如何做好建筑工程施工质量管理及控制

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建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析吕树洽

建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析吕树洽

建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析吕树洽发布时间:2023-06-13T07:19:45.579Z 来源:《工程建设标准化》2023年7期作者:吕树洽[导读] 随着时代的进步,建筑工程也迅速发展起来。

在建筑工程施工过程中,质量管理是必不可少的环节。

及时发现质量管理中薄弱环节是保证制度严格执行的必要手段,同时也是能够提升客户对工程信任度的重要方法。

目前我国很多建筑企业虽然已经意识到质量管理的重要性,但是在实际的工程施工过程中还是会出现诸如管理体制不完善等问题。

文章旨在分析建筑工程施工质量管理的重要性和常见的质量问题,并提出解决对策,为提高建筑工程质量管理水平提供了参考。

身份证号:37092319761003xxxx摘要:随着时代的进步,建筑工程也迅速发展起来。

在建筑工程施工过程中,质量管理是必不可少的环节。

及时发现质量管理中薄弱环节是保证制度严格执行的必要手段,同时也是能够提升客户对工程信任度的重要方法。

目前我国很多建筑企业虽然已经意识到质量管理的重要性,但是在实际的工程施工过程中还是会出现诸如管理体制不完善等问题。

文章旨在分析建筑工程施工质量管理的重要性和常见的质量问题,并提出解决对策,为提高建筑工程质量管理水平提供了参考。

关键词:建筑工程管理;施工质量;控制引言在当前建筑业高质量的发展目标下,建筑将朝着工业化、数字化以及智能化的方向发展,同时还要实现绿色发展目标。

在此背景下,建筑领域不断创新升级,涌现出很多新的建造模式和方法,各类新材料的应用提升了建造的质量与效率,也给传统的建筑工程管理带来了诸多挑战,对于工程管理的创新优化有着重要的意义。

1建筑工程管理及工程施工质量问题1.1缺乏完善的管理制度任何一项工程的实施都离不开管理制度的支持,都要求具有完善的管理制度作为支撑,以此来保证工程项目能够顺利运行。

因此要想对房屋建筑进行更好的管理,就必须制定一个完善的房屋建筑施工管理制度。

虽然我国大部分施工单位都制定了相关的管理制度,但是从整体来看,管理制度的制定存在很大问题,缺乏合理性以及科学性。

房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理

房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理

房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理摘要: 建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。

我国当前城市化进程已经进入白热化阶段,而大量的技术和高科技材料的进入也使得建筑工程的施工管理标准水涨船高。

而建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。

因此在施工过程中对于管理工作更要投入大量的精力来保证施工质量,本文针对如何加强建设管理工作提出了一些建议,希望给从业人员一定程度的参考。

关键词:施工管理;管理模式;措施;安全监督高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障,也是建筑产业稳定发展的行业要求。

追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。

认识到建筑施工管理的重要性,深入剖析既有的管理弊病,提出强有力的质量控制和进度控制优化举措,才能让土建施工管理落到实处,并确保其管理实效。

一、建筑工程管理及其施工质量的控制的重要意义建筑工程的管理,在整个施工的过程中,相关监理和施工人员需要投入大量的人力物力来保证工程质量的良好,最终给予消费者/业主良好的居住体验。

因此,建筑工程不仅是一项受制于法律法规的工程,从另一方面也是代表着房地产公司和业主之间信任的交互。

因此一个优质的工程不仅仅是建设的出色,对于房产公司而言也是实力和口碑的象征。

而整个工程的建设,关键在于施工现场的把控。

施工质量代表着整个工程的成功与否,这些都是现场管理需要关注的问题。

二、建筑工程项目施工管理工作当前存在的问题2.1相关管理人员缺乏质量管理认知而当前的施工管理过程中,很多施工管理人员和监理存在很大的认知不足问题。

对于质量管理认知不足,往往存在着照本宣科,注重流程的弊病。

对于整个施工的质量认知不够深刻。

认为按照规定就是保证了施工的质量,而在实际施工过程中,不同的场地往往存在着不一样的问题。

因此创新管理不足也是需要思考解决的问题。

2.2人员素质偏低另外我国建筑人员,通过统计来看,大部分来自于偏远的农村或者教育程度较低的体力劳动者。

建设单位如何做好工程质量管理

建设单位如何做好工程质量管理

建设单位如何做好工程质量管理建设工程质量安全关系到人民群众的切实利益,以建设单位为首的建设工程各参建方应本着对社会、对人民高度负责的态度,那么建设单位如何做好工程质量管理呢?下面,勤学我给大家整理了相关的项目管理技巧。

1.充分做好工程制定阶段的质量控制工程项目的制定质量对整个工程的质量有着至关重要的作用,具体而言,工程项目的制定,要结合项目决策所规定的质量标准和施工水平,通过科学的工程制定让这些质量目标和工程标准得到具体化体现。

工程项目的制定将会对工程使用设备的合理性和先进性,产品的规格,种类,成本,质量等方面有着较为深入的影响,同时,也会对建筑结构是否合理,稳定,建设施工的进度,投资规模,效益的凹凸等多个方面有着关联。

因此,在进行项目制定时候,首先,要重点分析项目的制定方案在技术上的实际可行性,分析技术能力,工艺的水平,是否经济合理,设备的配套能力,要保持安全看,可靠,稳定,经济的原则。

