业主满意度调查方案

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小区业主满意度调查方案

小区业主满意度调查方案

关于XX小区业主满意度调查方案(一)调查目的1.为了更好的为XX小区业主们服务,我们XX物业决定进行一次关于业主对服务满意度的调查,发现我们的不足之处,争取提高我们的服务质量。

2.了解业主们的需求,在以后的服务中,我们会尽量满足业主们的各种需求,增强我们公司的核心竞争能力。

(二)调查对象和单位本次调查对象为XX小区业主,以每一位被抽中的业主为调查单位。

XX小区有2046户房屋,目前入住的有1648户,从所有业主中随机抽取200个样本,样本业主年龄应在18周岁以上。

(三)调查项目对于物业公司的评分项目:总体评价、客户服务态度、报修处理、卫生环境、绿化水平、安全管理、秩序维护、小区文化,共8个项目。

(四)调查时间本次调查的标准时间从2021年7月21日早上8点到2021年7月30日下午5点为止。

主要调查业主满意度和需求情况。

(五)调查方法以XX小区的所有业主的门牌号为抽样框,进行简单随机抽样,抽出被调查的200名业主。

然后采用入户访问的方式,调查员进行入户访问,协助业主完成调查问卷。

(六)调查的组织实施计划1.组织领导,本次调查由综合部负责;组长:XX副组长:XX组员:公司员工2.工作步骤,(1)调查内容的培训(2)调查时间:全天候(3)调查样本计算、评估2020年10月20日XX小区业主满意度调查问卷尊敬的XX小区业主,您好!我是XX物业服务有限公司的调查员。

为了了解您对我们公司服务的满意程度和需求,公司决定进行本次调查,希望您能抽出一点宝贵的时间,提出宝贵的意见。

我们向您承诺绝不泄露您的任何个人隐私,并且尽可能满足你的要求。

在以后的工作中我们一定再接再厉,再次衷心感谢您的参与。

(提示:选择题在您选择的项目上打钩“√”。

)1.受访者性别(打钩“√”):(1)男性(2)女性2.受访者年龄(打钩“√”):(1)18~29岁(2)30~39岁(3)40~49岁(4)50~59岁(5)60~70岁3.您入住XX小区的时间(打钩“√”):A.半年以下B.半年至2年C.2年及以上为了更好的为您服务,特请您对我们的服务进行测评,请您在下表中的“( )”内填写您的评价。

物业满意度调查方案业主比例

物业满意度调查方案业主比例

物业满意度调查方案业主比例篇一:业主满意度调查方案业主满意度调查方案一、调查目的通过收集信息、分析数据,调查业主/住户满意程度,肯定成绩,发现存在的问题,以便采取纠正和预防措施,改进公司质量管理体系,提高物业管理服务质量,更好地满足业主/住户需求。

二、原则满意度测评工作按照数据准确、信息真实、反映客观、提升服务为原则。

三、调查范围及抽样比率此次业主满意度调查工作为各分公司/管理处,调查问卷发放、回收要求具体如下:(一)****问卷发放比率不低于总户数的30%。

(二)****独立商户问卷发放率100%、专柜问卷发放不少于50张。

(三)****入住户问卷发放率70%。

(四)调查问卷回收率不低于70%。

四、职责分工(一)总经理:审批业主满意度调查方案、业主满意度调查报告。

(二)品质部1.编制调查方案,确定调查时间、抽样要求、统计的方法以及调查工作的总要求等,报总经理助理审核、总经理审批。

2.组织实施满意度调查工作。

第 1 页共 4 页3.统计、分析调查结果,编制业主满意度调查分析报告。

报告应包括各分项服务的满意率、不满意原因分析及改进建议、《业主满意度调查统计汇总表》、《业主满意度调查意见、建议汇总表》、调查后续工作要求等。

4.督导、验证整改效果。

(三)问卷发放、回收(调查员):职能部门1.印制《业主满意度调查问卷》。

2.发放、回收调查问卷。

3.汇总客户意见、建议。

(四)各分公司/管理处1.分栋分单元统计入住情况。

2.发放业主满意度调查的通知。

3.配合调查问卷的发放、回收。

4.分析不满意原因,制定、实施整改措施并及时回复业主/住户。

五、时间安排(一)准备阶段:****年**月**~**日,确定满意度调查实施方案,组织培训,印制业主满意度调查问卷。

(二)问卷发放、回收阶段:****年**月**~**日。

1.****:**月**~**日19:00~21:302.****:**月**~**日19:00~21:303.****:**月**~**日19:00~21:304.****:**月**~**日9:00~17:00第 2 页共 4 页(三)汇总、分析、报告编制阶段:****年**月**~**日。

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案一、背景介绍。

业主满意度是衡量物业管理服务质量的重要指标,也是评价物业公司综合实力的重要标准之一。

通过对业主满意度的调查,可以及时了解业主对物业管理服务的满意程度,发现问题并及时改进,提高服务质量,增强业主对物业管理公司的信任度和满意度,从而提升整体管理水平。

