班组安全管理工作标准.docx
班组安全工作管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。
第三条班组安全工作应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，建立健全安全管理制度，落实安全责任，提高班组安全管理水平。
第二章组织机构与职责第四条班组安全管理实行“班组自我管理、公司统一领导”的原则。
第五条班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作。
安全员应具备以下条件：1. 具有较强的责任心和事业心；2. 熟悉安全生产法律法规和公司安全管理规定；3. 具备一定的安全管理知识和技能；4. 具有良好的沟通协调能力。
第六条班组安全员的主要职责：1. 负责本班组的安全教育、安全检查、事故处理等工作；2. 监督落实安全操作规程，纠正违章行为；3. 定期向上级汇报班组安全工作情况；4. 参与班组安全活动的策划和组织；5. 参与事故调查和处理。
第七条班组长对本班组的安全工作全面负责，主要职责：1. 组织实施公司安全管理规定；2. 制定班组安全管理制度；3. 组织开展班组安全教育培训；4. 落实安全责任，确保安全生产；5. 及时报告安全事故。
第八条公司安全管理部门负责对公司各班组的安全工作进行监督、检查和指导，主要职责：1. 制定公司安全管理制度；2. 组织开展安全教育培训；3. 负责事故调查和处理；4. 对班组安全工作进行考核；5. 指导班组安全员开展工作。
第三章安全教育与培训第九条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条班组应每月至少组织一次安全教育培训，内容包括：1. 安全生产法律法规；2. 安全操作规程；3. 安全事故案例分析；4. 紧急救援知识；5. 个人防护用品的使用。
第十一条新员工入职后，班组应在一个月内对其进行安全教育培训，使其熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
班组安全标准化管理制度(三篇)
班组安全标准化管理制度第一章总则第一条为规范班组的安全管理工作，确保生产作业过程中的安全，保护员工的生命安全和身体健康，避免生产事故的发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类班组，包括生产班组、维修班组、保洁班组等。
第三条班组负责人必须具备安全管理的知识和经验，能够全面负责班组的安全工作。
第二章班组安全管理责任第四条班组负责人是本班组的安全管理责任人，负责班组的全面安全工作。
第五条班组负责人的主要职责如下：（一）组织编制和完善班组的安全管理制度和规章制度，并定期进行审核和调整；（二）制定和组织实施班组的安全生产目标和安全工作计划；（三）负责班组的安全培训，确保员工掌握必要的安全操作知识和技能；（四）建立健全班组的安全管理档案，包括员工的安全培训记录、事故隐患整改记录等；（五）负责安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，采取措施防止再次发生；（六）加强班组的安全管控，落实安全防护措施，并定期检查安全设施的完好性；（七）推行班组的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作；（八）与上级领导和相关部门及时沟通，汇报安全工作的进展情况和存在的问题。
第六条班组负责人要做好员工的安全教育工作，包括但不限于：（一）安全操作规程的宣传和培训；（二）安全生产法律法规和规章制度的解读；（三）事故案例和教训的分享；（四）安全设施和器材的使用方法和使用注意事项的教育。
第七条班组负责人要与员工保持良好的沟通和合作关系，及时了解员工的安全隐患和问题，积极解决和改善。
第八条班组负责人要定期组织安全检查和隐患排查，发现安全隐患要立即整改，并对整改情况进行跟踪和核实。
第九条班组负责人要定期组织安全会议，及时向员工传达和解读安全相关的信息和要求。
第十条班组负责人要充分发挥班组成员的主体作用，组织员工参与安全管理工作。
第三章班组安全防护措施第十一条班组负责人要确保班组的安全设施完好，包括但不限于消防设施、防护设施、安全警示标志等。
班组安全标准化管理制度范文(3篇)
班组安全标准化管理制度范文班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。
目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。
1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。
1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。
1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。
1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
1.1.5班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。
1.1.5负责基层员工的培养。
1.2班组员职责1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。
1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。
2、班组安全检查2.1班组长必须组织班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。
2.3长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。
2.4检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患整改及上报情况。
2.5安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人。
