2014年公路监理工程师考试-合同管理冲刺班讲义

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度米文库汇编之2014年监理工程师考试《合同管理》备考资料[1]

度米文库汇编之2014年监理工程师考试《合同管理》备考资料[1]一、考试大纲要求及分析(一)考核点1.工程监理企业的经营管理;2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施;3.建设工程风险管理;4.监理实施程序及原则;5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工6.监理规划的编制;7.建设工程文件档案资料的管理(“信息管理”课程第三章内容)。

(二)新点、重点1.新点(1)监理企业经营管理(过去没有，2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。

(2)建设工程风险管理(过去没有)。

(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有，2005年为“文件的档案管理”)。

2.重点(1)历年考题中出现最多的：监理规划(8年中5次.，约占62%);监理组织结构及各方关系(8年中6次，约占75%);监理人员职责(3次，占38%)。

(2)新考核点——因为风险管理在2005年出过题，所以.“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。

3.2003年考题涉及内容为风险管理对策及措施。

2004年涉及内容为监理组织及各方关系。

合同管理的主体——监理工程师1监理工程师在合同管理中处于主导地位法治倚重法治监督。

合同之治，契约之理则倚重第三方(如监理工程师)的合同管理。

合同双方均为平等主体，第三方的介入，有利于维持其关系的平衡，促进双赢局面的出现，实现合同的个体利益目标和公共利益目标。

“fidic合同条款”确立的模式就是由项目业主分别与承包商、设备供应商等方面签订独立的合同，同时委托一家咨询公司对项目的实施进行合同管理，也即，既要有一个比较公正和严密的合同，又要有一个第三方(如监理工程师)的合同管理。

“fidic合同条款”的多数条款涉及监理工程师的权力，把监理工程师置于合同管理的主导地位，从而使项目业主有可能把主要精力放在商务和社会活动上。

“fidic合同条款”要求“工程师行为公正”，即充分听取双方意见，基于事实按照合同自行做出决定，不偏袒合同任何一方。

注册监理工程师考前公开课2014

第二章流水施工原理第三章网络计划技术第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整第五章建设工程设计阶段进度控制
第六章建设工程施工阶段进度控制
建设工程监理案例分析
第一部分基本知识点第二部分例题分析第三部分近年试题解析
命题总体趋势是：直接考原话的少了，考的越来越灵活；理解，综合，融会贯通，和实践结合的多了。但是，目前考试难度基本稳定，教材依然是复习的唯一法宝！
2014年注册监理工程师考前公开课
三控、合同管理、案例分析解析
主讲：Mr 陈（博士）建造师、监理师、造价工程师培训师企业内训高级培训师
2014年监理教材教材改版，考试科目的名称未变，教材主要变化为：把近年最新的法规、规范和标准纳入教材范围，如新监理规范、新施工合同示范文本、新工程量清单、建安044 号文件、招投标条例等；调整了各科目的结构；新增了《案例分析》教材
报考及注册信息

每年考一次，2-3月报名，5.24 5.25考试；考试制：连续2年滚动，2年内考过三科即为考试合格；取证：当年考试后再过2月左右出成绩，领取成绩单，然后办理职业资格证；注册：将执业资格证、身份证、毕业证及照片提交给某单位去注册，然后获取注册证、注册监理工程师注册章；考生群体：在校大专、本科生及成人（工作人员）（最好是专业相关）
对考试题型的认识
（ 1 ）对“单选题”：最简单，是非判断分明，应试者可直接选取正确项，结合排除干扰项完成，在文字“类似”时，两者均非正确答案。此类题必须作，不得留空，不得已也可猜答案答出。（ 2 ）对“多选题”：较难，正确选项与干扰项完全区分开较困难，对得分要求严格，建议应试者仅对有把握确定的选项加以选择；而对模糊的选项不选；此外答案选项肯定在2和4 之间。（3）对“案例题”：较难，实际可看作是一组问答题，且一般为“捆绑式”，即关联的题目，要求应试者检索。首先对知识体系定位准确；其次仔细审题，答为所问，言简意赅；再次，应对照题干与问题仔细分析，切实找出题目所含“陷阱”并得到准确答案。其中是非问题应明确回答后再作分析