二、调查目的。

1. 了解业主对物业管理服务的满意度,发现问题并及时改进,提高服务质量。

2. 增强业主对物业管理公司的信任度和满意度,提升整体管理水平。

三、调查对象。

本次调查对象为小区内的所有业主,包括业主、租户等。

四、调查内容。

1. 业主对物业管理服务的满意度评价。

2. 业主对物业管理服务的意见和建议。

3. 业主对小区环境、安全、卫生等方面的评价。

4. 业主对物业管理公司的信任度评价。

五、调查方法。

1. 线上调查,通过邮件、短信等方式向业主发送调查问卷链接,方便业主在任何时间、任何地点填写问卷。

2. 线下调查,在小区内设置调查点,由工作人员向业主发放纸质问卷并协助填写。

六、调查工具。

1. 问卷设计,设计简洁明了的问卷,包括业主基本信息、满意度评价、意见建议等内容。

2. 数据处理,采用专业的数据处理软件,对填写的问卷数据进行整理、分析。

七、调查时间。

本次调查将于XX年XX月XX日开始,为期一个月。

八、调查结果处理。

1. 数据分析,对收集到的问卷数据进行统计和分析,得出业主满意度评价报告。

2. 反馈意见,将调查结果向物业管理公司反馈,指导物业公司改进服务,提高满意度。

九、调查保密。

本次调查将严格保护业主的个人信息,保证调查结果的真实性和客观性。

十、总结。

通过本次业主满意度调查,将更好地了解业主对物业管理服务的真实评价,发现问题并及时改进,提高服务质量,增强业主对物业管理公司的信任度和满意度,从而提升整体管理水平。

同时,也将为今后的业主满意度调查提供经验和参考。

十一、联系方式。

如有任何问题或意见,欢迎随时与我们联系。

联系电话,XXX-XXXXXXX,邮箱,*************。

物业公司业主满意度调查方案

物业公司业主满意度调查方案

物业公司业主满意度调查方案一、目的为更好的服务于业主,广泛听取业主意见,及时了解业主对物业服务的满意程度,改进服务内容,提高服务质量,特制定本制度。

二、职责1.项目部经理负责服务区业主满意度调查的组织工作。

2.项目部经理助理负责具体满意度调查工作的落实,汇总工作。

3.物管员负责责任区满意度调查工作的实施工作。

三、工作程序1.标准和要求1) 项目部每年至少对业主进行一次业主意见调查(可根据项目部需要增加次数)。

新办理入住的项目部需在办理入住半年后对业主进行一次。

2) 业主满意度调查问卷的发放数量应达到项目已办理入住户数的90%,回收数量应达到发放数量的80%,整体的满意度应达90%(含)以上,各分项的满意度应达到90%(含)以上。

3) 项目部负责将最终的调查结果进行汇总及各项分析,并报公司综合管理部备案。

2.项目部经理助理负责制定本服务区《业主满意度调查表》,负责对最终业主满意度结果的汇总工作。

3.物管员根据项目管理情况,向已办理入住的业主发放《业主满意度调查表》进行满意度调查,调查的内容涉及各部门员工的礼仪礼貌、服务态度、服务质量、处理问题的效率及业主对物业公司的其他意见等。

4.意见调查问卷回收后,由项目部经理助理依据调查结果进行分析工作,并依据发放量及回收量统计满意度,填写《业主满意度调查结果》。

1) 业主满意度调查分四个等级:非常满意、满意、一般、不满意。

2) 发放数量计算方法:已办理入住数量×90%=发放数量3) 回收数量计算方法:发放数量×80%=回收数量4) 整体满意度计算方法:满意问卷数量(包括非常满意和满意)÷回收数量×100%=整体满意度5) 分项满意度计算方法:分项满意问卷数量÷回收数量×100%=分项满意度5.各项目部依据问题汇总,制定进一步的整改措施和预计完成时间,报公司总经理审核。

6.项目部将经公司总经理审批后的整改措施及预计时间反馈业主。

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案1. 引言在房地产行业中,业主满意度是衡量开发商或物业管理公司服务质量的重要指标。

了解业主对项目或服务的满意程度,可以帮助开发商或物业管理公司发现问题,优化服务,提升业主满意度。

本文档将介绍一个完整的业主满意度调查方案,并提供相应的调查问卷模板。

2. 调查对象本次业主满意度调查的对象是楼盘所对应的业主。

3. 调查内容本调查方案将涵盖以下几个方面的内容:3.1 问卷设计问卷是收集业主意见和反馈的主要工具。

一个好的问卷设计可以确保获得准确、完整的信息。

以下是一些关键因素,需要在设计问卷时考虑:•问题类型:选择题、填空题、评分题等。

•问题顺序:从一般问题到具体问题的逐步深入。

•问题长度:避免过多的长篇问题,保持简洁。

•问题组织:将相关的问题分组,有助于信息整理和分析。

3.2 调查内容下面是一些可能涵盖的调查内容:•物业服务满意度•公共设施满意度•安全性满意度•社区环境满意度•投诉反馈满意度•意见与建议4. 调查方法为了更好地收集业主的意见和反馈,可以采用以下几种调查方法:4.1 线下调查线下调查是面对面进行的调查方式,可以通过以下途径进行:•举办业主大会或座谈会,倾听业主的意见和反馈。

