最新校长培训心得体会范文
校长学习培训心得体会(7篇)
校长学习培训心得体会(7篇)校长学习培训心得体会精选篇14月19日至22日,在夏邑县教师进修学校领导的带领下,我参加了为期四天的校长培训班学习,聆听了专家教授们的精彩报告,并实地参观了北京第二实验小学洛阳分校,感受了名校的校园文化氛围。
听了刘志强教授、梁秋莲教授、孟彩云教授、张胜辉校长等教育专家的讲座后,我更加深刻地领悟到了学校管理中,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路。
下面,我将就本次的学习培训,谈几点自己的感悟和创想。
一、打造校园新气象学校文化建设是一所学校的生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的`社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,因此,我们应重视校园文化建设,把学校建设成“绿色生态”校园。
二、探索学校发展新思路学校要发展,教师要发展,学生要发展,迫切要求校长树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,带头搞教研教改,走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。
学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。
引导教师研读教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。
帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大。
校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。
校长培训心得体会及感悟7篇
校长培训心得体会及感悟7篇校长培训心得体会及感悟最新7篇身为校长,需要充满智慧,拥有先进的理念,才能使学校走在时代的前列,朋友,你知道校长的培训心得体会有哪些吗?下面是我为大家整理的关于校长培训心得体会及感悟,欢迎大家来阅读。
校长培训心得体会及感悟(精选篇1)我这次有幸参加江夏区小学校长暑期培训,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。
具体如下:一、领导重视,社会关注本次培训从江夏区政府、江夏区教育局及各培训中心校领导都高度重视,由单县教师进修学校精心组织,妥善安排,既有领导的重要讲话,又有专家的专题讲座,既有对县内名校的考察,又有对京城名校的拜访,可以说本次培训时间紧,任务重,内容全,收获大。
二、认真参与,成效显著参加培训的一百多人组成了一个大班级,县进修学校配备了班主任,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习的5天,是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天,肖局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工的鼓舞,周科长的《学校安全管理专题》让我们再次认识到校园安全工作,长期抓,反复抓,抓长期的重要性,小学校长的角色定位的讲述,让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。
李教授的《小学生心理健康专题》让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远,明熙小学校长的学校管理理念让我们更清晰教育中的注意事项,李科长就课堂教学的基本理念做了阐述,凸显了教育工作在教育教学中的先导作用,全国留守儿童学校知名校长刘传玺就校园文化及特色学校建设开展讲座,这些让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流探讨了教学管理中的诸多问题。
考察期间我们参观了五里界小学综合实践基地等。
所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的、动荡的,甚至是狼狈不堪的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。
校长培训心得体会(通用12篇)
校长培训⼼得体会(通⽤12篇)校长培训⼼得体会(通⽤12篇) 我们⼼⾥有⼀些收获后,将其记录在⼼得体会⾥,让⾃⼰铭记于⼼,它可以帮助我们了解⾃⼰的这段时间的学习、⼯作⽣活状态。
那么写⼼得体会要注意的内容有什么呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的校长培训⼼得体会(通⽤12篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
校长培训⼼得体会篇1 今年暑假,参加了县教育局组织的校长培训班学习,学习了教育政策法规、学校管理理论与实践、校园⽂化建设等业务知识。
通过学习,开阔了眼界,拓宽了思维。
作为校长,他不能替代教师去完成所有⼯作,他必须当好⼀名领跑者,最⼤限度去激发教师的⼯作创造性与学⽣学习的主动性。
结合本次学习与⼯作实际,我谈谈⾃⼰的感受。
⼀、校长要具有前瞻眼光,有超前的发展意识。
时代在进步,社会在变化,学校在新形势下必须适应变化,与时俱进。
校长在引领学校前进过程中要有清晰的规划,明晰的发展前景,并以此激励教师去奋⽃。
教师只有明⽩学校有良好的发展前景,个⼈有很好的发展前途,才会积极主动投⾝到学校⼯作中,才会最⼤程度发挥⾃⼰⼯作创造⼒。
⼆、校长在进⾏学校管理过程中要坚持依法办学、制度管理、民主治校的原则。
依法办学是学校发展的根本保障;制度管理使学校⼯作,师⽣的⾏为有规可依、有章可循,提⾼学校⼯作的质量和效益;民主治校是学校长远发展的有效途径。
三、学校管理的核⼼是建设⼀⽀有战⽃⼒的教师队伍。
教师是教育事业发展的基础,是提⾼教育质量、办好⼈民满意教育的关键。
建设⼀⽀有战⽃⼒的教师队伍能推动学校⼯作更好更快的向前发展。
校长要懂⽼师,真⼼诚意帮⽼师,爱才聚才,关注教师队伍的建设。
