2015年工程管理基础知识考试试题(分公司)

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2015年工程管理基础知识考试题(分公司)

工程管理基础知识考试试题一、单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）。

A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（）。

A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A）C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A）D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（）。

A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（）。

A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（）。

A．其他项目费 B. 措施项目费C. 计日工D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（）。

A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。

A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。

A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（）。

A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

2015年工程管理基础知识考试试题(答案)

关于进行工程管理基础知识考试的通知年三月下旬开展工程项2015经总承包公司领导安排，预计将在并将考试成绩作为担任现场项目经理的依据之目管理基础知识考试，一。

各分公司生产经理；分公司工程科全体人员；公参考人员包括：司范围内所有在施（包括停工）项目现场项目经理，项目副经理，准；以上人员包括外聘人员与项目经理（打算担任现场项目经理人员）合作方人员。

年初项目经理参加的考试为同性质，按总承包公司相2013这于本次考试新增加了违法分这个考试为两年一周期。

关部门人员说法，包、转包等内容。

工程管理基础知识考试试题单项选择题一、）C、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（1 。

综合治理 D. 防治结合 C. 预防为主 B. ．安全第一A、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中2。

）B场界环境噪声排放限值的是（夜间）A（75dB．昼间A ）A（55dB）A（55dB夜间）A（70dB昼间B.夜间）A（75dB昼间C. ）A（60dB）A（60dB夜间）A（70dB昼间D.施工用电及照明设计以满足最低照度为原中节能措施规定，《绿色施工导则》、3）B则，照度不应超过最低照度的（。

10% B. 20% C. 30% D. 40% ．A。

）B、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（4利用状况分析 D. 分类统计 C. 包费制 B. ．分类计量A。

）B、二次搬运费属于（5企业管理费 D. 计日工 C. 措施项目费 B. ．其他项目费A、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安6。

）C装工程的（企业管理费 D. 规费 C.措施费 B. ．人工费A7）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的 C （、全面责任。

企业法人 D. 项目经理部 C. 企业 B. ．项目经理A ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定C 、项目经理部应在（8）进行报审。

2015建设工程项目管理真题及答案18p

内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9．根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有10．施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

2015年建设工程施工管理真题

[真题] 2015年建设工程施工管理真题单项选择题第1题：建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修参考答案：A供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第2题：建设项目总承包的核心意义在于( )。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值参考答案：D建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第3题：编制项目合同编码的基础是( )。

A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图参考答案：B项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第4题：项目管理任务分工表是( )的—部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工参考答案：A每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第5题：编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是( )。

A.⑤—①—②—③—④B.①—⑤—②—③—④C.①—②—③—④—⑤D.⑤—②—③—④—①参考答案：D施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。

答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。

答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。

答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。

答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。

答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。

工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。

项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。

工程管理练习题库及答案

工程管理练习题库及答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。

A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差正确答案：A2.集团公司每( )召开一次施工生产调度会,主要内容为总结通报上一阶段施工生产工作完成情况,安排部署下一阶段施工生产工作要求,同时对施工生产形势,紧急重大事故的处理情况进行通报。

A、半年B、季度C、月D、年正确答案：A3.《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求,年重伤率控制在( )以内,遏制责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,杜绝较大及以上事故。

A、0.1‰B、0.2‰C、0.3‰D、0.4‰正确答案：C4.建设工程管理工作的核心任务是( )A、目标管理B、增值服务C、安全管理D、质量管理正确答案：B5.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,关键工作的( )。

A、总时差为零B、总时差均大于零C、自由时差为零D、自由时差均大于零正确答案：B6.为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。

其主要目的是为了实现建设工程进度的( )。

A、主动控制B、纠偏控制C、动态控制D、事中控制正确答案：A7.下列工程合同风险中,属于合同信用风险的是( )。

A、物价上涨风险B、不可抗力风险C、非法分包风险D、工程变更风险正确答案：C8.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收报告,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同( 示范文本)》通用条款,该工程的缺陷责任期、保修期起算日分别为( )A、5月15日、6月10日B、5月15日、6月15日C、6月10日、6月15日D、6月15日、6月10日正确答案：A9.对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。

