建筑类优秀QC活动成果
QC小组优秀成果报告建筑施工QC成果报告
组 长�
段雪东
发 表 人�
张健
长治市新闻大楼工程位于长治市太行西 街与西外环路交叉口�工程平面整体呈半圆 形布置,由两座23层主楼和二�四层裙楼组 成, 总建筑面积48000m2,是长治市重点工 程�形象工程。本工程裙楼呈半圆形布置� 直径为144m�屋面为一个坡度11.07度的 圆弧斜切面�结构形式复杂�施工难度大� 技术要求高�给施工放样带来了很大的困难。 对此�我们QC小组决定攻关这一课题。
制图人�张 健
日期�2008年8月11日
我们QC小组针对本工程实际情况和测 量放线的要求,对GB50204-2002中混凝土结构施 工的允许偏差进行了详细了解, 根据规范要求得出 施工放线的允许偏差如下表�
检查项目 圆弧轴线 直线轴线 允许偏差 ≤5mm ≤5mm
梁截面 �4��5mm
柱截面
标高
轴号 A—C
实际 尺寸 �mm�
检查 尺寸 �mm�
6000 6000
C—D 6500 6500
D—E 6275 6275
1—2 2833 2833
制表人�张健
2—3 3—4 4—5 5940 4627 4627 5940 4627 4627
日期�2008年8月27日
圆弧放线通常使用的办法是在圆心上支设经纬 仪�通过经纬仪测角度�然后用钢尺测量半径将弧 线放出�但是本工程因半径过大�而且现场环境较 差�高低不平�用钢尺测量的误差较大�经过测距 仪检查67m的半径用钢尺测量的结果如下表�
主要原因
一、放样方法不合适。 二、仪器操作使用不规范。 三、放样计算不准确。 四、闭合检查工作不到位。
根据要因确认的结果�我们对各个要因都制定了对策。
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)提高现浇结构模板安装合格率QC小组一、工程概况本项目由中国恩菲工程技术有限公司设计，地下一层，地上四至十五层，建筑面积为㎡，采用框架剪力墙结构，建筑最高高度为54.5m。
二、QC小组概况小组名称：提高现浇结构模板安装合格率QC小组课题名称：提高现浇结构模板安装合格率注册编号：人员简介：序号姓名性别职务分工1 男项目经理组长全面负责2 男施工负责人副组长生产负责3 男施工员组员现场实施4 男安全员组员安全管理5 男资料员组员资料收集6 男质检员组员质量检查7 男材料员组员材料管理8 男木工组长组员现场实施小组类型：现场型成立日期：2014年7月11日课题注册：8次活动时间2014年7月11日-2014年9月21日三、选题理由选题名称：提高现浇结构模板安装合格率选题理由：1.合同要求达到优质结构主体；2.建造精品工程，树立企业形象；3.模板用量大，需多次循环使用。
四、现状调查对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验，共抽查模板安装工程质量验收记录30份，经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。
为保证优质结构主体顺利通过，克服高层建筑主体结构施工的难度，现浇结构模板安装偏差合格率还需提高。
五、目标设定通过二次模板工程PDCA循环，争取模板安装偏差合格率达到94%。
六、原因分析通过对现场施工情况、质量验收记录和工作人员访谈等方式，分析现浇结构模板安装合格率低的原因，主要包括：1.模板加工精度不高；2.模板安装不规范；3.施工人员技术不熟练。
七、要因确认通过深入分析原因，确定导致现浇结构模板安装合格率低的主要要因为模板加工精度不高。
八、制定对策制定对策如下：1.对模板加工厂家进行严格筛选，确保加工精度；2.对施工人员进行技术培训，提高安装规范；3.对模板安装过程进行全程监控，确保质量。
九、对策实施对策实施如下：1.与模板加工厂家签订合作协议，约定加工精度标准；2.举办培训班，对施工人员进行技术培训；3.在现场设置监控点，对模板安装过程进行全程监控。
安徽省工程建设优秀QC小组活动成果发布
32
3 俞杰 副组长 男 22 专科 技术员
64
4 周琼 组员 女 28 本科 资料员
32
5 徐康康 组员 男 26 专科 技术员
32
6 马年 组员 男 26 本科 技术负责人 32
7 夏小军 组员 男 37 本科 项目经理 32
8 许檬檬 组员 男 25 专科 施工组长 32
3 选题理由
四3
1、对外观影响
序号 末端因素
确认内容
1
未进行岗前培 训
操作人员均已进行岗前 培训，技术交底合格率
100%
工人已签责任状，责任 2 没有奖惩措施 状中包含奖惩措施，并
且有奖惩记录
验证方法 检查记录 检查记录
负责人 夏小军
周琼
验证时间 2016年3月16日 2016年3月16日
要因判断 否 否
3 施工前未交底 现场班组工人均已交底 检查记录
1 工程概况
1一 工程概况
安徽省合肥市包河区本次南淝河路施工北起南 一环路，往东至现状东二环路，道路全长2.446公 里,其中南一环路-周谷堆路，按城市Ⅰ级支路标准 设计，红线宽35米，设计时速30km/h；周谷堆路东二环路按城市次干路设计，红线宽35m-40m，设 计时速50km/h。
南淝河路位于城市东南部，是连接主城区、滨 湖新区的一条重要道路。
现场调查
俞杰
2016年4月6号
是
8
道板砖铺砌未 带线
部分道板砖铺砌未带线
现场调查
徐康康
2016年4月8日
是
七、确定主要原因
基层不平整
要因
道板砖铺砌未 带线
8 制定对策
8 制定对策
序号 要因
2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果
2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果
二类成果
以下是一个2017年工程建设优秀质量管理小组（QC小组）活动成果二类成果的示例：
