金蝶K3供应链流程课件
供应链流程介绍(PPT62页)
系 统 整 体 结 构
采购系统
——概述
采购是物料在企业内流动的起点,是从计划、销售、仓 储等部门获得购货需求信息,与供货机构签订订单、采购 货物,传递给需求部门。
采购管理系统通过采购申请、采购订货、进料检验、仓 库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及 供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用 的管理系统,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双 向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。 该系 统可以独立执行,也可以制造其他子系统、应付款管理系 统等其他系统结合运用,提供更全面的企业业务流程管理 和财务管理信息。
供应链流程介绍(PPT62页)培训课件培训讲义培训pp t教程 管理课 件教程p pt
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销售系统
——应用流程
客户资料 计划/采购
销售管理
库存管理 存货核算 应收/成本
客户管理
销售报价单
物料管理
缺货预警
合同与订单 销售合同
销售系统—信用管理
信用管理提供企业设置信用标准、制定信用政策,以集中进行 应收账款管理,从而全方位评估客户、职员信用,从而进一步完善 销售管理。 信用管理同价格资料、折扣资料一样,是销售管理系 统的重要的系统资料,是财务和业务管理结合,从而实现销售管理 功能提升的重要标志。
基础设置
客户、职员
信用管理设置
仓存系统应用流程业务单据库存管理总账系统财务单据成本核算销售订单采购订单收料通知单发货通知单生产任务单采购发票销售发票钩稽钩稽出入库核算凭证管理凭证管理成本计算出库单据入库单据库存盘点库存调拨虚仓管理质检管理质检代管库存管理虚仓管理赠品管理仓位管理保质期管理委外加工管理受托加工管理序列号管理即时库存智能查询库存管理虚仓管理业务系统是围绕库存进行管理的而k3系统的仓库不仅指具有实物形态的场地或建筑物还包括不具有仓库实体形态但代行仓库部分功能代表物料不同管理方式的虚拟状态即虚仓
2024版金蝶K3供应链盘点流程及具体操作ppt课件
核对实物与盘点单上的信息是否一致, 记录差异
携带盘点单到仓库现场,进行实地盘 点
将实地盘点数据录入金蝶K3系统
01
02
03
04
盘点完成后,回到金蝶 K3系统
在盘点单界面,录入实 地盘点数据
核对录入数据无误后, 点击“保存”按钮
提交盘点单,等待审核
03
盘点数据核对与处理
核对实地盘点数据与金蝶K3系统数据
在处理数据差异时,需确保数据 的准确性和完整性,避免误操作
导致更多问题。
生成盘点报表,并进行审批
01
02
03
04
根据核对后的盘点数据,生成 盘点报表。
报表中需包含物料名称、规格 型号、数量、仓库、库位等关
键信息。
将盘点报表提交给相关部门负 责人进行审批,确保数据的准
确性和可靠性。
审批通过后,将盘点报表存档 备查。
跟进改进措施的实施情况
03
在制定改进措施后,需要跟进其实施情况,确保措施得到有效
执行并取得预期效果。
05
金蝶K3供应链系统盘点优化建 议
定期对金蝶K3系统进行维护和升级
定期对金蝶K3系统的硬件进行检查和维护,确保系统运行的稳定性和安 全性。
及时对金蝶K3系统的软件进行升级和更新,以修复可能存在的漏洞和缺 陷,提高系统的可用性和安全性。
定期对金蝶K3系统的数据库进行备份和优化,确保数据的完整性和安全 性。
提高盘点人员的操作技能和意识
对盘点人员进行定期的培训和考核,提 高其操作技能和盘点意识,确保盘点的
准确性和高效性。
建立完善的盘点制度和流程,明确盘点 鼓励盘点人员积极提出改进意见和建议,
人员的职责和任务,确保盘点的顺利进
金蝶K3供应链讲义
金蝶K/3供应链讲义第一部分总体流程介绍教学目的:通过学习掌握供应链与其他系统的联系教学要求:了解各模块间的联系教学重点、难点:供应链与其他系统的联系教学内容:整体操作流程第二部分供应链系统初始化处理教学目的:通过学习掌握如何建立一个新帐套并对其进行初始化设置教学要求:①掌握供应链系统初始化流程及操作②了解系统参数的设置③熟悉各基础资料的设置④初始数据录入教学重点、难点:①初始化操作流程②了解核算参数设置的含义③基础资料的设置教学内容:初始化准备工作、初始化的操作流程序言1、什么是初始化?(提问:请尝试以自己的语言解释什么是初始化?)◎名词解释:初始化就是完成手工与电脑系统的工作交接、数据交接、管理交接2、初始化的重要作用和影响。