•发放纸质调查问卷,让业主填写。

4.2 在线调查在线调查是通过互联网平台进行的调查方式,具有以下优点:•方便快捷,业主可以随时随地填写问卷。

•自动化处理,结果统计和分析更容易。

可以通过以下方式进行在线调查:•在楼盘官方网站或物业管理平台发布调查链接。

•发送电子邮件邀请业主参与在线调查。

5. 数据收集与分析收集到的数据需要进行整理和分析,以获取有价值的信息和结论。

可以使用Excel 或其他数据分析工具对数据进行统计和可视化处理,并生成报告。

6. 结论与改进措施根据调查结果的分析,可以得出业主满意度的结论,并提出相应的改进措施。

改进措施包括但不限于:•加强物业管理培训,提升服务质量。

•定期维护和检查公共设施,确保正常运行。

业主满意度调查

业主满意度调查

业主满意度调查为了提高小区的管理服务质量,物业公司对业主开展物业满意度调查,是对自己管理工作的肯定,同时也是物业公司可作为今后改善管理服务的依据。

要想全面地了解业主对物业满意度,就要全面的设置调查所涉及的范围与内容。

我们在做满意度调查时,按照以下六个步骤来实施。

第一步:确定调查内容业主满意度调查应涉及物业服务的各个方面:1、小区工作人员仪表及服务态度(1)物业公司办公人员仪表和服务态度;(2)维修人员仪表和服务态度;(3)保安人员仪表和服务态度;(4)保洁及绿化人员仪表和服务态度。

2、小区设施设备维护情况(1)电梯、机电设备的维护情况;(2)供水、机电公用设备的运行维护情况;(3)小区墙体维护情况;(4)小区娱乐设备维护情况。

2、小区管理服务情况(1)安全管理服务情况;(2)环境管理服务情况;(3)社区文化服务情况。

4、社区信息及社区政策处理情况(1)业主投诉意见处理及时性和处理结果情况;(2)停水、停电等信息预先通知情况;(3)社区政策落实情况。

5、小区收费情况(1)小区物业收费情况;(2)业主对小区物业收费标准的评价。

6、小区住宅房屋舒适情况(1)业主对住宅设计的满意情况;(2)业主对房屋工程质量的满意情况。

第二步:发布调查通知为了使业户对调查工作提前做好准备,物业经理应在调查工作之前发布调查通知,可张贴在小区公告栏中。

经典范本:业主满意度调查通知尊敬的业主:你们好!为了让大家有一个良好的居住环境,提高× × 物业管理有限公司的服务质量,× × 物业公司将进行第次满意度调查工作。

被调查对象为花园一期、二期业主,满意度调查表发放时间为本周六(月日),届时由工作人员将表格发放到已入住业主家中,未入住业主可以来物业公司进行满意度调查表的填写,也可以在本公司网站下载表格进行填写,填写完毕发送至电子信箱,如有疑问请拨打电话进行咨询。

(本次满意度调查时间为10个工作日)。

物业业主满意度调查方案

物业业主满意度调查方案

物业业主满意度调查方案第1篇物业业主满意度调查方案一、方案背景随着城市化进程的不断推进,物业管理在居民生活中的作用日益凸显。

为提高物业管理水平,更好地满足业主需求,确保业主满意度持续提升,特制定本满意度调查方案。

二、调查目标1. 了解业主对物业管理服务的整体满意度;2. 掌握业主对物业管理各项服务的满意度分布;3. 分析物业管理存在的问题和不足,为改进工作提供依据;4. 增进业主与物业管理之间的沟通与理解,提高双方互信。

三、调查对象本次调查对象为小区全体业主。

四、调查内容1. 业主基本信息:包括性别、年龄、职业等;2. 物业管理服务总体满意度;3. 物业管理各项服务的满意度,包括:a. 公共环境卫生;b. 公共设施设备维护;c. 安全保卫;d. 物业客服;e. 社区文化活动;f. 其他服务(如停车管理、装修管理等);4. 业主对物业管理工作的改进意见和建议。

五、调查方法1. 问卷调查法:采用纸质问卷和在线问卷相结合的方式,确保调查的全面性和有效性;2. 深度访谈法:针对部分业主进行深度访谈,了解他们对物业管理的具体需求和期望;3. 数据分析法:对调查数据进行整理、分析,形成调查报告。

