楼层布局及品牌组合
• 主题:奢华、品质、时尚 • 客群分布特点:高端时尚消费人群 • 主力店:LV、香奈儿、爱马仕、卡地亚等国际一线奢侈品牌、苹果专卖店、百丽宫影城 • 次主力店:俏江南、利苑等 • 项目布局特点:负一、负二层餐饮分布如星巴克、哈根达斯、时尚港丽、日本料理、麦当劳等快速、时
尚休闲美食,娱乐配套:百丽宫影城;一层、二层多以国际一线奢侈品牌为主;三层、四层餐馆分布以 利苑、俏江南、天泰、等高端餐馆为主。 • 项目借鉴点: 项目规划设计合理,整个商场内部色调统一,以高贵浪漫的香槟色及淡米色为主要色调,装潢设计突出时 尚、高贵与精致等特点,以国际级高端品牌旗舰店为卖点,流露高贵气派,让顾客感受不一样的尊贵购 物享受。
百联集团所开发商业项目,均由集团旗下的上海友谊集 团股份有限公司进行操作运营,目前总共拥有商业建筑面积 超过600万平方米,年营业收入近500亿,经营网点遍布全国 20多个省市超过5000家,几乎涵盖了零售业现有的各种业态, 如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣 店、专业专卖店等。
35
16
概述篇--上海正大广场概述
上海正大广场
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正大广场--项目简介
项目名称:正大广场 项目位置:上海浦东新区陆家嘴西路168号 项目类型:中高端大型国际化购广场 所属商圈:陆家嘴金融贸易区 建筑面积:25万㎡ 建筑形态及结构:地上10层,地下3层 相关配套:提供约1900个停车位 开发公司:泰国正大集团 产权归属:物业全部自持 合作模式:租赁 管理公司:正大房地产商业管理有限公司 开业时间:2002年开业
上海正大广场市调分析
7F楼层较高,且 主要经营运动品牌, 美容健身,展览,因 此顾客群体较窄,人 流相对于其它楼层也 较少。 但7楼还可以看 到美发店,洗剪吹90 元,通常美发店很少 开在这么高的楼层。 可见该楼层平日的客 流量也还不错
7F业态分布概况
7F以健身、文化教育及美容SPA为主 主要餐饮、休憩品牌包括:港丽餐厅、广州蕉叶、喜多屋国际海鲜料理、威 尔士健身中心、紫颖美胸美体专业连锁机构、佰草集SPA、艾维庭、纽悦伊人、 史云逊护发、俊奥形象设计、大众书局、汤尼英盖美发培训学校、英孚教育
10被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,在地理位置上 很有优势,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正大集团在中国最大 的投资项目,也是华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠 实的家庭消费者。 正大广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。 正大广场面向陆家嘴最繁华地带,边上是东方明珠电视塔,对面是苹果上海旗舰 店,距离地铁2号线也只有10分钟步行的路程,客流量非常巨大,除了每日大批来此旅 游的外地游客,还有大量在周边写字楼上班的白领人员以及附近居住的居民。 正大广场在其宽敞完备的空间里,除了为消费者提供超过80多家具国际水准的特 色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外,引进超过一百家国际著名 的优质时尚品牌,为消费者提供了高档次消费的便利。
1F业态分布概况
1F的业态分布是:东、中、西三个区,东区为生活休闲区(黄色)、中区为家庭生活 区(橙色)、西区为时尚精品区(紫色) 主要餐娱品牌有:美国猫头鹰餐厅、新元素、宜芝多、多乐星、星巴克、香啡缤、哈 根达斯(滨江休闲街)。 主要零售品牌有:希思黎、贝纳通、CK Jeans、Swatch、丝芙兰、波芒得、H&M、NOVO Concept、阿迪达斯经典、ZARA、LACOSTE、Tissot天梭、FANCL、HAZZYS、ENZO、天美 钻、AMIAMO、西雅衣家
上海正大广场商业项目考察报告
10楼西式:俏江南
10F
正大广场在陆家嘴天桥一侧与东方明珠相对
外部环境
正大广场一楼的客流量较大,整体设计采用流线型设计,在楼层之 间,通道错综复杂,特别是在4楼和5楼之间,有多条楼层之间的通道, 包括从200多米的长廊从4楼上5楼,纵横交错
内部环境
内部环境
室内不同节点 的中庭造型
内部环境
内部环境
3楼主要以服装服饰为主,拥有大量国际知名品牌
3F