(教材中说明)一、初始化准备工作1、新建帐套2、在总帐系统进行引入会计科目工作二、初始化流程注意:供应链系统,只要在其中任意一个系统进行初始化,其他系统也会同时完成)1、“工具”→“系统初始化”→“核算参数设置”(细讲各参数的设置对后日的影响)◆核算方式①选择[数量核算],表示在K/3供应链中只对物料进出的数量核算,存货核算系统将不再具有核算物料成本的功能,财务人员要根据供应链部分产生的单据在总帐中手工制作凭证。
(建议:如用户只是运用本系统进行仓库物料数量统计时,才选择此选项)②选择[数量金额核算],表示在K/3供应链中不仅核算物料数量,且核算金额,并在存货核算系统中自动生成凭证并传送到总帐中。
(建议:如用户使用K/3系统是为了将供应链和财务系统更好的结合起来,则选择此项。
)③启用门店系统是在门店账套中才能勾选,一旦启用供应链管理中只能使用门店管理,在分销章节教材中有详细说明注意:核算参数一经设定并结束初始化后将不能返回再修改2、设置系统维护模块中系统设置(详细介绍各选项作用)3、设置资料维护模块(此处可参与总帐的设置方法)步骤:币别→凭证字→计量单位→结算方式→科目→核算项目(部门、职员、供应商、客户)→核算项目(仓库、物料)→辅助资料(价格类型)→供应商供货信息→价格资料→折扣资料→备注资料黑体字部分为初始化必须设置的内容其中以下几项内容在设置时要特别注意:◆计量单位注意:一个计量单位组系统只默认一个计量单位,默认计量单位的系数为1。
金蝶K3供应链ppt课件
【保存】,保存新增计量单位组的资料。
2021/4/4
28
(4)计量单位增加
点击“计 量单位
组”,再 在右半边 区域内任 意点击一
下再点 “新增”
2021/4/4
•在一个计量单位组中,只能有一 个默认计量单位,首先增加的系 统默认为默认计量单位系数为1。 默认计量单位是计量单位组内其 他计量单位进行换算的基础并且 有固定的换算关系。
• 如果不选择此参数,“暂估凭证冲回方式”设置无效,系统不自动冲回凭证, “暂估差额生成方式”可以选择,可以为“差额调整”,也可以为“单到冲 回”。
•
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21
暂估差额生成方式说明
• 此参数的设置与“外购入库生成暂估冲回凭证”参数的选择有必然的关系, 即如果选择了需要生成暂估凭证,则暂估差额生成方式只能选择“差额调 整”,不能使用“单到冲回” ,
或右击选择[计
才能删除该计量单
量单位组属性],
位组
弹出“计量单位 组-修改”界面, 进入主控台后,选择[系统设置]→[基础资料]→[公共资料]→[计量单 输入计量单位组 位],就可以进入计量单位维护界面。
的修改内容即可。 在菜单上选择[编辑]-[新增计量单位组],进入如图 所示“计量单位组
-新增”界面,在界面内输入计量单位组的名称。输入完毕后,单击
批次管理、保质期管理。
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(10)物料上级的增加
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(10)物料明细的增加
没结束 新增前, 可通过 “属性” 修改或 “删除” 进行更 改
2021/4/4
初始数据录 入后,不能 删除和修改, 只能“禁止” 使用。 在系统资料 维护里,指 中对应资料 后,按右键 选择“禁用”
金蝶K3供应链课件1——采购系统
20
签定合同 (采购订单)
收货 (外购入库单)
钩稽 (发票、入库单核对)
入库核算
凭证制作
所用系统
采购系统
采购系统 仓存系统
采购系统 存货核算
应付系统 总账系统
4
金蝶供应链-采购系统工作流程
设置 日常处理 期末处理
基础资料
采购订单
系统参数
采购入库单
√ √
采购入库凭证管理
√
期末结账
钩稽
采购发票
√
外购入库核算
16
外购入库核算-赊购
17
外购入库凭证-赊购
18
赊购凭证
19
现购与赊购在ERP操作中的不同点
1、采购方式不同:现购/赊购; 2、付款/结算日期不同,赊购日期在购买日期的下一个月; 3、赊购(外购入库单和购货发票)有往来科目:应付账款, 与应付账款系统相联系; 4、凭证不同: 现购 借 原材料 贷 库存现金 赊购 借 原材料 贷 应付账款【贷方选:单据上的往来科目】
√
初始录入
费用发票
费用凭证管理
采购入库凭证【借:原材料 贷:应付账款/库存现金】
5
采购订单-现购