1.发挥⼯会组织的⼒量,想⽼师之所想,急⽼师之所急,帮⽼师解决切实困难。
学校是⼀个⼤家庭,校长是⼀家之主。
⽽每个⽼师⼜是⼀个⼩家庭,是社会、学校的⼀分⼦。
⼤家庭要紧紧挽起⼩家的⼿,团结起每⼀个⼩家庭。
校长要发挥⾃⼰的⼈格魅⼒,团结起每⼀位⽼师,每⼀个家庭,让每⼀位⽼师在⼯作⽣活中感受到⼤家庭的暖暖情怀。
校长培训个人学习总结5篇
校长培训个人学习总结5篇校长培训,是提高校长的管理能力和学习先进的治校(阅历)的重要途径,那么怎么写好校长培训的(总结)呢?下面是为大家整理的关于校长培训个人(学习总结)5篇, 如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!校长培训个人学习总结1一、领导高度重视我县(教育)局对该项工作十分重视, 成立了以教育局局长为组长的“景东彝族自治县中小学校长培训领导小组”, 制定了“景东彝族自治县中小学校长培训(实施方案)”。
同时出台许多有利培训开展的政策, 有两位局领导亲自参加授课, 主管老师培训的副局长全程参加培训和管理, 领导的高度重视为培训的顺利开展提供了有力的支持。
二、充分准备1、在教育局制定“景东彝族自治县中小学校长培训实施方案”的基础上, 老师进修学校制定了详尽的“中小学校长培训实施计划”, 计划对培训目标、培训时间、培训内容、教学要求、培训方式、培训管理、培训考核作出明确规定。
2、培训资源方面。
结合校长工作中的.需要, 参考了众多的培训方案, 我县选择了11个专题作为主要培训资源, 内容涉及教育政策与法规、行政管理、教学管理、老师队伍建设、学生管理、(财务管理)、资产管理、安全管理、校园(文化)管理、学校规划和校长自我管理、农村小学寄宿制管理探究及思考等。
3、师资方面。
校长培训对师资要求较高, 仅依靠我校老师很难较好地完成教学任务, 取得教好的教学效果。
为此, 在我校选出三位老师的基础上, 校外聘请了县教育局杨海、李卓君两位副局长、职中罗中华校长、县小周家荣校长、民小马丽校长、幼儿园黄显芬园长、这些老师有较高的理论水平, 有较丰富的管理阅历, 教学得心应手。
其他方面, 诸如后勤学员吃、住等的准备也有条不紊地开展, 确保了培训的顺利开展。
三、精心组织实施参加此次培训的学员有中心校校长(副校长)、中学校长(副校长)、中心完小校长(副校长)、幼儿园园长(副园长)、中心校支部书记为主。
培训采纳理论学习、案例分析、分组讨论、互动沟通、实地考察等方式进行。
2024年校长培训心得体会范文(五篇)
2024年校长培训心得体会范文____年____月____日-____日,我有幸在____市龙岗区布吉街布吉路凯利莱酒店四楼会议厅里,参加了____年现代名校教学管理暨品牌建设交流研讨会。
这次研讨会,我们认真听取了____市____樊瑞校长的《校长素质与学校品牌》的报告;听取了诸平专家的《创建学习型____形成____持续发展的动力》的报告;听取了____学校汪立丰校长的《名校基因移植,岭南打造品牌》的报告,听取了____市西乡小学____鹰校长的《教育智慧与学校创新》及《也谈有效教学》的报告。
我们还参观了____市东湖中学,____市____并听取了高校长、樊校长的学校管理的先进经验介绍。
这次培训学习研讨会,时间虽然短暂,但我受益非浅,感受很多,思考很多。
在学习期间,我一面认真听、认真记、一面认真想。
说真的我深深的感受到了我们湘西贫困地区教育的落后,发达地区教育的先进。
特别是看到了____市教育的深厚的文化底蕴。
真是接受了一次教育思想的洗礼,我走进了____市东湖中学及____市____,在高校长和樊校长的引领下,我也走进了教育内涵发展的思考,他们犹如夜晚天空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂,教育要有____情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放生命的延续。
教育是一个崇高的行业,而校长是一个复杂残酷的职业,也是充满睿智,让勇者辉煌升华的专业,更是一个强者的舞台。
人在蓝天与黑土间生活,各有一域自己的天地。
作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。
作为校长必须要用人格____力去影响人,发展人。
金杯银杯,不如群众的口碑,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。
学高为人师,校长必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。
校长培训学习有感心得7篇
校长培训学习有感心得7篇校长培训学习有感心得(篇1)此次校长培训学习更加明确了校长专业发展的基本准则,使我深刻认识到了现在以及未来自己肩上的责任与使命。
现将我学习后的几点体会总结如下:一、做一个有德者“以德为先”是《专业标准》的一大基本理念。
道德乃做人之根本,校长要“以德服人”。
校长的道德品质是否高尚,对调动师生积极性与创造性起着重要影响。
品行高尚的校长,才能起到凝聚人心、引领方向的灵魂作用。
“捧出一颗心来,不带半根草去。
”“千教万教教人求真,千学万学学做真人。
”陶行知是这样说的也是这样做的。
他热爱教育、以身作则、言传身教、为人师表。
面对现实生活中的各种诱惑,作为校长要热爱教育事业和学校管理工作,具有服务国家,服务人民的社会责任感和使命感,履行职业道德规范。
二、做一个思想者一所好学校离不开一位好校长,一位好校长缺不了自己的办学理想。
一位好校长的心中,应该有自己学校的未来蓝图,应该清楚地认识到自己的学校朝着哪儿前进。
纵观这些名校长的治校历程,虽然校情不相同,但有一点是相同的,就是用先进的教育思想来指导学校一切工作。
办学过程中,校长不能墨守成规,也不能毫无思想和主见。
应有自主创新的专业精神,有自己独立的学校观,在坚持育人为本的办学宗旨,全面实施素质教育的基础上有自己的办学思想。
近几年来,我们学校传承、发展了学校原有办学思想的探索与实践,结合素质教育本质、时代发展要求和学校发展实际需要,确定以“不求人人成材,但求人人成人”作为学校的办学思想,以聚焦思维,深化认识,明晰内涵,逐步走出了一条适合学校自身发展的道路。
三、做一个实践者在学校管理中,我们不缺教育理念,缺少的是把理念落实为实践的行动。