主要品牌包括:无印良品、星巴克咖啡、CHARLES&KETH、 SALON ESPRIT、WHY、SSIMO、优衣库、ONLY/VERO MODA/JACK JONES、DAIDOH BY NEWYORK、TOKYO STYLE、ZUKKA、班尼路、伊殿等
/index/index_cn.asp
上海正大广场商业项目考察报告
考察时间:2012年6月3日 报告人:陈虹
上海,又称“上海滩”。中国第一大城市,四大直
辖市之一,中国国家中心城市,中国的经济、科技、工业、 金融、贸易、会展和航运中心。上海位于中国大陆海岸线 中部的长江口,拥有中国最大的外贸港口和最大的工业基 地。隔海与日本九州岛相望,南濒杭州湾,西部与江苏、 浙江两省相接。上海港的货物吞吐量和集装箱吞吐量均位 居世界第一。上海全市面积为6340平方公里 ,至2011年末, 全市常住人口总数为234 7.46万人,其中沪籍人口1412万, 是中国第一大城市.上海全市共辖16个区、1个县,共109 个镇,2个乡,99个街道办事处,3661个居民委员会和 1704个村民委员会。
城市概况
上海市市徽
正大广场位于被称为“东方华尔街”的陆家嘴黄金地段--陆家嘴 西路168号。陆家嘴金融贸易区是上海的主要金融中心区之一, 位于黄浦江畔,面对外滩。整个金融贸易区总面积28平方公里, 约有100座大厦落成。1990年浦东获得开发,并在陆家嘴成立全 中国首个国家级金融开发区。陆家嘴商圈位于浦东新区西北部, 面积2.1平方公里,居民2.53万余户,6.9万人口。
上海正大广场购物中心市调报告
上海正大广场购物中心市调报告一、物业之商业环境特征及/或特色:正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展投资兴建的大型国际化都会购物中心,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的一站式超大型购物中心。
其独特的建筑风格融入了全新的四季理念,令人耳目一新。
3挑免费班车线路。
上海浦东陆家嘴黄金地段高楼林立,各种风格的现代建筑鳞次栉比,这里有上海的标志性建筑――东方明珠,亚洲原第一高楼――金贸大厦,I F C国际金融中心。
上海国际会议中心等,每天约有20万左右的旅游观光客光顾陆家嘴地区。
正大广场刚开始营业的时候因为定位过高,招商做的并不好,各个功能区的规划较差,品牌吸引力不够,更换了规划团队和招商团队重新定位成<家庭娱乐休闲>,改变后取得了很好的效果。
超大的面积和陆家嘴区域内几乎唯一的社区型购物中心新定位都为正大广场的业绩奠定了基础。
3.客流分析、消费层次:广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次,而分析客流量可主要分为三类。
A.上海本地居民正大广场1/3左右的客源来自于上海本地居民,虽然正大广场紧邻黄浦江的天然屏障,但由于正大广场的各条公共交通线路较为完善,并且卜蜂莲花超市的存在,本地的大众居民消费构成了正大广场的一部分客流消费特征:大众消费,周末集聚。
B.旅游客流陆家嘴是上海的金融贸易中心,这里高楼林立,各种风格的现代建筑鳞次栉比,这里有上海的标志性建筑――东方明珠,亚洲第一高楼――金贸大厦,上海国际会议中心等,每天约有20万左右的旅游观光客光顾小陆家嘴地区,使其成为正大广场消费群体的主要来源之一。
旅游客源占正大广场消费客源的1/3左右。
消费特征:旅游消费受假日经济的影响较大,节假日商品零售额会大幅上升,而平时的消费额就会比较平稳,旅游消费者一般对上海的特色产品及国际品牌商品情有独钟。
由于正大广场位于陆家嘴金融贸易区的内部,在鳞次栉比的高楼大厦中间并不十分显眼,对外展示及透明度不够,具有上海特色的商品或旅游纪念品较少因此,目前正大广场旅游消费尚存在较大可挖掘潜力。
合肥正大广场调研报告
合肥正大广场调研报告
合肥正大广场是合肥市一家知名的购物中心,位于繁华的市中心地带,占地面积较大,是合肥市最大的综合性商业体之一。
本次调研报告旨在分析合肥正大广场的目标消费群体、消费特点以及对其他购物中心的影响。
首先,合肥正大广场的目标消费群体主要集中在年轻人和家庭消费者。
年轻人作为广场的主要消费群体,他们具有较高的消费能力和消费需求,尤其对时尚潮流、新兴品牌和高端品质有较高的追求。
家庭消费者也是正大广场的重要消费群体,他们对生活品质和家庭用品有较高的要求。
其次,合肥正大广场具有丰富多样的消费特点。
正大广场内主要有服装、饰品、餐饮、电子产品等多个品类,涵盖了消费者的各个需求。
正大广场注重引进独特的品牌和特色店铺,以吸引消费者的眼球并创造更好的购物体验。
此外,正大广场还定期举办特色活动和促销活动,吸引消费者来店消费。
