万科规划方案设计任务书(模板)-(3000字)
万科方案设计规划书
深圳万科地产有限公司设计方案规划书工程名称：项目方案设计工程地点：委托方：签订日期： 2016年 10月1项目概况1.1城市概况地理：气候：1.2规划发展1.3区位特征项目位置：市区。
用地四至：东临，南临，西临，北临。
周边现状：北侧为东侧为西侧为南侧为交通状况（道路、快速路、铁路）：1.4用地现状地块形状：用地高程：用地现状：2设计依据2.1 政府部门批准的规划设计条件2.2用地红线图2.3地形图2.4甲方确认的产品定位2.5甲方确认的方案设计阶段技术要求或说明2.6甲方确认的设计方在概念设计中的主要成果；2.7中华人民共和国国家及地区有关规划设计的法律、法规、条例和规范，包括但不限于：《市规划管理技术规定》《城市建设规划管理法规文件汇编》《城市居住区规划设计规范》《高层民用建筑设计防火规范》《民用建筑设计防火规范》《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》《汽车库建筑设计规范》《民用建筑设计通则》《住宅设计规范》《住宅建筑规范》《建筑工程设计文件编制深度规定》《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》《民用建筑节能设计标准》《人民防空地下室设计规范》注：在参照以上规范进行设计时，需以现时有效的版本为准。
参照以上文件但不应仅限于以上文件。
3 经济技术指标3.1规划条件要求：本项目用地由个地块组成，根据政府规划条件规定，项目土地利用条件为：容积率为，建筑密度不大于，建筑限高不高于米，绿地率不小于。
各地块基本规划条件如下：编号用地性质建设用地面积（平方米）建筑规模（平方米）容积率建筑密度（%）绿地率（%）总计3.2 市场定位产品指标建议表：占总建筑产品类型户型面积（平米）户型面积比例4 市场定位4.1 市场分析4.2产品定位5 设计要求5.1 规划和设计原则5.2 规划设计总体要求5.3 交通组织要求5.4 景观设计要求5.5 户型设计要求5.6 立面设计要求6 设计工作内容及深度6.1 基本原则本次设计任务主要是为了把原设计方在概念设计阶段的成果继续深化，使最终工程成果能体现甲方对项目的要求及设计方的设计意图。
万科策划方案
万科策划方案一、背景介绍。
万科作为中国领先的房地产开发企业，一直致力于为客户提供高品质的生活和工作空间。
随着城市化进程的加速，人们对居住环境和社区配套设施的需求也越来越高。
因此，万科需要制定一项全面的策划方案，以满足客户的需求，提升品牌形象。
二、目标。
1. 提供高品质的住宅和商业空间，满足客户对于舒适居住和便利办公的需求。
2. 打造独特的社区文化，提升居民的生活质量和幸福感。
3. 通过创新设计和可持续发展，塑造万科的绿色环保形象。
三、策略。
1. 设计创新，引入国际顶尖设计团队，打造具有文化底蕴和现代气息的建筑风格，为客户提供多样化的选择。
2. 社区建设，注重社区配套设施的完善，包括公园、健身设施、商业街区等，打造宜居宜商的社区环境。
3. 环保可持续，采用节能环保的建筑材料和技术，打造绿色生态社区，提升居民的生活品质。
四、实施步骤。
1. 研究市场需求和客户喜好，确定开发方向和重点区域。
2. 与设计团队合作，制定具体的建筑规划和社区配套设施设计方案。
3. 开展宣传推广活动，向客户展示万科的创新理念和绿色环保形象。
4. 督促项目实施过程中的质量和进度，确保策划方案的顺利实施。
五、预期效果。
1. 提升万科的品牌形象和市场竞争力，吸引更多客户选择万科的产品和服务。
2. 塑造绿色环保的企业形象，获得政府和社会的认可和支持。
3. 提升客户的满意度和忠诚度，为万科的可持续发展奠定坚实基础。
六、总结。
通过《万科策划方案》，万科将为客户提供更加优质的住宅和商业空间，打造独特的社区文化，塑造绿色环保的企业形象。
相信在未来的发展中，万科将会取得更大的成功和成就。
万科项目策划书范文
万科项目策划书万科项目策划书范文企业项目的开展需要先制定好一份可行的策划书，提升工作开展的计划性，下面是小编为你整理的万科项目策划书范文，希望能帮助到您。
一、项目概况1、位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。
2、建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。
3、建筑概况总建筑面积，建筑类型，各类建筑栋数、面积、层数、高度等，地下建筑概况（面积、层高、层数）等。
4、建筑分期概况项目分期及各期所处位置、建设顺序，各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。
二、项目部架构及人力资源计划1、项目管理组织架构在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构；项目部人员构成、培训及发展计划。
（1）质量保证体系项目部质量管理组织形式、人员配置；组建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组，解决项目日常质量和技术问题。
（2）岗位职责各岗位的工作内容、职责描述。
（3）项目部费用项目部办公场所及办公设备计划；项目部费用计划。
三、项目建设计划、场地综合利用规划1、项目建设计划依据《项目开发计划》和《项目建设综合计划》编制《项目工程管理策划书》中的项目建设计划部分；该部分应纳入政府管理部门、市政配套部门等与项目建设有关的控制部门、监管部门、配合部门的报送、审批、准许时间节点；亦应纳入公司内部的产品、营销、设计、成本、采购等相关部门的计划；该部分应由总体计划、分期计划和标段计划组成。
2、项目建设总平面规划根据总体、分期、标段建设计划，结合项目市政配套条件，考虑营销配合要求、室外道路、管网、景观绿化等建设的先后顺序，综合布置施工道路、临时水电网及施工用临时设施、大型设备、材料加工及堆放场地等，做到在项目建设过程中不拆迁、不返建，不影响各期的建设和交付。
总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约。
（1）开放示范区考虑项目建设先后顺序，合理规划位置，交通方便；不影响市政管道接入、小区道路和管网布置；项目建设全周期均可利用，或者作为永久设施的一部分。
万科地产集团有限公司设计任务书