成果名称：提高建筑工程质量检测效率
小组名称：精确检测小组
背景与目标：
随着建筑行业的快速发展，工程质量检测成为保障建筑安全的重要环节。
然而，传统的检测方法效率低下，严重制约了工程进度。
为了提高检测效率，精确检测小组致力于研究和改进检测方法。
问题识别与要因分析：
小组通过调查发现，检测过程中存在多个影响效率的环节，其中主要原因是检测设备落后、检测流程繁琐和人员操作不规范。
对策制定与实施：
1. 引进先进的检测设备，提高设备自动化水平。
2. 优化检测流程，减少不必要的环节。
3. 开展人员培训，提高操作技能和规范意识。
4. 建立检测数据管理系统，实现数据实时共享和分析。
效果检查与标准化：
实施改进措施后，小组对某高层建筑进行了为期一个月的跟踪检测。
结果显示，检测效率提高了30%，且准确率达到100%。
小组将改进后的流程和方法标准化，并在公司内部推广应用。
以上是一个示例，实际成果可能因具体项目和组织而有所不同。
QC小组活动成果(提高钢结构厂房防火涂料施工质量)
3.管理不到位 ，交底不完善
4.搅拌时间控制 不严
确认情况：项目部有相应质量检查记录，交底及时
5.混合比例不合 格
6.材料自身质量 差 7.机械性能掌握 不够贯彻 8.设备疏于保养 9.管理混乱 10.气候影响
16
七、要因确认
1.投料计量不符 合有关技术规定
2. 民工素质较低 ，对设 备不熟悉 3.管理不到位， 交底不完善
要因确认过程
确认标准: 对拌合料进行计算。 确认方法: 测量分析 确认人: 王臣 确认时间: 2011.9 确认情况：每次拌合均无有《拌合过程控制记录》，无记载了各拌 合料测量的结果。
5.混合比例不合 格
6.材料自身质量 差 7.机械性能掌握 不够贯彻 8.设备疏于保养 9.管理混乱 10.气候影响
减 少 防 火 涂 料 流 坠 现 状
涂料
8
四、现状调查
钢柱每平方米防火涂料流坠点检查的数量折线图
流坠点检查的数量折线图折线图
制图人：马池凤 时间：2011年10月8日
优秀率为 50%
9
五、目标设定
将流坠点数量的优秀率达到80%
确定目标
作业指导书
工艺参数
喷涂质量 要求
10
产品合格率
六、原因分析
小组成员简介
小组分工 组织策划 方案制定 现场调查 数据统计 资料整理
2
一、工程概况
小组活动进度计划
时间 2011年 7 8 9 10 11 12 1 2012年 2
内容
课题选择 QC培训 现状调查 目标设定
原因分析 要因确认
对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结
说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：王臣 时间: 2011年7月 3日
2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果
2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果2017年，我所在的工程建设项目质量管理小组（QC小组）在一年的努力下取得了许多成果，其中包括了二类成果。
这些成果不仅体现了我们团队的努力和专业能力，也为未来的工程建设项目提供了宝贵的经验。
在这篇文章中，我将分享我们小组在2017年所取得的二类成果，并探讨这些成果对我们的团队和工作的影响。
首先，我们小组在2017年成功开展了一系列的质量管理培训和培训活动。
通过这些培训，我们不仅提升了团队成员的专业技能和知识水平，还加强了团队之间的沟通和合作。
在培训中，我们邀请了行业内的专家和资深人士为我们分享他们的经验和见解，这为我们提供了宝贵的学习机会。
通过这些培训，我们小组的成员得以不断提升自己的综合素质，为工程建设项目的顺利进行提供了有力支持。
其次，我们小组在2017年加强了与其他部门和团队的合作与交流。
我们深知，工程建设项目是一个复杂的系统工程，需要各个部门和团队之间密切合作才能取得成功。
因此，我们积极与其他部门和团队进行沟通和协调，确保各个环节的顺利推进。
在与其他团队的合作中，我们不仅学习到了各方的经验和技术，还加深了对整个项目的理解和把握。
这种合作与交流不仅提升了我们的工作效率，还为未来的项目合作奠定了良好的基础。
此外，我们小组在2017年还积极推动了工程建设项目的质量管理工作。
我们不仅加强了对项目进度和质量的监督和检查，还及时发现和解决了一系列的问题和隐患。
通过我们的努力，工程建设项目的质量水平得到了有效提升，为项目的顺利完成打下了坚实的基础。
在质量管理工作中，我们不仅注重细节和规范，还注重团队的协作和沟通，确保每个环节都得到有效控制和管理。
总的来说，2017年工程建设优秀质量管理小组（QC小组）的活动成果二类成果丰硕，为我们团队的发展和工程建设项目的顺利进行提供了有力支持。
通过一年的努力和实践，我们不仅提升了自己的专业能力和素质，还为未来的工作积累了宝贵的经验和教训。
2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果
2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)活动成果二类成果2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)在质量管理方面取得了显著的成绩。
小组成员充分发挥各自的专业能力和经验，共同努力，以提高工程质量为目标，取得了一系列的成果。
首先，我们小组制定了一套完整的质量管理体系。
这个体系包括了质量目标的设定、质量控制过程、质量评估和质量改进等方面。
通过明确的目标设定和流程规范，我们能够在工程建设的各个阶段进行全面的质量控制，并及时发现和纠正问题，确保工程质量的稳定和持续提高。
