最新商业地产招商(完整版)
最全最完整商业地产招商策划方案
最全最完整商业地产招商策划方案一、项目概述1.项目位置：位于我国某大城市核心商圈，交通便利，人流量大。
2.项目规模：占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，共有xx 层，包括地上xx层，地下xx层。
3.项目业态：涵盖购物中心、步行街、餐饮、娱乐、办公等多种功能。
二、市场分析1.竞争分析：周边有xx家购物中心，其中xx家与我们项目规模相当，竞争对手的优势与劣势分别是什么。
2.客群分析：目标客群年龄、性别、职业、消费水平等特征。
3.招商方向：根据市场分析，确定招商方向，如引进知名品牌、特色商家等。
三、招商策略1.品牌引进策略：筛选优质品牌，确保项目品质。
2.招商优惠政策：制定租金优惠、装修补贴等政策，吸引商家入驻。
3.营销推广策略：通过线上线下渠道，扩大项目知名度。
四、招商流程1.招商筹备：成立招商团队，明确招商目标、任务、时间节点等。
2.招商渠道拓展：通过网络、展会、行业交流等多种渠道，寻找潜在商家。
3.商家评估：对有意向的商家进行评估，包括品牌知名度、经营实力、信誉度等。
4.商家谈判：与评估通过的商家进行谈判，达成合作意向。
5.签约入驻：签订正式合同，商家开始装修入驻。
五、运营管理1.商家服务：提供一站式服务，包括政策解答、手续办理等。
2.项目推广：通过活动策划、媒体宣传等手段，提升项目知名度。
3.租金管理：根据市场行情，调整租金价格，确保项目盈利。
4.物业管理：提供优质物业服务，确保商家和消费者的满意度。
六、风险防控1.商家信誉风险：对商家进行严格筛选，确保其信誉度。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略。
3.法律风险：确保项目合法合规，避免产生法律纠纷。
七、项目评估2.项目运营评估：对项目运营情况进行评估，找出问题，制定改进措施。
注意事项：1.招商定位要清晰别看商业地产招商听起来挺简单，但定位不清可是大忌。
你得分清楚自己要引进的商家类型，是高端品牌还是亲民路线，是潮流新锐还是传统老字号。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一，如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分：约15000㎡2.2商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑：约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
商业地产商铺招商方案
商业地产商铺招商方案商铺招商，说到底就是一场精心策划的营销大戏，要让每一个商铺都成为投资者的“香饽饽”。
下面，我就用我那十年的经验，给大家带来一份诚意满满的招商方案。
一、项目概述项目位于城市繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
项目占地面积平方米，共分为地上层，地下层，拥有商铺间，涵盖餐饮、购物、娱乐、休闲等多种业态。
二、招商目标1.引入知名品牌，提升项目品质；2.丰富业态，满足消费者需求；3.实现商铺满租，提高项目收益。
三、招商策略1.精准定位：结合项目地段、交通、周边环境等因素，对目标客群进行精准定位，确保招商方向正确；2.优惠政策：为吸引优质商户，制定一系列优惠政策，如租金优惠、装修补贴、物业管理费优惠等；3.活动策划：举办各类活动，提升项目知名度，吸引潜在商户；4.营销推广：利用网络、报纸、电视等多种渠道，进行广泛宣传，扩大项目影响力；5.合作共赢：与知名品牌、行业领军企业建立合作关系，实现资源共享，互利共赢。
四、招商步骤1.市场调研：对项目周边市场进行调研，了解竞争对手情况，为招商策略提供依据；2.商户筛选：根据项目定位，筛选出符合要求的商户；3.谈判签约：与筛选出的商户进行谈判，达成合作意向，签订租赁合同；4.装修验收：协助商户完成装修，确保工程质量；5.运营管理：对商户进行统一管理，确保项目运营顺畅。
五、招商亮点1.项目地段优势：地处繁华地段，人流量大，商业氛围浓厚；2.交通便利：地铁、公交直达，出行便捷；3.配套设施完善：周边配套设施齐全，满足消费者一站式购物需求；4.优惠政策：租金优惠、装修补贴、物业管理费优惠等，减轻商户负担；5.活动策划：举办各类活动，提升项目知名度，吸引潜在商户。
六、招商团队建设1.组建专业招商团队：选拔具备丰富招商经验的人员，组建专业招商团队；2.培训提升：定期开展招商培训，提升团队专业素养；3.激励机制：设立招商奖金，激发团队成员积极性；4.团队协作：强化团队协作，提高招商效率。
招商方案(最新)
招商方案（通用9篇）一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。
如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。
如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。
只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。
2、快速回笼资金，缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。
而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。
为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
