项目部红头文件
爆破有限公司成立项目部通知红头文件模板范例
通拓爆破〔20ⅹⅹ〕01号
关于成立ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ项目部
组织机构的通知
管内各单位：
为了确保ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ工任务的顺利完成，经公司研究决定成立吉林市通拓爆破有限公司ⅹⅹ项目部，现予以公布：
一、机构名称及主要人员
机构名称：吉林市通拓爆破有限公司ⅹⅹ项目部
ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ
ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ
二、相关要求
吉林市通拓爆破有限公司ⅹⅹ项目部成立后实行独立核
算，按照公司的要求统筹规划，加强安全质量管理和成本
控制，精心组织施工，确保优质高效地完成管段内施工任
务。
二○ⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日
主题词：成立机构通知
吉林市通拓爆破有限公司办公室20ⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日印发。
项目部红头文件关于加强设备物资施工机械管理实行准入制的通知
X电XX[XXXX] 3号
关于加强设备物资施工机械管理实行“准入制”的
通知
项目部所属各单位：
根据XX电厂技改项目部关于进出厂物资、设备、施工机械实行“准入制”的通知要求，项目部为规范管理，保障各项工作正常运行，特做如下管理规定，要求进入施工现场的单位必须遵照执行。
１、进入工地的施工单位（包括专业化、外协承包单位）自带的中小型机械和设备物资，必须列出详细的清单（名称、规格、数量）一式叁份，上报项目部安保科、供应科及租赁站备案，安保科根据详细清单，派人核实存入微机并上报甲方，作为工程结束离开工地开具出门证的重要依据。
２、各单位在施工过程中，新增加价值在１００元以上的设备和机械，要及时上报安保科备案存档，对漏报、错报的物资和机械，甲方、项目部安保科将不予开具出门手续，并按项目部《内部治安管理规定》予以没收和处理。
３、各单位自带的施工机具要出台各项管理制度，并派专人管理，各种资料要齐全有效，小型机械、工器具实行班组管理制，并做好维护保养记录。
４、施工过程中，未经他人同意擅自拆除、动用他人物资设备以偷盗行为论处，一经发现证实，项目部将按《内部处罚规定》严肃处罚，情节严重的送往当地公安机关处理。
物资入场登记表
主题词:设备物资机械准入制通知
XX工程项目部 XXXX年XX月XX日打字:XX 校对:XXX。
项目部成立红头文件
新乡市山河水利工程建筑有限责任公司
签发人：李志胜
关于成立济源市2011年度国家现代农业示范区旱涝保收标准农田示范建设项目施工4标段工程项目部
经我公司董事会研究决定，现成立济源市2011年度国家现代农业示范区旱涝保收标准农田示范建设项目施工4标段工程的项目部，项目部成员如下：
项目经理：张林岭
技术负责人：王更生
安全负责人：李钊
质检负责人：石国勇
财务负责人：卢杰
施工负责人：李会娟
新乡市山河水利工程建筑有限责任公司
年月日
主题词：董事会项目部成立
抄送：新乡市山河水利工程建筑有限责任公司办公室
年月日印发。
项目部红头文件格式5篇
项目部红头文件格式5篇第一篇：项目部红头文件格式十天高速公路石泉至上元观段 H-L02 标项目经理部十天高速H-L02字[2010]16号签发人：李怀勇关于上报H-L02标合同段施工总结的报告十天高速总监办：我项目部在贵办、驻地办、工作组的领导下，在全体项目部人员团结协作、艰苦努力下，保质保量的完成了工程任务。
现编写了《施工总结》，敬请贵办审核。
附件：1、《施工总结》二0一0年十一月六日主题词：总结报告抄送：存档共印4份十天高速H-L02标项目部 2010年11月6日印发第二篇：公路工程项目部红头文件范本国道XXX至XXX公路XX项目部 X工程XXX合同段文件 XXX项〔2015〕XXX号签发人：XXXXXX至XXX工程XXX合同段关于办理路基高边坡石方爆破手续的申请XXX公安局：XXX至XXX工程XX合同段，起讫桩号为K+XXX~K+XXX，标段内有部分石质地段及KXXX+处石方边坡需要进行爆破施工。