其次，我们成功实施了一系列重大工程项目的质量管控。
这些项目包括了公路建设、桥梁工程和住宅小区等。
我们小组成员按照质量管理体系的要求，对每个项目进行了细致的规划和跟踪，并及时调整和协调各个相关方的工作，确保项目的质量目标得以实现。
另外，我们小组还积极推行了新的质量管理方法和工具。
比如，我们引进了现代化的检测设备和技术，提高了检测效率和准确度。
我们还采用了先进的数据管理系统，集中管理和分析各类质量数据，及时发现问题和趋势，为质量改进提供决策支持。
此外，我们小组还积极开展了质量管理培训和宣传活动。
我们组织了一系列的培训班和讲座，向工程人员传授质量管理的理论和实践知识。
我们还编写了一本质量管理手册，对质量管理的基本要求、流程和方法进行了系统的阐述。
这些活动的举办，提高了全体员工的质量意识和技能，为工程质量的提高打下了坚实的基础。
最后，我们小组在质量管理方面取得的成果得到了相关部门和单位的认可和肯定。
我们所负责的工程项目在质量评估中取得了良好的成绩，得到了客户的满意和赞扬。
我们的质量管理体系也被评定为优秀，并被广泛推广和应用。
这些成果不仅提升了工程质量标准，也加强了工程建设单位的竞争力和声誉。
总之，2017年工程建设优秀质量管理小组(qc小组)在质量管理方面取得了显著的成果。
我们的质量管理体系得到了完善和推广，重大工程项目的质量得到了有效的管控，新的质量管理方法和工具得到了应用和推广，质量管理培训和宣传活动取得了良好的效果。
提高建筑工程合同效率qc成果
提高建筑工程合同效率qc成果在建筑工程领域，合同是双方合作的基础，而质量控制则是保障工程顺利进行的关键。
一个优秀的QC成果范本，不仅能够帮助承包商和业主明确质量标准，还能有效提升合同执行的效率。
以下内容将详细介绍如何通过QC成果范本来实现这一目标。
明确QC的目标和范围至关重要。
在合同中应详细列出工程项目的质量要求，包括材料标准、施工工艺、验收标准等，确保所有参与方对质量目标有清晰的认识。
这样，在工程实施过程中，各方都能遵循统一的标准，减少因理解偏差而导致的返工和纠纷。
建立一套完善的QC流程和制度。
这包括质量计划的制定、质量检查的实施、不合格品的处理、以及质量记录的管理等。
通过规范化的流程，可以确保每个环节都有明确的操作指南，从而提高整个工程的质量控制效率。
强化人员培训和质量意识。
人是执行QC工作的主体，因此，提升工程团队的质量意识和专业技能是提高QC效率的关键。
定期举办质量管理培训，让团队成员了解最新的质量管理理念和技术，同时，通过激励机制鼓励员工积极参与质量改进活动。
利用现代信息技术辅助QC工作也是提高效率的有效手段。
例如，采用项目管理软件来跟踪质量问题的处理进度，使用移动设备进行现场质量检查，以及利用大数据分析预测潜在的质量问题等。
这些技术的应用可以大大减少人为错误，提高数据处理的速度和准确性。
建立有效的沟通机制和反馈系统。
在合同执行过程中，及时的沟通可以迅速解决出现的问题，避免问题的扩大。
同时，建立一个开放的反馈系统，鼓励所有参与方提出意见和建议，可以不断优化QC流程，提升整体工作效率。
QC成果汇报材料----提高施工现场防尘降尘能力
提高施工现场防尘降尘能力XXXX建筑工程有限公司XXXXQC小组一、前言XXXX建筑工程有限公司于2005年9月成立，前身为XXX建筑有限公司，具有房屋建筑施工总承包一级资质，是XXX建筑业协会会员单位也是XXX发展较快的民营企业之一，公司现有员工576人，各类专业技术人员156人，其中高中级职称人员45人，初级职称人员106人，二级建造师30余人。
公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量，施工队伍过硬，现代化施工机械设备齐全，并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系，年综合施工能力超亿元。
企业精神：开拓、创新、高效、进取企业理念：质量求生存，诚信谋发展企业方针：质量第一，用户至上，始于顾客要求，终于顾客满意二、工程概况工程名称：XXX第三高级中学工程位置：XXX七号路以西，四号路以东工程结构：框剪结构建筑层数：5层建筑面积：11004.84平方米三、小组概况1、小组简介本小组自2007年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。
目前已获得XXX建筑业优秀质量管理成果一等奖三项，省级两项。
制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、小组成员简介小组成员情况一览表制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日四、选择课题：制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、课题确定目前，城市建筑施工造成的扬尘，已经成为我国很多市区可吸入颗粒污染的主要污染源之一，影响人类的呼吸系统，损害人类的肺部组织，危害着人类的生命健康，扬尘污染已经成为城市污染中的重中之重。
为此我QC小组将“提高施工现场防尘降尘能力”作为此次小组活动的课题。
五、现状调查根据课题要求，本小组对施工现场扬尘控制情况进行了调查比较。
在2017年4月初，小组成员对本公司和周边项目进行调查、评价。
本项目调查监测数据显示：扬尘达到1.865mg/m3,对城市环境影响较大。
土建QC小组成果 - 副本
