企业信息化建设的基本现状
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第一次产业革命 18世纪下半叶开始的以蒸汽机为代表的工业
革命； 第二次产业革命 19世纪末的电力应用、化学制品和汽车工业
的发展；
路漫漫其悠远
一、第四次浪潮
第三次产业革命 20世纪40年代开始的核技术、计算机、半导 体等一系列新技术的广泛应用；
第四次产业革命
当今的光电子、激光、千亿次大型计算机、新 能源新材料、空间技术和生物工程技术的研究与 应用。
三、什么是企业信息化（WHAT）
企业信息化包括生产过程的自动化和企业管理 的信息化两大部分。
生产过程的自动化是指利用现代技术手 段，实现从产品的设计、加工、生产控制到 测试、质检和包装等生产环节的自动化；
企业管理的信息化是指用现代化工具和信 息技术来处理许多原来由人工处理的信息， 如物资、计划、销售、库存、财务等大量的 管理信息。
➤经济环境的要求
￭ 全球经济一体化 ￭ 经济信息化
路漫漫其悠远
四、为什么要进行企业信息化建设（WHY）
➤企业竞争 搞信息化的企业不一定成功，但不进行信息
化建设的企业迟早要被淘汰。
➤企业追求利润最大化 利用信息技术优化企业资源配置，使这些资
源为企业带来更大的价值，信息为企业创造财富.
路漫漫其悠远
五、怎样开展企业信息化建设（HOW）
精髓灵魂
软件实施
必要前提
管理变革
ERP MR BPR
物质基础
基础建设
硬件 软件 网络
管理咨询
路漫漫其悠远
六、我国企业信息化建设现状
➤观念和认识不足 ➤重基础轻管理 ➤重国外轻国内 ➤缺乏标准，鱼龙混杂 ➤缺乏信息化战略规划
路漫源自文库其悠远
七、成功实施企业信息化建设的几点策略
➤更新观念，提高认识 ➤制定符合企业发展信息化战略 ➤开展管理咨询，进行管理重组与企业业 务流程再造 ➤加强信息化人才队伍建设 ➤订制合适的软件系统
路漫漫其悠远
二、企业管理中的科技革命
现代管理阶段 20世纪50年代中期以后，马斯洛的“需
要学说”、赫茨伯格的“双因素学说”、麦格雷戈的“X学说” 和“Y学说”，还有后来的Z理论和权变理论；
信息管理阶段 所有管理活动都是基于信息的管理。
Garter Group咨询公司总结了MRP，提出了ERP，ERP是一种 全新的管理思想。近年来，诸如CRM、BPR、SCM、知识管理、 虚拟企业、战略联盟等管理理论已应用于管理实践。企业信 息化建设已被多数企业重视并付诸实施。
路漫漫其悠远
四、为什么要进行企业信息化建设（WHY）
➤现代科技革命对企业的影响
￭ 现代科技革命使得产业结构从劳动密集型向知识密集 型转化，促进了生产的社会化和专业化；
￭ 现代科技革命使企业的资源结构发生了巨大变化，信 息和知识逐步取代了原材料和廉价劳动力而日益成为企 业生存的重要资源；
￭ 现代科技革命改变了企业的生产方式。生产过程趋于 复杂化、自动化、柔性化。
信息化的实质就是以信息技术等手段支持的企业管理革命。
路漫漫其悠远
三、什么是企业信息化（WHAT）
企业信息化是指在企业经营管理各环 节应用现代信息技术，对企业生产、 经营和管理流程进行全方位改造，优 化企业资源，加快信息的传递、加工 和处理速度，使这些信息资源得到有 效地利用，为企业创造更大财富。
路漫漫其悠远
以信息技术为核心的科学技术革命对世界产生 了前所未有的影响，这次革命称之为信息化革命。
路漫漫其悠远
二、企业管理中的科技革命
管理理论的发展与科学技术革命一样经历 了传统管理、科学管理、现代管理和信息管理 四个阶段。 传统管理阶段 从18世纪80年代开始到19世纪 末，这个阶段的主要特点是一切凭经验办事； 科学管理阶段 从20世纪初至40年代，主要特 点是出现了单独的管理者阶层，对过去积累的 管理经验系统化、科学化、理论化；
企业信息化建设的基本 现状
路漫漫其悠远
2020/4/15
一、第四次浪潮
美国预测学家甘哈曼在其《第四次 浪潮》一书中，把一万年前从中东肥沃 月湾开始的农业革命和大约两百年前在 荷兰、英国爆发的工业革命视为人类历 史的两大分水岭。
路漫漫其悠远
一、第四次浪潮
以美国科学家科塔莱克为代表的四次产业革 命论
路漫漫其悠远
革命； 第二次产业革命 19世纪末的电力应用、化学制品和汽车工业
的发展；
路漫漫其悠远
一、第四次浪潮
第三次产业革命 20世纪40年代开始的核技术、计算机、半导 体等一系列新技术的广泛应用；
第四次产业革命
当今的光电子、激光、千亿次大型计算机、新 能源新材料、空间技术和生物工程技术的研究与 应用。
