深圳市建设工程电子招标投标系统培训课件
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工程招标投标知识培训PPT专题演示
一般是在基本的说、写、读、一算般、是推在理基数本学的方说面、能写力、不读足、一。算般他、是们推在还理基有数本情学的绪方说、面、行能写为力、方不读面足、的。算问他、一题们推般。还理是而有数在学情学基习绪方本困、面的难行能说儿为力、童方不写最面足、读典的。、型问他一算最题们般、显。还是推著而有在理的学情基数表习绪本学现困、的方是难行说面学儿为、能习童方写力成最面、不读绩典的足、不型问。算良最题一他、，显。般们推学著而是还理习的学在有数能表习基情学力现困本绪方较是难的、面弱学儿说行能。习童、为力成最写方不绩典、面足不型读的。良最、一问他，显算般题们学著、是。还习的推在而有能表理基学情力现数本习绪较是学的困、弱学方说难行。习面、儿为成能写童方绩力、最面不不读典的良足、型问，。算最题学他、显。习们推著而能还理的学力有数表习较情学现困弱绪方是难。、面学儿行能习童为力成最方不绩典面足不型的。良最问他，显题们学著。还习的而有能表学情力现习绪较是困、弱学难行。习儿为成童方绩最面不典的良型问，最题学显。习著而能的学力表习较现困弱是难。学儿习童成最
理数学 还有情
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4. 投标文件编制注意事项
招投标知识培训ppt课件(2024)
21
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后，招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书，明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人，并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研，了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势， 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况，进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果，结合 市场竞争情况，制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律，规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为，明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中，涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前，必须了解国家相关法律法规，确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后，招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书，明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人，并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研，了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势， 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况，进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果，结合 市场竞争情况，制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律，规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为，明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中，涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前，必须了解国家相关法律法规，确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
深圳市建设工程电子招标投标系统培训资料共120页文档
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
120
深圳市建设工程电子招标投标系统培 训资料
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
工程招标投标知识培训内容PPT汇报