万科地产集团有限公司设计任务书【万科金域蓝湾项目】施工图设计任务书_____________公司设计管理部二零__年__月第一部分总则- 5 -一、目的 ......................................................................................................................... - 5 -二、依据 ......................................................................................................................... - 5 -三、适用范围 ................................................................................................................. - 5 -四、图纸要求 ................................................................................................................. - 5 -1.工程名称： - 5 -2.图面要求： - 5 -3.时间要求： - 6 -4.其他要求： - 6 -五、内容说明 ................................................................................................................. - 7 -第二部分建筑专业 - 7 -一、建筑专业设计任务书 ............................................................................................. - 7 -1.设计说明- 7 -2.统一做法- 8 -3.构造要求- 14 -4.立面- 17 -5.外立面装修设计深度- 19 -6.室内装修设计深度- 19 -7.环境- 19 -8.详图- 19 -9.其它- 20 -二、设计管理 ............................................................................................................... - 20 -第三部分结构专业- 21 -一、结构专业设计任务书 ........................................................................................... - 21 -1.结构设计的一般要求- 21 -2.结构设计的特殊要求- 22 -3.荷载取值要求- 23 -4.对设计全过程的配合要求- 24 -5.主体工程- 24 -6.基础及地下室工程- 25 -7.楼地面工程 - 26 -二、结构设计管理 ....................................................................................................... - 26 -第四部分机电专业- 26 -一、电气部分 ............................................................................................................... - 26 -1.设计范围及指标- 26 -2.设计注意事项及我司的习惯做法- 27 -二、给排水部分 ........................................................................................................... - 30 -1.设计范围及指标- 31 -2.设计注意事项及发展商的习惯做法- 31 -三、暖通部分 ............................................................................................................... - 33 -1.设计范围及指标- 33 -2.设计注意事项及发展商的习惯做法- 33 -四、燃气部分 ............................................................................................................... - 35 -五、设备安装初步设计成果要求 ............................................................................... - 35 -六、设备安装施工图设计成果要求 ........................................................................... - 37 -1.建筑给排水施工图成果要求 - 37 -2.室外给排水施工图成果要求 - 38 -3.建筑电气施工图成果要求- 39 -4.室外电气施工图成果要求- 40 -5.采暖施工图成果要求- 40 -七、设计管理 ............................................................................................................... - 42 -1.综合- 42 -2.设计过程管理- 43 -八、附件 ....................................................................................................................... - 45 -1.附件一- 45 -2.附件二- 50 -3.附件三：- 54 -4.附件四：- 54 -5.附件五：- 55 -第一部分总则一、目的为保证【__________】项目施工图设计阶段的顺利进行，使设计成果达到高标准的居住、管理及维修要求，减少施工过程中的返工与改动，有效避免住宅设计中的常见问题，特制定本任务书。
万科策划方案
万科策划方案英文回答：As a seasoned real estate developer with a proven track record of success, I am well-equipped to provide a comprehensive planning proposal for Vanke. I have meticulously researched the market, analyzed the competition, and identified the key factors that will drive success for this project.My proposal is tailored to the specific needs of Vanke and the unique characteristics of the target market. I have developed a comprehensive marketing strategy that will effectively reach and engage potential buyers. I have also identified strategic partnerships that will enhance the project's visibility and credibility.In addition, I have developed a detailed financial plan that outlines the project's budget, revenue projections, and return on investment. I am confident that this projectwill be a profitable venture for Vanke and its investors.I am excited about the opportunity to work with Vankeon this project. I am confident that my expertise and experience will be invaluable in ensuring the project's success.中文回答：作为一名经验丰富的房地产开发商，我有信心为万科提供一个全面的规划方案。
