企业与管理概述 ()

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企业与企业管理概述

企业与企业管理概述

公司制企业的优缺点
(1)永续经营
Lorem ipsum dolor sit amet, (2)有限债务责任。 (3)所有权的流动性强,股权转让容易。 consectetur adipisicing elit. (4)具有较高的信用,在资本市场上更
易融资。
(1)双重课税。公司作为独立的法人,其利润需交纳企业所 得税,企业利润分配给股东后,股东还需交纳个人所得税。 (2)组建公司的成本高。公司法对于建立公司的要求比建立 独资或合伙企业高,并且需要提交各种报告。 (3)存在委托代理问题。
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2.企业管理的定义
企业管理是指企业为了实现既定的目标,根据 自身的特性及生产经营规律,在特定的环境约 束下,充分利用企业所拥有的各种资源所进行
的计划、决策、组织、协调、领导、激励和控
制等一系列工作的总称。
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对企业管理概念的理解
1.企业管理的目的是为了实现企业既定的目标。 2.企业的管理活动要受到内外部环境的影响和 制约。
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1.2.3 企业管理的职能
企业的管理职能(Management
functions)又称管理的要素,是管理
者为了实现企业的既定目标而需开展 的各项管理工作的总称,是管理原则、 管理方法的具体体现。企业的管理职 能主要包括计划、决策、组织、协调、 领导、激励和控制等。
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工作”。
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1. 管理的定义-2
◆小詹姆斯· 唐纳利(James H. Donnelly, Jr.)等人认为,“管理是由一个或更多
的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各 种活动” ◆彼得· F· 德鲁克(Peter F. Drucker)认为,“管理是一种工作,它有自己的技 巧、工具和方法;管理一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器 官;管理是一门学科,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种 文化” 。

第一章 企业与管理概述1

第一章 企业与管理概述1

(二)正确理解企业的概念
第三、从事活动的目的:盈利
盈利≠营利
营利性是企业与行政组织、事业组织和其 他社会组织的根本区别。盈利是企业创造附加 价值的重要组成部分,也是社会对企业所生产 经营的产品和服务能否满足社会需要的认可和 报酬。第四、如何从事活动?“以市场为导向 ,适应和满足社会需要”,使个别劳动成功地 转化为社会劳动。
中国移动:提高网络效率
致力于减少网络设备的能耗!
StatoilHydro(挪威国家石油海德罗公 司)进行碳捕获和碳储存
在开采天然气油田时,将副产物二氧 化碳储存下来。
(三)现代企业的特征
第 一 节 企 业 的 起 源 及 概 念
美国经济学家钱德勒在他的名著《看得见的手》一书中 指出:现代企业源于 19 世纪80年代开始的大规模生产和 大规模销售的结合。 现代企业的本质特征:具有法人资格和法人地位。 法人:是与公民(自然人)相对称而存在的民事主体。 法人的基本特征: 1.经由工商行政管理部门审查登记,有自己独立的组织机构, 使用自己的名称,有自己独立的场所 2.拥有独立支配的财产——这是法人的主要特征,它既是从 事生产经营活动的物质基础,也是维护市场经济秩序的条件 和保证 3.独立承担民事责任,以自己拥有的财产和名义,自主经营, 在银行开设账户对外签订经济合同,其经济活动的后果由自 己承担,当发生经济纠纷时,以自己的名义参加诉讼。
飞利浦电子:提高照明系统能效
公司正积极通过立法途径限制白炽灯的使用, 推出了新一代的紧凑型荧光灯和节能型卤素灯, 比白炽灯节省50%的能量。
拜耳:不只是降低能耗!
德国拜耳正通过一些新颖而独特的城市来 阻止气候变化,如:拜耳气候检查,利用一种 全新的仪器来控制生产过程的能效;建立新的 气候政策和新的减排目标;建立零排放概念的 “环保商用建筑”,讨论如何避免粮食与生物 燃油的冲突,正致力于寻找一种非粮食类的植 物,制造燃料产量高,同时还可以再干旱地区 种植的植物

企业管理企业管理概述.ppt

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企业管理企业管理概述.ppt 第一章企业管理概述第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第一节企业的概念与特征第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第二节企业管理的概念与性质第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第三节现代企业类型第一章企业管理概述第四节企业的目标与责任第一章企业管理概述第四节企业的目标与责任第一章企业管理概述第四节企业的目标与责任第一章企业管理概述第四节企业的目标与责任第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第五节企业管理基本原理第一章企业管理概述第六节企业管理学的研究对象与方法第一章企业管理概述第六节企业管理学的研究对象与方法第一章企业管理概述第六节企业管理学的研究对象与方法第一章企业管理概述第六节企业管理学的研究对象与方法第一章企业管理概述第六节企业管理学的研究对象与方法现代企业管理课件一、企业的目标所谓企业的目标,是企业在一定时期内要达到的目的和要求。