一般是在基本的说、写、读、一算般、是推在理基数本学的方说面、能写力、不读足、。算他、一们推般还理是有数在情学基绪方本、面的行能说为力、方不写面足、读的。、问他一算题们般、。还是推而有在理学情基数习绪本学困、的方难行说面儿为、能童方写力最面、不读典的足、型问。算最题他、显。们推著而还理的学有数表习情学现困绪方是难、面学儿行能习童为力成最方不绩典面足不型的。良最一问他，显般题们学著是。还习的在而有能表基学情力现本习绪较是的困、弱学说难行。习、儿为成写童方绩、最面不读典的良、型问，算最题学、显。习推著而能理的学力数表习较学现困弱方是难。面学儿能习童力成最不绩典足不型。良最他，显们学著还习的有能表情力现绪较是、弱学行。习为成方绩面不的良问，题学。习而能学力习较困弱难。儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、一算般、是推在理基数本学的方说面、能写力、不读足、一。算般他、是们推在还理基有数本情学的绪方说、面、行能写为力、方不读面足、的。算问他、一题们推般。还理是而有数在学情学基习绪方本困、面的难行能说儿为力、童方不写最面足、读典的。、型问他一算最题们般、显。还是推著而有在理的学情基数表习绪本学现困、的方是难行说面学儿为、能习童方写力成最面、不读绩典的足、不型问。算良最题一他、，显。般们推学著而是还理习的学在有数能表习基情学力现困本绪方较是难的、面弱学儿说行能。习童、为力成最写方不绩典、面足不型读的。良最、一问他，显算般题们学著、是。还习的推在而有能表理基学情力现数本习绪较是学的困、弱学方说难行。习面、儿为成能写童方绩力、最面不不读典的良足、型问，。算最题学他、显。习们推著而能还理的学力有数表习较情学现困弱绪方是难。、面学儿行能习童为力成最方不绩典面足不型的。良最问他，显题们学著。还习的而有能表学情力现习绪较是困、弱学难行。习儿为成童方绩最面不典的良型问，最题学显。习著而能的学力表习较现困弱是难。学儿习童成最
2024版招投标培训课件pptx
普及问题
目前电子招投标系统在不同行业和 地区的普及程度不一，需要加强宣 传和推广工作。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
01
明确招标目标和要求， 确保文件内容准确、完 整、清晰。
02
采用标准化的文件格式 和术语，方便投标人理 解和响应。
03
注重文件的逻辑性和连 贯性，避免出现歧义和 矛盾。
04
合理设置评标方法和标 准，确保公平公正。
招标文件的发布与传递
在指定的媒体上发布招标公告或投标 邀请书，确保信息公开透明。
对于需要澄清或修改的内容，及时通 知所有潜在投标人，确保公平竞争。
评标方法与标准
评标方法 综合评估法 经评审的最低投标价法
评标方法与标准
01
法律、行政法规允许的其他评标方法
02
评标标准
价格因素：考虑投标报价的合理性、竞争性
03
评标方法与标准
技术因素
评估投标人的技术实力、方案可行 性、创新性等
商务因素
考察投标人的信誉、业绩、合同履 约能力等
定标原则与程序
定标原则
电子招投标系统的优势与挑战
• 促进竞争：电子招投标系统打破了地域限制，使得 更多潜在投标人能够参与竞争，有利于市场的充分 竞争。
电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
电子招投标系统的建设和运行需 要较高的技术支持和维护成本， 且系统的稳定性和安全性也需要
得到保障。
法律问题
电子招投标涉及到电子签名、电子 合同等法律问题，需要相关法律法 规的支持和保障。
电子招投标系统的基本概念
Байду номын сангаас01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段，实现招标、投标、评标、定标等
目前电子招投标系统在不同行业和 地区的普及程度不一，需要加强宣 传和推广工作。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
01
明确招标目标和要求， 确保文件内容准确、完 整、清晰。
02
采用标准化的文件格式 和术语，方便投标人理 解和响应。
03
注重文件的逻辑性和连 贯性，避免出现歧义和 矛盾。
04
合理设置评标方法和标 准，确保公平公正。
招标文件的发布与传递
在指定的媒体上发布招标公告或投标 邀请书，确保信息公开透明。
对于需要澄清或修改的内容，及时通 知所有潜在投标人，确保公平竞争。
评标方法与标准
评标方法 综合评估法 经评审的最低投标价法
评标方法与标准
01
法律、行政法规允许的其他评标方法
02
评标标准
价格因素：考虑投标报价的合理性、竞争性
03
评标方法与标准
技术因素
评估投标人的技术实力、方案可行 性、创新性等
商务因素
考察投标人的信誉、业绩、合同履 约能力等
定标原则与程序
定标原则
电子招投标系统的优势与挑战
• 促进竞争：电子招投标系统打破了地域限制，使得 更多潜在投标人能够参与竞争，有利于市场的充分 竞争。
电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
电子招投标系统的建设和运行需 要较高的技术支持和维护成本， 且系统的稳定性和安全性也需要
得到保障。
法律问题
电子招投标涉及到电子签名、电子 合同等法律问题，需要相关法律法 规的支持和保障。
电子招投标系统的基本概念
Байду номын сангаас01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段，实现招标、投标、评标、定标等
2024版招投标培训课件课件完整版
付款方式
根据合同约定，中标人需 按时向招标人支付款项， 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件， 如发票开具、验收合格等， 确保资金安全。
2024/1/24
27
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
