市场营销产品策略案例题

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市场营销学期末考试案例分析题(含答案)

市场营销学期末考试案例分析题(含答案)

市场营销学期末考试案例分析题(含答案)国际市场营销学1.京美食品的困境XXX是一家著名包装食品公司,销售京美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。

它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。

现任产品经理XXX就是这么想的,他已经在XXX干了超过三十年:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的食品,不管它是饼干、方便面还是汽水。

”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑——京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。

最近,XXX又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的,但是XXX仍然犹豫不决,因为她知道速冻食品的销量不会很大,而且需要很精确的时间管理,她拿不准预期的利润会不会实现。

问题:1)假设你是新的总经理,哪些可能是低利润的原因?2)你感觉应该如何来扭转这种局面?1、京美食品的窘境答:低利润的原因:1)公司组决策层总是认为丰厚的利润来自巨大的销售量,不斟酌利润,盲目引入能增长公司销量的新产品;(2分)2)公司为了增长产销能力,不断吞并企业,施行横向扩张,使得公司牢固成本太高,灵活性降低;(2分)3)公司请求经销京美品牌的商店必须同时经销京美全部系列的产品。

它们有将近70种,而且经常不断扩大——这使得只有大型的商场和超市才能做到,而小范围的商店就力所不及。

这一销售政策使得销售渠道人为变窄;(2分)4)公司组织中的决策层没有人专门负责公司利润。

生产能力的扩张与销售没有人举行全盘谋划。

(2分)如何扭转这种局面:1)改变销售政策,扩大销路,吸引小规模的商店经销京美的产品;(2分)2)对现有产品组合进行优化。

进行产品线销售额和利润分析,考虑市场需求与生产能力,缩减不赚钱的产品项目;分析市场机会,引入有获利前景的产品项目;同时对产品组合进行监控,定期进行优化分析与产品组合调整;(3分)3)公司组织的决策层中设专人全盘谋划生产能力的扩张与销售。

市场营销案例

市场营销案例

案例一(10分)山西省忻州地区某化肥厂,以生产化肥为主,其产品主要销往德国。

该厂的厂址设在市中心,20世纪80年代销量大,利润可观。

之后,随着德国客户的需求,该厂对产品作了些调整,基本上能满足市场的需求,销路尚好。

但在20世纪90年代末,整个营销环境发生了很大的变化,该厂的厂址仍未迁移。

在生产产品的同时,给附近的居民带来了废水、废气以及噪音的污染。

结果,该厂的产品销往德国时,产品质量完全符合合同规定,但在德国的海关就把这批货拒之门外,并宣称生产产品时不符合环保的规定。

之后,该厂销量逐年下降,最终宣告破产倒闭。

案例思考:1.试分析该化肥厂破产倒闭的原因。

2.该化肥厂应建立何种市场营销观念?1.该厂倒闭的原因不是产品质量不行,而是在生产产品的时候忽略了给附近居民带来的污染。

这是由于缺少环保意识造成的。

2.该厂应树立“绿色营销”观念,如果该厂能及早迁厂址,实施绿色营销,那是另一番景象了。

案例二(15分)“白加黑”的市场定位策略1994年末“白加黑”推出时,比1989年进入中国的康泰克和1993年进入中国的泰诺都晚。

在这两个品牌中,康泰克凭借独有的缓释胶囊技术,第一个建立了全国性强势品牌,其广告是“早一粒晚一粒,远离感冒困扰”,在当时普遍6小时吃一次的感冒药中,确立了“长效”定位;泰诺则依赖“30分钟缓解感冒症状”诉求成功,其定位于“快效”,与康泰克针锋相对。

面对强大而又被消费者所广泛认同的竞争对手,白加黑没有跟进康泰克或泰诺,而是在长效、快效之外,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。

”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。

将两位领先者重新定义为黑白不分的感冒药,自己是“日夜分服”。

“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,白加黑凭此定位进入了三强品牌之列。

《市场营销教学》案例——第8章 定价策略

《市场营销教学》案例——第8章 定价策略

第8章定价策略案例1休布雷公司的定价策略休布雷公司在美国伏持加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率中达23%。

60年代,另一家公司推出了一种新型伏特加酒,其质量不比罗密诺夫酒低,而每瓶酒的价格却比史密诺夫酒低I 美元。

按照惯例,休布雷公司面前有三条对策可用:第一.降低1美元,以保住市场占有率。

第二,维持原价.通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。

第三,维持原价,听任市场占有率降低。

由此看来,不论休布雷采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。

但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后,却采取了令人们大吃一惊、意想不到的第四种策略。

那就是.将史密诺夫酒的价格再提高一美元,同时推出一种与竞争对手的新伏待加价格一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。

思考与讨论题:1.你对第四种策略怎样评价?2.休布雷公司定价会使其目标市场策略发生变化吗?案例2136手机和139手机的客户群划分2001年广州市场中国移动公司为消费者提供两种通信服务,136手机通话时间收费标准为0.6元/分钟,免月租;139手机通话时间收费标准为0.4元/分钟,月租50元。

问题思考:试问作为广州市消费者应该如何决策?这对手机服务商有何启示?分析如下:一般的分析研究会指出,每月应酬多手机费用多的人比如商务人士应使用有月租但每分钟话费低的139手机,应酬少每月手机费用少的人如学生,家庭主妇应选择使用136手机。