2014年公路监理工程师考试-综合考试冲刺习题班讲义

2014年公路监理工程师考试-综合考试冲刺习题班讲义公路监理师综合考试考题预测班一、招标投标与质量管理责任划分[案例1] 背景资料某高速公路采用公开招标，评标委员会在评标时发现有以下问题：1、两家投标单位企业法人营业执照和企业等级证书均不符资格要求。

2、有三个投标人交来现金450万元。

其中一人交投标定金150万元，一人交投标押金150万元，一人交投标金150万元。

3、有两个投标人工程量清单中“一投标人单价与数量相乘不等于清单中该项金额”，一投标人合价累加后的总价与清单总价不符。

4、各投标人的报价均高出标底价有效范围10％以上。

5、有一份标书在截止时间后开标结束前送达。

6、有一个投标人未派代表参加现场考察，一人未参加答疑。

问题简析上述反映存在什么问题?应怎样处理?参考答案1、按废标处理。

2、投标人应提交投标保证金或投标银行保函，不是“定金”、“押金”、“投标金”，因而不合规定无效。

3、其一投标人价格应以单价修正总价(除非单价小数点有明显错误，则修正方法相反)。

另一投标人应以合价累加后的正确计算为准，投标书仍有效。

4、招标单位应审查编制的标底。

5、超过了规定的投标截止时间应拒收，为无效投标书。

6、现场考察在招标文件中未作为投标有效的必要条件，未参加答疑同样如此，投标书有效。

[案例2] 背景资料某承包人通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‟。

若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用梁板受力体系过于保守。

因此，该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将简支体系改为连续梁体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明连续梁体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、而且可降低造价约3％。

14年监理工程师合同管理

2014年监理工程师考试合同管理方面，主要考察了监理工程师在合同管理中的职责、合同的订立、履行、变更、解除和终止等方面的知识。

以下是对这些知识点的总结和分析。

一、监理工程师的职责监理工程师在合同管理中的主要职责包括：1. 协助业主制定合同目标和标准，参与合同条款的制定和审核，确保合同内容的合法性、合规性和合理性。

2. 对承包人的合同履行进行监督检查，确保承包人按照合同约定完成工程任务，保证工程质量和进度。

3. 协调处理合同履行过程中的争议和纠纷，维护业主的合法权益。

4. 对合同的变更、解除和终止进行审查，确保合同变更、解除和终止的合法性和合理性。

二、合同的订立合同的订立是合同管理的重要环节，主要包括以下内容：1. 合同主体：合同当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力，合同的当事人可以是自然人、法人或者其他组织。