其次,项目工程的制定阶段是形成项目工程质量标准的阶段,项目制定是否科学合理直接关系到最终的建筑项目质量,因此,要避免制定上的“本质性〞质量缺陷。

最后,制定单位要严格遵守国家是制定规范,和技术标准,本着认真负责的职业道德标准,严密分析,精心制定,确保制定具有高品质,高质量。

2.做好建筑施工材料的质量控制世界建筑行业的建材规范与用料标准已经转向了低碳节能,环保减排的方向,我国建筑单位在建筑选材时必须要投入更多的精力在材料的选定上,不能为了追求利益最大化而忽略了环境保护的重要性,要保证人民身体健康,居住和工作在舒适的环境之中,要严格杜绝前期预算与制定人员谋求个人利益而选取一些经销商的不达标用料,这些建筑材料都是一些价高而质量差的材料,会对施工带来不利,一定要严格按照工程技术标准、规程、环保、消防、抗震等一系列规范执行检察,并针对在施工图制定中易发、常发和危害性、影响性较大的问题,有重点地进行检察。

3.对工程项目现场的人员控制建设单位在工程开展现场,施工过程中,要对全场的工作人员进行管理,这样可以有效的保证工程质量的提升,使工程发展朝着一个方向努力。

如何做好建筑工程施工质量管理及控制 裴艳凝

如何做好建筑工程施工质量管理及控制 裴艳凝

如何做好建筑工程施工质量管理及控制裴艳凝摘要:近年来,伴随着我国经济的快速发展,建筑工程施工数量与日俱增。

目前我国建筑行业飞速发展,很多人都陆续挤进建筑施工的队伍中。

其工程规模、设计方案、技术施工手段远远超过以往,伴随着房产的价格上的飙升,其建筑工程质量方面也出现了一些弊端。

关键词:建筑工程;质量管理;控制;对策引言房屋建筑工程质量和人们的生产生活息息相关,但是在具体的施工管理环节中,涉及到很多复杂的内容包括人员安排,施工进度的控制,施工的过程监管等。

不论是施工部门还是建设部门都要高度重视质量问题,对现场的管理总结经验,进而打造精品工程。

1建筑工程施工质量管理的重要意义1.1维护建筑行业的总体稳定整个建筑行业必须要维持总体的质量上的稳定性,住房是一个长期性的存在,伴随着人口剧增、城市化问题严重使得住房的需求量的增加,这对于建筑行业是一福音同时在建筑工程施工中的缺点也逐渐暴露。

一些“献礼政绩”等工程照成工期缩短质量上的不达标不仅危害人们的生命财产安全,还对整个建筑行业有影响,因此我国建筑行业必须严格按照国家相关要求下进行施工,保障我国建筑行业的总体稳定性。

1.2建筑行业的核心竞争力目前,我国建筑行业技术趋于成熟各个企业之间技术水平相差不大,工程质量成为建筑企业之间竞争的唯一标准。

提升工程质量是确保建筑企业在社会中平稳发展的关键、建筑企业才有创立自己品牌的机会提升社会地位,建筑工程行业的核心竞争力是工程施工质量。

建筑是一个可以长期存在的文化气息、也可以作为历史的产物,一个优质的建筑物必定都是技术上的达标与质量上的优良相结合的。

优质的建筑物不需过分的美观但是高质量也同样会给企业带来经济利益,促进企业又好又快发展,在众多的建筑企业中脱颖而出。

2建筑工程的施工管理要求2.1规范化管理建筑行业中工程人员建筑水平参差不齐,每个人综合素质更是不近相同这种差异是不可避免的。

因此对于管理人员和施工人员的管理制度以及相关奖罚制度都是不尽相同的。

加强工程施工质量管控

加强工程施工质量管控

加强工程施工质量管控
加强工程施工质量管控是确保工程质量的关键步骤,涉及多个方面的管理和监督。

首先,施工前应进行充分的准备工作,包括制定详细的施工方案和施工组织设计,明确施工工艺、工序和质量标准。

其次,施工过程中需要加强现场管理,确保施工人员严格按照施工方案和标准操作,遵守安全操作规程,做好施工记录和资料整理。

同时,应加强对施工材料和设备的质量管控,确保采购的材料符合国家标准,并对施工设备进行定期检测和维护。

另外,施工现场应加强安全管理,保障施工人员的人身安全,防止施工过程中发生意外。

此外,应建立健全的质量管理体系,包括定期进行质量检查和评估,及时发现和解决质量问题。

最后,加强对施工过程中的关键节点进行监督和检查,确保施工质量符合设计要求和标准。

综上所述,加强工程施工质量管控需要从施工前的准备工作到施工过程中的管理和监督,以及质量管理体系的建立和完善,全面加强对施工质量的管控,确保工程质量达到预期目标。

建筑工程项目中的进度管理与质量控制措施

建筑工程项目中的进度管理与质量控制措施

建筑工程项目中的进度管理与质量控制措施摘要:现阶段,我国建筑行业中很多施工单位对于进度和质量管理工作开展的认知存在偏差,具体的工作运行阶段存在较多的弊端。

通过进一步深入挖掘建筑工程进度和质量管理工作的执行情况,综合评估判断施工阶段的管理效果,认为施工质量控制和进度控制两部分工作内容的协同发展,是确保工程如期交付且满足保质保量要求的前提条件。