现我方与XXX公司联系，相关爆破方案已编制完成，恳请XXX公安局办理解决相关爆破手续为谢！第三篇：项目部红头文件004陕西海油实业有限公司福景佳苑项目部会议纪要[2014] 第004号签发人：时间： 2014年11月26日14：00-15：20 地点：项目部会议室会议主题：关于近阶段现场安全文明施工、质量等问题的专题会议参会人员：陕西海油实业有限公司；莫绍发、王超军、苟自民、代文博、张小发、王博陈李飞、杨姣姣重庆呈金劳务有限公司；雷厚强封声久陈希福开源劳务有限公司张腾龙会议主持：王超军会议记录：代文博会议内容：2014年11月26日下午2点，在陕西海油实业有限公司福景佳苑项目部会议室召开了关于近阶段现场安全文明施工、质量等问题的专题会议，会议由王超军项目经理主持，工程部部长莫绍发、项目部技术总工苟自民及其他管理人员，呈金劳务、开源劳务主要管理人员参加会议，会议形成如下意见和决议。
一、项目经理王超军对近阶段现场工作予以总结。
成立项目部红头文件
重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕01号关于成立“西城国际B2地块5#、6#楼”项目部的通知重庆市大足区西城森柯房地产开发有限公司：由我公司中标施工的西城国际B2地块5#、6#楼工程，为了确保该工程的顺利实施，经公司研究决定成立“西城国际B2地块5#、6#楼工程项目部”，全面负责该工程的施工生产、中间计量、技术联系、竣工决算等一切事宜。
同时任命龙涛为项目经理，张敏为项目技术负责人，舒万明、于万勇为安全员，李刚为质量员，刘体科为施工员，宋小玲为材料员，蒋佳燕为资料员。
特此通知。
重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司二0一六年九月十日主题词：公司、项目部、成立、通知重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司 2016年9月10日印发重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕02号关于成立“西城国际B2地块5#、6#楼”项目部安全机构领导小组的通知西城国际B2地块5#、6#楼工程项目部：为了确保该工程的安全生产，经公司研究决定成立“西城国际B2地块5#、6#楼工程安全机构领导小组”，全面负责该工程的安全生产。
同时任命舒万明为安全领导小组组长，于万勇为副组长，李刚、刘体科、宋小玲、蒋佳燕为小组成员。
特此通知。
重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司二0一六年九月十日主题词：公司、安全机构、成立、通知重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司 2016年3月6日印发重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕03号关于成立“西城国际B2地块5#、6#楼”项目部质量机构领导小组的通知西城国际B2地块5#、6#楼工程项目部：为了确保该工程的安全生产，经公司研究决定成立“西城国际B2地块5#、6#楼工程质量机构领导小组”，全面负责该工程的施工质量。
同时任命李刚为质量领导小组组长，刘涛为副组长，李刚、刘体科、宋小玲、蒋佳燕为小组成员。
特此通知。
重庆市大足区人和建筑工程股份有限公司二0一六年九月十日主题词：公司、质量机构、成立、通知重庆市大足区人和建筑工程股份有限公 2016年9月10日印发重庆大足区人和建筑工程股份有限公司〔2016〕04号关于印发建立《各级各部门安全生产责任制》的通知西城国际B2地块5#、6#楼项目部：为了加强公司安全生产管理，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，真真做到安全生产“责、权、利”相结合，明确各级各部门的责任，确保安全生产，经公司研究决定：现把《安全生产责任制》下发给你们，望你部接到通知后，认真贯彻执行。
项目部科室成立红头文件
XXX建设有限公司
XXXX项目经理部文件
（承包简称）办字[2019] 01号
关于XXX工程施工第二标段科室成立的通知
为确保XXX施工第二标段安全生产管理、全面履行合同、保质保量按期完成工程施工任务，经项目部研究决定，成立XXX第二标段的科室，全面负责该项目的施工任务。
科室、负责人及其成员如下：
工程技术科负责人：XXX；成员：XXX XXX
安全科负责人：XXX；成员：XXX XXX
质量科负责人：XXX；成员：XXX XXX
物资设备科负责人：XXX；成员：XXX XXX
财务科负责人：XXX；成员：XXX XXX
各科室总负责人：XXX
XXX有限公司XXX项目经理部
XX年XX月XX日。
先进股室、优秀项目部红头文件