广场内购物环境干净舒适,服务态度良好,也为吸引消费者提供了良好的条件。
最后,合肥正大广场对其他购物中心产生了较大的影响。
正大广场以其较高的品质、独特的品牌和多样化的消费项目吸引了大量消费者。
这不仅促进了正大广场内商家的销售增长,同时也为周边购物中心带来了一定的竞争压力。
其他购物中心为了吸引更多消费者,不断提升自身的品质和服务水平,以与正大广场竞争。
综上所述,合肥正大广场面向年轻人和家庭消费者,拥有丰富多样的消费特点。
其提供的品质、服务和活动吸引了大量消费者,对其他购物中心产生了一定的竞争压力。
随着合肥市经济的不断发展,正大广场有望进一步扩大影响力,成为合肥市商业中心地带的重要组成部分。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)(一)调研背景 (3)(二)调研目的与意义 (4)(三)调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)(一)青岛商业地产市场发展历程 (7)(二)青岛商业地产市场现状 (8)(三)青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)(一)购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)(二)购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)(三)购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)(一)主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)(二)竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)(一)消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)(二)消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)(三)消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)(一)提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)(二)加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)(三)关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)(一)调研结论总结 (63)(二)未来展望 (64)(三)研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析,涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
百强商业项目案例之十一
百强商业项目案例之十一——上海正大广场复制本贴链接正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004年整体通过了ISO9001质量认证体系。
在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。
广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。
正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006年度中国最佳购物中心进步奖”。
正大广场在其宽敞完备的空间里,除了为消费者提供超过70家具国际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元化娱乐和休闲场地外,并已在2007年第一季度之前完成引进超过一百家国际著名的优质时尚品牌,以“时尚之都”的面貌来迎接消费者。
一、物业概况正大广场,坐落于美丽的黄浦江畔,毗邻东方明珠和金茂大厦,由泰国正大集团与其旗下的上海帝泰发展有限公司耗资4.5亿美元精心打造而成。
正大商业广场长270米、宽121米,占地面积约31000平方米,地下三层、地上九层(局部八层)、层高5米,单层建筑面积为15000-24000平方米,是一幢总高度57米,总建筑面积243000平方米,集商业、餐饮、娱乐、停车为一体的现代化综合建筑。