2. 合同标的：合同标的应当明确、具体，符合国家法律法规和政策规定。

3. 合同内容：合同内容应当包括合同当事人之间的权利、义务和责任，合同内容应当明确、具体、完整。

4. 合同形式：合同应当采用书面形式，合同书面形式可以是合同书、协议书、确认书等。

三、合同的履行合同的履行是实现合同目的的关键环节，主要包括以下内容：1. 合同履行期限：合同当事人应当按照合同约定的期限履行合同义务。

2. 合同履行地点：合同当事人应当按照合同约定的地点履行合同义务。

3. 合同履行方式：合同当事人应当按照合同约定的方式履行合同义务。

4. 合同履行结果：合同当事人应当按照合同约定的结果履行合同义务。

四、合同的变更、解除和终止1. 合同变更：合同变更应当符合合同约定或者经合同当事人协商一致，合同变更应当采取书面形式。

2. 合同解除：合同解除应当符合合同约定或者经合同当事人协商一致，合同解除应当采取书面形式。

3. 合同终止：合同终止应当符合合同约定或者法律规定，合同终止后，合同当事人之间的权利义务关系终止。

总之，2014年监理工程师考试合同管理方面的知识点涵盖了监理工程师的职责、合同的订立、履行、变更、解除和终止等方面的内容。

讲义：2014注册监理工程师讲义《合同》第7章

补偿条
款
复核时未承包人复合时未发现发包人要求中存在错误的，承包人自行承担由此导致增加的费用
发现错误和（或）工期延误。
【重点难点】无论承包人复合时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和（或）延误的工期，
均由发包人承担，并向承包人支付合理利润：
1）发包人要求中引用的原始数据和资料；
2）对工程或其任何部分的功能要求；
（2）监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后 7 天内给予批复或提出修改意。（3）承包人提交进度付款申请单（4）监理人在收到付款申请文件后的 14 天内完成审核，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。（5）发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内付款【重点难点】支付分解表分类和分解原则 1）勘察设计费。按照提交勘察设计阶段性成果的时间、对应的工作量进行分解。 2）材料和工程设备费。按订立合同、进场验收合格、安装就位、工程竣工等阶段和比例进行分解。 3）技术服务培训费。按照价格清单中的单价，结合合同迸度计划对应的工作量进行分解。 4）其他工程价款。按照价格清单中的价格，结合合同进度计划拟完成的工程量或者比例进行分解。
第七章建设工程设计施工总承包合同管理
【考情分析】本章为 2014 年全新的一章。内容较少。【内容框架】第一节设计施工总承包合同概述第二节设计施工总承包合同的订立第三节设计施工阶段的总承包合同履行管理
第一节设计施工总承包合同概述
1.建设项目总承包的概念 2.建设项目总承包的优点 3.建设项目总承包的缺点 4.标准设计施工总承包合同 5.设计施工总承包合同中发包人的职责 6.设计施工总承包合同中承包人的职责 7.设计施工总承包合同中监理人的职责 1.建设项目总承包的概念建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包。部分工程进行设计施工总承包经常出现在大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施。 2.建设项目总承包的优点 ■单一的合同责任 ■固定工期、固定费用 ■可以缩短建设周期 ■减少设计变更 ■减少承包人的索赔 3.建设项目总承包的缺点 ■设计不一定是最优方案 ■减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查 4.标准设计施工总承包合同 9 部委在标准施工合同的基础上，又颁发了《标准设计施工总承包招标文件》（2012 年版）设计施工总承包合同的文件组成与标准施工合同相同，也是由协议书、通用条款和专用条款组成，与标准施工合同内容相同的条款在用词上也完全一致。 5.设计施工总承包合同中发包人的职责对工程项目的实施负责投资支付和项目建设有关重大事项的决定。 6.设计施工总承包合同中承包人的职责承包人是总承包合同的另一方当事人，按合同的约定承担完成工程项目的设计、招标、采购、施工、试运行和缺陷责任期的质量缺陷修复责任。【重点难点】对联合体承包人的规定对于联合体的承包人，发包人和监理人仅与联合体牵头人或联合体授权的代表联系，由其负责组织和协调联合体各成员全面履行合同。

监理工程师工程建设合同管理冲刺班第19讲讲义

工程建设合同管理冲刺班第19讲讲义51-55二、多项选择题(共30题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分) 5l．建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有( )。

A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务D．项目经理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底答案：ACDE解析：根据代理的概念、委托代理的概念回答本题目。

52．工程项目建设过程中，发包人要求承包人提供的担保通常有( )。

A．施工投标保证B．施工合同履约保证C．施工合同支付保证D．工程预付款保证E．施工合同工程款垫支保证答案：ABD解析：施工投标保证、施工合同履约保证和工程预付款保证是工程项目建设过程中承包人向发包人提供的担保。

施工合同支付保证和施工合同工程款垫支保证是发包人向承包人提供的担保。

如果题目改为“施工合同履行过程中，承包人向发包人提供的担保通常有( )。

”53．下列关于格式条款的表述中错误的有( )。

A．格式条款是经双方协商采用的标准合同条款B．当格式条款与非格式条款不一致时，应当采用非格式条款C．提供格式条款方设置排除对方主要权利的条款无效D. 若对争议条款有两种解释时，应做出有利于提供格式条款方的解释E. 若对争议条款有两种解释时，应做出不利于提供格式条款方的解释答案：AD解析：格式条款是指当事人为了重复使用而预先拟定．并在订立合同时未与对方协商即采用的条款。

格式条款既可以是合同的部分条款为格式条款，也可以是合同的所有条款为格式条款。

提供格式条款的一方应当遵循公平的原则确定当事人之间的权利义务关系，并采取合理的方式提请对方注意免除或限制其责任的条款，按照对方的要求．对该条款予以说明。

提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的，该条款无效。

注册监理工程师-合同管理复习资料(精品1-05)说课讲解

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载注册监理工程师-合同管理复习资料(精品1-05)说课讲解甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________（共12份）第二节材料设备米购招标一、材料设备采购招标概述建设工程项目所需材料设备的采购按标的物的特点可以分为买卖合同和承揽合同两大类。

