业财资税数字化生态圈建设方案(PPT41页)
税务管理数字化建设实施方案
税务管理数字化建设实施方案一、背景税务管理数字化建设是应对社会经济发展和税务管理变革的重要举措，旨在提高税务管理效率、优化纳税人体验，助力税收征管工作的深化和创新。
我国税务部门积极响应国家数字化转型战略，推进税务管理数字化建设已进入关键阶段，需要制定实施方案，确保项目顺利推进。
二、目标1. 实现税务管理数字化全覆盖，确保信息共享和数据互联互通。
2. 提高税务管理效率，减少重复劳动和人力资源浪费。
3. 改善纳税人体验，提高纳税人满意度。
4. 加强税务管理信息安全，确保数据的保密和防护。
三、实施内容1. 建设税务管理信息化平台，包括税务管理系统、数据中心、应用系统等核心组成部分，实现税务数据的全面管理和利用。
2. 推行电子税务申报和缴纳，通过互联网和移动终端提供便捷的纳税服务。
3. 推进数字化税务风险管理，建立风险评估模型和预警机制，提高税务风险识别和管控能力。
4. 开展数字化税务执法，借助大数据、人工智能等技术手段，提升税务执法效率和精准度。
5. 加强税务数据安全保护，建立完善的数据备份和恢复制度，加强对敏感数据的加密和权限管理。
四、实施步骤1. 确定数字化建设的目标和重点领域，制定实施计划和时间表。
2. 成立数字化建设项目组，明确各成员的职责和任务。
3. 进行需求调研和方案设计，确定系统功能和界面设计。
4. 进行系统开发和测试，确保系统运行稳定和功能完善。
5. 进行数据迁移和培训工作，确保系统顺利上线和纳税人顺利使用。
6. 做好后期运维和服务，及时解决系统问题和提供技术支持。
五、实施效果评估1. 对数字化建设的效果进行评估，包括税务管理效率、纳税人满意度和数据安全等指标。
2. 根据评估结果，及时调整和改进数字化建设方案，进一步优化税务管理数字化服务。
六、风险控制和保障措施1. 加强对数据安全的管理和保护，建立数据备份和灾备机制，防范数据泄露和损毁风险。
2. 强化数字化建设的项目管理，确保项目的进度和质量。
税务行业云解决方案ppt(43张)
备份策略和 保留选项
每日备份，保留一年 按需恢复
操作系统
vRealize Business Standard
VMware vSphere / vCenter Orchestrator
软件定义的数据中心
EMC ViPR Controller
计算基础架构
VBLOCK VSPEX VSPEX BLUE
BYO Compute (vSphere HCL)
EMC 存储
加密服务 [Cloudlink SecureVM]
数据保护 [备份服务]
云管理，运维和编排
数据保护 [持续可用性]
数据保护 [灾难恢复]
vRealize Operations EMC Storage Analytics
vRealize LogInsight
vRealize Automation vRealize App Services
6
什么是 EHC 解决方案？
核心 EMC 组件 • XtremIO/Isilon • ViPR • Avamar • Recoverpoint • VPLEX • Storage Analytics/ViPR Analytics
核心 VMware 组件 • vCloud Suite Enterprise
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7
运行良好的混合云
消费化： 设备选择 业务策略中的自助调配
标准化服务 透明的定价和服务级别
代理以及构建 自动部署
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8
IT 新局面
EMC 企业混合云
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业财资税数字化生态圈建设方案(PPT41张)【精品】
共享历史-传统共享
中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
对管理和内控主要是人 为监控，没有太大帮助
票据传递造成很大成本， 对成本降低的作用有限
扫描、分类
费用组
收入组
成本组
共享财务标准业务流程
中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
业财资税数字化生态圈建设
中国中铁业财共享信息化建设方案
中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
前言
Introduction
2017年6月8日，中铁一局、中铁四局财 务共享服务中心分别在西安、合肥两地挂牌， 宣告着中国中铁财务共享中心建设项目的试点 成功，取得阶段性建设成果，以业财一体化为 建设基础，建设“业、财、资、税” 数字化生 态圈为建设理念的财务共享建设方案在信息化 落地方面获得里程碑式突破。
财务账务查询、 年初、年末处理
核算
系统
影像
资金 资金支付管理、
系统 资金业务管理、
……
系统
影像附件管理
……
财务业务查询 ……
信息化体系部署架构
微信平台
资金平台
财务顶层平台
中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