作为时尚潮流的先驱和全新商业标志,广场内24万平方米的空间汇集了久负盛名的中外品牌、环球美食及各式娱乐,每天吸引了数以万计的中外顾客。
2.楼层简介B3:停车场,436个车位B1-B2:易初莲花超市1F:世界顶级品牌专卖及百货2F:国际知名品牌专卖及超市3F:新潮服装及百货4F:家庭生活艺术馆、儿童乐园及百货5F:美食天地6F:节日之旅、婚纱摄影及健康美容中心7F:展览空间、中国精粹8F:7厅星美影城、IT MALL、KTV和音乐餐厅9F:能容纳2000人的多功能会议厅和商务中心10F:大型餐厅由于实际招商方面遇到较大的难度,导致部分楼面招商计划并未付诸实施,目前招商及经营状况较好的楼面有:B1-B2的易初莲花超市及5F的美食天地。
正大广场和港汇广场结构与造型分析
正大广场和港汇广场结构与造型分析郑剑彬 11123804摘要本文通过对正大广场和港汇广场独特的设计理念的解读,分析了正大广场和港汇广场结构和造型的特点。
关键词商业建筑结构造型正大广场上海正大广场项目始建于1995年,正大集团首先在建筑设计上就选择了在商业建筑设计领域的大佬——美国捷得建筑设计事务所。
捷得事务所接手此项目后,仔细调查了上海的人文环境,结合他们自身多年的设计实践以及对人类生活、社会行为的研究,决定把正大广场定位于“服务于当地所有的季节和所有的人们”。
与他们以往大多数由多重建筑组合而成的项目不同,正大广场是个单独的庞大建筑,捷得称之为“感受挑战实体”。
他们的目标是创造一个特别而新颖的外部设计,与此同时强调对内部空间环境体验性的塑造。
色彩立面设计上,捷得运用了红色、米色、金黄色、海蓝色、紫色等鲜亮、甚至对比的色系来装点正大广场,使她成为严肃正规的陆家嘴建筑群与灰色的黄浦江之间唯一的夺目色块。
正大广场的五个立面设计各异,但又互相融合、穿插在一起。
北立面大面积使用红色和米色砂岩,这在上海是第一次。
砂岩表面凹凸的波纹细部非常漂亮细腻,局部玻璃幕墙打破了石材重实感。
东南角大胆地采用紫色铝板,巨大的圆形金色店徽悬挂于此,在阳光照耀下熠熠生辉。
南立面凸出的半圆形黄色腰带,寓意中国古老的图腾——龙,菱形的页岩象征巨龙身上片片的鳞甲。
北入口是一个柔和的曲线门廊,沿街大块绿地将正大广场与滨江公园连成一片。
两根25m高的装饰柱与折线型的玻璃幕墙构成了它的东北入口,该入口与周围体量巨大的建筑相呼应。
西立面则呈鼓形,与柔和的黄浦江曲线相谐。
入夜,室内外灯光交相辉映,金黄色闪亮的“鼓”便成为一只巨大而充满喜庆意味的灯笼出现在江岸。
空间组合捷得没有刻意摹仿任何中国的建筑风格,但每处精心设计的细部都在透露着他们对中国的理解。
尽管正大广场的立面设计引发了多方不同的评论与争议,但她毕竟成为新的视觉焦点,并给我们提供了一个探索、借鉴与研究的方向。
正大广场一期建设项目环境影响报告表
建设项目环境影响报告表
(报批稿)
项目名称:正大广场一期建设项目
建设单位:长沙盈佳房地产开发有限公司
编制日期:二〇一七年五月
宁夏智诚安环技术咨询有限公司
《建设项目环境影响报告表》编制说明
《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。
1.项目名称──指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。
2.建设地点──指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。
3.行业类别──按国标填写。
4.总投资──指项目投资总额。
5.主要环境保护目标──指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质、规模和距场界距离等。
6.结论与建议──给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论,确定污染防治措施的有效性,说明本项目对环境造成的影响,给出建设项目环境可行性的明确结论。
同时提出减少环境影响的其他建议。
7.预审意见──由行业主管部门填写答复意见,无主管部门项目,可不填。
8.审批意见──由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。
目录
一、建设项目基本情况
二、建设项目所在地自然环境社会环境简况
三、环境质量状况
四、评价适用标准
五、建设项目工程分析
六、项目主要污染物产生及预计排放情况
七、环境影响分析
八、建设项目拟采取的防治措施及预期治理效果
九、结论与建议。
同济大学调研-上海正大广场
3F — 青春服饰
正大广场3F的经营项目 是服装,客流与1、2F相当,
