北邮管理学基础第一阶段作业
北京邮电大管理基础专业复习指导
北京邮电大学管理基础专业课讲义（适用于管理科学与工程、信息管理与信息系统、企业管理、技术经济及管理）考研经验介绍我的专业课复习思路（128分）专业课复习正式从8月份开始，我把专业课复习的重点放在运筹学上。
经验介绍之二——跨校跨地跨专业课复习经验——运筹学教材：运筹学：林齐宁版（一下称为小绿书）或亢耀先翁龙年张翼版（一下称为小蓝书）清华版直接忽略掉，内容很多并且一些算法繁琐，实在不适合北邮专业课的复习。
考试重点：根据考纲的要求：绿书的6.5—6.7蓝书的1.4,6.5—6.7以及第九章的全部内容基本不会考到。
两本书的第四章整数问题主要掌握匈牙利算法就可以，其他的简单了解即可。
存储理论只有蓝书有讲到，着重看10.2确定型存储理论和10.4随机型存储模型。
第一阶段：4-6月份第一轮以消化教材和课后习题为任务，大概在4月份到6月份这段时间把教材看了一遍，书后习题写在了第一个本子上。
第二阶段：6-9月份真题：由于03—05年的专业课和后面差距很大，因此03年，04年只需要做7—11题，05年做6---10题。
其实历年真题重复率不低，因此做的过程中着重对题型的把握。
这个时候不必对自己要求过高，毕竟刚刚完成对教材的梳理，知识点还不能够融会贯通的使用，只要能够参照答案看懂就成。
同时完成自己的真题笔记，把03—09年真题的答案誊写到笔记上。
真题笔记很重要，这一本笔记应该贯穿整个复习运筹学的始终。
因为运筹学的复习是以真题为纲的。
9月份之前主要以真题和反复看教材为主即可，同时可以做一份三门专业课的复习笔记。
第三阶段：9-11月份推荐使用海文预测模拟题。
同时出于加深印象的考虑，可以看看海文专业课辅导班的讲义，这个阶段的拓展旨在加深对于教材的理解以及多见不同的题型。
第四阶段：11月到至考前一天这一阶段阶段一到就完全以真题为纲了。
这段时间的任务主要有两件，其一：历年真题中运筹学部分要做到任何一道题都能快速准确地作出来。
其二：重要的公式专题总结在纸上每天抽十五分钟左右记忆。
北邮生产运作管理基础阶段作业1
北邮生产运作管理基础阶段作
业1
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
一、判断题（共10道小题，共分）
1.经营杠杆作用越大，未来预期利润的不确定性也越大。
A.正确
B.错误
2.价值工程应用于产品生产阶段以前，它被认为是一种削减成本的方法。
A.正确
B.错误
3.岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明，
包括岗位的结构和与同事、与顾客之间的联系。
A.正确
B.错误
4.使用一次指数平滑法进行预测时，当出现趋势时，预测值总是领先于实
际值。
A.正确
B.错误
5.大规模定制是指大规模大批量生产。
A.正确
B.错误
6.企业只应该考虑利润，不必考虑相应的社会责任。
A.正确
B.错误
7.所谓差异化战略集中化战略，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显
的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.正确
B.错误
8.差异化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一
特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。
A.正确
B.错误
9.服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。
A.正确
B.错误
10.在社会组织的三项基本职能中，营销职能更重要一些。
A.正确
B.错误。
管理学基础形考任务一答案
管理学基础形考任务一答案管理学是一门综合性的交叉学科，旨在研究如何通过有效的计划、组织、领导和控制等职能，来实现组织的目标。
在管理学基础的学习中，形考任务一通常涵盖了管理学的一些基本概念和原理。
以下是对形考任务一的答案解析。
一、管理的概念管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程。
管理具有以下几个特点：1、目的性：管理活动都是为了实现一定的目标。
2、综合性：管理需要综合运用多种知识和技能，如经济学、心理学、社会学等。
3、动态性：管理的环境和条件不断变化，管理活动也需要随之调整。
二、管理的职能管理的职能通常包括计划、组织、领导和控制。
1、计划职能计划是管理的首要职能，它是指对未来的行动进行规划和安排。
计划工作包括确定组织的目标、制定战略和行动计划等。
一个好的计划应该具有明确的目标、可行的措施和合理的时间安排。
2、组织职能组织是指为了实现组织目标，对组织的各种资源进行合理的配置和协调。
组织工作包括设计组织结构、划分部门和岗位、确定职责和权限等。
有效的组织能够提高工作效率，实现资源的优化配置。
3、领导职能领导是指通过影响他人来实现组织目标的过程。
领导工作包括激励员工、指导员工的工作、解决冲突等。
一个优秀的领导者应该具备良好的沟通能力、决策能力和影响力。
4、控制职能控制是指对组织的活动进行监督和评估，以确保其按照计划进行，并及时纠正偏差。
控制工作包括制定标准、衡量绩效、采取纠正措施等。
控制是管理过程的重要环节，它能够保证组织的目标得以实现。
三、管理者的角色和技能1、管理者的角色根据亨利·明茨伯格的研究，管理者在组织中扮演着三种角色：人际角色、信息角色和决策角色。
（1）人际角色：包括代表人、领导者和联络者。
（2）信息角色：包括监督者、传播者和发言人。
（3）决策角色：包括企业家、冲突管理者、资源分配者和谈判者。
2、管理者的技能管理者需要具备以下几种技能：（1）技术技能：指管理者掌握和运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。
2019年北邮网院《管理学基础》复习题(1).doc
2019年北邮网院《管理学基础》复习题(1) 篇一：北邮网院《管理学基础》复习题(1)《管理学基础》复习题（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。
）1.被誉为科学管理之父的是（A）。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥2.营销人员的营销策划能力属于管理者的（A）。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能3.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（B）。
A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性4.“弹性计划”体现了计划工作的（C）。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理5.某公司在20XX年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。
如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（D）。
A.战略B.宗旨C.规划D.目标6.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（D）。
A．A—D—JB．B—F—H—JC．A—E—H—JD．C—I—J7.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（A）。
A．PEST分析法B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波士顿矩阵法8.直线型结构的优点是（A）。