这样的分析建议固然有道理,但还是有所欠缺,因为这种分析只是停留在定性分析的层面上。

其实这个问题完全可以深究,即利用数学建模的方法进行定量分析,以帮助消费者进行精确决策。

如下示。

设消费者每月手机费用为y元(为使问题简化,忽略手机接听话费),每月通话时间为t分钟,据上述已知条件可知136手机用户每月通话费用:y=0.6t。

①139手机用户每月通话费用:y=50+0.4t。

②现联立①②方程式可得t=250(分钟),y=150(元)由此,我们对消费者的建议是:当消费者月话费小于150元或月通话时间在250分钟以内时,使用136手机较划算。

营销策略案例及分析

营销策略案例及分析

1、珠宝店珠宝首饰的定价位于巴西巴伐利亚州的某珠宝店专门经营由印第安人手工制成的珠宝首饰。

几个月前,珠宝店进了一批由珍珠质宝石和白银制成的手镯、耳环和项链.该宝石同商店以往销售的绿松石宝石不同,它的颜色更鲜艳,价格也更低。

很多消费者还不了解它,对他们来说,珍珠质宝石是一种新的品种。

该店副经理苏珊十分欣赏这些造型独特、款式新颖的珠宝,她认为这个新品种将会引起顾客的兴趣,形成购买热潮。

她以合理的价格购进了这批首饰,为了让顾客感觉物超所值,她在考虑进货成本和平均利润的基础上,为这些商品定了合理的价格。

一个月过去了,商品的销售情况令人失望.苏珊决定尝试运用她本人在大学里学到的几种营销策略。

比如,苏珊把这些珠宝装入玻璃展示箱,摆放在店铺人口醒目的地方。

但是,陈列位置的变化并没有使销售情况好转.苏珊认为应该同销售职员好好谈谈了。

在一周一次的见面会上,苏珊向销售人员详细的介绍了这批珠宝的特性,下发了书面材料,以便他们能更详尽更准确地将信息传递给顾客.苏珊要求销售员花更多的精力来推销这个产品系列。

不幸的是,这个方法也失败了。

苏珊准备另外选购商品了。

在去外地采购前,苏珊决定减少商品库存,她向下属发出把商品半价出售的指令,就匆忙起程了。

一周后,苏珊从外地回来,她欣喜地发现该系列的所有珠宝已经销售一空。

她对助手说:“看来,顾客不接受珍珠质宝石的成本,下次采购新的宝石品种一定要慎之又慎。

"助手却对苏珊说,珠宝并没有降价销售,相反,店主卡洛斯要求这批珠宝以两倍的价格销售,结果销售情况十分火暴。

“为什么要对滞销的商品提价呢?"苏珊很不理解。

请回答以下问题:(1)苏姗和卡洛斯在对宝石定价时分别采用了什么定价策略?(2)为什么卡洛斯的定价策略取得了成功?它成功的前提是什么?(3)卡洛斯今后还可以采用哪些定价策略?1、珠宝店珠宝首饰的定价答:(1)苏姗采用的是成本导向定价法,卡洛斯采用的是需求导向定价法。

(5分)(2)卡洛斯的定价策略成功主要是满足了消费者的心理需求.它成功的前提是:产品属于高档奢侈品,消费者对商品信息了解较少,竞争品或替代品少等。

市场营销学历年真题案例分析

市场营销学历年真题案例分析
为新产品定价时,合适采用哪一种定价策略?(2分)
•解答:该企业旳新产品合适采用渗透定价。即企业把它旳
创新产品旳价格定得相对较低,以吸引大量顾客提升市场拥 有率。(2分)
高教自考
Marketin g
【2023.上.案例.44】(16分)
➢KB企业是国内一家出名旳家用厨房电器制造商,主要
生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消
Marketin g
【2023.上.案例.44】(16分)
• (续)因为采用了这些措施,使该企业 产品愈加适销对路,近几年旳销量一路 走高,以彩电为例,该企业2004-2023 年旳彩电销售量分别为35万台、50万台 、70万台、100万台、150万台,为企 业带来了丰厚旳利润。
• 要求:根据上述案例旳内容,回答下列 问题:
威玛诺企业是一家生产小型家电旳企业。目前经营着
600多种产品。该企业旳目旳是每年销售额旳25%要从 前三年研制旳产品中取得。为此,威玛诺企业每年都 要开发20多种新产品。然而新产品并不是自然诞生旳, 威玛诺企业努力发明一种有利于新产品革新旳环境。 首先,它一般要拿出年销售额旳7%用于新产品旳开发 和研究;其次,企业鼓励每一种人参加新产品旳开发。 其有名旳“10%规则”即是允许每个研发人员能够利 用 l0%旳时间来“干私活”,从事个人感爱好旳工作, 不论这些工作是否与企业利益直接有关;它甚至允许 它旳员工带“宠物”、穿拖鞋上班。
高教自考
Marketin g
【2023.上.案例.44】(16分)
XYE企业是一家国际著名旳汽车生产厂商,在进入中
国汽车市场旳时候,采用旳是中高端路线,他们把企 业比较成熟旳LX型轿车引入中国市场,形成了从20 万元至40万元这么一种梯级排列旳中高档轿车旳系列 产品。XYE企业旳成功,吸引了众多国际出名汽车厂 商对中国中高档轿车市场旳追逐,市场竞争加剧, LX型系列轿车旳市场拥有率受到很大程度旳影响。