3F的地形更为复杂,周边区 域可以通向中央小岛楼,小 岛楼为4F,小岛楼有直接通 向周边的5F,这样的设计虽 然独特,但是过于复杂,不 利于引导客流,顾客在刚上 至3F时便面临“上4F或继续 停留在3F逛其他店铺”的选 择题,此时难以兼顾只能舍 其一,因为很少有顾客在下 楼时会重新逛一次。
3F 业态分布概况
3F主要以服装服饰经营为主,拥有大量国际知名品牌 主要餐娱品牌包括:鼎泰丰、星巴克、、Lavazza、
Salon Esprit。主要零售品牌包括:无印良品、ChARLES & KEITH、Why、SSIMO、茂昌眼睛、Tankus、Exception、优衣库、 AGATHA、ONLY/VERO MODA/JACK JONES、 DAIDOH BY NEWYORK、 TOKYO STYLE、ZUKKA、班尼路。
“生活就是嘉年华”是这一楼面的主题。
主要餐娱品牌包括:渝乡人家、唐宫海鲜舫、泓叶汤馆、张生记、楚炫堂生态鱼馆、葡京制造、汤姆熊、阿拉丁儿童摄影等。
六 业态分布
7F — 文化教育
7F楼层较高,且主要经 营运动品牌,美容健身,展 览,因此顾客群体较窄,人
流相对于其它楼层也较少。
但7楼还可以看到美发 店,洗剪吹90元,通常美发 店很少开在这么高的楼层。 可见该楼层平日的客流量也 还不错
并拥有大批忠实的家庭消费者。 正大广场日常的日均人流量达18万人次,周
末高峰期的日人流量更可达26万人次。 正大广场面向陆家嘴最繁华地带,边上是东 方明珠电视塔,对面是苹果上海旗舰店,距离地 铁2号线也只有5分钟步行的路程,客流量非常巨 大, 正大广场除了为消费者提供超过80多家具国 际水准的特色餐饮场所和令业内人士称羡的多元 化娱乐和休闲场地外,引进超过一百家国际著名 的优质时尚品牌,为消费者提供了高档次消费的 便利。
商业购物中心案例分析—上海正大广场
17
知识回顾 Knowledge Review
18
商场形态 停车位 周边地标 开发商 经营管理 建筑设计
购物中心
总建筑面积 24.3万平方米
约800个
商场楼层 B3-10F
东方明珠、中银大厦、香格里拉大酒店等
泰国正大集团
上海帝泰发展有限公司(正大集团全资子公司)
美国捷得国际建筑设计事务所
教育和城市生活配套
外观夜景
内景
内景
2
综合案例分析/上海正大广场
定位与规划的整体调整
2002年-2005年初时的定位:众揽世界顶极品牌 辐射浦东地区的大型顶级品牌购物中心
•全新定位: •现代家庭娱乐购物中心 •辐射全上海 •品牌定位针对中产阶级 •目标:将“面积大”这一劣势转变为优势 •调整:购物中心百货化实施平台
3
综合案例分析/上海正大广场
正大广场“变身”前后
原正大百货 1F-4F
商场形态 商场定位 主力厂商
人气厂商
品牌定位 目标客层 客源 客流 厂商入住
调整前(开业-2006年初)
购物中心
精品型
易初莲花、正大百货
易初莲花
精品品牌
白领,高收入人群 本地居民
4.5万(平日)
60%(最低)
调整后(2006年初-至今)
购物中心
中等家庭娱乐消费及购物中心
易初莲花(面积约原1/2)
商业购物中心案例分析——上海正大广场
1
综合案例分析/上海正大广场
目前上海浦东新区量体最大,集零售、餐饮、娱乐、教育于一体的购
物中心
区域
浦东陆家嘴板块 环线
内环内
区位属性:地处浦东陆家嘴,濒临黄浦 江畔,距离轨道交通2号线陆家嘴站仅 100米。 核心定位:中等家庭娱乐消费及购物中 心 主要功能:零售、餐饮、文化、娱乐、
大悦城-正大广场招商经验--商业论坛速记稿
下面有请香港SPACE商业经营管理集团副总经理许大金先生,许先生给我们带来演讲题目是近者悦,远者来,从大悦城看购物中心的运营。
大家掌声欢迎许大金先生!许大金:很高兴有机会跟大家交流,本来这次课程应该是由我们公司司徒文杰来给大家讲,但是由于一些原因他今天来不了,就由我代表SPACE公司跟大家做交流。
给我的题目以西单大悦城或者是中粮朝阳大悦城,这两个大悦城作为一个脉络,研究一下购物中心的招商、规划之间的关系。
一个购物中心它的生命周期实际上也有自己的规律,对于一些新开的项目和一些调整型的项目如何进行运作?我想从两个方面结合我们公司实际案例给大家做一个讲解。
主要分三个部分:SPACE案例解析、商用地产的定位与规划、招商策略与执行。
很多人会说购物中心的好坏如何去评判,实际上在整个的业界也有不同的标准。
有的说前期定位规划非常重要,前期定位规划正确了以后,购物中心就成功了一半。
也有的说能够顺利开业,开出来就是成功。
还有的说不管怎么样,即使前期有些磨合,只要我们租金达到预期或者高收益也是可以作为一个好的购物中心的评判标准。
更有人说,一个购物中心你是一个载体,真正的经营是由商户经营的,只有商户经营好了,人气旺了,也是一个好的购物中心。