六、调查流程1. 设计调查问卷:根据调查内容,设计科学合理的问卷;2. 宣传发动:通过公告、微信群、短信等方式,向业主宣传调查目的和意义,引导业主积极参与;3. 发放问卷:采用纸质问卷和在线问卷相结合的方式,确保问卷的发放范围;4. 数据收集:在调查周期内,收集完成的问卷;5. 数据整理与分析:对收集到的数据进行分析,形成调查报告;6. 反馈结果:将调查结果向业主公开,回应业主关切;7. 改进工作:根据调查结果,制定改进措施,提升物业管理水平。

七、调查时间本次调查自即日起至____年__月__日止。

八、调查团队1. 成立调查小组,负责调查工作的组织、协调和实施;2. 调查小组成员由物业管理公司相关人员、业主代表等组成;3. 调查小组应具备一定的专业知识和调查经验,确保调查工作的顺利进行。

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案一、调查目的1.了解业主对物业管理服务的满意度。

2.掌握业主对现有物业管理服务的意见和建议。

3.分析业主对物业管理服务的期望和需求。

二、调查内容1.调查问卷设计:设计一份包括以下方面的调查问卷:b.对物业管理服务的满意度评价:包括服务态度、服务质量、安全防范、公共设施维护等方面。

c.对物业管理服务的意见和建议:包括对现有服务的改进意见和建议。

d.对业主联络与沟通的满意度评价:包括通知公告、投诉受理等方面。

e.业主对物业管理服务的期望和需求:包括安保、清洁、维修等方面。

f.其他问题:允许业主自由发表意见和建议。

2.调查方式:a.纸质调查问卷:将调查问卷制成纸质版,发放给业主,要求填写后交回。

b.网络调查问卷:将调查问卷制作成在线问卷形式,通过邮件或社交媒体等渠道发送给业主。

三、调查对象调查对象为小区/楼盘内的业主,需确保调查对象的代表性。

四、调查时间安排根据业主的方便时间进行调查,避免对正常生活造成干扰,可以选择周末或节假日开展调查工作。

五、调查人员1.调查组成员:物业公司工作人员、小区业委会成员等。

2.调查人员培训:为调查人员提供针对调查内容的培训,确保调查人员能够正确理解问题并为业主提供帮助。

六、调查实施1.预调查通知:在调查开始前,提前通知业主关于调查的目的、时间和方式。

可以通过小区公告栏、发送短信或邮件的方式进行通知。

2.调查数据收集:根据调查方式,将纸质调查问卷或网络调查问卷发放给业主,要求填写并尽量确保调查对象填写真实有效的数据。

3.数据整理和分析:将收集到的数据进行整理和分析,对于重复或无效数据进行排除。

七、调查结果处理1.数据汇总和报告:将调查结果进行统计汇总,形成调查报告。

报告中应包括数据分析和调查结果的图表和文字说明。

2.结果沟通和反馈:将调查结果反馈给相关部门和业委会,同时通过小区公告、邮件或社交媒体等途径将调查结果通知给业主,让业主了解调查结果和相关改进措施。

小区业主满意度调查

小区业主满意度调查

小区业主满意度调查方案一、调查背景改革开放后,中国经济的迅速发展,房地产业在我国迅速崛起,居民住房日益增加,而我国的住房质量离“世界较高水平”还差距甚远,“跑、冒、滴、漏”现象严重。

而住房功能不完善、配套不齐全也是普遍问题,尽管大城市稍好些,但是垃圾处理和污水排放等问题也没有很好解决。

此外,我国居住的自然环境、安全环境相对比较差。

随着经济的发展、城市化进程的推进,居民居住条件逐步得到改善城市住宅的需求量大大增加,同时住房消费观念也在改变,居住除了要栖身同时也要能满足居民的精神需求,促使居民对住宅物业管理服务日益关注。

近年来,物业服务行业迅速的发展,随之而来也出现了一系列问题,主要表现在顾客对物业公司提供的服务不够满意,物业纠纷时有发生。

因此,及时的发现和解决服务问题是物业服务企业在经营发展上必不可少的内容。

如何建立适用的社区物业管理顾客满意度指标体系,以帮助物业服务企业正确评价与改进服务质量,提高业主的满意程度,增强企业竞争能力成为重要课题。

二、调查目的通过对小区不同性别、不同年龄、不同收入的业主调查,了解小区业主对小区的物业管理、基础设施、环境保洁、治安管理等各方面的满意程度、看法以及建议,从而使小区开发商在此基础上不断改进小区设备,满足小区业主的各方面需求,提高小区居民的生活水平。

同时,也为小区开发商、建筑商以及物业在选地、建房、管理等方面提供更多的依据,并且为选房购房者提供更多的参考值。

三、调查对象及抽样的确定3.1调查对象本次调查对象为xx小区的居民3.2抽样的确定满意度调查实施的质量主要通过科学的抽样方案、合理的样本量、适合的数据采集方式来保证。