很多校长,“以人为本”“教育就是服务”等先进的教育理念能出口成章,但在学校管理实践中却违背这些理念。
我们不能做“思想的巨人,行动的矮子。
”陶行知等很多教育家、名校长就是躬于实践的教育领导者。
我校提出了“不求人人成材,但求人人成人”的办学理念,还需要在办学实践中,全面提升教育教学质量,从而不断提升学校的办学品质。
校长培训体会及心得启示10篇
校长培训体会及心得启示10篇校长培训体会及心得启示(篇1)我有幸参加了教育局初教科组织的20__年暑期校长培训班,学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略,令我深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
这次培训内容丰富、活动紧凑、纪律严明,应该说,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
现就这次培训谈几点体会:一、这次培训给我的启示1、理解更深刻。
纵观参加全程培训,既有专家讲课又有兄弟学校校长的经验介绍,从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。
2、心底更踏实。
本次培训接受权威专家李校长的授课指导,使我对学校管理有了更广泛的了解,得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑,有了实施和管理新课程的理念和方法,我更加理解了学校该做什么,不该做什么。
3、取到了真经。
学习期间的各项活动,尤其是组内的经验交流,学到了不少经验,有些经验直接可用,有些经验结合学校的实际间接地得到启发。
4、找到了差距。
每一次活动,都在反思自己走过的学校管理,总结出还存在着价值取向不明,教育理论还未总结出来,不利于学校整体发展;校园文化没有发挥作用,使得教师观念的真正转变难度加大等一些不足之处。
5、产生新想法。
在培训其间一边在听专家讲课的同时,产生了管理学校的一些新思路。
二、通过培训充分认识到做好校长工作必须从以下几方面入手1、校长要努力提高自身素质,要有事业心和责任感。
有一个好校长,才能带出一个好班子,才能建好一所好学校,因此,一个校长要不断提高自身素质。
2、校长要善于学习。
人类在进步,社会在发展,知识经济一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。
因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识,丰富自己的头脑。
尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,把自己真正武装起来。
3、校长要勤于实践。
有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。
校长培训总结心得(精选8篇)
校长培训总结心得(精选8篇)校长培训总结心得篇1通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。
财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。
校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
校长领导力培训心得体会范文(3篇)
校长领导力培训心得体会范文作为一名中小学校长,我深深意识到自己在领导工作中的不足之处。
为了提升自己的领导力,我决定参加一次针对校长的领导力培训。
这次培训为期一周,内容涵盖了领导理论、领导实践、团队建设等多个方面。
通过培训,我收获了很多,下面是我对这次培训的一些心得体会。
首先,我认为领导力的培养是一个持续的过程。
在这次培训中,我学习了很多领导理论和实践,比如领导风格、目标设定、决策制定等等,但这只是一个开始。
要真正提高自己的领导力,需要不断地学习、实践和反思。
只有不断地修正错误、改进自己,才能成为一个更好的领导者。
其次,我认识到团队建设对于领导力的重要性。
一个优秀的领导者需要能够激发团队成员的积极性和创造力,并能够发挥每个人的特长,实现团队的协同效应。
在培训中,我们通过团队合作的方式进行了许多练习和游戏,这让我更深刻地理解了一个团队的力量。
在未来的工作中,我会更加注重团队建设,通过团队的力量来实现学校的发展目标。
此外,我还学到了很多关于沟通的技巧。
一个优秀的领导者需要善于与他人进行有效的沟通,能够清晰地表达自己的意见和要求,也能够倾听他人的意见和建议。
在培训中,我们进行了一系列的沟通练习,如情景模拟、角色扮演等,这让我更加意识到沟通的重要性。
在今后的工作中,我会更加注重与团队成员和其他相关人员的沟通,通过有效的沟通来促进工作的顺利进行。
最后,我还学到了一些关于自我管理的技巧。
作为一名领导者,自我管理是非常重要的。
只有管理好自己,才能更好地管理他人。
在培训中,我们学习了一些自我管理的方法和工具,如时间管理、压力管理等。
这些技巧对于提升自我管理能力非常有帮助。
在以后的工作中,我会更加注重自我管理,提高自己的工作效率和生活质量。
综上所述,这次校长领导力培训给我带来很多启发和收获。
通过学习和实践,我更加深入地了解了领导力的概念和实践,并且给我提供了一些提升自己领导力的方法和技巧。
我相信,只要我不断努力学习和实践,我一定能够成为一个更好的校长,为学校的发展做出更大的贡献。
校长培训总结(通用5篇)
校长培训总结(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、党团报告、合同协议、策划方案、演讲致辞、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary plans, party and youth league reports, contract agreements, planning plans, speeches, rules and regulations, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!校长培训总结(通用5篇)校长培训总结(通用5篇)校长培训总结篇1一、更新观念,拉近师生距离,建立民主的课堂气氛。