3、班组安全教育3.1班组安全教育的内容3.1.1班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应采取的预防措施；3.1.2本班组的危险部位及控制措施；3.1.3本岗位、工种的安全操作规程，工厂安全规章制度、安全通则、职工安全守则；3.1.4安全防护用品的正确使用，机械设备、工具、器具的安全使用要求：3.1.5各种事故的处理、紧急救护知识，工厂及车间的安全动态等。
班组安全管理规定范本
班组安全管理规定范本第一章总则第一条为了加强和规范班组的安全管理工作，保护员工的生命和身体安全，提高工作效率，减少事故和灾害的发生，制定本规定。
第二条班组安全管理的核心原则是预防为主、综合治理、全员参与、依法管理。
第三条班组安全管理的目标是确保工作场所安全，保障员工健康，提高工作安全质量，降低事故风险。
第四条班组安全管理要遵循国家和地方的相关法律法规，保证安全生产的合法性和合规性。
第二章安全责任第五条班组负责人是班组安全的第一责任人，必须全面负责班组的安全管理工作。
第六条班组负责人要切实履行安全生产主体责任，落实工作场所风险评估、安全教育培训、事故应急预案等工作。
第七条班组负责人要加强对员工的安全教育和培训，确保员工掌握并遵守安全操作规程。
第八条班组负责人要积极参与安全隐患排查整改工作，确保存在的安全隐患及时得到消除和控制。
第九条班组负责人要定期组织安全演练和应急疏散演练，提高员工应急避险能力。
第十条班组负责人要及时汇报和处理因安全问题造成的事故和隐患，不得隐瞒、谎报或弄虚作假。
第三章安全生产第十一条班组要制定和完善安全生产管理制度、规范和操作规程，确保员工严格按照制度和规程开展工作。
第十二条班组要定期进行工作场所的安全检查和巡视，及时发现和排除安全隐患。
第十三条班组要加强对上岗人员的岗前培训和技能培训，确保员工具备必要的安全操作技能。
第十四条班组要建立健全应急救援体系，配备必要的应急设施和器材，提高应急反应能力。
第十五条班组要将工作中存在的不安全因素和隐患记录并上报，推动问题的解决和整改。
第十六条班组要定期开展安全知识培训和安全文化宣传活动，提高员工的安全意识和安全行为。
第四章应急管理第十七条班组要制定和完善应急预案，明确各类事故和突发事件的应急措施和分工。
第十八条班组要建立健全应急通讯系统和应急信息发布制度，确保及时、准确地传递和接收应急信息。
第十九条班组要组织定期的应急演练，检验应急预案的有效性和应急队伍的快速反应能力。
班组安全规程、制度管理范本（三篇）
班组安全规程、制度管理范本一、引言安全意识和安全管理对于班组的正常运行和员工的身心健康至关重要。
为了确保班组安全，我们制定了以下安全规程和制度，供全体员工遵守。
本文档旨在规范和管理班组的安全工作，保障员工的人身安全以及工作场所的安全。
二、安全责任1. 班组组长负有最高安全责任，必须确保全体员工在遵守规章制度的前提下，安全工作的顺利进行。
2. 班组组长应该具备安全管理知识和技能，并定期进行培训，提高自身的安全管理能力。
3. 全体员工都有安全责任，并应积极参与安全管理活动，及时向上级汇报安全问题和隐患。
三、安全培训1. 新员工入职时，应进行安全培训，包括班组的安全规程、制度和操作技能等方面的培训。
2. 定期组织员工进行安全培训，更新员工的安全意识和安全知识，提高应对突发事件的能力。
四、危险化学品管理1. 所有危险化学品必须储存在指定的安全储存区域中，并标明相应的警示标识。
2. 禁止在危险化学品储存区吸烟、使用明火或进行其他可能导致火灾的活动。
3. 危险化学品的使用必须按照相关的安全操作规程进行，并佩戴好相应的防护装备。
五、安全设施和消防设备1. 班组必须配备相应的安全设施和消防设备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，员工在工作时必须佩戴。
2. 班组必须定期对安全设施和消防设备进行检查和维护，确保其正常运行。
3. 安全通道必须保持畅通，不得堆放杂物或妨碍逃生。
六、紧急救援预案1. 班组必须制定相应的紧急救援预案，并向全体员工进行培训，提高员工应对紧急情况的能力。
2. 紧急救援预案应包括逃生路线、报警方式、应急联系人等内容，必须定期进行演练和修订。
七、事故报告和隐患排查1. 发生事故时，班组组长必须立即向上级汇报，并按照相关规定进行事故调查和报告。
2. 班组必须定期开展安全隐患排查，发现隐患要及时整改，并记录相关信息。
八、安全奖惩制度1. 对于严重违反安全规程和制度的行为，将按照公司相关规定给予相应处罚。
班组安全标准化管理范本
班组安全标准化管理范本第一章总则第一条为了加强班组安全管理，维护员工的人身安全和财产安全，提高工作效率，保障企业的正常运营，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本标准。
第二条本标准适用于本单位各班组的安全管理工作。
第三条本标准的目标是建立和完善班组安全管理制度和操作规程，加强对各班组安全生产工作的监督和检查。
第四条本标准包括班组安全管理的组织和领导、安全责任制、安全生产监督管理、事故应急管理、安全教育培训等内容，以确保本单位各班组的安全生产工作能够按规定执行。
第二章班组安全管理的组织和领导第五条本单位应设立班组安全管理机构，确保班组安全管理的组织和领导能够有效开展。
第六条班组安全管理机构的主要职责是：（一）负责制定和完善班组安全管理制度和操作规程；（二）组织和开展班组安全生产工作的监督和检查；（三）组织和开展班组安全培训和教育工作；（四）负责班组事故应急管理工作的组织和实施；（五）负责对班组安全生产工作进行统计和分析，提出改进措施；（六）负责班组安全生产工作的协调与联络。
第七条班组安全管理机构应由专职安全管理人员担任，要求具备中级安全工程师以上专业技术职称和相应的工作经验。
第八条班组安全管理机构应设立安全监督员，负责开展对各班组安全生产工作的监督和检查，确保各项安全规定的执行。
第九条班组安全管理机构应定期召开安全例会，宣传安全方针和政策，交流安全管理经验，解决安全生产问题。
第三章安全责任制第十条班组安全责任制的目的是明确各级管理人员、班组长、员工的安全生产责任，确保安全生产工作落实到位，各级安全责任人主动履行安全责任。
第十一条班组安全责任制的主要内容包括：（一）各级管理人员要带头履行安全责任，传达安全方针和政策，组织和指导班组安全生产工作；（二）班组长要负责本班组的安全生产工作，组织和指导班组员工开展安全生产工作；（三）员工要严格遵守安全规章制度，积极参与安全活动，发现安全隐患及时报告。
