协会管理制度42288
协会相关管理制度范本
![协会相关管理制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/e1401b7f5b8102d276a20029bd64783e09127d22.png)
协会相关管理制度范本第一章总则第一条为规范协会的管理和运作,促进协会的健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于协会的全体会员及工作人员,对管理协会的各项事务具有约束力。
第三条协会的宗旨是:团结会员,服务会员,促进会员共同成长。
第四条协会的管理原则是:公开、公平、公正、诚信。
第五条本制度内容包括协会章程、管理组织架构、会员管理、财务管理、行为规范、奖惩制度等方面内容。
第二章协会章程第六条协会章程是协会的最高组织文件,必须遵守。
第七条协会章程内容包括协会的名称、宗旨、组成、机构设置、会员资格及权利义务、财务管理、章程修改等方面内容。
第八条协会章程的修改需经过三分之二以上会员代表同意方可实施。
第三章管理组织架构第九条协会设立理事会、监事会。
第十条理事会负责协会的日常管理事务,由会长领导,成员人数不少于7人。
第十一条监事会负责对协会的财务管理进行监督,由监事长领导,成员人数不少于3人。
第四章会员管理第十二条会员是协会的基本组成单位,会员应当遵守协会章程和各项规定。
第十三条会员应当享有平等权利,有权参加协会的各项活动。
第十四条会员有权提出意见和建议,对协会的发展起到积极作用。
第十五条会员应当按时缴纳会费,定期参加协会的各项活动。
第五章财务管理第十六条协会设立财务部门,负责协会的财务管理工作。
第十七条协会的财务收支必须合法合规,确保资金的安全和有效利用。
第十八条协会财务部门应当定期对协会的财务状况进行审计,确保财务的透明和规范。
第六章行为规范第十九条协会的会员及工作人员在协会内外都应该言行举止得体,遵守法律法规和道德规范。
第二十条对于违反协会章程和各项规定的行为,将依照规定进行处理。
第二十一条严禁在协会活动中进行任何形式的商业活动,以及涉及政治、宗教等敏感话题。
第七章奖惩制度第二十二条对于在协会中表现突出的会员,将给予奖励和表彰。
第二十三条对于违反协会章程和规定的行为,将给予纪律处分,严重情况将取消会员资格。
协会的各项管理制度
![协会的各项管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/841baf7786c24028915f804d2b160b4e767f81bd.png)
协会的各项管理制度第一章总则第一条为加强协会的管理,提高协会的组织效率和服务水平,根据《社团法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于协会的各项活动和事务,在协会理事会决定执行。
第三条协会管理制度的修订,由协会理事会讨论通过,并于社团注册管理部门备案。
第四条协会成员应当遵守本管理制度的规定,服从协会的管理和领导。
第五条协会理事会负责本管理制度的监督和执行,协助协会主席处理协会的事务。
第二章协会成员管理第六条协会成员应当认同协会的宗旨和规章制度,遵守协会的决议,保护协会的声誉。
第七条协会成员不得侮辱、诋毁协会、危害协会的利益。
第八条协会成员应当积极参加协会组织的各项活动,提高自身素质和能力。
第九条协会成员有权参加协会的各种讨论和决策活动,对协会的事务有监督权和参与权。
第十条协会成员有义务缴纳会费,按规定参加组织的各项活动。
第三章协会财务管理第十一条协会财务管理应当遵循规范、透明、公开的原则,合法合规地开展财务活动。
第十二条协会应当建立完善的财务制度和内部控制机制,确保资金的安全和合理使用。
第十三条协会财务应当定期进行审计,确保财务状况的真实、准确、完整。
第十四条协会不得擅自挪用会费或违法操作财务,如有违规行为,应当及时纠正并承担相应的法律责任。
第四章协会活动管理第十五条协会应当定期组织各类活动,促进会员之间的交流和合作。
第十六条协会活动应当遵守相关法律法规和协会章程,确保活动的安全和有效性。
第十七条协会活动的组织与实施应当充分调动会员的积极性和创造力,提高活动的质量和效益。
第十八条协会活动应当注重宣传和推广,提高协会的知名度和影响力。
第五章协会组织管理第十九条协会应当建立健全的组织结构和分工制度,明确各职能部门的职责和权限。
第二十条协会应当选举产生理事会和监事会,建立监督机制,推动协会事务的健康发展。
第二十一条协会应当定期进行组织架构和人员配置的评估,适时进行调整和优化。
第二十二条协会应当建立健全的绩效考核机制,激励和奖励优秀员工。
协会内部管理制度(五篇)
![协会内部管理制度(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3177d84fa66e58fafab069dc5022aaea998f41b1.png)
协会内部管理制度1、每个月开一次例会,每次例会,各个部门,各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况,组织的活动、会员们的建议。
2、开干部会议的时候,每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人,那至少要有一个人到),开会的时候准时到,然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。
不能无故不来。
3、协会是一个大家庭,如有事未能来者,应该提前通知请假,会议或者大型活动无故不来超过三次的人,就当自动退出协会。
4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等)5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动,以便下次活动的开展6.每次开展活动需先有具体的计划,需有书面流程,对于较大型的活动需写策划书提交社联7.每次例会需由办公室记录会议大概内容,协会内部物品的购买:1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的2.养生团负责购买厨房用品,如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品3.草药团负责购买书签过塑纸,配饰,采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部,4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的发票,发票格式:付款单位:福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价,东西太多时,可附上小票,背后需写上经手人的名字) 协会人员设定;一个会长,____个副会,副会具体负责各部,团的工作,具体分配内部自定,而会长总管协会,____个团,草药团,养生团、技术团,每个团一个团长,____个副团长____个部门。
实践部,文艺部,信息部,外联部,财务部,宣传部,办公室每个部门一个部长,____个副部,干事若干,部门内部工作分配内定,部长总负责,各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙,副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态,起监督催促作用。
协会管理制度_模板电子版
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第一章总则第一条为加强协会内部管理,提高工作效率,规范会员行为,维护协会合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体会员、工作人员及分支机构。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障会员权益,促进协会健康发展。
第二章组织架构第四条协会设立理事会,负责协会的重大决策和管理。
第五条理事会下设秘书处,负责协会的日常行政事务和会员服务工作。
第六条协会设立各专业委员会,负责专业领域的具体工作。
第三章会员管理第七条会员入会应当符合协会章程规定的条件,履行入会手续。
第八条会员享有下列权利:(一)参加协会组织的各项活动;(二)获得协会提供的各项服务;(三)对协会工作进行监督;(四)选举权和被选举权;(五)优先获得协会提供的资源和支持。
第九条会员应当履行下列义务:(一)遵守协会章程和本制度;(二)积极参加协会组织的活动;(三)按时缴纳会费;(四)维护协会合法权益;(五)完成协会交办的任务。
第十条会员如有严重违反协会章程和本制度的行为,经理事会表决通过,可予以除名。
第四章会议制度第十一条协会定期召开理事会、会员大会,讨论协会的重大事项。
第十二条理事会会议每年至少召开一次,由理事会主席主持。
第十三条会员大会每两年召开一次,由理事会召集。
第十四条会议通知应当提前告知参会人员,明确会议时间、地点、议程等内容。
第五章财务管理第十五条协会财务管理应当遵循国家财务制度,实行财务公开、透明。
第十六条协会设立财务部,负责协会的财务管理工作。
第十七条协会经费来源包括:(一)会员缴纳的会费;(二)政府资助;(三)社会捐赠;(四)其他合法收入。
第十八条协会经费的使用应当符合协会章程和财务制度的规定。
第六章信息公开第十九条协会应当建立健全信息公开制度,及时公开协会的重大事项、财务状况等信息。
第二十条协会信息公开应当遵循真实、准确、及时的原则。
第七章附则第二十一条本制度由协会理事会负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
---注:以上模板仅供参考,具体内容需根据协会实际情况进行调整。
协会管理制度范文
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协会管理制度范文协会管理制度范文第一章总则第一条为了规范协会的组织管理,维护协会的正常运转,根据《中华人民共和国协会管理条例》和相关法律法规的规定,制定本协会管理制度。
第二条本制度适用于本协会全体会员和协会管理层。
第三条协会的宗旨是为会员提供交流和合作的平台,促进行业的发展和进步。
第四条协会的工作原则是公开、公正、公正,服务会员,注重实效。
第五条协会的管理原则是民主、科学、权力清晰、职责明确。
第六条协会的管理目标是高效运作,服务会员,提高协会的影响力和影响力。
第七条协会的管理层应当遵守宪法和国家法律法规,不得违反国家的法律和道德标准。
第八条协会的管理层应当遵循职业道德和行为规范,不得利用职权谋取私利,不得违反组织纪律和干部纪律。
第九条协会的会员有权根据法律、法规和协会的章程享受相应的权益。
第十条协会的会员应当遵守协会的章程和管理制度,积极参与协会的工作,维护协会的声誉和形象。
第二章组织架构第十一条协会的组织架构包括会员大会、理事会、秘书处等部门。
第十二条会员大会是协会的最高权力机构,由协会全体会员组成,每年召开一次。
第十三条理事会是协会的决策机构,负责制定协会的工作计划和重要决策,由协会的代表组成。
第十四条秘书处是协会的执行机构,负责协会日常工作的组织和协调。
第十五条协会的管理层由会员大会选举产生,任期为三年。
第十六条协会的理事会由协会的管理层和专家顾问组成,任期为三年。
第十七条协会的秘书处由协会的管理层聘请,任期为三年。
第三章会员管理第十八条只有符合协会的入会条件的单位和个人才能成为协会的会员。
第十九条会员应当按照协会的章程和管理制度交纳会费。
第二十条会员有权参加协会组织的各类活动和会议,并享受协会提供的相关服务。
第二十一条会员有权知道协会的工作情况,对协会工作提出建议和意见。
第二十二条会员应当遵守协会的章程和管理制度,不得损害协会的利益和声誉。
第二十三条会员有义务遵守协会的工作安排和决议,积极参与协会的工作和活动。
协会日常管理制度范文
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协会日常管理制度范文协会日常管理制度范文第一章总则第一条为了加强协会日常管理,规范协会成员的行为,保证协会的正常运作,根据协会章程和有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于全体协会成员,包括会长、常务理事、部门负责人、会员等。
第三条协会日常管理必须遵循公平、公正、公开的原则,坚持服务会员、服务社会的宗旨。
第四条协会成员应当积极参与协会的各项活动,并按照协会章程和本制度的规定履行自己的职责。
第二章组织架构第五条协会设会长、常务理事、部门负责人等职务。
第六条会长负责协会的全面工作,行使以下职责:(一)主持协会的日常活动;(二)召集和主持协会的会员大会和理事会;(三)签署协会的重要文件和决定事项;(四)代表协会与外界进行沟通和联系。
第七条常务理事分工明确,负责具体的协会工作,由会长任免。
第八条部门负责人领导和管理各个部门的工作,保证各项工作的正常开展。
第三章会员管理第九条协会成立了会员委员会,负责会员的管理工作,具体职责如下:(一)收集并登记会员的有关信息;(二)协会成员的招募与选拔;(三)定期召开会员大会,听取意见,解决问题;(四)制定并监督会员行为准则,提出建议;(五)制定和调整会费标准。
第十条协会会员分为普通会员、学生会员和企业会员等不同类别,会员享有不同的权利和义务。
第十一条普通会员享有以下权利:(一)参与协会组织的各项活动;(二)参加协会的学习交流会、讲座等活动;(三)享受协会提供的各项服务。
第十二条普通会员应当履行以下义务:(一)遵守协会章程和管理制度;(二)积极参与协会活动;(三)缴纳会费;(四)保守协会的商业秘密。
第十三条学生会员应当履行以下义务:(一)遵守协会章程和管理制度;(二)积极参加协会的培训和学习活动;(三)发挥自己的专业特长和才能,为协会的发展做出贡献。
第十四条企业会员享有以下权利:(一)参与协会组织的各项活动;(二)参加协会的学习交流会、讲座等活动;(三)享受协会提供的各项服务。
协会管理制度通用
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协会管理制度通用协会管理制度第一章总则第一条为规范协会的组织管理,提高协会运作效率,保障会员权益,根据《协会管理条例》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于协会会员及相关人员的行为,包括但不限于会员资格审查、退会及注销、会费管理、会议与决议、经费管理、项目申报和管理、评议会和评审委员会的监督等。
第三条协会应当建立健全协会管理制度,明确协会的目标、任务、权责、规范,做好会员管理和服务工作,提高协会的凝聚力和影响力。
第四条协会应当进行正式注册,办理相应的行政审批手续,并及时向行政主管部门备案。
协会应当具备独立法人资格,享有从事非营利性社会服务的权益。
第五条协会应当设立理事会,并选举产生会长及副会长等组织管理人员,按照管理章程制定并执行工作计划和年度经费预算,做出重要决策,监督协会的日常运作。
第六条协会按照法律法规和社会服务需求,制定项目计划并逐项启动实施,定期评估项目的实施情况和效果,确保项目的有效性。
第七条协会应当保护会员合法权益,提供必要的会员服务,组织会员交流活动和培训,发挥协会的的共享资源和信息优势,促进会员之间的互助和合作。
第八条协会应当加强对会员行为的监督,建立健全会员信息管理制度、会费管理制度和会费管理制度等,建立健全行为违规处理和纠纷解决机制,确保公平公正。
第九条协会应当做好协会对外交流和合作工作,与其他协会及相关组织开展合作,和政府及相关部门保持良好的沟通和联络。
第十条协会应当建立健全内部组织,规范协会机构设置,明确各级管理层职责和权限,确保协会的顺利运作。
第二章会员管理第十一条协会会员分为个人会员和团体会员两类。
个人会员应当具备协会相关业务领域的从业资格或具备相关经验,并符合协会会员入会条件;团体会员应当是法人资格或独立结构的非营利性组织,具备相关领域的资质和经验。
第十二条个人会员和团体会员均应填写协会会员申请表,经理事会审查通过后,通知缴纳会费,并颁发会员证书。
第十三条个人会员和团体会员应当按时交纳会费,不得拖欠或逾期缴纳,逾期一个月不缴纳会费,视为自动退出协会。
协会管理制度 协会管理制度范本(最新)
![协会管理制度 协会管理制度范本(最新)](https://img.taocdn.com/s3/m/e24d890a5022aaea988f0fd6.png)
协会管理制度范本篇一第一章总则第一条本协会是由书法、篆刻爱好者自愿结合的群众性文化组织。
第二条书法是中华民族传统的文化艺术遗产,在国际上享有崇高的声誉。
我会团结广大书法爱好者,继承这一光辉艺术遗产,努力创造出具有时代气息的作品,推广书法艺术,提高书法爱好者的文字鉴赏水平和创作能力,达到共同学习、共同进步、活跃书法文化,培养书法人才,提高会员的艺术修养,为我国精神文明建设服务。
第三条组织书法爱好者开展书法研究,内外交流、培训、讲座和展览等。
指导基层书法活动,普及书法艺术,培养和发现人才,推动书法活动的开展。
第四条组织评定本会会员创作成果,负责向社会推荐优秀作品,鼓励会员积极参加社会书法比赛。
第二章组织制度第五条本会最高权力机构为会员大会,大会选举的理事会代行会员大会职权。
本会设名誉会长1人,会长1人,副会长四人,(其中之一兼秘书长),理事若干人。
本会设立常务理事会,常务理事会由会长、副会长、秘书长五人组成,负责处理日常事务。
第六条本会常务理事会议及全会理事会议根据工作需要,由会长决定随时召开。
本会每年最少召开一次会员大会。
第三章会员第七条凡是热爱书法艺术,作风正派,遵守协会章程。
积极参加本会活动,按期缴纳会费并且由下列条件之一者,均可以申请入会。
1、在省级以上举行的书画展览,比赛中获得过奖励者。
2、有作品参加过各种书画展览者3、在各种杂志上发表过作品或理论文章者4、热心组织书画活动并取得较好的成绩者第八条申请入会必须向理事会报名并交个人发表的作品或理论文章一篇,经理事会审批签发会员证,即为本会会员第九条会员的权利和义务(一)会员权利1、有选举和被选举的权利2、对本会工作有批评建议的权利3、有退会的自由4、有参加省市举办的书法比赛的书法比赛书法作品展览和交流的权利(二)会员义务1、必须自觉遵守各项规章制度以及本会章程2、必须为本会发展和扩大影响里献力献策第十条凡违反下列情况之一者将劝其退会或开除会籍1、严重违反本会章程破坏白呢会声誉损坏本会利益不听劝告者2、违反本会活动规则,三次以上迟到。
协会管理制度(精选7篇)
![协会管理制度(精选7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/11572801e97101f69e3143323968011ca300f748.png)
协会管理制度协会管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4、可执行性组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5、相对稳定性管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
6、社会属性因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
以下是小编为大家收集的协会管理制度(精选7篇),希望对大家有所帮助。
院跆拳道协会是由全院跆拳道爱好者组成的学生团体,受学院团委,受学院领导的管理与监督,除学院外,其他任何组织及个人无权干涉协会一切活动。
第一章会员的权利和义务一、申请加入本协会的成员,必须具备下列条件:(1)拥护本协会的章程。
(2)自愿加入本协会。
(3)服从本协会的领导与管理,积极参加和协助协会组织的各项活动。
(4)热爱跆拳道运动,维护协会的团体利益。
(5)签定《跆拳道协会与会员安全保障协议》(一式三份)。
协会管理制度
![协会管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/dfb7bd87db38376baf1ffc4ffe4733687f21fc72.png)
协会管理制度第一章总则第一条为规范协会管理行为,维护协会正常秩序,提高协会管理水平,保障会员合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于协会内的所有工作人员和会员,并应当严格遵守。
第三条协会管理工作应遵循公开、公正、公平、诚信原则,保持透明度和专业性。
第四条协会会员必须认真学习和执行本制度,不得以任何理由拒绝遵守。
第五条协会会员对违反本制度的行为,应当接受相应的批评教育和处罚。
第二章组织架构第六条协会设立理事长、副理事长、秘书长及相关职能部门负责人等职务,共同组成协会的领导核心。
第七条协会设立若干专业委员会,具体设置由领导核心根据协会工作需要确定。
第八条协会设立办公室,具体人员编制和职责由领导核心根据协会的工作需要确定。
第九条协会在必要时设立分支机构,分支机构的设立和撤销由领导核心提出,经全体会员讨论通过后方可生效。
第十条协会的组织机构设置及人员聘用、管理、考核等事宜,以协会章程和本制度规定为准。
第三章会员管理第十一条会员资格1. 本协会会员分为普通会员、高级会员、荣誉会员等级。
2. 会员资格的申请、审核、决定程序由秘书处负责,相关程序和标准详见《会员资格管理办法》。
第十二条会员权利1. 会员有参加协会组织的各项活动,并享受相应优惠政策的权利。
2. 会员有参与协会管理和决策的权利。
3. 会员享有在会员大会上提出合理建议的权利,并有表决权和选举权。
第十三条会员义务1. 会员应当遵守本制度和协会章程,维护协会的整体利益。
2. 会员应当认真参与协会的各项活动和会议,并维护协会的形象。
3. 会员应当按时缴纳会费,以支持协会的发展和运作。
第十四条会员权益维护机制1. 协会应当建立会员权益维护委员会,负责处理会员的投诉和申诉事项。
2. 会员对协会的管理决定有异议时,可以向会员权益维护委员会申诉,委员会应当对申诉事项进行公正、客观的调查处理。
第四章组织管理第十五条领导核心1. 理事长负责协会全面工作,是协会的法定代表人。
2024年行业协会管理制度示本(三篇)
![2024年行业协会管理制度示本(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/024ee8d6d1d233d4b14e852458fb770bf68a3b69.png)
2024年行业协会管理制度示本行业协会是指由同一行业内的企业、组织或个人自愿组成的非营利性组织,其主要目的是为行业内的企业和从业人员提供服务和支持,推动行业的发展和提升。
为了规范和完善行业协会的管理,制定行业协会管理制度是必要的。
行业协会管理制度应包括以下内容:一、组织机构设置1. 行业协会应设立理事会、常务理事会、秘书处等组织机构,并明确各机构的职责和权力;2. 确定理事会和常务理事会的成员及选举产生的程序和方式;3. 设立专门委员会或工作组,负责行业内的具体事务,并明确其职责和权限。
二、会员管理1. 定义会员资格和入会条件,明确会员享有的权益和承担的义务;2. 确立会费缴纳制度,并规定会费的使用和管理办法;3. 建立会员档案,维护会员信息的准确性和保密性。
三、财务管理1. 定期进行财务审计,确保资金使用的合规性和透明度;2. 制定财务管理制度,明确财务报表的编制、审批和公开的要求;3. 建立收入和支出的预算制度,合理规划和控制资金的使用。
四、行业标准和规范1. 协助制定行业标准和规范,推动其在行业内的推广和应用;2. 组织开展行业调研和统计,收集和整理行业内的相关数据和信息,为政府和企业提供参考;3. 促进行业内的技术创新和发展,组织培训和研讨会等活动,提升从业人员的技能和水平。
五、对外联络和宣传1. 与政府相关部门建立合作机制,提供行业发展建议和政策支持;2. 组织行业内的交流和合作,促进行业内企业间的合作和共赢;3. 组织行业展览和论坛等活动,提升行业的知名度和影响力。
六、纪律和监督1. 制定行业协会的章程和规则,明确会员的行为规范和职业道德;2. 建立投诉举报制度,及时处理会员之间的纠纷和投诉;3. 设立纪律委员会或监督机构,对违反规定的会员进行惩罚和处理。
七、知识产权保护1. 建立知识产权保护机制,保护行业内的专利、商标、著作权等知识产权;2. 组织开展知识产权保护宣传和培训,提高会员的知识产权保护意识;3. 协助会员处理知识产权纠纷,维护会员的合法权益。
协会协会管理制度
![协会协会管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/5f465b9a3086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe981.png)
协会协会管理制度
第一章总则
第一条为了规范协会内部管理,提高协会活动的组织化和制度化水平,加强协会成员间的沟通与合作,促进协会事业的顺利发展,特制定本制度。
第二章组织架构
第二条协会设立会长、副会长、秘书长、财务长等职务。
第三章会长
第三条会长为协会最高负责人,负责召集会议、制定发展规划、指导工作等。
第四章副会长
第四条副会长协助会长工作,协调各部门工作,并可代理会长职责。
第五章秘书长
第五条秘书长负责协会文件的整理、存档及传达,协助会长处理日常事务。
第六章财务长
第六条财务长负责协会经费的管理、核算与保管,制定财务报表并向会员公开。
第七章会员纪律
第七条会员应遵守协会章程,积极参与协会活动,不得损害协会利益。
第八章会员权益
第八条会员有权参与协会各项活动,享有协会提供的服务和资源。
第九章经费管理
第九条协会经费应公开透明,严格按照制度规定使用,不得私自挪用。
第十章活动管理
第十条协会活动应遵循规范程序,确保活动顺利进行并达到预期效果。
第十一章紧急事件处理
第十一条出现紧急事件时,应按照规定程序处理,保障会员和活动的安全。
第十二章监督制度
第十二条设立监督委员会,对协会各项工作进行监督,做出提案并报告全体会员。
第十三章修订程序
第十三条对协会章程的修订,应由会员大会提出并经过三分之二以上会员通过。
第十四章附则
第十四条本制度自公布之日起生效,如有需要修改,应经全体会员讨论通过。
2024年行业协会管理制度示本范本(二篇)
![2024年行业协会管理制度示本范本(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/dce98012bf1e650e52ea551810a6f524cdbfcb6f.png)
2024年行业协会管理制度示本范本日期:2024年行业协会管理制度第一章总则第一条目的为了规范行业协会的运作,提高协会的管理水平和服务能力,推动行业协会的发展,特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于本行业协会的全体会员和相关人员,并具有约束力。
第三条定义1. 行业协会:指本管理制度适用的行业协会。
2. 会员:指行业协会的正式会员。
3. 理事会:指行业协会的最高权力机构。
4. 监事会:指行业协会的监督机构。
第二章会员管理第四条申请入会1. 任何符合入会条件的个人、企事业单位均可申请入会。
2. 入会申请须递交相关材料,并按规定缴纳会费。
3. 理事会对入会申请进行审查,审批通过者成为会员。
第五条权益与义务1. 会员享有参与协会活动、使用协会资源的权益。
2. 会员有义务遵守本管理制度,积极参与协会活动,并按时交纳会费。
3. 会员应遵循行业道德准则,维护行业形象。
第六条会员权益保护1. 协会应积极保护会员的合法权益,及时回应会员提出的要求和建议。
2. 协会应建立健全的申诉和投诉处理机制,保障会员的申诉权益。
第七条会员退出1. 会员有权自愿退出行业协会,但应提前书面通知理事会。
2. 会员如违反本管理制度和行业道德准则,理事会有权对其进行警告、记过、除名等处理。
第三章理事会管理第八条组成与职责1. 理事会由会员推选产生,任期为三年。
2. 理事会是行业协会的最高决策机构,负责制定协会的发展战略、政策和规划,并监督执行情况。
3. 理事会应定期召开会议,审议重大事项并做出决策。
第九条理事会成员责任1. 理事会成员应履行自己的职责,维护协会的利益,不得利用职权谋取私利。
2. 理事会成员应积极参与协会的各项活动,亲自实践推动行业的发展。
第十条理事会任免1. 理事会成员任满后,可以继续连任或由会员大会重新选举产生。
2. 如果理事会成员出现失职、渎职等情况,其他理事会成员有权提议解聘,并经会员大会表决通过。
第四章监事会管理第十一条组成与职责1. 监事会是行业协会的监督机构,由会员大会选举产生,任期与理事会成员一致。
协会的管理制度范文
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协会的管理制度范文协会的管理制度第一章总则第一条为了规范协会的组织管理,切实维护协会会员的合法权益,推进协会的事业发展,特制定本协会的管理制度。
第二条本制度适用于本协会的所有会员及协会管理机构。
第三条协会的管理原则是依法治理、民主参与、公开透明、自主管理。
第四条协会的管理机构包括会员大会、理事会、监事会、秘书处。
其中,秘书处为协会的日常管理机构。
第五条协会的重要决策和事项,应经会员大会、理事会的讨论或决策后方可实施。
第六条协会的理事会、监事会、秘书处等管理机构应当依法合规运作,做出事实准确的决策,保证协会的健康发展。
第二章会员第七条协会会员分为普通会员和理事会会员。
第八条协会会员入会需经过申请,并由理事会审议通过。
会员申请书上应明确申请人的基本信息及入会理由。
第九条协会会员享有以下权益:(一)参与本协会的决策和事务,有表决权和选举权;(二)享有本协会的优先资源,包括参加培训活动、优质服务资源、协会内部交流合作机会等;(三)参与协会的学术交流和研讨活动,分享最新理论研究和实践经验;(四)享有与协会的知识产权相关的权益。
第十条协会会员应履行以下义务:(一)遵守协会的章程和管理制度;(二)认真履行会员大会和理事会的决议;(三)积极参与协会的活动和事务;(四)按时缴纳会费;(五)保护并维护协会的声誉和利益。
第十一条协会会员退出协会的,应书面申请,并办理相关手续。
理事会经审议通过后,方可同意退出。
第三章组织第十二条协会由会员大会、理事会、监事会、秘书处等组成。
第十三条协会的最高权力机构为会员大会。
会员大会应每年召开一次,由理事会负责召集和主持。
第十四条会员大会的职责包括:(一)听取理事会的工作报告;(二)审议和通过年度工作计划和财务预算;(三)选举和罢免理事会成员;(四)确定协会的重大决策事项。
第十五条会员大会的决议应当由出席会员的三分之二以上的同意方可生效。
第十六条理事会是协会的常设机构,由会员大会选举产生。
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第一章总则第一条为加强协会管理,规范会员行为,提高协会工作效能,维护协会合法权益,根据国家有关法律法规和协会章程,制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体会员及工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保协会各项工作有序进行。
第二章会员管理第四条会员应当具备以下条件:1. 拥护协会章程,遵守国家法律法规;2. 在协会业务范围内有积极贡献;3. 愿意承担会员义务,参与协会活动。
第五条会员入会程序:1. 提交入会申请;2. 经协会理事会审核批准;3. 缴纳会费;4. 颁发会员证。
第六条会员权利:1. 参加协会组织的各项活动;2. 选举权和被选举权;3. 对协会工作进行监督,提出意见和建议;4. 获得协会提供的各项服务。
第七条会员义务:1. 遵守协会章程,执行协会决议;2. 积极参加协会活动,履行会员职责;3. 维护协会合法权益,不得损害协会声誉;4. 按时缴纳会费。
第八条会员退会:1. 会员提出退会申请,经理事会批准;2. 退会时,会员应交回会员证。
第三章组织机构第九条协会设立理事会、监事会等组织机构。
第十条理事会是协会的最高权力机构,负责协会重大事项的决策。
第十一条理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长和理事组成。
第十二条监事会是协会的监督机构,负责监督理事会工作,维护协会合法权益。
第十三条监事会由监事长、监事组成。
第四章工作制度第十四条协会实行会长负责制,会长主持协会全面工作。
第十五条协会设立办公室,负责处理协会日常事务。
第十六条协会工作人员应当具备以下条件:1. 遵守国家法律法规;2. 具备一定的专业知识和工作经验;3. 具有良好的职业道德和团队协作精神。
第十七条协会工作人员职责:1. 负责协会文件、资料的管理;2. 组织开展协会活动;3. 协助理事会、监事会开展工作;4. 处理协会日常事务。
第五章经费管理第十八条协会经费来源:1. 会员会费;2. 社会捐赠;3. 政府资助;4. 其他合法收入。
协会管理制度
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协会管理制度一、概述本协会管理制度旨在明确协会内部各项管理规定,规范成员行为,提高协会运作效率,确保协会的正常运营。
二、组织架构1. 决策机构协会设有理事会作为决策机构,理事会由协会会员选举产生,负责制定重要决策、政策和规章制度。
2. 管理机构协会设有秘书处作为管理机构,负责日常的协会运营、资源管理和成员服务等工作。
三、成员权利与义务1. 权利(1)享有参与协会决策的权利,并表达自己的意见和建议;(2)享有协会资源和会员服务的使用权;(3)享有参与协会的培训、活动和会议等权利。
2. 义务(1)遵守本管理制度和协会的规章制度,不得从事损害协会利益的行为;(2)积极参与协会的活动和工作,并履行分配的职责;(3)保护协会的声誉和利益,维护协会的形象;(4)按时缴纳会费,确保协会正常运转。
四、入会与退出1. 入会(1)有意加入协会的个人或单位,应填写入会申请表,经理事会审查通过后方可成为正式会员;(2)成为会员后,应签署会员承诺书,接受协会的管理和约束。
2. 退出(1)会员若需退出协会,应提前向理事会提出书面申请;(2)理事会根据具体情况,决定是否同意会员退出。
五、协会经费管理1. 资金来源协会的经费来源包括会员会费、赞助款项、政府补助等。
2. 经费使用协会经费的使用应符合会员大会的决策和协会的主要工作方向,经理事会批准后方可使用。
六、会员培训与交流1. 培训计划协会将制定年度培训计划,根据会员需求和行业发展趋势,组织相关培训活动和讲座,提升会员的专业知识和技能水平。
2. 交流机制协会将定期举办会员交流会、座谈会等活动,促进会员之间的互相交流和合作,提高协会整体实力。
七、监督和评估1. 监督机制协会成员有权对协会管理中的违规行为提出投诉,并由理事会进行调查处理。
2. 评估机制协会应定期进行自身管理和运作情况的评估,及时发现问题并采取改进措施。
八、附则本协会管理制度的修改需经过理事会讨论,并由理事长签署批准后方可生效。
协会管理制度范本
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协会管理制度范本第一章总则第一条本协会管理制度旨在规范协会的组织和行为,保障协会的正常运行,维护会员的合法权益,促进协会的健康发展。
第二条本协会管理制度适用于本协会的组织、管理和活动等各个方面。
第三条本协会管理制度的原则是:合法合规、民主集中、公开透明、服务会员。
第二章组织机构第四条本协会设立理事会,理事会由会长、副会长、秘书长和理事组成。
理事会负责协会的决策和管理工作。
第五条本协会设立监事会,监事会由监事长和监事组成。
监事会负责对协会的财务、决策和管理进行监督。
第六条本协会设立各个专业委员会,专业委员会负责开展专业活动,为会员提供专业服务。
第七条本协会设立秘书处,秘书处负责协会的日常工作和行政事务。
第三章会员管理第八条本协会实行会员制度,会员分为个人会员和单位会员。
第九条申请加入本协会的会员,必须具备下列条件:(一)拥护本协会的章程;(二)有加入本协会的意愿;(三)在本协会的业务领域内具有一定的影响力和专业能力。
第十条会员入会的程序是:(一)提交入会申请书;(二)经理事会讨论通过;(三)缴纳会费;(四)由协会颁发会员证书。
第十一条会员享有下列权利:(一)本协会的选举权、被选举权和表决权;(二)参加本协会的活动;(三)获得本协会服务的优先权;(四)对本协会的工作进行监督和提出建议;(五)入会自愿、退会自由。
第十二条会员履行下列义务:(一)遵守本协会的章程;(二)执行本协会的决议;(三)维护本协会的合法权益;(四)按时缴纳会费;(五)参加本协会的活动,完成本协会交办的任务。
第四章活动和会议第十三条本协会定期举办各类活动,包括研讨会、讲座、培训、展览等,以促进会员之间的交流和合作,提升会员的专业能力。
第十四条本协会每年至少召开一次会员大会,会员大会是协会的最高权力机构,负责决定协会的重大事项。
第十五条本协会定期召开理事会会议和监事会会议,讨论和决定协会的工作和监督事项。
第五章财务管理第十六条本协会的财务管理遵循国家有关法律法规和财务管理制度,保证财务报表的真实、完整和合法。
协会管理制度【优秀9篇】
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协会管理制度【优秀9篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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协会管理制度简版
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协会管理制度协会管理制度1. 引言本协会管理制度旨在规范协会成员的行为和协作,确保协会的正常运行和发展,提高协会成员的工作效率和质量。
本制度适用于所有协会成员,包括会长、副会长、部门负责人和普通成员。
2. 组织结构协会设立会长和副会长,由协会成员推选产生。
协会设立多个部门,每个部门由部门负责人和若干普通成员组成。
协会会长、副会长和部门负责人负责管理协会,普通成员协助完成指定任务。
3. 协会成员的权利和义务- 协会成员有权参与协会的组织和决策,并享有平等的发言权。
- 协会成员应尊重协会的规章制度,服从协会的组织安排和领导。
- 协会成员应保护协会的声誉,维护协会的统一和团结。
4. 协会的运作流程协会的运作流程主要包括会议组织和部门工作。
4.1 会议组织- 协会会长负责召开协会会议,确保会议按时进行,并提前发布会议议程。
- 协会会议以全体成员参与的方式进行,会议决策以多数决定原则。
- 会议记录由协会秘书负责,记录包括会议内容、决议和任务分配等。
4.2 部门工作- 协会设立多个部门,每个部门负责特定的任务和工作领域。
- 部门负责人负责组织和协调部门的工作,制定具体的工作计划和安排。
- 部门负责人应及时向协会会长报告部门工作情况和进展。
5. 协会成员的选拔和退出- 协会成员的选拔由协会会长和副会长负责,新成员入会需要经过协会会议的表决通过。
- 协会成员有权自愿退出协会,但需要提前向协会会长告知,并完成相关事宜。
6. 奖惩制度- 对于积极参与协会工作、表现出色的成员,协会将给予表彰和奖励。
- 对于违反协会规章制度、损害协会利益的成员,协会将给予警告、处罚甚至开除的处理。
7. 附则本协会管理制度的修改需经过协会会议的表决通过,修改后的版本将替代原先的版本。
协会成员应认真遵守本管理制度,如有违反将受到相应的处理。
以上即为本协会管理制度的主要内容,为确保协会能够健康、有序发展,请各位协会成员自觉遵守。
协会管理制度三篇
![协会管理制度三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/bc834906f46527d3240ce0e6.png)
协会管理制度三篇篇一:协会管理制度协会会员是协会的主体,为了提高协会会员质量、增强协会凝聚力、激发协会的组织活力,依据协会章程,作为章程的补充,特此制订本办法。
第一条协会成立会员管理部,设专人管理会员工作。
管理人员必须了解全省计算机用户的整体情况,了解核心会员的主要情况。
会员管理人员要保持相对稳定。
在会员管理部成立之前,会员管理工作由办公室负责。
第二条协会会员要分类管理,分类方法有4种:1.按照会内职务2.按照会员单位类型3.按照会员所在区域4.按照会员所在行业分类管理的目的是要对每一类别的会员的代表性进行评估,提高协会针对各类型会员工作的专业化程度。
第三条协会要为每一个会员建立会员档案,会员档案主要包括:1.会员登记表(包括会员照片)2.会员单位的计算机应用情况简介3.会员的会内工作记录。
单位会员其会员登记表要加盖会员单位公章或用单位负责人的电子信箱递交的电子会员登记表;个人会员要有本人的亲笔签名或用本人电子信箱递交的电子会员登记表。
对于登记表上的各个项目要准确、全面的填写。
对于因故退出协会的会员,其档案也要妥善保管。
第四条协会要编制会员通信联络表,对于会员的主要情况及全部的联络方式,都要认真登记,包括:单位、职务、固定电话、手机、传真、电子信箱等,在通信方式方面不能存在盲点和错误,以便通过多种方式进行快捷、准确的联络。
第五条对于会员的会内工作,要进行会员考核登记。
对会员参加活动、缴纳会费以及基于协会开展的各种交流与合作等,都要进行登记,并将考核结果作为确定其会内职务和待遇的重要依据。
对于会员单位的社会表现,也要及时登记并记入档案,会员必须做社会公共准则的模范执行者,要为协会树立社会形象,一旦发现会员有不良社会行为,证据确凿且社会影响严重者,要依照章程规定提交常务理事会,讨论取消其会员资格。
第六条协会规定理事及理事以上会员均视为单位会员,一个会员单位可以设立1-2名会员单位代表,会员单位代表又分为主代表和副代表。
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福建省商业行业协会秘书处福建省连锁经营协会秘书处管理制度(试行)第一章、总则根据国家有关法律法规和福建省经济社团联合会《关于进一步加强行业协会内部管理的意见》为建立完善协会秘书处工作机制,完善内部管理,充分调动工作人员的积极性,以保证协会的可持续发展,制定本管理制度。
凡协会秘书处工作人员应遵守国家法规规章和相应的规定外,均需要遵守本制度规定。
第二章、协会组织结构福建省商业行业协会专家顾问团会员大会劳保用品专业委员会农村经纪人专业委员会拟成立批发市场建设专业委员会理事会秘书处福建省连锁经营协会专家顾问团会员大会特许经营工作委员会万村千乡市场工程工作委员会联合采购工作委员会理事会秘书处第一节、秘书处各部门工作职责(秘书处职责范围参考本协会章程)协会秘书处是协会常务理事会的办事机构,由常务副会长兼秘书长主持日常工作,副秘书长协助,配置必要的机构和人员开展工作。
秘书处对会长和常务理事会负责,定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。
一、根据协会章程的规定,秘书处的职责是:(一)贯彻执行国家和省有关政策法规,结合实际制定协会各项规章制度。
(二)钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策,围绕行业发展的不同阶段的中心工作,组织行业理论与实践研究,进行专题调研,向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。
(三)协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规,推进行业管理, 协调执行中出现的问题,推动企业横向经济联合,促进经济技术合作进步,提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。
(四)接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。
经社团管理机关批准,开展行业内的创先评优活动。
(五)组织交流行业经验,对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。
(六)搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息,编辑出版行业刊物和有关资料,开展信息服务。
(七)对管理和专业技术人才进行技术、业务培训,不断提高企业素质。
(八)组织经验交流,改进提高协会工作。
(九)建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来,开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。
(十)承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。
(十一)负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作,起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。
(十二)负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。
(十三)负责编制协会年度工作计划和全年工作总结,定期检查年度计划的执行情况,解决执行过程中出现的问题。
(十四)负责会员和常务理事会交办的其它事项。
二、秘书长岗位职责:秘书长岗位职责:全面负责秘书处的工作,其岗位职责是:(一)负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规,传达落实上级会议精神和文件规定,检查秘书处工作人员贯彻落实情况。
(二)主持秘书处日常工作。
主要的人事和财务工作向会长汇报。
(三)对以协会名义上报、下发的文件、决定、通报、以及规章、制度、计划、总结、专题报告等,进行签发,对协会的收文进行批办。
(四)对副秘书长及工作人员的工作负责检查指导,定期听取工作汇报,随时解决工作中出现的疑难问题,促进工作健康发展。
(五)定期组织召开秘书处工作例会,组织工作人员做好召开会员代表大会、理事会、常务理事会工作会议的准备工作。
(六)决定秘书处各部门工作人员的聘用、解聘和补贴标准。
(七)直接管理协会财务,审批财务收支年度计划。
三、副秘书长岗位职责副秘书长是秘书长的助手,其岗位职责是:(一)负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规,检查落实情况。
(二)受秘书长的委托,协调理顺各个方面的关系,加强对外工作的联系。
(三)对协会发文进行核稿,起草协会年度工作计划,年度工作总结和专题报告。
(四)具体组织筹备召开会员代表大会、理事会、常务理事会和秘书处办公会议的准备工作,对会议决定事项催办落实。
(五)负责对省内外同行业客人的接待和工作联系,发展省际间的友谊。
(六)根据新闻出版主管部门的规定和协会工作的要求,负责组织《福建商业通讯》编发内容,采编重要稿件,不断提高期刊质量。
(七)完成协会领导交办的临时事项。
第二节、各部门岗位各工作职责秘书处为协会的常设机构,为了更好地做好协会工作,服务好会员企业, 秘书处需不断地完善自身,包括体系建设,职能扩充,人员队伍建设等。
秘书处下属的各部门工作职责如下:一、会员联络部负责会员日常关系的维护与会员数据的管理;负责新会员,包括个人会员的发展与会费的收缴。
负责联络会员单位,向会员提供各种尽可能的服务和帮助,探索新的会员服务项目;筹备组织会员大会、理事会,协助协会重要活动的组织及会务工作。
办好《福建商业通讯》,《福建商业通讯》彩色封面每月一期,当月印发。
及时刊登宣传国家有关商业法规、规章,业界动态,连锁经营经验交流、学术探讨,会员企业活动,协会工作等等。
二、培训部负责协会对外的培训工作。
具体包括经营师培训、认证以及其它培训。
负责各种培训的推广、培训课程的开发、培训师资队伍的建设与维护。
三、会展部负责组织相关企业参加各类商品交易会、博览会、展示会等。
具体包括品牌万里行(福建)博览会、中国(厦门)商品投资洽谈会连锁品牌对接会、兄弟协会举办的各类展会、相关部门举办的展会,以及各种论坛、研讨会等。
具体工作包括组织企业参展、信息传递、活动的策划、筹备、组织与实施等。
四、咨询中心负责为会内外企业、政府有关部门及其它单位提供商贸经营管理、连锁经营管理领域的咨询服务。
五、办公室负责协会文件的收发,登记处理,重要公文的起草,文件的传阅,人事、文档资料的管理,以及公文运转、对外接待、部门关系协调;负责内部局域网以及办公设施设备的管理;负责协会的资产运作和财务管理;负责书刊资料的发行;负责协会重要活动的会务组织。
负责协会及分支机构的变更登记、注销登记前的审查和年度检查的初审;监督各分支机构遵守国家法律、法规、国家有关政策和协会的有关规章。
以下是具体各个部门的岗位职责:会员联络部各岗位职责一、主任职责(一)负责本部门的项目探索、开发、评估、协调工作。
(二)负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规,检查落实各项规章制度的执行。
(三)负责制定本部门的培训计划,贯彻落实员工的培训。
(四)负责对本部门发文进行审核,起草部门年度工作计划、年度总结和专题报告。
(五)负责协调、理顺本部门与其他部门的关系。
(六)负责对本部门员工进行季度、年终考核。
(七)负责审核《福建商业通讯》,审核由本部门编辑的各种书刊、杂志。
二、副主任职责(一)负责协助主任开发本部门的业务项目,对项目进行评定、考核。
(二)负责本部门的业务项目具体开展,监督、帮助职员及时、顺利的完成业务任务。
(三)负责落实主任制定的业务培训计划,不断提高职员的业务能力。
(四)负责开展日常的会员联络活动、会员日常关系的维护和会员数据的管理。
(五)负责了解会员的各种需求,尽可能的帮助会员解决。
(六)负责筹备组织本部门的各种联谊活动,协助协会重要活动的组织及会务工作。
(七)努力完成领导交办的其他工作。
三、信息编辑职责(一)负责《福建商业通讯》初稿的编辑工作,包括资讯采编、刊物排版、文字制作、材料初审等。
(二)负责由本部门承担的各种资料的编辑工作。
(三)负责协助主任撰写本部门的其他工作计划、文件等,协助协会重要活动的组织和会务工作。
(四)负责协会行业基础信息的采编、加工、统计、分析、行业现状和趋势分析,协助行业发展专题、调研、推动行业信息化的相关工作,协助协会重要活动的组织。
(五)努力完成领导交办的其他工作。
办公室岗位职责以下是办公室3个岗位职责:(一)会计岗位职责会计负责协会财务会计工作。
其岗位职责是:1认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定,熟悉会计岗位应知应会的业务。
2、认真审核各种票据,及时对账,确保财务支出合规合法。
按月编制会计报表,向领导正确反映资金运转情况。
3、认真编制会计凭证,做到凭证填定齐全、清晰,准确率达30%。
4、如凭证需要调整,又涉及到现金和银行时,必须由会计、出纳两个人签章。
5、认真执行税法,按时缴纳税费。
对在财政、审核、税收方面的疑难问题,应随时向有关部门咨询。
6、完成领导临时交办的工作。
(二)出纳岗位职责:出纳在会计的指导下,负责协会财务出纳工作,其岗位职责是:1认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定,熟悉出纳员岗位应知应会的业务。
2、认真执行银行的管理制度,做好现金收付和支票争放工作,准确率达30%。
3、认真核查原始凭证,编制会计分录,凭证填写齐全、准确,经会计审核后,方可记入银行帐和现金账。
记账的准确率达30%。
4、现金、银行必须做到日清日结,库存现金余额控制在300元之内。
5、严格遵守银行结算制度,认真办理银行的各项业务,准确率达30% 现金和银行、账面必须做到三相符。
6、协助会费收缴工作。
7、认真执行财税法规,按时缴纳税费,代扣个人收入调节税,对在财经税收方面的疑难问题,要随时向有关部门咨询请教。
8完成领导交办的其它工作。
(三)打字员岗位职责:其岗位职责是:1负责收发文件的登记、存档。
2、负责所有书面材料的存档,包括刊物、文件、请柬等。
3、负责部门的文件的打印复印,保证及时准确的完成任务,并对打印的文件进行保密。
4、严守保密规定、不传播打印的内容。
5、要求掌握微机操作规程和公文格式,学习行业有关业务,不断提高自身业务素质,保质保量地完成本职工作。
6、维护保养好设备及有关物品。
7、努力完成领导交办的其它工作。
(四)人事职责1负责协会招聘信息的发布及面试组织。
2、负责本部门员工的出勤登记,并及时向上级汇报。
3、负责起草协会的人事管理制度。
4、负责本部门培训的组织、协调。
5、负责会员日常关系的维护,负责新会员,包括会员的发展与会费的收缴等。
6、负责完成部门开发的各种项目。
7、努力完成领导交办的其他工作。
第三章、人事工资管理第一节、人事管理一、本协会需要的人员可以向社会公开招收,也可以从推荐的人员中选招。
二、招收的人员按工作性质分为两类,一类是全职工作人员,即大中专毕业生(应届或往届皆可),20-28岁。
另一类是兼职工作人员,原则上只聘用有专长的专家、学者,或者因某个项目开展的需要而在特定的时期内聘请的个别人员。
一般不超过60岁。
三、招聘人员的工作程序(一)招收全职工作人员。
各部门如果缺员或需增设岗位,应由部门主任书面报告,常务副会长同意后方可招聘。
应聘人员应提供毕业生推荐表、个人资料、家庭情况、健康状况等书面资料,审查基本合格后,由部门主任、人事管理干部、分管秘书长共同进行笔试、面试,面试合格后即可试用。
全职工作人员实行试用期制。
试用期1个月或以完成一定的工作任务为期限。
试用期内试用人员要离职,应提前3天告知部门主任。