市场营销案例

市场营销案例

案例8 小油漆厂如何选择目标市场英国有一家小油漆厂,访问了许多潜在消费者,调查他们的需要,并对市场作了以下细分:本地市场的60%,是一个较大的普及市场,对各种油漆产品都有潜在需求,但是本厂无力参与竞争.另有四个分市场,各占10%的份额.一个是家庭主妇群体,特点是不懂室内装饰需要什么油漆,但是要求质量好,希望油漆商提供设计,油漆效果美观;一个是油漆工助手群体,顾客需要购买质量较好的油漆,替住户进行室内装饰,他们过去一向从老式金属器具店或木材厂购买油漆;一个是老油漆技工群体,他们的特点是一向不买调好的油漆,只买颜料和油料自己调配;最后是对价格敏感的青年夫妇群体,收入低,租公寓居住,按照英国的习惯,公寓住户在一定时间内必须油漆住房,以保护房屋,因此,他们购买油漆不求质量,只要比白粉刷浆稍好就行,但要价格便宜.经过研究,该厂决定选择青年夫妇作为目标市场,并制定了相应的市场营销组合:(1)产品.经营少数不同颜色,大小不同包装的油漆.并根据目标顾客的喜爱,随时增加,改变或取消颜色品种和装罐大小.(2)分销.产品送抵目标顾客住处附近的每一家零售商店.目标市场范围内一旦出现新的商店,立即招徕经销本厂产品.(3)价格.保持单一低廉价格,不提供任何特价优惠,也不跟随其他厂家调整价格.(4)促销.以"低价","满意的质量"为号召,以适应目标顾客的需求特点.定期变换商店布置和广告版本,创造新颖形象,并变换使用广告媒体.由于市场选择恰当,市场营销战略较好适应了目标顾客,虽然经营的是低档产品,该企业仍然获得了很大成功.(《市场营销学》吴健安,2000.7版,第63页)思考题:1.市场细分的主要依据是什么2.请评价这家小油漆厂的市场营销组合策略.1:主要依据为:目标顾客的需求特点:对产品要求不高、对产品价格敏感、年轻顾客潜在的对颜色的追求。

这几点符合“小油漆厂”的特点。

小厂在进入市场时不会具备产品研发能力,和产品研发资金。

市场营销案例分析题集锦附答案~

市场营销案例分析题集锦附答案~

市场营销案例分析题集锦附答案~引言市场营销案例分析是培养学生综合运用市场营销理论和实践经验的重要手段。

通过分析实际案例,学生可以了解市场营销的具体运作过程,培养解决问题的能力。

本文将介绍一些市场营销案例分析题目,并提供相应的答案。

希望通过这些案例,读者可以加深对市场营销的理解,提升解决实际问题的能力。

案例一:新产品定价策略题目:某公司开发了一款全新的电子产品,希望能够尽快进入市场并取得竞争优势。

请你为该产品制定一个合适的定价策略,并解释你的选择。

答案:针对这个问题,我建议采用市场渗透定价策略。

市场渗透定价是指通过制定较低的价格来迅速进入市场,以获取更多的市场份额。

对于这款全新的电子产品,公司还没有建立起知名度和品牌优势,因此需要以低价吸引消费者的关注和试用,从而逐步建立起市场份额和用户口碑。

具体而言,我建议制定一个相对低廉的价格,以此来吸引目标消费者群体。

通过提供高性价比的产品,吸引初期消费者的购买和使用,进而积累起口碑和忠诚度。

此外,还可以采取促销活动,如限时打折、套餐优惠等,以进一步刺激市场需求和消费者的购买欲望。

这种市场渗透定价策略的优势在于能够快速进入市场,占据市场份额。

与此同时,通过提供高性价比的产品,可以吸引消费者的关注和试用,进而逐步建立市场口碑和品牌影响力。

当产品在市场中获得一定的知名度和用户基础后,公司可以逐步提升产品价格,以提高利润率。

案例二:品牌管理与危机公关题目:某知名品牌因产品质量问题导致大规模投诉和消费者怀疑,公司声誉受到严重损害。

作为品牌经理,请你提出一个危机公关的应对策略,并解释你的选择。

答案:面对这样的危机情况,作为品牌经理,我首先会采取积极的危机公关策略来处理。

危机公关策略的核心是及时、坦诚地回应消费者的关切,并采取积极措施来修复声誉和恢复消费者对品牌的信任。

首先,我会立即成立一个危机管理团队,由相关部门的高管和专业的公关人员组成,以确保对危机的快速反应和处理。

市场营销案例分析题与答案

市场营销案例分析题与答案

市场营销案例分析题与答案问题:请根据以下市场营销案例,回答后续的问题。

案例:某公司生产并销售各种保温杯,近年来面临着激烈的市场竞争。

为了提升销量,该公司决定开展一项新的市场营销活动。

该公司在目标用户中开展了一项市场调研,发现用户最关心的是保温杯的保温效果和材料质量。

基于这一发现,该公司决定推出一款具有强大保温性能和优质材料的全新保温杯。

为了确保该款产品的成功销售,该公司采取了以下市场营销策略:1. 制定了广告宣传计划,将在电视、互联网和社交媒体等多个渠道进行全面宣传;2. 设计了一款独特而吸引人的保温杯外观,并对其进行了外包装的设计;3. 提供了免费的样品,并鼓励用户进行试用评价;4. 与线下门店合作,进行产品展示和销售;5. 设置了有竞争力的价格,并提供优惠活动,如买一送一。