集成门户
影像系统
报账平台
共享平台
核算系统
专项核算
报表系统
数据分析
数据采集
建模工具
展现设置
数据分析
预警模型
风险预警
领导查询
移动展现
共享接口系统
工业业务系统 采购管理 生产管理 销售管理 合同管理
建筑企业业财资税一体化解决方案(2022版)
建筑企业业财资税一体化解决方案（2022版）2021年3月发布的《关于进一步深化税收征管改革的意见》文件明确了全面推进税收征管数字化升级和智能化改造，加快建设智慧税务建设，实现法人税费信息“一户式”、自然人税费信息“一人式”、税务机关“一局式”、税务人员“一员式”智能归集。
稳步实施发票电子化改革、深化税收大数据共享应用、精准实施税务监管，全方位提高税务执法、服务、监管能力。
面对“金税四期”推进落地，将给建筑企业管理带来诸多挑战。
业财税资一体化成为企业信息化转型的核心所在，如何更高效的赋能业务发展，将业财税资进行高效结合成为现如今各企业的转型痛点。
一、金税四期为建筑企业管理带来的挑战作为建筑企业在日常业务管理中本身就面临诸多痛难点：1.多层级管理，信息传输慢；2.经营多业态，管理难度大；3.异地数据采集难4.项目模式多样化，管理要求高；5.项目涉及多方协同难度大。
“金税四期”以专票电子化为突破口，税收大数据为驱动力，增加了非税业务管控，社保也纳入税局管理并通过金税四期工程进行征管。
增加与人民银行的信息联网，进行严格的资金管控。
增加企业相关人员身份信息及信用的管控。
云化服务，全流程智能办税。
“金税四期”下建筑企业的5大管理风险金税四期通过大数据对比分析，对纳税人的业务证据链上传，形成系统性证据链管理，对企业的业务真实性、逻辑合理性、税务合法性、经营合规性提出更高要求，未来企业的税务合规化将是唯一出路！二、建筑企业如何应对1、发票取得和开具一定要合规。
发票问题随着金税工程的不断升级，监控会进一步精细化。
同时要注意及时取得发票，杜绝假发票特别是大额发票，要加强审核，做到三流一致。
2、会计核算要规范。
特别是查账征收企业，一定要规范会计核算。
收入确认与成本费用结转做到及时与合理，二者适时匹配。
3、纳税申报要规范。
增值税预缴税款、企业所得税、印花税等各类税种申报均要规范。
一些特殊情况及时与主管税务机关沟通，找到合法可行的处理办法。
关于智慧税收的建设方案ppt
xx年xx月xx日
关于智慧税收的建设方案
CATALOGUE
目录
背景介绍建设目标与原则智慧税收系统的功能模块系统架构与技术实现安全保障与运行维护服务模式创新与用税收是指依托信息技术和大数据手段，优化税务管理流程，提升税务工作效率，实现税务工作的高效化、智能化和信息化。
构建多元化办税体系
01
推行电子税务
加快推行电子税务，方便纳税人进行网上申报、缴税等业务。
02
拓展移动办税
开发移动办税APP，提供个性化的查询、申报、缴税等服务。
通过微博、微信等社交媒体平台，建立与社会公众的互动交流平台。
建立互动交流平台
定期开展税收宣传教育活动，加强社会公众对税收的了解和认识。
开展宣传教育活动
概念
智慧税收对于提高征管效率、降低征管成本、促进税收公平、提升税收服务质量等方面具有重要意义，是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。
意义
智慧税收的概念与意义
适应经济发展
随着经济快速发展，企业和个人的涉税事务日益复杂，传统税务管理手段已经难以满足需求，需要通过智慧税收建设来提高税务管理水平和效率。
制定试点计划
试点执行与监控
推广应用
针对试点地区的特点，制定详细的试点计划，包括试点目标、时间安排、资源投入等。
在试点过程中，加强与试点地区的沟通和协调，对试点效果进行全面评估和监控。
根据试点情况，总结经验和教训，逐步推广至全国其他地区。
资源投入与保障措施
风险评估
针对可能出现的风险制定应对策略，包括风险规避、风险转移、风险控制等。
云计算平台
利用云计算平台，实现计算资源的灵活扩展和共享访问，提高资源利用率。
智能化技术
智慧税务大数据建设方案
03
环保领域
在环保领域，智慧税务大数据可以与环境监测数据进行结合，为政府部
门提供更准确的环境污染源定位和治理建议。
智慧税务大数据技术的创新与发展
数据挖掘技术
进一步发展数据挖掘技术，从海量的税务数据中挖掘出更多有价 值的信息，为政府决策提供科学依据。
大数据安全技术
加强大数据安全技术的研究和应用，保障智慧税务大数据的安全 性和可靠性。
税收风险评估与监控
税收风险评估
利用大数据技术对纳税人进 行风险评估，识别潜在的税 收风险点和风险级别，为后
续的监管提供参考。
税收风险监控
通过对纳税人涉税数据的实 时监控，及时发现和预警潜 在的税收风险，防止和减少
税收流失。
税收风险管理
针对不同的税收风险类型和 级别，采取相应的风险管理 措施，如政策调整、纳税辅 导和稽查等，降低税收风险 。
通过智慧税务大数据应用，某省 税务局实现了数据资源的有效利 用，提高了税务管理的效率和透 明度，提升了纳税人的满意度。
案例二
• 背景介绍：为了更好地服务纳税人，提高税务工 作效率，某市税务局决定建设纳税人信息管理系 统。
案例二
2. 建设内容
• 系统架构：基于云计算技术，构建纳税人信息管理系统的基本架构。
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数据清洗与预处理