***发〔2019〕号
关于表彰2018年度先进股室及优秀项目部的决定
******：
2018年，我*在***的正确领导下，全体干部职工齐心协力、攻坚克难，基本完成了年度目标任务。
为了表彰先进，树立榜样，弘扬敢打敢拼的团队精神，经2019年*月*日*委会研究决定，对评选出的先进股室及优秀项目部予以表彰奖励。
授予***财务部“先进股室”荣誉称号，奖励***元。
授予***工程项目部“优秀项目部”荣誉称号，奖励***元。
希望受表彰的部门和项目部再接再厉，立足新时代，再创新佳绩，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风，尽责担当，攻坚克难，锐意进取，扎实工作，为**事业发展作出新贡献。
*****
2019年3月6日
********办公室 2019年3月6日印发。
项目任职红头文件
项目任职红头文件一、文件概述本文档为项目任职红头文件，旨在明确项目组成员的职责和权限，确保项目的顺利进行和高效管理。
本文件适用于所有项目成员，包括项目经理、项目组长、项目成员等。
二、职责和权限1. 项目经理职责：- 负责项目的整体规划、组织、实施和控制。
- 制定项目计划和时间表，并监督项目进展。
- 协调项目组成员之间的工作，确保项目目标的达成。
- 负责项目的风险管理和问题解决。
- 提供项目报告和进展更新给相关利益相关者。
- 确保项目的质量和效率。
权限：- 对项目组成员进行任务分配和指导。
- 对项目预算进行管理和监督。
- 参与决策和变更管理。
- 授权项目组成员使用必要的资源。
2. 项目组长职责：- 协助项目经理管理项目团队。
- 监督项目进展和任务分配。
- 协调项目组成员之间的沟通和合作。
- 提供技术支持和解决问题。
- 协助项目经理进行项目报告和进展更新。
权限：- 对项目组成员进行任务分配和指导。
- 参与决策和变更管理。
- 授权项目组成员使用必要的资源。
3. 项目成员职责：- 根据项目计划和要求完成任务。
- 协助项目经理和项目组长解决问题。
- 及时报告工作进展和问题。
- 遵守项目管理规定和流程。
权限：- 使用项目所需的资源。
- 提出问题和建议。
- 参与团队讨论和决策。
三、工作流程1. 项目启动阶段- 项目经理负责制定项目计划和时间表。
- 项目组长协助项目经理进行项目规划和资源调配。
- 项目成员根据任务分配开始工作。
2. 项目执行阶段- 项目经理监督项目进展并进行必要的调整。
- 项目组长协助项目经理管理项目团队。
- 项目成员按照任务要求完成工作。
3. 项目控制阶段- 项目经理进行项目的风险管理和问题解决。
- 项目组长协助项目经理进行项目报告和进展更新。
- 项目成员及时报告工作进展和问题。
四、沟通和协作1. 项目组成员之间应保持良好的沟通和协作，及时共享信息和解决问题。
2. 项目经理和项目组长应定期组织团队会议，讨论项目进展和解决方案。
成立项目部红头文件
北京市新港永豪水务工程水务公司
（2015）01号
关于成立“宿迁市泗阳县黄河故道干河治理工程施工2标”
项目部的通知
公司各部门、项目部、施工队：
由我公司中标施工，为了确保该工程的顺利实施，经公司研究决定成立“工程项目部”，全面负责该工程的施工生产、中间计量、技术联系、竣工决算等一切事宜。
同时任命赵冬亮为项目经理，全化强为项目技术负责人，韩圆圆为安全员，谷青山为质量员，代志洲为施工员，金艳辉为财务负责人。
特此通知。
二0一五年七月十日
主题词：成立工程项目部通知
抄送：项目监理部泗阳县水利局
办公室印发，共打印7份。
成立项目部通知红头文件
成立项目部通知红头文件[公司名称]成立项目部通知为了更好地组织和管理公司的项目，提高项目的执行效率和质量，经公司讨论决定，特成立项目部。
现将有关工作事项通知如下：一、组织架构1. 项目部设立副总经理一职，直接向总经理汇报。
负责全面协调、领导和管理项目部的各项工作。
2. 项目部下设若干个项目组，每个项目组由一名项目经理负责。
项目经理负责项目的实施、进度控制和质量管理工作。
3. 项目组下设相关职能岗位，包括项目助理、工程师和技术员，以满足项目的具体需求。
二、职责和权限1. 项目部负责项目的策划、组织、实施和管理，确保项目目标的达成。
2. 项目部负责制定项目的计划和进度，并对计划的执行情况进行监控和评估。
3. 项目部负责项目执行过程中的风险管理和问题解决，并及时向上级汇报。
4. 项目部负责与相关部门的沟通协调，保证项目所需资源的及时供应。
5. 项目部负责项目成果的验收和总结，形成项目经验和教训，以提高项目管理能力。
三、工作要求1. 项目部各成员要严格履行职责，加强沟通协作，形成良好的工作氛围。