问题:1. 这个市场营销活动的目标用户是谁?2. 为什么选择以保温效果和材料质量作为主要卖点?3. 市场调研的重要性是什么?如何帮助公司制定有效的市场营销策略?4. 对该市场营销活动采取的策略,你认为哪些是最有效的?为什么?5. 针对该市场活动,你还能提出哪些其他的市场营销策略?请列举至少两个,并解释其有效性。

答案:1. 这个市场营销活动的目标用户是关心保温效果和材料质量的消费者群体,主要面向需要使用保温杯的人群,如上班族、学生、户外爱好者等。

2. 选择保温效果和材料质量作为主要卖点的原因是基于市场调研结果的分析,公司发现用户最关心的是保温杯的保温效果和材料质量。

因此,以这两个方面作为主要卖点可以满足用户需求,提高产品的竞争力。

3. 市场调研的重要性在于帮助公司准确把握用户需求和市场趋势,从而制定更为有效的市场营销策略。

通过调研,公司可以了解到目标用户的偏好、需求和关注点,从而针对性地设计产品和制定营销策略,提高产品的市场竞争力。

4. 从问题中提到的市场营销策略中,免费样品和试用评价以及买一送一的活动是最有效的。

免费样品和试用评价可以让用户亲身体验产品的保温效果和材料质量,增加用户对产品的信任和购买欲望。

市场营销策略案例

市场营销策略案例

市场营销策略案例市场营销策略在现代商业环境中至关重要,它能够决定企业的发展和竞争力。

本文将以几个实际的案例为例,探讨市场营销策略是如何帮助企业在激烈的市场竞争中取得成功的。

案例一:苹果公司的差异化定位苹果公司一直以来以其独特的产品设计和高端用户体验而闻名,其市场营销策略以差异化定位为主导。

苹果针对设计感和技术的追求,在产品研发和营销活动中持续投入大量资源。

他们通过控制产品供应量,制造了一种市场热度,使其产品成为人们争相追求的潮流。

此外,苹果还通过专注于用户体验的服务,如Apple Store的开设和个性化售后支持等,为用户带来了独特的价值。

苹果充分利用线上和线下渠道,不断巩固品牌形象,吸引忠诚用户并不断扩大自己的市场份额。

案例二:可口可乐的情感营销可口可乐一直以来致力于将其产品与快乐、友谊以及积极的情感联系在一起,这是他们成功的市场营销策略之一。

无论是在品牌广告中,还是在赞助大型活动中,可口可乐都试图利用这些机会将品牌与积极的情感和回忆结合起来。

例如,可口可乐经常通过赞助大型体育赛事,如世界杯足球比赛和奥运会,吸引全球观众的注意力。

他们的广告和宣传片强调分享和团结,强调无论是在何种场合,喝可乐都能带来快乐和欢乐。

可口可乐的这种情感营销策略成功地加深了消费者对品牌的认知和情感共鸣,从而促进了销售增长。

案例三:亚马逊的个性化推荐亚马逊作为全球最大的电子商务平台之一,其市场营销策略主要侧重于个性化推荐。

亚马逊利用先进的数据分析和人工智能技术,通过了解用户的购买行为和偏好,向他们提供个性化的产品推荐。

亚马逊的个性化推荐系统能够根据用户的历史购买记录和浏览行为,向他们展示可能感兴趣的产品和服务。

这种个性化推荐不仅提高了用户的购物体验,也为亚马逊带来了更多的销售机会。

结论市场营销策略在当今商业竞争中发挥着至关重要的作用。

通过差异化定位、情感营销和个性化推荐等策略,企业能够更好地满足消费者需求,提高品牌认知度和商业竞争力。

《市场营销》案例分析

《市场营销》案例分析

案例分析题1、在中国,一部分已婚女性面部都有黄褐班,据统计资料显示,中国已婚女性占3亿,在家中大多数为财政部长,掌握家中的财政大权。

随着人们生活水平的提高,已婚女性越来越重视自己的仪表容貌、而且心理上都害怕衰老。

如何能够美容美颜、祛斑,以弥补失去的青春?深圳太太药业有限公司瞄准了这一市场需求,推出具有养颜祛斑功能的产品—-太太口服液,在保健品整体市场中,公司明确找到自己的目标顾客-—太太,从而成功占领了市场。

试分析:(1)深圳太太药业有限公司是如何细分口服液市场的?(2)深圳太太药业有限公司为什么要确定已婚女性为企业的目标市场?(3)太太口服液的市场定位方法是什么?答:(1)深圳太太药业有限公司在细分口服液市场时采用了系列因素细分法,选择性别和婚姻状况两个细分变量进行细分,先用性别将市场分为男性市场和女性市场,再用婚姻状况对女性市场细分为已婚女性市场和未婚女性市场。

(2)深圳太太药业有限公司确定已婚女性为企业的目标市场是因为已婚女性心理上害怕衰老,也越来越重视自己的仪表容貌,且市场上为这个群体提供服务产品的企业有限。

(3)太太口服液的市场定位方法是使用者定位。

2、人有左、右手,有人习惯用右手,有人习惯用左手,且用右手的人比左手的人导多.于是,一般工具公司、工具商店经营的多是右手使用的工具.虽然大多数工具左、右手通用,如榔头、钳子等。