除了针对少量重要的大客户可以采用普查之外,一般客户的满意度调查都是抽样调查,科学的抽样是保证调查结果全面反映实际满意度状况的重要条件,抽样方案应保证被访者有较强的代表性。

从原则上来说,抽样应以随机为原则,因此本次调查将在xx小区内进行不定时不定点的访问。

小区业主对物业管理满意度调查实施方案

小区业主对物业管理满意度调查实施方案

小区业主对物业管理满意度调查实施方案
一、选题背景
物业管理是指为业主提供日常生活服务和公共设施管理、维修
保养等物业服务的企业。

小区物业管理服务的质量直接关系到住户
的安居乐业,事关小区环境整洁、安全、文明、有序的维护,同时
也是小区维系良好业主关系的重要因素。

因此,对小区业主对物业
管理服务的满意度进行调查,了解他们对物业公司的满意度和对小
区管理的意见与建议,对物业公司具体落实管理标准和提高服务水
平都有非常积极的意义。

二、调查目的
本次调查旨在了解小区内业主对物业管理服务的满意度,了解
业主的意见与建议,为完善小区的管理工作提供参考意见。

三、调查方式
本次调查采取问卷调查法,主要收集小区业主对物业管理服务
的满意度、管理质量、服务态度以及对物业管理工作的评价等方面
的信息。

为了提高调查的准确性和客观性,我们将采取以下措施:
1.问卷制定:由专业团队制定,内容涵盖小区的居住情况、服
务环境、服务时间、管理质量、服务态度等方面,同时还将留出画“其他建议”和“自由发言”的空间,让业主对物业管理提出更具
体的意见和建议。

2.问卷发放:将问卷发放给小区全部业主,要求业主认真填写,确保填写的数据真实可信。

小区满意度调查方案

小区满意度调查方案

小区满意度调查方案1. 背景介绍现代城市的综合发展需要解决住房问题,小区是人们居住的基本单元,如何提高小区的居住质量,加强业主与管理单位之间的联系,促进社区发展,已经成为各大城市政府和业主委员会关注的重点问题。

因此,小区满意度调查成为了解业主居住需求、反映居住质量、改进社区管理的重要手段。

2. 调查目的通过小区满意度调查了解业主对小区整体管理、环境、安全和服务等方面的满意度,及时发现问题并采取应对措施,提高小区居民的生活质量,促进小区社区和谐发展。

3. 调查内容1.小区基本情况:包括小区位于哪个区/县、小区物业公司、小区总户数等。

2.小区治安情况:对小区的安全管理措施进行评估,包括物业安保力度、门禁系统、防盗措施等。

3.小区环境卫生:对小区的绿化、垃圾清理、卫生状况、噪音等环境因素进行评估。

4.小区服务质量:对物业公司提供的服务质量和态度进行评估,包括物业管理、缴费、维修等方面。

4. 调查方式1.问卷调查采用线上或线下的方式进行问卷调查,业主可在不影响工作和生活的前提下,自行填写问卷,调查方式简单直观,易于操作。

2.现场访谈调查员可以走进小区,挨家挨户地进行访谈并记录调查结果,调查效果较好,可以针对业主提出更具体的问题进行调查。

3.远程访谈利用网络视频会议等技术手段,实现在线访谈,调查时间灵活,不受地理位置限制。

5. 调查对象调查对象为小区业主,建议采取随机抽样的方式进行调查,以保证结果代表性。

6. 调查时机为保证调查结果的准确性,建议定期进行调查,一般每隔一段时间(例如半年或一年)进行一次调查,以掌握小区管理和服务质量的发展趋势。

7. 数据处理将问卷和访谈结果进行数字化处理,分析业主对小区的满意度,分阶段制定计划,针对问题加以改进。

8. 调查后续根据调查结果,制定改进措施,并反馈给业主,让业主了解整改情况,提高业主满意度,营造良好的小区生活环境。

9. 结语小区满意度调查的实施对于小区管理、业主服务质量的提高具有重要意义,小区管理单位应该积极倡导开展小区满意度调查,调整管理策略,提高小区居民的生活质量。

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案第一步:确定调查内容业主满意度调查应涉及物业服务的各个方面:1、小区工作人员仪表及服务态度(1)物业公司办公人员仪表和服务态度;(2)维修人员仪表和服务态度;(3)保安人员仪表和服务态度;(4)保洁及绿化人员仪表和服务态度。