2015年建设工程项目管理历年真题及答案

A. 工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B. 工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C. 工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D. 工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
14. 关于 FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是 ( )。
19. 关于施工安全技术措施的说法，正确的是 ( )。
A. 施工安全技术措施要有针对性
B. 施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C. 施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D. 施工安全技术措施可在工程开工后制定
20. 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》( 建市 (2007)9 号 )，建设行政主管部门市场诚
信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做
出后 ( ) 日内。
A.14
B.10
C.7
D.5
21. 某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确
的处理方法是 ( )。
A. 表面密封
B. 嵌缝封闭
C. 灌浆修补
D. 限制使用
22. 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是 ( )。
A. 管理环境因素
B. 人的因素
C. 方法的因素
D. 社会环境因素
2. 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》( 国务院令 613 号 )，投标有效期从 ( ) 不
起计算。
A. 提交投标文件开始之日
B. 购买招标文件的截止之日
C. 提交投标文件的截止之日
D. 招标文件的规定开标之日
要 3. 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是 ( )。

工程管理基础知识单选题100道及答案

工程管理基础知识单选题100道及答案一、工程管理概述1. 工程管理的核心任务是（）。

A. 目标控制B. 质量控制C. 进度控制D. 成本控制答案：A2. 工程管理的基本职能包括（）。

A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、激励、协调、控制D. 计划、组织、沟通、协调、控制答案：B3. 以下不属于工程管理的特点的是（）。

A. 综合性B. 系统性C. 规范性D. 创新性答案：C4. 工程管理的目标包括（）。

A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、进度C. 质量、进度、成本、安全D. 质量、安全、成本、效益答案：C5. 工程管理的主体是（）。

A. 项目经理B. 工程师C. 项目团队D. 业主答案：C二、工程项目策划6. 工程项目策划的首要任务是（）。

A. 明确项目目标B. 进行项目可行性研究C. 制定项目计划D. 确定项目组织形式答案：A7. 工程项目策划的基本原则不包括（）。

A. 利益主导原则B. 实事求是原则C. 创新求变原则D. 切实可行原则答案：A8. 工程项目可行性研究的核心内容是（）。

A. 市场分析B. 技术分析C. 经济分析D. 环境分析答案：C9. 工程项目策划的成果主要是（）。

A. 项目建议书B. 可行性研究报告C. 项目策划书D. 设计任务书答案：C10. 工程项目策划的分类不包括（）。

A. 总体策划B. 局部策划C. 单项策划D. 综合策划答案：B三、工程项目组织11. 工程项目组织的基本原则不包括（）。

A. 目标统一原则B. 分工协作原则C. 责权对等原则D. 利益最大化原则答案：D12. 工程项目组织的基本形式有（）。

A. 直线式、职能式、矩阵式B. 直线式、项目式、矩阵式C. 职能式、项目式、矩阵式D. 直线式、职能式、项目式答案：C13. 矩阵式项目组织的优点不包括（）。

A. 提高了工作效率与反应速度B. 项目成员职责明确C. 有利于人才的全面培养D. 有利于项目的多目标实现答案：B14. 工程项目组织设计的依据不包括（）。

2015年度工程管理试题及答案-最终版

2015年度工程管理考试题一、判断题1、凡参加本工程建设的各单位，合同价款的12%作为工作管理考核保证金（）。

答案：对2、质量管理工作不是保证和提高工程质量的重要环节（）。

答案：错3、在工程质保期满后的14个月，承包商价款的12%作为工程管理考核保证金（）。

答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。

答案：对5、履约保证金中，质量占5% ，工期占2% ，文明施工及安全生产占5%（）。

答案：对6、招标人采用公开招标的方式，应当发布招标公告（）。

答案：对7、施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节（）。

答案：对8、消防器材的设置地点以方便使用的原则，不得随意变更消防器材的位置（）。

答案：对9、施工工艺不是决定工程质量好坏的关键（）。

答案：错10、隐蔽工程质量验收的目的是为使工程项目质量控制（）。

答案：对二、单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同3、工程项目招标中在（ A ）万元及以下的招标标段，由公司自行负责招标；A、50B、80C、100D、2004、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小5、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制6、以下哪个不是项目的参与者（ D ）。

A、项目投资者B、项目的负责人C、项目设计单位D、城市管理者7、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ D ）。

A、资金筹集B、成本核算C、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核8、以下哪个不是合同管理的主要内容？（ D ）A、招投标中的管理B、合同实施控制C、合同变更管理和索赔管理D、合同管理人责任的确定9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ D ）。

