《生产管理系统学》第11章在线测试
UOOC优课在线-运营管理(继续教育学院)-测试题-第一章到第十章-知识要点-线上考点
4.
固定布置是将（）固定在一个位置。
A.
材料
B.
工具、设备
C.
制造对象
D.
人
正确答案：C
5.
某个工业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了（）原则进行了空间布置。
A.
工艺专业化
B.
对象专业化
C.
设备专业化
D.
加工专业化
A.
产品多为标准产品
B.
价格事先确定
C.
多采用通用设备
D.
交货期不是很重要
正确答案：A B D
7.
下列关于单件小批生产的特点说明正确的是。（）
A.
计划管理工作复杂、多变
B.
按对象原则、采用流水生产或自动线
C.
按用户要求设计
D.
要求工人技术水平很高
正确答案：A C D
8.
下列关于制造业与服务业的区别说法正确的是。（）
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
10.
运作经理不对运作系统设计负责。（）
A.
正确
B.
错误
正确答案：B
一、单选题(共20.00分)
1.
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）
A.
大量资本密集服务
B.
大量劳动密集服务
C.
专业资本密集服务
D.
专业劳动密集服务
E.
以上都不是
正确答案：C
2.
大量生产、成批生产和单件生产的分类依据是。（）
中小学教育
E.
学生入学体检
正确答案：A
生产管理考试题及答案
生产管理考试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本控制C. 生产计划D. 库存管理答案：C2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 延长生产周期答案：B3. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）A. 协调生产活动B. 预测市场需求C. 优化资源配置D. 减少产品多样性答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并有序放置D. 持续改进工作方法答案：C5. 以下哪项不是生产控制的目的？（）A. 确保生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品多样性答案：D二、多项选择题1. 生产管理的主要目标包括（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品多样性答案：ABC2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 竞争对手的策略答案：ABC3. 以下哪些是生产控制的主要手段？（）A. 生产进度跟踪B. 质量控制C. 成本核算D. 库存管理答案：ABCD三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品开发和销售环节。
（）答案：错误2. 精益生产强调通过减少浪费来提高生产效率。
（）答案：正确3. 5S管理法是一种简单的清洁工作，对提高生产效率没有实际帮助。
（）答案：错误四、简答题1. 简述生产管理的主要内容。
答案：生产管理的主要内容主要包括生产计划、生产组织、生产控制和生产调度。
生产计划涉及确定生产目标和制定生产计划；生产组织涉及生产过程的组织和协调；生产控制涉及监控生产过程，确保生产计划的实施；生产调度涉及对生产活动的具体安排和调整。
2. 描述精益生产的基本原则。
答案：精益生产的基本原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、尊重员工、追求完美等。
精益生产旨在通过减少不必要的步骤和活动，提高生产效率和质量，同时降低成本。
安全工程师《生产管理》测试题及答案
安全工程师《生产管理》测试题及答案2017年安全工程师《生产管理》测试题及答案一、单项选择题1.在系统的可靠性设计过程中，串联系统的可靠性随着系统内单元的数量及单元本身的可靠性的变化是( )。
A.系统内单元的数量越多，单元本身的可靠性越大，系统可靠性越高B.系统内单元的数量越多，单元本身的可靠性越大，系统可靠性越低C.系统内单元的数量越少，单元本身的可靠性越小，系统可靠性越高D.系统内单元的数量越少，单元本身的可靠性越小，系统可靠性越低2.串联系统可靠性( ) 。
A.大于同样单元组成的并联系统的可靠性B.大于组成单元的可靠性C.大于同样单元组成的串并联系统的可靠性D.以上三个说法都不正确3.下列( )不属于产品结构的维修性设计应考虑的问题?A.可达性B.工艺性C.零、组、部件的标准化和互换性D.维修人员的安全4.人体测量学是安全人机工程学主要研究方法之一。
进行人体测量所涉及的对象主要是( )。
A.特定的个人B.特定的群体C.非特定的个人D.非特定的群体5.人机功能分配研究的意义是利用人与机器的特点，为作业中的人与机器安排不同的任务形式、难度和任务量。
人机工程学研究人机功能分配的目的是( )。
A.充分发挥机器的效用B.最大限度地发挥人的潜力C.改进机器以便使之适应人的作业需要D.提高人机系统的效率和安全性6.利用认知时间法、闪烁光点法等常用方法测量人的闪光融合频率(临界闪变融合值)的方法，目的是测量人的( )。
A.运动机能B.心理卫生C.疲劳程度D.视觉特征7.用脚操作主要是完成较重负荷的控制工作。
脚的出力角度不同，产生的足蹬力不同。
当膝部屈曲大约( )度时，可产生最大足蹬力。
A.90B.120C.160D.1808.利用人体参数进行作业空间设计时，由于设计目标用途不同，选用的百分位和适应度也不同。
凡净空高度类设计，一般取--百分位数据。
A.1B.10C.90D.999.视距是指人在操作系统中正常的`观察距离。
最新2020大工18春《管理学》在线测试123答案
【奥鹏】[大连理工大学]大工18春《管理学》在线测试 1试卷总分:100 得分:100第1题,某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。
A、王某的观点与X理论相符B、王某的观点与泰勒的理论相符C、王某把民工看成经济人D、王某把民工看成自我实现人正确答案:D第2题,某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。
他的推断是（）的。
A、完全正确B、不正确C、不能判断D、部分正确正确答案:B第3题,管理的性质不包括（）。
A、普遍性B、科学性C、理论性D、艺术性第4题,（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
A、确定型决策法B、风险型决策法C、非确定型决策法D、追踪决策法正确答案:B第5题,把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛正确答案:C第6题,打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）。
A、概念技能和技术技能B、人际技能和技术技能C、技术技能D、人际技能和概念技能第7题,根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A、战略计划B、具体计划C、综合性计划D、指导性计划正确答案:D第8题,由组织最高管理者所作的决策是（）。
A、程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策正确答案:C第9题,提出“管理就是决策”的是（）。
A、卢桑斯B、德鲁克C、梅约D、西蒙正确答案:D第10题,某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是（）。
《生产管理系统学》第11章在线测试