在数据采集过程中，需要对数据进行清洗和预处理，以去除重复、错误或不完整的数据，提高数据质量。
数据标准化
为了使不同来源的数据能够相互融合和分析，需要采用统一的数据标准和格式，以便后续的数据处理与 分析。
数据存储技术
01
数据存储架构设计
智慧税务大数据存储系统需要设计合 理的存储架构，包括分布式文件系统 、数据库系统等，以满足大规模数据 存储和高性能数据访问的需求。
税务管理系统整体方案 ppt课件
的集中管控，实时监控开票情况，并进行统计分
析
PPT课件
7
增值税模块-进项发票数据归集
专用发票
和增值税发票选择确认平台对接，在企 业授权前提下，为各级税号定期（T+1） 自动同步获得专票全票面数据
进项文发票池
( ) 本 全票面、全票种
普通发票、电子发票
针对增值税普通发票、增值税电子， 在扫描发票二维码进行验真时，实 时返回查验结果，同时获取发票全 票面信息
企业源系统
企业所得税模块
销售系统
数据集市 数据准备 工作底稿 纳税申报 递延所得
税
各
业务系统 涉 税
报销系统 相 关 信
财务系统 息
核算 数据
业务台 账数据
数据匹 配
数 据
预缴底稿
预缴申报 表
审计/税 务调整
校 验
汇算清缴 底稿
汇算清缴 申报表
工作底
地
稿
纳纳
核算报 表
税 申 报
税 申 报
平
ERP系统
方案特点：
1.数据采集：通过统一的数据采集接口实现 销项数据信息的数据采集，并汇总到数据仓 库中
2. 开票规则管理：从业务、税则两个维度，对交 易数据开票规则设置
3.接口调用：无缝对接税控设备，实现对纸票、电票的 全生命周期管理，包括领购、分发、回收、开具、作 废、红冲、回收等
4.集中开票监控：实现对所有分支机构开票数据
特点
• 实时监控分析企业内部数据，有效防范潜在税务风险 • 及时获取全局风险状况，全面掌握企业风险分布 • 精准定位风险所在，给出专业化指导意见 • 灵活的风控模型，适配企业各种监控场景
PPT课件
21
企业财务数字化管理平台建设方案
企业财务数字化管理平台建设方案第一章企业财务数字化管理概述 (2)1.1 财务数字化管理背景及意义 (2)1.2 财务数字化管理发展趋势 (2)第二章企业财务数字化管理平台需求分析 (3)2.1 财务管理业务流程梳理 (3)2.2 功能需求分析 (4)2.3 技术需求分析 (5)第三章系统架构设计 (5)3.1 系统总体架构 (5)3.2 系统模块划分 (5)3.3 系统关键技术选型 (6)第四章数据集成与管理 (6)4.1 数据源整合 (6)4.2 数据治理 (7)4.3 数据安全与隐私保护 (7)第五章财务业务流程优化 (7)5.1 财务流程再造 (7)5.2 业务协同与集成 (8)5.3 流程监控与分析 (8)第六章系统功能设计与实现 (9)6.1 核心功能模块设计 (9)6.1.1 功能模块划分 (9)6.1.2 功能模块实现 (9)6.2 系统界面设计 (10)6.2.1 界面设计原则 (10)6.2.2 界面设计实现 (10)6.3 系统功能优化 (10)6.3.1 数据存储优化 (10)6.3.2 系统运行优化 (10)6.3.3 系统安全优化 (10)第七章系统安全与运维 (11)7.1 系统安全策略 (11)7.1.1 安全防护目标 (11)7.1.2 安全防护措施 (11)7.2 系统运维管理 (11)7.2.1 运维组织架构 (11)7.2.2 运维流程与规范 (11)7.2.3 运维工具与平台 (12)7.2.4 运维团队建设 (12)7.3 系统备份与恢复 (12)7.3.1 备份策略 (12)7.3.2 备份存储 (12)7.3.3 备份周期 (12)7.3.4 恢复策略 (12)7.3.5 恢复测试 (12)第八章项目实施与推进 (12)8.1 项目实施计划 (12)8.2 项目风险管理 (13)8.3 项目进度监控 (13)第九章培训与推广 (14)9.1 培训体系构建 (14)9.2 培训内容与方法 (14)9.3 推广策略与评估 (14)第十章项目效果评估与持续优化 (15)10.1 项目效果评估指标体系 (15)10.2 项目效果评估方法 (15)10.3 持续优化与升级策略 (16)第一章企业财务数字化管理概述1.1 财务数字化管理背景及意义信息技术的飞速发展，大数据、云计算、人工智能等新兴技术逐渐渗透到各行各业，对企业财务管理产生了深远影响。
企业财务领域数字化财税解决方案
企业财务领域数字化财税解决方案第一章数字化财税概述 (2)1.1 数字化财税的定义与发展 (2)1.1.1 定义 (3)1.1.2 发展 (3)1.2 数字化财税的优势与挑战 (3)1.2.1 优势 (3)1.2.2 挑战 (3)第二章财税数据采集与整合 (4)2.1 财税数据采集技术 (4)2.2 数据整合与清洗 (4)2.3 数据安全与隐私保护 (4)第三章财税合规管理与风险控制 (5)3.1 财税合规性检测 (5)3.1.1 概述 (5)3.1.2 检测内容 (5)3.1.3 检测方法 (5)3.2 风险预警与监控 (6)3.2.1 概述 (6)3.2.2 风险预警指标 (6)3.2.3 监控方法 (6)3.3 风险应对策略 (6)3.3.1 税收风险应对策略 (6)3.3.2 财务风险应对策略 (6)3.3.3 