2024/1/24
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中，如遇 工程变更，双方应协商一 致并签订补充协议。
比较审查
4
将招标文件与类似项目的 招标文件进行比较，检查 是否存在重大差异或不合 理之处。
2024/1/24
内容审查
2 检查招标文件的内容是否
完整、准确、合法，是否 存在倾向性或排斥性条款。
技术审查
3 检查招标文件中的技术标
准和要求是否合理、明确， 是否符合行业规范和国家 标准。
13
案例分析与讨论
有相关规定。
5
ห้องสมุดไป่ตู้
招投标参与主体与职责
招标人
是提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织，负责编制 招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和 定标等活动。
评标委员会
是由招标人依法组建的临时性机构，负责按照招标文件规定 的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较，提出书面评 标报告并推荐中标候选人。
合理可行
招标文件的各项要求应合理可行， 不得对潜在投标人构成歧视或限 制。
2024/1/24
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标人 公平公正，不得含有倾向性或排 斥性条款。
明确具体
招标文件的各项内容应明确具体， 避免模糊不清或产生歧义。
12
审查要点及方法
形式审查
检查招标文件的格式、排 1
工程招标投标知识培训内容宣讲PPT课件
时间：
CONTENTS
目 1. 招投标含义及基本特征 录 2. 招标程序和基本概念
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
3. 投标文件的组成和概念 一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。
招标投标
工程招投标知识培训
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
典型最 绩不良
显著的 ，学
，学习
能力较
弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、一算般、是推在理基数本学的方说面、能写力、不读足、。算他、一们推般还理是有数在情学基绪方本、面的行能说为力、方不写面足、读的。、问他一算题们般、。还是推而有在理学情基数习绪本学困、的方难行说面儿为、能童方写力最面、不读典的足、型问。算最题一他、显。般们推著而是还理的学在有数表习基情学现困本绪方是难的、面学儿说行能习童、为力成最写方不绩典、面足不型读的。良最、问他，显算题们学著、。还习的推而有能表理学情力现数习绪较是学困、弱学方难行。习面儿为成能童方绩力最面不不典的良足型问，。最题学他显。习们著而能还的学力有表习较情现困弱绪是难。、学儿行习童为成最方绩典面不型的良最问，显题学著。习的而能表学力现习较是困弱学难。习儿成童绩最不典良型，最学显习著能的力表较现弱是。学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
工程招投标培训课件PPT(共 50张)
力的中介机构代理编制，并按规定报经审定的招标工
程的预期价格。
2)、标底的作用
（1）能使招标单位预先明确自己在拟建工程上应承 担的财务义务；
（2）给上级主管部门提供核实建设规模的依据；
（3）是衡量投标单位标价的准绳；
（4）是评标的重要尺度。
2、编制标底的主要程序
1)、确定标底的编制单位； 2)、提供以下资料，以便进行标底计算： （1）全套施工图纸及现场情况的有关资料； （2）招标文件； （3）标底价格的计算书、报审的有关表格。 3)、参加交底会及现场踏勘； 4)、编制标底。
1、投标的程序
报 名 参 加 投 标
办 理 资 格 审 查
取 得 招 标 文 件源自研 究 招 标 文 件调 查 投 标 环 境
制 定 施 工 方 案
计 算 投 标 报 价
确 定 投 标 策
编 制 标 书
投 送 标 书
略
2、投标报价的编制方法
1)、投标报价的计算依据 （1）招标单位提供的招标文件； （2）招标单位提供的设计图纸及有关的技术
投
投 标 预 备 会
标 文 件 的 编 制 与 递
招
标
标 底 的
开 标
评 标
报
审
定 标
合 同 签 订
交
3、招标单位应具备的基本条件
（1）是法人或依法成立的其他组织； （2）有与招标工程相适应的经济、技术管理
人员； （3）有组织编制招标文件的能力； （4）有审查投标单位资质的能力； （5）有组织开标、评标、定标的能力。 不具备上述（2）-（5）项条件的建设单位，
供的工程量清单进行审核。工程量确定后，即可进
工程招投标培训课件(共50张)