《生产管理系统学》第11章在线测试《生产管理学》第11章在线测试《生产管理学》第11章在线测试剩余时间：56:14答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）A、简单的库存管理方式B、人力资源管理模式C、先进的生产管理方式D、现代财务管理模式2、JIT解决了（）A、大量生产的多品种问题B、单件生产的问题C、大量生产的重复性问题D、大批量生产的问题3、JIT的同步化生产就是（）A、由后工序拉动B、前工序推动C、推拉结合D、以上不确定4、看板是（）A、醒目的标志B、颜色鲜明的卡片C、记录生产指令的卡片D、挂在墙上的图表5、关于看板的正确说法是（）A、产品上也应有看板B、JIT就是看板系统C、看板数量保持不变D、每一个存放工件的容器上都必须有看板第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、JIT认为浪费包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、零件检验B、废品C、零件丢失D、零件返工2、JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿A、汽车B、家电C、飞机D、面粉3、看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿A、生产和运输的指令B、防止过量生产和过量运输C、进行目视管理的工具D、不断改进的工具4、生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、工件代码B、工件名称C、每次生产数量D、存放地点5、从概念上讲，JIT可做到＿＿＿＿＿＿＿＿A、工件在加工过程中没有等待B、没有无事可干的工人C、没有等待零件加工的机器D、仓库里面没有存货第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、按照JIT理念，凡是不增加价值的活动都是浪费（）正确错误2、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（）正确错误3、JIT的核心是追求无库存生产（）正确错误4、精益生产方式以JIT为核心（）正确错误5、JIT认为浪费就是不合理使用原材料（）正确错误。
生产运作管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年
生产运作管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年1.属于流程型生产的（）等。
参考答案:石油化工###水泥2.以下属于职能战略的有（）等。
参考答案:人才战略###营销战略###财务战略3.对象原则的生产组织方式有（）等优点。
参考答案:可以采用先进的专用生产线，提高生产率###生产管理较为简单###生产过程连续，在制品占用少4.在产品创新型业务战略中，订单赢得要素是（）参考答案:新产品的快速引入5.“独特的生长环境，加那利群岛上的西红柿色泽鲜艳，外形美观，营养丰富”，这种独特的产品竞争优势来源于（）参考答案:独特的地理气候6.以追求生产系统规模经济性为目的的竞争战略是（）参考答案:成本优先7.对象原则的生产组织方式一般适用于（）的生产类型。
参考答案:大批量生产8.从根本上影响一家企业生存和未来发展方向的是（）参考答案:公司层战略9.工艺专业化生产组织方式一般适用于（）的生产类型。
参考答案:单件小批生产10.7-11便利店的订单赢得要素是（）参考答案:交付速度快11.华为Mate Pro系列和P Pro系列手机的竞争战略是（）参考答案:质量优先12.企业竞争焦点的改变遵循以下（）顺序参考答案:成本-质量-时间-柔性-服务13.生产过程主要是化学变化过程，具有高温高压、易燃易爆等特点的生产类型是（）参考答案:流程型生产14.工艺原则生产组织方式有（）优点。
参考答案:对市场需求变化的适应性好15.下面属于订货型生产的生产流程是（）参考答案:工作间流程16.汽车生产的转换过程是（）参考答案:物理变化17.生产运作管理面临的挑战有（）等参考答案:市场需求多样化###新技术不断涌现###竞争越来越激烈###经济日益全球化###环保问题日益显现18.白酒窖藏的生产过程属于（）参考答案:化学变化19.包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。
参考答案:稳健设计20.生产运作在企业生产经营活动中的重要作用表现在（等方面参考答案:生产运作是企业创造价值的主要环节###生产运作是企业的基本职能之一###生产运作管理是企业竞争力的源泉21.产品从购买、使用到报废所经历的时间长度，是产品的（）参考答案:自然寿命22.按照是否提供有形产品，服务可以分为（）参考答案:纯劳务性服务与一般性服务23.在2020年春季爆发的新冠肺炎疫情中，中国人民用十天的时间就完成了火神山医院的建设，为疫情防控提供了1千张床位，向世界展现了中国速度，展示了我们战胜疫情的坚定决心。
2010年安全生产管理知识《第十一章 安全生产统计分析》课后练习题-中大网校
2010年安全生产管理知识《第十一章安全生产统计分析》课后练习题总分：66分及格：0分考试时间：120分一、单项选择题（共22题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1)通常可以通过改进抽样方法和增加样本量等方法来减少（）。
(2)概率的大小在（）之间，越接近（），说明发生的可能性越大，越接近（），说明发生的可能性越小。
(3)对伤亡事故原因的专门研究以及事故判定技术等主要应用（）。
(4)以下关于抽样的说法正确的是（）。
(5)统计学中的许多结论是带有概率性质的，通常一个事件的发生小于（）就叫小概率事件。
(6)下列说法正确的是（）。
(7)计算在观察期内，可能发生某种疾病(或中毒)的一定人群中新发生该病(中毒)的频率，此类指标在职业卫生统计指标中称为（）。
(8)某火灾事故造成一次死亡5人。
按照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB6721--1986)进行计算，该起事故的总损失工作日数是（）32作日。
(9)变异是指（）事物个体间的差异。
(10)统计上所说的误差泛指（）之差，样本指标与总体指标之差。
(11)伤亡事故统计实行（）为主的制度，采用逐级上报的程序。
(12)（）是指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。
(13)集中趋势是指（）中频数分布表现为频数向某一位置集中的趋势。
(14)（）是指因事故导致产值减少、资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值。
(15)资料整理又称统计汇总，是将搜集的事故资料进行审核、汇总，并根据事故统计的（）计算有关数值。
(16)研究者对每个观察单位的某项特征进行观察和测量，这种特征称为（）。
(17)资料搜集又称统计调查，是根据统计分析的目的，对大量零星的原始材料进行（）。
(18)（）表示在某时点检查时可能发生某病的一定人群中患有某病的病人总数。
(19)推理统计法是从一个较大的资料总体中抽取的样本来推断结论的方法。
它的目的是使人们能够用（）来表示可能的论述。
管理信息系统(安徽财经大学)智慧树知到答案章节测试2023年
绪论单元测试1.课程采用哪种教学方式？（）A:线上教学模式B:线下教学模式C:“线上+线下”的混合教学模式D:自学模式答案:C2.《管理信息系统》课程主要学习哪些内容？（）A:数据仓库与数据挖掘、企业资源计划，对外的电子商务、供应链管理B:移动终端的互联网应用C:新兴技术背景下的管理信息系统的战略规划、开发方法D:大数据、物联网、云计算、社会化媒体、智能制造等技术前沿E:信息技术发展下的信息系统在互联网商业模式创新、大数据环境下的企业管理答案:ABCDE3.《管理信息系统》课程学习目标包括？（）A:培养学生建立正确的“IT”观B:培养学生分析问题及解决问题的能力C:培养学生利用信息系统知识为实际问题建立MIS的思想和方法D:培养学生建立基于IT思维的创新意识能力答案:ABCD第一章测试1.以下哪些不属于信息系统的维度？（）A:管理B:组织C:技术D:文化答案:D2.（）是信息处理的基础。
（）A:智能B:数据C:信息D:知识答案:B3.扫描食品包装上的条形码，采集的是（ )。
A:数据B:知识C:信息D:智能答案:A4.以下三个选择（1）新产品、新服务和新商业模式；（2）质优价廉的产品；（3）实时响应客户需求。
哪种选择会带来竞争优势？（）A:仅（1）B:（1）和（2）C:（1）, （2）和（3）D:（2）和（3）答案:C5.企业利用信息系统获取卓越运营的一个例子是（）A:沃尔玛的零售链（RetailLink）系统B:苹果公司的 iPodC:威瑞森电信（Verizon）公司基于Web的数字仪表板D:文华东方（Mandarin Oriental）酒店的客户偏好追踪系统答案:A6.商业公司对信息系统的大量投资主要用于实现哪些业务目标？（）A:新产品新服务和新商业模式B:卓越运营C:改善决策D:与客户和供应商的密切关系E:竞争优势F:维持生存答案:ABCDEF7.信息系统包括组织或组织所处环境的信息，通过哪些基本活动产生组织所需的信息。
《生产管理学》第10章在线测试20分