班组安全生产规范化管理要求范本
班组安全生产规范化管理要求范本一、总则1.保障员工安全是本班组安全生产工作的核心任务，也是班组全体成员的共同责任。
2.班组全体成员必须牢记安全第一的原则，始终将安全工作纳入自己的日常工作中。
3.积极培养班组成员的安全意识和安全技能，加强安全教育和培训，提高班组整体安全水平。
二、安全责任1.班组长负责全面组织、协调和监督班组的安全生产工作。
2.班组成员应坚守岗位，严格遵守安全操作规程，对自己在工作中发现的安全隐患，及时上报班组长。
3.班组长和班组成员应互相监督，加强安全沟通，确保安全工作能够得到有效执行。
三、安全教育与培训1.班组长应定期组织或参加相关的安全培训和技能考核，确保班组成员了解有关安全操作规程和应急措施。
2.班组成员应增强自我学习意识，不断更新安全知识和技能，提高自身安全素质。
3.新员工应接受入职安全培训，并在工作岗位上得到合适的指导和安全监督。
四、安全检查与防范1.班组长应定期制定安全检查计划，对班组内各项工作的安全风险进行全面检查和评估。
2.班组成员应严格执行安全操作规程，从源头上杜绝事故隐患，确保安全生产。
3.班组长应加强对高风险作业的监控，确保员工在高风险工作中有足够的安全防护措施。
五、应急预案与处置1.班组长应制定详细的应急预案，明确各类事故的应急处理流程和责任分工。
2.班组成员应参加相应的应急演练，提高应急处置能力。
3.班组长应确保应急设备的完好性和操作有效性，及时更新和维护相关设施设备。
六、安全表彰与惩处1.根据班组安全生产情况，班组长应及时对安全工作做出表彰与奖励，激励班组成员创新安全工作。
2.对于严重违反安全操作规程，造成严重后果的行为，班组长应依法进行处罚，并及时进行整改。
七、安全交底1.班组长应通过安全交底对班组成员进行安全知识的普及和教育，确保各项安全措施能够准确落实。
2.班组成员应主动参与安全交底，提高自我安全意识和责任心。
八、安全宣传1.班组长应加强安全宣传工作，定期组织安全培训和宣讲，让班组成员充分了解安全管理的重要性和必要性。
班组安全管理要求范本
班组安全管理要求范本一、安全责任1. 班组长应履行班组内的安全管理责任，并确保每位班组成员都理解自己在安全方面的责任和义务。
2. 班组长应始终保持警觉，及时发现并纠正班组内的安全隐患。
3. 班组成员应积极参与安全活动，遵守和执行安全管理制度和规定。
二、安全培训1. 新入职的班组成员应接受安全培训，并熟悉相关安全操作规程。
2. 班组长应定期组织安全培训，确保每位班组成员具备必要的安全知识和技能。
三、安全检查1. 班组长应定期进行安全检查，发现问题需立即整改，并跟踪整改情况。
2. 班组成员应主动配合安全检查工作，如实报告存在的安全隐患，确保安全问题得到及时解决。
四、安全设备与工具1. 班组长应确保所需的安全设备和工具处于良好状态，定期进行检修和更换。
2. 班组成员应正确使用安全设备和工具，并定期进行自我检查，确保使用环节没有疏漏。
五、事故报告和处理1. 班组长应了解事故报告和处理程序，并确保在发生事故时能够迅速采取适当的应对措施。
2. 班组成员应积极配合事故调查工作，并及时向班组长汇报有关情况。
六、应急和救援准备1. 班组长应组织班组成员参与应急演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取应对措施。
2. 班组成员应熟悉应急预案和救援措施，并随时准备参与救援工作。
七、安全宣传1. 班组长应定期开展安全宣传活动，提高班组成员的安全意识和责任感。
2. 班组成员应积极参与安全宣传活动，向他人传播安全知识，提醒和督促他人保持安全。
八、安全奖惩1. 班组长应及时对班组成员的安全工作进行评价，并根据实际情况给予奖励或处罚。
2. 班组成员应自觉履行安全责任，遵守安全规定，以免受到处罚或意外伤害。
九、安全记录和统计1. 班组长应做好安全记录和统计工作，及时报送安全相关内容。
2. 班组成员应如实提供相关数据和信息，确保安全记录和统计的准确性。
十、安全改进1. 班组长应对班组的安全工作进行定期评估，并针对存在的问题进行改进。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全管理规定(三篇)
班组安全管理规定第一章总则第一条为了保障班组安全，预防工作事故的发生，提高生产安全水平，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规定。
第二条本规定适用于公司各个班组，包括生产班组、维修班组、清洁班组等。
第三条班组安全管理是公司安全管理的重要环节，班组安全管理人员应具备一定的安全管理知识和技能。
第四条班组安全管理应坚持预防为主，综合治理，全员参与的原则。
第五条班组安全管理应贯彻落实公司安全政策，推进安全文化建设，优化安全管理流程，完善安全管理制度。
第六条班组安全管理应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第七条班组安全管理应强化安全巡查和隐患排查，确保工作场所的安全。
第八条班组安全管理应及时报告和处理发生的安全事故和隐患，确保信息畅通和及时处理。
第二章安全生产责任第九条班组安全管理人员是班组安全工作的责任主体，应严格履行安全生产责任。
第十条班组安全管理人员应制定班组安全管理制度和安全操作规程，并进行必要的培训和宣传。
第十一条班组安全管理人员应定期组织安全例会，听取员工的安全管理意见和建议，并及时解决问题。
第十二条班组安全管理人员应组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十三条班组安全管理人员应每季度进行一次安全检查和评估，发现问题及时整改。
第三章班组安全制度第十四条班组应制定和完善班组安全管理制度，明确安全责任和安全操作规程。
第十五条班组安全管理制度应包括以下内容：（一）安全生产目标和任务；（二）安全生产组织机构和责任分工；（三）安全生产工作制度和流程；（四）安全培训和教育规定；（五）安全防护设施的使用与检查；（六）事故报告和处理程序；（七）应急救援和灭火演练计划；（八）安全奖惩制度。
第十六条班组安全管理制度应经过班组安全管理人员审核后，报公司安全管理部门备案。
第四章安全培训和教育第十七条班组应定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第十八条安全培训和教育内容包括：（一）安全操作规程；（二）紧急情况下的自救和互救方法；（三）事故防范和应急处理方法；（四）安全生产知识和技能。