3、增加项目卖点，促进销售项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。
在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。
在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。
商业地产项目招商方案
商业地产项目招商方案1. 项目概述1.1 项目背景商业地产项目招商方案旨在将现有的商业地产项目进行招商推广，并吸引更多的商家入驻，提升商业地产项目的盈利能力和知名度。
1.2 项目目标•吸引高品质商家入驻，提升商业地产项目的商业价值。
•扩大商业地产项目的知名度和影响力。
•提供全方位的支持和服务，满足商家的需求，提升商业地产项目的运营效率。
1.3 项目范围商业地产项目招商方案涵盖以下内容：•招商宣传策划•商家入驻流程和条件•商家运营支持和服务•商业地产项目的优势和卖点•商业地产项目的市场分析和定位2. 招商宣传策划2.1 品牌定位商业地产项目招商方案将根据项目特点和目标用户群体进行品牌定位，包括品牌名称、品牌形象、品牌理念等，以吸引符合定位的商家入驻。
2.2 宣传渠道商业地产项目招商方案将结合多种宣传渠道，包括但不限于：•传统媒体：报纸、电视、广播等。
•数字媒体：社交媒体、网站、移动应用等。
•外部合作：与其他商业地产项目合作互通有无，共同进行招商宣传。
2.3 宣传内容招商宣传内容将突出商业地产项目的特色和优势，吸引商家入驻。
其中包括但不限于：•项目位置优势：交通便利、人流密集等。
•项目配套设施：停车场、公共设施等。
•潜在客户群体：对目标商家的精准画像和大数据分析。
•项目愿景和发展规划：为商家展示商业地产项目的未来发展前景。
3. 商家入驻流程和条件3.1 入驻流程商业地产项目招商方案将设立明确的商家入驻流程，包括但不限于以下步骤：1.申请认证：商家提交入驻申请，并提供相关材料。
2.审核评估：项目方对商家的申请进行审核评估，包括商家资质、商业模式等。
3.洽谈协议：与通过审核的商家进行洽谈，确定合作事宜并签订合同。
4.入驻准备：商家完成相关手续，准备入驻所需的物料和设备。
5.入驻开业：商家正式入驻商业地产项目并开展业务。
3.2 入驻条件商业地产项目招商方案将设定一系列入驻条件，以筛选符合项目要求的商家。
具体条件包括但不限于：•商家资质：商家需具备相关的营业执照和证照。
商业地产招商手册范本
商业地产招商手册范本第一章招商背景1.1 公司简介1.1.1 公司名称及注册资金1.1.2 公司发展历程1.1.3 公司经营范围1.1.4 公司宗旨和发展目标1.2 项目概况1.2.1 项目名称及位置1.2.2 项目规模及投资情况1.2.3 项目竞争优势1.2.4 项目定位及目标客户群体第二章项目亮点2.1 项目设计理念2.1.1 建筑风格及造型2.1.2 空间布局设计2.1.3 环保与可持续发展2.2 商业配套设施2.2.1 品牌商户组合2.2.2 租户服务设施2.2.3 交通及停车场2.3 人文环境及周边配套2.3.1 周边人口及消费潜力2.3.2 教育及医疗资源2.3.3 公共设施及休闲娱乐设施第三章招商政策3.1 物业租赁政策3.1.1 租赁面积及期限3.1.2 租金及支付方式3.1.3 租户装修和维护责任3.2 招商优惠政策3.2.1 房租优惠及租金补贴3.2.2 免租期及其他费用减免3.2.3 进驻商户优惠和补贴3.3 合作方式及合同条款3.3.1 售卖合作及租赁合同3.3.2 合作模式及权益保障3.3.3 互利共赢的商业合作第四章招商流程4.1 市场调研4.1.1 目标客户调查和分析4.1.2 竞争对手分析4.1.3 潜在租户需求研究4.2 招商策划4.2.1 招商定位和目标4.2.2 招商推广活动策划4.2.3 招商宣传资料制作4.3 招商洽谈4.3.1 租户咨询及洽谈4.3.2 租赁合同谈判及签约4.3.3 租户建店筹备指导4.4 租后服务4.4.1 租户投诉处理及维护4.4.2 租户经营指导及培训4.4.3 商场品牌推广支持第五章合作案例5.1 成功招商案例一5.1.1 公司简介及项目概况5.1.2 招商背景和政策5.1.3 合作流程及成果展示5.2 成功招商案例二5.2.1 公司简介及项目概况5.2.2 招商背景和政策5.2.3 合作流程及成果展示第六章联系方式6.1 公司地址及联系电话6.2 项目招商部门及联系人6.3 官方网站及微信公众号以上是一份商业地产招商手册范本的大致内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
2024年商业地产招商方案
2024年商业地产招商方案一、市场分析1.1 经济形势分析根据国家经济发展规划和预测数据，预计到2024年，国家经济将继续保持稳定增长的态势。
消费升级趋势明显，人们的消费观念和消费方式发生了变化，对商业地产的需求也将逐渐增加。
1.2 行业发展趋势分析随着数字化时代的到来，互联网和物联网技术的应用将会在商业地产行业起到重要作用。
智能化、数字化和绿色化等趋势将成为未来商业地产发展的主要方向。
1.3 竞争态势分析商业地产行业竞争激烈，招商难度较大。
市场上已经存在一些规模较大的商业地产项目，其品牌影响力和经营实力具有一定竞争优势。
因此，在招商方案中需要充分考虑如何突出自身优势，吸引优质商家。
二、定位策略2.1 地理位置优势定位选择优越的地理位置是商业地产项目招商的重要策略之一。
地处交通便捷、人流量大的区域，临近繁华商圈和居民区，有利于吸引更多的商家入驻。
2.2 商业综合体定位商业综合体是当前商业地产发展的主流趋势之一。
通过结合商业、餐饮、娱乐、休闲等多种业态，形成一个集购物、娱乐、旅游、休闲等功能于一体的综合体，可以吸引更多的消费者，提高商业地产的盈利能力。