A.结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷B.分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C.实行了集权与分权的较优结合D.集中决策，分散经营9.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（C）。
A.汽车制造厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校10.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（B）来设置部门的。
A.地区部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.过程部门化11．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
该超市是按照（B）来划分部门的。
A．职能B．产品C．地区D．顾客12.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（B）。
北邮《管理学基础》期末考试完美答案!
《管理学基础》复习题一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。
）1. 被誉为科学管理之父的是（ A ）。
A.泰勒(罗)B.法约尔C.韦伯D.梅奥2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（ A ）。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（ B ）。
A. 自然属性B. 社会属性C. 科学性D. 艺术性4. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理（ B ）职能的最形象的概括。
A.决策B.计划C.控制D.指挥5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。
可以认为王某把他手下的民工看做是（ B ）。
A.社会人B.经济人C.复杂人D.自我实现人6.“弹性计划”体现了计划工作的（ C ）。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理7.某公司在2015年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。
如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（ D ）。
A.战略B.宗旨C.规划D.目标8.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ D ）。
A．A—D—J B．B—F—H—J C．A—E—H—J D．C—I—J9.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ C ）。
A．A-C-G-J B．A-C-F-I C．A-C-F-H-J D．A-B-E-H-J10. 企业进行环境分析时，常用的分析方法是（ A ）。
A．PEST分析法 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法11. 企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（ C ）。
A．PEST分析法 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法12.直线型结构的优点是（ A ）。
北邮网院《管理学基础》复习题（1）
北邮网院《管理学基础》复习题（1）北邮网院《管理学基础》复习题(1)篇一：北邮网院《管理学基础》复习题(1)《管理学基础》复习题（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。
）1. 被誉为科学管理之父的是（A）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（A ）。
A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 分析技能3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（B）。
A. 自然属性B. 社会属性C. 科学性D. 艺术性4.“弹性计划”体现了计划工作的（ C ）。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理5. 某公司在2019年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。
如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（ D ）。
A. 战略B. 宗旨C. 规划D. 目标6. 某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ D ）。
A．A—D—J B．B—F—H—JC．A—E—H—J D．C—I—J7. 企业进行环境分析时，常用的分析方法是（A）。
A．PEST分析法B. 波特五力模型C. SWOT分析法D. 波士顿矩阵法8. 直线型结构的优点是（A）。
A. 结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷B. 分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C. 实行了集权与分权的较优结合D. 集中决策，分散经营9. 下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（ C ）。
A. 汽车制造厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校10.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（B）来设置部门的。
A.地区部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.过程部门化11．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
北邮网院管理信息系统第一阶段作业.doc
北邮网院管理信息系统第一阶段作业一、单项选择题（共20道小题，共100.0分）1. 信息系统的开发方式有多种，其中开发费用较少，能适应本单位需求并且系统维护方便，但系统优化不够的方式是（）。
A. 自行开发B. 合作开发C. 委托开发D. 购买现成软件知识点第三章学生答案[A;] 标准答案 A 得分[5] 试题分值 5.0 提示2. 系统初步调查的内容不包括（）。
A. 详细的业务流程B. 用户对待建系统的态度C. 企业与外部的关系D. 组织的概况知识点第三章学生答案[A;] 标准答案 A 得分[5] 试题分值 5.0 提示 3. BSP 方法不包括（）。
A. 确定系统目标B. 定义业务过程C. 编写程序D. 划分子系统知识点第三章学生答案[C;] 标准答案 C 得分[5] 试题分值 5.0 提示 4. 用原型法开发系统的主要优点是（）A. 能更确切的获取用户的需求 B. 能提高系统开发文档的规范性 C. 能合理的设汁软件的模块结构 D. 能提高编程的效率知识点第三章学生答案[A;] 标准答案 A 得分[5] 试题分值 5.0 提示 5. 原型法贯彻的是（）的开发原则。
A. 自上而下B. 自下而上C. 系统调查D. 系统设计知识点第三章学生答案[B;] 标准答案 B 得分[5] 试题分值5.0 提示 6. 结构化系统开发方法的特点不包括（）。
A. 自上而下进行系统分析设计，自下而上开发调试B. 工作文件的标准化和文档化C. 面向开发者D. 面向用户知识点第三章学生答案[C;] 标准答案 C 得分[5] 试题分值 5.0 提示7. 下列关于结构化方法和原型法的描述错误的是（）。