内部控制风险应对策略 (6)第四章智能财税核算 (7)4.1 财务报表自动化 (7)4.2 财务数据分析与决策支持 (7)4.3 财税核算智能化 (7)第五章电子发票管理与报销 (8)5.1 电子发票的认证与报销 (8)5.1.1 电子发票认证流程 (8)5.1.2 电子发票报销流程 (8)5.2 发票验真与防伪 (9)5.2.1 发票二维码验真 (9)5.2.3 发票版式文件加密 (9)5.3 报销流程优化 (9)5.3.1 报销事项分类 (9)5.3.2 报销系统升级 (9)5.3.3 报销培训与指导 (9)5.3.4 报销数据分析 (9)第六章财税优惠政策应用 (9)6.1 优惠政策数据库构建 (9)6.2 优惠政策智能匹配 (10)6.3 优惠政策申报与审核 (10)第七章税务申报与合规 (11)7.1 税务申报自动化 (11)7.2 税务合规性检测 (11)7.3 税收筹划与优化 (11)第八章财务共享中心建设 (12)8.1 财务共享中心规划 (12)8.2 财务共享中心运营与管理 (12)8.3 财务共享中心效能提升 (13)第九章财税人才培养与知识普及 (13)9.1 数字化财税人才培养 (13)9.1.1 培养目标 (14)9.1.2 培养途径 (14)9.2 财税知识普及与培训 (14)9.2.1 普及对象 (14)9.2.2 普及内容 (14)9.2.3 普及方式 (14)9.3 财税团队建设与协作 (14)9.3.1 团队建设 (14)9.3.2 团队协作 (15)第十章企业数字化财税战略规划 (15)10.1 数字化财税战略制定 (15)10.1.1 明确企业战略目标 (15)10.1.2 分析内外部环境 (15)10.1.3 确定数字化财税战略方向 (15)10.1.4 制定具体战略措施 (15)10.2 数字化财税战略实施 (15)10.2.1 构建数字化财税管理体系 (15)10.2.2 推进财税业务流程优化 (16)10.2.3 加强财税数据治理 (16)10.2.4 提升财税人员素质 (16)10.3 数字化财税战略评估与优化 (16)10.3.1 设立评估指标体系 (16)10.3.2 开展定期评估 (16)10.3.3 制定优化方案 (16)10.3.4 持续改进与完善 (16)第一章数字化财税概述1.1 数字化财税的定义与发展1.1.1 定义数字化财税，是指在信息技术和互联网技术的基础上，运用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，对企业财务管理和税务管理进行数字化转型，以提高财务管理效率、降低财税风险、实现财务业务一体化的一种新型财务管理模式。
财政大数据中心建设方案共38页PPT
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
Hale Waihona Puke 梦 境3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
财政大数据中心建设方案 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
45、自己的饭量自己知道。——苏联
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
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支撑精准决策创造价值 通过管理提升创造价值 生态良性循环创造价值 推动管理会计体系建立
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
决策和配置 协同和推动 记录和控制
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提升风险 RAILWAY GROUP LIMITED
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生态圈提升企业集团价值创造能力
提升价值创造能力
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一、业财资税生态圈 二、业务系统的建设 三、财务系统的建设 四、资金的闭环管理 五、增值税风险控制 六、数据资产及决策
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共享历史-传统共享
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对管理和内控主要是人 为监控，没有太大帮助
系统
影像
资金 资金支付管理、
系统 资金业务管理、
……
系统
影像附件管理
……
财务业务查询 ……
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信息化体系部署架构
微信平台 资金平台
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财务顶层平台
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支撑精准决策创造价值 通过管理提升创造价值 生态良性循环创造价值 推动管理会计体系建设