不同的标准都有道理,但是不能单独评价一个因素,要综合评判。
所以要从动态眼光看购物中心发展,很多购物中心其实刚开始营业的时候都会有一个养成期,或长或短不一样。
国际上也有一个通行的做法。
一般三年做到持平、五年做到盈利这都是很好购物中心。
另外可能根据购物中心不同的生命周期我们在不同的阶段进行评判,可能也是比较合适的做法。
购物中心生命周期怎么评判呢?1、酝酿与准备,属于在胎儿阶段运营。
这里面实际包括前期的调研、策划、定位、规划等等。
2、诞生,就是筹备开业。
在开业过程中如何做好整个项目,这也是非常关键的;3、成长,实际上相当于幼儿到青春期的阶段。
在这个阶段实际上是购物中心最惊险的部分。
如果说开业是一个大关,就是说我们能够从一个胎儿变成一个新生儿,这是一个跳跃的话,实际上这一阶段是最困难的。
购物中心调研报告
购物中心调研报告购物中心调研报告3篇随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的购物中心调研报告,欢迎阅读与收藏。
购物中心调研报告1随着中国人均拥有车辆大幅提高,自驾购物占比日益增加,停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。
在ret睿意德中国商业地产研究中心监控的42个城市中,购物中心停车场车位数量达到58.6万个,停车场建筑面积为2280万平方米,几乎为总商业建筑面积的30%。
本报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州6个城市106个购物中心停车场作为重点研究样本,综合分析购物中心停车场现状及未来发展趋势。
八成购物中心有地下停车场购物中心停车场根据其结构特征分类,可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场;目前84% 的购物中心为地下停车场。
楼层停车场是新兴的停车场类型,停车场可以与购物中心各楼层直接接驳,增加每层客流的到达率,有效提升高区的租金水平;一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型,如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。
此外,为了在固定空间中增加更多的停车位,不少购物中心已增设机械式立体停车设备。
例如,沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后,车位数量大幅增加。
购物中心停车场车位配比分析一个设计合理、泊位充足、拥有良好管理的停车场能为购物中心带来更多的人流及商机。
根据国际惯例,每一百平方米商业建筑面积提供1个停车位比较合理。
因此购物中心能否提供充足、便利的停车服务,成为其提高竞争力的重要手段,近五年修建的购物中心车位配比已达到1.37个/100 平方米。
从城市来看,北京、沈阳的购物中心停车场建设最为完备,车位比超过1:100。
上海作为全国经济中心,商业地产起步较早,部分购物中心建于十年前,配备的车位数量不足,拉低了整体车位配比;郑州也面临同样问题。
成都近五年来新建购物中心配比了大量停车位。
正大广场项目营销策划报告
正大广场项目营销策划报告目录销售力分析??市场背景分析销售力提纯??目标客户群分析销售力提升??项目营销概念及项目改造建议销售力实现??销售现场包装与营销推广步骤销售力传播??项目形象包装及推广销售力持续??策略执行建议第一部分:销售力分析一、2002年福州房地产市场背景1、2001年楼市分析u 宏观环境看好,热度持久u 市场竞争加剧,开发行为不再浮躁u 住宅向纵深方向发展u 房地产板块由城市中心向边缘移动u 房屋租赁市场亟待整合2、2002年上半年榕城楼市分析u 1~6月份,商品房供销两旺。
u 6月份,二手房交易继续攀升,房改房上市有所突破。
u 1~6月,房地产开发投资保持增长态势,房屋拆迁力度加大。
u 房空置量有所下降,房价明显上升.3、2002年第三季度榕城楼市分析u 福州的房地产销售出现近几年来首次供需平衡。
u 与上半年相比,第三季度似乎并不大“乐观”。
u 2002年下半年,高端客户将面临更多的选择空间,而市中心高层住宅市场将被进一步的瓜分。
主要因素有几方面:u 上半年福州加快实施“东扩南进”发展战略,金山新区开发,义洲、帮洲等棚屋区改造,为房地产业带来发展机遇,而下半年这些工程大多已竣工,因此竣工面积下降;u 去年的房改引发的“购房热”已渐渐降温,许多购房者更加理性、长远地考虑购房问题。