三、什么是企业信息化（WHAT）
企业信息化包括生产过程的自动化和企业管理 的信息化两大部分。
生产过程的自动化是指利用现代技术手 段，实现从产品的设计、加工、生产控制到 测试、质检和包装等生产环节的自动化；
企业管理的信息化是指用现代化工具和信 息技术来处理许多原来由人工处理的信息， 如物资、计划、销售、库存、财务等大量的 管理信息。
➤经济环境的要求
￭ 全球经济一体化 ￭ 经济信息化
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四、为什么要进行企业信息化建设（WHY）
➤企业竞争 搞信息化的企业不一定成功，但不进行信息
化建设的企业迟早要被淘汰。
➤企业追求利润最大化 利用信息技术优化企业资源配置，使这些资
源为企业带来更大的价值，信息为企业创造财富.
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五、怎样开展企业信息化建设（HOW）
精髓灵魂
软件实施
必要前提
管理变革
ERP MR BPR
物质基础
基础建设
硬件 软件 网络
管理咨询
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六、我国企业信息化建设现状
➤观念和认识不足 ➤重基础轻管理 ➤重国外轻国内 ➤缺乏标准，鱼龙混杂 ➤缺乏信息化战略规划
路漫源自文库其悠远
七、成功实施企业信息化建设的几点策略
➤更新观念，提高认识 ➤制定符合企业发展信息化战略 ➤开展管理咨询，进行管理重组与企业业 务流程再造 ➤加强信息化人才队伍建设 ➤订制合适的软件系统
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二、企业管理中的科技革命
现代管理阶段 20世纪50年代中期以后，马斯洛的“需
要学说”、赫茨伯格的“双因素学说”、麦格雷戈的“X学说” 和“Y学说”，还有后来的Z理论和权变理论；
信息管理阶段 所有管理活动都是基于信息的管理。
Garter Group咨询公司总结了MRP，提出了ERP，ERP是一种 全新的管理思想。近年来，诸如CRM、BPR、SCM、知识管理、 虚拟企业、战略联盟等管理理论已应用于管理实践。企业信 息化建设已被多数企业重视并付诸实施。
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四、为什么要进行企业信息化建设（WHY）
➤现代科技革命对企业的影响
￭ 现代科技革命使得产业结构从劳动密集型向知识密集 型转化，促进了生产的社会化和专业化；
￭ 现代科技革命使企业的资源结构发生了巨大变化，信 息和知识逐步取代了原材料和廉价劳动力而日益成为企 业生存的重要资源；
￭ 现代科技革命改变了企业的生产方式。生产过程趋于 复杂化、自动化、柔性化。
信息化的实质就是以信息技术等手段支持的企业管理革命。
路漫漫其悠远
三、什么是企业信息化（WHAT）
企业信息化是指在企业经营管理各环 节应用现代信息技术，对企业生产、 经营和管理流程进行全方位改造，优 化企业资源，加快信息的传递、加工 和处理速度，使这些信息资源得到有 效地利用，为企业创造更大财富。
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以信息技术为核心的科学技术革命对世界产生 了前所未有的影响，这次革命称之为信息化革命。
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二、企业管理中的科技革命
管理理论的发展与科学技术革命一样经历 了传统管理、科学管理、现代管理和信息管理 四个阶段。 传统管理阶段 从18世纪80年代开始到19世纪 末，这个阶段的主要特点是一切凭经验办事； 科学管理阶段 从20世纪初至40年代，主要特 点是出现了单独的管理者阶层，对过去积累的 管理经验系统化、科学化、理论化；
企业信息化建设的基本 现状
路漫漫其悠远
2020/4/15
一、第四次浪潮
美国预测学家甘哈曼在其《第四次 浪潮》一书中，把一万年前从中东肥沃 月湾开始的农业革命和大约两百年前在 荷兰、英国爆发的工业革命视为人类历 史的两大分水岭。
路漫漫其悠远
一、第四次浪潮
以美国科学家科塔莱克为代表的四次产业革 命论
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