业务数据
生产
驱动
财务数据
加工
业财
业务部门
业务 支撑
生态 圈
业务 支撑
财务部门
分析
业务信息
反映 控制
财务信息
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生态圈提升企业集团价值创造能力
集成门户
影像系统
报账平台
共享平台
核算系统
专项核算
报表系统
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目录 CONTENTS
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
一、业财资税生态圈 二、业务系统的建设 三、财务系统的建设 四、资金的闭环管理 五、增值税风险控制 六、数据资产及决策
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
业财资税数字化生态圈建设
中国中铁业财共享信息化建设方案
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中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
前言
Introduction
2017年6月8日，中铁一局、中铁四局财 务共享服务中心分别在西安、合肥两地挂牌， 宣告着中国中铁财务共享中心建设项目的试点 成功，取得阶段性建设成果，以业财一体化为 建设基础，建设“业、财、资、税” 数字化生 态圈为建设理念的财务共享建设方案在信息化 落地方面获得里程碑式突破。
任务池
经济活动 分析
精准决策
决策支持平台 财务信息平台
数据池
业务共享支撑平台 集成型企业业务协同平台
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生态圈提升企业集团价值创造能力
提升价值创造能力
支撑精准决策创造价值 通过管理提升创造价值 生态良性循环创造价值 推动管理会计体系建设
提升全面预算管控能力 提升资金集中管控能力 提升制度执行力 提升工作质量和效率
各公司共享平台
共享中心/共享分中心
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建设目标-业财资税数字化生态圈
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业、财、资、税及数据分析建设
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数字生态共享建设方案
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负责业务管理及业务数据采集 驱动财务信息
负责增值税进项销项管理
01 02 03
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数据规划 数据采集 数据分析
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负责财务信息生成及处 理反馈及控制业务
负责资金统一支付 通过主数据管理规划、数据采集载体设计、 数据分析挖掘及建模，支撑管理会计指标体 系分析，支撑财务管理报表。
票据传递造成很大成本， 对成本降低的作用有限
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
扫描、分类
费用组
收入组
成本组
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
共享财务标准业务流程
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业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
信息化生态圈体系架构-工业板块
业务系统
业务相关系统
【核心业务处理】
接 口
组织机构、 供应商主数据、
主数据平物台资、机械、周转材
主数据 ……
接 口
费用报销
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网报 系统
财务共享 平台
查询分析 系统
财务账务查询、 年初、年末处理
核算
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目录 CONTENTS
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
中国中铁股份有限公司 CHINA RAILWAY GROUP LIMITED
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
生态圈提升企业集团价值创造能力
提升价值创造能力
支撑精准决策创造价值 通过管理提升创造价值 生态良性循环创造价值 推动管理会计体系建设
业财资税数字化生态圈建设方案(PPT 41页)
票据池
通用接口
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