2、小区设施设备维护情况(1)电梯、机电设备的维护情况;(2)供水、机电公用设备的运行维护情况;(3)小区墙体维护情况;(4)小区娱乐设备维护情况。

3、小区管理服务情况(1)安全管理服务情况;(2)环境管理服务情况;(3)社区文化服务情况。

4、社区信息及社区政策处理情况(1)业主投诉意见处理及时性和处理结果情况;(2)停水、停电等信息预先通知情况;(3)社区政策落实情况。

5、小区收费情况(1)小区物业收费情况;(2)业主对小区物业收费标准的评价。

6、小区住宅房屋舒适情况(1)业主对住宅设计的满意情况;(2)业主对房屋工程质量的满意情况。

第二步:发布调查通知为了使业户对调查工作提前做好准备,物业经理应在调查工作之前发布调查通知,可张贴在小区公告栏中。

示范文本:业主满意度调查通知尊敬的业主:你们好!为了让大家又一个良好的居住环境,提高××物业管理有限公司的服务质量,××物业公司将进行第次满意度调查工作。

被调查对象为花园一期、二期业主,满意度调查表发放时间为本周六(月日),届时由工作人员将表格发放到已入住业主家中,未入住业主可以来物业公司进行满意度调查表的填写,也可以在本公司网站下载表格进行填写,填写完毕发送至电子信箱,如有疑问请拨打电话进行咨询。

(本次满意度调查时间为10个工作日)。

感谢大家对我们工作的积极配合!XX物业管理有限公司XX年XX月XX日第三步:设计调查问卷对业主的满意度调查方式很多,如上门调查,即业主亲自上门或者安排专门员工上门调查等。

不过一般用得最多的还是问卷调查,即由本物业公司根据业主关心的各个方面设计出问卷调查表,由业主填写,以此来收集业主对物业管理的意见和建议,如下例所示。

江苏小区业主满意度调查

江苏小区业主满意度调查

淮安市淮阴区小区业主满意度调查1、前言作为新兴的工业城市的淮安,房地产行业也在迅速的发展。

而每一个小区的满意程度往往铸就了此小区楼盘能否有好的销售。

而业主服务体系是一个相对复杂的系统,通过有针对性的业主满意度调查,挖掘业主的潜在需求,会成为新项目的开发,销售及提高物业管理水平提供良好的保障。

为了加强房地产市场监管,规范房地产开发企业的经营行为,维护广大消费者的合法权益,提升房地产企业素质和行业形象,我们小组展开了有关小区业主满意度调查活动。

2、调查目的与任务业主满意度是影响地产企业经营绩效的重要因素之一。

因此,让业主满意已经成为目前房地产企业经营的基本准则,甚至是企业行为的最高目标。

满意度调查的目的可以从两个角度进行分析:一方面从合作的角度进行分析,了解开发商的需求,进一步深化与开发商的合作关系,扩大物业管理公司的业务范围。

另一方面了解物业管理管理公司的日常工作存在的问题,及时改进并提升服务,提纲业主满意度。

调查的任务在于了解业主对小区的满意程度和对小区的建议等方面,并进行分析。

3、调查对象和调查单位调查对象为淮安市的多瑙河、威尼斯、公园一号、清河嘉苑、广城尚书房、永和家园和金鼎御庭七个小区的业主。

以每户家庭作为调查单位。

每个小区的样本量为100户。

4、调查内容与项目(1)对小区环境卫生的满意度(2)对小区周边交通情况的满意度(3)对小区整体绿化的满意度(4)对小区物业维修的满意度(5)对小区夜间保安巡逻工作的满意度(6)对小区水、电、暖气供应情况的满意度(7)对小区广场的满意度(8)对小区购物便利情况的满意度(9)对小区严格控制外来人员、小商小贩入内的满意度(10)对小区停车情况的满意度(11)对小区服务中心24小时服务电话和人员值班情况满意度(12)对小区公共器材的满意度(13)对小区文化建设的满意度5、调查表和问卷设计(1)XX小区业主满意程度调查表(2)XX小区业主满意调查汇总表6、调查时间和调查期限(1)调查时间:本月的周末(见附录)(2)调查期限:三月底结束(见附录)7、调查方式方法(1)调查方式:对每一个小区采取抽样调查的方法,以每一户为单位,每个小区的样本量为100户。

满意度调查物业方案

满意度调查物业方案

满意度调查物业方案背景目前社区的物业管理存在许多问题,如服务质量不稳定、缺乏信息透明度、人员流动性过大等。

这些问题常常导致业主们的不满,希望能够寻求更优秀的物业管理方案。

物业公司也深知这些问题,希望通过调查业主的满意度,了解自身的不足,并提出更好的解决方案,提升服务品质,提高业主的满意度。

目的通过对社区业主的满意度调查,了解业主们对目前的物业管理方案的看法,发现存在的问题,并提出更好的方案,提升物业服务质量和业主的满意度。

相关研究在国内外,已经有很多针对物业管理的满意度调查研究。

其中一些研究表明,高质量的物业管理服务可以显著提高业主的满意度和忠诚度。

此外,一些研究还发现,信息透明度和服务反馈的及时性是影响业主满意度的关键因素。

调查内容本次调查的主要内容包括:1.业主对物业服务质量的满意度评价2.业主对物业工作人员服务态度的评价3.业主对物业信息透明度的评价4.业主对物业管理工作的总体评价5.业主对物业公司未来改进方案的建议调查方法本次调查采用问卷调查的形式,分为在线和纸质两种方式。