班组安全标准化管理制度范文
班组安全标准化管理制度范文第一章总则第一条为了加强班组安全管理，防范和控制安全风险，提高生产运营的安全性和稳定性，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司各班组的安全管理工作，包括但不限于生产车间、办公区域、库房、仓库等。
第三条班组安全管理的目标是保证生产运营过程中的安全、稳定和高效，最大程度地减少事故发生，提高工作场所的安全意识和责任意识。
第四条本制度的内容包括班组安全责任、安全培训、安全检查、事故应急等方面的要求。
第五条班组安全管理工作由班组负责人负责具体落实，公司安全管理部门负责监督检查。
第二章班组安全责任第六条班组负责人是班组安全工作的第一责任人，必须保持高度的安全警觉性，切实履行班组安全管理职责。
第七条班组负责人应制定本班组的安全目标和安全责任，并组织实施相应的安全管理措施。
第八条班组负责人应明确安全工作的职责和要求，保证班组成员掌握安全操作规程和安全技能。
第九条班组负责人应定期召开安全会议，传达公司和班组的安全管理要求，并及时解决安全管理中的问题和隐患。
第十条班组负责人应定期对班组的安全管理工作进行评估，及时纠正存在的问题和不足。
第三章安全培训第十一条入职培训新员工进入公司后，必须接受安全培训，包括但不限于安全规章制度、安全操作规程、事故应急处置等。
第十二条岗前培训对新任职的班组负责人和重要岗位的员工，必须进行岗前培训，明确其安全职责和安全要求。
第十三条定期培训对全体班组员工进行定期培训，内容包括但不限于安全操作规程、危险和隐患识别、事故预防和应急处置等。
第十四条应急演练定期组织安全应急演练，提高班组成员应对突发事故的能力和应急反应能力。
第四章安全检查第十五条班组负责人应定期进行安全检查，发现问题和隐患应立即采取措施进行处理。
第十六条安全检查应包括但不限于生产设备、工作环境、作业程序、劳动保护设施等方面。
第十七条安全检查的结果应进行记录，并按照公司要求上报。
班组安全管理工作标准.docx
班组安全管理工作标准.docx班组安全管理工作标准序号工作项目工作标准1安全生产目标管理1、每年年初，由车间与班组、班组与个人签定年度安全目标责任书，责任书包括两部分内容，班组年度安全目标和安全保证措施。
2、按照班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍的1.1安全目标责任书的要求，根据车间分解的安全生产目标，制定本班组制定的安全生产控制目标。
3、结合本班组、岗位生产的实际，根据本班组、岗位的安全风险分析，分析与本班组、岗位有关的事故案例，制定本班组及个人确保目标实现的保证措施，措施要具有可操作性。
1、班组成员应熟悉本班组及个人制定的安全目标和保证措施。
2、班组长应确保各项措施得到落实。
3、班组长应经常检查班组成员保证措施执行情况，1.2安全目标控制并做好记录（违章类记录在不安全情况记录薄，其他体检查方法评分方法标准分实得分301、检查责任书的签1、没有签定不得分。
定情况。
2、目标不准确扣5分。
3、措施不结合实际、可操作性差扣 5分。
101、现场考问与检1、发生人身轻伤（责任一类障碍）查。
及以上的，不得分。
2、查措施执行情2、有责任的二类障碍扣5分/ 次。
况。
3、存在未执行的措施，扣5分/3、查看厂下发的安人次。
全简报。
204、存在措施执行不到位，标准不4、查班组不安全情高，扣 3分。
况记录薄。
5、没有掌握措施，扣3分/ 人次。
5、查看班组工作日6、没有认真开展反违章工作，扣志。
5分。
9序号工作项目安全生产责任制管2理2.1结构与职责规程制度及设备异动3管理3.1规程、制度配备工作标准检查方法评分方法1、班组每一个岗位都应有明确的安全职责，并经部门安1、查看职责制度。
1、无责任制或存在无安全职责的岗全第一责任者批准执行。
2、现场考问和检位，不得分。
2、班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认查。
2、人员不熟悉本岗位职责，扣 2真履行。
3、对照安全职责检查分/ 人次。
3、班组应设立兼职安全员，并按照职责要求开展工履行情况。
班组安全标准化工作管理守则.doc
班组安全标准化工作管理守则.doc班组安全标准化工作管理制度4 班组安全标准化工作管理制度1 目的规范班组安全管理工作,建立统一的班组安全管理标准,提升班组安全管理标准化水平,夯实安全基础，为企业安全生产提供基本保障。
2 适用范围中电大丰风力发电有限公司(以下简称“公司”)。
3 规定和程序3.１公司应加强班组安全管理,建立健全班组安全生产管理体系,控制安全健康环境风险，保障人身和设备安全。
３.2班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书，履行班组安全生产职责。
3.2．1遵守安全生产规章制度,执行安全工作规程。
3.2．2控制未遂和异常，确保不发生轻伤和障碍。
3.2．3定期开展安全技术教育培训,提高员工安全意识和技能。
３.2.4实施风险预控管理,开展作业安全风险分析，强化事前预控和过程管理。
3.2．5开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作,及时制定并落实整改措施。
３．2.６认真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象，及时制定并落实防范措施。
３.２．７开展应急管理，提高应急处臵能力，降低事故损失。
3.2．８建立健全班组安全管理工作台帐资料。
３．2．9班组资料、台账等可按纸质或电子版保存，电子版应建立专门的存放文件夹,便于查找，但所有需签名的表格、记录，均必须按纸质保存。
3.2.1０必须正确认识：班组是企业最基层的生产组织，企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现，班组成员是企业中工作风险度较高的人群,他们的主要工作在生产一线,负责企业生产设备的检修.维护和运行工作,班组成员的安全生产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。