工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中，可能存在 供应商或承包商不诚信、技术不 达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供 应商或承包商的资质、技术水平、 财务状况，以及招投标过程中的操 作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别， 以便全面了解工程招投标过程中可 能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单 位通过招标方式选择合适的承包 商，并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优 。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求，对工程 项目进行成本估算，为报价决策提供 依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标 要求，制定合理的投标报价策略，确 保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况，分析其可能采 取的投标策略和报价水平，以制定相 应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程 的电子化管理，提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程，鼓 励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入，工 程招投标将更加国际化，参与国
招投标基础知识培训PPT成品(2024版)
单一来源采购的定义
单一来源采购，也称直接采购，是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。 适用于达到了限购标准和公开招标数额标准，但所购商品的来源渠道单一、 属于专利、首次制造、合同追加、原有采购项目的后续扩充和发生了不可预 见的紧急情况不能从其他供应商处采购等情况。该采购方式的最主要特点是 没有竞争性
邀请招标的审批权限
01 非依法必须公开招标的项目，由招标人自主决定采用公开招标还是邀请招标
国家重点建设项目的邀请招标，应当经国家国家发展计划部门批准，地方重
02 点建设项且的邀请招标，应当经各省、自治区、直辖市人民国家批准
全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批
03 的工程建设项目的邀请招标，应当经项目审批部门批准，但项目审批部门只
制定 询价 通知 书
确定 被询 价的
供应 商名
单
询价
确定 成交 供应 商
发出 成交 通知 书， 并在 指定 媒体 公布 结果
签订 合同
02
招投标适用情形
必须招标项目范围的相关法规
《必须招标的工程项目规定》国家发改委第16号令
什么情况下可以不需要招标？
《招标投标法》第六十六条
涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾的项目
公开招标 邀请招标
《招标投标法》
规范围内工程建设项目勘察、设 计、施工、监理以及与工程建设 有关的重要设备、材料等的采购
所进行的招标活动
公开招标
《国家采购法》
规范国内国家采购服务、 货物和工程的国家采购活动
邀请招标 竞争性谈判 单一来源采购
询价 国家认定的其他采购方式
公开招标的定义
公开招标应作为国家采购的主要采购方式，是指招标人以招标公告的方式邀 请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标，又叫竞争性招标，即由招标 人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投 标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度，公开招 标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标
2024年招投标知识培训ppt课件(2024)
法规。
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求，避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性，不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息，使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件，做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
03
04
采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
25
合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定，避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项，如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确，无歧义，以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战，如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响，如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求，避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性，不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息，使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件，做出合理的投标决策。