《生产管理学》第10章在线测试20分《生产管理学》第10章在线测试20分《生产管理学》第10章在线测试剩余时间：40:28答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、供应链的构成包括（）A、供应商B、顾客C、销售商D、以上都是2、引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）A、提高产业的进入障碍B、保证产品质量C、改善作业计划D、应对不确定性3、做外包决策时，公司要避免（）A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手4、制造商与供应商的竞争关系是指（）A、通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定5、制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）A、公平与长久的利益分配B、供应商的高质量产品C、及时与准确的信息交流D、制造商对供应商的帮助第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、供应链管理包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、对生产的管理B、对采购的管理C、对运输的管理D、对库存的管理2、物流管理的内容有＿＿＿＿＿＿＿＿A、生产B、C、D、B、预测C、配送D、库存3、适用于供应链环境下的库存控制方法有＿＿＿＿＿＿＿＿A、EOQB、EPQC、TPLD、VMIE、W—W4、联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿A、销售商的库存由分销中心统一管理B、销售商联合起来销售C、协调中心对供应链各节点协调需求D、用户联合起来采购5、制造商与供应商的关系模式有＿＿＿＿＿＿＿＿A、竞争关系B、双赢关系C、从属关系D、支配关系第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、供应链是纵向一体化的产物（）正确错误2、供应链管理的目标是供应与需求同步化（）。
生产管理学——考试题库及答案
生产管理学单选1.MRPII是一种（） A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答案：C2.下列哪项是企业维持库存的原因（） A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需求波动D. 给员工提供安全感正确答案： C3.生产系统的生产能力往往取决于（） A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能力D. A类设备的生产能力正确答案： C4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件（） A. 有数量折扣B. 年需求为已知常量C. 不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：A5.下列哪项是项目的特点（） A. 一次性B. 标准产出C. 重复D. 风险小正确答案：A6.下列哪个行业最适合应用MRP（） A. 机床厂B. 造纸厂C. 炼油厂D. 医院正确答案：A7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（） A. 间歇流程B. 项目型生产C. 连续流程D. 批量生产正确答案： C8.假定产品是（） A. 不存在的产品B. 正在生产的产品之一C. 理想的产品D. 具有代表性的产品正确答案：A9.绿色产品是指（） A. B和C B. 节能产品C. 可回收产品D. 产品外观是绿色正确答案：A10.PERT的时间是（） A. 不确定的B. 确定的C. 任意的D. 有限制正确答案：A11.在确定库存量时，不考虑哪项费用（） A. 调整准备费 B. 订货费C. 库存维持费D. 固定成本正确答案：D12.CPM的时间是（） A. 随机的B. 不确定的C. 无限制D. 确定的正确答案：D13.预测能帮助经理（） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来正确答案：D14.选址择决策是（） A. 一次性B. 频繁的C. 重复性D. 不重要的正确答案：A15.瓶颈的加工批量应该（） A. 与后工序相同B. 最大C. 最小D. 与前工序相同正确答案：B16.时间序列数据可能表现为（） A. 季节波动B. 周期波动C. 不规则波动D. 趋势正确答案：A17.并行工程的设计周期比串行工程的（） A. 长B. 一样C. 短D. 变化不大正确答案：C18.对某种零件的总需求量由哪项决定（） A. 净需求量B. 现有数C. 上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案： C19.OPT中“绳子”的作用是（） A. 控制输入量B. 控制输出量C. 控制同步生产的节奏D. 控制库存正确答案：D20.瓶颈是指（） A. 生产率低的机器B. 能力小于负荷的资源C. 生产率高的机器D. 负荷小于能力的资源正确答案：B21.JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（） A. 缩短提前期B. 均衡化C. 缩短设备调整时间D. 提高质量正确答案：C22.有关生产作业控制正确的说法是（） A. 扰动因素不影响作业计划的执行B. 作业计划不一定准确C. 作业计划执行时始终需要控制D. 作业计划发生偏离应重新编制正确答案：B23.MTS的需求管理的核心是（） A. 争取订单B. 督促生产C. 进行产品决策D. 优化产品库存正确答案：D24.制造商与供应商的竞争关系是指（） A. 通过制造商的竞争获取好处B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争D. 以上不确定正确答案：B25.生产能力是指（） A. 设计产量B. 优化产量C. 最小产量D. 最大产量正确答案：D26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（） A. 原料易变质B. 原料笨重C. 原料运输不便D.产品运输不便正确答案： D27.下列哪项不是MRP的输入（） A. 主生产计划B. 零部件出产计划C. 库存状态文件D. BOM 正确答案：B28.精益生产的核心是（） A. 并行工程B. 敏捷制造C. MRP D. JIT 正确答案：D29.JIT的生产是（） A. 拉动式B. 计划驱动C. 推拉结合式D. 推动式正确答案：A30.单件小批生产的好处是（） A. 生产周期短B. 成本低C. 可“以不变应万变”D. 效率高正确答案：C31.服务—系统矩阵揭示了（） A. 低顾客接触度降低了生产效率B. 低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D. 高顾客接触度提高了生产效率正确答案： B32.纵向一体化是指（） A. 非核心业务外包B. 充分利用外部资源C. 将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案： C33.年度生产计划是指（） A. 临时计划B. 中期计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：B34.CAD是指利用计算机帮助进行（） A. 决策制定B. 质量控制C. 产品设计D. 流程控制正确答案：C35.设施布置属于生产过程的（） A. 总体布置B. 时间布置C. 空间布置D. 具体布置正确答案：C36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 管理复杂B. 柔性高C. 可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：C37.JIT解决了（） A. 大批量生产的问题B. 单件生产的问题C. 大量生产的重复性问题D. 大量生产的多品种问题正确答案： D38.成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（） A. 无关系B. 以上不确定C.反比D. 正比正确答案： D39.低层决策被称为（） A. 操作B. 战略C. 预测D. 战术正确答案：D下列哪项不是产品开发的基本环节（） A. 工艺设计B. 价值工程C. 产品构思D. 结构设计正确答案：B40.作业排序是指（） A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间C. 编制作业计划D. 作业结束时间正确答案：A41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是（） A. 让供应商竞争以便获利B. 与供应商是战略伙伴关系C. 为库存而采购D. 与供应商是一般买卖关系正确答案： B42.IT的U型设备布局（） A. 缩短了工作地之间的运输距离B. 缩短了厂区的运输距离C. 缩短了工作地的运输距离D. 缩短了生产线的运输距离正确答案：C43.新产品开发过程分为（） A. 产品构思，结构设计，工艺设计B. 程序设计，工作设计，工艺设计C. 功能设计，工艺设计，外形设计D. 