采购大宗建筑材料或通用型批量生产的中小型设备届.于买卖合同。

由于标的物的规格、性能、主要技术参数均为通用指标，因此招标一般仅限于对投保人的商业信誉、报价和交货期限等方面的比较。

而订购非批量生产的大型复杂机组设备、特殊用途的大型非标准部件则届于承揽■■ - ,- _■ -----------合同，招标评选时要对投标人的商业信誉、加工制造能力、报价、交货期限和方式、安装（或安装指导）、调试、保险及操作人员培训等各方面条件进行全面比较。

通常情况下，材料和通用型生产的中小型设备追求价格低，大型设备追求价格功能比最好。

--"J ■ ■ -4—- —4———结合工程实际，一般建筑工程中重要设备包括：电梯、配电设备（含电缆）、防火消防设备、锅炉暖通及空调设备、给排水设备、楼宇自动化设备。

重要材料包括：建筑材料、水泥、预拌混凝土、沥青、墙体材料、建筑门窗、建筑陶瓷、建筑石材、给排水、供气管材、用水器具、电线电缆及开关、苗木、路灯、交通设施等。

二、划分合同包装的基本原则建设工程所需的材料和中小型设备采购应按实际需要的时间安排招标，同类材料、设备通常为一次招标分期交货，不同设备材料可以分阶段采购。

每次采购时，可依据设备材料的性质只发1个合同包或分成几个合同包同时招标。

招标的基本单位是合同包.，投标人可以投1个或其中的几个合同包，但不能仅对1个合同包中的某几项进行投标。

划分采购包的原则是：有利于吸引较多的投标人参加竞争以达到减低货物价格，保证供货时间和质量的目的。

[整理]交通部公路工程监理工程师合同管理精讲

第一章法律基础知识一、考点预测合同关系是一种经济法律关系。

合同虽然不是法律，但它是具有约束力的法律文件。

签订和履行合同是建立在自愿约定基础上的、在债权债务范围内的民事法律行为。

公路工程施工监理的任务之一是接受业主的委托管理合同，为此从事公路工程监理任务的从业人员，对于民法通则的以下内容应充分熟悉了解。

·合同(经济)法律关系的三大要素：主体、客体、内容。

·合同的主体是指合同的当事人。

可以成为合同主体的只有以下三种“人”：平等主体的自然人、法人、其他组织。

·合同是建立在“债权”、“债务”上的民事法律关系，因此，必须明确理解“债”、“债务”、“债权”、“债务人”、“债权人”等概念，明确合同经济义务是一种按照法定或约定必须由义务主体用一定履行行为，自觉实现权益主体(债权人)的经济利益和要求的责任。

认识合同债务关系所具有的法律约束力。

·明确认识：“法人”、“法定代表人”、“自然人”、合同中的委托代理人等基本概念，及他们的法律地位。

．“委托代理人得到代理权的要件”，委托代理人行使代理权必须满足的三要件。

·无权代理概念，在无权代理情形下，被代理人所享有的“追认权”、“拒绝权”。

．几种常见“无效代理”的表现形式包括：双方代理、自身代理、恶意串通。

·代理行为的法律后果：①因代理人不履行职责给被代理人造成损失的责任；②代理人与第三人串通损害被代理人利益的法律责任；③非善意的第三人的法律连带责任；④出现“表见代理”时，对“善意第三人”的权益保护；⑤代理人或被代理人中的一方知道对方行为违法而未加阻拦情况下的法律责任；⑥委托授权不明情况下的处置。

·委托代理的终止：①代理期间届满或者代理事务完成；②被代理人取消委托或者代理人辞去委托；③代理人死亡；④代理人丧失民事行为能力；⑤作为被代理人或者代理人的法人地位终止的。

