2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题

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2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案一、单项选择题(共 70 题,每 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任参考答案:A参考解析:(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也 可参与施工。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都 由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发 包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法,正的是( )。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工参考答案:A参考解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也 是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)

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2019年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

2.作答时,采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

3.考试时间为l20分钟。

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码,进度项编码,合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法,错误的是( )。

A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作:④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其准确的工作排序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。

2019年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)

2019年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)

2019年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。

该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。

A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式2、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据()。

A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标3、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。

A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术4、根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人( )。

A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润5、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为()。

A.0.22工日/ m3B.0.22工日C.1.76/ m3D.4.56工日/ m36、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书7、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内()。

A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据8、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于()标志。

完整版)2019年二建施工管理真题及答案

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完整版)2019年二建施工管理真题及答案1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是A。

施工总承包管理方可以通过竞标获得施工任务并参与施工,其他选项都有误。

2.在施工总承包模式下,如果业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,那么施工总承包方乙负责组织和管理丙的施工,选项A正确。

3.如果采购部和生产部都可以直接对后勤保障部下达工作指令,那么该组织结构模式为职能组织结构,选项A正确。

4.建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于分部工程施工组织设计,选项D正确。

5.建设工程项目目标事前控制是指事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施,选项B正确。

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是调整施工方法,选项D正确。

7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,所有工作的时间值按最迟开始时间确定,选项D正确。

8.建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是成本计划,选项B正确。

成本计划是指以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

根据题目9,建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,非强制性保险是意外伤害保险。

题目10中,某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是7天。

根据题目11,固定总价合同模式下,承包人承担的风险是全部工作量和价格的风险。

根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠偏或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。

其正确的顺序是①-④-③-②。

根据《建设工程施工专业行包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是分包工程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系。

2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

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2019二建《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2019二建《施工管理》真题及答案

2019二建《施工管理》真题及答案

2019年二建施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是(A)A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是(A)。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为(A)A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(D)。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指(B)A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的(D)A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按(B)确定。

A最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间8.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开施工成本控制和核算的基础是(B)A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是(B)A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险10.某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是(A)天。

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【参考解析】施工总承包管理方的主要特征包括:①如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

②一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

[B选项错误]③不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

[C选项错误]④施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

[D选项错误]⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

⑥与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【参考答案】A【参考解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题 附答案

2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题 附答案

2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。

A.4B.7C.5D.82、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。

A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施3、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()。

A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统4、下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。

A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目5、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。

但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。

对此,正确的做法是()。

A.可予以验收 B.不能通过验收C.由建设单位决定是否通过验收 D.需要返工6、根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为( )年。

A.2B.1C.3D.57、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。

A.3.0m B.4.0mC.4.5m D.5.0m8、关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是( )。

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析共20页word资料

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析共20页word资料

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。

A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括()。

2019二级建造师《施工管理》真题及答案(标准版)

2019二级建造师《施工管理》真题及答案(标准版)

一、单项选择题 (共 70道,每题 1分。

每题的备选项中, 符合题意 )1. 【题干】关于建设工程项目管理的说法,准确的是选项】A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D .建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标答案】 C 解析】22. 【题干】项目设计准备阶段的工作包括 ( ) 。

选项】A. 编制项目建议书B. 编制项目可行性研究报告C. 编制项目初步设计D. 编制项目设计任务书2019 二级建造师《施工管理》真题及答案(标准版)只有 1 个最【答案】D 解析】 3 表3. 【题干】某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,准确的是 ( ) 。

选项】A. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源答案】 D 解析】 17 三个图4. 【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还能够辅助使用 ( ) 。

选项】A. 岗位责任描述书B. 工作任务分工表C. 管理职能分工描述书D. 工作任务分工描述书答案】 C解析】 22 页 图表上面最后一句B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 主以横向部门指令为C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 由总经理实行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 主以纵向部门指令为5. 【题干】根据《建设工程工程量清点计价规范》 (GB 50500- 2013),对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为 ( 选项】调低调高【答案】A 解析】 846. 【题干】施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按 )计算。

选项】A. 摊销量B. 一次性使用量 C .周转使用次数D .每周转使用一次的损耗量答案】 A 解析】 77)。

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2019年度二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)。

1•关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

参见教材P6。

2•施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

参见教材P6。

3•某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。

A.职能组织结构B.线性组织结构C•强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。

虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。

参见教材P14。

4•针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】D【解析】分部(分项)工程施工组织设计的内容。

分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

参见教材P25。

5•建设工程项目目标事前控制是指()。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

参见教材P28。

6•对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。

A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D【解析】技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

选项A是管理措施;选项B 是组织措施;选项C是经济措施;选项D是技术措施。

参见教材P28。

7•当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()。

A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用【答案】C【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时,应将计划尚未完成的部分作为一个新计划,重新确定关键工作的持续时间,按新计划实施。

8•工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。

A.7天B.10 天C.1月D.3天【答案】D【解析】本题考查的是施工质量监督管理的实施。

对工程项目建设中的结构主要部位(如粧基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内送工程质量监督机构备案。

参见教材P183。

9•在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。

A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量的风险,不包括价格的风险C•工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】D【解析】固定总价合同模式下,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。

价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。

工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

参见教材P254。

10•单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是()。

A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法【答案】A11.根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。

A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后,发现资料缺失,应及时现场取证B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书D.发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付【答案】D12.如下所示网络图中,存在的绘图错误是(①⑥A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点【答案】B13.对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。

则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为-2400兀,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】A14.在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内()。

A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据【答案】A15.县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告,并处3万元以下罚款的情形是()。

A.未按规定编制应急预案B.未按规定组织应急预案演练C.未按规定公布应急预案D.未按规定进行应急预案备案【答案】D【解析】施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。

参见教材P209。

16.某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。

A. 12B. 22C. 14D. 17【答案】C17•某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于()。

A. 自然灾害事故B. 指导责任事故C. 一般责任事故D. 操作责任事故【答案】D18.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是()。

A. 工伤保险B. 基本医疗保险C. 意外伤害保险D. 失业保险【答案】C【解析】工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保 险费、失业保险费的征缴规定执行。

自2011年7月1日起实施的新 《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定”建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。

鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。

”明确了建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非 强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。

参见教材P202。

19. 建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按( )确定。

A. 施工工艺、设备类别B. 专业性质、工程部位C. 专业类别、工程规模D. 材料种类、施工程序【答案】B【解析】分部工程的划分应按下列原则确定:①可按专业性质、工程部位确定。

②当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

参见教材P164。

20. 下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。

A 2 6A 3 6 A 1① ----- ②6B i3B 2 3B 3 "3⑨C 3「⑩ 鞋iC 2A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目C•工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目【答案】A21.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】B【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

教材P9 8。

22•关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.—个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】D【解析】清单项目一般以一个“综合实体”考虑,包括了较多的工程内容,计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。

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