在线问卷将通过微信公众号和社区APP等方式进行,纸质问卷将由物业公司工作人员在小区内进行发放和收集。

问卷采用量表评价和开放式问题相结合的方式,以确保得到尽可能全面的反馈和建议。

调查结果分析调查结果将会在特定时间内进行简单汇总统计,并由物业公司进行分析和整合,以便给出完整而具体的结果分析和建议。

物业公司还将在调查结果分析报告中公开反馈针对性改进措施,以增强社区业主对于物业管理的满意度和支持度。

结论本次满意度调查是物业公司为改善社区物业管理质量和满意度而采取的一项有力措施。

通过对业主的满意度进行调查,物业公司将充分了解自身不足,解决问题,提升服务品质,全面提高业主的满意度,达到共赢社区的目的。

物业服务客户服务满意度调查实施方案

物业服务客户服务满意度调查实施方案

物业服务客户服务满意度调查实施方案1.0 目的通过收集、分析业主意见和建议、不断改进服务,提高服务质量,提升业主满意度。

2.0 范围适用于公司在管各项目、各区域服务工作中对业主意见和反馈信息的收集,整理和处理。

3.0前期准备工作3.1成立对客服务满意度调查工作小组:组长:执行副组长:组员:项目管理中心工作人员和各项目、区域负责人(在实施调查前确定具体名单)职责:项目管理中心负责本次调查的组织、策划、调查期间的调查真实性及调查结果的汇总工作;行政人事部负责调查所需车辆的调配及后勤支援;各项目、区域抽调调查员负责做好管辖区域调查表的发放与回收及统计汇总工作;3.2制作调查人员工作牌;3.3由公司统一制作“业主满意度调查表”并在每份空白表上加盖公司印章;3.4各项目安排“业主满意度调查”负责人的人选并报项目管理中心;3.5草拟“业主满意度调查”工作公告,按项目需要份数复印好。

(加盖公司印章)4.0程序及时间安排4.1项目管理中心负责于2012年11月9日编制并报批完成“业主满意度调查实施方案”;4.2项目管理中心于2012年11月14日前负责组织“业主满意度调查”相关事宜专项动员会;4.3 项目管理中心于2012年11月20日前负责组织向各项目、区域发放“业主满意度调查”通知;4.4各项目、区域物业服务中心于2012年11月21日前完成“业主满意度调查”公告的张贴公示工作;4.5项目管理中心于2012年11月21日下午向各项目、区域发放统一印制的“业主满意度调查表”及工作牌;4.6 各项目、区域安排指定人员2012年11月22日至2012年11月30日向业主发放“业主满意度调查表”并回收;并对当日问题进行统计汇总后填写在《问题整改记录表上》。

4.7调查员根据《业主满意度调查表》(原件),2012年12月6日前完成满意度统计工作;4.8 项目管理中心对调查做统计、分析、并填写好问题记录,时间为:2012年12月3日至2012年12月6日;4.9物业管理部品质岗依据各项目业主满意度调查结果统计的分类问题记录,于2012年12月7日下发各项目定期整改单;4.10项目管理中心根据下发整改单相关项目、区域进行限时整改,整改期限为:2012年12月08日至2012年12月20日;4.11物业管理部于2012年12月21日至2012年12月25日主导整改项的验收及年度业主满意度评估报告,完成报告报批。

小区满意度调查方案

小区满意度调查方案

网络调查
调查方式:通 过互联网进行
问卷调查
调查对象:小 区居民
调查内容:小 区环境、设施、 服务等方面的
满意度
调查时间:根 据实际情况确 定,一般建议 在3-5天内完

数据分析:对 收集到的数据 进行整理和分 析,得出结论
和建议
调查实施
调查时间安排
确定调查时间:根据 小区居民的作息时间, 选择合适的时间进行 调查。
找出小区管理中 存在的问题和不 足
收集小区居民的 意见和建议
为改进小区管理 和服务提供依据
提升小区居民的生活质量
了解小区居民的需求和不满意 的地方
针对这些问题进行改进和优化
提高小区居民的满意度和幸福 感
促进小区和谐发展,提高居民 生活质量
提高物业服务水平
收集业主对物业服务的意见 和建议
针对业主的需求和期望,改 进物业服务
汇报人:
访谈调查
目的:深入了解小区居民的需求和意见 访谈对象:小区居民、物业管理人员、开发商等 访谈内容:小区环境、设施、服务、安全等方面的满意度 访谈方式:面对面访谈、电话访谈、网络访谈等 访谈结果分析:对访谈数据进行整理和分析,找出问题所在,提出改进措施
观察调查
目的:了解小区居民的日常生活和需求 观察内容:小区环境、设施、服务、居民行为等 观察方法:实地考察、拍照、录像等 分析方法:归纳总结、对比分析、交叉分析等
据汇总等
数据分析: 对整理后的 数据进行分 析,包括描 述性分析、 交叉分析、 因子分析等
报告撰写: 根据数据分 析结果撰写 调查报告, 包括调查目 的、方法、 结果、建议