但也有部分工具左撇子就不方便使用,如镰刀、斧子、高尔夫球棒等。

一个聪明的德国人看到了这一现象,并深入调查研究,认识到:(1)大多数工具左右手可以通用,但有方向性的工具,左右手不能通用。

(2)当年德国人口有七千万,其中11%是左撇子。

(3)左撇子们希望能买到称心的左撇子工具。

于是,这个德国人专门开设了左撇子工具公司,专门生产销售左撇子所需要的工具,让左撇子在该公司能一次性买齐各种各样的工具,深得左撇子人群的喜爱。

最后这家公司成为第一家也是全世界最大的左撇子工具公司。

问题:(1)这个德国人从什么角度对工具顾客进行分类的?(2)该店的目标市场(服务对象)是谁?(3)该店的市场定位如何?答:(1)这个德国人从顾客使用工具的方向性不同出发对使用工具的顾客进行分类,分成了用左手和右手使用工具的两个群体。

《市场营销学》教材中的部分案例题参考答案

《市场营销学》教材中的部分案例题参考答案

案例二:三鹿奶粉成功的目标市场策略
1.据案例说明三鹿取得成功的原因?(1).领导转变经营观念,坚持以消费者需要为中心经营理念。(2).注重市场调查研究,时刻关注需求变化新动向。(3).运用市场细分原理,实施差异化营销策略,推出系列化奶粉,满足不同顾客群的不同消费需要。(4).注重科研,注重新技术的应用。(5).规模经营,降低成本,价格优势。
3.据案例资料你认为三鹿公司应采取什么竞争策略?(1).案例资料可知,三鹿公司目前地位属于市场领先者。(2).该公司应采取:①继续寻找新需求,新用户,开辟产品的新用途,增加产品的新功能,扩大市场需求。②应采取各种有效的竞争策略,保护市场占有率。
③采取有效的市场策略,利用新技术、新配方,提高市场占有率等。
4.三鹿在未来的发展中应注意哪些问题?(1)不断推出适合消费需求变化的新品种,保持高质量、高品位。(2)利用新技术创造性的营养、保健、美容、绿色、益智奶粉,保持领先者地位。(3)不断进行广告宣传,保持和提高知名度。(4)开拓新市场、新渠道等。
5.根据案例,从营销角度看国有企业应如何走出困境?(1).领导是关键,要带头转变经营观念,坚持以消费者需要为中心经营理念。(2).要研究市场,关注需求变化新动向。(3).根据企业实力和产品情况选择正确的目标市场。(4).注重新技术的应用,注重人力资本投入,研究、发展、开拓并重。(5).规模经营,降低成本,价格优势。(6).形成某方面独特的核心竞争优势等。
案例四:佩氏农庄的失策
1、得利食品的失策在:A不符合消费者的需求。B消费者的口味不清。C市场定位不准。
2、星球大战计划的失策在:A价格过高;B产品质量不高;C选择产品缺乏长期性;D销售渠道有问题。
3、苹果汁计划的失策;A消费者无偏好;B广告词无诱惑力;C价格引起人们的猜疑。