6
外购入库单-现购
7
采购发票-现购
8
外购入库单与采购发票钩稽
9
外购入库核算-现购
10
外购入库凭证-现购
11
现购凭证
12
采购订单-赊购
13
外购入库单-赊销
14
采购发票-赊购
15
外购入库单与采购发票钩稽
1
2
金蝶供应链系统√源自√ √√ √1.采购 2.销售 3.仓存 4.存货核算 5.生产系统
金蝶K3供应链培训课程ppt课件
业务处理
客户
销售人员
仓管人员
会计
咨询产品、价格
销售处理
发出商品
财务处理
业务流程
收款
出纳
销售系统
销售系统
销售系统
应收系统
仓存系统
存货核算
现金系统
所用系统
系统实现流程
订购
签定合同 (销售订单)
开票 (销售发票)
发货 (销售出库单)
钩稽 (发票、出库单核对)
订购
签定合同 (采购订单)
开票 (采购发票)
发货 (外购入库单)
钩稽 (发票、入库单核对)
凭证制作
付款 (付款单)
采购申请 (采购申请单)
入库核算
付款
出纳
所用系统
Hale Waihona Puke 采购系统采购系统采购系统
应付系统
仓存系统
存货核算
现金系统
入库通知 (收料通知单)
采购价格控制
业务处理
钩稽 在企业的采购业务开展过程中,并不是一张发票严格地对应一张入库单,经常可能是一笔采购业务,企业分多次收货入库,而供应商汇总开出一张发票,为了正确核算出每一次采购的成本,需要将每次的采购发票和外购入库单进行钩对。 或者运输途中发生的运费需要由企业承担,也需要将运费发票和入库单进行钩对。 钩稽即是将入库单的数量与发票进行核对,是核算入库成本的依据。
现金系统
入库通知 (收料通知单)
采购价格控制
业务处理
收料通知单
收料通知单是采购部门在物料到达企业后,登记由谁验收、由那个仓库入库等情况的详细单据,便于物料的跟踪与查询 企业中存在一些受托加工物料,这些物料的暂时处置权虽然在本企业,但所有权还在委托单位。这些物料只计算数量、不需要核算成本,称为代管物料。收料通知单和退料通知单可以帮助企业处理代管物料的业务。 一般来说,收料通知单可以通过手工录入、订单确认、采购发票关联、由销售出库单自动生成等多途径生成。
金蝶K3供应链流程讲解
六个系统选项
三种价格控制
销售系统—价格及折扣信息
价
传递
报价单
格
信
价格及折扣信 息同步更新
销售价格 即时更新
息
销售订单
传
价格、
双
递 流 向
折扣 资料
最 低预 限警 价
发货通知单
销售出库单
三 方 关
销售系统
——应用流程
客户资料 计划/采购
销售管理
库存管理 存货核算 应收/成本
客户管理
销售报价单
物料管理
缺货预警
合同与订单 销售合同
信用 管理
价格信息传递、共享 MRP运 算
采购申请单
销售订单 发货通知单
价格 价格信息传递 管理
销售发票 钩 销售出库 稽
销售信用
合同与发票
出库 核算
帐 务 处 理
成本 分配
五张采购单据
六个系统选项
三种价格控制
采购系统—供应商供货
信息
供
价格和折扣信息
货
传递、同步更新
信
采购订单
息
供应
传
商 供货
收料通知单
外购入库单
双 方
递 流 向
信息
最 高预 限警 价
采购发票
三 方
关 联
关
联
图
信息传递
物流整体功能—多级
审核管理
多级审核是对业务单据处理时采用多角度、多级别、顺序审核
的管理方法,体现工作流管理的思路,属于用户授权性质的管理设
审核设置
日常处理 工作流程 注意事项
单级审核 多级审核
物流整体功能—多级 审核管理
金蝶K3供应链课件
复杂性、动链
利用大数据、人工智能等技术 实现供应链的数字化和智能化
。
绿色供应链
强调环境保护和可持续发展, 注重资源的节约和循环利用。
全球化供应链
随着全球化的深入发展,企业 间的竞争已经演变为供应链之 间的竞争,全球化供应链成为 趋势。
敏捷化供应链
成本控制方法
通过合理采购、降低库存、提高装载率等措施,降低配送成本。
效率提升途径
运用先进的物流技术和管理方法,提高配送中心的作业效率和运输 效率。例如,采用智能化分拣系统、实施精益管理等。
07
金蝶K3供应链系统实施与 运维
系统实施方法论介绍
1 2
项目管理方法论
明确项目目标、范围、时间、成本、质量、人力 资源、沟通和风险等要素,确保项目按计划顺利 进行。
份额和竞争优势。
02
金蝶K3供应链系统介绍
金蝶K3系统概述
金蝶K3是一款面向企业级用户的一体化企业管理软件,涵盖了财务管理、供应链管 理、生产制造管理等多个业务领域。
该系统以企业资源计划(ERP)为核心,通过整合企业内部和外部资源,实现业务 流程的优化和协同。
金蝶K3系统采用先进的软件技术,支持多语言、多币种、多组织等复杂业务环境。