校长个人培训学习心得体会7篇
校长个人培训学习心得体会7篇校长个人培训学习心得体会(篇1)小时候,每天受着教师的熏陶,耳濡目染,他们的一颦一笑让我感觉是那么的亲切,一举一动是那么高雅,谆谆教导如潺潺溪流滋润我的心田,我曾发誓要做一位人人爱戴的好老师。
当我如愿以偿走上三尺讲台,我感觉自己的力量是那么微薄,那苍白无力的说教显得毫无影响力;人人都说教师是太阳底下最光辉的事业,可让我体会深切的仍是柴米油盐酱醋茶,家里八旬老人等着伺候、小孩等着哺育,整天为生活的琐事烦心。
眼看同学考上公务员的,做生意赚钱的,于是我彷徨、抱怨,总觉得世界遗弃了自己,命运对自己不公平。
记得去年到昆明培训,老师让我们用一分钟的时间画画自己,我没有画人的形状,信手画了一棵大树,树下有一个巨石压着一颗小草,空中飘着一个气球。
老师走到我跟前感到很奇怪,让我讲讲,其实当时的我也为自己的举动震惊,但那一刹那的心理剖析却是我心理历程的真实写照:刚毕业时的我好似一棵蓬蓬勃勃的大树,那么阳光,那么充满活力,自我感觉在学生面前是那么伟岸,能为学生遮风挡雨,撑起一片天空;随着时光的消逝,我觉得快被沉重的工作压得透不过气来了;在教研教改的浪潮中,我又觉得自己是那么渺小,就像一个飘飞的气球,找不到方向,找不到立足点。
突然有一天,领导让我接任校长一职,说真的`,我心里矛盾极了,自己的工作能力很差,我怕辜负了领导的信任,怕处理学校事务不当时受同事唾骂,更怕把学校带差了对不起老百姓,可尽管千怕万怕,工作还得做,于是我就这样稀里糊涂走马上任。
听了周杰校长以及另外几位女领导的讲话,我觉得自己好惭愧,同为女人,为啥别人能把工作做得那么出色,能力欠缺虽然是原因之一,但就像我们中心学校的刘校长跟我谈话时说的:“能力差不是问题,谁也不是天生就是当校长的料,主要要看自己的态度,想不想把工作做好。
”却仔细思量,我觉得首先要从以下几方面努力:一、角色定位俗话说“有什么样的校长,就有什么样的学校。
”作为一校之长,要领导好一所学校,首先要做德育先锋,诚信表率。
2024年校长学习培训心得体会(三篇)
2024年校长学习培训心得体会____年校长学习培训心得体会在____年的校长学习培训过程中,我深刻感受到了教育事业的重要性和挑战性。
这次培训让我对自己的职责有了更加清晰的认识,也为我提供了更多的思考和行动方向。
以下是我在培训中获得的心得和体会,总结为____字:一、思想和理念的更新参加校长学习培训让我意识到作为一名校长,应当具备全面而前瞻性的思维和理念。
从过去的传统观念,到新时代下的创新思维,我深刻认识到教育必须与时俱进,跟上时代的步伐。
培训中,我学习了一些领导教育改革的新理念,如学生主体、全面发展、素质教育等,这些都为我提供了新的思考方向。
同时,我明确了学校的核心使命,那就是培养有社会责任感、创新精神和实践能力的优秀学生,让学生从校园走向社会,为社会发展作出贡献。
二、管理能力的提升作为一名校长,良好的管理能力是非常重要的。
培训中,我学习了许多关于领导力、团队建设、决策管理等方面的知识和技能。
我明白了作为校长,要善于组织人力资源,合理安排工作,提高学校的整体运作效率。
同时,我也明确了团队合作的重要性,只有与教师、家长、学生等各方保持良好的沟通和合作,才能实现学校的整体发展。
我将努力提升自己的管理能力,不断改进学校的管理体制,为学校的发展贡献力量。
三、教育教学的创新教育改革一直是我们的热点关注和重要工作之一。
在培训中,我了解了一些新的教育教学模式和方法,如现代信息技术的应用、探究式学习、跨学科教学等,这些模式和方法能够提高学生的学习效果和兴趣,促进学生的综合素质提升。
我将积极推进校本课程的建设,发挥教师的创造力和创新精神,培育学生的创新意识和实践能力。
同时,我还将注重培养学生的终身学习能力,让他们具备学终身的能力和素质。
四、师德师风的培养培养良好的师德师风是培养优秀学生的基础和关键。
在校长学习培训中,我增加了对师德师风的认识与理解,同时也明确了我作为校长应该起到的榜样作用。
我将努力提高自己的师德修养,要求教师们严守职业道德,时刻以学生为中心,关心学生的学习和生活,给予他们关怀和支持。
校长培训感受心得(通用16篇)
校长培训感受心得(通用16篇)校长培训感受心得篇1根据区教育局的安排,有幸参加了市局教师教育科组织的农村中心小学校长培训班,通过十天的参观、学习与交流,学到很多先进的教育理念,以及先进的学校管理经验,简单体会如下:一、总体感悟1、教育教学管理全面而严格。
市直几个学校学生、教师多,管理却显得井井有条,学生服装整洁,举止文明,不论上课间操还是站路队放学,都排队有序。
从课堂到课外,从纪律到卫生,从行为举止的约束到思想教育的渗透等都体现了学校教育的全面性。
感受颇深的是金海岸小学的教师侯课制度、学生升旗仪式等,体现了管理的规范。
2、实实在在推行的全面发展与特色办学相结合的新课改理念给我许多新的思考。
作为市直的四所名校,一个共同的特点是落实课改其特色鲜明,追求学生的面发展。
金海岸小学的每一名教师在承担国家或地方课程的同时,根据自身特长申报开发一门校本课程,每一名学生在学习国家和地方规定学习课程之外必修一门校本课程、选修一门校本课程,开发了 20多门校本课程可供学生选修。
新营小学的办学理念是“让学生在爱的阳光下快乐成长”,办学宗旨是“安全节约、阳光和美、文明创新”,相约“一三五”促进教师专业成长,校本课程1+1,校本课程的开发丰富全面,很有特色。
市实验小学的科技馆给我留下了深刻印象。
市实验学校坚持“文化引领铸校魂,内涵发展强校体”的办学理念,恪守“进德、励勤”的核心理念和“勤勉协作、踏实进取”的学校精神,秉承“奠基人生基石、构筑发展平台”的办学宗旨和“质量立足、改革驱动、开放提升”的办学策略,深入每位师生,确实值得认真学习、探讨。
3、精简高效的领导团队、秩序井然的校园风貌令我思考。
秩序井然有序的校园风貌,显示了其管理机制、管理模式的科学高效,这让我更加深刻体会到“谋事在人”真正含义,“统一部署、职责分明、工作有序”。
所以,把好用人关、提高自觉性、调动积极性应是我接下来必须认真探讨的问题。
二、体会1、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。