市场营销:5个市场定位策略案例分析

市场营销:5个市场定位策略案例分析

市场营销:5个市场定位策略案例分析1. Introduction市场定位是一种市场营销策略,旨在确定和满足特定目标市场的需求。

通过准确定位,企业可以发现独特的竞争优势,并成功与目标客户建立联系。

本文将介绍5个市场定位策略案例分析,以帮助读者更好地理解和应用这些策略。

2. 案例一:品牌A-豪华汽车背景信息品牌A是一家顶级豪华汽车制造商,追求卓越和高品质。

该公司决定将其产品定位为富有时尚感、奢华且高性能的汽车。

定位策略品牌A选择通过高端设计、精湛工艺和卓越性能等方面来区别竞争对手。

他们将定价设定在较高水平,并聚焦于中到高收入的消费者群体。

同时,他们还运用了各种营销推广活动,如邀请名人代言、参加豪车展览会等。

成功因素与结果由于其独特而奢华的品牌形象和出色的产品质量,品牌A成功吸引了高端市场的消费者,并建立了强大的品牌认知度。

其销售量和市场份额稳步增长,成为豪华汽车行业的佼佼者。

3. 案例二:品牌B-运动鞋背景信息品牌B是一家著名的运动鞋制造商,专注于设计和生产功能性的运动鞋产品。

他们希望将其产品定位为时尚、舒适且适用于各种运动活动的专业运动鞋。

定位策略品牌B致力于提供具有卓越性能和时尚外观的运动鞋,以满足健身爱好者和专业运动员的需求。

他们将重点放在独特设计、优质材料和先进科技上,并将价格控制在中等水平。

成功因素与结果由于其专业性、可靠性和与众不同的设计风格,品牌B成功在市场上树立了良好的声誉。

他们与一些著名体育明星合作,在广告宣传中强调产品性能和舒适度。

作为结果,品牌B获得了广泛认可,销售额持续增长。

4. 案例三:品牌C-有机食品背景信息品牌C是一家专注于有机食品的公司,致力于提供健康、环保和可持续发展的食品选择。

定位策略品牌C通过使用高质量、有机种植的原材料来区别于其他竞争对手。

他们还将该产品定价在高端水平,并在产品包装上强调其环保和可持续性。

此外,他们运用社交媒体和线下活动等渠道加强与目标客户的联系。

经典营销案例题

经典营销案例题

经典营销案例题【经典营销案例】某公司推出一款新型智能手表,希望通过创新的产品和巧妙的营销策略来占领市场。

该手表集合了健康监测、智能助手、时尚配饰等多种功能,旨在满足消费者对于个性化和高效便捷的需求。

1.产品创新设计该智能手表采用了独特的圆形显示屏幕设计,与传统方形手表不同,给消费者一种全新的感官体验。

配备高精度的心率监测器和睡眠检测器,能够随时监测用户的健康状况,并通过智能助手提供个性化的健康建议。

2.巧妙营销策略为了将这款智能手表推向市场,公司制定了一系列巧妙的营销策略。

(1)预售活动:在正式上市之前,举办限量预售活动。

通过提前预订的方式,消费者可以享受折扣优惠,并获得产品的独家尝鲜体验。

这一策略有效地创建了产品的热度和期待感。

(2)社交媒体引爆:在产品上市前后,将产品的功能和独特之处通过社交媒体广泛宣传。

通过制作精美的宣传片和利用明星代言人的力量,引发消费者对手表的关注和讨论。

同时设立线上线下互动活动,提供机会让消费者实际体验产品。

(3)与时尚界合作:与时尚杂志、潮流服装品牌等合作,将该智能手表作为时尚潮流的一部分进行推广。

通过在时尚杂志上刊登手表的概念海报和配饰搭配指南,吸引目标人群的注意。

(4)线下体验店:开设线下体验店,让消费者能够亲自试戴和体验手表的各项功能。

同时,设置专业的销售人员,提供个性化的购买咨询和售后服务。

体验店的营造出了品牌形象和产品的高端感,给消费者留下深刻的印象。

3.市场占有率提升由于产品独特而吸引人的设计和巧妙的营销策略,该智能手表成功占领了市场。

销售额和市场占有率都有了明显的提升,成为同类产品中的佼佼者。

同时,大量的用户好评和口碑传播也为产品在市场上的持续增长提供了有力支持。

通过该经典营销案例,我们可以看到产品创新和巧妙营销策略在提升市场份额中的重要作用。

在竞争激烈的市场中,企业需要通过不断创新和巧妙运用营销手段来吸引消费者的眼球,从而取得成功。

【经典营销案例】某公司推出一款新型智能手表,希望通过创新的产品和巧妙的营销策略来占领市场。

市场营销案例分析50例

市场营销案例分析50例

市场营销案例分析目录案例1、安利在中国的两次转型案例2、香港"自由行"捕获市场机遇案例3、如家酒店案例4、香港廉政公署案例5、可口可乐案例6、淘宝(阿里巴巴)案例7、百威案例8、中国转型市场的特征案例9、万科集团案例10、星巴克案例11、百胜(中国)案例12、宜家案例13、独生代案例14、汰渍在中国的挑战案例15、Office Depot:“谢谢您的呼叫……“案例16、Enterprise 租车公司:服务质量评估案例17、西南航空公司价值定位:“少为了更少”案例18、丽嘉:照顾好那些照顾顾客的人们案例19、蜂鸣营销:有力传递信息的新形式案例20、另类广告:要么恨,要么爱案例21、顾客关系:让顾客满意案例22、宝洁用公共关系推广佳洁士牙齿增白贴案例23、优惠券案例24、饥饿营销案例分析案例25、利乐在中国案例26、沃尔玛如何在中国采购案例27、中国移动的目标市场和细分市场案例28、非常可乐案例29、王老吉的重新定位案例30、百度挑战谷歌案例31、华为的品牌再造—从“土狼“向”大象“的转变案例32、凤凰卫视案例33、GOOGLE案例34、沃尔玛在全球案例35、格兰仕的低价竞争策略案例36、电子邮件营销:一种新的热门营销媒体?或只是为了牟利而骚扰大众? 案例37、昆士兰旅游公司的专题会案例38、JP,扩张销售力量案例39、百事可乐:什么都不促销案例40、分众传媒案例41、eBay:国际化的连接案例42、Vitango(一种营养饮料):消灭营养不良案例43、 什么是合理的价格案例44、国际营销方式:入乡随俗案例45、台湾7-11便利店案例46、出走假期案例47、你的销售机会案例48、乔西的商务游案例49、CCTV黄金时段广告招标案例50、星巴克咖啡:蒸蒸日上案例1 安利在中国的两次转型不管法规要求如何,我们都有信心调整以达到它的要求,正如我们在中国所经历的。

