安全生产责任制考核办法(含奖罚)
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度(四篇)
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度一、考核指标建筑公司安全生产责任考核奖惩制度应考核的指标包括但不限于以下内容：1. 安全管理制度完善程度：包括安全管理制度的建立与执行情况、安全管理人员的配备与资质状况等。
2. 安全培训和教育情况：包括安全培训和教育的计划、内容、培训人员及其资质要求、培训效果等。
3. 安全生产设施及设备的完善程度：包括建筑公司的安全生产设施和设备的配备情况、设备的维护保养情况等。
4. 安全隐患的排查和整改情况：包括安全隐患的排查频次、隐患整改的及时性、整改效果等。
5. 安全生产意识和责任落实情况：包括公司员工的安全意识、安全责任意识的培养程度、安全生产责任落实的情况等。
二、奖惩措施根据建筑公司安全生产责任考核的结果，可以采取以下奖惩措施：1. 奖励措施：对于考核结果优秀的项目、部门或个人，可以给予表扬、奖金、奖品等形式的奖励，以激励他们在安全生产工作中的优秀表现。
2. 惩罚措施：对于考核结果较差的项目、部门或个人，可以采取扣减绩效工资、停职、降职等措施，以促使其改进安全生产工作。
3. 整改措施：对于发现的安全隐患，建筑公司应采取及时整改的措施，并建立整改台账，记录整改的过程和结果。
4. 淘汰措施：对于多次发生重大事故或安全责任主体严重失职的项目、部门或个人，建筑公司可以采取淘汰的措施，即解除与其合作的合同或解雇相关人员。
三、制度执行建筑公司应建立健全安全生产责任考核奖惩制度，并于每个考核周期结束后进行考核和评估。
考核结果应公示，并向相关部门和岗位通报。
同时，建筑公司应加强员工培训，提高安全生产意识和责任意识，以确保制度的有效执行。
同时，建筑公司还应建立投诉举报机制，接收广大员工和相关人员对安全生产责任的投诉和举报，并及时处理和反馈处理结果。
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度（二）将侧重于对公司安全生产工作的考核、奖励和惩罚，以促进安全生产责任的落实和改善。
一、考核内容：1. 安全生产管理制度的落实情况；2. 安全生产责任制的履行情况；3. 事故隐患排查和整改情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 应急预案和演练的执行情况；6. 安全隐患的处理情况。
安全生产责任制考核办法奖罚
安全生产责任制考核办法奖罚一、背景介绍为了加强企业安全生产责任制的落实，确保人民群众生命财产安全，制定了本奖罚办法。
二、奖励措施1. 完全没有安全事故发生的企业，将获得奖励，并由政府颁发荣誉证书。
2. 安全生产责任制落实到位的企业，将获得奖金作为奖励。
3. 为安全生产贡献突出的企业，将得到政府的表彰，并颁发纪念品作为奖励。
三、处罚措施1. 发生一定程度安全事故的企业，将受到罚款，并进行整改。
2. 大型事故或重大责任事故发生的企业，将受到吊销营业执照、停产整顿等处罚措施。
3. 对于特别严重的事故，负有直接责任的管理人员将被追究刑事责任。
四、考核流程1. 安全生产责任制考核将由政府部门负责组织，定期进行。
2. 考核内容包括企业的安全管理制度是否完备，是否进行了风险评估及采取相应措施等。
3. 考核结果将以报告的方式向企业通报，有必要时将进行现场核查。
4. 企业可提出异议，并提供相应证据，政府部门将对异议进行认真核实。
五、奖罚的公平公正原则1. 对于安全生产贡献突出的企业，奖励措施将从上级政府公布的奖励名录中选取，确保公平公正。
2. 对于发生安全事故的企业，处罚措施将依据法律法规进行，确保公平公正。
六、责任追究与监督1. 对于企业发生的事故，将对负有责任的管理人员进行责任追究。
2. 政府及相关部门将加强对企业的监督，确保安全生产责任制的有效落实。
七、阳光执法与公示1. 政府及相关部门将加强对企业的阳光执法，严格执行法律法规。
2. 对于考核结果，将公开公示，接受社会监督。
八、奖罚办法的实施和调整1. 本奖罚办法自颁布之日起实施，有效期为三年。
2. 根据实际情况，政府可根据需要对奖罚办法进行调整、完善。
以上为安全生产责任制考核奖罚的相关内容，希望能够有效促进企业安全生产责任制的落实，确保人民群众的生命财产安全。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是企业生产经营活动中的一项重要内容，它是指企业依法履行安全生产主体责任和安全生产各方责任的制度。
为了加强安全生产责任制的考核和管理，提高企业安全生产管理的水平，制定相应的奖惩办法势在必行。
下文将探讨安全生产责任制考核及奖惩办法，探索如何从制度层面管理和维护企业的安全生产。
一、考核制度1. 考核指标企业的安全生产责任制考核指标应综合考虑以下几个方面：安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、重大安全生产事故发生率、安全生产责任制落实情况等。
通过对这些指标的科学设置，可以客观地评估企业在安全生产责任制方面的表现。
2. 考核方法（1）定期自评企业内部可以通过定期自评的方式，自行对安全生产责任制进行评估。
此评估结果不能仅凭主观臆断，而应以事实数据为依据，确保评估的客观性和科学性。
（2）外部审核企业的安全生产责任制也可以由外部专业机构进行审核。
这种审核方法除了可以帮助企业发现存在的问题和不足之外，还可以促使企业更加重视安全生产责任制的落实情况。
二、奖励办法1. 奖励对象那些在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人、团队和部门可以成为奖励的对象。