沈阳万科XX项目概念规划方案设计项目策划任务书
宗地
目录
区域概况 宗地基本情况 片区住宅市场情况 项目定位 规划设计要求
『项目基础信息表』
项目位置 占地面积
容积率
行政区 地段
代征地面积 净地面积 小计
3
19.93 万㎡
浑南新区 21世纪广场北、浑河大街西
住宅面积 公建面积
计容积率 建筑面积
32.88万㎡ 26.91万㎡
➢客户来源：三好街私企老板、五爱街个体业主、和平区企事业中高层、公务 员、浑南高新区公务员、企事业公司中高层等
* 7% * *
* 27%
52% *
竞品情况
项目名称 浦江苑
金域蓝湾 金地檀郡 金地长青湾
产品类型
高层4房、 小高、洋房， 舒适型3房
面积 150-160 140-170 160-170 170-180
片区住宅整体市场：沈阳主城区供应逐年减少，旺盛的客户需求漂移到南部浑南， 市场容量较大，10年成交量为180万平，占全市成交约13%；成交价格持续增长， 10年累计片区均价为5550元/平，成交量价同比增长均超过50%；随着“大浑南” 概念逐渐为客户认可，全运会后，板块价值将进一步提升。
浑南新区05年以来商品住宅供销量价
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➢备注：首置、首改、再改：首置指90平米及以下面积户型，首改指90-140平米面积户型，再改为140平米以 上户型。
万科策划书
万科策划书一、项目背景与目标万科作为中国领先的房地产开发商和服务提供商，一直致力于为人们提供高品质、健康、宜居的居住环境。
为了进一步提升品牌形象和市场竞争力，万科计划推出一项全新的策划方案。
二、市场分析1. 市场概况房地产市场是一个竞争激烈且需求多样化的行业。
随着经济的发展和人们收入水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
同时，随着城市化进程的推进，人们对居住环境的需求更加多样化和个性化。
2. 竞争对手分析在房地产行业中，万科面临着来自多个竞争对手的挑战。
这些竞争对手包括其他房地产开发商、物业管理公司以及互联网企业等。
这些竞争对手都在不断创新，提供更加优质的产品和服务。
三、策划方案1. 项目定位通过本次策划方案，万科将进一步巩固其在房地产市场的领先地位，并提升品牌形象。
项目的定位是打造高品质、健康、宜居的居住环境，满足人们对居住的多样化需求。
2. 项目内容2.1 设计与建筑：通过与知名建筑设计师的合作，打造独具特色的建筑设计，提供高品质的住宅产品。
2.2 社区配套设施：在项目中配备完善的社区配套设施，如公园、商业中心、健身房等，满足居民日常生活和娱乐需求。
2.3 环境保护与绿化：致力于打造绿色生态的居住环境，通过植树造林、节能减排等措施，保护环境并提升居住质量。
2.4 物业管理：提供专业的物业管理服务，确保社区的安全和整洁。
3. 项目推广为了使更多的人了解和认可本项目，万科将采取以下推广措施：3.1 媒体宣传：通过各大媒体进行广告宣传，增加项目的知名度。
3.2 参展活动：参加各类房地产展览会和展览活动，与潜在客户进行面对面的沟通和交流。
3.3 社交媒体：利用社交媒体平台，发布项目的最新动态和优势，吸引更多的关注和参与。
四、项目效益通过本次策划方案的实施，万科将实现以下效益：4.1 品牌形象提升：通过提供高品质的产品和服务，提升万科在房地产行业的品牌形象。
4.2 增加市场份额：通过满足人们对居住环境的多样化需求，吸引更多的客户，并增加市场份额。
万科项目策划书
万科项目策划书(总41页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--万科项目策划书篇一：大连金州新区万科城项目一期工程管理策划书编制：大连万科城项目部审核：集团工程管理部日期：20XX年3月1日目录1.项目概况 ................................................ ................................................... .............................................. 3 位置及环境 ................................................ ................................................... ....................................... 3 建设用地规划要求................................................. ................................................... ........................... 3 建筑概况 ................................................ .............................................................................................. 3 建筑分期概况................................................. ................................................... ................................... 4 项目管理目标................................................. ................................................... ................................... 6 项目特点及对应措施................................................. ................................................... ....................... 6 2.项目部架构 ................................................ ................................................... .......................................... 7 项目管理人员架构................................................. ................................................... ........................... 7 主要人员管理职责................................................. ................................................... ........................... 7 项目管理流程................................................. ................................................... ................................... 8 项目岗位职责................................................. ................................................... ................................. 15 3. 总平面管理策划................................................. ................................................... .............................. 17 总平图 ................................................ ................................................... ............................................. 17 4. 项目进度管理 ................................................ ................................................... .................................. 18 项目计划保障措施................................................. ................................................... ......................... 18 5．质量管理 ................................................................................................... ......................................... 19 质量管理体系及职能分工................................................. ................................................... ............. 19 工程质量控制要点................................................. ................................................... ......................... 20 工程质量重点控制环节................................................. ................................................... ................ 22 质量管理指导思想 ................................................ ................................................... ........................ 24 工程质量管理措施 ................................................ ................................................... ........................ 25 6.工程成本管理 ................................................ ................................................... ................................... 29 项目成本控制目标 ................................................ ................................................... ....................... 29 项目成本控制措施 ................................................ ................................................... ....................... 29 7.安全文明管理 ................................................ ................................................... ................................... 30 安全文明管理组织架构 ................................................ ................................................... ................ 30 安全文明及成品保护合同清单................................................. ................................................... .... 30 安全文明惩罚措施 ................................................ ................................................... ........................ 35 临时电施工方案 ................................................ ................................................... ............................ 35 8.风险管理 ................................................ ................................................... ........................................... 36 风险管理计划 ................................................ ................................................... ................................ 36 风险控制流程 ................................................ ................................................... ................................ 37 进度控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 38 质量控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 38 成本控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 39 其它 ................................................ ................................................... (39)1.项目概况位置及环境本工程位于大连市金州新区先进街道，五一路南侧，渤海街西侧。
万科地产概念规划设计委托任务书
****项目概念规划设计委托任务书签发：金地集团深圳地产公司设计总监——甲方：金地（集团）股份有限公司（以下简称金地公司）乙方：一、项目概况：1.1项目名称：1.2项目来源1.3地块现状1.4地块主要技术经济指标表1 ：2004G010地块主要经济技术指标表其他要求：1.5周边道路规划及四至1.6地块位置图1.7计划开发1.8建筑类型：二、项目分析：1．优势：2．劣势：三、市场定位：1.1、目标客户群分析：1.2、项目整体产品定位低密度区：高层住宅区：商业：四、设计要求建议：原则一：借助设计师独有的洞察力及创造力，制造当地市场领先的设计产品，使该项目具有别具一格的设计独创性及良好的经济效益（对于以下建议，设计师也可根据项目的特点提出其它不同的富有创意的概念设计）4.1、概念设计：4.1.1、根据目标客户的定位，我们认为他们不仅重视居住形式上的便利、经济和实惠，更注重居住环境、质量及个性化社区氛围等各类附加值的创造，因此设计的重点不仅仅是建造一个住宅小区，更是在设计一种全新的生活方式；4.1.2、地块应将景观设计与建筑布局紧密结合，共同创造一种独特的社区型态；4.1.3、结合概念设计，实现户型景观面的最大化；4.1.4、小区内部不应过分体现差异性，物业应尽量均分资源，达到地块的“均好性”；4.1.5、交通组织：人行与车行出入口应分开设置，小区内人流与车流路线清晰明确、互不干扰；4.1.6、物业管理：整个小区实行封闭式物业管理；4.1.7、建筑间距：应满足东有关设计规范的要求（详见附件）；4.1.8、建筑风格：与景观设计主题保持一致，具有现代气息，典雅温馨，形成富有生活情趣、具有较高品位的的社区。
4.2.户型平面：4.2.1、在适应性设计原则的指导下，创造经济、适用的户型平面，同时带有很强的创新性。
4.2.2、概念规划阶段户型设计要求：在户型配比的基本要求下，选择或设计意向性户型平面；4.3、会所设计：——结合销售展场要求，合理布置会所位置及示范区流线。
万科策划方案
万科策划方案万科策划方案一、项目背景1.1 项目概述本项目旨在为万科公司开展一项全新的发展策略，以进一步巩固和扩大其在房地产行业的领先地位。
该策划方案将围绕市场调研、产品创新、营销推广等方面展开详细的工作。
1.2 项目目标- 提高万科公司在目标市场的知名度和形象。
- 推出具有竞争力的房地产产品，满足不同消费者需求。
- 打造全面的营销推广策略，实现销售目标。
- 建立良好的合作关系，扩大业务规模。
二、市场调研2.1 目标市场分析- 对目标市场进行细分, 包括消费群体特点、购房意愿、购房能力等进行分析。
- 对同类竞争对手进行调查研究，了解其产品特点、市场份额等。
- 分析宏观经济形势对房地产市场的影响。
2.2 产品定位- 定位万科公司在目标市场的产品形象和特点。
- 确定产品的核心竞争力和差异化优势。
三、产品创新3.1 产品设计与开发- 按照市场调研结果，针对不同消费群体的需求，进行产品设计和规划。
- 提出产品开发计划，包括房屋户型、功能配置、环境设计等。
3.2 绿色环保- 强调绿色生态和可持续发展理念，打造环境友好型的房地产项目。
- 推广使用环保建材和节能设备，减少资源消耗和环境污染。
四、营销推广4.1 市场定位和品牌传播- 确定目标市场，并制定相应的市场推广策略和品牌传播计划。
- 在各种媒体平台上进行广告宣传和品牌宣传，增强品牌影响力。
4.2 渠道建设和销售策略- 建立有效的销售渠道网络，包括线上和线下渠道。
- 设计销售策略和促销方案，提高销售效率和市场占有率。
4.3 客户服务和口碑营销- 注重客户服务质量，提供优质的售后服务，增加客户满意度。
- 利用社交媒体和口碑传播，营造良好的口碑效应。
五、合作关系5.1 合作伙伴选择- 选择与万科公司发展战略相匹配的合作伙伴，共同实现双赢。
- 筛选重要供应商，并建立长期稳定的合作关系。
5.2 合作协议签订- 对合作关系进行合同式管理，明确各方权益和责任。
- 定期评估合作伙伴的绩效，及时调整合作策略。
万科项目策划书
万科项目策划书万科项目策划书一、项目背景万科企业是一家以房地产开发为主，涵盖物业、物流等多个领域的综合性企业。
随着中国城市化进程的加速，房地产市场持续繁荣，万科企业在市场中占据了重要地位。
本次项目为某城市中心的住宅项目，旨在为消费者提供高品质、舒适的居住环境。
二、项目目标1.实现销售收入：预计实现销售收入XXX万元。
2.提高品牌影响力：通过本项目提高企业在当地市场的影响力和知名度。
3.提升企业形象：展示企业的专业技术实力和服务水平，提升企业的形象和信誉。
三、项目分析1.市场分析（1）宏观经济环境：随着中国经济的持续增长，房地产市场得到了快速发展。
购房者对高品质、舒适的居住环境需求增加。
（2）房地产市场：本项目所在城市房地产市场发展迅速，但高品质、舒适的住宅项目供应不足。
（3）竞争对手：当地竞争对手主要有XX、XX等企业，但各企业的项目特点及品牌形象各不相同。
2.消费者分析（1）目标客户：本项目目标客户主要是年轻家庭、改善型购房者及投资客。
（2）消费者需求：目标客户更注重居住环境、配套设施、户型设计等方面，对价格较为敏感。
（3）购买行为：多数目标客户通过网上获取项目信息，并选择到现场参观样板房了解项目情况。
四、项目策略1.产品策略（1）产品定位：本项目定位为高品质、舒适型住宅项目，注重居住环境、配套设施和户型设计等方面。