产品构思，结构设计，外形设计正确答案：A44.OPT中“鼓”的作用是（） A. 控制输出量B. 控制输入量C. 控制库存D. 控制同步生产的节奏正确答案：D45.产品—流程矩阵揭示了（） A. 从上到下，生产效率在降低B. 偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益 C. 从上到下，设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：D46.在OPT中批量是（） A. 固定的B. 瓶颈工序的批量可以更小一些C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D. 可以变动的正确答案：D47.非瓶颈资源的利用程度应该（） A. 最低B. 与输入同步C. 最高D. 与瓶颈同步正确答案：D48.厂址选择应（） A. 先定位后定址B. 先定址后定位C. 局限于一个国家D. 局限于一个地区正确答案：A49.大型飞机的总装应采用（） A. U型布置B. 流水线布置C. 成组单元布置D. 固定布置正确答案：D50.MTO的订单获取是（） A. 以上不确定B. 重复的C. 随机的D. 确定的正确答案：C51.相关需求其本质含义是指（） A. 具有确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 C. 具有确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案： C52.满足生产过程的要求是设施布置的（） A. 首要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 不确定正确答案：A53.与制造型生产相比，服务型生产的特点是（） A. 生产率容易测定B. 不是永远可用库存调节生产C. 质量标准容易建立D. 不提供有形产品正确答案：B54.模块化设计（） A. 可减少零件的变化B. 可减少产品的变化C. 会增加成本D. 对工艺提出了新的要求正确答案：A55.JIT的同步化生产就是（） A. 前工序推动B. 推拉结合C. 由后工序拉动D. 以上不确定正确答案：C56.非瓶颈的加工批量应该（） A. 与瓶颈工序相同B. 与前工序相同C. 最大D. 最小正确答案：D57.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（） A. 能源消耗较低B. 管理更复杂C. 对设备可靠性要求更高D. 对物料的协调要求更高正确答案： C58.列哪项不是相关需求（） A. 在制品B. 成品C. 外购零件D. 原材料正确答案：B59.一项活动（） A. 消耗一定资源，占用一定时间B. 不消耗资源，占用一定时间C. 消耗一定资源，不占用时间D. 不消耗资源，不占用时间正确答案： A60.在库存管理中，订货点是指（） A. 应该提出订货时的供应量B. 应该提出订货时的需要量C. 应该提出订货时的库存量D. 以上都不对正确答案： C61.流水车间作业排序是指（） A. 工件加工路线不同的排序问题B. 对流水生产线的计划问题C. 对流水生产线的排序问题D. 工件加工路线相同的排序问题正确答案： D62.三点时间估计中，哪个占的比重大（） A. 乐观时间B. 最可能时间C. 最不可能时间D. 悲观时间正确答案：B63.制造商与供应商双赢关系建立的基础是（） A. 及时与准确的信息交流B. 公平与长久的利益分配C. 供应商的高质量产品D. 制造商对供应商的帮助正确答案：B64.新产品是指在哪些方面发生了变化（） A. 说明B. 原理C. 包装D. 加工方法正确答案：B65.哪种情况要求在城市设厂（） A. 工厂规模大占地多B. 服务业C. 对环境污染大D. 有保密要求正确答案：B66.成组技术利用了（） A. 设计的相似性B. 产品的相似性C. 材料的相似性D. 零件的相似性正确答案：D67.以下说法中正确的是（） A. 局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B. 局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 C. 局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D. 局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案： B68.第三方物流系统（） A. 由本企业建立B. 以上不确定C. 由第三方建立D. 由客户建立正确答案：C69.流水生产的缺点是（） A. 质量不稳定B. 生产率低C. 缺乏柔性D. 管理复杂正确答案：C70.哪些不属于扰动因素（） A. 病假事假B. 设备故障C. 地震火灾D. 停水停电正确答案：C71.基于顾客满意的竞争突出在（） A. 成本B. 质量C. 交货期D. 产品正确答案：D72.下列哪项不属于库存维持费（） A. 保险费B. 被盗损失C. 库房折旧D. 物料费用正确答案：D73.OPT的物流平衡是指（） A. 各工序能力与市场需求同步B. 各工序能力与瓶颈机床同步C. 各工序能力最大化D. 各工序能力同步正确答案： B74.看板是（） A. 记录生产指令的卡片B. 挂在墙上的图表C. 醒目的标志D. 颜色鲜明的卡片正确答案：A75.预测以下列活动为依据（） A. 制造计划B. 能力计划C. 销售数据D. 预算正确答案：C76.项目管理主要是控制（） A. 质量B. 成本C. 以上都是D. 进度正确答案：D77.企业生产规模对设施布置（） A. 无影响B. 以上不确定C. 影响很小D. 有影响正确答案：D78.立需求其本质含义是指（） A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 C. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：A79.OPT中的缓冲库存应设在（） A. 非瓶颈工序前B. 随意设置C. 瓶颈工序前D. 瓶颈工序后正确答案：C80.排序问题主要解决的是（） A. 有限资源分配B. 由大到小的序列C. 由小到大的序列D. 顾客排队正确答案：A81.生产计划中的产量是指（） A. 优化产量B. 最大产量C. 合格品数量D. 入库数量正确答案：C82.关于看板的正确说法是（） A. 每一个存放工件的容器上都必须有看板B. 产品上也应有看板C.看板数量保持不变D. JIT就是看板系统正确答案： A83.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（） A. 设备柔性较低B. 品种数较多C. 资本密集D. 有较多标准产品正确答案：B84.服务业的排序问题主要是指（） A. 服务作业排序B. 人员班次安排C. 设施利用效率D. 顾客如何排队正确答案：B85.引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（） A. 提高产业的进入障碍B. 改善作业计划C. 应对不确定性D. 保证产品质量正确答案：C86.企业的三大基本职能是（） A. 财务、生产、营销B. 生产、人事、采购C. 财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：A87.MRP的计算过程是（） A. 从下到上，不分产品逐层处理B. 从上到下，分产品逐层处理C. 从上到下，不分产品逐层处理D. 从下到上，分产品逐层处理正确答案： C88.CAD能够有效提高产品设计的（） A. 速度B. A和B C. 质量D. 不确定正确答案：B89.网络计划技术是指（） A. CPM B. 甘特图C. PERT D. A和B 正确答案：D90.设施布置使用的作业相关图是指确定（） A. 内部单位和外部单位的关系B. 内部单位之间的关系C. 工厂和工厂的关系D. 工厂和外部环境的关系正确答案：B91.生产作业计划是（） A. 物料需求计划的输入B. 工作地负荷计划C. 物料需求计划的输出D. 能力需求计划的依据正确答案： C92.下列哪项不属于大量生产（） A. 快餐B. 汽车制造C. 中小学教育D. 飞机制造正确答案：D93.MRP的主要目的之一是（） A. 协调各生产阶段的活动B. 平衡生产能力C. 培训员工D. 降低劳动力需求正确答案：A94.下列哪项不是运营管理的目标（） A. 灵活B. 高效C. 准时D. 清洁正确答案：D95.下列哪项不是制造业的库存（） A. 库存记录B. 产成品C. 原材料D. 在制品正确答案：A96.大企业应该（） A. 建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B. 少建生产单位C. 建立和上级部门配套的单位设置D. 建立全面的生产单位正确答案：A97.关键路线是（） A. 节点最多的路线B. 费用最高的路线C. 时间最长的路线D. 活动最多的路线正确答案：C98.