A. 结构化开发方法是以系统工程的思想和工程化的方法进行开发的B. 对于运算量大、逻辑性较强的程序模块可采用原型法来构造模型C. 结构化方法要求严格区分开发阶段D. 原型法要求的软件支撑环境比结构化方法高知识点第三章学生答案[B;] 标准答案 B 得分[5] 试题分值 5.0 提示8. 系统规划阶段的主要任务是（）A. 可行性研究 B. 进行系统分析 C. 确定系统的发展战略和长远规划 D. 提出系统方案说明书知识点第三章学生答案[C;] 标准答案C 得分[5] 试题分值5.0 提示9. 现代信息系统是（）。
最新《管理学基础》网上形考任务一试题及答案
管理学基础· 形考任务一亲爱的同学：当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。
上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。
本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。
一、单项选择（每小题2分，共30分）（难易度:中）2.下列各选项中，（）属于管理的对象。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人正确答案：B正确答案解释：正确答案：组织资源和组织活动错误答案解释：正确答案：组织资源和组织活动3.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.组织B.预测C.预防D.计划正确答案：D正确答案解释：正确答案：计划错误答案解释：正确答案：计划4.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性正确答案：A正确答案解释：正确答案：管理的实践性错误答案解释：正确答案：管理的实践性5.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖正确答案：D正确答案解释：正确答案：精神领袖错误答案解释：正确答案：精神领袖6.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能正确答案：B正确答案解释：正确答案：概念技能错误答案解释：正确答案：概念技能7.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感正确答案：C正确答案解释：正确答案：提高劳动生产率错误答案解释：正确答案：提高劳动生产率8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
管理学基础形考任务一参考答案
管理学基础形考任务一参考答案管理学基础形考任务一参考答案管理学基础（专）形考任务一答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1题目下列各选项中，（）属于管理的对象。
选择一项：a.组织中的人b.组织资源和组织目标c.组织目标和组织活动d.组织资源和组织活动正确答案是：组织资源和组织活动2题目“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
选择一项：a.组织b.计划c.预测d.预防正确答案是：计划3题目人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
选择一项：a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案是：管理的实践性4题目当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a.领导者b.精神领袖c.发言人d.组织联络者正确答案是：精神领袖5题目对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a.概念技能b.管理技能c.人际技能d.技术技能正确答案是：概念技能6题目泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a.提高劳动生产率b.增强责任感c.加强人的管理d.科学技术正确答案是：提高劳动生产率7题目在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a.感情的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.效率的逻辑正确答案是：效率的逻辑8题目日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
选择一项：a.充分利用企业战略管理b.进行了企业流程再造c.先进的社会制度d.形成了自己独特的企业文化正确答案是：形成了自己独特的企业文化9题目计划工作的前提是（）。
选择一项：a.管理b.领导c.预测d.决策正确答案是：预测10题目每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
选择一项：a.普遍性b.创造性c.灵活性d.超前性正确答案是：普遍性11题目当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
北邮大管理学第一次阶段作业
一、判断题（共10道小题，共50.0分）1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原则。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:4.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:5.Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:6.在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:7.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:8.科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:9.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:10.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）1.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。
管理学基础作业一
管理学基础作业一提示：1、此作业册只印制作业题目，不需上交，学生自己找答题纸解答，写清楚姓名、学号、作业次数、题号，只交答题纸即可；一、一句话回答的问题1．泰罗关于管理的含义。
2．管理的艺术性强调的是管理的。
3．管理的一般职能源自。
4．管理的一般职能是。
5．在管理的具体职能中，既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理活动的起点的是。
6．古典管理理论认为人是。
7．泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是。
8．法约尔创建了哪种管理理论？9．法约尔的代表作是什么？10．法约尔被誉为。
11．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于。
12．在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发形成的具有共同情感的团体被称为。
13．决策理论学派的代表人西蒙认为管理就是决策，他的研究重点是。
14．系统管理学派认为组织是一个什么系统？15．企业战略管理过程一般由哪些环节组成？16．彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的不同。