u 随着五四北路近5000亩项目的启动,别墅项目及TOWNHOUSE住宅项目的入市,直接对市区中心的高层住宅市场发起冲击。
4、今年楼市竞争的焦点:u 焦点之一:价格今年楼市价格竞争有几个特点:Ø 控制总价。
Ø 价格组合嘉华新城总价控制在30万以内,并辅以开发商垫付10%以降低首付的价格组合策略,迅速赢得的市场。
而零首付、零公摊、减免物业管理费等等,均是一种变相的降价让利。
u 焦点之二:产品产品的竞争力主要表现为:新工艺、新材料、新理念的适度超前;亚协的“广场特区”的开发失败,证明“好地段”已成为一个相对概念。
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正大广场项目调研报告
篇一:正大广场项目调研报告
一、项目概况:
1、概况
正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总投资亿美元,占地面积约31000平方米,总建筑面积约25万平方米,地上10层、地下3层,长270米、宽121米,层高5米,总高度57米,单层建筑面积为1500024000平方米,是正大集团在最大的投资项目之一。
正大广场的是由曾经负责设计美国洛城奥运会和拉斯维加斯比拉洁奥度假酒店的声誉全球的美国捷得国际建筑师事务所所设计。
内部设计是由迪斯尼乐园形象设计师之一的Selbert Perkins所担当,在正大广场形象中融入了全新的“四季”理念(不同的楼层采用不同季节的象征色)及贯穿二楼到五楼的“黄金大道”的设计。
正大广场定位为“现代家庭娱乐及购物中心”,广场日常的日均人流量达18万人次,周末高峰期的日人流量更可达26万人次。
正大广场将久负盛名的中外品牌,环球美食和各式娱乐汇集一起,商场内设有主题百货、超市、各色美食、儿童娱
乐场所和多厅影城。
位于B1B2层的“易初莲花超市”满足了顾客的日常生活需要;1F4F正大百货提供了完整的商品结构;5F的饮食天地带给顾客独具特色的异国风味;8F正大星美影城是国内首家超五星级主题影院。
2、交通情况
正大广场位于浦东陆家嘴金融贸易区的核心地带,具有非常便捷的交通系统。
同时陆家嘴也是上海新兴的旅游中心,正大广场紧邻东方明珠电视塔、海洋馆、国际会议中心,香格里拉大酒店、金茂大厦和浦东滨江花园。
3、辐射区域
正大广场周围辐射半径5公里的区域内集结了300万商住人口,同时上海正大广场处于浦东陆家嘴CBD,写字楼密集,核心商圈范围内有近10万人的高收入群体还有办公楼白领群体。
另外正大广场又处于上海旅游景点所在区域,流动游客又是一消费群体。
4、业态及分布
(1)各楼层划分的功能比例
楼层楼层功能 B3 停车场 B2 100%购物
B1 85%购物15%配套 1 93%购物,7%餐饮 2 90%购物,10%餐饮
3 83%购物,16%餐饮,1%配套
4 100%购物
5 100%餐饮
6 75%餐饮,22%休闲,3%购物
7 58%休闲,28%餐饮,
14%购物
8 84%休闲,26%餐饮
9 54%休闲,35%餐饮,11%购物 10 100%餐饮
(2)按面积划分的功能比例
购物餐饮休闲娱乐正大广场 55% 26% 19%
(3)业态比例
零售: 48%餐饮: 33%休闲娱乐:18%服务配套:1%
调整之前正大广场的购物比例达到80%左右,调整后购物比例55%,休闲娱乐与餐饮类占到45%。
在现代社会条件下,消费者对休闲娱乐与餐饮的需求逐步增长,享受更多的体验快乐、休闲放松与娱乐刺激等。
家庭娱乐购物中心定位中加大餐饮、休闲娱乐的比重,从而实现其市场半径是传统购物中心的23倍,逗留时间比传统购物中心超出12个小时以上。
(4)各面积区间的商户数量比例
面积区间套数百分比 50㎡以下 13 50100㎡ 33 100300㎡ 72 300500㎡ 29 5001000㎡19 1000㎡以上30
从上表可以发现,调整后的上海正大广场真正意义上的主力店只有易初莲花超市,面积在15000平左右,而面积在1000平米以上的商户数量达到30个,占到总数量的%,在
1000平以上的商户中,购物类有14个,餐饮类12个,休闲娱乐类8个。
可见次主力店在调整后的正大广场中起到的重要作用。
家庭娱乐购物中心的重点是加大次主力店商户的供给比例,形成多业态的特色商品与服务供应,改变传统购物中心单纯以零售为主力店来聚集人流,保证不同时间段对消费者都有强大的吸引力。
(5)面积在1000平以上的商户情况