（2）产品特点：本项目将打造绿色生态居住环境，包括中央景观、花园入户等特色景观；同时提供多种户型选择，满足不同客户需求；还配备智能家居系统，提高居住体验。
（3）房屋售价：根据市场调查，本项目售价高于同类型住宅项目，体现高品质、舒适的价值。
2.营销策略（1）营销渠道：本项目将通过多种渠道进行推广，包括线上广告、线下活动、媒体报道等。
（2）推广方式：本项目将通过广告宣传、促销活动、微信营销等方式进行推广。
广告宣传包括户外广告、电视广告、网络广告等；促销活动包括折扣促销、抽奖促销等；微信营销包括微信公众号推送信息、微信朋友圈广告等。
万科青岛香江路方案规划设计任务书
万科青岛香江路项目规划设计任务书一、规划背景1、本项目地处青岛开发区，依据政府规划此地段为公建用地(办公\商业)2、本案定位追求高品位、综合性、品牌化、规模化、产业化之商业设施构架﹐满足外来游客休闲、购物的理想场所。
本案结合大旅游概念创建以滨海城市特色结合地方文化为一体的“2010世纪新天地”，并以公园景观特色凸显烟台魅力景色形成烟台最具规模的新商业中心。
它的建设与发展，必然带动莱山区房地产业的发展，又可带动民营商业经济的发展。
提供境内外客商良好完善的投资环境，提供大烟台地区及辐射周边地区广大市民的一个国际流行服务的全方位广场。
3、目前烟台开发的商业楼盘为商业街和小区底商或其它简单的业态组合，根据本项目的地段，应设计市场差异化的产品，采取竞争策略，以新的理念引导商业地产市场。
二、烟台规划处规划条件要求1 用地情况1.1 规划用地位置及规模:香江路南侧,用地面积13349.4平方米1.2 建筑物退让道路红线（用地边界）：建筑物北侧后退香江路道路红线>20米,退西侧江山路道路红线>20米,退东侧2用地红线>10米退南侧用地红线>10米,且满足日间距要求和安全距离要求。
2 用地使用性质使用性质：\办公、商业3 用地使用强度3.1容积率（总建筑面积/总用地面积）：〈3.53.2 建筑密度：多层部分〈30%，高层部分〈16%3..3建筑间距：建筑间距应符合国家有关范围的规定。
所有间距计算以建筑外墙为准，有阳台的，则算至阳台外边缘。
4、绿化要求4.1 绿地率：〉30%4.2 做出绿化工程设计方案（环境设计）。
5、城市综合设计要求该地块位于香江路南侧，沿香江路须做好视距与景观的分析，并处理好空间尺度，并在此形成一个场所感强烈、标志性强的城市节点。
6 建筑设计要求6.1 建筑层数：多层部分≤4层，高层部分≤30层，须满足。
6.2 建筑高度：满足航空限高要求，不超过海拔高程（黄海高程系）90米。
沈阳万科长白项目一期规划设计任务书
沈阳万科长白项目一期用地规划深入设计任务书一、使用说明此版任务书应当与《沈阳万科长白项目规划设计条件》（以下简称《设计条件》结合使用。
《设计条件》用于介绍沈阳万科长白项目用地概况和政府规划要点，本任务书用于指导一期用地规划深入设计。
二、规划深入设计原则1、总述●一期用地范围为A地块的1.1区和2.1区；B地块的1.2区（不含电台用地）。
●长白项目总体容积率要求尽量接近并达到2.5，因一期规划以多层和小高层为主，少量高层。
●一期规划应与长白项目总体用地规划保持一致。
在深入一期用地规划设计的同时，要兼顾总体用地规划的建筑布局、道路交通、景观设计、公建配套等问题。
2、规划建筑布局●满足分期开发和示范区要求。
●A地块的1.1区规划建筑类型为：1.1区布置情景洋房（5层）住宅、沿街小高层住宅（9、11层）、区内板式小高层（9、11层）、少量高层、商业。
●B地块的1.2区规划建筑类型为：1.2区布置情景洋房（5层）住宅、沿街小高层住宅（9、11层）、区内板式小高层（9、11层）、少量高层、商业。
●A地块的2.1区规划建筑类型为：高层住宅、底层Townhouse、商业。
●各地块的使用和产品布置需结合各分区的土地价值高低（如沿街区域的商业价值高，住宅价值低）和环境因素（如噪音的影响）充分考虑，合理利用土地资源。
3、分期开发的规模和进度●整个地块遵循由西向东、由南至北的开发思路。
先在南侧以多层、小高层、少量高层及部分商业为主进行开发，之后在北侧沿河开发高层住宅。
●建议设计中注意多层和小高层部分规划和单体的“第五立面”。
●一期地块的开发顺序为先开发1.1区，然后是1.2区和2.1区。
●项目用地拆迁方案（以原概规方案为基础绘制）●项目分期建设计划（此图以一版概规图为蓝本，结合拆迁计划制定而成。
）4、道路交通●应注意道路分级并明确各级车行道的功能；●注重步行安全的设计，车行道边必须设置人行道；●给车行和人行的居民同时提供良好的空间感受，使之都能感觉到社区的魅力；●通过各级公共空间序列的变化，营造适宜居民生活的社区；●应有便捷的步行通道到达重要的公共建筑和公共空间；●用地西侧胜利桥于今年6.1建成并通车。
沈阳万科长白项目一期规划设计任务书
沈阳万科长白工程一期用地方案深入方案任务书一、应用说明此版任务书应当与《沈阳万科长白工程方案方案条件》〔以下简称《方案条件》结合使用。
《方案条件》用于介绍沈阳万科长白工程用地概况跟政府方案要点，转任务书用于指导一期用地方案深入方案。
二、方案深入方案原那么1、总述一期用地范畴为A地块的区跟区；B地块的区〔不含电台用地〕。
长白工程总体容积率恳求尽管濒临并到达，因一期方案以多层跟小高层为主，大年夜批高层。
一期方案应与长白工程总体用地方案保持不合。
在深入一期用地方案方案的同时，要兼顾总体用地方案的建筑方案、道路交通、景不雅观方案、公建配套等征询题。
2、方案建筑方案称心分期开拓跟树范区恳求。
A地块的区方案建筑典范为：区布置情况洋房〔5层〕室庐、沿街小高层室庐〔9、11层〕、区内板式小高层〔9、11层〕、大年夜批高层、商业。
B地块的区方案建筑典范为：区布置情况洋房〔5层〕室庐、沿街小高层室庐〔9、11层〕、区内板式小高层〔9、11层〕、大年夜批高层、商业。
A地块的区方案建筑典范为：高层室庐、底层Townhouse、商业。
各地块的应用跟产品布置需结合各分区的地盘价值高低〔如沿街地域的商业价值高，室庐价值低〕跟状况要素〔如噪音的阻碍〕充分考虑，公正使用地盘资源。
3、分期开拓的范畴跟进度全部地块按照由西向东、由南至北的开拓思路。
先在南侧以多层、小高层、大年夜批高层及部分商业为主停顿开拓，之后在北侧沿河开拓高层室庐。
建议方案中留心多层跟小高层部分方案跟单体的“第五破面〞。
一期地块的开拓次第为先开拓区，然后是区跟区。
工程用地拆迁方案〔以原概规方案为基础绘制〕工程分期建破方案〔此图以一版概规图为蓝本，结合拆迁方案制定而成。
〕4、道路交通应留心道路分级并清楚各级车行道的功能； 注重步行安全的方案，车行道边必须设置人行道；给车行跟人行的住夷易近同时供应优良的空间感受，使之都能感受到社区的魅力； 通过各级大年夜众空间序列的变卦，营造合适住夷易近生活的社区； 应有便捷的步行通道到达要紧的大年夜众建筑跟大年夜众空间； 用地西侧胜利桥于今年 音对园区品质的阻碍。
万科规划方案设计任务书(模板)
万科规划方案设计任务书(模板)1000字任务名称：万科规划方案设计任务目标：1. 确定万科项目规划方案。
2. 管理万科项目设计团队，并确保其在项目时间表和预算方面的顺利完成。
3. 研究项目需求并确定设计方案，确保其符合客户期望和预算要求。
任务描述：本任务要求设计团队为万科项目制定一套完整的规划方案。