[例题1l关于合同与法律的关系·合同所确立的法律关系是一种经济法律关系。

监理工程师合同管理14讲

监理工程师合同管理14讲第一讲：合同管理的基本概念在这一讲中，我们将介绍合同管理的基本概念，包括合同的定义、类型、特点以及在工程建设中的作用。

同时，我们还将探讨监理工程师在合同管理中的职责和权利。

第二讲：合同的订立与生效本讲将详细介绍合同的订立过程，包括要约邀请、要约、承诺等环节。

我们还将讨论合同生效的条件，如当事人的意思表示、合法目的等。

第三讲：合同的内容与格式在这一讲中，我们将重点讲解合同的主要内容，包括合同主体、标的、价格、履行期限、违约责任等。

同时，我们还将介绍合同的标准格式和注意事项。

第四讲：合同的履行与变更本讲将阐述合同履行的原则和方法，以及在特殊情况下如何变更合同。

我们还将讨论合同解除的条件和程序。

第五讲：合同争议的处理在这一讲中，我们将分析合同争议产生的原因，并介绍解决争议的方法，如协商、调解、仲裁和诉讼等。

同时，我们还将探讨如何预防合同纠纷的发生。

第六讲：工程量清单与计价本讲将重点讲解工程量清单的编制原则和方法，以及如何根据工程量清单进行计价。

我们还将介绍如何审核和调整工程量清单。

第七讲：工程款支付与结算在这一讲中，我们将详细阐述工程款支付的方式、时间和程序。

同时，我们还将探讨如何进行工程结算，包括结算报告的编制和审核等。

第八讲：工程质量管理本讲将重点讲解工程质量管理的基本原则和方法，包括质量计划的制定、质量控制的实施以及质量事故的处理等。

同时，我们还将探讨如何进行质量验收和评定。

第九讲：工程进度管理在这一讲中，我们将介绍工程进度管理的基本概念和方法，包括进度计划的编制、进度控制的实施以及进度延误的处理等。

同时，我们还将探讨如何进行进度验收和评定。

第十讲：安全生产管理本讲将重点讲解安全生产管理的基本要求和措施，包括安全生产责任制的落实、安全技术措施的实施以及安全事故的处理等。

同时，我们还将探讨如何进行安全检查和评定。

第十一讲：环境保护与节能管理在这一讲中，我们将介绍环境保护与节能管理的基本原则和方法，包括环境影响评价、污染防治措施的实施以及节能减排的措施等。

监理工程师工程建设合同管理冲刺班第11讲讲义

工程建设合同管理冲刺班第11讲讲义考纲要求考纲要求：了解：施工合同涉及有关各方；施工准备阶段的合同管理。

熟悉：合同文件；施工合同的工期和合同价款；设计变更管理；不可抗力；工程试车；竣工验收和工程保修。

了解部分－施工合同涉及有关各方的管理了解部分一、施工合同涉及有关各方的管理(一)合同当事人1．发包人发包人指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

2．承包人承包人指在协议书中约定，被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

从以上两个定义可以看出，施工合同签订后，当事人任何一方均不允许转让合同。

所谓合法继承人是指因资产重组后，合并或分立后的法人或组织可以作为合同的当事人。

(二)工程师1．工程师的委派施工合同示范文本定义的工程师包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人指定的履行合同的负责人两种情况。

(1)发包人委托的监理。

发包人可以委托监理单位，全部或者部分负责合同的履行管理。

监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称为工程师。

(2)发包人派驻代表。

对于国家未规定实施强制监理的工程施工，发包人也可以派驻代表白行管理。

(3)工程师易人。

施工过程中，如果发包人需要撤换工程师，应至少于易人前7天以书面形式通知承包人。

了解部分－施工准备阶段的合同管理1-3二、施工准备阶段的合同管理（一）施工图纸1．发包人提供的图纸我国目前的建设工程项目通常由发包人委托设计单位负责，在工程准备阶段应完成施工图设计文件的审查。

1）提供图纸的时间：在合同约定的日期前发放给承包人，以保证承包人及时编制施工进度计划和组织施工。

2）提供图纸的方式：施工图纸可以一次提供，也可以各单位工程开始施工前分阶段提供，只要符合专用条款的约定，不影响承包人按时开工即可。

3）图纸的费用承担：发包人应免费按专用条款约定的份数供应承包人图纸。

承包人要求增加图纸套数时，发包人应代为复制，但复制费用由承包人承担。

2014年监理工程师考试考前培训讲义(综合讲解、含案例三控等)