3.3岗位和人员设臵3．3.1班长是班组安全生产第一责任人,对班组成员的人身安全和所管辖的设备安全负责。
班长不得长期离岗，特殊情况离岗期间，上级部门必须明确代理班长。
3.3.2班组应设安全员,明确安全管理职责,班组安全员应由上级部门任命。
3.3.3班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。
班组安全管理基本要求范本
班组安全管理基本要求范本一、组织机构和责任1.明确安全管理责任人员，包括班组长、安全员等，并落实其职责，确保安全管理工作的有效开展。
2.建立班组安全委员会，由班组长担任组长，安全员、质量员、技术员等组成，负责班组的安全管理工作。
3.班组长要带头宣传重视安全生产，确保全体员工的安全意识，以及对安全管理的理解和执行。
二、安全培训和教育1.开展安全培训和教育活动，确保班组成员具备应急避险的基本知识和技能。
2.制定安全教育计划，定期组织安全培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
3.清晰明确安全操作规程，教育员工正确使用安全设施和工具，掌握必要的工作安全技能。
三、安全生产控制1.建立科学的生产计划，合理安排工艺流程和生产工序，减少安全事故的发生。
2.确保班组成员在作业过程中严格遵守安全作业规程，不得疏忽任何安全细节。
3.对作业中可能存在的危险源进行识别和评估，采取相应的防范措施，保障员工的人身安全。
四、应急预案和演练1.建立完善的应急预案，明确各种突发事件的预防和应对措施。
2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和逃生自救能力。
3.及时总结演练效果，发现问题、改进不足，以提高应急响应的效率和结果。
五、安全隐患排查和整改1.建立隐患排查制度，定期对班组的安全隐患进行检查，做到发现一处，整改一处。
2.明确整改责任部门和时限，对存在的安全隐患进行立即整改，确保员工的安全和健康。
3.及时落实整改措施的效果，制定相应的预警措施，防止安全事故的发生。
六、事故报告和处理1.建立事故报告制度，对班组发生的事故进行及时上报，并启动事故处理流程。
2.迅速组织事故调查，查明事故原因，进行责任追究，以及事故教训的总结和反思。
3.完善事故处理和应急处置的程序，提高应对事故的处置能力和水平。
七、宣传和奖惩措施1.加强安全宣传，提高员工的安全意识，引导员工养成良好的安全习惯。
2.建立奖惩制度，对安全生产表现突出的员工进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
班组安全标准化管理制度范文（三篇）
班组安全标准化管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强班组的安全管理，防范事故的发生，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及公司安全管理要求制定。
第二条适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全管理工作。
第三条安全目标班组安全管理的目标是确保员工生命安全，减少事故发生率，提高安全意识，达到零事故的目标。
第四条责任分工1. 班组长是班组的安全管理责任人，负责班组的安全工作。
2. 班组成员是班组的安全工作参与人，应积极配合班组长的安全管理工作。
第二章安全责任制度第五条功能责任1. 班组长是班组的安全工作负责人，负责制定班组的安全管理制度，组织安全生产会议并指导班组成员的安全工作。
2. 班组成员有义务遵守安全管理制度，积极参与安全活动，如发现安全隐患应及时向班组长报告。
第六条安全目标责任班组长和班组成员要明确安全目标，将安全工作纳入日常工作中，共同努力，确保安全目标的实现。
第七条教育培训责任班组长负责组织班组成员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第三章安全管理制度第八条安全规章制度1. 班组应制定安全规章制度，并告知班组成员，确保每位成员了解和遵守。
2. 安全规章制度应包括日常工作操作、安全防范措施、事故应急处理等内容。
第九条安全生产会议制度1. 班组长应按照公司要求组织安全生产会议。
2. 安全生产会议应定期召开，班组成员应参加并提出自己的意见和建议。
第十条安全检查制度1. 班组长应定期对班组的工作场所进行安全检查。
2. 发现安全隐患时，班组长应及时采取措施进行整改，并向上级汇报。
第四章安全防范措施第十一条安全设施1. 班组应确保工作场所的安全设施完善，包括防火设施、安全警示标识等。
2. 安全设施的维护保养由班组负责，确保其正常工作。
第十二条安全防护用具1. 班组应配备必要的安全防护用具，如安全帽、安全鞋等，并告知成员正确使用方法。
最新整理班组安全管理指导标准.doc
班组安全管理指导标准一、班组安全组织标准1、班组设立安全员，班组分散作业时，明确每摊工作的安全负责人。
2、建立健全安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。
3、实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，每月考核一次。
4、实施公司级别的每季度班组长、安全员、劳工代表与会的安全委员会制度。
二、班组安全规程与制度管理标准1、班组安全管理制度健全，每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。
2、班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。
3、凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。
4、班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
5、建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。
三、安全教育培训标准1、定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。
2、新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达100％，考试合格者上岗。