关键词:建筑工程项目;进度管理;质量控制措施1.做好建筑工程项目进度、质量控制工作的重要价值建筑工程施工质量受外界因素影响较大,设计、施工设备与材料等均会对工程质量产生影响。

通过做好建筑工程施工进度管理工作,可以保证工程能够如期完工,确保建筑工程项目的经济效益与社会效益得到全面发挥。

加强建筑工程质量管理,可以减少质量事故的发生。

安全管理贯穿建筑工程施工全过程,不但能够保障施工人员的人身安全,而且可以显著降低工程施工安全事故发生概率。

另外,因为建筑工程施工规模比较大,通过做好工程施工进度、质量与安全控制工作,能够更好的降低工程建设成本,提升项目整体效益。

2.建筑工程项目中施工进度的管理方法2.1做好施工进度计划的编制和动态控制工作要想使施工进度得到充分的控制和管理,就需要编制与之相对应的施工计划。

在对其进行编制的过程中,要全面深入的调研和分析,结合实际的调研数据,进行充分的整理和分析,从而有效构建更系统可行而且科学合理的施工方案,并和相关工程进行对比和分析,从而确立切实可行的施工进度规划和方案。

在具体的施工过程中,要严格落实相对应的施工进度方案和内容,并对其进行严格细致的监督管理,做好动态控制,及时发现问题并且在第一时间对其进行解决,从根本上有效规避施工进度和计划方案存在比较大的差距。

除此之外,建筑工程项目部也要充分考虑到施工过程中涉及的各类因素,例如,天气,施工工艺,施工人员数量等相关内容,确保施工项目负责人能够从实际出发,考虑到施工现场的具体情况,以此来安排相对应的专业技术人员,从根本上切实做好施工前的勘测、规划、设计等相关工作;据此,绘制出切实可行的施工流程图。

如何做好建筑工程施工质量管理及控制张迎春

如何做好建筑工程施工质量管理及控制张迎春

如何做好建筑工程施工质量管理及控制张迎春摘要:建筑工程施工质量管理要在资源配置计划的前提下实施,涵盖建筑工程施工质量控制、改进、反馈、保证等全部活动,体现出建筑工程施工质量管理的有序性,满足建筑工程项目施工质量、美观、环保和经济的要求。

基于此,本篇文章对如何做好建筑工程施工质量管理及控制进行探讨,仅供参考。

关键词:建筑工程施工;质量管理;控制引言随着我国经济及科技水平的不断提高,各行各业都在进行着深化改革,行业内部均开始探索科学性及可行性更高的技术管理措施,以保证企业的工程质量。

在所有的行业中,建筑工程最贴近民生,建筑工程的内部管理力度及施工质量直接影响着人们的居住质量。

基于此,文章主要分析建筑工程管理及施工质量控制过程中存在的问题,并针对这些问题制定出了相应的防治措施,以提高建筑行业的整体建造水平,促进建筑行业长久发展。

1建筑施工质量检测的必要性为了保证建筑项目的顺利实施,及提高工程质量,在施工过程中需要进行监理,对各个阶段的工程成品进行质量检测,并进行验收,这是目前保证安全工作质量的主要途径之一。

很多因素都会对工程质量造成的影响,造成重大的损失,例如,人为因素,天气因素,环境因素,材料因素,管理因素等。

众所周知,在道路完工初期,需要对道路进行养护,但这只是在普通情况下的工作。

在炎热环境,或者极寒环境中,即使是养护也不能保证道路质量,有些路段还是会一如既往的会出现裂缝,这主要是环境及天气因素的影响,。

要控制这种因素带来的质量问题,不仅要避开恶劣的施工天气,还有具有相关的补救措施。

为了能把不利因素都控制在可控范围,要增强对施工现场的把控,在保证工程质量,节缩成本,缩短工期的前提下,如何进行管理和事后的补救才是重中之重,以合理的的科学方式对施工管理进行引导,为推动建筑工程行业的发展有着非常重要的意义。

2建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题2.1管理人员存在问题现阶段我国大多数施工单位存在着施工人员没有职业技能证书及培训,还有施工方为了成本预算的降低而选择使用施工质量低的施工队伍,这些问题不仅仅相关公司的管理,而且也和单位人员的素质及法律意识薄弱有着相关联系。

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控。

房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。

施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。

关键词:房屋建筑;施工;质量管理;控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长,容易受到多种因素的影响,在这种情况下,工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素,比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。

由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业;多种材料的复杂性:从主材到辅材的选用,需配合工程的进度,流水进场入库保管;多种施工机械及辅助工具的选用,贯穿整个建设过程;房屋建设工程在施工过程中,每一道工序的交接处多,所用到的材料多,涉及到用水、用电、防火安全等,且隐蔽工程多等;这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。

房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制,无法达到100%的质量检测效果。

因此,在施工过程中要特别注意质量控制,预防为主,防患于未然。

2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一,施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构,这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级,房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料,坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料,外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量,培养专业技能和专业素养合格的施工人员,既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法,外加剂的用量需要根据有关规定适量添加,根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行,使用外加剂时,注意使用二次添加法,最大程度提升房屋建筑工程质量。