系统架构与部署方式
金蝶K3系统采用多层架构设计 ,包括数据层、应用层和表现层 ,支持分布式部署和负载均衡。
系统支持多种数据库,如Oracle 、SQL Server等,提供灵活的
数据存储方案。
金蝶K3系统提供多种客户端访 问方式,包括Web客户端、移 动客户端等,方便用户随时随地
访问系统。
03
采购管理
数据备份策略
定期备份系统数据,包括数据库、配置文件、业务数据等,确保数 据安全可靠。
2024版K3系统供应链培训讲义ppt课件
22
06
委外加工管理
2024/1/24Leabharlann 23委外加工任务下达
下达委外加工任务
根据生产计划或销售订单, 确定需要委外加工的产品 及数量,下达委外加工任 务。
2024/1/24
选择委外供应商
根据供应商评估结果,选 择合适的委外供应商,并 签订委外加工合同。
在K3系统中,选择销售管理模块,进 入销售订单录入界面,填写订单相关 信息,如客户、产品、数量、价格等。
审核销售订单
变更销售订单
在订单执行过程中,如需对订单进行 修改或调整,可在K3系统中进行变更 操作。
对录入的销售订单进行审核,确保订 单信息的准确性和完整性。
2024/1/24
16
销售发货与退货处理
2024/1/24
发货处理
01
根据销售订单的要求,进行发货安排和物流跟踪,确保产品按
时送达客户手中。
退货处理
02
如客户提出退货申请,需在K3系统中进行退货登记和处理,包
括退货原因、数量、产品状态等信息的记录。
发货与退货统计分析
03
利用K3系统的报表功能,对发货和退货情况进行统计分析,以
便及时发现问题并改进。
销售管理
包括客户管理、销售订单管理、 销售发货管理等,实现销售流
程的自动化和规范化。
库存管理
包括仓库管理、库存盘点、库 存调拨等,实现库存的实时监
控和优化。
物流管理
包括运输管理、配送管理、物 流费用管理等,实现物流流程
的自动化和规范化。
2024/1/24
5
K3系统供应链业务流程
金蝶K3供应链流程ppt文档全文预览
销售订单处理及发货安排
订单接收与确认
接收客户订单,确认订单信息和 交货期。
订单处理
根据订单信息,安排生产计划、 采购计划和发货计划。
发货安排
按照发货计划,组织货源、安排 物流和运输。
售后服务支持及客户满意度调查
售后服务支持
提供产品退换货、维修和保养等售后服务。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,收集客户反馈意见, 及时改进产品和服务质量。
客户满意度提高
通过了解客户需求、提高产品质 量、加强售后服务等措施,不断 提高客户满意度和忠诚度。
可持续发展能力增强
通过关注环保、节能、社会责任 等方面的问题,推动供应链可持
续发展能力的提升。
THANKS
感谢观看
客户关系维护
加强与客户的沟通和联系,建立长期稳定的合作 关系。
04
库存管理流程
库存策略制定及安全库存设定
根据销售预测、生产计划和采购 周期等因素,制定合理的库存策
略。
设定安全库存水平,确保物料供 应的连续性和稳定性。
定期对库存策略进行评估和调整, 以适应市场变化和企业发展需求。
盘点计划执行和差异处理
指定地点。
过程中不受损坏或丢失。
呆滞物料处理及预防措施
01
02
03
04
定期对库存进行清理, 及时发现并处理呆滞物 料。
分析呆滞物料产生的原 因,采取措施加以预防。
建立呆滞物料处理流程, 确保处理过程规范、透 明。
加强与供应商、销售部 门等沟通协调,减少呆 滞物料的产生。
05
物流配送流程
配送计划编制和调度安排
制定详细的盘点计划,包括盘点时间、范围、方法和人员分工等。 执行盘点操作,确保账实相符,及时发现并处理差异。
金蝶K3课程讲解ppt课件(2024)
组织架构与职位体系设置
灵活定义组织架构
支持多层级、多类型的组织架构设置,满足不同 企业需求。
职位体系管理
建立完善的职位体系,实现职位分类、职级划分 和职位说明书等功能。
编制与人员管理
根据企业发展战略,制定人员编制计划,实现人 员调配和优化。
员工招聘、培训、考勤等流程梳理
招聘流程管理
整合招聘渠道,优化招聘流程,提高招聘效率和质量。
系统架构与部署方式
金蝶K3的系统架构
基于B/S架构,支持多用户并发访问 。
数据安全保障措施
采用先进的数据加密和备份技术,确 保数据安全可靠。
部署方式及环境要求
支持本地部署和云部署两种方式,以 及相应的软硬件环境要求。
操作界面及基本操作
1 2
金蝶K3的操作界面介绍
包括主界面、功能菜单、工具栏等组成部分。
往来管理
应收应付账款管理、往来对账 单生成等
报表管理
01