新任校长培训心得体会(三篇)
新任校长培训心得体会作为新任校长,我深感责任重大,使命光荣。
为了更好地履行自己的职责,我参加了学校组织的校长培训。
通过这次培训,我收获颇多,深感受益匪浅。
首先,培训使我对校长的角色和职责有了更加清晰的认识。
在培训中,我们学习了校长的全面素质要求和工作职责。
校长不仅是学校的管理者,更是学校的领导者。
他需要具备较强的组织和管理能力,能够有效地协调各个部门的工作,推动学校的发展。
同时,校长还要具备较高的专业素养,了解教育理论和方法,指导教师教育教学,促进学生的全面发展。
通过培训,我更加明确了自己的责任和使命,确定了自己的工作目标和方向。
其次,培训增强了我的领导能力。
在培训中,我们学习了领导力的相关理论和方法。
我深入学习了领导力的各个维度,包括情商、思维能力、人际关系、决策能力等。
通过培训,我明白了作为校长,领导能力的重要性。
只有具备较强的领导能力,我才能更好地引领学校的发展,带领教师团队和学生们共同成长。
我在培训中积极参与互动和讨论,学习了与他人合作和建立良好关系的方法,提高了自己的领导能力。
再次,培训让我对学校管理和改革有了更深入的了解。
在培训中,我们学习了学校管理和改革的相关理论和方法。
我了解了学校管理的基本原则和方法,了解了学校改革的过程和策略。
通过培训,我对学校管理和改革有了更深入的认识和理解,明白了学校改革的重要性和必要性。
我将培训中学到的知识与学校实际相结合,制定了一系列的管理和改革方案,推动学校的发展和进步。
最后,培训加强了我与其他校长的交流与合作。
在培训中,我与其他校长们进行了深入的交流与合作。
我们分享了各自的经验和实践,共同探讨了学校管理和改革的问题和挑战。
通过与其他校长的交流和合作,我在理论和实践两方面都得到了很大的启发。
在今后的工作中,我将继续与其他校长保持联系,相互学习和支持,共同提高学校的管理水平和教育质量。
总之,新任校长培训给我带来了很多的收获和启发。
通过培训,我明确了自己的角色和职责,增强了自己的领导能力,深入了解了学校管理和改革的理论和方法。
2024年校长培训学习自我总结模版(二篇)
2024年校长培训学习自我总结模版参与本次校长培训,深感视野拓宽,理念更新,收获颇丰。
深刻领悟到校长作为教育管理者的核心作用,认识到“教育的发展关键在于学校,学校的发展关键在于校长”的重要论述。
培训内容促使我反思并明确了作为校长应承担的职责与使命。
以下是我的几点体会:一、精心打造学校品牌作为学校的领导者,校长不仅要担任决策和管理职责,还需成为学科引领者和教师服务的贴心人。
校长的领导力直接影响学校的全局发展。
因此,校长应将先进的教育理念融入日常管理,引领教师团队,积累办学经验,塑造学校的精神内核和成功管理理念,从而构建学校品牌价值。
二、构建团结高效的师资队伍教师在学生成长中扮演着关键角色,其言行对学生具有深远影响。
校长需重视师资队伍建设,确保教师队伍以先进的教育理念和扎实的教育教学能力,引领学生探索知识世界。
三、提升学校管理水平提高教育教学质量,校长的管理水平至关重要。
本次培训让我对管理工作有了更深刻的理解,包括目标定位、教育理性和管理策略。
具体要求如下:1. 明确目标定位,制定符合学校发展的短期和中期目标,并根据实际制定质量目标。
2. 坚持教育理性,明确发展观、人才观和育人观,将正确理念深植于教师心中。
3. 采取有效管理策略,结合传统与现代、制度与情感、常规与特色、分工与道德感化。
四、注重学校文化建设部分校长依然依赖经验管理,这在当前教育发展阶段已不能适应教育发展的需求。
学校应转向文化治校,以文化立校,推动学校的科学和可持续发展。
总之,通过本次培训,我深刻理解到一位优秀的校长对学校发展的重要性。
未来,我将以人为本,更新观念,深化体制改革,健全规章制度,实施人性化管理,努力创办人民满意的学校,提升学校的综合竞争力,致力于将学校建设成为学生向往、家长认可、政府满意的优秀学府。
2024年校长培训学习自我总结模版(二)在____年____月____日至____月____日,柳林县教育体育局精心组织了一场全县中小学校长赴山西师范大学的培训活动。
2024年中小学校长培训总结范文(2篇)
2024年中小学校长培训总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某某某中学的校长,非常荣幸能够参加本次2024年中小学校长培训。
通过这次培训,我收获颇多,对于学校的管理和教育教学工作有了更加深入的认识和理解。
在此,我将对本次培训的主要内容进行总结,与大家分享我的思考和感悟。
首先,本次培训重点关注了学校领导力的发展与提升。
培训中,通过学习现代管理理论与方法,加强校长的管理能力和创新思维,培养校长在多元化环境下的领导力。
这给我很大的启发,我意识到作为校长,要始终关注学校的发展方向和战略目标,建立科学合理的管理体系,合理分配资源和权力,调动教师的积极性和创造力,为学校的发展提供有力的保障。
其次,本次培训还重点探讨了课程改革与教学质量提升。
培训中,我们学习了新的课程理念和教学设计方法,了解了国内外一流学校的成功经验,并亲身参观了一些优秀学校。
通过这些学习和观察,我清楚地认识到,要提高教学质量,必须加强对教师的培训和支持,引导教师改变传统的教学方式,注重学生的创造性思维和综合能力培养,提倡以学生为中心的教学模式。
此外,学校还要积极与家长和社会各界合作,共同为学生创造良好的学习环境和条件。
再次,本次培训强调了学校的教育管理与文化建设。
培训中,我们深入探讨了校园文化的建设和学校精神的塑造,学习了一些成功学校的文化创新经验。
我发现,优秀学校都有自己独特的文化特色,这不仅有助于凝聚师生的共识和团结,还能激发师生的积极性和创造力。
因此,作为校长,我将更加重视学校文化建设,通过各种方式培养和传承学校的核心价值观和精神风貌,为学校的可持续发展提供坚实的基础。
最后,本次培训还加强了校长的个人素质和能力的培养。
培训中,我们通过心理辅导、决策与问题解决、沟通与协调等方面的学习,提高了自己的综合素质。
我认识到,作为校长,要具备良好的沟通能力和人际交往能力,善于处理复杂的人际关系和矛盾,能够有效地促进学校各方面工作的顺利进行。
校长培训学习心得体会范本(3篇)
校长培训学习心得体会范本作为一名校长,我意识到自己的学习和提升是非常重要的。