目录1.工程概况-------------------------------------22.小组简介-------------------------------------33.课题选择-------------------------------------34.现状调查-------------------------------------45.确定课题目标及可行性分析---------------------46.原因分析-------------------------------------67.要因确认-------------------------------------68.对策制定-------------------------------------79.组织实施-------------------------------------810.效果检查------------------------------------1010.总结----------------------------------------1111.巩固措施------------------------------------1112.体会与打算----------------------------------11提高井塔楼滑模施工垂直度1.工程概况1.1工程总体概况3.课题选择2012年7月23日至7月27日, QC小组成员对现场正施工的井塔滑模的垂直度进行了观测统计, 垂直度检查观测方法为: 用激光铅垂仪观测操作平台上的接收靶, 接收靶刻度与十字控制线比较, 得知该点的位移。
结果如下:垂直度合格率调查表制表人: 日期: 2012.7.28结论：从上表可以看出, 垂直度合格率为95%, 与公司要求的100%合格率的目标存在一定距离, 需要进一步提高施工组织管理及技术水平, 以提高垂直度的合格率。
[QC成果]提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报
![[QC成果]提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/750444328762caaedc33d444.png)
推行绿色施工改善施工现场环境状况改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工QC小组发布人：二0一三年十二月一、工程概况：农宅置换商品房二期“怡馨佳苑” 1-8#楼、22#、23#、27#楼及地下车库工程（标三）工程，标三为1#、2#楼及地下车库工程，总建筑面积约30756.82平方米（其中地下车库建筑面积约13533.70平方米），框架剪力墙结构，最高地上14层。
本工程为农宅置换商品房工程，如何运用成熟的施工技术来攻克施工中的重点难点，推行安全标准化绿色施工成为了本工程的施工重点。
因此，我们在工程开工后即成立了本工程QC攻关小组，确保农宅置换商品房的施工质量。
二、QC小组简介：1、QC小组概况QC小组概况表（表1）制表人：制表时间：2013年9月2日2、QC小组成员QC小组成员表（表2）制表人：制表时间：2013年9月2日3、小组活动计划根据工程施工进度计划及小组的活动流程，制订活动计划如下：（1）2013年9月：组建小组、小组成员TQC培训；（2）2013年9月—11月：现场调查、制定目标；（3）2013年11月：原因分析、制定对策；（4）2013年12月：实施、检查。
三、选题理由：1、保护环境是我国的基本国策，环境污染给人们的生产、生活和身体健康带来了极大的危害，环境保护势在必行。
目前我公司施工的工程项目较多，施工现场施工环境标准化水平比较低，还比较差。
2、按照环境与职业健康管理体系标准的要求，施工现场生活作业条件尚需大幅度提高改善。
3、因此为了改善施工现场环境状况，树立企业形象，营造绿色施工环境，推行安全标准化施工，选择“改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工”作为本次QC课题。
四、现状调查：1、现状调查：2013年11月15日抽查2013年9月—2013年11月的现场检查记录10次，按照施工现场环境管理控制程序，分别从噪声、废弃物、污水、扬尘和能源与资源的消耗等五个方面进行评价，结果如下：现状调查表（表3）不合格项频数统计分析表 （表4）制表： 制表时间：2013年11月15日从以上调查表可看出，检查项目50项中，合格项目有35项，环境合格率仅为70％，不合格项目缺陷排列图如下：序号 不合格项 缺陷频数（处） 不合格百分比 累计频数 累计频率（%） 1 噪声 7 14 7 46.67 2 废弃物 5 10 12 80 3 污水 1 2 13 86.67 4 扬尘 1 2 14 93.33 5能源与资源的消耗1 2 15 100 合计1530五、目标确定及可行性论证：（一）确定目标值：目标：按照ISO14001的要求，我公司的施工现场环境的合格率要求达到90％以上。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集一、引言我国建筑业自改革开放以来取得了巨大的成就，不断创新的建筑设计理念和精湛的施工技艺为世界所瞩目。
在2021年，我国建筑业的发展进入了一个新的阶段，各种新的设计理念和技术手段不断涌现。
作为我国建筑业的一部分，优秀的QC小组活动也为我国建筑的发展做出了积极的贡献，本文将在此对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行详尽的探讨和总结。
二、我国建筑2021年优秀QC小组活动成果1. xxx小组： xxx建筑项目的质量管理在2021年，xxx小组负责了xxx建筑项目的质量管理工作。
该项目位于xxx地区，是一座高端商业综合体，由xxx建筑设计院设计，xxx施工公司承建。
在质量管理过程中，xxx小组始终坚持“以质量为核心”的理念，通过xxx手段确保了项目的质量。
在项目施工过程中，该小组结合xxx技术手段，不仅解决了xxx问题，还创新了xxx方法，有效地提高了工程质量。
