施工现场人员、材料、设备管理制度
现场材料设备存放与管理制度（五篇）
现场材料设备存放与管理制度一、建立对进场材料的检验制度：在组织材料分批进场时，除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域外，还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。
防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场，造成积压与占用场地。
在验收中要做到：1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法，逐一进行验收，并根据实际验收情况作好记录。
经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。
2、必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。
水泥、钢材要做到随料附证，无质量证明的不予验收，并在未取得合格证之前，任何工程部位都不能使用。
3、各种构、配件进场验收时，要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。
检验不符合要求时，要及时向送料人和承运人提出询问和查对，在未查清前，不得随意使用，以免造成质量事故。
4、对进场的各种材料，要逐日做好进场情况的详细记录，待验收后，分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。
5、对验收不合格的材料，要查明原因，分清责任，并及时处理。
基本要求是执行：质量不好照退，数量不足照扣，运输有损坏照赔等制度，采用经济手段把好材料进场关。
二、材料实行按定额用量供应制度：现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。
为此，特制订如下领用制度：1、为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核算，在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了依据和标准。
当分部分项工程完工后，督促班组办理剩余材料退料手续。
2、对不能实行定额供应的材料和工具，如脚手架、模板、铁锨等，一律按租赁办法供应，使用阶段由班组负责保管，完工后，进行清点，超过损耗部分查明原因要负经济责任，对节约部分要实行奖励。
3、对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆等，则建立搅拌站集中供应，按限额发牌子领料。
现场材料、设备存放与管理制度（4篇）
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用，制定本存放与管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。
三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求，且具备合法的购买手续。
2. 进场前，对材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，数量、规格、类型等与采购文件一致。
四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。
2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内，保持整齐、清洁、干燥、通风良好。
3. 不同类型的材料、设备应分开存放，避免混合使用或交叉感染。
五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。
2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作，包括入库、出库、存放、清点等。
六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行，确保材料、设备的准确性。
2. 出库时，须经过项目经理或相关责任人的审批，并填写出库记录。
3. 归还时，须经过项目经理或相关责任人的验收确认，并填写归还记录。
七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况，及时发现并处理损耗情况。
2. 损耗材料、设备应及时报废，以免影响后续工程的进行。
3. 报废材料、设备应进行登记，并按规定的程序和要求进行销毁或处理。
八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点，以检查其数量、质量、完整性等情况。
2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行，记录清点结果，及时处理差异。
九、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。
2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的，相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。
十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起生效。
施工现场材料、设备管理制度范本（2篇）
施工现场材料、设备管理制度范本一、总则1. 为了确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本项目的施工现场，各相关人员必须严格遵守。
3. 遵守本制度是施工现场材料、设备管理的基础，任何单位或个人都不能放任违反本制度的行为发生。
二、施工现场材料管理1. 施工单位应按照项目所需材料进行合理的采购计划，制定材料采购计划，并经项目负责人批准后实施。
2. 施工现场应设立专门的材料存放区域，根据材料特性分类、编码，并配备专人负责存放和管理。
3. 材料存放区应具备必要的防火、防水、防盗等设施和设备，严禁将易燃、易爆、易腐蚀等危险材料存放于一般材料区域。
4. 施工现场材料需经过验收合格后方可使用，并标明存放位置和数量。
5. 施工单位应定期进行材料清点和盘点，确保材料的安全、完整，并及时更新存放记录。
6. 材料使用完毕或被损坏应及时处理，不得随意堆放或丢弃。
三、施工现场设备管理1. 施工单位应根据工程需要，科学合理地选择适当的设备，并编制设备采购计划。
2. 设备采购需经过项目负责人批准，并选择正规的设备供应商进行采购。
3. 施工现场设备应按照合理的布局、分类、编号标识，并设立专门的设备存放区域。
4. 设备存放区域应具备必要的安全设施，严禁将设备存放在易燃、易爆、易腐蚀等危险区域。
5. 设备使用前必须进行检查、试验，确保设备的正常、安全使用，并填写相应记录。
6. 设备使用过程中如发现异常情况应及时上报，并采取必要措施进行处理。
7. 设备使用完毕应及时清理、维护、保养，并妥善存放。
四、材料、设备管理违规处理制度1. 对于材料、设备的滥用、浪费、损坏等行为，施工单位可采取警告、罚款、停工、解雇等一系列相应的处理措施。
2. 处理决定应经项目负责人批准，并记录在案。
3. 对重要材料、设备的遗失或损坏应及时报告并进行调查，追究相关责任人的责任。
五、附件无六、结束语本管理制度的目的是确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行。
现场材料、设备存放与管理制度
现场材料、设备存放与管理制度一、总则为加强施工现场材料、设备的管理，确保材料、设备完好，满足施工质量要求，特制定本规定。
二、现场材料、设备存放与管理1.项目部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。
当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。
2.加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。
3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图，以便更好的管理。
4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。
5.已到现场未经验收入库的物资，项目管理员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究项目管理员的责任。
6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和质量证明资料。
7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。
项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。
8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放，码放层次要做到举目成行，过目知数，9.材料管理员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。
10.废旧材料要统一存放，统一回收。
11.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。
12.材料设备存放处应保持清洁、整齐，通风良好，并采取必要的防火、防盗、防潮、防晒、防雨等措施。
13.对重要材料和设备，应采取特殊的保护措施，如安装监控摄像头、设置专人看管等。
14.现场材料、设备的使用应严格按照施工方案和技术规范进行，不得擅自改变用途。
15.现场材料、设备的调拨、转移应由项目负责人签字批准，并做好相关记录。
16.现场材料、设备的报废、销毁应按照相关规定程序进行，并做好相关记录。
三、材料、设备存放与管理的监督与检查1.项目经理应对现场材料、设备存放与管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。
工程施工材料、构配件和设备管理制度
5.9通过报表正确反映物资盘点结果。对积压、多余物资应向有关人员提出处理意见，盘盈、盘亏均应分析原因 ，写出报告，经分管领导批准后处理。对需要报废的物资，由鉴定小组进行鉴定，提出处理意见，报分管领导批准 。
6进场材料、构配件和设备的标识
6.1所有进场的材料、构配件和设备均需按规定进行标识。
6.2标识的方法
对进场入库的材料、构配件和设备，依据验证结果，采用标牌或记录形式进行标识，其内容：物资名称、规格 、材质、产地、进货时间、进货数量、检验结果：即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。
6.3检验状态标识的内容：
.5对入库验收的材料产品合格证，质量证明书和其他有关资料核对无误后，作为材
料入库验收和使用依据，并应存档妥善保管。
6工程材料、构配件和设备必须验收合格，由相关责任人员签字确认。检验不合格或资料不全的材料均不能使用 ，并按规定处置。
7凡涉及到结构安全及使用功能的重要物资如钢材、高强螺栓、水泥、防水材料、防火材料等各专业质量验收标 准规定必须复验的，以及设计、建设（监理）单位要求复验的物资，项目部应指派取样员按规定的方法在建设（监 理）单位见证下取样，送有资质的单位进行检测、试验，并出具相应的检验报告。
8材料、构配件和设备的出入库的搬运
材料、构配件和设备出入库的搬运，应在设材部门指定物资管理责任人指导下，按搬运岗位安全操作规程进行 工作。
2搬运人员应根据材料、构配件和设备品种特点，选择适宜的搬运设备和工具，认真操作，避免材料、构配件和 设备损坏、腐蚀或污染等，有特殊搬运要求的材料、构配件和设备（如易燃、易爆、有毒的物品等）应遵守政府主 管部门的规定要求。
施工现场材料、设备管理制度范本
施工现场材料、设备管理制度范本第一章总则第一条为了加强施工现场材料、设备的管理，保证施工项目的顺利进行，根据国家相关法律法规和工程施工管理的要求，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有施工项目，包括材料、设备的采购、配送、验收、使用、保管、维护和报废等各个环节。
第三条施工现场材料、设备的管理应遵循科学、规范、公正、公平的原则，确保施工现场的安全、健康和高效运作。
第四条本公司的相关部门应按照本制度的规定，具体负责施工现场材料、设备的管理，并保证制度的有效执行。
第五条所有参与施工现场材料、设备管理的人员，应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，做到责任明确、权责统一。
第二章材料管理第六条材料需按照项目合同和设计文件的要求进行采购，采购过程应符合合同的规定，严格按照采购目录进行采购，确保采购的材料符合质量要求。
第七条材料验收应包括进货验收和使用验收两个环节，进货验收主要包括外观质量、规格尺寸、检验检疫证书、质量检验报告等检查，使用验收主要针对已经安装或实施的材料进行质量检查。
第八条材料配送应按照施工进度和需要进行合理的安排和提供，确保材料的及时供应和使用。
第九条在使用过程中，若发现材料质量存在问题，应立即停用，并及时向材料供应商和相关部门报告，以便及时解决。
第三章设备管理第十条设备的配备应按照项目需求进行合理的配置，设备的采购应严格按照招标文件的要求进行，确保设备的质量和性能符合施工需要。
第十一条设备的保养和维修应定期进行，设备管理部门应建立设备档案，记录设备的使用情况、保养情况、维修情况等，以便进行及时的跟踪和管理。
第十二条设备使用人员应按照设备的操作规程和安全操作规范进行使用，禁止未经培训和资质证书的人员擅自使用设备。
第十三条设备的报废应经过相关部门的申请和审批，并按照国家相关法规进行处理。
第四章主要责任第十四条本公司总经理负责全面负责施工现场材料、设备的管理工作，保证施工项目的顺利进行。
项目部施工人员、材料、机械管理办法
项目部施工人员、材料、机械管理办法
介绍
本文档旨在规范和管理项目部施工人员、材料和机械的使用，
以确保项目进展顺利、安全有效。
人员管理
1. 项目部应根据施工需要，合理配置施工人员，并安排合适的
工作岗位。
2. 项目部应建立健全的人员管理制度，包括招聘、考核、奖惩、培训等方面，加强对施工人员的管理和激励。
3. 所有施工人员应遵守施工现场的规章制度，严格执行安全操
作规程，确保施工安全。
材料管理
1. 项目部应制定材料采购计划，根据施工进度和需求量合理安
排采购时间和数量。
2. 材料采购应严格按照合同约定的品种、规格和质量进行，并
及时进行验收，确保入库材料符合要求。
3. 项目部应建立材料台账，做好材料的接收、保管、发放和使用记录，及时补充和更新材料台账。
机械管理
1. 项目部应根据施工需要合理配置所需机械设备，并确保设备的正常运行。
2. 机械设备的进出场应按照规定的程序和要求进行，并进行定期维护和保养，确保设备安全可靠。
3. 使用机械设备的人员应具备相应的操作证书和技能，遵守设备使用规定，严格执行操作规程。
安全管理
1. 项目部应建立健全的安全管理制度，明确责任和义务，确保施工安全。
2. 安全培训应定期进行，提高施工人员的安全意识和技能，防止事故发生。
3. 施工现场应设置明显的安全警示标识，合理划分安全通道和责任区域，确保工作环境安全有序。
以上是项目部施工人员、材料、机械管理办法的基本要点，项目部应根据具体情况，完善和落实相关管理制度，以确保项目的顺利进行和施工安全。
施工现场材料、设备管理制度【5篇】
施工现场材料、设备管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求
施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求在施工项目中，材料与设备是确保工程质量的重要因素。
为了保证施工现场的质量管理，需要制定相应的材料与设备管理要求。
本文将探讨施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求，并对其进行详细介绍。
一、材料管理要求1. 采购管理为保证施工项目中使用的材料品质可靠，应有严格的采购管理制度。
重要的材料采购应遵循以下要求：- 选择知名的供应商或具备相关认证的供应商；- 严格执行采购程序，包括报价比较、合同签订、付款等；- 对采购来的材料进行验收，确保符合相关标准和质量要求。
2. 材料储存储存是确保材料品质不受损坏的重要环节，应有相应的管理要求：- 材料应存放在干燥、通风、无污染的仓库中；- 不同种类的材料应分开存放，并进行标识；- 周期性地进行库存盘点，保证实时了解材料的使用和剩余数量。
3. 使用管理在施工过程中，材料的使用对工程质量至关重要，应遵循以下管理要求：- 材料的选择应符合设计要求，不得随意更换；- 使用过程中应注意保护材料，防止损坏；- 不符合要求的材料应及时整改或替换。
二、设备管理要求1. 设备验收施工项目中使用的设备应符合相关标准和质量要求，对设备进行严格的验收工作是必要的。
- 设备应由专业人员进行验收，确保其功能正常；- 验收过程中应检查设备配件的完整性和准确性；- 对验收不合格的设备应及时处理或返厂维修。
2. 设备安装与调试设备的正确安装与调试是保证施工工艺和工程质量的前提，应有相应的管理要求：- 安装前应根据设备说明书进行操作，遵循正确的安装流程；- 安装完毕后需进行调试，确保设备能够正常运行；- 调试完成后应及时进行记录和备份，便于后期维护和管理。
3. 设备维护与保养设备的维护与保养是延长其使用寿命、保证正常运行的重要措施，应遵循以下要求：- 制定设备维护计划，明确维护周期和内容；- 定期进行设备巡检，并及时清理设备的积尘和杂物；- 定期更换设备易损件，确保设备可靠运行。
工地施工人员及现场管理规章制度
工地施工人员及现场管理规章制度一、施工人员的入场准备2.施工人员需穿戴劳动保护用品，如安全帽、安全鞋、工作服等，并按规定挂上工作证；3.施工人员需接受工地现场管理人员的检查和登记，并接受安全教育培训；4.施工人员需严格按照工作时间表出勤，并如实记录出勤情况。
二、安全人员的管理1.工地设有安全员进行安全管理，安全员需持有相应的安全从业资格证书；2.安全员需定期开展安全教育培训，加强施工人员的安全意识和操作技能；3.安全员需对工地进行巡查，及时发现并处理安全隐患；4.安全员需协助有关部门进行事故调查，并保护现场证据的完整性和真实性。
三、劳动防护用品的管理1.工地应配备足够数量的劳动防护用品，并保证其质量；2.工地应定期对劳动防护用品进行检测和维护，确保其可用性；3.施工人员在工作过程中需正确佩戴劳动防护用品，并严禁私自拆卸或调整；4.施工人员需定期签到，并交还和领取劳动防护用品。
四、工地现场秩序的管理1.施工人员在工地内需保持良好的仪容仪表，不得穿着拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装；2.施工人员需按照规定的通行路线和安全通道行走，严禁横穿道路或阻碍交通；3.施工人员需按照工地规定的区域进行作业，不得擅自进入危险区域；4.施工人员在工作完成后需及时清理工作现场，保持工地的整洁有序。
五、施工设备的使用与保养1.施工设备的使用必须符合相关安全规范，并由技术人员进行操作；2.施工设备的保养需按照规定的操作规程进行，定期进行维护和检修；3.施工设备在运行过程中如发现异常情况，应立即停机检修，并向安全员汇报；4.施工设备的操作人员需熟悉设备的使用方法和操作要求，并严禁无证人员操作设备。
六、施工安全事故的报告与处理1.施工人员在发生事故后应立即报告现场管理人员，并采取必要的紧急救援措施；2.现场管理人员在接到报告后应立即组织救援，并向有关部门报告；3.有关部门需按照规定的程序进行事故调查，追究责任，并及时采取措施避免类似事故再次发生；4.现场管理人员需对事故进行及时处理，并在工地内进行事故警示教育。
施工设备、工具管理制度(4篇)
施工设备、工具管理制度施工设备和工具是施工项目中必不可少的资源，对于保障施工进度和质量具有重要作用。
为了合理使用和管理施工设备和工具，提高施工效益，建立一套科学的施工设备和工具管理制度是非常必要的。
下面将详细介绍施工设备和工具管理的制度。
一、管理目标和原则施工设备和工具管理的目标是合理使用设备和工具，提高施工效益，确保施工进度和质量。
管理原则包括规范操作、定期检修、合理配置、统一管理、安全使用、维护设备完好等。
二、设备和工具管理部门与人员1. 设备和工具管理部门建立设备和工具管理部门，负责设备和工具的采购、验收、入库、出库、维护、更新等管理工作。
2. 设备和工具管理人员设备和工具管理人员要具备相关技术知识和管理经验，并定期进行培训，提高管理水平。
三、设备和工具的采购与验收1. 采购流程设备和工具的采购需按照招标程序进行，选择合格的供应商进行采购。
2. 验收标准设备和工具的验收需按照国家有关规定和施工方的要求进行，对设备和工具的性能、质量、数量等进行检验。
四、设备和工具的入库与登记1. 入库流程设备和工具验收合格后，经过登记、编号和标识，按照规定的存放位置进行入库。
2. 入库登记对每一件设备和工具都要进行入库登记，记录设备和工具的名称、型号、规格、数量、采购日期、价格等相关信息。
五、设备和工具的领用与归还1. 领用流程设备和工具的领用需按照施工方的要求进行，在领用前要填写领用单，并经过相关部门的批准。
2. 归还流程设备和工具在使用完毕后应及时归还，经过验收合格后再进行入库。
六、设备和工具的维护与保养1. 设备和工具的维护设备和工具在使用过程中要进行日常维护，定期检查设备和工具的工作状态，清洁设备和工具的表面，防止设备和工具出现故障。
2. 设备和工具的保养设备和工具在存放期间需要进行保养，包括定期检查设备和工具的防腐、润滑、防尘等。
七、设备和工具的更新与报废1. 更新标准设备和工具在达到一定年限和使用寿命后需要进行更新，一般以设备和工具的技术状态、性能、安全系数等为主要评判标准。
施工现场工器具仪器仪表材料等存放及使用管理制度
施工现场工器具仪器仪表材料等存放及使用管理制度一、引言在施工现场中，工器具、仪器仪表和材料的存放和使用对工程质量和进度具有重要的影响。
为了保障施工安全和提高工作效率，需要建立相应的管理制度。
本文将对施工现场工器具、仪器仪表和材料的存放及使用进行详细的规定。
二、存放管理规定1.存放位置：工器具、仪器仪表和材料应按照相应规范及要求存放，存放位置应设在安全、整洁、干燥、无阻碍等条件良好的地方。
2.存放设施：工器具应按照种类进行分类存放，并根据尺寸和重量进行合理分配储存空间。
仪器仪表应存放在干燥、防尘、防震的仪器柜或专用房间中，材料应按照规格、品种进行分类存放，并标注清晰的标识。
三、使用管理规定1.计划使用：施工方应提前计划所需工器具、仪器仪表和材料，并进行合理的调配，避免过多或过少的情况发生。
2.使用登记：施工方应建立工器具、仪器仪表和材料的使用登记制度，记录使用情况，包括借出、归还、损坏等情况。
3.使用与保养：使用人员应按照使用说明书和操作规范正确使用工器具、仪器仪表，定期进行保养，确保其正常工作状态。
4.定期检验：施工方应定期对工器具、仪器仪表进行检验和维护，保障其安全可靠使用。
5.管理人员：施工方应指定专人负责工器具、仪器仪表和材料的使用管理，确保规章制度的执行。
四、安全管理规定1.安全防护：使用人员应戴好安全帽、防护眼镜等相关防护用品，并在操作工器具时严格遵守相关安全操作规程。
2.消防安全：施工方应设立专门的消防器材储存点，并制定消防演习和应急预案，确保在发生火灾等事故时能及时应对。
3.防盗防损：工器具、仪器仪表和材料储存点应设立专门的监控设备，并采取必要的防盗措施，确保安全。
4.废品处理：施工方要建立废品处理制度，严禁将废品随意丢弃，应分类、合理处理，并及时清理施工现场。
五、责任追究对于违反存放及使用管理制度的行为，将进行相应的责任追究，包括警告、罚款、停工等措施，对严重违规行为将采取道德谴责、法律诉讼等措施。
对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等管理计划
为提高本工程的管理幅度与层次，加深系统化及规范化管理，特制定如下管理制度。
一、检测设备管理1、质量管理部设1名专职人员负责进行检验、测量和试验设备的日常管理工作。
2、按照国家现行测量标准，及时按照规定的时间间隔或在使用前对检测设备进行检定，同时做好标识及记录。
3、在设备搬运、维护和贮存期间，采取有效防护措施。
二、物资管理1、机械物资部依据“货比三家”和“对供应商的评价调查表”对供应商进行对比评价，并形成“供应商”调查档案，择优选择“供应商”。
2、认真实行现场工料核算制和限额领料制度。
做好收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清理。
3、严格按施工进度采购材料，建立严格的采购程序，避免造成资金积压，增加资金利息支出。
4、建立完善的工程（产品）标识和可追溯性控制程序，做好采购的原材料、半成品的标识管理工作。
避免材料的施工出错，造成浪费。
5、加强各类材料进场的验收工作，使材料能保证量足质好，实施计划指导生产，合理组织科学安排，避免一切返工、窝工现象。
6、材料严格按规定堆放，为使用方便避免堆放混乱，造成误工、误时影响施工。
7、实行工程任务单制度由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成时间、应达到的质量标准。
凡需领用材料的生产任务，在开工任务单的同时，开出的限额领料单。
以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。
三、机械管理1、做好施工机械的调配工作，减少施工机械进场退场消耗，并减少由于机械的空置而造成浪费。
2、机械物资部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理，确保其长期处于良好状态。
3、机械物资部下设设备管理员和机械维修班，设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
4、对每台进场设备建立台账，对设备落实专人进行保管，保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。
现场材料设备存放与管理制度范文(3篇)
现场材料设备存放与管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料设备的存放与管理，确保材料设备的安全、完整和有效使用。
适用于公司内各个现场单位的材料设备管理。
二、责任与权限1. 设备管理部门负责制定和执行材料设备的存放与管理制度，并监督现场单位的执行情况。
2. 现场单位负责材料设备的存放、使用和日常维护，并按照设备管理部门的要求进行报告和记录。
三、材料设备存放管理规定1. 材料设备应按照规定的位置进行存放，保持整齐、清晰，并定期进行清点。
2. 存放地点应符合安全要求，如需使用专门的设施或设备进行存放，应进行专门培训并取得相应的操作资质。
3. 材料设备的存放应标明编号、名称、规格、存放人员等信息，并确保存放位置和编号对应准确。
4. 对于易腐烂、易变质、易损坏的材料设备，应采取相应的保护措施，如密封、遮挡、防潮等。
5. 禁止在存放区域内堆放杂物、易燃易爆物品等，保持存放区域的整洁和安全。
四、材料设备使用管理规定1. 材料设备的使用应按照规定的流程和程序进行，禁止私自使用或转借材料设备。
2. 使用前应仔细检查材料设备的完好性和性能，并进行相应的试验和验证。
3. 使用过程中如发现异常情况或设备故障，应立即停止使用，并向设备管理部门报告。
4. 使用完毕后，应及时归还材料设备，并按照规定的要求进行清洁和保养。
5. 严禁使用过期或损坏的材料设备，如有发现应立即报告设备管理部门。
五、材料设备维护管理规定1. 定期进行材料设备的维护保养，并制定相应的维护计划和记录。
2. 对设备进行维护保养时，应按照规定的方法和程序进行，并记录维护保养的时间和内容。
3. 对于需要外部维修的设备，应及时联系维修单位，并按照要求进行维修保养。
4. 维修保养结束后，设备管理部门应对维修情况进行检查和验收，并记录相关信息。
六、材料设备安全管理规定1. 材料设备的存放和使用应符合安全要求，如有特殊安全措施的应按照要求执行。
2. 禁止在存放和使用过程中使用不符合安全要求的设备或材料。
施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度范文（3篇）
施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度范文一、总则为了加强施工现场施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，保障员工的人身安全和工作环境的安全与卫生，根据国家相关法律法规及公司相关规定，制定本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于公司所有施工现场的施工设施、设备和劳动防护用品管理。
三、职责分工1. 公司负责人负责审查和批准施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度，并监督其实施。
对施工现场施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理负最终责任。
指定专人负责施工设施、设备和劳动防护用品的检查和维护工作。
2. 专职安全管理人员负责公司施工现场施工设施、设备和劳动防护用品的日常安全管理工作，包括监督施工设施、设备和劳动防护用品的合理配置、使用和维护。
组织进行施工设施、设备和劳动防护用品的检查，发现问题及时进行整改，并建立相应的记录。
3. 施工队长负责施工现场施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理工作。
对施工现场进行巡查，发现问题及时报告，并采取相应措施进行整改。
监督施工人员正确使用劳动防护用品，保证施工作业的安全进行。
四、施工设施、设备管理1. 施工设施、设备的合理配置根据施工进度和需要，合理配置所需的施工设施、设备，并按照规定摆放和固定，确保其稳定性和安全性。
2. 施工设施、设备的维护定期对施工设施、设备进行检查和维护，包括保养、清洁和修理等，确保其正常运行和安全可靠。
3. 施工设施、设备的更新施工设施、设备使用年限达到规定标准或出现严重故障，应及时更新，严禁继续使用有安全隐患的施工设施、设备。
五、劳动防护用品管理1. 劳动防护用品的配备根据施工现场的工作性质和危险程度，合理配备相应的劳动防护用品，包括头盔、安全鞋、防护眼镜、防护手套、口罩等。
2. 劳动防护用品的使用施工人员必须正确佩戴和使用所需的劳动防护用品，严禁随意改变或停止使用。
3. 劳动防护用品的检查安全管理人员应定期对劳动防护用品进行检查，发现劳动防护用品的损坏或失效，及时更换并记录。
施工现场管理制度及措施
施工现场管理制度及措施一、安全生产责任制1.1 明确各级安全生产责任人，确保责任到人，形成严密的安全生产管理网络。
1.2 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产无死角。
1.3 对安全生产责任不落实、违规操作等行为进行严肃处理，强化安全生产意识。
二、现场文明施工2.1 保持施工现场整洁有序，做到工完场清，减少施工对环境的影响。
2.2 规范施工人员的行为举止，禁止随意抛物、乱倒垃圾等行为。
2.3 加强施工现场的标识管理，确保各类标识清晰、准确、易于识别。
三、材料设备管理3.1 材料设备应按规定进行分类存放，避免混放和损坏。
3.2 定期对材料设备进行质量检查和维护保养，确保其性能良好、安全可靠。
3.3 实行材料设备领用制度，严格控制材料设备的使用和消耗。
四、人员培训教育4.1 对施工人员进行定期的安全教育和技能培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 加强对新进人员的培训教育，确保他们快速熟悉和掌握施工现场的各项规章制度和操作规程。
4.3 定期组织应急演练和模拟训练，提高施工人员的应急处理能力和自救互救能力。
五、消防安全管理5.1 施工现场应设置明显的消防安全标识和消防设施，确保在紧急情况下能够及时有效地进行灭火和救援。
5.2 定期对消防设施进行检查和维护保养，确保其性能良好、使用可靠。
5.3 加强消防安全教育和培训，提高施工人员的消防安全意识和自救互救能力。
六、质量监督检测6.1 施工现场应设立专门的质量监督检测机构或委托第三方机构进行质量监督检测。
6.2 定期对工程质量进行检测和评估，确保各项技术指标达标。
6.3 对不合格的工程部分进行整改和返工，直至达到质量要求。
七、环境保护措施7.1 施工现场应采取防尘、降噪等环境保护措施，减少对周边环境的影响。
7.2 废水、废渣等污染物应妥善处理，严禁随意排放。
7.3 推广使用环保材料和工艺，降低施工过程中的环境污染。
八、应急预案与处置8.1 制定针对常见事故的应急预案和处置措施，包括火灾、触电、高处坠落等。
施工现场管理制度
施工现场管理制度施工现场管理制度是建筑工程施工过程中非常重要的一部分，它直接关系到工程质量、工期和安全等方面。
一个良好的管理制度可以确保施工现场的正常运转，同时防止发生意外事故，减少质量问题和延误。
在建筑工程管理中，施工现场管理制度不仅影响整个工程项目的进展，也关系到施工过程中人员的生命安全，应当重视和加强管理。
一、人员管理制度人员管理制度是施工现场管理中非常重要的一部分，其中包括人员的进出、考勤、管理及福利等内容，旨在保障施工现场的安全、文明和秩序。
在此制度的管理下，建设单位和承建方负责人对所有施工人员进行有效的管理和监督，以确保施工人员的安全和健康。
二、材料管理制度材料管理制度是完善施工现场管理的一个重要环节。
建设单位和承建方负责人应该根据工程需要提前统计出工程所需材料的种类、数量和规格，并制定相应的采购计划，通过严格的质量监控和管理，确保材料的品质符合规范和要求。
三、设备管理制度设备管理制度包括设备的购买、保养、维修和管理等内容。
建设单位和承建方负责人应该对施工现场所需的机具和设备进行全面的调查和评估，确定所需要的设备类别、型号和数量，制定相应的采购计划，以确保施工所需的设备能够及时到位。
同时，对设备的管理和维修保养也是至关重要的，只有经过规范的管理和维护，才能保证设备的正常运转。
四、安全管理制度安全管理制度是施工现场管理的重中之重，它直接关系到工人的安全和生命。
在此制度下，施工现场应当设定相应的安全标志和警示标识，同时应当制定相应的安全措施，针对施工现场的特殊性制定应急预案，确保人员的安全。
另外，对于施工现场的高空作业、起重吊装等危险作业，需要经过专门的安全培训，同时设有专人进行全程指导和安全监理。
综上所述，对施工现场的管理制度的严格执行，可以确保建筑工程的安全、质量和进度。
建设单位和承建方负责人应该注重制度的建立、完善和执行，以便实现工程的平稳进行。
项目部工程人、材、机管理办法
项目部工程人、材、机管理办法为了加强施工现场管理，确保工程质量和文明施工，同时保障施工作业人员的人身安全，根据相关法律法规和合同规定，我们特制订了以下入场管理制度：一、入场前管理制度1.施工队伍不得私自雇佣劳动力进场，如有需要，需提前通知现场技术员或工区主任、生产副经理。
待相关人员汇报项目经营班子后，方可允许劳动力进入现场。
2.如施工队未上报相关情况，私自允许人员进场，所产生费用由施工队承担，工程项目部概不承担任何费用。
3.施工队私自允许作业人员入场，造成人员伤亡和财产损失，施工单位负全责，项目部有权对施工队伍问责，并处以相关罚款。
二、入场后管理制度1.施工单位必须与进入工程项目施工现场的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域及生活区的安全负责。
2.施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生事故应及时处理和上报。
3.施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
4.施工人员不允许穿短裤进行施工作业，必须穿戴反光背心。
5.特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
6.进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
人工挖孔桩施工人员必须使用防坠器和安全带等防护用品。
不按规定配戴好安全帽或不系帽带者应进行罚款。
7.违反防火规定造成火灾，责任人承担全部损失，情节严重者将被追究法律责任。
8.在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
9.施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品，并与其他工种密切配合。
发生问题应及时联系项目部主管领导。
2.施工机具的租赁费用施工机具设备的租赁费用由工区主任负责核定和征收。
在核定租赁费用时，应根据机具设备的种类、型号、租赁时间等因素进行综合考虑，确保费用合理、公正。
同时，应注意与租赁公司签订合同，并按合同规定支付租赁费用。
在征收租赁费用时，应按时收取，并及时上缴公司财务部门。
现场材料设备存放与管理制度范本（3篇）
现场材料设备存放与管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范现场材料设备的存放和管理，确保现场材料设备的安全和有效使用。
适用于公司所有项目的施工现场。
二、责任部门和责任人员1.公司项目经理负责制定和执行现场材料设备存放与管理制度。
2.施工现场负责人负责具体实施和监督现场材料设备的存放和管理工作。
3.项目部材料管理员负责材料设备的接收、入库、管理以及报废处理。
三、现场材料设备的分类1.常用材料设备：指在施工现场经常使用并存储一定数量的材料设备，如水泥、砂石、钢筋等。
2.临时材料设备：指施工过程中需要临时购买或租赁的材料设备，如脚手架、模板等。
3.特殊材料设备：指施工过程中需要特殊管理和保管的材料设备，如易燃、易爆、有毒有害等。
四、现场材料设备的接收和验收1.公司项目部材料管理员按照项目经理的要求，在材料设备进场时进行接收和验收。
2.接收和验收时，项目部材料管理员应仔细核对材料设备的数量、规格、品牌等与采购合同一致性，并对物料进行检查和检验。
五、现场材料设备的入库和出库管理1.现场材料设备的入库应按照入库单进行登记和记录，包括材料设备的名称、规格、数量、供应商、进场日期等信息。
2.出库时，项目部材料管理员应仔细核对出库单和实际领取的材料设备数量，并在出库单上签字确认。
六、现场材料设备的存放管理1.现场材料设备应放置在指定的存放区域，并按照物料分类、规格等进行合理布局。
2.材料设备应整齐摆放，避免堆放过高或过密，确保通风和安全。
3.应定期清理存放区域，清除杂物和积尘，保持存放区域的整洁和安全。
4.特殊材料设备应单独存放，并标明警示标识，严禁与其他物料混存。
七、现场材料设备的使用和维护1.施工人员应按照材料设备的规格和使用要求进行正确使用，严禁私自调用和乱占现场材料设备。
2.使用过程中如发现材料设备的损坏或故障，应及时报告维修或更换。
3.材料设备的维护和保养应按照厂家要求进行，定期检查和保养，并记录维护情况。
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施工现场人员、材料、设备管理制度
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
施工现场人员、材料、设备管理制度(试用版)
1.现场人员管理制度
（1）工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
（2）施工人员必须服从公司领导,项目经理,技术人员安排的工作。
（3）施工人员道路按业主或总包单位要求通行,或按施工现场总平面图定位管理。
（4）凡患有禁高症人员不得参加高空作业。
（5）施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。
（6）施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。
（7）施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示标志等。
如因工作需要，必须经现场负责人同意方可。
（8）施工人员工作前不许饮酒，进入安装现场不准嬉笑打闹。
要团结同志，关心他人，严禁酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
（9）施工现场有严禁抽烟的要求,一定要执行。
大小便必须到厕所,厕所使用后要随时清洗不许随地大小便。
2.现场材料管理制度
（1) 严格按照施工平面布置图堆放原设备、材料、半成品、成品及料具。
严禁乱堆、乱放、混放。
各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
（2) 现场仓库内外整齐干净，防潮、防晒、、防腐、防火物品应入库保管。
（3) 及时回收落地灰、碎砖等余料。
做到工完场清，余料要堆放整齐。
（4) 现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。
（5）对易燃性材料设专用仓库并有保管经验的人员负责管理，对有危险或相互抵触的物品应分别存放；堆放所严禁烟火和住宿。
（6）袋装水泥仓库按出厂日期按次序堆放整齐顺直，架空并离地100mm 以上，高度一般不超过10袋，四周离墙壁距离不小于80cm，并做好遮盖措施，防止淋雨。
（7）钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖的地方并作好标识，并应当堆放整齐，用方木垫起。
不宜放在潮湿和暴露在外受，雨水冲淋，钢筋不得伸进道路之内。
（8）堆放砂、石子、泥土等材料，禁止紧贴建筑物的墙壁。
各种模板应当按规格分类堆放整齐，地面应平整坚实，叠放高度一般不宜超高。
（9）钢型材、铝合金型材下面垫木方，距地面不小于50mm保护膜不得脱落。
并做遮盖保护
（10）太阳能电池板组件搬运、转运过程中要轻拿轻放，不可抛、扔等。
堆放地要平整，产品与地面间有防护措施，堆放方式、环境不可造成对产品损伤：如堆放层数不可超高，最高10层；并做好易碎品的保护、防潮、防湿、防腐等。
（11）太阳能发电的直流汇流箱、配电柜、并网逆变器、管线，等相关设备需放仓库存放。
（12）对于安装设备容易拆装的最后再安装，如需先安装的，下班后及时拆卸带走入库，防止被偷盗丢失。
（13）各种物料码放做到三个一（一条线、一头齐、一般高）、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进后出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。
各种物料不得抛掷。
（14）所有材料堆码装卸必须注意声音，以免影响居民休息。
如造成后果由分管的管理干部负责罚款。
3．现场机械设备管理制度
（1) 现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。
（2) 机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
（3) 认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录。
（4) 应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
（5) 施工设备必须按有关规章操作。
（6) 现场临时用电必须严格遵守《建筑工程施工现场供用电安全规范》
（7) 用吊装机械吊装物品时，吊机要合理摆放防止重复作业，吊装物品要绑扎牢固，吊臂下严禁站人。
（8) 使用焊机、气体切割设备、有电火花的电动工具要现场放置灭火器等防火工具，做好防火措施。
（9)工具使用完后要及时回收放置仓库，防止丢失。