《企业战略管理》平时作业-2020年下半年华工网络教育

提交方式：文本框粘贴

《企业战略管理》平时作业

（蓝海林等编著，科学出版社，第三版）

作业要求：

1.答案以上述版本课本内容为依据，不要抄袭网络答案，更不要相互抄袭作业。

2.提交作业将会被查重，抄袭的作业将不及格直至给零分。

3.作业直接在文本框粘贴提交，不要用WORD文件或RAR文件格式。

（一）简答题

1．简述目前中国商业模式创新的趋势性特点。

2．简述宏观环境分析的基本步骤。

3．什么是企业战略承诺？其核心内容是什么？

4．简述低成本定位战略企业如何建立成本优势。

5．简述动态竞争的特点。

6．简述构建组合管理模式主要要素。

7．简述公司层战略管理的基本模式。

8．简述许可经营的概念及其主要优点。

9．简述企业国际化优势产生的两种类型。

10．简述企业并购的动因。

（二）论述题

1．如何理解企业业务层战略的内涵？

2．理论联系实际，试分析在经营环境和竞争越来越动态化的趋势下，建立与企业战略相匹配企业文化对实施有效的战略管理的意义。

以下为答案部分

（一）简答题

1．简述目前中国商业模式创新的趋势性特点。

答：

（1）商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。

（2）商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。

（3）从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可赢利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带