为了提升自己的管理能力和领导力,我参加了一场为期两周的校长培训。
在这段时间里,我学到了很多知识和技能,也体验到了很多成长和收获。
在此,我想分享一下我的学习心得体会。
首先,这次培训让我对校长的职责和角色有了更加清晰的认识。
作为校长,我不仅仅是一个管理者,更是一个领导者和教育家。
我要为学校的发展和学生的成长负责,同时也要为教职员工的发展和福祉负责。
这种全面负责、综合素质要求的角色意识,让我对自己的定位和责任有了更加明确的认识。
其次,培训中的各种案例分析、实践操作和角色扮演,让我更好地理解了校园管理和领导技巧。
我学到了如何制定和实施有效的发展规划,如何合理安排教师资源,如何建立良好的教师团队和信任关系,如何面对和解决各种突发事件和问题等等。
通过实践操作和角色扮演,我培养了自己的沟通能力、协调能力和决策能力。
这些实践经验对我今后的工作非常有帮助。
第三,培训中的专题讲座和研讨,让我进一步拓宽了自己的知识视野和思考方式。
我学到了很多关于教育改革、学校评估和合作共赢等方面的理论知识。
我了解到了国内外的一些教育先进经验和成功案例,对我今后的工作方向和思路有了更加明确的认识。
同时,培训中与其他校长的交流和研讨,也让我受益匪浅。
我从他们身上学到了很多管理智慧和经验,也结交了一批宝贵的朋友和合作伙伴。
最后,我认识到学习是一个永恒的主题。
校长培训只是学习的一个阶段,我需要不断地学习和进步。
在今后的工作和生活中,我会保持学习的状态,积极参加各种培训和学习活动。
我会加强自己的阅读和思考,不断更新自己的知识和观念。
我会注重与他人的交流和合作,开放心态,虚心听取不同意见和建议。
我相信通过持续学习和不断提升,我能成为一名更好的校长,推动学校的发展和教育的进步。
总之,这次校长培训给了我很大的启发和帮助。
我在理论和实践之间建立了桥梁,提升了自己的管理能力和领导力。
校长培训的心得体会(通用8篇)
校长培训的心得体会(通用8篇)校长培训的心得体会篇1参加校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。
校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。
应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
这次培训谈让我深深体会到:一、校长要设计好学校的品牌校长是学校工作的多面手。
他既是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是是学科带头人,教师的勤务员。
俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。
校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。
苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。
”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。
同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。
这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。
要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。
作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。
当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。
把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。
校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。
2023年校长培训心得体会15篇
2023年校长培训心得体会15篇校长培训心得体会1通过一段时间的学习,我深刻地领会到校长肩上的责任是如此的重大。
要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有前卫的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。
校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。
其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。
为办人民满意的教育,我重点从以下几个方面抓起:一、抓好队伍建设。
教育的核心是以人为本。
学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。
(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。
(2)抓党员队伍建设。
要求每位党员严格要求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。
(3)抓教师队伍建设。
努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。
要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。
二、抓学校的规范管理。
办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。
首先要抓好教育教学常规管理。
从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高。
2023校长培训心得(7篇)
2023校长培训心得(7篇)2023校长培训心得(7篇)作为校长,在经过了校长培训班的学习之后,你一定受益匪浅吧,不如说说你有哪些培训心得体会吧!下面是小编为大家整理的关于2023校长培训心得,希望对您有所帮助!2023校长培训心得【篇1】20__年8月6日,我中心校四人有幸参加20__年暑期全国中小学教育家型校长成长系列高峰论坛培训班,先后聆听了几位专家的讲座,培训期间既有理论的引领,又有实践的学习交流。