17．对待公司中存在许多小团体的正确的态度是。
18．计划工作的第一步是什么？19．政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，它必须保持。
20．在制定计划时必须同时考虑经济效益和。
21．基本建设计划、新产品开发计划等在计划的分类中属于。
22．网络计划技术法的含义是。
23．线性规划方法的含义是。
24．管理学家德鲁克认为，企业目标惟一有效的定义是。
25．管理学家德鲁克在哪本书中提出目标管理思想？二、简答题1．什么是管理，管理的性质有哪些？2．简述霍桑试验？管理学家从中得到了什么？3．简述企业文化理论的含义和功能。
4．简述企业再造理论，并谈一谈你自己对该理论的评价。
5．目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题？三、思考题（只需要思考，不需要交）结合自己所在单位的管理工作，思考以下问题：管理者要做那些工作？对于我国企业和员工来说，管理的重点应该是什么？您所在单位的管理工作有哪些好的经验，有什么不足？管理学基础作业二一、一句话回答的问题1．诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了管理哪项具体职能的重要性。
北邮管理学阶段作业一
一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1.下列情况中哪一种情况的分权程度最高（）。
1.在根本不需要决策审批决策的情况下2.在作出决策以后，还必须呈报上级领导审批的情况下3.如果在作出决策前，必须请示上级4.事无巨细必须请示知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:2.一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门，这种划分的依据是（）。
1.人数2.时间3.职能4.地区知识点:第二次阶段作业学生答案:[C;]标准答案:C;得分:[10]试题分值:10.0提示:3.高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，这导致了90年代以后，企业“（）”浪潮的出现。
1.组织扁平化2.组织多级化3.组织巨型化4.组织小型化知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:4.通过（）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。
1.PEST分析2.波特五力模型3.SWOT分析4.企业经营管理检核表知识点:第二次阶段作业学生答案:[C;]标准答案:C;得分:[10]试题分值:10.0提示:5.在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（ D ）。
1.增长型战略2.扭转型战略3.多种经营战略4.防御型战略知识点:第二次阶段作业学生答案:[D;]标准答案:D;得分:[10]试题分值:10.0提示:6.企业制定战略决策的基础和依据是（）。
1.企业文化2.企业宗旨3.企业使命4.经营哲学知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]标准答案:B;得分:[10]试题分值:10.0提示:7.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）。
1.个人目标和企业目标完全一致2.个人目标与部门目标完全一致3.个人目标与企业的目标尽可能一致4.个人目标与企业目标可以不一致知识点:第二次阶段作业学生答案:[C;]标准答案:C;得分:[10]试题分值:10.0提示:8.目标管理的特征之一是（）。
管理学基础作业一
管理学基础作业一提示：1、此作业册只印制作业题目，不需上交，学生自己找答题纸解答，写清楚姓名、学号、作业次数、题号，只交答题纸即可；一、一句话回答的问题人生中最幸福的就是身体健康1．泰罗关于管理的含义。
2．管理的艺术性强调的是管理的。
3．管理的一般职能源自。
4．管理的一般职能是。
5．在管理的具体职能中，既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理活动的起点的是。
6．古典管理理论认为人是。
7．泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是。
8．法约尔创建了哪种管理理论？9．法约尔的代表作是什么？10．法约尔被誉为。
11．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于。
12．在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发形成的具有共同情感的团体被称为。
13．决策理论学派的代表人西蒙认为管理就是决策，他的研究重点是。
14．系统管理学派认为组织是一个什么系统？15．企业战略管理过程一般由哪些环节组成？16．彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的不同。
17．对待公司中存在许多小团体的正确的态度是。
18．计划工作的第一步是什么？19．政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，它必须保持。
20．在制定计划时必须同时考虑经济效益和。
21．基本建设计划、新产品开发计划等在计划的分类中属于。
22．网络计划技术法的含义是。
23．线性规划方法的含义是。
24．管理学家德鲁克认为，企业目标惟一有效的定义是。
25．管理学家德鲁克在哪本书中提出目标管理思想？二、简答题1．什么是管理，管理的性质有哪些？2．简述霍桑试验？管理学家从中得到了什么？3．简述企业文化理论的含义和功能。
4．简述企业再造理论，并谈一谈你自己对该理论的评价。
5．目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题？三、思考题（只需要思考，不需要交）结合自己所在单位的管理工作，思考以下问题：管理者要做那些工作？对于我国企业和员工来说，管理的重点应该是什么？您所在单位的管理工作有哪些好的经验，有什么不足？管理学基础作业二一、一句话回答的问题1．诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了管理哪项具体职能的重要性。
北邮网院管理学基础复习题(1)
《管理学基础》复习题（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。
）1. 被誉为科学管理之父的是（ A ）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（ A ）。
A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 分析技能3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（ B ）。
A. 自然属性B. 社会属性C. 科学性D. 艺术性4.“弹性计划”体现了计划工作的（ C ）。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理5. 某公司在2012年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。
如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（ D ）。
A. 战略B. 宗旨C. 规划D. 目标6. 某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ D ）。
A．A—D—J B．B—F—H—JC．A—E—H—J D．C—I—J7. 企业进行环境分析时，常用的分析方法是（ A ）。