建筑工程质量风险管控重点及应对措施

建筑工程质量风险管控重点及应对措施

建筑工程质量风险管控重点及应对措施在建筑工程的世界里,质量就像是牛肉面里的牛肉,少了它,整个工程就没味道了。

我们得把这个牛肉放得恰到好处,既不能过火也不能生煮。

今天我们就来聊聊建筑工程中如何管控质量风险,避免那种一不小心就出大问题的尴尬情况。

要知道,一旦出现质量问题,后果可不是盖的,可能会让你“吃不了兜着走”。

那么,我们该如何从根源上控制这些风险呢?下面我们就分段来聊聊这个问题,希望大家看得愉快,也学得实在。

1. 风险管控的重中之重首先,要明白,建筑工程中的质量风险管控绝对是重中之重。

就像我们出门要带伞一样,建筑工程中我们得提前做好风险预测。

所谓“千里之行,始于足下”,我们不能等到问题出现了才开始抓紧处理。

比如说,设计阶段就得把控好,不然设计图纸一旦出错,那建起来的房子可真的是“竹篮打水一场空”。

所以,在设计阶段,我们得把每一个细节都考虑清楚,确保没有遗漏。

1.1 设计阶段的风险控制设计阶段的风险控制非常关键。

大家可以想象一下,如果你要做一道复杂的菜,首先得准备好所有的材料,对吧?同样,建筑设计也是如此。

设计师得确保每个细节都精准到位,像建筑的承重墙、门窗的位置等等,都得精心计算。

否则,一旦出了问题,就可能“前功尽弃”。

另外,设计图纸必须经过反复审核,确保万无一失。

设计阶段就像是建筑的“第一块砖”,如果打不好基础,后面的工程就会很困难。

1.2 施工阶段的质量把控进入施工阶段,质量风险管控就更重要了。

这时候就像是在煮一锅汤,火候得掌握好。

如果火开得太猛,汤就容易烧焦;火小了,汤又煮不熟。

施工现场的管理和监督必不可少。

施工队伍的技术水平、施工材料的质量、施工工艺的规范,都是我们需要关注的重点。

如果这些环节出现问题,那后果可能就是“凿壁偷光”,不仅浪费时间,还要面临巨大的修复成本。

2. 质量风险应对措施为了有效地应对这些质量风险,我们需要采取一些切实可行的措施。

就像打游戏时需要配合,建筑工程也需要团队之间的密切配合,确保每个环节都能顺利进行。

试论如何做好建筑工程管理与控制工作

试论如何做好建筑工程管理与控制工作

试论如何做好建筑工程管理与控制工作摘要:建筑工程管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑企业建立现代企业制度必须进行工程管理,只有搞好管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。

企业只有把管理的基点放在管理与控制上,加强管理工作不但保证质量与工期,也是提高施工安全和经济效益的重要方法。

关键词:建筑工程;工程管理;工作;四大控制1建筑工程管理内容与目标建筑工程管理工作是指:从建筑工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。

1.1现代建筑工程管理的内容工程管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。

工程管理的内容是研究如何高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

1.2工程管理的目标工程管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。

2建筑工程管理体系及相互关系由于工程的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的工程,工程管理是具有系统管理的特点的。

加强工程管理,必须对工程管理体系详细分析,认真研究并强化其管理。

项目管理系统包括技术、社会、经济三个分系统,分别对应建筑工程管理中的质量、进度和投资三大体系,它们构成管理体系的三个不同的侧面,三者密切相关、相互作用、相互影响。

2.1技术系统技术系统是三个分系统的核心,因为工程管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。

浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制工作 张瑞茗

浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制工作   张瑞茗

浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制工作张瑞茗摘要:在现代化的施工过程中,对建筑工程管理是一个十分关键的环节,它一方面会涉及到建筑质量,另一方面还会影响人们的生命安全。

工程管理可以说是建筑工程成功与否的关键。

建筑企业只有不断提高其工程管理水平、控制施工质量,才能够保证建筑工程顺利实施。

本文阐述了目前建筑工程中工程管理和质量控制的主要问题,并对这些问题提出一些有效的解决措施。

关键词:建筑;工程管理;施工质量;控制引言在建筑工程项目中由于其整体的施工周期较长,再加上在施工中的各项工序较为繁杂,因此需要通过工程管理及施工质量控制措施的应用来对工程中的不确定因素进行全面的管控,从而避免这些不稳定因素影响建筑工程的施工质量。

文章对现今在建筑工程中其工程管理及施工质量控制中存有的问题进行分析来探讨这些问题的形成原因,并以此作为基础研究了在工程管理及施工质量控制中可以采取的有效策略,从而达到提升建筑工程管理效果的目的。

1影响建筑工程施工质量的因素分析1.1技术因素为了保证建筑工程质量可以达到相关的规定标准要求,在施工过程中必须要科学、合理地对施工技术进行应用,这样才能够使建筑工程中其工序可以按照设计方案来顺利实行。

而在建筑工程施工中若是存有技术应用不符合施工技术方案的要求或是技术操作不标准的情况,则会对施工技术应用效果产生直接的影响,尤其是在建筑工程中一些关键工序对技术应用要求较高,技术应用不规范则会为建筑工程埋下质量隐患。

1.2施工材料质量存在问题施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量,施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。

建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备,是建筑工程的基础并保证建筑施工质量。

一般来说,施工材料的种类和数量十分繁杂,不同的建筑工程对施工材料的要求存在一定的差异,在实际操作过程中,施工单位为了简化操作,不会考虑建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。