下列哪项不是维持库存的原因（） A. 减少缺货风险B. 防止短缺C. 使生产系统平稳运行D. 减少订货费正确答案：D99.MRP对相关物料需求的计算是从（） A. 原材料开始B. 从零件开始C. 从产品倒推D. 以上不确定正确答案：C100.高服务水平一般会导致库存（） A. 增高B. 趋于无穷大C. 缺货概率增高D. 降低正确答案：A101.运营战略不包括（） A. 自制或购买B. 设施布置C. 质量D. 厂址选择正确答案：B 102.JIT认为库存是（） A. 明显的浪费B. 隐性的浪费C. 不可避免的浪费D. 可容忍的浪费正确答案：B103.独立需求采用的机制是（） A. 动态补充B. 随机补充C. 严格控制D. 固定补充正确答案：A 104.供应链的构成包括（） A. 供应商B. 顾客C. 销售商D. 以上都是正确答案：D105.对于预测（） A. 时间短的准B. 时间短的不准C. 时间长的准D. 以上不确定正确答案：A106.产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（） A. 全部加工时间B. 全部有效工作时间C.全部工序时间D. 全部日历时间正确答案：D107.产品数据管理是指（） A. 面向工程技术的信息技术B. 提高设备自动化水平的技术C. 面向销售应用的信息技术D. 面向管理应用的信息技术正确答案：A108.项目管理适用于（） A. 一次性工作B. 经常性工作C. 不消耗资源的工作D. 确定性工作正确答案：A109.甘特图适用于（） A. 简单项目B. 大型项目C. 独立项目D. 复杂项目正确答案：A 110.供应商管理库存是说（） A. 客户管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理自己的库存D. 供应商管理客户的库存正确答案：D111.做外包决策时，公司要避免（） A. 允许外包合作企业参与创新设计B. 允许雇员加入外包合作企业 C. 使外包合作企业成为竞争对手D. 取消非核心业务正确答案：C112.生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（） A. 中批生产B. 大量生产C. 大批生产D. 单件小批生产正确答案：D113.对公司发展方向起作用的战略是（） A. 临时的B. 中期的C. 长期的D. 短期的正确答案：C 114.按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 可使用专用高效设备B. 对品种变化的适应能力强 C. 协作关系简单D. 可缩短运输路线正确答案： B115.MRP的输出是（） A. 总需求量B. 计划发出订货C. 现有数D. 净需求量正确答案：B 116.交通运输条件是厂址选择时（） A. 可以考虑的因素B. 次要因素C. 必不可少的因素D. 不需考虑的因素正确答案： C117.产销率是指（） A. 销售的速度B. 赚钱的速度C. 花费的速度D. 生产的速度正确答案：B 118.通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（） A. 流程设计B. 作业计划C. 能力计划D.主生产计划正确答案：B119.JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（） A. 人力资源管理模式B. 简单的库存管理方式C. 先进的生产管理方式D. 现代财务管理模式正确答案：C多选题1.生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业排序 B. 调配资源 C. 安排赶工 D. 调配产品正确答案：B C2.关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无最优解B. 无解C. 可有多个最优解D. 至少有一个最优解正确答案：C D3.通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 提价B. 推迟交货C.降价D. 降低质量正确答案： A B C4.关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C. 信息延迟会增加系统库存D. 信息共享可降低系统库存正确答案：A C D5.工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输成本高B. 管理复杂C. 加工路线长D. 生产周期短正确答案：A B C6.生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 兼顾效率和柔性 B. 减少了运输 C. 生产周期长 D.有利于工人提高技能正确答案： A B D7.以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 识别“鼓”就是找出瓶颈B. “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C. “缓冲器”是对瓶颈的缓冲D. 瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：A B C D8.JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划数与实际数不同B. 物流与信息流同向C. 计划数与实际数相同D. 物流与信息流反向正确答案： C D9.以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应链可有多个上游企业 B. 供应链有一个核心企业 C.核心企业不能是零售商D. 供应链可有多个上游企业正确答案：A B D10.通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 外购B. 增减人员 C. 改变库存D. 外包E. 加班正确答案：A B C D E11.资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输工具B. 人员C. 厂房D. 机器正确答案：A B C D12.哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应商提前供货B. 设备故障C. 增减设备D. 计划失误正确答案： B C D13.供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 降低了库存B. 消除需求放大效应C. 节省运输成本D. 专注核心业务正确答案：B D14.关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业时间最短的路线是关键路线B. 网络图有多条路线 C. 是从起点到终点的的路程D. 作业时间最长的路线是关键路线正确答案： B C D15.联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 销售商联合起来销售B. 协调中心对供应链各节点协调需求C. 销售商的库存由分销中心统一管理D. 用户联合起来采购正确答案： B C16.下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品越小越简单B. 产品越简单生产起来就越简单C. 产品越复杂生产起来就越复杂D. 产品越大越复杂正确答案：A C D17.新产品包括＿＿＿＿＿＿＿ A. 全新产品B. 试验产品C. 改进产品D. 换代产品正确答案：AC D18.MRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 都包含MRP处理逻辑B. 都可用于单个企业C.MRPII继承自ERP D. ERP有更大范围的应用正确答案：A B D19.项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 新产品开发B. 设备大修C. 单件生产D. 成批生产正确答案：A B C20.自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 生产技术C. 成本D. 生产能力正确答案： A B C D21.下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员 B. 流程 C. 工艺 D. 物料正确答案：A B D22.关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按需要准时生产B. 倒推相关物料的需求C.MRP的计算结果不会超出生产能力D. 早期的MRP不考虑能力约束正确答案：A B D23.下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿ A. 个性化 B. 节能化 C. 