评标方法——
（三）平均值法。中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最接近投标人投标报价的平均值；
评标方法——
（四）公式法。中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求，并且综合评审得分最高。综合评审得分由商务报价得分和投标人的日常履约得分两部分组成。招标人应当结合建设行政主管部门或者有关行政主管部门的指导性意见，合理设置商务报价得分和日常履约评价的分值权重；
一、知识点
2、项目监理机构的组织形式直线制职能制直线职能制矩阵制
一、知识点
直线制优点：组织机构简单、权力集中，命令统一，职责明确，决策迅速，隶属关系明确。缺点：没有职能部门的个人管理，对总监理工程师要求较高。
一、知识点ห้องสมุดไป่ตู้
职能制优点：加强项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥只能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点：多头指令。
第二部分：建设工程合同管理
建设工程质量控制建设工程投资控制建设工程进度控制
一、知识点
1、工程招标
资格预审是指招标人发布招标文件或者发出投标邀请书前对潜在投标人进行的资格审查。资格后审是指由招标人代表与有关专家组成的资格后审委员会在开标后评标前对投标人进行的资格审查。对资格后审不合格的投标人，评标委员会应当对其投标作废标处理。非经深圳市、区政府办公会议批准，施工招标中不得采用资格预审。
二、案例
托监理合同文件和施工组织设计; (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则; (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;

2014年监理工程师合同管理冲刺班讲义 (4)

第五章建设工程勘察设计合同管理1.勘察合同示范文本（两个版本）2.设计合同示范文本（两个版本）■建设工程设计合同一适用于民用建设工程设计■建设工程设计合同二适用于委托专业工程设计3.勘察合同当事人4.工程勘察资质序列5.发包人应向勘察人提供的文件资料（1）本工程的批准文件（复印件），以及用地（附红线范围）、施工、勘察许可等批件（复印件）。

（2）工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图。

（3）勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料。

（4）勘察工作范围地下已有埋藏物的资料（如电力、电信电缆、管道、人防设施、洞室等）及具体位置分布图。

（5）其他必要相关资料。

6.发包人应为勘察人提供现场的工作条件（1）落实土地征用、青苗树木赔偿；（2）拆除地上地下障碍物；（3）处理施工扰民及影响施工正常进行的有关问题；（4）平整施工现场；（5）修好通行道路、接通电源水源、挖好排水沟渠以及水上作业用船等。

7.建设工程设计的内容（一般项目3+5）总体规划设计方案设计初步设计技术设计施工图设计8.设计合同当事人9.工程设计资质序列10.发包人应向设计人提供的有关资料（多选题）11.设计深度要求（必考）设计标准可以高于国家强制性规定，但不得低于方案设计满足编制初步设计与控制概算的需要初步设计满足编制施工招标文件，主要材料、设备订货和编制施工图设计的需要施工图设计满足设备材料采购、非标准件制作和施工的需要12.设计人配合施工工作的要求设计人向发包人和施工承包人进行设计交底处理有关设计问题参加重要隐蔽工程部位验收和竣工验收等事宜13. 设计招标中直接发包的条件（1）采用特定的专利或者专有技术的；（2）建筑艺术造型有特殊要求的；（3）国务院规定的其他建设工程的勘察、设计。

14.发包的相关规定发包方可以将整个建设工程的勘察、设计发包给一个单位；也可以将勘察、设计分别发给几个单位。

除建设工程主体部分的勘察、设计外，经发包方书面同意，承包方可以将其他部分的勘察、设计再分包给其他具有相应资质等级的单位。

2014年注册监理工程师考试《合同管理》网校老师针对性试题资料

2014年注册监理工程师考试《合同管理》网校老师针对性试题判断题1、《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员( )A、是B、否2、工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

( )A、是B、否3、保证合同的当事人是债权人和保证人( )A、是B、否4、被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率( )A、是B、否5、《合同法》规定：承揽合同中没有规定的，适用于建设工程合同的有关规定。

( )A、是B、否6、根据“担保法‘的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人( )A、是B、否7、招标是要约，投标是承诺。

( )A、是B、否8、转让是属于合同主体的变更。

( )A、是B、否9、代理不合法的合同属于无效合同。

( )A、是B、否10、业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告( )A、是B、否答案：1：B| 2：B| 3：B| 4：B| 5：A| 6：A| 7：A| 8：B| 9：A| 10：A|单项选择题1、施工合同示范文本通用条款规定，承包人对( )的保修期限应为5年。