建筑施工工程的质量管理与控制措施

建筑施工工程的质量管理与控制措施

建筑施工工程的质量管理与控制措施摘要:建筑业是推动我国社会经济发展的基础产业。

建筑企业要做好建筑工程施工,提高建筑工程质量和安全水平。

在建筑工程中,施工企业需要根据建筑工程的标准和要求,采用现代技术手段,提高建筑工程质量管理的有效性和全面性,实现对建筑工程质量的全方位管理,从而促进建设。

建设项目圆满完成。

关键词:建筑施工工程;质量管理;控制措施1建筑工程施工管理中的各种问题1.1建筑材料质量管理建筑工程施工中会应用大量的材料,质量材料的好坏会对建筑工程的质量产生直接影响,而材料的质量是保证建筑工程质量的基础。

如果所用建材质量不达标,将直接降低工程质量。

在建筑工程原材料采购过程中,采购商为了节省成本,会不惜一切代价不惜一切代价压低价格,甚至直接采购劣质材料作为次品材料。

这些劣质材料一旦应用到建筑工程中,将直接导致工程建设。

结构件的强度、刚度和稳定性不足,容易造成严重的质量问题,甚至直接危及人身安全。

1.2机械设备的管理施工过程中经常会用到大量的机械设备,这些设备起着非常重要的作用。

例如,施工中使用的塔吊、施工升降机、混凝土泵等各种大型设备,必须由专人管理和操作。

操作人员必须经过专业培训并考核合格,方可进行上级操作。

还需要做好定期的维护工作,以确保设备在使用过程中能够保持良好的性能。

但是,从机械设备在施工现场的实际应用情况来看,大多数企业的管理人员对设备管理的认识比较片面,甚至是错误的认识。

同时,管理人员往往忽视设备可能存在的小故障,不注意日常维护保养,导致小故障演变成大故障,甚至导致设备直接报废,影响下一步的生产。

施工作业,为工程质量埋下隐患。

1.3管理人员综合能力施工管理人员是施工工作的主体。

项目经理的综合能力的好坏将直接影响建设项目的施工质量。

同时,施工人员的专业能力和工作态度也会对建筑工程的质量产生影响。

因此,施工企业必须加强质量管理队伍建设,提高管理人员的综合能力,确保质量管理工作的顺利开展。

建筑行业中的工程质量控制方法

建筑行业中的工程质量控制方法

建筑行业中的工程质量控制方法
1.设计阶段控制:在设计阶段,需要进行专业的设计审核和评审,包括结构设计、施工图设计等,以确保设计方案的合理性和可行性。

2.材料质量控制:选用符合国家标准及工程要求的建筑材料,严格按照材料质量检验规定进行材料验收,确保材料质量达到设计要求。

3.施工工艺控制:采用科学合理的施工工艺,确保施工过程中各项工序按照规范要求进行,以提高施工质量和效率。

4.监理控制:由专业监理机构对工程施工过程进行全面监督,包括施工方案的审查、施工现场的监督以及质量检查等,确保施工质量达到设计要求。

5.施工质量检验:对施工过程中的关键节点进行质量检验,如基础施工、结构施工、装饰材料安装等,以确保工程质量符合设计要求。

6.现场施工管理:加强现场施工管理,包括工地安全管理、协调施工进度、施工质量监控等,以确保施工安全和质量。

7.整体工程验收:在工程竣工后进行整体验收,包括工程质量检查、试运行、设备调试等,确保整体工程符合设计要求。

8.质量问题整改:在工程质量出现问题时,需要及时进行整改工作,追究责任并采取有效措施进行纠正,以确保质量问题不再出现。

9.建立建筑质量记录档案:完善建筑质量记录档案,包括设计文件、施工记录、质量检验报告等,以便日后查阅和管理。

10.质量培训与技术支持:加强对工程人员的质量培训,提高他们的技术水平和质量意识,同时提供必要的技术支持,以保证工程质量。

总之,建筑行业中的工程质量控制方法非常重要,只有严格按照规范要求和质量控制措施进行施工,才能保证建筑工程质量的稳定和可靠。

房屋建筑施工的质量与安全管理措施

房屋建筑施工的质量与安全管理措施

房屋建筑施工的质量与安全管理措施摘要:随着我国经济和科学技术的快速发展,我国城市化进程也逐渐加快,我国建筑行业的发展进行得如火如荼,人们生活水平的不断提高使得人们对房屋建筑的要求也不断提高,所以我们要做好房屋建设的质量和安全管理工作。

为此就房屋建设过程中容易出现的质量和安全问题展开论述,并提出了具体的控制措施关键词:房屋建筑;安全管理;质量控制;随着我国城市化的进程不断加快,城市的人口越来越多,房地产开发商也如日后春笋般冒出。

现如今,房屋建筑已经成为一个城市的建筑主体,随着建筑楼层的不断加高,就对建筑工艺和技术提出了更高的要求和标准,但是在实际房屋建设过程中,存在着很多的问题和缺陷,我们应该加强房屋建设的施工管理制度,从根本上解决问题。