02
03
报表模板设计
自定义报表格式、设置计 算公式等
报表数据生成
从总账或其他模块提取数 据,生成各类财务报表
报表分析
提供趋势分析、结构分析 等多种分析方法,辅助决 策
固定资产管理
固定资产卡片管理
录入固定资产信息,建立固定 资产卡片
固定资产变动处理
记录固定资产增加、减少、变 动等情况
折旧计提与费用分配
按照设定的折旧方法计提折旧 ,并将折旧费用分配到相关成 本或费用科目
报表与分析
提供固定资产清单、折旧明细 表等报表,支持对固定资产进
行多维度分析
现金银行管理
银行账户管理
记录银行账户信息,支 持多个银行账户的管理
金蝶K3供应链V1.3培训课程ppt课件.ppt
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
账套管理
四、账套管理-其他
注册账套:
是将已经存在于其他数据服务器上的金蝶账套,加入到当前的 账套管理环境中,以实现一个中间层对多个数据服务器、多个账套 的管理。可以通过此功能连接网络内的其他机器上的金蝶账套,从 而方便用户操作。此外,一个账套可以通过被多个中间层注册,也 就是说,一个账套可以由多个账套管理进行管理。
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
帐套管理
一、案例背景
深圳绿色原野公司是一家高新技术企业,以制造、销售电脑为主,公 司总资产愈30亿,05年销售额达百亿。
具体的财务、业务初始数据详见K/3供应链V10.3教材。
系统初始化
二、基础资料设置
辅助资料
币别 计量单位
会计科目
核算项目
1 .部门 2 .职员 3 .供应商 4 .客户 5 .仓库 6 .物料
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
采购
采购系统
存货核算系统
采购发票
采购管理系统
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
K/3供应链系统应用的成功与否,应用的效果,与有效 的培训有着密切的关系。本课程在培训中贯穿案例,从用 户应用的角度,对K/3供应链系统的功能主线一一介绍 .
本课程集中讲授K/3供应链系统业务操作,课程要求您 在学习之前已经具备了相当的业务管理方面的知识,同时 为了达到预期的效果,在学习之前,您最好大概浏览一下 K/3供应链系统。
金蝶K3供应链操作流程图
供应链操作手册1.1 系统参数 (3)1.1.1 供应链整体选项 (3)1.1.2 单据设置 (4)1.1.3 打印设置 (4)1.2 基础资料 (4)1.2.1 会计科目 (5)1.2.2 计量单位 (6)1.2.3 仓库 (7)1.2.4 客户/供应商 (8)1.2.5 物料 (9)1.3 初始数据录入 (10)1.4 结束初始化 (10)2.1主控台与主界面 (11)2.1.1主控台编辑 (11)2.1.2常用功能设置 (11)2.2单据制作(以外购入库单为例) (12)2.2.1手工录入 (13)2.2.2关联源单生成 (15)2.2.3下推生成 (15)2.2.4单据打印 (15)2.3单据查询(序时簿查询) (17)2.3.1 (17)2.3.2序时簿维护 (19)2.4报表查询 (19)3.1参数设置 (21)3.2采购管理流程 (23)3.3日常业务处理 (23)3.3.1单据录入 (23)3.3.2钩稽(入库成本确认) (25)3.3.3核销 (27)3.3.4单据查询 (28)3.4采购系统报表 (28)4.1参数设置 (30)4.2销售管理标准流程 (30)4.3日常业务处理 (30)4.3.1单据录入 (31)4.3.2钩稽(入库成本确认) (31)4.3.3核销 (31)4.3.4单据查询 (31)4.4销售系统报表 (31)5.1系统参数设置 (34)5.2仓存管理主要业务 (35)5.3库存基本业务 (35)5.3.1入库业务 (35)5.3.2出库业务 (35)5.4仓库调拨调整作业 (36)5.5虚仓管理业务 (36)5.5.1出入库单据录入 (37)5.5.2虚仓调拨 (37)5.5.3虚仓业务报表 (37)5.6盘点作业 (37)5.6.1备份盘点数据(新建盘点方案) (38)5.6.2打印盘点数据 (39)5.6.3实地盘点 (40)5.6.4录入盘点数据 (40)5.6.5生成盘点报告 (40)5.6.6盘亏盘盈单 (41)5.7库存报表 (41)6.1存货核算流程 (44)6.2系统参数设置 (44)6.3外购入库核算 (44)6.3.1外购入库核算标准流程 (45)6.3.2外购入库核算操作 (46)6.4其他入库核算 (46)6.5红字出库核算 (46)6.6材料出库核算 (46)6.7委外加工如库核算 (46)6.8自制入库核算 (46)6.9产品出库核算 (46)6.10凭证管理 (46)6.10.1凭证模板 (46)6.10.2生成凭证 (46)6.11期末结账 (46)系统初始化1.1系统参数1.1.1供应链整体选项系统设置---》系统设置---》采购管理/销售管理/仓存管理/存货核算(任意)---》系统设置1.1.2单据设置1.1.3打印设置1.2基础资料基础资料包括物料、会计科目、计量单位、仓库仓位、部门、职员、供应商及客户等。
金蝶K3系统供应链(商业)讲义
K/3供需链(商业)讲义金蝶培训教育部第一篇商业供需链初始化教学目的:通过学习掌握如何建立一个新帐套并对其进行初始化设置教学要求:1、了解什么是初始化2、掌握供需链系统初始化流程及操作教学重点、难点:1、初始化操作流程2、了解参数设置的含义3、基础资料的设置教学内容:初始化准备工作、初始化的操作流程序言:1.何谓初始化?(提问:请问你对初始化是怎样理解的?)•—完成手工与电脑系统的工作交接、数据交接、管理交接!•—从此走上电脑管理、信息化管理!2.初始化的重要作用和影响•—不轻易修改或不可修改!•—影响全局!•—系统今后的应用和效率发挥很大程度上取决于初始化!一、初始化前的准备:——1、新建账套——2、打开总账系统、引入会计科目二、系统维护(一)系统设置1、帐套选项:公司参数将会出现在所有打印输出资料中。
1、帐套选项:结帐与总帐是否同步注意:此选项将会影响期末结帐的成功与否。
应用重点:a单独使用K/3系统(商贸)财务系统:注意会计科目和核算项目的关系。
b单独使用K/3系统(商贸)业务系统:注意不选择“系统维护”中“参数设置”的选项“与总帐系统同步”。
c、使用财务系统后,再使用业务系统:注意会计科目和核算项目的关系,选择”系统维护”中“参数设置”的选项“与总帐系统同步”,达到无缝链结。
d、使用业务系统后,才使用财务系统注意使用业务系统时先启动应收应付系统,再启动业务系统。
3、帐套选项:选择结帐控制模块。
建议选择“核算系统”4、会计期间,注意要点:启用后不可修改5、系统参数:吃透每个参数对以后业务的影响.难点:两种暂估入库方式的区别及理解,具体讲解在后面的采购流程之暂估入库中。
1重点:“应收应付系统未启用不允许保存发票”—此选项对后面做单据的影响。
应用建议:收应付系统。
6、成本选项除普通仓和锁仓外,其他仓均分仓计价!(二)基础资料维护(注意:按下列顺序)(1)币别(2)凭证字(3)计量单位重点:同一计量单位组的不同单位注意系数,系数为1的计量单位为默认计量单位。
2024k3erp学习课件供应链(上)
k3erp学习课件供应链(上)•供应链基本概念与原理•K3ERP系统供应链模块介绍•采购业务处理流程及操作•销售业务处理流程及操作目录•库存业务处理流程及操作•存货核算业务处理流程及操作供应链基本概念与原理供应链定义及作用供应链定义供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链作用供应链能够实现企业间的优势互补与资源共享,达到增强市场竞争力、降低经营风险、提高运营绩效的目的。
供应商制造商分销商零售商供应链组成要素销售通过各种销售渠道将产品销售给最终用户,实现供应链的价值转化。
负责产品从供应商到最终用户的物流运输和仓储管理活动,确保产品安全、准时到达。
生产按照生产计划进行产品的加工制造过程,保证产品质量和交货期。
计划制定供应链战略和运作计划,明确各成员企业的角色和责任。
采购供应链运作流程通过优化供应链运作流程,提高产品质量和服务水平,满足客户需求,提升客户满意度。
提高客户满意度降低库存成本提高响应速度实现可持续发展通过加强供应链各成员企业之间的信息共享和协同合作,减少库存积压和浪费,降低库存成本。
通过优化供应链结构和流程,提高供应链的灵活性和响应速度,快速应对市场变化。
通过绿色采购、环保生产、资源回收等措施,实现供应链的可持续发展,降低对环境的影响。
供应链管理目标K3ERP系统供应链模块介绍01020304供应商管理采购订单管理采购收货管理采购发票管理包括客户基本信息维护、客户信用管理、客户销售策略等。
支持销售订单的创建、审核、修改、关闭等流程。
对销售订单进行发货确认,支持多次发货和部分发货。
根据销售发货单自动生成销售发票,支持发票的审核和收款。