3、定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
4、班组每月一次或每季度不少于一次组织安全活动。
5、建立安全学习档案。
6、积极宣导安保部门安全活动四、安全检查标准1、坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度，有异常情况应及时处理。
每天开好班前会和班后会。
班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。
2、长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。
3、建立安全隐患整改档案。
所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。
五、现场安全管理标准1、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。
安全防护装置、设施齐全可靠。
班组安全标准制度(20篇范文)
班组安全标准制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某公司班组安全管理标准
某公司班组安全管理标准第一章总则第一条为加强班组平安管理，提高平安管理水平，特制定本标准。
其次条本标准适用于首钢总公司全部班组，包括行政班组，自然班组和临时组建班组。
其次章班组平安组织标准第三条班组长是班组平安工作的第一责任人，对班组平安工作负全责。
第四条班组必需设1名兼职平安员，主要是帮助班组长全面开展。
班组的平安管理工作。
平安员不在时，班长必需明确代管人员。
班组长不在时，平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。
第五条班组分散作业时，每摊工作的负责人即为平安负责人。
第六条班组必需实行平安轮番值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换1人进行平安值日，平安值日员的主要任务是帮助班组长、平安员开展好日、周的平安工作。
第三章班组平安教育标准第七条教育内容为：(一)本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施；(二)本班组的危急源及掌握措施；(三)本岗位、工种的平安规程；厂平安通则、职工平安守则；通用和相关平安规程及有关平安生产制度；(四)平安防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求；(五)各种事故的处理、紧急抢救学问；(六)公司及本单位的平安动态。
第八条教育要求：(一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必需组织职工进行有针对性的平安教育和测试。
(二)新职工、换岗职工上岗前必需经过班组级平安教育，教育时间不少于40学时。
(三)对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反平安规程人员必需经过平安教育后方可上岗，平安教育时间必需在4小时以上。
其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的平安教育时间必需在2学时以上。
(四)平安规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。
教育内容、考试分数要记入“班组平安教育台账”，准时转递三级教育卡片。
(五)对受平安教育后的人员，班组长或平安员必需检查教育效果，并签署是否同意上岗的看法，1周以后1个月以内复查。
班组安全管理制度标准范本
一、总则为加强班组安全管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、管理目标1. 实现班组安全生产零事故。
2. 提高员工安全意识和安全技能。
3. 保障班组生产设备安全运行。
4. 优化工作环境，降低职业危害。
三、组织机构1. 班组长：全面负责班组安全管理工作，组织实施本制度。
2. 安全员：协助班组长开展安全管理工作，负责日常安全检查和记录。
3. 员工：遵守安全规章制度，积极参与安全活动，提高自身安全素质。
四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全知识、技能培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 安全检查（1）班组长每月至少组织一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）安全员每天进行现场安全检查，发现问题及时报告班组长，并跟踪整改。
（3）节假日、雨雪等特殊天气，加强安全检查，确保生产安全。
3. 安全操作规程（1）员工必须严格按照操作规程进行作业，不得违规操作。
（2）设备操作人员必须取得相应资格证书，方可上岗操作。
4. 设备管理（1）定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障，及时报修，不得带病运行。
（3）设备操作人员应熟悉设备性能，掌握应急处理措施。
5. 个人防护用品（1）员工应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
（2）班组长负责检查个人防护用品的佩戴情况，确保员工安全。
6. 应急预案（1）制定应急预案，明确应急响应程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全规章制度、积极参与安全活动的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或解除劳动合同等处理。
六、附则1. 本制度由班组长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在确保班组安全生产，提高员工安全意识，为我国经济发展和社会稳定做出贡献。
班组安全管理规定范本
班组安全管理规定范本第一章总则第一条为确保班组成员的人身安全和财产安全，提高班组工作效率，规范班组安全管理工作，特制定本规定。