1房屋建筑安全和质量管理的重要性对于房屋建筑工程项目,质量安全技术措施是充分确保项目可以稳定进行的关键,对于整个施工工作具有重要意义。

项目质量和安全问题是保证整个房屋建筑可以顺利完成的基础,如果不能把控好建筑施工质量和安全就无法有效保证项目正常进行,更严重的还有可能威胁到人员生命安全。

施工现场用到的材料、机械设备,如果操作不当不仅会对施工进度造成影响,还会威胁到施工人员的生命财产安全。

房建项目完成并投入使用以后其质量安全会对使用者造成直接影响,可见质量安全控制的重要作用。

房屋建筑规模比较大,施工现场人、机、物、法、环都会对现场造成影响,如果不能制定科学有效的质量安全技术控制措施,那么对于房屋建筑工程的影响是非常大的。

所以,作为房屋建筑工程施工必须要强化质量安全技术措施。

通过强化质量控制能够充分保证建筑整体顺利交付使用,通过强化安全控制能够确保施工现场安全有序开展各项工作,能够帮助房屋建筑项目顺利完工,为施工企业发展作重要铺垫。

1.1 提高房屋建设施工的质量和效率为了保证房屋住宅在建设过程中能够满足绿化、停车、交通便利、日照、通风等各种使用要求,住宅附近有地铁站,有超市,有专门的地下停车库等逐渐成为房屋住宅建设的标配,也成了我国解决城市用地紧张和人们居住的主要方法。

建筑工程质量主要控制措施

建筑工程质量主要控制措施

建筑工程质量主要控制措施1、技术措施:组织好图纸的审查工作,及时办理设计变更,将设计中存在的问题消灭在施工之前。

认真搞好施工方案的策划,选择技术先进,经济合理的操作工艺。

积极推广新产品、新技术、新材料、新机械设备的应用。

认真贯彻技术复测制度,对需复测的项目提前策划。

加强监视测量设备的管理,确保使用仪器的有效,及时监视测量结果准确度。

项目部管理人员严格履行各自的岗位职责:(I)项目部质检员对各个工序实施检验控制(自检、互检、交接检,月考核分部分项工程检查评定,竣工验收等级评定等)。

(2)技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题,重大技术问题上报公司总工协助项目部处理。

(3)施工前由施工员对各施工专业施工队长(班组长)进行书面技术交底,办理交底手续,技术负责人审核签字。

队(班组)长接到技术交底后再向施工人员逐级交底,并负责填写交底记录。

施工员、质量员在施工中检查执行情况。

(4)施工人员严格按照图纸、技术交底和施工规范、操作规范进行施工,并做好自检记录。

(5)项目技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制,分析影响质量的原因,确定对策措施,编制纠正和预防措施通知单,落实到各专业施工队、组。

(6)对特殊工序的操作人员如:架工、电焊工、电工等必须进行培训,并做好记录。

试验员、质量员由公司有关部门进行培训,持证上岗。

(7)对施工中的标高、轴线、聆、砂浆配合比等,做好技术复核工作。

2、质量措施:施工前对全体施工人员进行质量意识教育,树立高质量意识,制定高于国家验收标准的自控标准;施工过程中通过严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检查验收,确保工程质量一次性验收预定质量要求;建立健全质量检验验收制度。

加强施工过程的质量检验,严格按照“三检制”控制工序质量,不合格工序不准进入下道工序。

3、组织措施:工程施工是通过业主、设计、监理、总包方和供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

建筑工地施工现场的关键质量控制点要求

建筑工地施工现场的关键质量控制点要求

建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境,涉及众多工种和各种材料的使用。

为了确保工程质量,提高建筑安全性和可靠性,施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。

以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求:一、人员素质要求在施工现场,各类施工人员的素质是关键的控制点之一。

工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能,并持有相关证书。

在招聘人员时,需要对其进行严格的资质审核,确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。

二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。

对于使用的各类材料,包括水泥、钢筋、砖块等,都需要按照相关标准进行选择和验收。

工地管理方应定期检测材料的质量,并及时处理出现的问题。

同时,材料的储存和保管也需符合相关要求,以免影响材料的质量。

三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程,每一个工序都必须符合相关的要求和标准。

在施工现场,需要建立完善的工程质量管理制度,规范施工流程,包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。

每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准,以确保工程的质量。

四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境,为防止事故的发生,必须遵循相关的安全措施要求。

这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。

同时,必须进行定期的安全检查和培训,确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。

五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。

工地管理方应确保工地的环境整洁,垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。

同时,对空气质量和噪音控制也需加以重视,以减少对周边环境和居民的影响。

六、质量验收要求在施工过程中,必须进行定期的质量验收工作。

验收工作应坚持标准化和规范化原则,确保施工质量符合设计和施工规范要求。

验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。

验收结果应及时记录和归档,为后续的工程保修提供依据。

总结:建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。

试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制

试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制

试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制摘要:近年来,人们对建筑工程质量的关注度逐渐提高。

施工质量是施工项目管理的核心与关键,同时也是施工管理的重要内容之一。

施工项目质量对施工企业整体技术水平与管理水平具有决定性作用。

新形势下,以往传统的建筑工程管理及施工质量控制以无法顺应当前建筑发展需求,因此,为推动各大建筑企业的可持续发展,实现经济效益最大化,必须加强建筑工程管理及施工质量控制。

本文结合当下建筑工程管理及施工质量现存不足,提出了针对性的提高建筑工程管理及施工质量控制的合理化建议。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制引言我国城市人口数量随着城市化进程的加快而变得越来越多,建筑工程的数量在这个过程中也会有所增加,人们日常生活水平得到了较大程度提高的同时,他们也会对建筑工程施工质量越来越关注和重视。