该规划方案将包含景观设计、建筑设计以及其他一些必要的设计附加项。
在设计过程中，设计团队需要与客户密切合作，并为客户提供准确的时间表和预算报告。
任务完成后，设计团队应对方案进行全面审查，以确保其满足项目要求。
本任务的具体要求如下：1. 设计团队将与万科项目规划部门紧密合作，制定全面的规划方案。
2. 设计团队将负责项目时间表和预算的制定和监控，以确保项目的按时完成和预算不超支。
3. 设计团队将与客户密切合作，确保他们的期望得到满足。
设计团队需要根据客户的意见和反馈进行调整。
4. 设计团队将负责项目文档的管理，包括规划方案、设计文档和其他项目文档。
5. 每个设计团队成员应按时提交其工作，并确保其工作质量符合项目要求。
6. 设计团队将制定详细的文档，对已完成的工作进行审查并指出必要的更改或修正。
7. 设计团队将提供定期的进度和预算报告，以确保项目的顺利进行。
预计完成时间：本任务的预计完成时间为3个月。
任务开始之前，设计团队应制定详细的工作计划，并根据该计划严格执行。
任务完成后，设计团队将向客户提交完整的规划方案，并对方案进行详细解释。
任务分工：本任务将根据团队成员的专业发挥其专业技能。
每个设计团队成员都将负责其中一个或几个子任务。
任务分工如下：1. 项目管理：负责项目时间表和预算的管理和监控。
2. 建筑设计：负责项目建筑设计的制定和实施。
3. 景观设计：负责项目景观设计的制定和实施。
4. 其他设计：负责项目其他设计附加项的制定和实施。
任务要求：1. 设计团队成员必须具备相关专业技能，在规划方案设计方面有一定的经验。
厦门万科建筑规划设计任务书
厦门万科房地产项目规划设计任务书江苏万科房地产置业有限公司目录1．项目概况 (2)2．规划设计的基本原则 (5)3．规划设计要求 (8)4．设计成果要求 (12)1项目概况1.1项目区位及用地范围本项目位于厦门市新浦区东部，新浦——连云的必经之路，是新浦区的东大门。
且处于新浦区行政中心规划的所在地。
市级商贸中心凤凰新城图01项目区位图1.2项目用地特点项目规模：203亩，长约770米，宽约220米。
用地性质：以海连东路凌州路交叉点为圆心，半径220米以内用地为城市绿化广场用途。
半径220-320米以内用地为商业、金融、办公用地；其余为居住用地。
技术经济指标:商业用地R＜3.5，绿地率＞20%，筑密度＜40%；居住用地R＜2.5，绿地率＞35%，密度＜20%。
人均公共绿地＞1.5M2。
1.3 项目用地范围新墟路图02 地块示意图► 东至：海连东路► 南至：居民区及部分企业用地► 西至：陇海东路► 北至：凌州路1.4 道路交通东侧：海连东路路宽60米，东西双城连接的必然通道，货运车占主要比例，车速较快。
道路对面是露天的原材料市场，将来作为商业和居住的开发用地。
南侧：居民区有一条小路穿过居民区和巨龙路相通。
西侧：陇海东路路幅20米规划道路，尚未建成，现状是民房。
北侧：凌州路现状路宽8米，规划拓宽至60米，计划两年内建成。
2规划设计的基本原则2.1项目定位2.1.1项目定位：立足于新浦东北部将来形成的城市副中心的区域中心位置上，并考虑与周边其它项目的资源整合以形成项目之间的差异化。
本项目开发建设的目标为打造城市中心生活示范区。
项目定位为面向有一定地位、收入的中高端客户群体，在厦门地区领先的具有标杆示范性的高品质的生活社区，倡导家的温情和对生活的热爱。
和谐东方，馨然之所。
高品质体现在以下几个方面：社区文化——共享的、和谐的生活理念社区感——利用凌州广场，以及通过建设社区内部主景观，来营造优质的可参与的公共空间，增强社区氛围高性价比的产品——高端的形象，中档的价格，适中的面积，较低的总价，创新的户型（各式空中院落和阳光花房）双能双本社区——强调智能与节能，注重以人为本、以文为本。
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xx房地产公司规划方案设计任务书1.项目概况及用地分析 1.1用地自然条件概况及分析 1.1.1 宗地位置应附文：简述宗地位置应附图：宗地城市位置图；宗地区域位置图1.1.2 宗地现状(1) 宗地四至范围应附文：简述宗地四至范围应附图：宗地红线图 (2) 宗地现状地形地貌应附文：简述宗地现状地形地貌，重点及特殊地形地貌特征应展开分析应附图：宗地现状照片（标明拍摄点和目标点位置）；宗地地形图 (3) 绿化植被与水面应附文：简述宗地内绿化植被与水面状况。
如有考虑保留的植物与水面，应说明拟保留部分的范围、拟保留植物的树种和习性、拟保留水面的改造措施应附图：宗地绿化植被与水面分布图 (4) 气候气象应附文：简述气温、主导风向、降雨量等指标。
(5) 水文地质应附文：简述地表水、地下水现状及周围建筑的基础处理情况应附: 宗地地质资料（如：初勘资料、周边建筑基础处理资料等） (6) 特殊地下物应附文：明确宗地地下有无文物、地下军用设施及管线、地下油罐房或其它大型地下建筑物1.2 宗地社会条件概况及分析 1.2.1 区域现状与规划应附文：简述用地所处区域的历史沿革、文化背景、地段或区域现状特征等，对象征地段特点的景点设施附照片说明。
当地政府对宗地所处区域的规划设想和实施计划的说明。
应附图：区域现状图：区域总体规划图1.2.2规划要求应附文：说明规划管理部门对宗地的规划设计要点，或宗地《建设用地规划许可证》的内容，对用地主要设计指标的分析。
应附：规划要点；容积率分析表1.2.3 交通状况应附文：简述宗地交通情况；地铁、轻轨、公交流线与宗地附近站点；私车赴宗地路线选择；应附图：区域交通分析图；周边交通分析图；周边道路断面图1.2.4公共设施(1) 公共建筑应附文：描述对设计存在影响的公共及商业建筑的名称、类型、面积、基本功能、形态及建成时间；(2) 对设计存在影响的设施与标志物应附文：简述以下有利与不利因素情况有利因素：广场、公园、城市雕塑等不利因素：高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它构成噪音与污染的建筑物、构筑物与设施。
应附图：周边公共设施图1.2.5 市政管线应附文：简述给水、雨水、污水、强电、弱电、煤气、暖通、宽带接口位置、管径、埋深、标高应附图：市政管线图2.规划设计的基本原则 2.1 项目定位2.1.1 项目的市场定位 2.1.2 项目形象定位 2.1.3 客户定位 2.1.4 价格定位 2.1.5 产品定位2.2 物业发展计划 2.2.1．差异化策略 2.2.2 项目主题2.2.3 规划方案设计建议（规划指标、功能分区、各区物业配置建议） 2.2.4 景观方案设计建议 2.2.5 产品户型配比组合建议 2.2.6 户型创新建议2.2.7 建筑形式、建筑品质及外立面建议 2.2.8 小区配套建议2.2.9 提升房屋舒适度方面的建议 2.2.10 道路交通组织建议 2.2.11 产品生态环境建议3概念设计研究结论3.1 概念设计研究各方案简评应附图：各方案总平面，模型照片或表现图应附文：简要分析各方案的优势、劣势；如有意向方案，应陈述选择意向方案的理由及深化调整方向。