2015工程施工管理真题

2015工程施工管理真题一、选择题1. 工程施工管理的目标是？A. 提高工程施工效率B. 降低工程施工成本C. 确保工程施工质量D. 以上全是2. 工程施工管理的任务包括？A. 工程进度管理B. 施工现场安全管理C. 质量管理D. 以上全是3. 工程施工管理中的"三检验"是指？A. 施工前验收B. 施工过程抽检C. 施工后验收D. 以上全是4. 工程施工管理的基本原则是？A. 精细化管理B. 组织化管理C. 周密化管理D. 以上全是5. 工程施工管理中的质量管理包括？A. 技术质量管理B. 材料质量管理C. 工艺质量管理D. 以上全是6. 工程施工管理中的成本管理包括？A. 投资成本管理B. 设计成本管理C. 施工成本管理D. 以上全是7. 工程施工管理的经济效益体现在？A. 工程施工周期缩短B. 工程施工成本降低C. 工程施工质量提高D. 以上全是8. 工程施工管理的社会效益体现在？A. 提高城市面貌B. 提高居民生活环境C. 促进经济发展D. 以上全是9. 工程施工管理的科技效益体现在？A. 降低资源浪费B. 促进科技创新C. 提高施工效率D. 以上全是10. 工程施工管理的组织化管理包括？A. 施工队伍组织B. 施工计划组织C. 施工安全组织D. 以上全是二、主观题1、工程施工管理的基本任务是什么？工程施工管理的基本任务主要包括：工程进度管理、施工现场安全管理、质量管理、成本管理等。

其中，进度管理主要是按照施工计划和工期安排，全面监督和管理施工过程中的工程进度；施工现场安全管理主要是保障施工现场的安全，预防和避免安全事故的发生；质量管理主要是把握施工过程中的施工质量，确保工程质量满足设计要求；成本管理主要是按照预算和投资，合理安排施工经费的使用，降低施工成本，确保施工经济效益。

2、谈谈工程施工管理的基本原则。

工程施工管理的基本原则主要包括：精细化管理、组织化管理、周密化管理。

2015年一建建设工程项目管理真题及答案解析（多选题）【3】

2015年一建建设工程项目管理真题及答案解析（多选题）【3】91.下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有()。

A.可以确定合同工程内容、工程重及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家:帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【参考答案】BDE【答案解祈】本题考查的是成本加酬金合同的运用。

对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定忧点：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家：，帮助改进或弥补设计中的不足;选项D正确;(4)业主可以根据自身力重和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;选项E正确;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

选项C 是错误的，转移一部分，而不是全部。

对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。

其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程重以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

选项A是错误的。

参见教材P309-92.在双代号网络图中，虚箭线的作用有( )。

A.指向B.联系C.区分D.过桥E.断路【参考答案】BCE【答案解析】本题考查的是双代号网络计划。

虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的练习、区分和断路三个作用。

选项BCE是正确的。

参见教材P129。

93.关于安全生产管理制度的说法，正确的有()。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D..按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概筲E.持种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【参考答案】ABCD【答案解祈】本题考查的是安全生产教育培训制度。

工程管理笔试习题及答案

一、单项选择题1.【题干】某住宅楼位于实行建筑高度控制区内，其室外地面标高为-0.3m，屋面面层标高为24.0m，女儿墙顶标高为25.2m，出屋面楼梯间屋顶最高点标高为26.7m，则该工程的建筑高度为( )m。

【选项】A.24.3B.25.5C.26.7D.27.0【答案】D2.【题干】下列钢筋混凝土梁正截面破坏的影响因素中，影响最小的是( )。

【选项】A.配筋率B.箍筋C.截面形式D.混凝土强度【答案】B3.【题干】钢筋的塑性指标通常用( )表示。

【选项】A.屈服强度B.抗拉强度C.伸长率D.抗压强度【答案】C4.【题干】普通砂浆的稠度越大，说明砂浆的( )。

【选项】A.保水性越好B.强度越小C.粘结力越强D.流动性越大【答案】D5.【题干】楼层测量放线最常用的距离测量方法是( )。

【选项】A.全站仪测距B.经纬仪测距C.水准仪测距D.钢尺量距【答案】D6.【题干】通常情况下，向施工单位提供施工场地内地下管线资料的单位是( )。

【选项】A.勘察单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C7.【题干】当钢筋混凝土构件按最小配筋率配筋时，其钢筋代换的原则是( )代换。

【选项】A.等强度B.等面积C.等刚度D.等数量【答案】B8.【题干】有抗震要求的钢筋混凝土框架结构，其楼梯的施工缝宜留置在( )。

【选项】A.梯段与休闲平台板的连接处B.梯段板跨度端部的1/3范围内C.梯段板跨度中部的1/3范围内D.任意部位【答案】B9.【题干】钢结构涂装用防火涂料按涂层厚度分为( )类。