如果在建筑工程施工过程中出现质量问题,那么建筑企业就会遭受到较大程度的经济损失,建筑工程使用人员的生命与财产安全也就会受到一定程度的影响。

为此,建筑企业相关管理人员要充分意识到建筑工程施工质量控制的重要性,并且结合实际的情况来采取相应的措施对问题进行处理,这样才能够达到预期的施工效果。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性相辅相成非常适合形容建筑工程管理与施工质量之间的关系,对于工程管理来说,其可以有效保障工程的安全进行,而对于施工质量则是可以体现工程本身的价值,两者对于建筑施工本身而言是极其重要的。

有效发挥工程管理与施工质量控制的功能对施工的安全与质量安全可以起到保障作用。

由于建筑工作本身存在安全隐患,在施工过程中要保证工程质量及施工人员的安全。

因此,在现实中人们愈发重视工程的安全性。

为了保证工程的安全,必须要重视建筑工程管理工作,有效的管理方式对工程质量问题有一定的防范作用。

2建筑工程管理及施工质量控制现状2.1建筑工程管理的规范程度有待提升对于现阶段的建筑管理工程体系而言,大多数企业所采用的管理模式基本相似,其中最常用的模式是分包建筑工程管理模式。

浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制

浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制

浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制薛建(江苏顺通建设工程有限公司,江苏如东226400)::漉鼍譬|姥各礁鬻琴%簟键缝埝。

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?ij}:§毫i l§;{|__i l i j|l?j l建筑施工质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和(一)加强隐蔽工程的管理竣工阶段这三个环节的质量管理^手,全面策划,动态管理,精心组织施工,协调处理好与各专业施工单位之间的关系,重点控制过程质量,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标。

本文仅对如何加强施工质量的控制,提出一些具体的管理措施和创新意见。

一、施工前质量管理(--)做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工;隹备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。

因此,施工组织设计必须按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究。

对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”,以便更好地做好工程的施工工作。

(二)实施质量责任制为实现工程质量目标,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师胁调工程施工质量工作,下设技术部和质检部,具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《赁量计翅》、《贡量质量保证措施及实施细贝D和馈量管理制庄孚,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。

(三)严格进行图纸会审图纸会审目的在于发现,更正图纸中的差错,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内容协商更正。

建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?

建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?

The more refined the strategy, the easier it will be to execute thoroughly.通用参考模板(页眉可删)建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?1、坚持以人为本,安全第一的原则。

2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理。

3、强化培训、优选施工人员。

4、采取措施,加强施工技术方面的质量控制。

5、科学管理,建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”,管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。

建筑工程施工质量是保证一项工程最终质量的重要因素,因此,加强也成为咱们整个工程必不可少的必要环节。

那么建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?现状如何?下面,就让为大家详解一下吧!一、建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?1、坚持以人为本,安全第一的原则。

在某种意义上来说,施工人员的安全,要比工程的安全更重要。

如果工地上发生了安全问题,不仅仅影响该工程的进度,同时也会在施工人员的心灵上蒙上了一层挥之不去的阴影,因此严重影响了工作情绪和工作效率。

在对施工人员进行必要的安全保护同时,还要做好对工地周围人员的保护。

即便做好了这些保护措施,还应安排专门人员对施工周围定期巡查,及时排除隐患。

坚持以人为本,安全第一的原则,最终实现“零事故”。

2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理。

建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。

建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正规化,每一个环节都不容忽视,进而使得该计划和实际之间即使发生偏差,也可以及时发现并纠正。

另外,质量管理是一项长期的任务,要落实到每个工作人员得身上。

同时还要做好材料的档案管理,对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录,使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。

3、强化培训、优选施工人员。

建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。

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如何做好建筑工程施工质量管理及控制
摘要:随着经济和建筑行业的快速发展,我国的建筑工程行业因此而迅猛发展
且得到了国内外的一致认可。

与此同时,因为我国的建筑工程施工起步比较晚,
关于建筑工程的质量与管理方面经验相对不足,而现代化的建筑工程对建筑工程
的质量以及工艺水准要求的则越来越高。

所以,就我国的建筑业而言,还需进一
步的提升质量监管水平与对建筑工程的管理方式。

下面该文章对建筑工程施工质
量以及管理方式造成影响的一些因素展开了详细的探究,并探究了怎样创建更加
完善的相关质量管理体系,确保我国的建筑工程建设工作能够开展的更加顺利。

关键词:建筑工程;施工管理方法;控制策略
引言
如今,我国建筑行业市场竞争异常激烈,在如此强烈的市场竞争环境下,企
业想要获得更好的发展机会,就需要不断的将自身管理水准提高,只有这样,企
业才可以获得更好的管理,保证建筑企业可以更上一层楼。

对建筑企业来讲,发
展企业的关键点就是要将其管理水平提升,保证企业不断向前发展。

文章中将重
点分析了做好建筑工程管理和质量管控的重要性,同时分析了建筑工程管理和质
量控制的现状,最后提出了建筑工程管理和质量控制的措施。

1对建筑工程的施工质量进行管理跟控制的意义
建筑工程施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终,施
工质量主要就是对建筑工程进行质量检查和监督等工作。