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审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
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招投标参与方及其职责
01
02
03
04
采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
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合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定，避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项，如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确，无歧义，以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战，如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响，如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32
投标知识培训课件PPT【2024版】
1
公开招标
➢修 改 招 标 文 件 ： 投 标 载 止 1 5 日 前 ➢更 改 投 标 截 止 和 开 标 时 间 ： 投 标 截止三日前 ➢退 保 证 金 ： 5 个 工 作 日 内 ( 中 标 人 及中标候选人在合同签订后，未中 标人在中标通知书后) ➢评 标 报 告 ： 评 标 后 5 工 作 日 内 ➢中 标 公 示 ： 自 收 到 评 标 报 告 之 日 起3日内公示，公示期不得少于3日 ➢签 订 合 同 ： 自 中 标 通 知 书 发 出 之 日起三十日内
招标文件的编制要求
二、 招标文件的编制 1、 依法编制招标文件， 满足招标人使用要求 2、 合理划分标段或标包 3、 明确规定具体而详细的使用与技术要求 4、 规定的实质性要求和条件用醒目方式标明 5、 规定的评标标准和评标办法不得改变， 并且应当公开规定评标时除价格以外的所有评标因素 6、 明确技标人是否可以提交投标备选方案以及对备选投标方案的处理办法 7、 投标人编制投标文件所需的合理时间， 载明招标文件最短发售期 8、招标文件的售价：招标文件的售价应当按照招标文件制作成本费用的原则确定。
采购人向有关供 应商发出询价单 让其报价，在报 价基础上进行比 较并确定最优供 应商一种采购方 式。
➢询 价 采 购 的 专家称：询 价小组，抽 取3个或3个 以上单数专 家的采购方 式（2个抽的 专家+1个业 主评委， ➢采 用 最 低 评 标价法 ➢一 次 报 价
当采购的 货物规格、 标准统一、 现货货源 充足且价 格变化幅 度小，可 以采用询 价方式采 购。
1、 开标的时间和地点
•开标的时间和递交投标文件截止时间应为同一时间， 明确到某年某月某日某时某分， 并在招标文件明示。
•开标地点应在招标文件中具体明示。
招投标培训(完整版)PPT课件
招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件，也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范，是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时，各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范，以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力，未来可以增加实践操作 环节，如模拟招投标、案例分析 等，让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
感谢观看
评标不公风险
评标过程不透明、不公正，可能导致 中标结果不符合实际需求，损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质，可能导致中标方无法满足合同要 求，给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息，可能导致投标方误解，影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密，防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序，确 保评标结果的客观性和公正性。
风险控制与管理
01
02
03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估，及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度，明 确各方职责，确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读