A．PEST分析法 B. 波特五力模型C. SWOT分析法D. 波士顿矩阵法8. 直线型结构的优点是（ A ）。
A. 结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷B. 分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C. 实行了集权与分权的较优结合D. 集中决策，分散经营9. 下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（ C ）。
A. 汽车制造厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校10.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（ B ）来设置部门的。
A.地区部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.过程部门化11．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
该超市是按照（ B ）来划分部门的。
A．职能 B．产品 C．地区 D．顾客12.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（ B ）。
北邮《管理学》网络作业
北邮《管理学》网络作业第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( A )。
A .计划B .组织C .领导D .控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )A .技术技能B .人际技能C .概念技能D .业务技能3. 管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。
A •技术技能B •人际技能C.概念技能 D •领导技能4. 管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。
A •技术技能B •人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。
A •技术技能B •人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( A)。
A •技术技能B •人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。
A •计划和控制B •计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A ) 。
A •技术技能B •人际技能C •概念技能D •分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B ) 。
A •技术技能B •人际技能C •概念技能D •分析技能10.对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是(C )。
A •技术技能B •人际技能C •概念技能D •决策技能11 •员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )A .计划B .组织C .控制D .领导12.凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能？( A )。
A .计划B .领导C .组织D .控制(二)多项选择题1 •以下属于管理客体的有(ABCD )。
A •人B •财C •信息D •时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( ABC )。
北邮质量管理学基础作业(一)
一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1.产品质量的好坏，最终要通过用户的使用来评价。
A.正确
B.错误
2.QC小组活动是日本式质量管理的基础和重要支柱。
A.正确
B.错误
3.当p≥5时，二项分布与正态分布相近似。
A.正确
B.错误
4.适宜的质量体系应能满足现实质量目标的需要，同时也是经济而有效的。
A.正确
B.错误
5.标准偏差表示数据与质量标准的差异程度。
A.正确
B.错误
6.正态分布是一种离散型分布。
A.正确
B.错误
7.偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。
A.正确
B.错误
8.排列图的主要作用是用来抓质量的关键性问题。
A.正确
B.错误
9.散布图是研究两个随机变量之间关系的方法。
A.正确
B.错误
10.直方图可以直观的反映出产品质量的分布情况。
A.正确
B.错误。
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值:
二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（ ）。
PEST 分析法
波特五力模型
SWOT 分析法
波士顿矩阵法
知识点: 第一次阶段作业
学生答 [A;]
案:
得分:
提示:
[5]
试题分
值:
5.0
5.0
5.0
在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（ ）。
学生答 [A;]
案:
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
北邮大专2018春管理学基础阶段测试1
北邮大专2018春管理学基础阶段测试1第一篇：北邮大专2018春管理学基础阶段测试1注意：选项是自动序号，懒得改了，所以都是A，不要看选项，看后面内容一、判断题（共10道小题，共50.0分）1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。
A.正确2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原则。
A.正确3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。
A.正确4.(错误)根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。
A.错误5.(错误)Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。
A.错误6.(错误)在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。
A.错误7.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
A.正确8.科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。
A.正确9.(错误)一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。
A.错误10.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
A.正确二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）1.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。
A.PEST分析法2.在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（）。
A.增长型战略3.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（）。
A.C―I―J4.“弹性计划”体现了计划工作的（）。