客户管理销售订单管理销售发货管理销售发票管理库存调拨管理库存盘点管理库存预警管理库存报表分析存货成本计算存货跌价准备管理存货报表分析存货与总账对账采购业务处理流程及操作结合库存情况、销售预测和生产计划,制定采购计划,明确采购时间和预算。
2024版年度金蝶K3供应链操作流程
录入货位的基本信息,如货位号、所在仓库、存储物料等。
10
计量单位与价格策略
01
计量单位设置
根据物料属性和业务需求,设置 合适的计量单位,如个、件、吨 等。
02
价格策略制定
03
价格审批流程
根据市场行情和采购策略,制定 不同物料的价格策略,包括固定 价格、浮动价格等。
建立价格审批流程,对超出一定 金额或特殊物料的价格进行审批 控制。
根据销售合同,将客户需求转化为销售订单,并下达给相关部门。
订单跟踪
对销售订单的执行情况进行跟踪,确保订单按时、按质完成。
2024/2/3
20
发货安排与出库处理
发货安排
根据销售订单和库存情况,制定发货计划,并安排发货。
2024/2/3
出库处理
对发货的商品进行出库处理,包括拣货、打包、发货等流程,确保商品准确无误地送达 客户手中。
31
07
系统优化与改进建议
2024/2/3
32
现有流程瓶颈识别
订单处理速度慢
由于供应链系统处理能力不足,导致订单处理速 度跟不上业务需求。
库存数据不准确
库存数据存在误差,导致采购和销售计划不准确。
物流配送效率低
物流配送环节存在较多问题,如配送路线不合理、 车辆调度不灵活等。
2024/2/3
33
优化方案设计
库存数据准确性提高
建立完善的库存管理制度后,库存数据误差率 大幅降低。
2024/2/3
物流配送效率改善
改进物流配送方案后,配送时间和成本均得到有效控制。
35
持续改进计划
持续优化供应链系统
根据业务需求和技术发展,不断对供应链系 统进行升级和改进。
第金蝶k3供应链系统初始化课件
目录
• 系统概述与初始化重要性 • 基础资料准备与设置 • 采购管理模块初始化 • 销售管理模块初始化 • 库存管理模块初始化 • 物流配送管理模块初始化 • 系统测试、上线与培训 • 总结回顾与未来发展规划
01
系统概述与初始化重要性
金蝶K3供应链系统简介
01
金蝶K3供应链系统是一款集成采购、销售、库存、财务等模块 的企业管理软件。
系统检查与测试
对初始化后的系统进行全面检 查,确保各项设置正确无误, 并进行必要的测试。
02
基础资料准备与设置
公司组织架构定义
1
确定公司组织架构,包括公司、部门、职位等层 级关系。
2
在金蝶K3系统中建立相应的组织架构,确保系统 数据与实际相符。
3
分配用户权限,确保不同部门和职位的用户只能 访问其权限范围内的数据。
结算流程优化
简化结算流程,提高结算效率,降低企业资金占用成本。同时,建立应收账款 风险预警机制,及时发现和解决潜在风险。
05
库存管理模块初始化
库存盘点流程设计
01
确定盘点周期
根据企业实际情况设定定期盘点或 循环盘点周期。
执行盘点操作
按照计划对库存物料进行逐一核对, 记录实际数量。
03
02
制定盘点计划
执行数据迁移并验证结果
按照数据迁移方案执行数据迁移,并对迁移结果 进行验证,确保数据的完整性和准确性。
用户培训和操作指导
01
02
03
04
制定培训计划
根据用户需求,制定详 细的培训计划,包括培 训内容、培训方式、培 训时间和地点等。
编写操作指导手册
针对系统功能和操作, 编写详细的操作指导手 册,包括操作步骤、截 图和注意事项等。
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销售发票
销售系统—基本业务流程
起始 销售合同
起始 发货通知单
起始 销售报价单
销售订单
销售出库单 销售发票
调拨单 收款
销售系统—销售业务处理流程
以分期收款销售为例:
销售订单
分期收款 销售出库单
期末处理
生成凭证 (存货转换)
发货通知单
发票到否? 未到
已到
拆分分期 出库单据
需要 是否拆单?
采购系统—订单执行
订单执行主要表现为订货数量的执行,包括:
订单执行前提
已审核、未关闭
关联数量
数量执行
入库数量
通知单执行数量
执行影响
订单关闭: 关联数量=订单数量
执行报告
订单执行情况表(汇总、明细)
采购系统—供应商供
货信息
供应商供货信息以采购价格为中心,对供应商供货业务资料的 记录和控制信息进行了比较完善的管理,包括对不同供应商、不 同物料、不同数量段、不同计量单位、不同币别的价格和折扣信 息进行了详细记录、业务传递、自动更新、数据分析,同时进行 采购最高限价的控制和预警管理。
合同与发票
采购系统—基本业务流程
1、需要检验的物料的基本业务流程为:
采购订单
采购检验申请单
采购发票
检验单 检验合格否?