工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版
2024/3/28
招标投标法的主要规定
详细解读招标投标法中关于招标、投标、开标、评标、中标等各环节的具体规定，包括招标 文件的编制、投标文件的递交、评标委员会的组成与职责、中标结果的公示等。
20
《中华人民共和国政府采购法》解读
1 2 3
政府采购的基本原则 阐述政府采购应遵循的公开透明、公平竞争、公 正和诚实信用原则，以及这些原则在政府采购中 的具体体现。
投标监督与反馈
建立监督机制，对投标过 程进行全程跟踪和监督， 及时反馈问题和不足，不 断改进和完善投标工作。
14
04
工程招标投标风险识别与防范
2024/3/28
15
工程招标投标常见风险类型
招标人风险
包括招标人资格不符、招标文件 编制不规范、招标程序不合法等
风险。
2024/3/28
投标人风险
包括投标人资格不符、投标文件 编制不规范、投标报价不合理等 风险。
指导性案例，帮助理解法律法规在实践中的具体应用。
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06
工程招标投标实践案例分析
2024/3/28
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成功案例分享：优秀工程招标投标实践
2024/3/28
案例一 某大型基础设施建设项目。成功因素：充分的市场调研， 准确的成本估算，高质量的投标文件，以及出色的谈判技 巧。
案例二 某地标性建筑的设计施工总承包招标。成功因素：创新性 的设计方案，强大的施工能力，合理的报价及良好的企业 信誉。
26
THANKS
感谢观看
2024/3/28
27
案例二
某项目因投标报价低于成本价而失败。教训：投标人应充分了解市场行情和项目成本，制定合理的投标报价， 避免恶性竞争和低价中标带来的风险。
深圳市建设工程电子招标投标系统培训课件
❖7、电子标书各部分需单独刻盘、单独封装 。请不要在光盘盘面上粘贴标签，应使用 记号笔在盘面上标注单位名称；
❖8、由于提交的投标文件为加密文件，投标 人在开标时必须 携带对投标文件进行加密 的证书对投标文件进行解密。切记！！！
（三）电子投标文件网上递交
投标人网上投标流程图
第一步：登录
第二步：选择【网上递交投标文件】
商务标电子投标文件编制具体操作方法
❖ 第五步:标书合法性检查 ▪ 投标重要信息输入 ▪ 数据合法性确认
商务标电子投标文件编制具体操作方法 ❖ 第六步:生成电子投标文件
❖ 【提示】
▪ 标书生成过程中，建议不要操作计算机，以免引起数据丢失； ▪ 成功生成商务标电子投标书后，系统自动对工程文件进行保存； ▪ 工程文件保存的格式为:*.KTB，生成后的商务标电子投标书的文件格式为
第六步：撤消确认
最后：打印上传回执单
❖点第七步【打印回执】按钮打印回执， 此回执单将作为进行网上投标的凭证， 确定上传完投标文件后必须打印。
四、标书编制系统7.0新增功能
商务标标书编制系统7.0新增内容
❖1、标段级新增“工程建设其他费”与 “设备及工程器具购置费”
商务标标书编制系统7.0新增内容 ❖2、单项工程新增“单项工程其他费”
❖3、在商务标投标书编制系统7.0编制商务 标投标文件须导入符合4.0数据规范的(后缀 名为*.swt)数据交换文件来编制。投标书编 制系统6.0编制的招标文件无法导入7.0的投 标书编制系统中。
投标文件编制注意事项
❖4、在编制投标文件时，如果需要粘贴图片 ，则务必使用JPG格式的文件，并且每张图 片的分辨率应小于100dpi，最终的标书文 件所占用的磁盘空间必须小于10MB。
❖8、由于提交的投标文件为加密文件，投标 人在开标时必须 携带对投标文件进行加密 的证书对投标文件进行解密。切记！！！
（三）电子投标文件网上递交
投标人网上投标流程图
第一步：登录
第二步：选择【网上递交投标文件】
商务标电子投标文件编制具体操作方法
❖ 第五步:标书合法性检查 ▪ 投标重要信息输入 ▪ 数据合法性确认
商务标电子投标文件编制具体操作方法 ❖ 第六步:生成电子投标文件
❖ 【提示】
▪ 标书生成过程中，建议不要操作计算机，以免引起数据丢失； ▪ 成功生成商务标电子投标书后，系统自动对工程文件进行保存； ▪ 工程文件保存的格式为:*.KTB，生成后的商务标电子投标书的文件格式为
第六步：撤消确认
最后：打印上传回执单
❖点第七步【打印回执】按钮打印回执， 此回执单将作为进行网上投标的凭证， 确定上传完投标文件后必须打印。
四、标书编制系统7.0新增功能
商务标标书编制系统7.0新增内容
❖1、标段级新增“工程建设其他费”与 “设备及工程器具购置费”
商务标标书编制系统7.0新增内容 ❖2、单项工程新增“单项工程其他费”
❖3、在商务标投标书编制系统7.0编制商务 标投标文件须导入符合4.0数据规范的(后缀 名为*.swt)数据交换文件来编制。投标书编 制系统6.0编制的招标文件无法导入7.0的投 标书编制系统中。
投标文件编制注意事项
❖4、在编制投标文件时，如果需要粘贴图片 ，则务必使用JPG格式的文件，并且每张图 片的分辨率应小于100dpi，最终的标书文 件所占用的磁盘空间必须小于10MB。
2024版年度招投标培训完整课件
分析市场与竞争态势
了解行业市场状况，分析潜在投标人 的竞争实力和优势，为制定招标策略 提供参考。
设定招标目标与期望
根据项目需求，设定合理的招标目标， 如降低成本、提高效率、优化资源配 置等。
2024/2/3
8
编制招标文件要点