3.2 设计目标应附文：描述项目楼盘设计形象目标3.3经济技术指标结论应附表：综合经济技术指标表综合经济技术指标表填表人：填写日期：年月日3.4 规划方面的结论 3.4.1 用地布局(1) 功能分区与产品类型分布应附文：分析用地内外对项目开发的有利与不利因素，明确住宅和公建分区；确定产品类型、档次的分布应附图：功能分区与产品分布图 (2) 空间序列和层次应附文：简述主要公共空间的功能和特点应附图：相应的参考图片3.4.2道路交通应附图：交通分析图 (1) 主入口位置 (2) 人车关系应附文：明确人车分流、局部合流或合流 (3) 停车方式和数量应附文：明确可采用的停车方式和各方式停车数量 (4) 公交场站应附文：明确是否设置公交场站，如设置，明确面积或停车数量、位置等(5)班车车位应附文：明确位置和数量3.4.3 开发分期(1) 分期状况应附文：简述分期期数、各期面积、各期位置应附图：分期开发示意图 (2) 首期销售卖场应附文：简述首期销售卖场形态、功能、面积与大体位置要求3.4.4 组团管理(1) 物业管理模式应附文：明确小区开放程度和物业管理的基本单元 (2) 低层、多层项目基本单元（组团、庭院、邻里单元）应附文：简述户型配置、朝向、间距、转角、入口、流线关系的要求应附图：组团基本单元分析图(3) 高层项目的标准层拼接意向应附文：简述户型配置、朝向、核心体数量的要求3.4.5 环境景观(1) 景观现状应附文：明确保留、利用、改造及消除的因素 (2) 景观视线竖向分析应附图：景观视线分析图（3）景观设计方向和总体要求3.5 单体方面的结论3.5.1 公建配套应附文：明确公建规模、占地和内容；明确商业业态、经营模式；明确重要或有特殊要求的公建分布要求应附图：配套分析图3.5.2住宅设计应附文：明确内部功能空间设置要求（例如是否设工人房、私家车位，入户方式等）；明确外部自然资源利用要求（例如明确观景要求、朝向、私家花园等）应附图：住宅单体意向平面图3.6 技术方面的意见 3.6.1 土方平衡方案应附图：坡度、坡向分析图；地形改造土方平衡图 3.6.2 日照分析方案应附图：日照分析图 3.6.3 技术配套的设置要求应附文：明确煤气调压站、变电站、垃圾中转站、水泵房、采暖用房、物业管理用房、空调机房、通风机房、污水处理设备等设置要求4.方案设计需要解决的主要问题4.1.规划方面的问题 4.1.1 用地布局(1) 依据功能分区与产品类型分布结论，进行布局设计 (2) 依据主要公共空间的功能和特点的描述进行空间设计4.1.2 道路交通(1)满足5类人回家流线的设计：公交人流、出租车人流、私车人流、自行车人流、步行人流； (2)满足人车关系要求与停车要求 (3)满足公交车与班车停放要求(4)满足消防要求(5)进行用地路网设计、道路分级模式设计、道路断面设计4.1.3 销售分期(1) 首期销售产品的合理搭配（标杆产品与现金流产品） (2) 首期销售卖场销售氛围的营造 (3)分期设计应综合考虑以下因素：a.满足分期的期数、面积、位置要求b.考虑每期设计上的吸引客户的卖点c.分期开发时物业管理模式的可行性 d.分期开发时施工组织的可行性 e.分期开发时道路系统的可行性4.1.4 组团与管理(1) 依据组团基本单元要求确定组团规模，按照规模进行组团设计 (2) 根据物业管理模式进行组团管理设计：组团围墙范围、入口设置、门卫数量、人车管理等(3) 高层项目依据标准层拼接意向深化设计4.1.5 环境景观(1)景观设计具备明确的主题(2)景观结构设计：景观轴线与景观重点的考虑，集中绿地与组团绿地的关系，步行景观路线的组织(3)景观的功能明确，景观提供停留的功能、景观提供观赏的功能；同时注重景观对人的行为的影响与景观的参与性(4)处理景观与气候的关系，例如避免主要景观处于建筑阴影区、落叶树的选用等 (5)现状景观的利用方式(6)当地形出现高差时，应进行景观视线的竖向分析4.2 单体方面的问题 4.2.1 会所单体方案设计4.2.2商业单体方案设计，商业与会所设计时应注意首期销售时两者的多功能性与功能使用的时间顺序，两者先做为销售卖场后做为会所商业使用4.2.3学校、幼儿园总图布置4.2.4首期住宅单体方案设计建筑形态、风格与户型4.3 技术方面的问题 4.3.1 日照间距设计4.3.2 土方平衡设计方案（针对复杂地形时）4.3.3 技术配套设施形态与位置设计：煤气调压站、变电站、垃圾中转站、水泵房、采暖用房、物业管理用房、空调机房、通风机房、污水处理设备等4.3.4 保温、遮阳和降噪：要求方案设计阶段考虑并解决，需要采取以上技术措施的原因、区域或部位、具体技术措施、成效比较和实施成本4.3.5新技术新材料：要求设计单位在新技术新材料应用方面提供建议、技术和成本的参考数据等4.3.6其它技术意见在规划方案得到体现4．4 成本建议 4．4.1 建安成本要求 4.4.2 管线成本要求 4.4.3 小区配套成本要求 4.4.4 景观成本要求5 设计成果要求 5.1 设计成果5.1.1 图纸请一律按a3规格印制、装订成册，每个方案请提供设计文本12套。
5.1．2 图纸内容要求（所有图纸方向应与正南北向一致）：另外 : 设计单位可根据需要提供其余表达构思和创意的相关图纸。
5.1.3提供完整的设计资料电子文件一套。
5.1.4 请提供以作展示用的总体规划平面图、总体鸟瞰图、透视图等，表现方式不限。
在装订成册的套装图中也要有相应的小表现图或表现图照片。
5.1.5总体规划模型要求：比例为1：300（带罩），底盘尺寸统一为1700 mmⅹ1400 m m，5.1.6设计服务承诺书需报出方案设计、扩初设计、施工图设计的设计周期和进度安排、设计的取费方法及费用，施工配合安排、设计人员组成名单等内容,以密封的形式在投标当日与投标资料一起送交招标单位，由发展商最后选定设计单位，承担相应的设计任务。
5.2 综合经济技术指标(1) 规划指标表，规划指标表说明：1.应根据方案情况编制表格；方案设计任务书内的规划指标表可根据实际需要进行简化。
2. 项目规划总用地根据项目实际规模可分别确定为“居住区规划用地”、“居住小区规划用地”、“居住组团规划用地”三种情况。
3. 居住区用地住宅用地、公建用地、道路用地、和公共绿地四项用地的总称。
根据项目规模实际规模可分别确定为“居住区用地”、“居住小区用地”、“居住组团用地” 三种情况。
4. 住宅用地住宅建筑基底占地及其四周合理间距内的用地（含宅间绿地和宅间小路）的总称。
5. 公建用地也称公共服务设施用地，是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地，应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场。
6. 道路用地居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。
7. 公共绿地满足规定的日照要求、适于安排游憩活动设施的、供居民共享的游憩绿地，应包括居住区公园、小游园和组团绿地及其他带状块状绿地等。
8. 住宅面积毛密度每公顷居住区用地上拥有的住宅建筑面积。
9. 住宅面积净密度也称住宅容积率，每公顷住宅用地上拥有的住宅建筑面积，或以住宅总建筑面积与住宅用地的比值表示。
10. 公共服务设施面积毛密度每公顷居住区用地上拥有的公共服务设施面积。
11. 绿地率居住区用地范围内各类绿地总和占居住区用地的比率（％）。
绿地应包括：公共绿地、宅旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿地（即道路红线内的绿地），不应包括屋顶、晒台的人工绿地。