调查结果分析
满意度评分:统 计各小区的满意 度评分,分析评 分分布情况

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案

业主满意度调查方案一、引言业主满意度是衡量企业产品或服务质量的重要指标之一,它直接关系到企业的口碑和市场竞争力。

通过进行业主满意度调查,企业可以了解和评估自身产品或服务在客户心目中的满意度水平,及时发现问题并采取措施进行改进。

本文将详细介绍一套完整的业主满意度调查方案。

二、调查目的业主满意度调查的目的是了解客户对产品或服务的满意程度,包括产品质量、售后服务、交付时效等方面的评价。

通过调查结果,可以在提高客户满意度的基础上优化企业的运营管理和产品设计,以满足客户的需求,增加客户忠诚度,提升企业竞争力。

三、调查内容和方式1. 调查内容(1)产品或服务质量评价:包括产品性能、使用体验、外观设计等方面的评价,以及售后服务的满意度。

(2)交付时效评价:客户对产品交付的及时性和准确性等方面进行评价。

(3)企业形象评价:客户对企业品牌形象、企业信誉度等方面进行评价。

2. 调查方式(1)问卷调查:设计一份针对业主满意度的问卷,涵盖调查内容,使用客观、统一的评价指标,以便客户进行评价。

(2)电话调查:通过电话与随机挑选的业主进行问卷调查,以便获得更加详细和具体的评价。

四、调查样本调查样本的选择是保证调查结果准确性的关键。

可以通过以下方式获取调查样本:(1)随机抽样:从业主中随机选取一定数量的样本进行调查,以确保样本具有代表性。

(2)分层抽样:根据业主的属性,将样本分为不同的层次,从每个层次中分别进行抽样,以获得更全面的调查结果。

(3)定向抽样:对于重要业主或特定类型的业主,可以进行定向抽样,以获取更深入的了解。

五、调查数据分析和处理1. 数据收集(1)问卷调查的数据收集:将问卷发放给业主,并设定适当的截止日期。

收集到的数据包括客户的评分、建议、意见等。

(2)电话调查的数据收集:将电话调查的结果记录下来,包括客户的回答和反馈。

2. 数据分析和处理(1)统计分析:对收集到的数据进行统计分析,包括平均值、标准差、频率分布等等。

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业主满意度调查方案
一、调查目的
通过收集信息、分析数据,调查业主/住户满意程度,肯定成绩, 发现存在的问题,以便采取纠正和预防措施,改进公司质量管理体系, 提高物业管理服务质量,更好地满足业主/住户需求。

二、原则
满意度测评工作按照数据准确、信息真实、反映客观、提升服务为原则。

三、调查范围及抽样比率
此次业主满意度调查工作为服务中心,调查问卷发放、回收要求具体如下:
(一)已入住住户问卷发放率70% (二)调查问卷回收率不低于80%
四、职责流程
服务中心:
1分栋分单元统计入住情况。

2.发放业主满意度调查的通知。

3.配合调查问卷的发放、回收。

4.分析不满意原因,制定、实施整改措施并及时回复业主/住户。

时间安排(参考):
1准备阶段:2016年1月20日〜21日,确定满意度调查实施方
案,组织培训,印制业主满意度调查问卷。

2、问卷发放、回收阶段:2016年1月22日〜30日。

3、汇总、分析、报告编制阶段:2016年1月31日〜1日。

4、整改措施、回复意见拟订阶段:2016年2月2〜3日,服务中心对业主满意度调查分析中存在的问题及业主/住户提出的意见、建议分析原因,拟订整改
措施和回复意见报职能部门审核
工作要求
1、满意率测算方法:错误!未找到引用源。

2、满意度指数测算方法:
很砒栗恥£#赵轍冥,一股满更栗裁逑3*祁意票観械2林祁意票敲镇I艸。

3、意见征求方式:入户走访(问卷调查)、意见箱回收、来电接听、传真及电子邮件接收等方式。

4、调查人员分工要明确,根据小区实际情况可采取辖区分配、跨区分配、新、老组合等多种形式组合,但必须人对户、表对户准确无误完成任务。

5、回收的调查问卷不允许出现空白(业主/住户签名除外),运
营中心监督发放、回收管理,确保调查内容真实准确。

6、严禁弄虚作假行为出现,一经发现严肃处理。

五、相关文件及质量记录
(一)《关于开展业主满意度调查的通知》样板(二)《业主满意度调查问卷》样板(三)《业主满意度调查数据统计汇总表》样板(四)《业主满意度调查意见/建议汇总表》样板。

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