培训机构教师绩效考核指标参考
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培训机构教师绩效考核指
标参考
The latest revision on November 22, 2020
培训机构教师绩效考核指标参考模板
以下情况下,学校有权给予辞退:
1.财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者,(视情况严重程度),给予辞退;
(不很科学,建议改成警告、通报批评)
2.财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标,视情况严重程度,转兼职或辞退;
3.严重违反考勤及教学制度者,根据学校相关制度,给予辞退等处理;
4.在其他竞业机构兼职或做家教者,一经发现,给予辞退。
加分说明:
1.人才举荐:每成功举荐1名教师,且该教师在考核周期内顺利转正且未离职,加2
分;(不是很科学)
2.狮王大赛各个组别第一名加1分;
3.英语教师在考核周期内拥有TKT三个模块证书且成绩为band3,绩效考核加1分,成绩
为band4,绩效考核加2分。
4.考核周期内无一例课程停课,加2分;
5.周日到周四(含周一周二白天上课)18点以后上课每25小时加1分(四舍五入);
6.导师同时满足以下3项条件者加1分:a.半年导课计划全部按时完成;b.被导新师数
量在1人以上;c.被导老师第一期续班率达到88%;
7.培训师同时满足以下2项;a.半年培训场次不少于4场(含4场);b.培训师成绩在
95分以上(含95分),加1分;如拥有集团培训师资格加2分;
8.创新研发:创新研发主负责且产生成果及贡献,视情况加1-2分;
9.外派及选修课:外派参加学校活动超过2次或选修课超过4次加分;
10.外地团陪:完整上一期外地团陪课,加1分;
11.训练营:营长加1分,连带两期及以上加2分;
12.合作关系推荐:推荐合作关系且产生5万以上业绩,加1分;
13.集团获奖:集团组织的比赛获奖者加1分。