中国是有特殊国情的一个市场,我们会加以尊重。

市场营销策略案例分析及策略设计方法分享

市场营销策略案例分析及策略设计方法分享

市场营销策略案例分析及策略设计方法分享市场营销策略在当今竞争激烈的商业环境中具有至关重要的作用。

一家企业的成功与否,往往取决于其市场营销策略的优劣。

本文将以几个市场营销策略案例为例,分析其成功之处,并分享一些策略设计的方法。

案例一:可口可乐的个性化包装可口可乐是全球最大的饮料制造商之一。

为了满足越来越多消费者对个性化产品的需求,可口可乐推出了一项创新的市场营销策略——个性化包装。

他们为消费者提供了可以在包装上打印自己的名字的机会,并在社交媒体上发起了相关活动。

这一策略在短时间内引起了广泛的关注和讨论,并成功地吸引了更多消费者购买可乐产品。

这个案例中的成功之处在于企业抓住了消费者对于个性化产品的追求。

通过提供个性化包装,可口可乐创造了独特而与众不同的消费体验,进而增强了消费者对该品牌的认同感和忠诚度。

策略设计方法就是要洞察消费者的需求和心理,寻找到与产品相关的个人化需求,并通过创新手段进行营销推广。

案例二:苹果公司的差异化定位苹果公司是全球知名的科技公司,其市场地位几乎无人可敌。

苹果公司采用了一种独特的市场营销策略——差异化定位。

他们通过独特的产品设计、高品质的产品和创新的技术,将自己定位于高端市场,并以高昂的价格销售产品。

这一策略使得苹果公司成为消费者眼中的奢侈品,每一款新产品的发布都成为全球关注的焦点。

这个案例中的成功之处在于苹果公司将自身与其他竞争对手区分开来,形成了独特的品牌形象。

他们通过不断创新和追求高品质,为消费者提供了卓越的产品和用户体验。

策略设计方法就是要在竞争激烈的市场中找到企业的差异化优势,并通过产品设计、品质保证和品牌宣传来塑造与众不同的形象。

案例三:谷歌的内容营销谷歌是全球最大的搜索引擎之一,其成功的市场营销策略主要包括内容营销。

谷歌通过创建丰富、有用和相关的内容,吸引了大量的用户并提供了广告展示的机会。

他们同时与其他网站、媒体和博客进行合作,将谷歌的广告和推广信息展示给更多的用户。

市场营销案例

市场营销案例

案例一(10分)山西省忻州地区某化肥厂,以生产化肥为主,其产品主要销往德国。

该厂的厂址设在市中心,20世纪80年代销量大,利润可观。

之后,随着德国客户的需求,该厂对产品作了些调整,基本上能满足市场的需求,销路尚好。

但在20世纪90年代末,整个营销环境发生了很大的变化,该厂的厂址仍未迁移。

在生产产品的同时,给附近的居民带来了废水、废气以及噪音的污染。

结果,该厂的产品销往德国时,产品质量完全符合合同规定,但在德国的海关就把这批货拒之门外,并宣称生产产品时不符合环保的规定。

之后,该厂销量逐年下降,最终宣告破产倒闭。

案例思考:1.试分析该化肥厂破产倒闭的原因。

2.该化肥厂应建立何种市场营销观念?1.该厂倒闭的原因不是产品质量不行,而是在生产产品的时候忽略了给附近居民带来的污染。

这是由于缺少环保意识造成的。

2.该厂应树立“绿色营销”观念,如果该厂能及早迁厂址,实施绿色营销,那是另一番景象了。

案例二(15分)“白加黑”的市场定位策略1994年末“白加黑”推出时,比1989年进入中国的康泰克和1993年进入中国的泰诺都晚。

在这两个品牌中,康泰克凭借独有的缓释胶囊技术,第一个建立了全国性强势品牌,其广告是“早一粒晚一粒,远离感冒困扰”,在当时普遍6小时吃一次的感冒药中,确立了“长效”定位;泰诺则依赖“30分钟缓解感冒症状”诉求成功,其定位于“快效”,与康泰克针锋相对。

面对强大而又被消费者所广泛认同的竞争对手,白加黑没有跟进康泰克或泰诺,而是在长效、快效之外,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。

”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。

将两位领先者重新定义为黑白不分的感冒药,自己是“日夜分服”。

“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,白加黑凭此定位进入了三强品牌之列。

市场营销典型案例

市场营销典型案例

案例一:宝洁公司在市场上的产品有:香皂为舒肤佳;护肤用品为玉兰油;洗发用品为飘柔、海飞丝、潘婷、沙萱。

请分析其产品线产品组合的宽度、长度和产品的关联度。

请分析:宝洁公司采用的什么品牌策略?这样做的原因是什么?案例二:海天公司是一家生产调味品的公司,近年来公司随着品牌信誉的增加,改变了过去免费铺市和代理销售的做法,用现款现货的经销方式,以加快货币回笼的速度。

但情况发生了变化,公司与分销商有了冲突:一是利益冲突,分销商希望海天能在当地做些广告宣传,但同时又不作为成本支出,减少公司让给分销商的利润;二是支付条件冲突,现款现货,惹怒了不少分销商,“人家都能够给我代销,你们算什么品牌,名牌有什么了不起,我卖本地货算了”。

