供应链管理习题+答案

供应链管理习题

一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）

1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。

A、少品种

B、大批量生产

C、柔性

D、专用流水线

2、（A）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。

A、有效性供应链

B、反应性供应链

C、稳定供应链

D、动态供应链

3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（D）业务外包的方式。

A、研发外包

B、生产外包

C、脑力资源外包

D、应用服务外包

4、（A）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。

A、敏捷供应链

B、稳定供应链

C、反应性供应链

D、平衡供应链

5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B）

A、提高边际利润

B、降低总成本

C、加快市场反应

D、降低总库存

6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D）。

A、传统关系物流关系

C、合作伙伴关系

D、网络资源关系

7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（B）决策过程.

A、分布式

B、分布式群体

C、集中群体

D、分权式

8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。

A、单一需求

B、独立需求

C、多需求

D、相关需求

9、下列（C）不是供应链管理环境下采购的特点。

A、为订单而采购

B、从采购管理向外部资源管理转变

C、为库存而采购

D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变

10、在需求变异加速放大的原因中，（A）是需求放大的主要原因。

A、需求预测修正

B、订货批量决策

C、价格波动

D、短缺博弈

11、供应链中的信息流控制模式中，各部门对信息的流向及内容有决定权，能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式，但企业不能从整体上把握信息的流向及内容，缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序，管理效率下降，严重的情况将会是导致管理失控；这种模式是（B）。

A、集中控制模式

B、分散控制模式

C、综合式

D、B/S模式

12、在企业目前工作流程存在的问题中，是由于分工过细造成的问题是（C）。

A、无人负责整个经营过程，缺乏全心全意为顾客服务的意识

B、组织机构臃肿，助长官僚作风

C、员工技能单一，适应性差

D、资源闲置和重复劳动，症结是内部信息纵向和横向沟通不够

13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（D）。

A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进；

B、BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革。

C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。

D、BPR与TQM在本质上是一样的。

14、在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（D）。

A、传统物流管理组织结构

B、简单功能集合的物流组织形式

C、物流功能独立的组织形式

D、一体化物流组织形式

15、在ECR系统的构建中的在零售环节，（A）是管理的重点。A、营销技术

B、物流技术

C、信息技术

D、组织革新技术我

二、多项选择题（每题2分，10题，共20分）

1、下列（ABCDE）体现了供应链管理的管理思想A、强调核心竞争力 B、资源外用(Outsourcing)

C、合作性竞争

D、延迟制造(Postponement)原则；

E、以顾客满意度为目标的服务化管理；

2、供应链设计的主要内容有（ABC）A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计

C、供应链运行基本规则

D、协调机制

E、生产物流的计划与控制体系的建立

3、核心竞争力的主要特点是（ABCD）。

A、价值优越性

B、难替代性

C、差异性

D、可延伸性

E、可复制性

4、根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，通常包括（ABCE）阶段。

A、编制计划

B、执行计划

C、检查计划完成情况

D、组织

E、制定改进措施

5、供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（ABC）方面的问题。A、柔性约束 B、生产进度

C、生产能力

D、组织设计

E、物流管理

6、需求变异加速放大的原因（ABDE）。

A、需求预测修正

B、订货批量决策

C、多级库存

D、短缺博弈

E、价格波动

7、VMI的基本思想有（BCDE）。

A、联合进行管理库存

B、使双方成本最小（互惠原则）

C、框架协议（目标一致性原则）

D、连续改进原则

E、合作精神（合作性原则）

8、第三方物流公司的未来前景可以向以下（ACDE）方面努力。

A、老主顾外包其他业务

B、实施联合运输方式

C、开发物流信息管理系统

D、处理供应链末端任务

E、整合供应链作业

9、下列（ABCD）在供应链管理中的应用比较广泛。

A、Internet/Intranet技术、WEB技术

B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMS

C、CAD/CAM

D、BR、RFID、GIS、GPS、EDI