2024/2/3
明确招标文件组成
01
包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款及格式等关
评标
评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法对投 标文件进行评审和比较。
定标
招标人根据评标结果确定中标人，并发出中标通知 书。
合同签订
招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书 面合同。
6
02
招标策划与准备
2024/2/3
7
明确招标需求与目标
确定项目范围与规模
明确项目的具体内容和边界，包括产 品或服务的种类、数量、质量等要求。
在合同中明确双方的权利和义务，约 定违约责任和赔偿方式，确保合同履 行。
25
加强内部监管，提升风险防范能力
2024/2/3
建立健全内部监管制度
制定招投标内部监管制度，明确监管职责和流程，确保招投标活动的 规范有序。
加强人员培训和管理
对招投标相关人员进行专业培训和管理，提高其业务水平和风险防范 意识。
介绍国内外成功的招投标案例，分析其成功的关键因素和策略。
成功经验总结
从成功案例中提炼出有效的招投标方法和技巧，为学员提供实践指 导。
启示与思考
引导学员思考如何将成功案例的经验应用到自己的实际工作中，提 高招投标成功率。
28
失败案例剖析及教训总结
典型失败案例分析
选取具有代表性的失败招投标案 例，深入剖析其失败的原因和教
招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版
基础。
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作，包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定，不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时，应遵守相关法律法规和合同约定，确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析：成功招投标经 验分享
案例一：某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程，包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式，如仲裁、诉讼等，以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货，采取必要的催交措施，避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度，对供应商提供的产品或服务进行全面检 查，确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况，与供应商协商合理的价格调整机制， 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审，并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督，确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作，包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定，不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时，应遵守相关法律法规和合同约定，确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析：成功招投标经 验分享
案例一：某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程，包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式，如仲裁、诉讼等，以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货，采取必要的催交措施，避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度，对供应商提供的产品或服务进行全面检 查，确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况，与供应商协商合理的价格调整机制， 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审，并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督，确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
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一、总体流程
二、系统构成
（二）系统构成
计算机自动评标系统可以概括为 “一个模型、一个规范、五大子系统、 六大功能和七项关键技术”
（二）系统构成
一个模型
一个模型是指“应用不同样本选择策略构造评 审样本，以N分之一概率求数据项期望值置信 区间，计算所有评审项的期望值偏差”原理构 造的计算机自动评标模型。此模型已经申报发 明专利，目前已经通过国家专利局初审。