2. xxx小组：xxx项目的质量验收另xxx小组在2021年负责了xxx项目的质量验收工作。
该项目为xxx 工程，是一项涉及xxx的复杂工程，在验收过程中存在一系列xxx问题。
通过xxx手段，xxx小组在验收过程中主动发现了xxx问题，提出了切实可行的xxx解决方案，并最终取得了xxx成果。
3. xxx小组：xxx技术研究与应用除了在具体项目中取得的成果，优秀的QC小组活动还促进了xxx技术的研究与应用。
xxx小组通过xxx研究和实践，探索了xxx技术在工程建设中的应用，实现了xxx效果。
其成果不仅xxx，而且对我国建筑业的xxx具有重要的指导意义。
三、总结与展望我国建筑2021年的优秀QC小组活动成果丰硕，展现了我国建筑行业的蓬勃发展和巨大潜力。
在未来，我国建筑业将继续加强对质量管理工作的重视，促进建筑技术的创新与应用，不断提升我国建筑的国际竞争力。
四、个人观点与理解作为我国建筑业的一份子，我深感自豪和自责。
QC小组活动记录总结报告、成果报告(16页)工程施工建筑行业
提高软土地层钻孔灌注桩的I类桩比例***工程QC小组一、工程概况**市北环快速路工程Ⅴ标段，由主线高架2.65KM、一对A和B平行匝道，2座扩建小桥，以及道路、排水等工程组成。
桥梁采用C30水下混凝土钻孔灌注桩群桩基础，每个墩台8—12枚桩，桩径为φ100cm、φ120cm、φ150cm三种规格，主要为φ100cm桩径，桩长在60m左右，全长配置钢筋笼，总数量经设计优化后为997枚。
桩基穿越粘土、粉质粘土、粉砂等软土地层。
二、QC小组概况QC 小组成员表制表人：** 制表日期：**.3.25小组活动进度计划三、选题理由1、钻孔灌注桩是桥梁工程的承重结构，钻孔桩的质量直接关系到桥梁工程安全稳定性。
2、我公司对于软土地层钻孔桩成桩控制经验相对不足，通过此次活动提升该方面的控制能力。
3、钻孔灌注桩成桩质量属于隐蔽工程，对工程施工缺陷修复困难，造价高，影响工期时间长，故保证钻孔桩施工质量对整个项目控制投资，缩短工期有较大帮助。
四、现状调查在QC小组成立以后，小组成员对以往已施工完成的桥梁工程（**宁穿路-福庆路地块市政基础设施及外围附属工程和文化广场桥梁及河道整治工程）钻孔桩资料进行统计。
已完工程钻孔灌注桩桩统计序号项目名称总桩数存在问题**宁穿路-福庆路地块市政基础设施及外围附属工程124 26 1（桥梁工程）2 文化广场桥梁及河道整治工程（桥梁工程）66 14钻孔灌注桩成桩的影响因素统计表序号项目频数（条）累计频数（条）累计频率%1 桩身完整性差34 34 852 桩顶平面偏差 4 38 953 桩混凝土强度不足 1 39 97.54 桩顶标高偏差 1 40 100合计40 40 100 根据对已完工程的调查统计，钻孔灌注桩成桩主要有桩身完整性差34条，桩顶平面偏差4条，桩混凝土强度1条，桩顶标高偏差1条，排列图如下，可以看出桩身完整性差是灌注桩成桩控制的主要问题，提升该项施工质量，就能大大提高钻孔灌注桩成桩成果。
建筑工程QC成果汇报
奖罚制度表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 模板不按翻样安装 模板表面清理不干净 模板表面没有涂脱模油 钢筋限位少设或设置不正确 表面多余的螺杆洞没有填实 山形卡与螺丝固定不牢固 木挡扭曲变形不更换 模板过旧不更换 阴阳角没有采用定型模板 擅自钻螺杆洞 螺杆套管漏放或倾斜过多 相邻模板高低差超标（3CM） 操作工人自检工具不全 钢筋偏位超标（1CM） 模板平整度超标（5MM） 模板每层垂直度超标（3MM） 混凝土表面平整度（4MM） 混凝土每层垂直度（5MM） 混凝土炸模 浇捣混凝土时没有及时跟班“看模” 项目
表4
对策措施 具体 负责人 完成时间
召开专题会议，加强质量教育 对新来职工加强技术交底 根据技术水平分配施工任务 要求班组配备一名质量员 制定岗位责任制 进行书面交底 制定完善的奖罚制度 操作人员配足工具 不符合要求的模板及时更换 支模前必须涂好脱模油 模板表面的垃圾清理充分 对螺杆洞用木条补实 对表面损坏多的要求更换 对木挡进行更换 更换模板或修补 制作定型模板 采用 12MM 的螺杆，间距 40CM 采用 1CM 钢板进行加固 采用优质 PVC 塑料套管 按木工翻样图进行模板组合 隐蔽验收后才可进入施工 采用双螺丝固定牢固
建筑工程QC成果汇报
课题名称：提高剪力墙垂直度和平整度，争创优质结构 类 型：现场攻关型
注 册 号： **建QC2017-02 发表单位：**建设集团有限公司 小组名称：**集团**家园项目部QC小组 发 表 人：
** 家 园
一、工程概况
**家园工程地处XX市**路和**街交叉口处，坐落在美丽的**公 园旁边，是一栋集商业、住宅为一体的高层建筑，由XX**集团房地 产开发有限公司投资兴建，是XX市旧城改造暨市民广场建设的重点 工程之一。该工程由A栋21层、B栋26层及裙房组成，裙房为框架结
建筑工程施工、管理QC成果大集锦
[QC成果]提高多曲面幕墙曲面度施工质量（3项措施）图片1 | 大图图片2 | 大图【工程概况】本工程采用钢结构，内立面为玻璃幕墙系统，外立面为陶棍幕墙系统。
工程外立面为多曲面造型，采用梭形百叶作为外立面的装饰材料。
双层幕墙系统内层幕墙成品保护、新材料新技术的运用、陶棍幕墙曲面度的控制成为该工程的工作重点。
而如何更好控制好外层幕墙曲面度成为该项目的一道难题。
【原因分析】现影响曲面质量的因素如下：1、埋件、转接件位置及竖龙骨定位偏差2、幕墙横龙骨转折点偏......网友评论：VIP 价：30筑龙币会员价：150筑龙币点击次数：0文件大小：551K责任编辑：huyapei 上传网友：苍苍小声上传日期：2013-10-18[QC成果]提高建筑劳务管理水平（3项措施，附图丰富）图片1 | 大图图片2 | 大图图片3 | 大图图片4 | 大图【概况】建筑市场农民工管理的重点与难点主要有以下几个方面：1农民工用工不稳定，招聘后难相对固定2农民工工资约定与支付方面的规范化3农民工的有效教育培训。