2. 项目部要完善项目管理制度和工作流程，确保项目的顺利进行。
3. 项目部要加强对项目人员的培训和考核，提升团队的整体能力。
4. 项目部要定期向公司领导报告项目的进展和成果，以便及时调整和改进工作。
5. 项目部要注重科学管理和创新意识，不断提高项目管理水平，为公司发展做出贡献。
四、其他事项1. 项目部成立后，相关项目的管理工作将由项目部统一负责，请各部门配合项目部的工作。
2. 项目部成立后，原有项目组的职责和人员将逐步归入项目部的管理范围，请相关人员配合项目部的安排。
3. 项目部将建立项目信息管理系统，各部门需积极配合，共同维护和使用。
以上内容，请各部门积极配合和支持项目部的工作。
通过项目部的成立，我们将更好地组织和管理项目，为公司的发展壮大贡献力量。
特此通知。
[公司名称]日期: [日期]。
项目部红头文件关于下发宿舍楼文明管理制度的通知
X电XX[XXXX] 5号关于下发宿舍楼文明管理制度的通知为保证职工安住和维护项目部利益，特制定本制度：职工住宿由后勤指定房间和床位，未经后勤同意不得自行调换房间和床位。
房间钥匙要原物退还业主，领用钥匙交押金领取。
一、文明、卫生管理规定室内自选室长1人，安排室内人员轮流打扫卫生。
要每天打扫卫生，使楼道、门窗和墙面的卫生经常保持清洁。
不准在走廊内随意乱堆放各种杂物等，不准从事影响宿舍楼文明活动的各项活动。
室内不得酗酒、吵架、赌博等影响同室人休息的行为。
未经允许不得留住非本单位人员。
保持公共场所的清洁卫生，各宿舍负责自己室内清洁，不准随地吐痰扔烟头，不得乱丢垃圾，不得往楼下倒污水等。
便池内禁止扔卫生纸和其它物品，防止堵塞造成不便。
不准在宿舍楼饲养家畜家禽，以上各项一经发现每项将给予10—50元罚款。
二、公共设施管理房间设施属业主财产，损坏需赔偿，要注意爱护。
不准在室内乱搭建隔墙，墙壁上不得钉钉，不准做对墙面和地面有损坏的事，爱护房间内的洁具等设施。
以上若有发生每项将给予10—60元罚款。
三、水电管理业主是有偿提供水电的，不得使用大功率电器，水、电不用时及时关闭，上班前关闭宿舍内所有电源水源。
水龙头和电源开关坏了及时通知后勤。
任何人不准随意增设供水管道和供电线路，不准在职工宿舍做饭，以上每项若发现罚款20—80元。
因不按规范操作而引起的水电安全事故，致使公共财物造成损失的，对直接责任人实行经济处罚和法律责任追究。
四、安全管理房间无人时要关闭门窗。
个人贵重物品和钱、证要妥善保管以防失窃，注意防火。
楼层要设灭火器。
五、定期检查制度项目部将定期对职工宿舍进行检查以各施工队为单位进行奖罚。
望全体职工严格遵守以上规定。
XXXX年XX月XX日主题词: 宿舍楼文明管理制度通知XX工程项目部 XXXX年XX月XX日打字:XX 校对:XXX。
项目部成立红头文件
江西省第六建筑工程有限公司
签发人：
关于成立临湘市富豪名城一期工程项目部：
经我公司研究决定，组建临湘市富豪名城一期工程的项目部，项目部成员如下：
项目经理：周维岚。
技术负责人：肖小军
安全负责人：吴细兰
安全员：邓小清
施工员：柯伟
施工员：黄卫平
材料员：李国庆
质检员：万强
资料员：黄小红
机械员：李国宁
标准员：孙锦红
江西省第六建筑工程有限公司
2013年3月12日
新乡市山河水利工程建筑有限责任公司
年月日
主题词：董事会项目部成立
抄送：新乡市山河水利工程建筑有限责任公司办公室
年月日印发。
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NPG-01 标项目经理部
南坪港NPG-01字[2015]02号签发人：刘朝发关于淮北港南坪港区工程工程量复核的报告
安徽中兴工程建设监理所淮北港南坪港区工程驻地监理组：我单位承建的淮北港南坪港区工程，现工程量已复核完毕，合计金额19500780.21元。
现将复核计算书呈报贵部，请予审核。
附件：工程量复核计算书
二0一五年五月六日
主题词：工程量报告
抄送：存档
南坪港NPG-01标项目部2015年5月6日印发
共印4份
NPG-01 标项目经理部
南坪港NPG-01字[2015]03号签发人：刘朝发
关于淮北港南坪港区工程房屋建筑工程材差调
整的报告
安徽中兴工程建设监理所淮北港南坪港区工程驻地监理组：我单位承建的淮北港南坪港区工程，根据招标文件规定，对房建工程的部分材料价格由施工单位、监理单位、业主单位三方询价进行计价，总计调整增加金额837455.68元，现将材料差价计算书呈报贵部，请予审核。
附件：房屋建筑工程装饰工程材差调整计算书
二0一五年五月八日
主题词：调差报告
抄送：存档
南坪港NPG-01标项目部2015年5月8日印发。