虽然学习时间是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了教育视野,收获匪浅,感触颇多。
现就以下几方面谈谈我们的体会:一、理论与实践相结合隆重的开班典礼后,我们就先后聆听了孙学策、崔其升等几位教授和专家的专题讲座,还有关于学校经营管理方面的讲座。
在众多的精彩讲座中,有激动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了认识。
了解到许多教育教学新动态,学到了不少教育理念。
讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。
他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。
既气势磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。
既让我们欣赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
二、收获和感悟通过培训我深深体会到作为一名教育工作者,必须要做善于学习者,校长要做文化人,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校园氛围,才能推动学校教育教学工作的开展,促进学校可持续发展。
(一)校长要做善于学习者,不断提升自身素质和综合能力学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用,使自己成为一面旗帜,引领凝聚教师群体。
而要做好这些工作,校长必须勤于学习,才能做到工作有思路、有创新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
最新校长培训心得体会范文我国多数校长的专业发展道路不是起始于系统的学历教育,因此培训在校长的专北发展中的地位显得尤为重要。
接下来就跟着学习啦小编的脚步一起去看一下关于最新校长培训心得体会范文吧。
最新校长培训心得体会范文篇1 通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。
财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。
校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。
知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。
今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
最新校长培训心得体会范文篇 2 参加此次校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。
校长要善于转换角色,要有独特的办学理念,学校才有生机和活力。
应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
这次培训我的体会如下:一、校长要设计好学校的品牌校长是学校工作的多面手。
他既是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是是学科带头人,教师的勤务员。
俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。
校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。
校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。
因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。
同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。
这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。
要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是最好的导师,不学习是落后的象征。
作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。
当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。
把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。
校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。
校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。
尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位教师,建立好友谊。
要当好一名校长,再次就是要心中树立六种观念:全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;六种意识:政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识;弘扬两种精神:奉献精神、贡献精神。
要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。
事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。
在事业上要用心、用力、用德。
工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。
校长要善于营造良好的竞争氛围。
俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。