美学化 D. 可循环正确答案：A B C D24.属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 设施布置C. 厂址选择D. 产品正确答案：AC D25.项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员B. 设备C. 材料D. 工时正确答案：A B C D26.看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产和运输的指令B. 进行目视管理的工具C. 不断改进的工具D. 防止过量生产和过量运输正确答案：A B C D27.生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 备货型生产 B. 离散型生产 C. 流程式生产 D.成批生产正确答案： B C28.生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 假定产品B. 产品组合 C. 具体产品D.代表产品正确答案： A C D29.构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 事件B. 方向C. 活动D. 路线正确答案：A C D30.企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 开发B. 理财C. 生产D. 营销正确答案：B C D31.MRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产批量B. 产品结构信息C. 主生产计划D. 库存状态正确答案：B C D32.厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 劳动力缺乏 B. 原材料缺乏 C. 成本高 D. 税收高正确答案：A B C D33.以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 B. 再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 C. 定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等 D. 经济订货批量模型中得到的批量是最优的正确答案：A B D34.产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿ A. 扩大市场份额B. 个性化定制生产C. 产品更新换代D. 提高自身的竞争力正确答案： A B C D35.PT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运行费B. 库存C. 生产率D. 产销率正确答案：A BD36.企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 现实能力 B. 查定能力 C. 优化能力 D. 设计能力正确答案：A B D37.确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 属于相关需求B. 订货费用已知且固定C. 订货总费用与批量成反比D. 库存需求已知E. 不允许缺货正确答案：B C D E38.项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 流程图B. 甘特图C. 线性规划法D. 网络计划技术正确答案：B D39.约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划B. 法规C. 资源D. 市场正确答案：B C D40.产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 设计健壮性强的产品B. 设计用户需要的产品C. 设计绿色产品D. 方便加工的产品正确答案：A B C D41.下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 天文B. 地理C. 人文D. 扩展正确答案：B C D42.以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 一般而言，数量越大价格越低B. 为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C. 以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D. 用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解正确答案：A C D43.关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按全部设备计算能力B. 把计划订单换算为能力需求C. 按工作中心计算能力D. MRP能自动平衡能力与负荷正确答案：B C44.下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品和流程匹配时有较好的技术经济性B. 高顾客接触度可提高销售机会 C. 低顾客接触度可提高生产效率 D. 根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标正确答案： A C D45.企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 基本生产单位B. 生产服务单位C. 辅助生产单位D. 生产技术准备单位正确答案： A B C D46.MRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 相关需求的计算B. 把产品制造过程看做是一系列的订货过程C. 以物料为中心D. 按需生产正确答案：A B C D47.企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 半成品B. 外购件C. 原材料D. 毛坯正确答案：A BC D48.生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 后车间的出产提前期B. 保险期C. 后车间的投入提前期D. 本车间生产周期正确答案：B C49.下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无人员接触 B. 资本密集 C. 劳动密集D.入门壁垒高正确答案：A B D50.以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量保证的前提是自动化B. 少人化的前提是多技能C. 批量极小化的前提是缩短设备调整时间D. 生产同步化的前提是后工序领取正确答案：A B CD51.MTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 市场导向法B. 最低价格C. 成本导向法D. 垄断价格正确答案：A C52.布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 工人作业的方便B. 面积要大C. 有足够的面积存放在制品D. 运输的方便正确答案： A C D53.JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 汽车B. 面粉C. 飞机D. 家电正确答案：A D54.下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 移动次数少 B. 设备利用率低 C.可用于对象专业化车间D. 加工周期短正确答案： B C D55.下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 占用生产资金B. 可产生订货费用C. 可保证生产系统的正常运行D. 可产生库存损耗和机会成本正确答案：A B D56.哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 例外报告B. 输入输出报告C. 统计表D. 调度单正确答案：A B C D。
生产管理考试题库
生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。
答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。
制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。
12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。
答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。