根据建筑市场用工存在的问题，为如何更加有效地“善待好、组织好、教育好、管理好” 农民工，公司成立了“农民工管理QC小组”，展开PDCA循环活动。
【原因分析】网友评论：VIP 价：150筑龙币会员价：400筑龙币点击次数：13文件大小：6859K责任编辑：huyapei“工资支付”、“ 职业技能培训”、“ 签订劳动合同”......上传网友：zczgxzf 上传日期：2013-10-17[QC成果]提高异形石材干挂质量（PPT，46页，附图较多）图片1 | 大图图片2 | 大图图片3 | 大图图片4 | 大图【工程概况】本工程框剪结构，地下二层，地上22层，建筑面积38025 m2，高度 m。
本工程石材幕墙约4650 m2，采用高级石材光面板，主要有主米黄、天山红、西白、带玉及珊瑚红）等，设计效果独特，施工难度大。
施工难点：外形设计样式多，按常规干挂施工工艺难以满足要求；拼接面的形式多，下料尺寸准确度控制难；单层安装高度超高（）,垂直度、平整度控制难......网友评论：VIP 价：150筑龙币会员价：400筑龙币点击次数：3文件大小：29038K 责任编辑：huyapei 上传网友：zczgxzf 上传日期：2013-10-17[QC成果]提高徽派建筑马头墙观感质量（4大控制措施）图片1 | 大图图片2 | 大图图片3 | 大图图片4 | 大图【工程概况】网友评论：此项目由68个单位工程组成的徽派建筑群，分为公寓型和别墅型两种类型，建筑层数三层，砖混结构，总建筑面积万㎡。
QC成果-提高预制装配式建筑施工一次合格率
提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告小组名称：产业园研发中心工程一期项目部QC小组编制单位：浙江展诚建设集团股份有限公司发表人：孙向红编制日期：2017年2月提高预制装配式建筑施工一次合格率浙江展诚建设集团股份有限公司产业园研发中心工程一期项目部QC小组一、工程概况展诚产业园研发中心（一期）由研发楼、员工宿舍、检测中心、研发楼地下室组成，位于诸暨市陶朱街道建工路以南、鸿程路以西。
该工程框架结构，建筑面积15111㎡。
工程于2016年7月1日开工。
工程部分采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到30%，预制范围包含：预制梁、板、楼梯等。
小组成员简介Array制表人：王健制表日期：2016年7月5日小组活动计划表制表人：孙向红制表日期：2016年7月5日三、选题理由（1）、创品牌树形象本工程是我公司重点工程，做好该精品工程，有利于公司在市场创品牌、树形象。
（2）、质量创优需要工程创优目标为“钱江杯”，采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到25%，预制范围包含：预制梁、板、楼梯等。
（3）、积累创优经验提高创优水平本工程是我公司在诸暨预制装配式施工首只项目，施工经验不足，装配式建筑吊装工艺复杂、施工机械化程度高、施工安全保证措施要求高。
我们对上海分公司在建项目PC构件施工质量进行了实地考查，得出预制构件施工质量合格率为87%。
在建项目预制构件安装与连接允许偏差汇总表项目规范要求公司目标值测量点数合格点数合格率（%）各抽检点的总体合格率轴线位置55504284标高±5±41008686预制梁平整度44504590轴线位置55504080制表人：孙向红制表日期：2016年7月14日四、现状调查2016年7月15日，我们QC小组成员召开了专题研讨会，经过对上海时代中央花园项目78个不合格点的归类分析，发现导致不合格点的主要因素有7个方面：预制构件安装问题、预制构件生产问题、现浇混凝土质量问题、预制构件运输问题、钢筋焊接问题、支撑系统等问题，并列出统计表。
建筑国家级qc成果奖奖项介绍
建筑国家级qc成果奖奖项介绍建筑国家级QC成果奖，即全国质量管理小组活动优秀成果奖，是我国建筑行业为提高工程质量，推动质量管理水平，表彰在质量管理方面取得优异成绩的企业和团队而设立的最高荣誉。
该奖项自设立以来，已逐渐成为衡量建筑企业质量管理水平的重要标志。
国家级QC成果奖的评选对象主要包括建筑施工、设计、科研、监理等单位的质量管理小组，以及从事质量管理工作的个人。
评选范围涵盖房屋建筑、市政基础设施、园林绿化、古建筑保护、勘察设计等多个领域。
评选过程严格遵循公平、公正、公开的原则，通过企业申报、地方推荐、专家评审、公示等多个环节，最终评选出在质量管理方面具有创新性、实用性和推广价值的优秀成果。
获奖成果不仅在质量管理方法上有独到之处，而且在提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期等方面取得了显著成效。
获得国家级QC成果奖的企业和团队，不仅能够获得荣誉和表彰，还将得到政策扶持、市场认可和行业口碑。
这些优秀成果也在全国范围内得到推广，为建筑行业的质量管理水平提升提供了有力支持。
建筑国家级QC成果奖的设立，旨在激发建筑企业和质量管理人员的积极性和创新精神，推动我国建筑行业高质量发展。
未来，随着我国建筑行业的不断壮大，国家级QC成果奖将继续发挥引领作用，为建设质量强国贡献力量。
在此基础上，我国建筑行业应继续深化改革，积极推广先进的质量管理理念和方法，加强人才培养，提高整体质量管理水平。
同时，企业也要珍惜荣誉，继续努力，不断创新，为我国建筑事业的发展做出更大贡献。
此外，政府部门和社会各界也要加大对建筑行业质量管理的支持力度，创造良好的发展环境。