有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。
用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。
二、校长要建设好团结,高效的师资队伍教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。
教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。
有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。
”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。
”“先有名师,才有名校”。
作为一名校长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习的机会。
一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。
书永远是成长的阶梯,作为教师,至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。
正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。
作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。
同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。
鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。
三、校长要提高管理水平要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。
这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的三点要求:1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真统计所在地的总人口、学龄人口,从而制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备,根据当地教育发展的实际制定质量目标。
质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。
该所学校的学生各种行为习惯较差,针对这种情况提出“扎实推进学生良好行为习惯”的教育。
开学一个多月以来,由于目标定位准确,教师教书育人的积极性、主动性空前高涨,学生的不良行为习惯得到有效遏制,学校正向着健康的轨道迈进。
、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的”发展观”、正确的”人才观”,全面理性的”育人观”。
无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。
、管理策略:管理的四个结合是:优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。
(1)人事管理:调整激励机制。
我所在的学校,据了解曾经存在着“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题。
鉴于这种情况,我们领导班子共同探讨,在广泛征求意见的基础上制定了《月绩效工资分配方案》、《年终履职考核方案》、《“三制”改革方案》等。
由于激励机制的合理调整,从而最大限度的调动了全体教职工教书育人的积极性和主动性,学校的各项工作人人争着做。
为提高发展策略,最大限度的满足教职工自身发展的需求,培养管理的能手、教育的骨干,我实行“一岗双责”的管理模式,在教育教学活动中精心组织“六个一”活动。
学校为全体教师“搭台子”、“铺路子”,提供自我成长的平台,以此达到教育教学事业整体发展的需要。
(2)教学管理:校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。
作为一名合格的校长应严格执行课程方案,努力做到有所突破。
在教学管理中结合实际,我与教务主任一起制定出了《教学常规检查量化表》、《教学工作计划》,成立了教研组、备课组。
为及时了解教师的教学动态,制定出了《领导听课制度》;为建立学习型的教师队伍,制订出了集体备课的措施,统一办公地点;为形成“比、学、赶、帮、超”的局面,规定同组教师必须相互听课和评课,教师不准上无准备之课。
做到“教学的每一过程不是流于形式,而是注重实效”。
(3)环境管理:为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境,学校根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案,做到环境育人。
(4)后勤管理:俗话说“兵马未动,粮草先行”。
因而学校的后勤应以“服务师生”为宗旨,“服务教学”为目标。
“民以食为天”,因而学校更进一步的加强食堂的管理,真正起到保障作用。
(5)安全管理:安全重于泰山。
工作重点之一是“确保学校安全稳定”。
为确保安全管理做到“三个落实”,学校根据上级有关的文件精神,结合学校实际,制定出了关于学校安全的各项规章制度,做到“制度落实、责任落实、措施落实”。
工作重点之二是“确保寄宿制学生人生安全、饮食卫生安全”。
四、校长要注意文化文化建设的转变一些校长未能树立文化治校的管理理念,凭借经验治校,依然奉行着经验主义。
如今我国的基础教育已在全国绝大部分地区完成了九年义务教育的普及,可以说已基本上完成了量上的扩张进入质的发展阶段,许多学校也已走上了内涵发展的道路。
由此,学校之间的竞争从表面的教学设施、教师与学生人数等方面的竞争,转向更深层次的学校文化的竞争。
学校管理仅凭经验的人治已不能适应强烈的竞争态势,不能满足时代教育的发展需要,必须文化治校,文化立校,促使学校科学、可持续地发展。
总而言之,通过这次培训,我进一步明确了”一个好校长是成就一所好的学校“的深刻内涵。