所在楼层店名经营类型功能店面使用面积 2 易初莲花超市购物 15000ZIYIN BEAUTY SALON 沙龙休闲 2509正大百货都会仕女馆专卖店购物 2500 1 特力屋专卖店购物 XX正大百货美鞋苑百货购物 XX名店运动城专卖店购物 XX星美正大影院影院娱乐 XX多功能厅会议休闲 XX 唐宫海鲜舫特色餐饮餐饮 1800大众书局书城零售 1800优衣库专卖店购物 1700班尼路专卖店购物 1700玩具反斗城专卖店购物1600 10 俏江南特色餐饮餐饮1600ESPRIT 专卖店购物 1500拉面+满记甜品特色餐饮餐饮 1500汤姆熊游乐休闲 1500正大百货欢乐童趣馆百货购物 1500好乐迪KTV 娱乐休闲 1500蕉叶泰式菜特色餐饮餐饮 1300 9 愉家特色餐饮餐饮 1300WILLS GYM健身健身馆休闲 1200CA 专卖店购物 1000小南国特色餐饮餐饮1000NEXT专卖店购物 1000HM 专卖店购物 1000鼎泰丰特色餐饮餐饮 1000ESPRIT SALA 专卖店购物 1000绿波廊
+宴点秀特色餐饮餐饮 1000 数据来源:百润战略与市场研究部数据库(6)、品牌详表(见附件)
篇二:新一百调研报告
新一百购物广场
——调研报告
一、地理位置:
哈尔滨新一百位于哈尔滨市道里区兆麟街117号,坐落于历史悠久的百年老商圈—中央大街商圈中,紧邻哈尔滨著名景点索菲亚教堂,与大哈尔滨麦凯乐相连,四面临街,交通便利,人流车流不断,是本商圈内最活跃、客流量最大的商业中心。
占地面积万平方米,营业楼层为地上6层,地下1层,总营业面积10万平方米。
二、交通情况:中央商城附近公交站点如下:
中央大街站:3路、113路、114路、201路
经纬街站:21路、3路、5路、102路、105路、106路、110路、112路、201路
哈一百站:16路、23路、64路、83路、101路、102路、103路、108路、113路、118路、5路
建筑艺术广场:1、116、13、201、23、28、2、74、8、
83、
三、自然状况:
(一)商场全称:哈尔滨新一百购物广场
(二)商场地址:哈尔滨市道里区兆麟街117号
(三)址:
(四)性质:股份有限公司(五)法定代表人:牛钢
(六)成立时间:XX年9月1日
(七)隶属关系:隶属于大商集团股份有限公司
(八)营业时间:9:30—21:00
(九)主营项目:新一百超市、屈臣氏、化妆品、珠宝首饰、名表、
女鞋、男鞋、淑女装、少淑装、休闲运动装、男士正装、男士休闲装、家用电器、电玩、休闲美食等。
(十)经营方式:扣点联营四、发展史:
有59年历史的哈一百,曾是全国十大百货商店之一,几十年来对哈尔滨市的流通领域做出了巨大贡献。
它不仅是哈尔滨人的骄傲也曾经被南来北往的人所关注。
但是,近年来,由于改制不彻底及历史包袱沉重等原因已濒临绝境。
很遗憾,这个曾经的全国第一店被拍卖了,成为了今天大连大商集团的一个连锁店。
面对这块“金字招牌”,哈尔滨市委、市政府与大连市委市政府经过多次谈判,克服了重重困难,在保证国有资产不流失的情况下,支持500强企业——大商集团出资亿元重组哈一百。
改建后的“新一百”总营业面积达到10万平方米,以流行百货
为主业态,开创集购物、休闲、娱乐为一体的大型现代商业中心。
“新一百”的空中停车场、7个同时放映的电影厅、铁索桥、木制旋转梯、主题艺术长廊、玻璃观光电梯等现代元素的运用令人耳目一新。
五、经营状况:
(一)商场的商铺数量:
商场规模:总营业面积:100000㎡;占地面积17000㎡。
(二)经营区划:
(三)经营特色及各楼层品类描述
1、负一层经营品类描述:
负一层主要经营的是哈一百超市,刚下扶梯会看见一个南极冷饮厅,周围还有东北特产、干果行、屈臣氏、泰谷咖啡、名酒店和特百
惠百货等经营项目。
冷饮厅主要是为休息的人提供方便,其他的则主要为游客提供服务,超市品类齐全,种类繁多,可以吸引消费者。
2、一层经营品类描述:
一层主要经营珠宝、名表、化妆品、皮具,以及一些服装、饰品,还有一个罗杰斯餐厅。
在大厅中央有一个高尔派皮草特卖会,价格在4800元8800元,珠宝主要品牌有福麒、捷夫、六福、周大福等国内外的一流珠宝,名表主要品牌有瑞士名表馆、天王表、依波表等知名品牌,化妆品主要品牌有美宝莲、欧莱雅、AUPRES、MENARD、高姿、一莎美尔等品
牌为主,还有三十家皮包店,一个七匹狼服饰,一个捷克饰品店等经营项目。
3、二层经营品类描述:
二层是时尚潮流,主要经营少淑装、女士休闲装、女鞋、男鞋,以及一些流行饰品和家居用品,其中饰品中有一家是意大利饰品。
服装品牌主要有Esprit、ONLY、VERO MODA、艾格、Jack Jones、E·LAND、ES等品牌,鞋品主要品牌有奥康、摩斯雷、KISSCAT、百思图、他她、百丽、雅卓、苹果、沙驰、圣大保罗、金利来、鳄鱼恤等品牌,服饰靓丽鲜明,鞋品样式新颖,购买者多为白领阶层。