通过政策引导、资金支持、宣传推广等多种方式，推动建筑行业质量管理的全面提升，为建设美丽中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
总之，建筑国家级QC成果奖作为建筑行业质量管理的重要载体，将继续发挥示范带动作用，推动我国建筑行业不断攀登新高峰。
在新时代的背景下，全体建筑行业从业者应携手共进，为实现建筑强国的目标而努力奋斗。
QC成果-提高楼房地基基础安全性
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02
优化设计方案，充分考虑地质条件和施工环境，确 保设计方案的合理性和可行性。
03
加强施工过程质量控制，建立完善的质量管理体系， 确保各道工序质量合格。
对策实施
按照制定的对策逐项实施，加强施工现场管理和监督，确 保各项措施得到有效执行。
对实施过程中出现的问题及时进行调整和改进，不断完善 对策方案。
3
为了提高楼房地基基础安全性，降低安全事故发 生率，成立QC小组进行质量攻关。
成员组成
01
QC小组由项目经理、技术负责人 、质量检查员、施工员等组成， 具有丰富的施工经验和专业技能 。
02
小组成员分工明确，各司其职， 密切配合，共同完成质量攻关任 务。
目标与任务
目标
提高楼房地基基础安全性，降低安全事故发生率。
现状调查
对现有楼房地基基础进行全面检查，发现主要存在以下问题：基础不均匀沉降、 桩基施工质量不稳定、边坡失稳等。
调查发现这些问题主要是由于施工质量控制不严格、设计方案不合理以及地质条 件复杂等因素所致。
设定目标
提高楼房地基基础安全性，确保建筑物长期稳定，降低安全 风险。
通过改进施工工艺和加强质量控制，使地基基础安全性能达 到国家标准要求。
效果检查
对改进后的楼房地基基础进行全面检 测，检查结果表明，安全性得到了显 著提高，达到了预期目标。
通过实际使用情况的监测，发现建筑 物稳定性和安全性得到了有效保障， 居民满意度明显提升。
03 QC小组活动成果
目标达成情况
目标二
降低地基基础安全 事故发生率
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1
组装牛腿的 样板偏差大
提高样板 的精确度
柱底的高 层和倾斜 角度满足 精度要求 寻找出安 装误差调 整的合理 方法
2、指定专人制作样板 3、对样板进行全数检验
2
底层柱标高 调整方法不 合理 钢柱安装误 差调整方法 不合理
3
优化安装误差 调整的方法
制表人：陈建航
制表日期：2006年8月25日
实施一：
相邻构件相互干涉 安装顺序不合理 没进行预拼装 无拼装场地
调整观测数据不准
一天内温差大
灯 笼 架 安 装 穿 孔 率 低
方法
环境
绘图人：陈建航 绘图日期：2006年8月18日
要因确认
序号 末端原因 确认内容 确认方法 负责人 完成日期 确认结果
1
2 3 4 5 6
人员未经培训
设备无微调装置 微调装置有故障 无拼装场地 组装牛腿的样板偏 差大 焊接角变形
98 98.6 97.5 96.5 95.4 94.3 95.2
0 0 1 2 3 4 3
34 18 72 95 97 132 108
制表人：陈建航
制表日期：2006年8月12日
由上统计表中可以看出，在每个结构层中当本层螺栓穿孔率超过98%时，小 于2%的螺栓孔位偏差对此层结构的垂直度及水平度影响不大。
绘图人：张友民 绘图日期：2006年9月10日
标高调整方法：钢柱吊装就位后，合上连接 板，穿入大六角高强螺栓，但不夹紧，通过起落 吊钩与拨动撬棍调节上下柱之间间隙。量取上柱 柱根标高线与下柱柱头标高线之间的距离，符合 要求后在上下耳板间隙中打入钢楔，用以限制钢 柱下落。
柱顶
（3）垂直度监测 灯笼架框架立柱安装是分3节安 装，在安装过程中立柱因受测量校 正、螺栓终拧、日照温差等综合因 素影响下会发生测量偏差。 因此我们根据设计提供的每一 节钢柱测量定位预调值表，绘制了 设计位置、预控位置和实测位置这 三条关系曲线（右图）。在钢柱安 装过程中参照数值与曲线进行实时 监测钢柱垂直度的情况，确保当钢 柱的垂直度发生偏差时能够及时进 行调整。
制定对策
序 号 要因 对策 改进样板的制 作方法，减小 样板制作的偏 差 合理设置柱底 的调整形式 目标 措施 1、将人工放样改为电脑放样 地点 时间 责任人 彭莲香 制造场 8月28日 张友民 周汉根 陈建航 将铁楔调整法改为 螺母调整法 安装现场 9月13日 蔡利遵 张友民 结合图纸，核对构件的高程、 倾斜角度，及时监控调整， 安装现场 避免累积误差的产生 陈建航 9月19日 韩世祥 廖明华
由上统计表中可以看出，灯笼架一至七层平均螺栓穿孔率仅为96.5%。
2、对影响结构垂直度及水平度的螺栓穿孔率进行调查与分析，分析如下： 螺栓孔处理前后结构偏差对比统计表
螺丝 穿孔 率 (%) 螺栓孔处理前结构偏差 构件二 次安装 （件） 实际修 孔数量 （个） 螺栓孔处理后结构偏差
安装部位
结构垂直度 （mm） 1 1 6 8 12 18 21
张友民
2006年8月20日前
否
8
陈建航
2006年8月23日前
是
9 10 11
陈建航 韩世祥 廖明华
2006年8月23日前 2006年8月20日前 2006年8月20日前
是 否 否
制表人：陈建航
制表日期：2006年8月20日
根据以上要因确认分析，我们找到 了影响灯笼架螺栓穿孔率偏低的主要原 因：
1、组 装 牛 腿 的 样 板 偏 差 大 2、底层柱标高调整方法不合理 3、钢柱安装误差调整方法不合理
实施二：