第二条班组安全管理规定适用于班组成员以及相关人员在班组工作期间的行为活动。
第三条班组安全管理工作应当以预防为主，强调现场风险控制，强化班组成员的安全意识和自我保护能力。
第四条班组安全管理应当遵循法律、法规和规章制度，与公司安全管理体系相适应，并严格执行。
第五条班组成员应当服从安全管理工作，严格遵守本规定的各项要求，积极参与安全培训和救援演练。
第六条班组成员有权向班组负责人提出有关安全管理的建议和意见。
第七条班组负责人应当贯彻落实安全管理工作，做好安全教育和培训，及时消除安全隐患和隐患源。
第八条班组成员对于公司和他人的人身安全和财产安全负有保护义务，如发现事故灾害隐患应及时报告。
第二章安全教育和培训第九条班组负责人应当定期组织安全教育和培训，培养班组成员的安全意识和自我保护能力。
第十条安全教育和培训内容应包括但不限于：（一）安全法律法规和相关规章制度的学习；（二）安全知识和操作技能的培训；（三）事故灾害应急救援知识和技能的培训；（四）班组安全管理规定和操作规程的学习。
第十一条班组负责人应当制定安全教育和培训计划，并将计划上报公司安全管理部门备案。
第十二条班组成员参加安全教育和培训应当积极配合，不得无故缺席。
第十三条班组成员应当定期接受安全知识和操作技能的检测，合格后方可从事工作。
第三章现场风险控制第十四条班组负责人应当对所属工作岗位进行全面风险评估，确定风险防控措施，并组织班组成员进行现场风险控制。
第十五条在施工现场、作业场所等危险区域禁止吸烟、明火作业、违规穿戴随意翻杂、乱堆乱放等行为。
第十六条班组成员在施工现场、作业场所等危险区域应穿戴符合要求的安全防护装备，并按照要求使用防护设施。
第十七条班组成员在现场工作期间发现危险隐患应立即向班组负责人报告，不得擅自处理或瞒报。
第十八条班组负责人应当及时消除或整改现场危险隐患，并对消除或整改情况进行记录和报告。
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班组安全管理工作标准序号工作项目工作标准1安全生产目标管理1、每年年初，由车间与班组、班组与个人签定年度安全目标责任书，责任书包括两部分内容，班组年度安全目标和安全保证措施。
2、按照班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍的1.1安全目标责任书的要求，根据车间分解的安全生产目标，制定本班组制定的安全生产控制目标。
3、结合本班组、岗位生产的实际，根据本班组、岗位的安全风险分析，分析与本班组、岗位有关的事故案例，制定本班组及个人确保目标实现的保证措施，措施要具有可操作性。
1、班组成员应熟悉本班组及个人制定的安全目标和保证措施。
2、班组长应确保各项措施得到落实。
3、班组长应经常检查班组成员保证措施执行情况，1.2安全目标控制并做好记录（违章类记录在不安全情况记录薄，其他体检查方法评分方法标准分实得分301、检查责任书的签1、没有签定不得分。
定情况。
2、目标不准确扣5分。
3、措施不结合实际、可操作性差扣 5分。
101、现场考问与检1、发生人身轻伤（责任一类障碍）查。
及以上的，不得分。
2、查措施执行情2、有责任的二类障碍扣5分/ 次。
况。
3、存在未执行的措施，扣5分/3、查看厂下发的安人次。
全简报。
204、存在措施执行不到位，标准不4、查班组不安全情高，扣 3分。
况记录薄。
5、没有掌握措施，扣3分/ 人次。
5、查看班组工作日6、没有认真开展反违章工作，扣志。
5分。
9序号工作项目安全生产责任制管2理2.1结构与职责规程制度及设备异动3管理3.1规程、制度配备工作标准检查方法评分方法1、班组每一个岗位都应有明确的安全职责，并经部门安1、查看职责制度。
1、无责任制或存在无安全职责的岗全第一责任者批准执行。
2、现场考问和检位，不得分。
2、班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认查。
2、人员不熟悉本岗位职责，扣 2真履行。
3、对照安全职责检查分/ 人次。
3、班组应设立兼职安全员，并按照职责要求开展工履行情况。
3、存在职责落实不到位现象，扣作。
2分/ 人次。
1、班组及班组成员应根据本厂或部门公布的受控规程、制度1、根据清单进行检1、无清单，不得分。
配备清单，配齐相应的规程、制度等，电子版应建立专查。
2、配备不全，扣2分/ 项。
门的存放文件夹，便于查找。
2、检查规程、制度的3、存在未及时更新旧版本，扣 12、所有配备规程、制度等应为有效版本，新版本公有效性。
分/ 项。
布后，按照受控文件的管理规定处理旧版本。
标准实得分分1010201010检修班组：1、应保存设备异动申请、竣工报告。
2、保存异 1、查设备异动竣工报1、无设备异动申请或竣工报告，扣动后修改的规程、图纸和系统图等。
3、应及时将设备异动告、申请。
2分。
情况记录在设备台帐中。
2、查设备台帐中的设2、设备异动后规程没有得到修运行班组：应保存因设备异动而修改后的运行规程和新备变更、异动记录。
改，班组未提出书面申请扣4分/ 次。
3.2异动管理修改的系统图。
3、查规程、图纸及系统（去掉）10图修改情况。
4、查规 3、无修改的规程、图纸、系统图等扣程及系统图4分/ 项。
修改情况。
4“两措”管理201、班组安全技术劳动保护措施编制应从改善劳动条件、防止1、检查项目计划表是1、班组未对安措或反措项目进行编伤亡事故、预防职业病、确保职工健康等方面，结合本否编制和上报。
2、检制，扣5分。
班组实际，提出本班组对安措的需求项目计划表，书面查分解细化的措施计2、班组未按照车间下发的安措或反措报车间，作为车间汇总安措项目的依据，班组应留存经划。
项目计划、进行细化，扣5分。
车间主任签字的上报项目原件（。
班组提出的安措需求项3、班组上报的安措或反措项目计划表目计划表中应主要明确项目名称、需求时间、数量、计未签字或签字不全，扣2分。
4、班组4.1划费用。
班组制表人、班组长、车间应签字并写明时间）未保存车间下发的安措或反措计划，计划编制扣2分。
102、班组反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策等方面，结合本班组实际进行编制，书面报车间，作为车间汇总反措项目的依据。
班组应留存经车间主任签字的11上报项目原件。
