培训机构教师绩效考核指标参考

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培训机构教师绩效考核指

标参考

The latest revision on November 22, 2020

培训机构教师绩效考核指标参考模板

以下情况下,学校有权给予辞退:

1.财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者,(视情况严重程度),给予辞退;

(不很科学,建议改成警告、通报批评)

2.财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标,视情况严重程度,转兼职或辞退;

3.严重违反考勤及教学制度者,根据学校相关制度,给予辞退等处理;

4.在其他竞业机构兼职或做家教者,一经发现,给予辞退。

加分说明:

1.人才举荐:每成功举荐1名教师,且该教师在考核周期内顺利转正且未离职,加2

分;(不是很科学)

2.狮王大赛各个组别第一名加1分;

3.英语教师在考核周期内拥有TKT三个模块证书且成绩为band3,绩效考核加1分,成绩

为band4,绩效考核加2分。

4.考核周期内无一例课程停课,加2分;

5.周日到周四(含周一周二白天上课)18点以后上课每25小时加1分(四舍五入);

6.导师同时满足以下3项条件者加1分:a.半年导课计划全部按时完成;b.被导新师数

量在1人以上;c.被导老师第一期续班率达到88%;

7.培训师同时满足以下2项;a.半年培训场次不少于4场(含4场);b.培训师成绩在

95分以上(含95分),加1分;如拥有集团培训师资格加2分;

8.创新研发:创新研发主负责且产生成果及贡献,视情况加1-2分;

9.外派及选修课:外派参加学校活动超过2次或选修课超过4次加分;

10.外地团陪:完整上一期外地团陪课,加1分;

11.训练营:营长加1分,连带两期及以上加2分;

12.合作关系推荐:推荐合作关系且产生5万以上业绩,加1分;

13.集团获奖:集团组织的比赛获奖者加1分。

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