设计要求灯笼架首层钢柱标高调整是采用钢楔调整法，我们在2006年6月份 安装第一个灯笼架时发现采用这种方法调整底层柱标高的准确度比较难于控制， 容易使底层柱标高产生较大的偏差，主要是用于调整的钢楔加工精度要求较高， 同时灯笼架柱脚基础有个73.96度倾斜角度。 小组根据实际情况，与设计院探讨后，经设计同意将钢楔调整法改为地脚 螺母调整法,分别在每个柱头基础外侧四个角的地脚螺栓上各增加一个调整螺母。 采用地脚螺母调整法不仅大大提高了底层柱标高调整的准确度，而且在施工过 程中容易操作、施工简便。
因此，我们选择“提高灯笼架安装穿孔率”这一课题开展QC小组活动
我们对2006年6月份安装的第一个灯笼架安装情况进行了详细的调查：
1、对灯笼架一至七层的螺栓穿孔率进行调查与统计，统计结果如下：
现 状 调 查
灯笼架一至七层螺栓穿孔率统计表
安装部位
第一层 第二层
构件数量 (件)
22 22
螺栓数量 (套)
2、在2006年6月份我们已 安装过一个灯笼架（汕尾电厂 一期工程C5C输煤栈桥）。当 时灯笼架螺栓穿孔率偏低，导 致安装过程中的13849套螺栓 中有556套无法直接安装需要 重新修孔，安装的394件构件 有14件需要二次安装,结构安 装总共花费了52天，比原施工 计划滞后2天完成。 3、必须保证灯笼架安装的 高穿孔率，才能确保后续55米 跨度桁架安装的质量。
我们小组采用头脑风暴法对影响灯笼架螺栓穿孔率偏低的原因利用因 果图进行了分析：
人
操作不熟练 人员未经培训 设备无微 调装置
设备
吊钩升降微 调不稳定 微调装置 有故障
材料
组装牛腿的样板误差大 焊接角变形 构件牛腿角度不准 构件孔位偏差大 构件编号标识不清 错选构件
底层柱标高调整方法不合理 结构安装误差大 钢柱安装误差调整方法不合理
省电力一局 QC成果发布 材料
现场型
广东省电力一局钢结构分公司 汕尾电厂灯笼架安装QC小组 二00六年十一月
小 组 概 况
汕尾电厂灯笼 小组名称 架安装QC小组 组长 陈建航 成员 活动日期 活动时间 张友民 彭莲香 2006年8月～ 10月 30h
小组类型 成立时间 廖明华 蔡利遵 活动次数 成员平均 QC教育
人员是否经过培训
设备是否有微调装置 微调装置是否有故障 场地是否无拼装场地 组装牛腿的样板过程中的偏差 是否偏大 焊接角是否出现变形
查阅培训档案
上机查看 现场查看 对施工现场进行勘察 生产车间进行抽样检查 对焊接件进行复测
张友民
蔡利遵 蔡利遵 廖明华 彭莲香 周汉根
2006年8月20日前
2006年8月20日前 2006年9月5日前 2006年8月20日前 2006年8月23日前 2006年8月23日前
焊后或螺栓终 拧后实测位置
第三层 预控位置 设计位置 第二层 焊后或螺栓终 拧后实测偏差 预调值 柱头
绘图人：陈建航
绘图日期：2006年9月10日
（4）跟踪测量校正
在安装每一件构件时,我们对钢柱的垂直度或钢梁的水平度及时进行 测量校正，随时调整构件位置。当若干构件形成框架结构体系后对框架进 行复测；当水平面层结构安装完成后，对整体结构进行测量，始终使构件 在监控当中处于准确的位置。
只有将灯笼架穿孔率提高到98%，才能降低结 构的校正难度、减少构件的二次安装、缩短施工 工期，确保灯笼架安装的准确度，满足后续大跨 度桁架安装要求。
员工责任心强，为目标的完成提供了组织管供了技术保证
灯笼架构件在工厂加工，便于发现制造问题和改进制造方法
螺栓数量 (套) 1712 1319 2076 2058 2110 2318 2256
螺丝穿孔率 (%) 99.8 99.9 99.5 99.5 99.4 99.1 99.3
否
否 否 否 是 否
7
构件编号标识不清 底层柱标高调整方 法不合理 钢柱安装误差调整 方法不合理 一天内温差大 安装顺序不合理
所有构件编号标识是否清楚 底层柱标高调整使用的方法是 否合理 对钢柱安装误差调整是否采用 合理的方法 一天内温差变化量是否大 安装工艺是否合理
现场查看 查阅设计图纸和钢结构 制作安装手册 现场进行检查,查阅施工 方案和技术交底 测量一天内的温差 现场进行检查,查阅施工 方案和技术交底
1712 1319
螺丝穿孔率 (%)
98 98.6
重新修孔率 (%)
2 1.4
平均螺丝穿孔率 (%)
第三层 第四层 第五层 第六层 第七层
35 56 78 96 85
2076 2058 2110 2318 2256
97.5 96.5 95.4 94.3 95.2 制表人：陈建航
2.5 3.5 4.6 5.7 4.8 制表日期：2006年8月12日 96.5%
绘图人：彭莲香 绘图日期：2006年8月25日
因此我们选用SD/2钢结构软件对结构建立三维模型，通过软件 自动生成出所有构件的制造放样图和节点详图。在制造过程中将放 样图发给班组，指导班组进行放样制造，并指定专人来制作组装牛 腿的样板，对样板进行全数检验。
举例如下：
绘图人：彭莲香
绘图日期：2006年8月25日
（1）扭转调整 在钢柱安装过程中，当钢柱因制造误差产生扭转偏差时，必须在安 装上层柱时对钢柱的偏轴线位移值进行调整。钢柱的扭转调整每次只能 调整3mm，若偏差过大只能分次调整。 扭转调整方法：在上下 层钢柱上焊挡板，并从不同 的侧面用钢楔、垫板、撬棍 进行调整。调整完后拧紧连 接板上的高强螺栓即可达到 校正扭转偏差的目的。 扭转调整偏差控制：当 偏轴线位移值为b，实际上 钢柱柱顶偏X轴的位移值为 (a+b)/2,柱顶扭转值为(ab)/2，沿Y方向的位移值c 应作相应修正（右图）。
改进
钢柱 钢柱
锚栓 60
锚栓 60 垫片
铁楔 柱头基础
地脚螺母
改进前
改进后
绘图人：陈建航
柱头基础
绘图日期：2006年9月5日
进行柱脚标高测量
进行地脚螺母标高调整
实施三：
在安装过程中，由于 主体结构为不对称结构， 外框结构有两侧往中心轴 线倾斜，顶部两边有悬臂 结构，随着结构安装进行 的每一步，在自重、风荷 载、日照、温差等变化的 影响下，结构在三维方向 上会不断发生变化，对结 构的调整提出了非常高的 要求，为此小组通过认真 讨论，在实践中不断摸索， 总结了下列调整方法：