（班组提出的反措项目计划表中应主要明确3、班组应保存车间下发的两措计划，并根据车间下发的本车间项“两措”计划，分解细化属于本班组完成的年度“两措目”计划，分解细化后的两措项目表应经班组长、车间主名任审批并签名保存，列出计划完成时间和负责人，实称际完成时间待项目完成后及时填写。
4、、反事故措施计划应纳入检修、技改计划。
计划时1、班组依据本班组细化的“两措”计划，明确具体实施1、查看两措实施过程1、“两措”没按时完成且未履行变更人，进行落实实施。
材料申请手续，扣2 分／项；2、验2、对因班组不可控原因使计划不能按时完成的，向车间提出收申请单手续不全扣2分。
4.2计划实施变更申请（延期或撤消），变更申请单见附件四，并保存车间批10复原件。
3、班组每季度汇总两措项目实施情况，对完成的项目应向车间提出验收申请单。
格式见附件五。
5 安全生产培训管理40安全、技能培训与考试1、班组安全培训1、检查班组保存的考1、应进行培训与考试而没有进行5.1⑴试试卷，必要时，可的，扣 4分/ 项。
20新对考试人员进行2、成绩无登记，扣2分/ 项。
并经《电业安全工作规程》考试合格后方可进入生询问。
入厂12产现场工作。
2、检查参考率和合格3、参考率和合格率每降低1%，分别扣 ⑵每年五月一日前组织一次《电业安全工作规程》的培 率。
1分。
训工作，参加厂、车间组织的年度《电业安全工作规程》 3、根据厂培训计4、未按照厂培训计划从事常规培训 和工作票签发人、负责人和许可人的考试。
班组参考率 划，检查常规培训 和及格率应为100%。
落实情况。
的，扣分人项。
4、查看设备台帐中设 1 / .以上两款组织的考试出现考试不及格时，应及时补考。
5、培训效果经验证与实际不符，真 ⑶班组年度培训计划应含有与本班组实际工作相关的安 备异动记录是否与 实性差，存在走过场现象，扣5～10全知识培训内容。
培训考试相符。
5、检 分。
2、班组技能培训 查人员调换岗位与培 ⑴每年组织进行一次《检修规程》和《运行规程》的培 训考试相符情况。
训与考试。
6、查看班组工作日 ⑵从事试验岗位的人员应每年进行一次相关专业的试验 志。
规程的培训与考试。
7、查看成绩记录。
⑶设备异动后，应及时对相关异动内容进行培训。
⑷生产岗位调换，应进行相关规程的培训与考试。
⑸班组应按照本单位教育培训管理部门下发的培训计划 和培训要求，开展常规性培训工作。
3、班组培训试卷格式规范，考试内容结合班组实际，有针对 性，试卷批改认真，成绩真实性强，并至少保存 1年。
4、考试成绩要进行及时登记，至少保存一年。
班组特种作业人员必须持上级有关职能政府部门颁发的 1、由厂相关职能部门 1、存在无证而从事特种作业的人员，有效操作证上岗。
提供本厂特种作业 不得分。
5.2 特种作业人员培训持证上岗的特种作业人员数量应满足工作的要求。
人员清单，对照清单 10检查操作证。
2 、现 2、操作证超出有效期或未按期检场检查 验，扣 5分 / 人。
13所有生产人员必须熟练掌握触电现场急救法（见《电业安全工现场考问、实际模有一人达不到要求，扣2分。
紧急救护、消防知识培作规程》（发电厂和变电所部分）之附录七），所有职工拟操作。
5.3必须掌握消防器材的使用方法；熟悉10训处置火灾的方法和报警要领。
6安全例行工作501、班组应保存好厂、车间联合下发的周安全活动计划，计划1、检查班组记录保存格式见附件二。
情况。
2、安全活动记录应顺序包括以下四项内容：2、检查活动记录是否⑴安全活动内容：该部分内容应严格按照计划下达的内按照这四项内容进容进行，在记录时必须抓住学习材料的主题思想，做到行开展，并在各项重点突出，事件描述清楚、准确，不要对学习材料全文记录中符合实际要性填写。
⑵本周（上周）安全工作总结：该部分内容重点对本周求。
6.1安全活动（上周）的具体工作进行总结。
如表扬安全生产中出现3、检查这些栏目是否的好人好事，批评违章行为，分析一周来在安全生产工完全具备。
作中出现的问题，并从中吸取经验教训；日常安全工作执4、检查车间安全专行情况，如“两票”执行情况等。
⑶活动讨论：该部分应根据前两部分进行全班组性讨工、主任能否做到具论，体现出安全活动的民主性、活跃氛围。
讨论时要针体批示。
对前两款的内容，结合本部门、班组的实际，吸取教训或提出如何落实的打算等。
5、检查安全活动计划对车间管理1、没有计划扣4分，存在缺失现象扣2分。
2、每缺少一项扣4分，内容记录不完善，不能按照要求进行，扣6～10分。
3、每缺少一个栏目，扣2分。
4、做不到具体批示，扣2分。
5、无厂各级人员参加情况的具体记录，扣2分。
1514序号工作项目6.1安全活动6.2班前会与班后会6.3运行值班记录工作标准检查方法评分方法标准分实得分⑷下周（本周）安全工作布置：安全工作布置要结合周计划人员的安排情况，进行，对安全工作进行重点布置，以便提前做好准备。
然后对照活动记3、班组安全活动记录应记录主持人、应参加人数、实际参加录检查。
人数、缺席者姓名、缺席者补课记录、活动时间、车间安全专工、车间主任抽查批示等几个栏目。
4、车间管理人员检查审阅应遵循以下两条原则：⑴对记录和活动好的班组，要提出表扬与肯定，便于班组继续保持与发扬。
⑵对记录和活动差的地方提出批评与改进的建议，便于班组进行规范和改进，从而做到安全活动记录持续改进。
5、厂各级人员参加班组安全活动时，班组活动记录应记录其参加情况。
1 班组每天应按时组织召开班前会和班后会，并将会议内容做好记检查工作日志记录。
录。
1、未按照格式要求记录2 班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式和工作任务，做好扣 2分/ 处。
5危险点分析，布置安全措施，交代注意事项。
2、未记录扣4分/ 次。
3 班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。
1、运行值班记录填写应认真仔细。
检查运行记录。
不符合要求，每处扣 22、对现场所有操作、现场出现的异常情况应进行记录。
分。
53、工作联系情况，应进行记录。
15序号工作项目6.4季节性安全大检查工作标准检查方法1、班组应保存本厂下发的通知和车间下发的工作计划及措施。
2、该项工作开展时，应在班组工作中进行具体安排，并将安排情况记录在班组工作日志中。
3、班组应根据车间下发的工作计划及措施，结合本班组的实际和季节特点，制定本班组的检查表，检查表应具体到设备、系统，并明确检查责任人和检查完成时间。
4、班组检查发现的问题，汇总列出整改计划后报车间安全工程师，车间统一汇总和补充后，经车间领导批准下发实施。