2.3 特色定位在市场竞争中，要想脱颖而出，招商方案中可以考虑特色定位。
例如，打造文化艺术氛围浓厚的商业地产项目，引进艺术展览、文化沙龙等活动；或者注重绿色、环保等特色，打造生态友好型商业地产项目。
三、招商策略3.1 制定招商计划根据项目的定位和目标，制定详细的招商计划。
包括招商目标、招商时间表、招商流程等，确保招商工作有条不紊进行。
3.2 加强宣传推广通过适当的宣传策略，提高商业地产项目的知名度和影响力。
可以利用传统媒体和新媒体的渠道，发布项目宣传广告、新闻稿等，吸引更多的目标商家关注。
3.3 招商资源整合积极寻求合作伙伴，增加资源优势。
可以与有影响力的商业地产公司、品牌商进行合作，共同拓展市场。
3.4 灵活的招商模式根据不同的商家需求，灵活采取不同的招商模式。
万达商业中心招商方案
万达商业中心招商方案1. 项目概述万达商业中心是由万达集团投资兴建的大型综合性商业项目，位于市中心的黄金地段。
项目占地面积超过X万平方米，总建筑面积约X万平方米，拥有多层商业楼宇和配套设施。
商业中心将提供优质的商业空间，为租户和消费者提供全方位的商业服务。
2. 租赁情况目前，万达商业中心已经有部分商业空间成功出租。
主要租户包括知名品牌连锁店、时尚服装店、餐饮店等。
商业中心提供不同面积和格局的商业空间，以满足不同租户的需求。
3. 招商优势3.1 优越的地理位置万达商业中心位于市中心的黄金地段，交通便利，人流量大。
周边拥有多个大型购物中心、写字楼和住宅小区，为商业中心带来了可观的潜在客流。
3.2 强大的品牌影响力万达商业中心由万达集团投资兴建，作为国内知名的商业地产开发商，万达集团拥有强大的品牌影响力。
租户将受益于万达品牌的溢价效应，提升租赁空间的商业价值。
3.3 全方位的配套设施商业中心将建有多层停车场、便利店、餐饮区、休闲娱乐区等配套设施，为租户和消费者提供全方位的商业服务。
这些设施的存在将进一步提高商业中心的吸引力和竞争力。
3.4 灵活的租赁政策商业中心将提供灵活的租赁政策，包括租金折扣、装修补贴、租期优惠等，以满足不同租户的需求。
商业中心愿意与租户共同发展，提供长期的合作机会。
4. 招商对象万达商业中心招商对象包括但不限于以下行业：•餐饮业：中餐、西餐、快餐、咖啡厅等；•时尚服装业：男装、女装、儿童服装等；•家居建材业：家具、家电、装修材料等；•文化娱乐业：电影院、KTV、游戏中心等；•其他服务业：美容美发、健身中心、培训机构等；5. 联系方式如果您对我们的招商方案感兴趣或有任何相关问题，请随时联系我们：•电话：XXXXXXXXXXX•邮箱：***************我们期待与您合作，共同打造繁荣的商业中心！此部分为文档内容的结束。
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城市综合体商业地产招商方案
城市综合体商业地产招商方案一(正中商业广场项目简介正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。
我们的开发目标是:、利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。
酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售.正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。
通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。
面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。
根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。
二（业态规划与商业布局略招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点：1。
业态组合具有竞争优势。
2。
零售商付出的租金比较合理。
招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。
三（招商内容正中商业广场项目招商目标的分解与确定招商目标餐饮娱乐顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场，电影院。
配备参与式娱乐设施婚礼殿堂及白领演艺中心5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼，快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电作为备选） 1000平方米特色餐饮，麦当劳3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮VA BENE意大利餐厅2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮-—“巴西烤肉” 或韩国烤肉。
2024年最新商业地产招商代理协议书5篇
2024年最新商业地产招商代理协议书5篇篇1甲方（委托方）：[甲方公司名称]乙方（受托方）：[乙方公司名称]鉴于甲方委托乙方就甲方所拥有的商业地产进行招商代理事宜，经双方友好协商，达成如下协议：一、协议目的甲方委托乙方代理招商甲方所拥有的商业地产，包括但不限于商场、购物中心、商铺等，以引进合适的商户并促成租赁交易，实现商业运营。
二、代理事项1. 乙方负责为甲方提供全面的招商代理服务，包括但不限于市场调研、项目定位、招商策略制定、目标客户群分析、招商活动组织等。
2. 乙方需协助甲方与潜在商户进行接触和谈判，向潜在商户介绍甲方商业地产的优势和特色，促成双方签订租赁合同。
3. 乙方应定期向甲方报告招商进展情况，并根据市场变化及时调整招商策略。
三、合作期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为____年/月至____年/月。
协议期满后，双方可协商续签。
四、费用及支付方式1. 甲方需向乙方支付招商代理服务费，具体金额根据招商项目的规模和难度而定，支付方式和时间如下：（1）前期服务费：签约后X日内支付，用于市场调研、项目定位等前期工作。
（2）代理服务费：根据租赁合同的签订情况，按照租赁成交面积或成交总额的一定比例支付。
（3）其他费用：如出差费用、推广费用等，根据实际发生额由甲方承担。
2. 乙方在完成招商任务并促成租赁交易后，甲方应及时支付相关费用，若因甲方原因导致支付延迟，需向乙方支付滞纳金。
五、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方提供全面的招商代理服务，并确保所提供资料的真实性和完整性。
2. 乙方有权要求甲方按时支付招商代理服务费，并按约定完成招商任务。
3. 乙方在招商过程中应遵守法律法规，不得损害甲方的形象和利益。
4. 甲方应配合乙方开展招商工作，提供必要的支持和协助。
5. 双方应共同维护商业秘密，不得泄露对方商业机密。
六、违约责任1. 若因乙方原因导致招商任务未完成，乙方应承担违约责任，并退还已收取的费用。
商铺招商方案
商铺招商方案商铺招商方案一、项目背景和介绍本项目位于繁华商业区的中心地带，是一座面积达5000平方米的商业综合体，包括商铺、餐饮、娱乐等多个业态。
周边交通便利，人流量大，配套设施齐全，是商家开展业务的理想选址。
二、商铺招商政策1. 合理定价：按照市场价格进行定价，确保商家的合理利益。
2. 灵活租期：根据商家需求，提供1-5年的租期选择。
3. 免租期优惠：对于优质商家，提供免租期优惠，以支持其创业初期。
4. 政策支持：为商家提供市场营销、品牌推广等方面的支持，提供合作合同模板和经营指导。
三、商铺招商优势1. 人流量高：该商铺位于繁华商业区，每天有成千上万的人流，可以为商家带来稳定的客流量。
2. 品牌效应：商业综合体内聚集了多家知名品牌，商家可借助其品牌效应，迅速提升知名度和影响力。
3. 设施齐全：商业综合体内有大型停车场、餐饮区、娱乐设施等，为商家提供便利的经营环境。
4. 管理规范：商业综合体具备专业的物业管理团队，能够提供全面、高效的管理服务，确保商家的顺利经营。
四、商铺招商对象1. 餐饮业：欢迎各类餐饮品牌入驻，包括快餐、西餐、中餐、甜品等。
2. 零售业：欢迎各类零售品牌入驻，包括时装、鞋包、家居用品等。
3. 娱乐业：欢迎各类娱乐品牌入驻，包括电影院、KTV、游戏厅等。
4. 服务业：欢迎各类服务品牌入驻，包括美容美发、健身房、培训机构等。
五、商铺招商流程1. 商家提交申请：商家向我们提交申请，并提供相关资料。
2. 面谈洽谈：我们将与商家进行面谈洽谈，了解商家的经营计划和需求。
3. 方案评估：我们将对商家的申请进行评估，确保商家的经营与项目相符。
4. 签订合同：双方达成一致后，签订租赁合同。
5. 装修入驻：商家根据合同规定进行装修，准备开业。
6. 开业经营：商家根据自身经营计划，正式开业。
六、商铺招商联系方式联系人：XXX联系电话：XXX地址：XXX欢迎有意向的商家前来咨询和考察，我们将全力以赴为您提供优质的商业环境和完善的支持服务，共同创造商业成功。
商业地产招商管理(完整版)
业态升级
招商管理是商业地产升级的 关键因素。利用招商手段吸 引更多高质量的业态入驻， 可以提高商业地产的档次和 影响力。
招商管理的定义和目标
定义
招商管理是为商业地产吸引更多高质量的客户和业 态入驻，实现价值最大化的全面过程。
目标
招商管理的目标是为商业地产寻找最合适的业态和 客户，进一步提升项目整体业绩，为投资者创造最 大的回报。
招商成果评估的指标和方法
1 资金收支情况
招商成果的核心指标是投资回报率。同时还应该考虑项目的现金流状况。
2 客流和销售额
衡量一个商业地产项目的成败，客流量和销售额是不可或缺的指标。
3 租户稳定性
同质竞争
生活服务业市场的同质化竞争，也是商业地产招商管理中的一个重要挑战。
提升招商管理效率的关键因素和实践方 法
1
数据化管理
积累和深度挖掘数据，构建有效的数据管理体系。
2
精细化管理
不断优化招商流程，提高招商管理的精细度和系统性。
3
人才培养
加强人才培训和管理，提高招商团队和管理人员的专业素养。
ห้องสมุดไป่ตู้
商业地产招商管理(完整 版)
商业地产招商管理是一个多方协作的复杂过程，它需要综合考虑包括市场需 求、地理环境和法律法规等多种因素，本文将分享商业地产招商管理的完整 知识。
商业地产招商的重要性
市场需求
招商管理的重要性在于，根 据市场上的需求，寻找最合 适的客户和业态，实现商业 地产价值的最大化。
风险控制
招商主管
负责指导招商团队，制定项目方案和目标。
2024年最新商业地产招商代理协议书3篇
2024年最新商业地产招商代理协议书3篇篇1甲方（委托方）：[甲方公司名称]乙方（受托方）：[乙方公司名称]鉴于甲方委托乙方就甲方所拥有的商业地产进行招商代理，经双方友好协商，达成如下协议：一、协议目的双方同意，乙方作为甲方的招商代理，负责甲方所拥有的商业地产的招商工作，协助甲方实现商业项目的成功推广和租赁。
二、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为[合作期限]，期满如双方无异议可续约。
三、委托事项1. 甲方委托乙方进行商业地产的招商代理，包括但不限于市场调查、项目定位、推广策划、潜在商户洽谈、签约等事宜。
2. 乙方应充分发挥其行业经验和资源，对甲方委托事项进行专业处理，并保障甲方商业利益的最大化。
四、权利义务1. 甲方的权利和义务（1）甲方有权要求乙方按照本协议约定进行招商代理活动。
（2）甲方应提供乙方必要的资料和信息，以便乙方更好地完成招商代理工作。
（3）甲方有义务按照约定支付乙方的代理费用。
2. 乙方的权利和义务（1）乙方有权获得甲方支付的代理费用。
（2）乙方应按照本协议约定完成招商代理工作，并保障甲方的商业利益。
（3）乙方应积极与潜在商户进行沟通洽谈，并为甲方创造价值。
（4）乙方应对甲方提供的资料和信息予以保密。
五、费用及支付方式1. 乙方完成本协议约定的招商代理工作后，甲方应按照约定支付代理费用，具体金额和支付方式详见附件。
2. 除代理费用外，双方还应承担各自在合作过程中产生的其他费用。
六、保密条款双方同意，在合作期间及合作结束后，对涉及对方的商业机密、技术秘密等信息予以保密，未经对方许可，不得向第三方泄露。
七、违约责任如一方违反本协议的任何条款，守约方有权要求违约方承担违约责任，并赔偿由此造成的损失。
八、法律适用和争议解决本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
如双方在本协议履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述：方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付两年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2:8分成。
方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的：1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成，“买铺自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻挡了投资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元，返租后的实际成交价即为26400元。
房地产招商范本
房地产招商范本尊敬的招商先生/女士，感谢您对我们房地产项目的关注。
在此，我们向您提供一份房地产招商范本，以便您更好地了解我们的项目，并为您提供一个参考。
1. 概述我们的房地产项目位于市中心的黄金地段，地理位置优越，交通便利。
项目总共占地XX平方米，总建筑面积达到XX平方米。
项目将包含住宅、商业综合体和公共设施，以满足不同人群的需求。
2. 住宅信息项目将提供多种户型的住宅单位，包括一居室、两居室和三居室等，以满足不同家庭规模的需求。
我们将采用高品质的建筑材料和现代化的设计理念，为业主提供一个舒适宜居的居住环境。
此外，我们还将提供现代化的社区设施，如篮球场、健身房和儿童游乐区等，以提升居民的生活质量。
3. 商业综合体我们的项目将包含一个多功能商业综合体，为商家提供良好的经营环境。
商业综合体将提供各种类型的商铺，如餐饮、零售和娱乐场所等，以满足消费者的多样化需求。
我们将秉持开放合作的理念，欢迎各类商家加入我们的项目，共同发展壮大。
4. 公共设施除了住宅和商业综合体外，我们的项目还将提供丰富的公共设施，为业主和周边居民提供便利。
公共设施将包括公园、图书馆、医疗中心和幼儿园等，为大家创造一个宜居的社区环境。
5. 投资回报投资我们的项目将带来丰厚的回报。
鉴于项目地理位置的优越性和房地产市场的潜力，我们相信该项目将吸引大量投资者和消费者的关注。
我们将提供灵活多样的投资方案，以满足不同投资者的需求。
借助我们专业的团队和丰富的经验，我们可以为投资者提供全方位的支持和服务，共同实现投资价值最大化。
6. 联系方式如您对我们的房地产项目有任何疑问或者有意向合作，请随时联系我们的招商团队。
您可以通过以下方式与我们沟通：联系人：XXX联系电话：XXX电子邮件：XXX总结我们的房地产项目将提供优质的住宅、商业和公共设施，以满足不同人群的需求。
我们热忱欢迎您的加入，共同分享成功和发展的机遇。
期待在不久的将来与您取得进一步的合作！谢谢您的关注和支持！此为房地产招商范本，仅供参考。
商业地产招商方案 (2)
商业地产招商方案一、项目概述本商业地产项目位于城市中心地段，占地面积5000平方米，总建筑面积约2万平方米。
项目拟打造成一座集购物、餐饮、娱乐为一体的现代化商业综合体。
通过引进一流的品牌商户和提供优质的商业服务，旨在为消费者创造一个舒适、便捷和多元化的购物体验。
二、项目优势1. 地理位置优越项目地处城市中心，交通便利，周边配套设施完善。
附近有多家大型住宅小区，居民消费潜力大。
2. 建筑设计精良项目采用现代化建筑设计风格，外观简约大气，内部空间布局合理。
商铺以开放式概念设计，提供灵活的装修和展示空间。
3. 引入优秀品牌商户项目积极引入一流的品牌商户，为消费者提供丰富多样的商品和服务选择，提升消费体验和品牌形象。
4. 多元化的商业服务项目不仅提供购物场所，还设有娱乐、休闲、运动等配套设施，满足消费者多方面需求。
三、招商策略1. 定位目标客户群体经过市场调研，项目的目标客户群体主要包括附近居民、办公楼周边员工以及城市中心区域的游客。
针对不同客户群体的需求，项目将引进不同类型的商户，满足他们的购物、餐饮、娱乐等需求。
2. 引进优质品牌商户为了提升项目的品牌形象和吸引力，我们将积极寻求与知名品牌商户的合作。
与品牌商户合作可以提供优质的商品和服务，为项目带来更多消费者流量。
3. 灵活的租赁政策为吸引更多商户入驻，我们将提供灵活的租赁政策。
包括租金优惠、装修津贴、长期合作优惠等，为商户提供有竞争力的入驻条件。
4. 定期举办促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、折扣券等，吸引消费者前来购物。
同时，我们还将与商户合作，共同举办主题活动，增加项目的知名度和吸引力。
四、项目进展目前，项目已完成土地收购和规划设计，正在进行施工准备工作。
预计明年年底前竣工并开业。
在招商方面，我们已经与多家品牌商户取得初步接触，并得到积极反馈。
五、合作共赢我们期待与有实力、经验丰富的商户合作，共同打造一个成功的商业地产项目。
如果您有兴趣与我们合作，请随时与我们联系。
商业地产招商范本
商业地产招商合同一、双方基本信息（一）甲方（开发商/出租方）：•企业名称：_______________________•注册地址：_______________________•法定代表人：_____________________•联系电话：_______________________•组织机构代码证号码：_____________（二）乙方（承租方/商家）：•个人姓名/企业名称：_______________•地址：___________________________•法定代表人/个人身份证号码：________•联系电话：_______________________•营业执照号码（如有）：___________二、商铺信息及租赁条款2.1 商铺位置及面积描述:详细描述该商铺的具体位置，包括楼层、门牌号等。
以及约定的实际使用面积或建筑面积。
2.2 租赁期限与租金支付方式:明确租赁开始日期和结束日期；列明每月的固定租金数额及递增率；说明支付方式和时间节点。
2.3 经营范围限制:规定乙方的经营范围，并注明是否允许转让或分包经营权等事项。
2.4 其他相关费用：包括但不限于管理费、维修费、公摊水电费等费用的计算方式及支付标准。
三、甲方的权利和义务3.1 提供符合约定条件的商铺给乙方经营使用。
3.2 保证商铺内的水电气等基础设施的正常供应和维护。
3.3 对商业广场进行统一的管理和服务工作。
3.4 协助乙方办理工商注册等相关手续（如需）。
四、乙方的权利和义务4.1 按照合同约定向甲方缴纳各项费用和租金。
4.2 在法律法规允许的范围内合法经营，不得从事违法活动。
4.3 维护商业广场的整体形象和秩序，遵守商场的各项规章制度和管理要求。
4.4 合同期满或提前终止时，按照约定的时间和条件交还商铺。
五、违约责任5.1 若一方违反本合同的任何条款，应承担由此造成的全部损失和责任。
5.2 明确具体的违约情形及其对应的违约金计算方法或者赔偿标准。
商业地产招商政策
商业地产招商政策1. 概述商业地产招商政策是针对经济发展的需求，为吸引投资者和商家进驻商业地产项目而制定的一系列政策和措施。
这些政策旨在促进商业地产项目的发展，提升经济活力，并为投资者和商家提供有利的经营环境。
2. 招商政策的目标商业地产招商政策的目标主要包括以下几个方面： - 吸引优质商家：通过提供一系列优惠和扶持措施，吸引知名品牌和优质商家进驻商业地产项目。
- 促进经济发展：通过引进商业项目，提升地区的经济活力，增加就业机会，促进财富和税收的增长。
- 增加地方收入：商业地产的招商活动可以带来租金和相关税收收入，为地方政府提供财政支持。
- 提升城市形象：引进具有品牌影响力的商业项目，可以提升城市的形象和知名度，增加城市的吸引力。
3. 招商政策的主要内容商业地产招商政策可以包括以下一些主要内容：3.1. 土地政策•提供优质土地资源：政府可以提供商业地产项目需要的合适土地资源，并确保其拥有良好的交通、供水、供电等基础设施条件。
•土地使用权优惠：政府可以对商业地产项目的土地使用权进行优惠政策，如低价出让或租赁、延长土地使用期限等。
3.2. 经济支持措施•财政扶持：政府可以提供经济扶持资金，用于商业地产项目的建设和运营，如补贴租金、投资项目补助等。
•税收减免：对符合条件的商业地产项目，可以给予相应的税收减免政策，如减免土地使用税、企业所得税等。
3.3. 市场推广和宣传•推广活动：政府可以组织各类推广活动，如商业地产项目的招商推介会、展览等，吸引投资者和商家的关注。
•宣传支持：政府可以提供宣传和媒体支持，如加强对商业地产项目的宣传报道，增强其知名度。
3.4. 行政审批与便利•简化流程：政府可以简化商业地产项目的行政审批流程，提高办理效率，减少投资者和商家的时间成本。
•便利条件：为商业地产项目提供便利的条件，如增设停车场、改善交通配套等。
4. 招商政策的实施与监督为了确保招商政策的有效执行和监督，需要设立相关的机构和部门，并制定具体的监督措施。
商业广场招商方案
商业广场招商方案一、项目概述商业广场作为城市发展的重要组成部分，旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲等功能于一体的综合性商业空间。
本招商方案旨在吸引优质商家入驻，提供多样化的购物体验，打造一个繁华而又舒适的商业环境。
二、商业定位商业广场将定位为高端商业中心，以满足消费者的个性化需求为核心。
引入国内外一线品牌，提供高品质的商品和服务，打造独特的消费体验，吸引目标人群的到来。
三、招商方式1. 租赁方式：商业广场将提供多种租赁方式，包括整楼、整层、单店等不同形式，以满足各类商家的需求。
2. 招商对象：主要面向具有一定品牌知名度和运营实力的企业、开发商和个体商家等。
3. 招商优惠政策：针对入驻商家，商业广场将提供多种优惠政策，如租金折扣、装修补贴、广告宣传支持等。
四、招商优势1. 优越地理位置：商业广场位于市中心黄金地段，交通便捷，人流量大，周边商业环境成熟。
2. 完善的配套设施：商业广场拥有现代化的设施和完善的配套服务，包括停车场、物业管理、安全保卫等，为商家提供良好的经营环境。
3. 多元化的消费场景：商业广场将打造多元化的消费场景，融入娱乐、休闲、文化等元素，满足不同人群的需求。
4. 强大的市场推广能力：商业广场将通过各种渠道和媒体进行广告宣传，开展促销活动，提高品牌知名度和影响力。
五、商业广场规划1. 商业面积划分：商业广场总建筑面积XX万平方米，划分为多个商业区域，可根据商家需求进行合理配置。
2. 商业区域规划：根据市场需求和消费者习惯，商业广场将规划不同特色的商业区域，如时尚服装区、家居建材区、美食街区等，提供多样化的购物选择。
3. 室内环境设计：商业广场将注重室内环境的设计和装修，营造舒适、时尚的购物氛围，提升消费者的购物体验。
六、商业合作机会1. 品牌超市：商业广场将引进国内外知名品牌超市，提供丰富的商品种类和高品质的服务。
2. 主题餐厅：商业广场将打造多个主题餐厅，提供各式美食，吸引消费者的味蕾。
商业地产招商方案三篇
商业地产招商方案三篇篇一：XX商贸城整体招商方案和运营方案序对市场规划定位、功能布局再做梳理，现把整体规划定位、商务条件、招商执行、运营管理做相关建议。
现状分析1、H地块商铺已达交付使用，且空置相当时日。
2、H地块原规划定位、功能布局等难执行，商务条件不明确。
3、之前招商缺乏原续性，影响不好，致使现在启动困难，需要从头进行推广、招商。
4、现在整个商城管理粗放化，在商户经营监管方面比较不到位，整体商户缺乏凝聚力，各自为政，需要在运营管理下力度，增加商户对商城的信心，也便利于H地块以商引商。
工作重点？1、确认H地块的规划定位，功能布局，及商务条件。
2、确认招商的核心目标群体，针对目标群体，进行有效地招商推广，有效开展宣传。
3、针对运营现状，开始有效地推广整体商城，与招商推广相结合。
4、由粗放化管理向精细化管理转型，卫生规范、服务监管、产品监管、装修监管等实施精细化管理，确保各方面管理能到位，并及时有效开展商城营销推广促销活动。
如何推进？1、核心是把商城定位及功能布局、商务条件确认（根据市场调研及区域发展赋予的机遇以及本市场的实际情况做定位）—市场信息反馈、大环境把握、实事求是2、整合招商道具，并开展招商行销工作，同时利用市场活动及市场推广促进和带动招商的开展，挖掘和整合客户资源。
一、总规划建议（一）总体规划鸟瞰图H1-H2围合街区：打造成为家具、灯饰、窗帘、墙纸、木地板、集散区H2后段沿河街区：打造成基础建材集散区，板材、管材、五金、铁艺G地块街区：茶叶食品批发、摩托车行、社区配套店等XX 家居建材比率欧亚达家居广场建材、家具比率图44%56%建材家具建材比率图17%2%13%3%3% 1% 2%1% 3%2%1% 14%8%10%7%2% 2% 6%4%洁具休闲卫浴 瓷砖 暖通装饰公司 工艺玻璃 油漆涂料 太阳能 五金锁具 电工电料 太阳能 地板门窗楼梯 橱柜 衣柜 厨电集成吊顶 布艺窗帘 墙纸项目优势一、开发商有很强的实力。
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一、商业地产商业招商谈判技巧
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招商是商业零售业也好、流通业也好、还是现在热门的商 业地产也好很重要的市场运营环节之一。
商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式， 它跟广义营销行为是一脉相承的，所谓的招商技巧就是广 义营销的方式技巧。Biblioteka 152021/1/1
的商户推销出去，最终达到双方满意的效果。
招商工作实际上是一个谈判的过程，是一项双边活动， 是一个双赢过程。
既然是一个双边活动就有一个知己知彼的问题。 从实际工作来讲，认识自己是成功的前提。
认识自己，就是要了解自己项目各方面的情况。
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（1）招商人员必须正确认识自己招商的目的
4、招商前应细入了解项目所在地的商业市场情况，在与商 户交谈时能有的放矢。
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5、在项目招商过程中要有良好的心态，把握好度和联 系周期。
做到商进我退，商退我进！不能急于求成，也不能听之 人之。
6、在谈判过成中可“黑白”搭配。安排甲、乙两个工 作成员为一组，针对商户在犹豫不决，甲工作人员处于 僵持状态时，由乙工作人员过来沟通，向商户传递自己 也谈好一家商户，同时也看好同一位置的信息，造成商
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招商人员要掌握的知彼
1、老，老谋深算，资格要老
——你面对的大都是老板和老江湖，表面上既要摆老资 格赢得对等的谈判地位和对手的尊重，又要处心积虑的 低调为人，别狂妄目中无人，要尊重和赞赏对方，成为 个老江湖型的谈判高手；
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2、生，生意经——
要用商业语言和生意场上的行话与对方沟通，你要懂对 方的生意经，基本功里讲了，平时做好了，你就很容易 切入主题，谈到敏感和对方关注的问题，让对方清楚了 解为什么“有利可图”，这才是对方最最关心的大事件；
他会死心塌地为你效劳。
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二、商业项目招商的过程中要注意重点
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1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向，知道自己在做 什么样的一个项目，项目出来会达到什么样的状况。
2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训，统一招商口径，避免
在招商过程中由于工作人员的说法不一致导致户的流失。
商业地产招商管理(完整版)
今天学习招商兵法 明天有助与你实战
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共同遵守协议
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商业地产招商谈判我们要坚持信用原则信用原则是指招商谈判的 双方都要共同遵守协议。
重信誉、守信用是商家基本的职业道德，在谈判过程中；应注意 不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一致，取信于对 方，以体现真诚合作的精神。 我们都非常知道，商业的交易活动不受时空限制，而具体的谈判 对象交易条件又是多样的、变化的，这就要求企业的谈判人员要 围绕本企业的经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择 适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。
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了解对方也了解自己的，百战不败； 不了解对方而了解自己的，胜负各半； 不了解对方，也不了解自己的，每战必败。
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孙子曰：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾
计，用之必败，去之。 计利以听，乃为之势，以佐其外。 势者，因利而制权也。
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房地产企业招商的目标要具体体现在谈判条件上，这些 条件具有一定的伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低 界限， 这一界限是谈判人员必须坚持的原则，这一特点
就决定了企业谈判人员要从实际出发，既要不失原则， 又要随机应变具有一定的灵活性，以保证实现招商谈判 的基本目标。
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3、常，常来常往，长期备战
——客户不是一掬而就的，也不是招之即来的，大量的、 长期的准备客户成为你的准客户将是你在这行终生受用 的长期饭票，招商其实是个长期性的工作；
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4、谈，谈什么？当然是谈朋友啦！
——你不知道听到过多少遍老招商说：象谈男（女）朋 友一样谈客户吧？对了，谈客户就是谈朋友，把他（她） 当成你的知己、男（女）朋友那样去谈，想尽办法融入 对方的圈子里去，他会带给你意想不到的收获和惊喜，
招商谈判要掌握的知己
一个好的招商人的基本功和入门之道，其中包括了三点：通变 勤
1、通，自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、 谈吐、修养等起码的要素应当具备；
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2、变，基本功的锻炼 ——思维能力的锻炼，谈觉得最重要的是反应和应变能
力，这是招商人最重要的第一素质能力，其次还要具有
良好的分析能力和心理状态；
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3、勤，资源的积累
——招商最大的技巧和窍门其实就在这里，熟悉你的客 户资源和行业的特性，说得容易做起来难，要求靠腿、 手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理信息，没有捷径、 没有去芜留精，全靠厚积而薄发，成为有心人，这是招 商人最重要的第二素质能力
一、商业地产商业招商谈判技巧 二、商业项目招商的过程中要注意重点 三、商业地产招商要点 四、商业地产招商谈判多种渠道选择 五、商业地产招商谈判策划的作用 六、商业地产招商谈判技巧 七、商业地产招商谈判重点 八、如何组建强有力的招商队伍 九、招商部具体工作业务流程规范 十、招商部招商管理细节与规范要求 十一、商业地产招商分析 十二、案例分析市中心及社区型商业地产规划 十三、商业地产招商时要知道的九项定位 十四、商业地产招商时如何看待主力店的影响 十五、什么是商业地产招商策划 十六、商业地产招商计划 十七、商业地产招商与开业 十八、商业地产招商成功的基本原则
户的竞争心态，促使合同签订。
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三、商业地产招商要点
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只有按招商计划把商户招来了，才有可能取得成功。
招商人员就必须既认识自己，又了解对方，知己知彼，并 在此基础上与对方寻求结合点，达到双赢。
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1、了解自己 招商就是将自己的项目产品（商铺）向有潜在租赁需求