请分析:导致渠道冲突的原因有哪些?应如何处理?案例三:美国某制鞋公司意欲开拓太平洋赤道附近某岛国市场。

总经理决定先派遣一名营销员区该国进行市场调研以搜集信息。

不久,总经理接到了这位营销人员的电报:“此地人皆赤脚,无穿鞋之习惯,鞋子定无销路。

我将立即返回。

”总经理不甘心,又派出第二名营销人员去该国核实情况。

几天后,总经理接到了如下回电:“此地赤脚成习惯,故市场潜力巨大,若在此推销,销路定广。

”两种截然不同的调查结果,使总经理心里很不踏实,于是他决定再派出第三名营销人员去该国考察。

几周后,总经理接到了一份非常详细的报告:“此地居民皆赤脚。

由于气候炎热多雨,此地人脚板较宽且多患有脚疾,故极需穿鞋保护。

但市场上现有的鞋型皆不能适应其需要,公司的鞋子太窄。

因此,应特制一些较大尺码的鞋子来这里投放市场。

考虑的这里的官员思想很封闭,反对外国人来此做生意,因此应先树立公司的形象,比如捐资为他们兴办学校等福利事业,以克服进入障碍,估计约需2万元。

据预测,若鞋型适当,每年可销3万双,投资利润率可达15%,望速做决策。

”看过报告,总经理宽慰地笑了,于是果断接受第三名营销人员的建议,迅速设计制造了尺寸适当的鞋子投放该地市场,赚取了一笔可观的利润。

市场营销案例分析题集锦附答案

市场营销案例分析题集锦附答案

市场营销案例分析题集锦附答案市场营销是现代企业非常重要的一环,通过市场营销策略的制定和实施,企业可以更好地满足客户需求,提高产品销售量和市场份额。

为了帮助读者更好地理解市场营销案例,以下是一系列不同行业的案例分析以及相应的答案。

案例一:食品行业某食品公司推出了一款新的方便面产品,但销售一直不如预期。

公司营销团队决定开展市场调研以了解问题所在,并制定相应的解决策略。

他们采用了以下步骤和方法:1. 市场调研:通过问卷调查和深入访谈,了解消费者对产品的看法、喜好和购买意愿。

此外,他们还调查了竞争对手的产品特点和市场占有率。

2. 数据分析:对市场调研所得的数据进行系统整理和分析,找出问题的根源。

3. 问题定位:通过数据分析,他们发现消费者普遍认为该产品口感不如竞争对手的产品好。

4. 解决策略:为了解决口感问题,公司决定优化产品配方,改进面条的质地和口感。

他们聘请了一位经验丰富的厨师来改良配方,并进行测试。

5. 再次调研:当公司改良好配方后,他们开展了再次的市场调研,以了解消费者对改良后产品的反应。

答案:通过市场调研和解决策略的实施,该公司成功改进了方便面的口感,并提高了产品的市场占有率和销售量。

案例二:电子产品行业某电子产品公司最近推出了一款新型手机,它拥有独特的设计和功能,但在市场上销售情况并不理想。

公司决定通过市场营销战略的改进来提升销售业绩。

1. 品牌定位:公司认识到他们的品牌形象还不够清晰和吸引人。

他们决定重新定位品牌,将其与时尚、高端和先进的形象联系起来。

2. 渠道拓展:公司意识到他们的产品主要在线上销售,因此他们决定加大对线下实体店的拓展力度。

他们通过与大型电子商务平台和实体零售商合作,将产品置于更多消费者的目光中。

3. 宣传活动:公司策划了一系列宣传活动,包括电视广告、社交媒体推广和线下展览。

他们力求展示产品的独特设计和创新功能,并与目标消费者建立情感联系。

答案:通过品牌定位的重新塑造、渠道拓展和宣传活动的开展,该公司成功提升了产品的市场知名度和销售量。

市场营销案例分析之产品生命周期

市场营销案例分析之产品生命周期

市场营销作业之产品生命周期案例分析辅导老师:摩托罗拉“V998和V8088”的产品策略案例思考?1、公司针对V998手机在产品生命周期的引入期、成长期、成熟期、衰退期分别采取了哪些不同的营销策略?试分析评价这些策略。

2、公司在推出V998手机的情况下,继续发展V8088手机,这两种产品既相似又有区别,试用产品生命周期的相关理论解释并评价这种策略。

分析、评价1:针对V998——引入期、成长期、成熟期、衰退期㈠引入期:快速掠取策略文段依据:公司推出V998手机的市场背景是:摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家公司雄踞手机市场的前三位,西门子、三星等品牌还没有引人注意,而国产手机更是悄无声息。

V998款手机是公司在1999年春天推向中国市场的,其特点是:双频、体积小、大显示屏和大键盘。

这些特点在市场上是绝无权有的,再加上摩托罗拉先进的市场推广手段,很快便凭借功能和品牌,受到市场青睐。

当时的市场定价是¥13000左右。

一、具备相应的市场条件(市场背景):(1)中国市场有较大的需求潜力。

中国市场庞大,发展迅速。

(2)V998在市场上绝无仅有,功能奇特,具有较强吸引力。

(3)企业面临西门子、三星等潜在竞争者,需要在市场中保持或增强竞争力。

二、具体策略:(1)针对消费者对该产品不太了解——高促销运用本公司先进的市场推广手段,以功能与品牌为砝码,引起目标市场的注意,加快市场渗透。

(2)针对广告费和其他营销费用开支较大;推出初期的产品产量和销售量少,单位成本相应较高——高价格以此获取最大利润。

三、评价:以快速掠取策略,迅速打开市场,获取最大利润,尽快收回新产品开发的投资。

但是高价格限制了更多消费者的购买,高促销加大成本,风险较大。

㈡成长期:市场扩张策略文段依据:伴随着新产品的推出,也产生了一系列的问题,比如手机生产工艺不成熟、原材料供应不足等。

公司通过努力,使新产品的各方面情况趋于稳定,并且新增加了“中文输入”和“录音”的功能,尤其是“中文输入”功能,深受短信息业务使用者的欢迎。

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