【选项】A.一B.二C.三D.四【答案】C10.【题干】设计采用无粘接预应力的混凝土，其混凝土最低强度等级不应低于( )。

【选项】A.C20B.C30C.C40D.C50【答案】C11.【题干】防水混凝土试配时的抗渗等级应比设计要求提高( )MPa。

【选项】A.0.1B.0.2C.0.3D.0.4【答案】B12.【题干】关于普通混凝土小型空心砌块的说法，正确的是( )。

工程管理考试题及答案

工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么？A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。

B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。

C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。

D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。

答案：A2. 工程项目管理的目标是什么？A. 实现项目的质量和进度要求。

B. 实现项目的利润最大化。

C. 实现项目的风险最小化。

D. 实现项目的人力资源优化。

答案：A3. 工程进度管理的主要内容是什么？A. 确定项目的工期要求。

B. 制定项目的进度计划。

C. 监控项目的进度执行情况。

D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。

答案：C4. 工程成本管理的主要内容是什么？A. 预算编制和控制。

B. 采购管理。

C. 资源调配。

D. 进度控制。

答案：A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些？A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。

B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。

C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。

D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。

答案：A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些？简要描述每个阶段的主要工作内容。

答案：工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。

在前期准备阶段，主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等；在设计阶段，主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等；在施工阶段，主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等；在竣工阶段，主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。

2. 请说明什么是关键路径法？它在工程管理中的作用是什么？答案：关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。

它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系，找出了项目中最长的路径，即关键路径。

在工程管理中，关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期，识别出对项目进度具有重大影响的活动，提前预警并采取措施应对潜在的风险，从而确保项目按时完成。

2015工程管理真题(网校整理版)

57.【题干】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是(【答案】D)。

A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络59.【题干】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是(【答案】C)。

A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案60.【题干】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致(【答案】D)。

A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加61.【题干】施工成本核算要求的归集“三同步”是指(【答案】A)的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本64.【题干】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于(【答案】C)方法。

A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析65.【题干】关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是(【答案】B)。

A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法66.【题干】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是(【答案】D)。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标67-80暂无。

工程管理考试题库

工程管理考试题库工程管理考试题库一、单项选择题（共50题，每题1分）：1、以下哪些内容不包括在资源配置数量和进场计划表中。

A。

分包队伍和劳动力各阶段分布图B。

主要实体材料的具体量化指标C。

进度计划D。

构配件、主要周转材料答案：C2、项目工程进度管理策划文件的编制第一责任人是谁。

A。

项目经理B。

总工程师C。

工程经理D。

安全总监答案：A3、在项目工程进度管理策划文件编制过程中，应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理哪些关系，确保策划文件的科学合理性。

A。

工程进度与资金B。

工程进度与质量C。

工程进度与材料D。

资金与安全答案：B4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送哪些审批。

A。

设计单位B。

质检站C。

监理和业主D。

咨询公司答案：C5、项目专业工程进度计划由谁来编制。

A。

项目经理B。

总工程师C。

工程经理D。

专业负责人答案：D6、项目月进度计划由项目总工程师编制，项目工程经理及各专业负责人参与，项目经理审批；并报送监理单位审批后，每月几号前上传到工程进度管理信息系统。

A。

5B。

10C。

20D。

25答案：D7、项目部每天定时由谁组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。

A。

项目经理B。

总工程师C。

工程经理D。

专业负责人答案：C8、项目部在月例会召开的基础上，针对会议内容，编制什么，由单位负责人签字后上报分公司工程管理部门备案留存。

A。

工程月进度管理分析总结报告B。

会议纪要C。

周进度计划D。

总进度计划答案：A9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过哪种形式督促对方整改并适时进行工期索赔。

A。

电话B。

发函、发文C。

起诉D。

扣款答案：B10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期（月进度计划）连续3个月滞后几天以内的，分公司重点监控。

A。

3B。

5C。

7D。

10答案：A11、工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期（月进度计划）连续2个月滞后几天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的，分公司参与协调。

2015年一建建设工程项目管理真题及答案解析【8】

2015年⼀建建设⼯程项⽬管理真题及答案解析【8】⼆、多选题 73.下列施⼯质量控制点的管理⼯作中，属于事前质重控制的有() A.明确质重控制⽬标 B.确定质量抽样数重 C.质重控制⼈员在现场进⾏指导 D.向施⼯作业班组认真交底 E.动态跟踪管理质重控制点【参考答案】AD 【答案解析】本题考查的是施⼯质重控制的依据与基本环节。

事前质重控制即在正式施⼯前进⾏的軎前主动质重控制，通过编制施⼯质重计划，明确质量⽬标，制定施⼯⽅案，设置质重管理点，落实质量责任，分祈可能导致质重⽬标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