A.灵活性原理5.强调以工作需要为中心，以努力完成工作为唯一目标，主要依靠权力来维系组织成员之间的相互关系的组织理论是（）。
A.古典组织理论6.通常认为，管理首要的职能是（）。
A.计划7.营销人员的营销策划能力属于管理者的（）。
A.技术技能8.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是（）。
北邮管理学阶段作业(一)参考答案
一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1. “凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( )。
A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制2. (错误)管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( )。
A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制4. 头脑风暴法的目的在于(C)。
A. 选定最佳决策方案B. 统一所有参与人员的意见C. 创造自由开放的氛围、鼓励创造性地思考问题D. 收集所有专家的意见进行分析整理5. 决策过程的起点是( )。
A. 确定决策人B. 识别机会、发现问题C. 确定决策目标D. 拟定备选方案6. (错误)( )是指对企业发展方向和发展远景做出的决策，是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。
A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策7. 认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的管理方法，管理应随机应变的是( )。
A. 系统管理理论B. 权变管理理论C. 决策理论D. 数理理论8. (错误)法约尔认为，企业的技术、商业、安全、财务、会计、管理六种职能的总体运动构成了( )。
A. 经营B. 管理C. 生产D. 销售9. 以下属于法约尔提出的管理理论是( )。
A. 例外原则B. 一般管理理论C. 统治者治理国家的四条原则D. 理想行政组织理论10. (错误)被誉为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥。
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2015年北邮管理基础学第一阶段作业
一、判断题（共10道小题，共50.0分）
1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战
略。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
2.
3.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短
战略原则。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
4.
5.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目
标。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
6.
7.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
8.
9.Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
10.
11.在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
12.
13.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
14.
15.科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外
原理等。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
16.
17.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
18.
19.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
A.正确
B.错误
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
20.
二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）
1.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.SWOT分析法
D.波士顿矩阵法
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
2.
3.在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（）。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
4.
5.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目
的关键路线是（）。
A.A―D―J
B.B―F―H―J
C.A―E―H―J
D.C―I―J
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[D;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
6.“弹性计划”体现了计划工作的（）。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[C;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
7.
8.强调以工作需要为中心，以努力完成工作为唯一目标，主要依靠权力来维系组织成
员之间的相互关系的组织理论是（）。
A.古典组织理论
B.新古典组织理论
C.权变组织理论
D.能级原理
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
9.
10.通常认为，管理首要的职能是（）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
11.
12.营销人员的营销策划能力属于管理者的（）。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.分析技能
知识点: 第一次阶段作业学生答
案:
[A;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
13.
14.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是（）。
A.管理的自然属性
B.管理的社会属性
C.管理的科学性
D.管理的艺术性
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
15.
16.系统与权变理论把人看作是（）。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
知识点: 第一次阶段作业
学生答
案:
[D;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示:
17.
18.被称为科学管理之父的是（）。
A.瓦特
B.亨利・普尔
C.泰罗
D.亨利・唐纳
知识点: 第一次阶段作业学生答
案:
[C;]
得分: [5] 试题分
值:
5.0
提示: 19.。