就建筑工程而言,工程
管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系,严格根据设计要求跟规划的整体
目标来调整项目的实施工作,减少施工现场出现事故的概率,提升企业的随机应
变能力,减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。

质量控制主要指的
是对质量进行优化跟掌控,它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位,
将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升,可以进一步确保我们实现建筑物的
功能性效果,通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定,提高企业整体的竞争力
与形象。

施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作,可以说对顺利实施建
筑工程具有极为现实的重要意义,是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心
力量。

2建筑工程管理及施工质量控制现状
2.1缺乏科学的管理体系
建筑工程比较复杂,工程量大,人员流动性大,具备非常多的施工工艺和比
较大的管理难度。

现如今,因为不合理科学的建筑工程管理体系,分包工程范围
并未进行统一划分确认,因此经常出现不公平现象。

例如分包单位承担了大部分
工作,可是并未有专业资质。

另外,施工环节管理工作当中有非常多的问题存在,同时管理人员、技术、材料和工序管理上非常混乱,大多数安全事故都是因为管
理人员不关注而导致的,加上比较弱的管理力度,会受到建筑工程管理系统不科
学合理,无法对当前的工程管理需要进行满足,也是在工程质量管理当中的一个
风险。

2.2缺乏科学的监督机制
当前我国对建筑工程项目管理工作在不断深化下,并在实际经验的指导下,
形成了相对成熟的工程项目管理机制。

之所以称之为相对成熟是由于与西方一些
发达国家相比,存在一定的差距。

在我国宏观条件下一些管理和监督机制的实施
有不到位的区域。

例如,由于工程承包形式存在一些漏洞,导致了质量安全问题
的出现。

在这一过程中很难确定负责人员,使得在实际施工的过程中,参与建设
的单位和部门为了获得更多的经济利益,会从施工材料和设备方面节省支出成本。

此外,鉴于不完善的管理机制,会降低参与监督管理者工作的积极性,进而降低
工作效率。

2.3施工技术相对落后
在科学技术的不断创新和发展下,很多建筑工程项目施工的设备得到升级,
在工程施工阶段,采用新的工艺与设备,能在很大程度上提升施工的进度。

但是
部分企业未能及时引进新技术,资金投入不合理,使得施工的质量难以得到有效
的提升,工程施工质量和施工的效率也无法得到相应的保证。

3加强工程管理及质量控制的策略
3.1构建合理的质量监管体系
建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中,要想保证管理措施的有效实
施达到预期的管理目标,就必须建立合理的质量监管体系,来对管理工作以及工
程实施的各个环节进行监督和检验。

质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工
工程的各个环节,从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程,监管措
施以及监管力度都要实施到位,保证建筑工程安全、有效的实施。

如在进行工程
施工时,对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配
履行的具体情况都要进行跟进和核查,对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及
时加以调控,从而保证管理措施有效执行,确保整体工程的质量与安全。

3.2加强进度控制
一般来说,在项目的准备阶段,要编制工程进度,编制之前要制定对应的行
之有效的高效率的进度计划方案。

特别是在工程进度计划制定当中,需要将对应
的前瞻性、预见性融入进去,确保计划和改变之后的实现条件相符合。

一方面,
充分了解图纸的基础上,严格根据有关合同标准完善工程进度计划。

为了将安装
和土建两者配合性进一步的完善,需要聘请有关的专业的安装工作者参加到实际
的编制计划进度工作当中。

根据进度计划对机械装置、具体人数、材料进行合理
配置,确保投入的人力、物力和实际的工程进度相吻合,按照每一个阶段的进度
计划来进行对应的编制工作。

另外,要保证总工程师进度目标,同时要做好分阶
段的控制工作,保证在总进度计划的前提下,确定月计划和周计划,环环相扣。

3.3对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。

为建筑工程整体的质
量安全,施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。

首先,我
们要严格对原材料进行的采购进行有效控制,尽可能的选择那些质量佳、价格优
良的材料供应商,创建长期合作的模式,保证采购进来的原材料可以得到建筑施
工质量提出的要求,防止产生以次充好这种现象。

其次,要对增强检测材料的质量,严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查,确保选择的检测对象具有一
定的代表性,对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

3.4提高施工人员的专业技能和综合素质
建筑工程中的施工人员是各项工程进行和实施的核心,施工人员的专业技能
水平以及整体素质,是强化工程管理并保证工程的安全和质量关键。

因此开展建
筑工程首先要能够保证相关人员的专业技能符合标准,同时需不断地加强培训和
监督提高施工人员的综合素质。

为提高员工的整体素质,相关的管理人员可以建
立起合理激励体系,对施工人员的各项施工操作进行监督评价,依据评价结果实
施相应的奖惩措施,从而达到相关质量控制的目标。

结语
总而言之,国家发展不能够离开建筑,建筑发展是促进经济发展的主要因素。

同时建筑发展不能够离开质量,我国建筑工程管理和质量控制当中,不论从管理
制度、进度控制、还是质量监督方面,要从一定程度上将施工管理工作水平提高。

虽然在工程管理、管理体系和质量监督体系当中存在一些问题,但是总结比较良
好的管理对策,可以将建筑工程管理和施工质量控制水平提升,促使我国建筑更
好的向前发展。

参考文献:
[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018(29):175.
[2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产,2018(11):151-152.
[3]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018(11):230.。

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