参见教材P181。

74.根据《建设⼯程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制⼯程建设监理实施细则的依据有()。

A.⼯程建设标准 B.监理⼤纲 C.监理委托合同 D.施⼯组织设计 E.⼯程设计⽂件【参考答案】ADE 【答案解析】本题考查的是监理的⼯作⽅法。

编制⼯程建设监理实施细则的依据如下：已批准的⼯程建设监理规划;相关的专业⼯程的标准、设计⽂件和有关的技术资料;施⼯组织设计。

参见教材P77。

75.某项⽬成本及成本构成⽐例数据如下表，正确的有(　)。

A.成本增加⽐例最⼤的是间接成本 B.成本降低最多的项⽬是机械费 C.成本节约效益最⼤的是材料费 D.成本节约做得好的是措施费 E.直接成本增加⽐例最⼤的是⼈⼯费【参考答案】ACDE 【答案解析】本题考查的是施⼯成本分析的⽅法。

成本降低最多的是材料费。

参见教材115。

76.建设⼯程项⽬总进度⽬标论证的主要任务有() A.总进度规划编制 B.⼯程实施条件分析 C.⼯程实施策划 D.项⽬总进度⽬标确定 E.项⽬经济评价【参考答案】ABC 【答案解析】本题考查的是项⽬总进度⽬标论证的⼯作内容。

总进度⽬标论证的主要内容包括总进度规划的编制⼯作、⼯程实施的条件分析和⼯程实施策划⽅⾯的间题。

参见教材P126。

2015年一级建造师建设工程项目管理考试真题附独家复习资料和解析

2015年一级建造师建设工程项目管理考试真题（附独家答案和解析）一、单项选择题1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A．管理环境因素B．人的因素C．方法因素D．社会环境因素【答案】D【小天解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

【考点来源】1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析2、根据《中华人民共和国招标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A．提交投标文件开始之日B．购买招标文件的截至之日C．提交投标文件的截止之日D．招标文件规定开标之日【答案】C【小天解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。

投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。

【考点来源】1Z206012 施工投标的内容3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理及工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理及工程保险方案。

【考点来源】1Z201042项目实施阶段策划的工作内容4、关于职业健康安全及环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。

A．管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B．管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D．管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即B正确。

2015一建管理真题及解析

一、单项选择题1. 某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。

该工程质量事故应判定为（）。

A. 操作责任的较大事故B. 操作责任的重大事故C. 指导责任的较大事故D. 指导责任的重大事故答案：C解析：本题考查的是工程质量问題和质量事故的分类。

较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。

例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

所以选C。

2. 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B. 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C. 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D. 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标答案：B解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

3. 关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素B. 系统组织决定了系统目标C. 增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D. 生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案：A解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以A正确，B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误。

4. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。

工程管理学基础考试题库及答案

工程管理学基础考试题库及答案一、选择题1. 工程管理学是一门研究什么的学科？A. 工程经济学B. 工程项目的规划、组织、指导和控制C. 工程伦理学D. 工程数学答案：B2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、评估、收尾C. 启动、规划、实施、控制、收尾D. 计划、组织、领导、控制、反馈答案：A3. 以下哪项不是工程项目管理的主要目标？A. 质量B. 成本C. 时间D. 利润答案：D4. 工程项目风险管理的第一步是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目的变更控制流程中，通常不包括以下哪项活动？A. 提出变更请求B. 评估变更影响C. 变更实施D. 变更记录答案：D二、判断题1. 工程项目管理的目的是确保项目按照预定的质量、成本和时间完成。

（对）2. 工程项目管理只关注项目的技术和经济方面，而忽视了社会和环境因素。

（错）3. 工程项目管理的变更控制流程是一个封闭的循环过程。

（对）4. 工程项目的风险管理只包括风险识别和风险评估两个步骤。

（错）5. 工程项目的质量管理是确保项目成果符合预定标准和需求的过程。

（对）三、简答题1. 简述工程项目管理的主要内容。

答案：工程项目管理的主要内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及项目整合管理等。

2. 描述工程项目风险管理的基本流程。

答案：工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险量化、风险应对策略制定、风险监控和风险控制。

四、案例分析题案例：某建筑公司承接了一个大型商业综合体的建设项目。

在项目实施过程中，由于供应商延迟交货，导致项目进度受阻。

请分析该公司应如何进行风险管理。

答案：该公司首先应识别出项目中存在的关键风险因素，如供应商延迟交货。

接着，对这些风险进行评估，确定其对项目的影响程度和发生概率。