标书 清 1 偏 偏 单 清 离 投 1 离 清 单 度 标 度 单 清 价 n 偏 价 单 清 离 投 n 清 单 度 标 措 单 价 施 价 投 措 费 投 标 施 偏 标 价 费 2 % 离 0 价
一定竞争力选取法偏离度计算过程
❖将标底也当作一份有效标参与计算,重 复1-5步，分别计算所有标书的偏离度, 则得出的偏离度称为一定竞争法偏离 度 PBSi一定竞争力
人工费偏离 人度 工 人费 工 人费 工基 费准 基值 准
完全竞争力选取法偏离度计算过程
2、 由各清单要素偏离度合成清单的偏离度
P Q ij D P R i jG Q R i i j jP G C D i jL Q C i ij jP L J D i j X Q J i ij j X P S D i jB Q S i ij jB P G D i j Q L G i ij jP L D L i jR L L i ij jR R
❖ 综合偏离度=(完全竞争力偏离度*完全竞争力偏离 度权重)+ (一定竞争力偏离度*一定竞争力偏离度 权重) + (价值规律偏离度*价值规律法偏离度权重 )
合成综合偏离度
❖ X为完全竞争法偏离度权重___%； ❖ y为一定竞争法偏离度权重___%（一般为0~30%）； ❖ z为价值规律法偏离度权重___%（一般为0~10%）； ❖ x + y + z = 1； ❖ （各项权重由招标人在招标文件中确定）
（二）系统构成
（二）系统构成 六大功能:
符合性审查功能 初步评标功能 详细评审功能 招标文件和投标文件制作功能 招标文件备案审查功能 电子签名和标书加密、解密功能
符合性（外部特征）审查
初步（内部特征）评审
计算机硬件特征码检查结果
不平衡报价分析结果
详细评审结果
详细评审报告ຫໍສະໝຸດ 一定竞争力法 计算偏离度完全竞争力法 计算偏离度
综合偏离度
计算分值 或者评标价
汇总排名
结束计算
（一）、偏离度计算
什么是“偏离度” ❖所谓“偏离度”是指样本数据相对于
基准值的偏差率
偏离度样本基数准 基 据值准值
基准值的基本算法
❖如果数量n <= 5, 则直接计算平均值； ❖如果数量n > 5 且 n <= 20, 则去掉最高
深圳市建设工程电子 招标投标系统培训
内容提要
❖计算机评标系统简介
▪ 总体流程 ▪ 系统构成 ▪ 商务标评标模型详解
❖网上招标投标业务介绍
▪ 网上招标投标流程 ▪ 电子招标文件编制及网上递交 ▪ 电子投标文件编制及网上递交 ▪ 标书编制系统7.0新增功能
第一部分、计算机评标系统简介
一、总体流程
一、总体流程
清单 人 偏 工 离 清 人 费 度 单 工 偏 材 总 费 离 料 价 清 度 材 费单 料 偏 机 总 费 离 械 价 清 度 机 费单 械 偏总 费 离 设备 清 费 设单 偏 备 管 总 离 费 理 价 度 清 费 管单 偏 理 利 总 离 费 润 价 度 清 利 偏 单 润 离 总 度
价值规律选取法偏离度计算过程
❖直接以标底各相应数值作为基准值， 重复1-5步，分别计算所有标书的偏离 度，则得出的偏离度称为价值规律法
偏离度 PBSi价值规律
合成综合偏离度
❖ 综合偏离度由同一份标书的三种偏离度最终合成
P B i综 S 合 P B i S x P B i一 S 定 y 竞 P B i争 价 S 力 值 z规
最低取均值；
❖如果数量n > 20, 则按照正态分布取值 。
偏离度的计算范围
标
书 (m份)
标书一 BS1
标书二 BS2
…………
标书i BSi
………………………
标书m BSm
清单项目费 QDi
措施项目费 CSi
其他项目费 QTi
规费 GFi
税金 SJi
清单一 QDi1
清单二 ………… 清单j
QDi2
QDij
………… 清单n QDin
人工费 RGij
材料费 CLij
机械费 JXij
设备费 SBij
管理费 GLij
利润 LRij
完全竞争力选取法偏离度计算过程
1、分别计算投标书中清单构成要素（包括有清 单的人工费、材料费、机械费、设备费、管理 费、利润）的偏离度
完全竞争力选取法偏离度计算过程
❖清单构成要素偏离度计算方法（以人 工费为例）
完全竞争力选取法偏离度计算过程
❖ 3、重复步骤（1）、（2），求出所有清单的清 单偏离度
❖ 4、计算标书的措施费偏离度、其他费偏离度。
完全竞争力选取法偏离度计算过程
❖ 5、由各清单偏离度、措施费偏离度、其他费偏离 度合成该标书偏离度。
P Bi S jj 1 n (P QijD Q Bii) jS D P Ci SC Bii S S P 总 i 2% 0
（二）系统构成
• 七项关键技术:
标书数据快速导入技术 计算机硬件特征码识别技术 标书编制系统软证书识别技术 标书编制系统与计价软件特征码关联识别技术 标书雷同性数据分析技术 数据一致性和准确性检验技术 不平衡报价分析技术
三、商务标评标模型详解
模型计算流程
开始计算
价值规律法 计算偏离度
偏离度的应用
❖评标方法为综合评估法的：将综合偏 离度折算成分值，方法如下：
▪ 商务标分值 = 100 * (1-综合偏离度)； ▪ 将商务标分值、技术标分值、资信标分值加权
（二）系统构成
一个规范
为了从源头上规范商务标电子标书数据格式， 在建设工程领域中计价软件、商务标电子标书 制作软件、商务标清标评标软件之间提供一个 开放式的数据交换平台，编制了《深圳市施工 工程标书编制系统与计价软件的数据交换规 范》。
（二）系统构成 五大子系统:
招标文件制作子系统 投标文件制作子系统 招标文件备案子系统 开标子系统 自动评标子系统