A、地基基础工程B、屋面防水工程C、设备安装工程D、排水管道工程2、材料采购的交货检验，数量验收的方法是( )。

A、经验鉴别法B、理论换算法C、物理试验法D、化学实验法3、下列对不可抗力发生后，合同责任的描述中错误的是( )。

A、承包人的人员伤亡由发包人负责B、工程修复费用由发包人承担C、承包人的停工损失由承包人承担D、发包人的人员伤亡由发包人负责4、关于无效合同，下列说法错误的是( )。

A、违反了法律规定的条件B、自订立起就没有法律效力C、不受到法律保护D、自宣布无效之日起无效5、在下列各种合同中，一般情况下( )的合同有效。

A、限制民事行为能力人订立，未由法定代理人追认B、无代理权人订立，被代理人未作表示C、法定代表人越权订立，相对人不知道其超越权限D、无处分权人处分他人财产订立，未经权利人追认6、依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以( )。

2014年监理工程师《合同管理》最新大纲详解

建设⼯程合同管理的任务和基本⽅法⼀。

建设⼯程合同管理的任务（1）发展和完善建筑市场（2）推进建筑领域的改⾰（3）提⾼⼯程建设的管理⽔平（4）避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪⼆。

建设⼯程合同管理的基本⽅法（1）严格执⾏建设⼯程合同管理法律法规（2）普及相关法律知识，培训合同管理⼈才（3）设⽴合同管理机构，配备合同管理⼈员（4）建⽴合同管理⽬标制度（5）推⾏合同⽰范⽂本制度建设⼯程合同管理法律基础⼀、合同法律关系 1合同法律关系的构成 2合同法律关系的产⽣、变更与消灭⾏为⾏为还可分为合法⾏为和违法⾏为事件事件可分为⾃燃事件（地震、台风）和社会事件（战争、罢⼯、禁运）两种。

3代理关系代理的概念和特征 1、代理⼈必须在代理权限范围内实施代理⾏为 2、代理⼈以被代理⼈的名义实施代理⾏为 3、代理⼈在被代理⼈的授权范围内独⽴地表现⾃⼰的意志 4、被代理⼈对代理⾏为承担民事责任代理的种类以代理权产⽣的依据不同，可将代理分为委托代理、法定代理和指定代理。

⽆权代理 1.没有代理权⽽为代理⾏为 2、超越代理权限为代理⾏为 3、代理权终⽌为代理⾏为对于⽆权代理⾏为，被代理⼈可以根据⽆权代理⾏为的后果对⾃⼰有利或不利的原则，⾏使“追认权”或“拒绝权” ⼆、合同担保（⼀）保证（⼀般保证和连带责任保证的区别） 1、保证热恩的概念和⽅式保证是指保证⼈和债权⼈约定，当债务⼈不履⾏债务时，保证⼈按照约定履⾏债务或者承担责任的⾏为。

2、保证⼈的资格具有代为清偿债务能⼒的法⼈、其他组织或者公民，可以作为保证⼈。

但是，以下组织不能作为保证⼈：（1）企业法⼈的分⽀机构、职能部门。

企业法⼈的分⽀机构有法⼈书⾯授权的组织不能作为证⼈。

（2）国家机关（3）学校、幼⼉园、医院等以公益为⽬的的事业单位、社会团体。

4、保证责任⼀般保证的保证⼈未约定保证期间的，保证期间为主债务履⾏期届满之⽇起6个⽉。

监理工程师工程建设合同管理冲刺班第13讲讲义

工程建设合同管理冲刺班第13讲讲义考纲要求考纲要求：（一）建设工程施工合同管理（二）掌握：发包人和承包人的工作；施工进度控制；施工质量控制；支付和结算管理。

（二）建设工程物资采购合同管理熟悉：材料采购合同的违约责任。

掌握：材料采购合同的交货检验。

掌握部分－发包人的义务掌握部分通用条款规定以下工作属于发包人应完成的工作。

(1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题。

(2)将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间需要。

(3)开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要交通干道，保证施工期间的畅通，满足施工运输的需要。

交通通道或设施的开通时间和应满足的要求。

(4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确。

(5)办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路，、管线、电力、通讯等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件(证明承包人自身资质的证件除外)。

(6)确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验。

(7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。

(8)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用。

(9)发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。

专用条款内需要根据项目的特点和具体情况约定相关的内容。

掌握部分－承包人义务(二)承包人义务通用条款规定，以下工作属于承包人的义务。

(1)根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担。

(2)向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。

(3)按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫。