《领导力修炼之道》PPT课件

领导力修炼之道
一、定目标：以终为始
二、找方法：动静结合
1.结构分解方法：抓关键要素
二、找方法：动静结合
人才结构分析方法
二、找方法：动静结合
资产结构分析方法
二、找方法：动静结合
波士顿咨询公司的产品结构分析方法
二、找方法：动静结合
2.流程整合方法：抓关键环节
二、找方法：动静结合
三、看形势：系统思考
道千乘之国，敬事而信，节 用而爱人，使民以时
二、外王：提高格局
平天下：大同小异
所恶于上，毋以使下。所恶于下，毋以事 上。所恶于前，毋以先后。所恶于后，毋 以从前。所恶于右，毋以交于左。所恶于 左，毋以交于后。此之谓挈矩之道。
三、习惯：成人达己
人 情 世 故
三、习惯：成人达己
关公为什么被华人供奉？
领导力修炼之道
一、建班子：经营圈子
您选择一视同仁还是差别待遇？
二、带队伍：同心同德
（一）领导吸引人才的条件
二、带队伍：同心同德
（二）领导抓住人心的方式
二、带队伍：同心同德
（三）领导抓住人心的方法 1.尊重下属：给面子、关心人 2.稳定情绪：察颜观色安抚人 3.耐心点拨：由情入理后讲法
领导就是抓心
四、驱动力：文化思考
稻盛和夫的经营哲学
领导力修炼之道
一、良好的沟通心态
太 好 了
1.喜悦心：阳光心态
领导的注意力
正职和副职 多少干点，意思意思 一点不干，不够意思 干太多了，是啥意思
小组研讨
部门间沟通有哪些不 好的注意力需要转移？
一、良好的沟通心态
2.赞美心：仁者心态
案例分析
你如何回答大师的问题？
二、外王：提高格局
亲民
二、外王：提高格局
子夏曰：贤贤易色，事 父母能竭其力，事君能 致其身，与朋友交，言 而有信。虽曰未学，吾 必谓必学矣。
修身齐家之道
二、外王：提高格局
结婚时为何三拜？父母去世后为何祭祀？
子曰，今之孝者，是谓能养。至于犬马，皆 能有养。不敬，何以别乎。
二、外王：提领导比管理更重要
2.方向比方法更重要
二、领导比管理更重要
3.格局比能力更重要
三、领导力来源
一张纸+乌纱帽 阶段领导力
品德+才能 持续领导力
孔明为何选择刘备？
领导力修炼之道
一、内圣：提升境界
明明德
一、内圣：提升境界
吃 菜 见 性 情
志闲而少欲
一、内圣：提升境界
喜怒哀乐之未发，谓之中， 发而皆中节，谓之和
领导力修炼之道
领导力修炼之道
一、领导做什么？
毛泽东：出主意+用干部
二、领导比管理更重要
1.理人比做事更重要
刘邦成功秘诀：奖赏封用
夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子 房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道， 吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取 ，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此 所以取天下者也，项羽有一范增而不能用，
二、高效的沟通习惯
6.抓要点：言简意赅
汇报工作说结果 请示工作说方案 总结工作说流程
怎么布置下属写报告？
二、高效的沟通习惯
7.会听话：心领神会
随便 你看着办 到时候再说
您理解这些话背后的意思？
三、高效的会议沟通
1.会而不议：3:1:3时间分配法
三、高效的会议沟通
2.议而不决：达成高品质决议
三、高效的会议沟通
3.决而不行：随机应变求合理
领导力修炼之道
一、良好的沟通心态 3.包容心：忍者心态
案例分析
董事长该不该捡垃圾？
二、高效的沟通习惯
1.点头：积极回应
二、高效的沟通习惯
我 想 听
2.微笑：情绪良好
二、高效的沟通习惯
我 倾 听
3.倾听：专心状态
二、高效的沟通习惯
4.回应：互动反馈-就按您说的办
二、高效的沟通习惯
5.记笔记：加深印象-我记住您的话