否
录入待检仓? 否
外购入库单
是
入
库
待检仓 出库 (数量核算)
出
是
库
外购入库单 关联采购检 验申请单、 并获取检验 单合格数量
入库
入 库
实仓(数量 金额核算)
出库
退料通知单
销售出库单
采购系统
——应用流程
销售/计划 业务资料 采购管理
库存管理 存货核算 应付/成本
MRP运算 销售订单 合同管理
供应商 管理
采购申请单
价格信息 采购订单 最高限价
供货 管理
收料通知单
最高 限价
采购发票
物料管理
合同与订单
虚仓
质检
入
管理
管理
库
核
算
外购入库Байду номын сангаас
帐
务
处
钩稽
理
采购合同
成本 归集 付款单
核 销 采购发票
销售系统
——应用流程
客户资料 计划/采购
销售管理
库存管理 存货核算 应收/成本
客户管理
销售报价单
物料管理
缺货预警
合同与订单 销售合同
信用 管理
价格信息传递、共享 MRP运 算
采购申请单
销售订单 发货通知单
价格 价格信息传递 管理
销售发票 钩 销售出库 稽
销售信用
合同与发票
出库 核算
帐 务 处 理
成本 分配
采购系统—基本业务流程
不需要检验的物料的基本业务流程为:
起始 采购合同
收料通知单
起始 采购申请单
采购订单
外购入库单 采购发票
付款
采购系统—多途径触发采购申请
制造系统提供根据计划、销售、仓库、采购自身需要等多途 径触发采购业务的功能。
计划自动生成——来自计划部门MPS、MRP投放的申请 以销定购的购货方式——关联销售订单 根据库存生成——库存缺货查询 单一计划需求——物料配套查询 零星申请或根据采购自身生成——手工增加 多途径大量申请——申请单复制
四张销售单据
六个系统选项
三种价格控制
销售系统—价格及折扣信息
价
传递
报价单
格
信
价格及折扣信 息同步更新
销售价格 即时更新
息
销售订单
传
价格、
双
递 流 向
折扣 资料
最 低预 限警 价
发货通知单
销售出库单
三 方 关
审核设置
日常处理 工作流程 注意事项
单级审核 多级审核
物流整体功能—多级 审核管理
以采购订单为例,实际演示。
销售系统
——概述
销售是物料在企业内流动的终点,是从客户和购货机构获 得订货需求,将信息传递给计划、采购、仓存等部门,并从 仓库、采购等途径获得货物、传递给购货单位,从而完成物 流管理的过程。
不需要
出库单与 发票钩稽
成本 核算
凭证模 板设置
生成凭证 (实现收入与 结转成本)
凭证 查询
销售系统—价格及折扣信息
制造系统对企业销货信息和销售政策进行了比较完善的管理,除 了保障对销售价格的基本信息处理外,还将管理内容扩大到对不同 客户、不同物料、不同数量段、不同计量单位、不同币别的价格信 息以及折扣资料等方面,对其进行了详细记录、业务传递、自动更 新、数据分析,同时进行销售最低限价的控制和预警管理。 价格资 料和折扣资料共同构成销货信息管理系统。
采购管理系统通过采购申请、采购订货、进料检验、仓 库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及 供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用 的管理系统,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双 向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。 该系 统可以独立执行,也可以制造其他子系统、应付款管理系 统等其他系统结合运用,提供更全面的企业业务流程管理 和财务管理信息。
销售管理系统是通过报价、销售订货、仓库发货、销售退 货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理 、信用管理等功能综合运用的管理系统,它对销售全过程进 行有效控制和跟踪,实现完善的企业销售信息管理。 该系统 可以独立执行销售管理;与制造其他子系统、应收款管理系 统等其他系统结合运用,能提供更完整、更全面的业务流程 管理和财务管理信息。
五张采购单据
六个系统选项
三种价格控制
采购系统—供应商供货
信息
供
价格和折扣信息
货
传递、同步更新
信
采购订单
息
供应
传
商 供货
收料通知单
外购入库单
双 方
递 流 向
信息
最 高预 限警 价
采购发票
三 方
关 联
关
联
图
信息传递
物流整体功能—多级
审核管理
多级审核是对业务单据处理时采用多角度、多级别、顺序审核
的管理方法,体现工作流管理的思路,属于用户授权性质的管理设
置。
审核设置
参数设置
用户授权
日常处理
工作流程
注意事项
物流整体功能—多级审核管理
多级审核是对业务单据处理时采用多角度、多级别、顺序审核 的管理方法,体现工作流管理的思路,属于用户授权性质的管理设 置。
审核设置
系统选项设置
日常处理
工作流程
日常审核流程处理
注意事项
物流整体功能—多级 审核管理
多级审核是对业务单据处理时采用多角度、多级别、顺序审核 的管理方法,体现工作流管理的思路,属于用户授权性质的管理设 置。
金蝶K/3供应链 流程介绍
整体演示流程—按订单生产的业务流程
采购订单
采购申请单
配套 生成
销售订单
收料通知单 销售出库单
外购入库单
采购发票
钩稽
销售出库单
销售发票
钩稽
入 库 核 算
账务 处理 出 库 核 算
生产任务单
投料单
产品入库单
生产领料单
系 统 整 体 结 构
采购系统
——概述
采购是物料在企业内流动的起点,是从计划、销售、仓 储等部门获得购货需求信息,与供货机构签订订单、采购 货物,传递给需求部门。