13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。
答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。
以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。
祝您考试顺利！。
《生产管理学》往年真题附答案
《生产管理学》复习资料一、概念题1.生产：生产是指以一定生产关系联系起来的人们，把生产要素的投入转换为有形和无形的生产财富（产出），从而增加附加价值，并产生效用的过程。
2.流水生产：流水生产，又叫流水作业、流水线。
它是在对象专业化的车间或小组里，产品经过各个工作地，按规定的工艺路线和速度，一件接一件连续不断地进行加工和出产产品的一种生产组织形式。
3.计算机集成制造系统：计算机集成制造系统是以系统工程整体优化的观点，利用计算机、制造技术、通讯技术、管理技术、自动控制、网络技术等多种技术，将制造业中从市场预测、接受定货、产品设计制造、生产管理、销售直到售后服务的全过程中的信息进行统一处理，并对所属的各个子系统的功能进行集成，通过信息集成和功能集成，实现企业的总体优化。
4.看板管理：看板管理是准时生产制中的一个重要工具。
它在生产现场是一种传递生产和取送零部件的指令、凭证、信息。
看板的实物可以是牌子、小票、信息卡，也可以是不同颜色的灯光、小球等。
是一种可以用于现场控制的先进方法。
5.时间研究：时间研究就是为了以时间为尺度，对作业系统进行评价、设计和运用，并把作业分解成适当的作业要素，测定作业要素所需时间的方法。
时间研究的目的是寻求完成一项工作所需的经济合理时间，并设法消除或减少无效时间和损失时间，以充分利用工时、降低成本和提高劳动生产率。
6.广义的生产管理：广义的生产管理是指对企业全部生产系统进行计划、组织、控制等，以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供优质服务，有效地利用生产资源，全面地提高经济效益。
7.柔性制造系统：柔性制造系统指由计算机控制的以数控机床和加工中心为基础的，适应多品种、中小批量生产的自动化制造系统。
8.成组技术：成组技术是多品种、中小批量生产的一种科学的组织管理方法。
它是以零件结构形状和工艺上相似性等标志，把所有产品零件、部件分类分组，并以组为对象组织和管理生产的方法。
9.生产经济规模：生产经济规模指在一定生产技术经济条件下，能给企业带来经济效益的生产规模，即能给企业带来盈利的生产规模。
生产管理学在线测试题
5、生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿ A、平行作业 B、在相等的时间里完成大体相等的工作量 C、连续作业
D、保持生产负荷均匀
第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ） 正确 错误
C、造纸厂 D、炼油厂
2、下列哪项不是 MRP 的输入（ ） A、主生产计划 B、零部件出产计划 C、BOM D、库存状态文件
2、MTO 的需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A、获取订单 B、接受或拒绝订单 C、准备工程资源 D、调整工程资源
3、生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A、代表产品 B、假定产品 C、具体产品 D、产品组合
4、下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、有多大生产能力就生产多少 B、按最大需求配置生产能力 C、按最低需求配置生产能力 D、寻求最佳生产能力
4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ） 正确 错误
5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ） 正确 错误 生产管理学 第 05 章在线测试
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、对于预测（ ） A、时间长的准 B、时间短的准 C、时间短的不准 D、以上不确定
2、MTO 的订单获取是（ ） A、随机的 B、确定的 C、重复的 D、以上不确定
5、以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、一般而言，数量越大价格越低 B、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量 C、用最低价格计算出来的 EOQ 不一定是可行解 D、以不同价格带计算出来的可行 EOQ，一定有一个最优解 第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、EOQ 模型就是要使订货费用最省 （ ） 正确 错误 2、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险 （ ） 正确 错误
大工13秋《管理学》在线测试1,2,3
D.有利于鼓舞士气，提高工作热情
E.有利于缓和内部竞争者的紧张关系
满分：4分
5.“途径-目标”理论认为，领导方式有（）。
A.专制型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就取向型
满分：4分
6.领导在组织中的作用有（）。
A.指挥
B.协调
C.激励
D.权威
E.垄断
满分：4分
7.计划的特征包括（）。
A.错误
B.正确
满分：2分
6.管理的对象，是指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物，即管理者对什么实施管理。
A.错误
B.正确
满分：2分
7.管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
A.错误
B.正确
满分：2分
8.企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。
A.错误
B.正确
满分：2分
7.投入产出表是指反映各种产品生产投入来源和去向的一种矩阵式表格p单选题
多选题
判断题
、单选题（共10道试题，共40分。）
1.下列选项中，（）是马克斯·韦伯对管理理论的贡献。
A.差别计件工资制
B.理想的行政组织体系理论
C.管理上实行例外原则
D.工时研究与标准化
满分：4分
2.领导过程中不包括的**素有（）。
C.计划滚动法
D.运筹学法
满分：4分
8.以下不属于宏观经济预测的是（）。
A.社会未来预测
B.科学技术预测
C.经济预测
D.市场需求预测
满分：4分
9.实施目标管理的主要难点是（）。
郑大远程教育《管理会计学》0—7章在线测试答案(全对)好多都做了十几遍-十分不容易-各位给点财富值吧!讲解
《管理会计学》第08章在线测试剩余时间：55:30答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、简单的作业成本模型如下所示（）A、资源——作业——成本对象B、作业——资源——成本对象C、成本对象——资源——作业D、资源——成本对象——作业2、质量成本中，企业为保证产品质量达到一定水平而发生的各种费用，称为（）。
A、预防成本B、检验成本C、内部质量损失成本D、外部质量损失成本3、在传统质量观指导下的质量成本控制中，达到产品最优合格率和最优质量成本的条件是（）。
A、单位预防和检验成本大于单位质量损失成本B、单位预防和检验成本小于单位质量损失成本C、单位预防和检验成本等于单位质量损失成本D、单位预防成本等于单位检验成本4、下列项目中，属于隐性质量成本的是（）A、.预防成本B、检验成本C、内部质量损失成本D、外部质量损失成本5、在环境经济学里，根据成本的负担者与成本的产生者之间的关系，可以将环境成本分为（）A、外部成本和内部成本B、固定成本和变动成本C、相关成本和无关成本D、计划成本和实际成本第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列各项中，可以作为直接人工作业动因的是（）。
A、生产批次B、订单份数C、机器小时D、人工小时E、检验次数2、目标成本确定通常要综合考虑未来一定期间内有关产品的以下因素（）A、品种B、数量C、价格D、应徼纳税金E、应取得合理利润3、用产品某一先进的成本水平作为目标成本。
可以用（）A、本企业历史上最好的成本水平B、计划成本水平C、标准成本水平D、国内外同行业同类产品的先进成本水平E、实际成本扣减一个降低率4、狭义的产品寿命周期成本具体指产品( )A、开发设计成本B、制造成本C、营销成本D、物流成本E、使用成本5、平衡计分卡各维度关系 ( ABCDE )A、财务维度是最终目标B、顾客维度是关键C、结果与原因紧密相连D、企业内部业务流程维度是基础E、企业学习与成长维度是核心第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、成本库按成本计算对象建立正确错误2、质量成本就是指企业为保持或提高产品质量所发生的各种费用。