2. 奖励方式（1）荣誉奖励可以设置一系列的荣誉称号，如“安全生产先进个人”、“安全生产先进团队”等，作为奖励的一种方式，既可以激励个人和团队的积极性，又可以树立榜样。
（2）物质奖励企业可以根据安全生产责任制考核结果，向取得优异成绩的个人和团队发放物质奖励，如奖金、礼品等，以体现对他们付出的肯定和鼓励。
三、惩罚办法1. 惩罚对象对那些在安全生产责任制考核中落后、违反规定、造成安全事故的个人、团队和部门应进行相应的惩罚。
2. 惩罚方式（1）警告处分对于违反安全生产责任制的轻微行为，可以给予口头或书面的警告处分，让其意识到安全责任的重要性，并警示其他人不要重蹈覆辙。
（2）罚款处罚对于违反安全生产责任制且造成一定损失的行为，可视情节轻重予以罚款处罚，以期达到警示和制止的效果。
安全生产责任考核、奖惩制度(含表单)
（3）在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。
七、奖 励 方 式
1.各参评部门本月未发生工伤事故，公司给予部门 100 安全奖；
2.当季度安全综合评比部门前三名者分别给予 300﹑200﹑100 元的奖金；
3.在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予 200 元以上的奖励；
4.发现重大险情,及时采取果断措施,防止事故发生或事件扩大,为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予 200 元至 500 元的奖励。
11.对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要责任人处 200 元取消安全奖金；
12.对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，安全办公室主要负责人处 200元取消安全奖金；
13.对所辖区、街道安全监督管理部门、消防部门发出的“安全生产隐患责令改正指令书”和公司安全生产办公室发出的“安全生产隐患整改通知书”、未按时按要求整改的；部门主要责任人处 200 元取消安全奖金；
（1）各项安全生产管理制度执行；
（2）部门工伤事故发生率；
（3）部门员工安全教育培训率；
（4）部门事故隐患整改率；
（5）公司的生产工艺和特点；
（6）所接触的危险有害物质对人体的危害，预防措施和急救处理原则；
（7）公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。
4.车间主管和班组长的考核，考核内容包括：
4.有违章操作行为﹐未造成工伤事故的﹐给予批评教育；
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本（3篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
安全生产责任制考核办法奖罚
安全生产责任制考核办法奖罚安全生产责任制考核办法奖罚前言安全生产责任制是指依法建立和完善的一种企业安全生产管理制度，借助责任追究的手段，明确各级领导和从业人员在安全生产方面的职责和义务，确保企业生产经营活动的安全可靠。
为了更好地落实安全生产责任制，企业需要建立一套科学可行的考核办法，以奖励履责有加、努力做好安全工作的单位和个人，同时对于失职渎职、安全生产责任底线失守的情况予以惩戒，推动安全工作的持续改进和提升，确保员工的生命安全和企业的可持续发展。
考核奖励制度1. 奖励对象考核奖励对象包括单位和个人，单位可以是企事业单位、政府机关、社会组织等，个人包括管理员、从业人员、安全监察人员等。
2. 奖励标准（1）单位奖励标准安全事故率为零，违规行为次数为零的，给予优秀单位荣誉称号，并由企业领导亲自颁发奖状；安全事故造成的人员伤亡和财产损失较少的，给予先进单位荣誉称号，并由相关部门颁发奖状；安全生产质量较好，符合法律法规要求并未发生重大安全事故的，给予合格单位荣誉称号，并由相关部门颁发奖状。
（2）个人奖励标准安全管理经验丰富，能够有效控制和化解安全风险的，给予安全专家荣誉称号，并由企业或行业协会颁发证书；安全事故预警及时准确，能够有效应对和处理突发事件的，给予安全卫士荣誉称号，并由企业或行业协会颁发证书；安全记录良好，积极参与安全培训和学习的，给予优秀从业人员荣誉称号，并由企业领导亲自颁发证书。
3. 奖励方式荣誉称号：通过公示、颁发奖状、证书等形式表彰单位和个人的优秀成绩；奖金激励：给予优秀单位和个人一定的奖金激励，作为激励和鼓励。
考核惩罚制度1. 惩罚对象考核惩罚对象同样包括单位和个人。
2. 惩罚标准（1）单位惩罚标准发生较大以上安全事故，造成人员伤亡和财产损失的，给予严重警告，并责令限期整改；违规行为累计达到规定次数的，给予警告，并责令限期整改；安全生产管理不达标，未能履行安全生产责任的，给予通报批评，并责令限期整改。
施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度
第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，阻塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法1、以百分制形式进行考核；2、得分在 90 分(含 90 分)以上者为优秀；3、得分在 80 分(含 80 分)至 89 分者为合格；4、得分在 80 分以下者为不合格；5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。
第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长：副组长：成员：2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或者人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参预考核工作。
第七条奖罚(一)奖励1、得分在 90 分以上者，奖励 100~1000 元，可参预评选优秀工作者；2、得分在 80~89 分者，不奖。
(二)处罚1、得分在 80~89 分者，不罚；2、得分在 80 分以下者，罚款 100~1000 元；3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。
附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》考核标准分解分数评分办法序号认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任制、 安全生产管理制度、 安全技术 操作规程保证本单位安全生产投入的有效实施组织员工参加安全生产教育和培未认真组织的扣 1~5 分训，提高安全意识和安全操作技能建立、 健全安全生产监督、 检查机 未建立、 健全安全生产监督、 检5 构，配备能胜任工作的安全管理人 10 查机构的扣 5~10 分；人员素质员，并保持人员稳定 不高或者不稳定的扣 2~5 分掌握单位安全生产动态， 催促、 检查本单位的安全生产工作， 及时消 除事故隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的7 及时、如实报告生产安全事故 10扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度未建立的扣 20 分；未健全的扣201~10 分未保证安全生产资金足额投入20的，每一个分公司扣 2~5 分催促检查工作不到位的扣 2~5分202010 10462311序号考核标准分解分数评分办法1 审批施工组织设计、专项施工方案20和安全生产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣 1~5 分2 主持企业重大项目安全技术和改20善劳动条件问题的研究工作不积极、不主动的扣 5 分3 定期组织对安全技术措施实施情10况的检查每少组织一次扣 2 分2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣 20 分；不健全20的扣 1~10 分3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施每少组织一次扣 5 分；对各种不20安全因素解决不及时的扣 5 分5 组织定期或者不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施每少组织一次扣 2 分；安全隐患20整改不落实的扣 1~10 分发生生产安全事故及时、如实报瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的6 告，即将亲临现场组织有关人员进 10 扣 5 分；未及时亲临现场组织抢行抢救救的扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位每一个分公司不及时的扣 4 分；未 40足额的扣 1~2 分2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析未定期提供统计、分析资料的，20每少一次扣 5 分3 检查、催促有关部门及时划拨、扣20留安全奖、罚款走形式、未落实的每次扣 2 分适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣101~5 分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大未认真组织的扣 5 分；解决问题10不及时的扣 3 分检查，发现问题及时解决未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作关工程技术人员对职工劳动保护型设备的验收和使用情况的跟踪每少组织一次扣 2 分204 6 57序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20策、法规和各项规章制度根据情况酌情扣分把改善劳动条件、保护职工生命与2健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施未列入重要议事日程的扣 5 分；15每少讨论一次扣 2 分3 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育施工现场宣传教育不活跃的，每15个扣 2 分4 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放未认真监督落实的，每一个分公司 15或者每一个工程项目扣 2 分5 组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者未认真组织竞赛活动的扣 2~1015分；未及时奖励的扣 2~5 分6 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作未坚持原则的扣 2~10 分；未做20好女工保护工作的扣 5 分评分办法考核标准分解分数序号参加安全生产委员会和生产安全20事故处理会议每少参加一次扣 5 分4协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、 政策、 法规和各项规章制度协助法定代表人建立、 健全安全生 产责任制度、 安全生产管理制度和操作规程， 编写年度安全工作计划 和安全技术措施计划， 检查催促落 实不掌握的扣 20 分；不全面的扣3 掌握本单位安全生产情况 202~10 分参预对职工开展安全生产宣传教不积极主动的扣 1~10 分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、 发放和使用序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、 法规、 各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的 2足额投入未健全的扣 2~10 分；未编写计20划或者检查催促落实的扣 2~10 分监督不力的，每一个分公司扣 2 根据实际情况酌情扣分投入不足的扣 2~10 分分202030 104251未适时组织员工教育培训的扣2~10 分；向员工提供不合格防 护用品的扣 2~10 分掌握本单位安全生产动态， 研究解解决不安全因素不及时的，扣102~6 分安全因素催促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的 扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政 1 策、 法规、 各项规章制度和上级指示未定期组织召开安全生产会议的扣 2~10 分；未及时解决不安 全因素的扣 2~10 分组织对员工进行安全教育、 培训和 3考核定期组织召开安全生产会议， 总结 2 经验教训， 制定防范措施， 解决生产经营中浮现的各种不安全因素适时组织员工参加安全生产教育 3 和培训， 向员工提供符合标准要求的防护用品检查工作不到位，安全隐患消除20不及时的扣 2~10 分及时、如实报告生产经营安全事 6故，并积极组织抢救4 决施工生产经营活动中存在的不未认真组织的扣 2~10 分根据实际情况酌情扣分2020 2020105序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行有关安全生产的方20针、政策、法规和规章制度根据实际情况酌情扣分23制定安全生产、 文明施工管理制度及安全技术操作规程， 监督执行情 况参预审核公司施工组织设计和专 项施工方案,监督执行情况2010制定不全的扣 1~5 分；监督执行 不力的扣 2~10 分审核不认真的扣 5 分；未监督执 行情况的，每一个工程项目扣 1 分4负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理监督、 检查不到位的， 每一个工程 10项目扣 1 分5负责安全检查工作,查安全隐患，催促整改落实， 遇重大险情， 有权 暂停施工催促整改落实不及时的，每一个工 程项目扣 1~5 分；遇重大险情，20未暂停施工的，每一个工程项目扣5 分未及时组织制定的扣 2~5 分；检10查实施不力的扣 2~5 分未组织的扣 2~10 分；未及时消 20除安全隐患的扣 2~10 分瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的发生生产经营安全事故，应及时、 6如实报告，并积极组织抢救分及时组织制定安全技术措施和专 4项施工方案，并检查实施情况组织定期、 不定期安全检查， 及时 消除安全隐患扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 105序号考核标准分解分数评分办法生产计划不符合实际的每月扣1生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序2 分；未建立正常安全生产、文20明施工秩序的每一个工程项目扣2 分2 安排施工生产任务应合理，服从安全需要只抓进度，忽视安全生产的，每20月扣 5 分3 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行20情况的，每月扣 2 分4 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核20编制不及时的，每一个工程项目扣 5 分；审核不及时的每一个工程项目扣 2 分5 制定施工现场文明施工与环境保20护管理制度，并监督执行情况未制定管理制度的扣10 分；未监督执行情况的，每一个工程项目扣2 分负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施未正常开展教育培训的扣 2~10分；未总结推广交流经验的扣 2分未开展培训工作扣 5 分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣 1~5 分10106 7序号 考核标准 分解分数 评分办法负责机电设备、 锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、 灵敏、 有效的管理， 定期组织机电设备的维护保 养制定起重设备安装、 拆除安全专项方案，并监督检查实施情况对新购进的机电设备、 锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、 出厂合格证、 使用说明书、 检验报告 等资料齐全负责定期组织对机电设备、 锅炉和压力容器的操作人员进行培训、 监督持 证上岗定期组织对各种机电设备的安全检查序号 考核标准 分解分数 评分办法采购的脚手架用钢管、 扣件， 必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产制考核和奖惩制度
安全生产责任制考核奖惩制度编制：安全环保部审核：刘勇批准：李满发布时间：2019年1月5日实施时间：2019年1月6日可给予全年月度考核平均分加5分的奖励。
2．发生重大险情,及时采取果断措施,防止事故发生或事件扩大,使公司转危为安；或发生事故后,为挽救员工生命和企业财产做出显着贡献的人员视情况，可给予全年月度考核平均分加8-10分的奖励。
3．在推行安全、消防管理、预防人身伤害事故和职业病,改善劳动条件和企业安全方面有革新或改进技术工艺,提出合理化建议并取得显着成效的；大胆纠正违章,制止冒险作业，在年度安全与消防工作中做出优异成绩的个人,可给予全年月度考核平均分加10分的奖励。
4．凡被国家、省、市等上级部门授予安全生产或消防安全先进个人的,可给予全年月度考核平均分加5-10分的奖励。
四．处罚1．发生特大事故或后果极为严重的，经有关部门认定的重大事故，（1）对主要责任者给予开除，留用察看一年的处分。
（2）对次要责任者给予行政记过至开除、留用察看一年处分。
（3）对责任者所在车间级领导给予记过至撤职处分。
（4）对事故责任行政正职、有关分管副职给予行政警告至降级处分。
（5）发生造成重大损失或严重社会影响的重大事故，以及由于管理不善、措施不力，一年内重复发生责任性重大事故，给予通报批评或行政警告及以上处分。
3．有下列情节之一,每发生一次,对当事人扣5-10分；班组长、车间主任负连带责任，等额处罚。
（1）不履行或不正确履行本部门安全责任制规定的职责。
1.月度考核分达到90分以上的，干部当月绩效考核分加5分，月度考核分在80-90分之间的不予奖励或扣罚，月度考核分在80分以下的，当月绩效考核扣10分。
2.月度考核平均分将作为年终奖金档次的重要依据。
六、附件：1、违章操作、违章作业和不按规定着装及使用防护用品的表现2、安全责任制月度考核表附件一、违章操作、违章作业和不按规定着装及使用防护用品的表现1．现场违章操作现场违反设备安全操作规程的典型表现（每项扣罚当月考核分或当月绩效考核5-10分）：操作。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)简版修正
安全生产责任制考核办法（含奖罚）一、考核目的与原则为了提高单位的安全生产管理水平、确保员工的人身安全和财产安全，制定并执行安全生产责任制考核办法。
此办法以事故率、事故处理情况、责任追究和安全管理措施等指标为考核依据，旨在促使各级管理人员和全体员工形成安全意识，严格执行安全制度，有效预防和控制事故的发生。
二、考核内容和权重1. 事故率（权重40%）根据单位的安全生产情况和历年统计数据，计算出事故率指标。
事故率的计算公式为：事故率 =（事故数÷年度工时）× 10002. 事故处理情况（权重30%）对发生的事故进行全面调查，分析事故原因和处理情况，评估事故处理工作的满意度。
评估指标包括事故抢救和救援的效果、处理方案的合理性和操作的规范性等。
3. 责任追究（权重20%）对涉及事故的责任人进行责任追究，追究程度根据事故的性质和后果来评定。
责任追究的方式包括口头警告、书面警告、记过、降职或处分等。
4. 安全管理措施（权重10%）评估单位对安全生产的管理措施是否得当，包括安全培训、应急预案的制定与演练、安全设备的运行维护等。
对于未落实相关安全措施的单位，根据情节轻重给予相应的处罚。
三、考核方法1. 定期考核单位每年均进行一次全面的安全生产责任制考核，考核周期为一年。
各级管理人员和员工接受安全培训后，根据考核指标进行自评，单位安全管理部门进行考核结果的审核。
2. 不定期抽查单位安全管理部门可以随时对各级管理人员和员工进行不定期的安全生产责任制抽查。
抽查方式包括查阅相关记录、访谈相关人员、检查安全设备等。
抽查结果作为单位安全管理部门考核的参考依据。
四、奖惩机制1. 奖励对在安全生产责任制考核中表现优异的单位和个人进行表彰和奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋级等。
2. 处罚对考核不合格的单位和个人给予相应的处罚，处罚方式包括罚款、降职、停职或开除等。
五、考核结果的应用考核结果将作为单位安全生产管理的重要参考，用于评估单位的安全生产状况、优化安全管理体系和改善工作作风。
安全生产责任考核及奖惩制度范本
安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展，建立健全安全生产责任考核及奖惩制度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工，包括中层管理人员、一线员工等。
第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价，以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。
第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核，激励员工增强安全生产意识，提高安全生产素质，促进本单位安全生产工作的持续改进。
第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合，充分发挥奖励的正向激励作用，同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。
第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容，由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。
第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面：1. 是否履行安全生产责任，包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作；2. 是否按照规定佩戴个人防护用品，正确使用和维护安全设备设施，遵守安全操作规程；3. 是否积极参与安全生产活动，提出安全改进意见，协助完成安全生产目标任务；4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况，是否存在隐瞒报告、虚报等行为；5. 是否参加安全生产知识培训工作，掌握安全生产知识，提高安全意识。
第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。
定期考核的周期为一年。
具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。
第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。
第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行，由安全生产管理部门负责具体实施。
第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励：1. 表彰奖励：可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励；2. 经济奖励：可以给予奖金、奖品等物质奖励；3. 晋升奖励：可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核：
1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。
评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。
2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。
考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。
3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。
考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。
安全生产责任制奖惩办法：
1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。
2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。
同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。
例如，造成重大事故的责任人员应承担
相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。
这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。
安全生产责任考核奖惩制度(5篇)
安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条：考核内容：1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。
2、施工人员工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。
2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。
3、项目部首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条：安全责任：1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，项目部接受公司考核；项目部对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条。
凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度（4篇）
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度第一章总则第一条为规范建筑公司的安全生产责任考核工作，提高安全生产管理水平，建立和完善安全生产责任考核奖惩制度，促进建筑公司的安全生产工作，保障职工的生命安全和身体健康。
第二条安全生产责任考核奖惩制度适用于本公司所有从事建筑工程的各级组织、员工、班组等单位和个人。
第三条安全生产责任考核奖惩制度的目标是激励与安全生产相关的单位和个人履行安全生产责任，促进安全生产工作的持续改进和发展。
第四条安全生产责任考核奖惩制度遵循科学、公正、公平、可操作性原则，通过考核来评价单位和个人在安全生产方面的表现，并给予奖励或处罚，发挥激励和警示作用。
第二章考核指标第五条安全生产责任考核的内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产方针和目标的制定与落实情况；（二）安全生产责任制度的建立、实施和执行情况；（三）安全生产培训和教育的开展情况；（四）安全生产管理制度的建立和运行情况；（五）安全设施和设备的安装和维护情况；（六）安全生产隐患排查和整改情况；（七）安全事故的发生和处理情况；（八）职工安全生产知识的掌握和遵守情况；（九）安全生产工作的创新和改进情况；（十）其他与安全生产相关的内容。
第六条安全生产责任考核指标的权重按照实际情况确定，不同的岗位和职责可能有不同的考核指标和权重。
第七条安全生产责任考核指标的具体评分标准由建筑公司安全生产部门制定，并经建筑公司领导层和工会组织审批。
第三章考核流程第八条安全生产责任考核的流程包括申报、审核、考核、评定和奖惩。
（一）申报阶段：单位和个人向上级申报考核事项，并提供相关材料和证明。
（二）审核阶段：上级部门对申报材料进行审核，并组织现场检查和问卷调查等方式进行核实。
（三）考核阶段：根据审核结果进行具体考核，对考核指标逐一评分，汇总总分。
（四）评定阶段：根据考核结果和总分，评定单位和个人的考核等级，并公示。
（五）奖惩阶段：根据考核等级，给予单位和个人相应的奖励或处罚，并记录在案。
各级各部门安全生产责任制考核办法（5篇）
各级各部门安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次____元，对未完成目标计划，每项扣罚____元。
六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门安全生产责任制考核办法（2）一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。
二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。
2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。
3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。
4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。
三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。
2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。
安全生产考核奖惩制度（4篇）
安全生产考核奖惩制度是企业为了加强安全生产管理和推动安全生产工作的落实，对员工进行奖励和惩罚的制度。
奖励方面，可以采取以下措施：1. 建立奖励机制，对在安全生产方面作出突出贡献的员工进行表彰和奖励，如金字塔、荣誉证书、奖金等；2. 对安全工作好、安全意识强的员工进行发展机会的优先考虑，如晋升、培训机会等；3. 建立奖金制度，根据员工在安全生产方面的表现给予一定的奖金；4. 对安全生产工作主动参与和提出有效改进建议的员工进行表扬和奖励。
惩罚方面，可以采取以下措施：1. 对违反安全规章制度的员工进行严肃批评和教育处罚，如口头警告、书面警告等；2. 严重违反安全规定的员工可以采取停职、罚款等措施；3. 对连续违反安全规定或者导致严重事故的员工，可以采取降职、解聘等措施。
在执行奖惩制度时，企业应该确保公正、公平、透明，遵守相关法律法规，并根据员工违反安全规定的情节和后果进行适度的奖惩。
此外，企业还应该加强员工的安全意识培养和教育，提高员工的安全生产责任意识和行为规范，减少安全事故的发生。
安全生产考核奖惩制度（2）是指根据企业安全生产管理的效果，对员工进行奖励或处罚的制度。
该制度的目的是激励员工积极参与安全生产工作，提高安全意识和安全管理水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。
具体的考核奖惩制度可以包括以下内容：1. 奖励机制：- 在安全生产工作中表现优异的员工可以获得奖金、奖品等实质性奖励；- 奖励可以根据事故率、事故处理和防范措施等方面进行评定，重点关注员工的责任心和工作质量；2. 处罚机制：- 对违反安全规章制度和操作规程的员工进行相应的处罚，如警告、记过、重大责任事故的责任人可以给予降职、停职等处理；- 监督员工严格遵守各类安全操作规程，如未佩戴防护用品、未按规定操作等，可以给予口头警告、罚款或停工等处理；3. 完善的考核指标：- 制定科学合理的考核指标，对安全生产工作的各个环节进行全面评估，包括安全培训、隐患排查、应急演练等方面；- 考核指标要有明确的量化标准，以便对员工进行公平公正的评价；4. 奖惩结果公示：- 将考核奖惩结果公示于企业内部，增强员工的参与意识和安全责任感；- 公示内容可以包括奖项名单、处罚事由和相关处理措施等。
2024年安全生产岗位责任制考核办法（三篇）
2024年安全生产岗位责任制考核办法1、根据工程施工实际制定相应的岗位责任制。
2、施工现场管理人员实行定人、定岗、定责。
3、项目经理制定本项目部安全生产岗位责任执行情况考核标准。
4、每个月项目部对施工管理人员进行量化考核，考核得分在____分以上(含____分)的为优良等次；考核得分在____分(不含____分)以下的为不合格等次；考核得分在____分之间的为合格等次。
5、凡考核结果为优良等次的给予奖金人民币元整，并与年度评选先进挂钩。
6、凡考核结果为不合格等次的，给予经济处罚，罚人民币元整，并予以批评。
7、项目经理安全生产岗位责任执行情况检查、考核由公司有关部门组织检查考核。
8、凡在某岗位上发生重伤以上事故，该岗位责任人本次考核等次为不合格。
9、补充内容：项目部(盖章)年月日2024年安全生产岗位责任制考核办法（二）1. 安全生产责任人的履职情况：安全生产责任人应当按照相关规定履行职责，包括制定安全生产方针、规章制度、安全标准和操作规程等，并组织实施。
2. 安全培训教育情况：评估岗位人员是否接受了必要的安全培训，并是否能够掌握相关安全技能和知识。
3. 安全生产管理制度的执行情况：评估岗位人员是否按照企业安全管理制度的要求执行工作，并能够有效地发现和纠正安全隐患。
4. 安全事故预防和应急处置能力：评估岗位人员对安全事故的预防和应急处置能力，包括事前的安全风险评估和事故现场的应急处理等。
5. 安全生产工作成绩：评估岗位人员在安全生产方面的成绩，包括事故发生率、事故损失情况等。
6. 安全生产档案的完善情况：评估岗位人员是否按照要求建立和保持安全生产档案。
以上只是一些常见的考核要素，具体的考核办法会根据企业的实际情况和需要来确定。
请根据您的实际情况和需求，进行具体的制定和落实。
2024年安全生产岗位责任制考核办法（三）一、背景介绍安全生产是企业的首要任务，是实现企业可持续发展的基础。
为进一步强化企业对安全生产的责任，提高岗位员工的安全生产意识和技能水平，制定安全生产岗位责任制考核办法，对岗位责任进行明确和量化，以促进企业安全生产管理水平的提升。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚) 第一章总则
第一条目的与依据
第二条考核对象
第三条考核内容
第四条考核标准
第五条考核周期
第二章考核要素
第一节组织管理责任
第二节安全生产规章制度
第三节安全生产教育培训
第四节隐患排查治理
第五节事故调查与处理
第三章考核指标
第一节组织管理责任考核指标
第二节安全生产规章制度考核指标第三节安全生产教育培训考核指标第四节隐患排查治理考核指标
第五节事故调查与处理考核指标第四章考核程序
第一节考核计划编制
第二节考核对象评定
第三节考核方式与内容确定
第四节考核结果评定
第五节考核奖罚措施
第五章考核结果运用与监督
第一节考核结果公示与反馈
第二节考核结果运用
第三节考核结果监督
附件：考核表格，考核评分说明
法律名词及注释：
1. 安全生产责任制：指按照国家有关安全生产法律、法规和标准，建立起各级各类组织机构、分工明确、责任到人的安全生产管理模式。
其中包括安全生产规章制度、安全生产教育培训、事故调查与处理等方面的要求。
2. 隐患排查治理：指对企事业单位安全生产过程中可能存在的隐患进行全面排查，及时采取措施予以消除或隔离，确保安全生产环境的无隐患状态。
3. 事故调查与处理：指对发生的事故进行全面调查，查明事故原因，进行事故的处理、追责和救助等工作。
附件：
1. 考核表格附件
2. 考核评分说明附件。
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企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法
第一章安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
（4）安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部管理人员、作业班组长，班组长对本班组工人进行考核。
（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
（6）安全生产责任制考核，公司每半年进行一次考核，项目部、班组每季度进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级，即D 值越大安全性越好，安全性分5个等级即：
D=8～9 一级安全等级安全
D=7～7.99 二级安全等级较安全
D=5～2.99 三级安全等级一般
D=3～4.99 四级安全等级较不安全，应该全面加强安全管
理工作
D<3 五级安全等级极不安全，应停产整改。
（7）考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。
当D<3时，公司、项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职,D=7～7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职）.
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职；部门内每次考核有20%以上人员不称职,该部门为不称职；其它为基本称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（9）奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
每次考核基本称职的部门和个人，公司除对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。
每次考核不称职的部门和个人进行处罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
每年累计三次及三次以上考核不称职的部门和个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（10）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
（11）本办法从公布之日起施行。
（12）本办法由公司安全生产委员会负责解释。
附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式（一）公司、项目部、班组的安全性（安全等级）按下列公式计算：
式中k L——领导的安全意识等级；
k A——安全职能部门工作能力等级；
k R——人员状况，即工人素质等级；
k S——物的条件；
k G——环境条件，即环境安全等级；
k B——安全防护设施等级；
k P——年度工伤事故等级；
λ1——行业安全系数（建筑行业0.6）
λ2——相对安全系数(建筑行业0.95)
（二）上述各系数取值范围：
（1）k L与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，k L取1～9。
见附表一。
领导对安全的管理（K L）附表一
（2）K A与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。
K A取1～9。
见附表二
安全部门工作能力（K A）附表二
（3）K R与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取1～9。
见附表三。
工人素质（K R）附表三
（4）K S使用机械或设备情况，K S取1～9。
见附表四。
机械设备情况（K S）附表四
（5）K B与安全防护设施可靠与否有关，K B取1～9。
见附表五。
安全防护（K B）附表五
（6）K G与生产环境，场地有关，K G取1～9。
见附表六。
环境情况（K G）附表六
（7）K P与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，K P取1～9。
见附表七。
年度工伤及情况（K P）附表七。