安全工程师《生产管理》测试题及答案
安全工程师《生产管理》测试题及答案2016年安全工程师《生产管理》测试题及答案一、单项选择题1、员工具有完成作业现场内与其职业安全健康风险相关任务的能力，这是因为( )。
A.他们有大学的学历B.他们有正式的安全健康资格C.他们以适当的培训和实践经验为基础D.他们服从管理者的指挥和安排正确答案：C2、气象条件不良是作业场所存在的一类物理性职业病危害因素。
下列职业病中，属于由异常气象条件引起的职业病是( )。
A.尘肺B.苯中毒C.噪声性耳聋D.高原病正确答案：D3、熟练掌握个人防护装备和通信装备的使用，属于应急训练的( )。
A.基础培训与训练B.专业训练C.战术训练D.其他训练正确答案：A4、( )就是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
A.安全第一B.安全发展C.预防为主D.综合治理正确答案：C5、2004年1月，国务院发布了指导安全生产工作的纲领性文件( )。
A.《关于进一步加强安全生产工作的决定》B.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》C.《关于加强企业生产中安全工作的`几项规定》D.《关于认真作好劳动保护工作的通知》正确答案：A6、建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的( )。
A.重要保障B.法定责任C.重要基础D.重要手段正确答案：D7、某生产经营单位由于管理不善，发生了事故，造成2人死亡。
按照事故调查分级原则，该事故调查组应由( )的人员组成。
A.本单位安全、生产、技术、工会等部门B.县级安全生产监督管理部门和相关部门C.市(地)级安全生产监督管理部门和相关部门D.省级安全生产监督管理部门和相关部门正确答案：B8、数据搜集和测量过程中由于仪器不准确、标准不规范等原因，造成观察结果呈倾向性的偏大或偏小，这种误差称为( )。
A.系统误差B.随机误差C.随机测量误差D.抽样误差正确答案：A9、当某些因素无法采用定量指标进行报警时，可以采用的预警方法是( )。
企业EHS风险管理基础知到章节答案智慧树2023年华东理工大学
企业EHS风险管理基础知到章节测试答案智慧树2023年最新华东理工大学第一章测试1.关于EHS中关于H描述不正确的是（）。
参考答案:职业健康2.关于EHS表述准确的是（）。
参考答案:环境（E)，健康（H)，安全（S)3.属于中国EHS法律体系的（）。
参考答案:突发环境事件调查处理办法;生态环境部的部门规章;中华人民共和国环境保护法;煤矿安全规程4.国际化工协会联合会所推崇的责任关怀理念，以下属于其实施准则的是（）。
参考答案:社区认知和紧急情况应变;职业健康和安全;产品监管;物流运输5.环境，安全和健康的称呼有HSE，EHS，SHE，这些称呼的核心理念是不同的。
（）参考答案:错6.买车时，车的安全性能是我们要考虑的重要要素。
比如安全配置，碰撞测试数据等。
因为汽车的安全配置经常会用到。
但是在这个充满意外的世界，优秀的安全配置就能保证人员在车祸时不发生人身伤害。
参考答案:错7.所谓低碳生活，就是指生活作息时要尽力减少所消耗的能量，特别是二氧化碳的排放量，从而减少对大气的污染，降低温室效应，减缓生态恶化。
这样的低碳生活，主要是从节电、节气和回收三个环节来改变生活细节，从而尽自己力所能及的力量为环保做贡献。
参考答案:对8.1984年12月3日凌晨，印度中央邦首府博帕尔市的美国联合碳化物属下的联合碳化物（印度）有限公司设于贫民区附近一所农药厂发生氰化物泄漏，即博帕尔事件，造成了灾难性的后果，以至于当地政府花了十年才彻底消除事件的影响。
参考答案:错9.美国作家蕾切尔·卡逊写的《寂静的春天》惊世骇俗的，几乎改变了整个世界的世界观，启蒙了最早的环境保护的思想。
参考答案:对10.EHS指的是Environment, health and security, 关注环境健康安全。
参考答案:错第二章测试1.下面关于危化品描述不正确的是（）。
参考答案:易燃液体是指闪点高于93℃的液体2.关于安全金字塔理论的描述，正确的是（）。
大工15春《管理学》在线测试1满分答案
大工15春《管理学》在线测试1
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）
1. （）是整个管理系统的基础。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
-----------------选择：C
2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。
A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 畅谈会法
-----------------选择：B
3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 业务技能
-----------------选择：A
4. 按计划的广度分类，可分为（）。
A. 战略计划和战术计划
B. 长期计划和短期计划
C. 综合计划和专项计划
D. 指导性计划和具体性计划
-----------------选择：A
5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。
A. 泰勒
B. 甘特
C.
D. 吉尔布雷斯夫妇
E. 法约尔
-----------------选择：A
6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯。
管理学在线测试答案
第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。
（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。
∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
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《生产管理学》第11章在线测试
《生产管理学》第11章在线测试剩余时间：56:14
答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）
A、简单的库存管理方式
B、人力资源管理模式
C、先进的生产管理方式
D、现代财务管理模式
2、JIT解决了（）
A、大量生产的多品种问题
B、单件生产的问题
C、大量生产的重复性问题
D、大批量生产的问题
3、JIT的同步化生产就是（）
A、由后工序拉动
B、前工序推动
C、推拉结合
D、以上不确定
4、看板是（）
A、醒目的标志
B、颜色鲜明的卡片
C、记录生产指令的卡片
D、挂在墙上的图表
5、关于看板的正确说法是（）
A、产品上也应有看板
B、JIT就是看板系统
C、看板数量保持不变
D、每一个存放工件的容器上都必须有看板第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、JIT认为浪费包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、零件检验
B、废品
C、零件丢失
D、零件返工
2、JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿
A、汽车
B、家电
C、飞机
D、面粉
3、看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、生产和运输的指令
B、防止过量生产和过量运输
C、进行目视管理的工具
D、不断改进的工具
4、生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、工件代码
B、工件名称
C、每次生产数量
D、存放地点
5、从概念上讲，JIT可做到＿＿＿＿＿＿＿＿
A、工件在加工过程中没有等待
B、没有无事可干的工人
C、没有等待零件加工的机器
D、仓库里面没有存货
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、按照JIT理念，凡是不增加价值的活动都是浪费（）
正确错误2、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（）
正确错误3、JIT的核心是追求无库存生产（）
正确错误4、精益生产方式以JIT为核心（）
正确错误5、JIT认为浪费就是不合理使用原材料（）
正确错误。