企业管理概述-企业管理概述-87页精选文档

企业管理概述-企业管理概述-87页精选文档

资格。
6、生产经营的目的是获取利润;并力所能及地承担一
定的社会责任。
企业管理概论
第 一
第一节 企业的概念与特征

问题:请大家判断以下组织是不是企业?
企 业
保险公司

中国人民银行

概 我们学校

中华慈善总会
某集团公司总经理办公室 工商行政管理局 我们学校食堂 学生会
企业管理概论
第 一
第二节 企业的形成与演变
第 一
第二节 企业的形成与演变

2、合伙制企业

是由两个或两个以上自然人共同出资并负责经营的
业 企业。主要有:一般合伙企业;家族合伙企业;和海运 管 合伙企业。
理 3、公司制企业(十八世纪末到十九世纪中期)
概 (1)有限责任公司

又称有限公司,是指根据公司法设立,由不超过一定
人数的股东出资组成,每个股东以其所认缴的出资额为限

一、关于企业产生的理论:
企 1、科斯的交易费用理论
业 管
2、张五常的和约理论
理 二、企业的组织形式

1、业主制企业(十六世纪至十八世纪)

又称个体企业,是指由一个自然人出资兴办,完全归个人所有 和控制的企业。
(这种企业不具备法人资格,业主对他的经营结果负完全责任,属
于无限责任制企业)
企业管理概论
业 设立的有限责任公司。
管 理 概
(3)股份有限公司 是指将全部资本分成等额股份,股东以其所持股份
为限对公司承担责任,公司以其全部资产为限对社会承 担责任的法人。
述 法人治理结构:是指在所有权与经营管理权相分离的条
件下,所有者、董事会、监事会与经理人员按照法律规

企业管理概述

企业管理概述

第一章企业管理概述企业是社会经济系统的基本单位。

从社会发展的历史进程来看,企业的产生晚于管理。

随着人类社会的不断进步,管理在企业经营中的作用越来越重要,并在丰富的管理实践基础上,形成了现代企业制度。

而良好的企业经营机制结合现代企业制度运用到企业管理中,进一步优化了企业的资源配置,提高了企业的整体绩效。

第一节企业与企业类型一、企业的概念通常所说的企业,是指从事生产、流通、服务等经济活动,依法成立,自主经营,独立享受权利和承担义务的法人型或非法人型经济组织。

作为一个企业,必须具备以下一些基本的要素:(1)拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金;(2)具有开展一定生产规模和经营活动的场所;(3)具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者;(4)从事社会商品的生产、流通、服务等经济活动;(5)独立核算,自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展;(6)生产经营活动的目的是获取利润。

二、企业的产生和发展企业是社会生产力发展到一定阶段的产物,是商品生产与商品交换的结果。

企业随着人类社会的进步、生产力的发展、科学技术水平的提高而不断地发展进步。

纵观企业的发展历史,大致经历了以下几个时期。

(一)手工业生产时期这段时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业阶段。

此时生产者大多是具有一定技能的专业劳动者。

16世纪到17世纪,西方老牌资本主义国家由封建社会制度向资本主义制度转变,主要表现在大量的资本原始积累,海外殖民扩张,大规模地剥夺农民土地,迫使家庭手工业迅速瓦解并且向资本主义工场手工业过渡。

(二)工厂生产时期这段时期主要指资本主义由初期的工场手工业阶段进入工厂生产时期。

随着资本主义制度的发展,西方各国相继进入工业革命时期,工场手工业逐步发展直至建立工厂制度,作为真正意义上的企业到这时才诞生。

例如,英国到18世纪60年代,资产阶级政权确立,圈地运动实现了对农民土地的剥夺,进一步加强了殖民扩张,积累了大量的原始资本,这一切都为工业革命奠定了基础。

企业管理概述(PPT 49页)

企业管理概述(PPT 49页)

直线制组织结构图
厂长
车间
车间
车间
班班班 组组组
班班班 组组组
班班班 组组组
直线制
优点:
命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管 理,决策迅速。
每个组织成员责任和权限归属非常明确,每个人对实现组织 目标的贡献较易评价。
容易维持组织纪律,确保组织秩序。 管理费用低
缺点:
要求最高管理者通晓多种专业知识 权力完全集中于一人,对最高领导者的依赖性大,容易发生
3.1 企业管理的概念与内容
按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、 生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、 仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管 理、统计管理、信息管理等。
按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、 技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资 源等。
3.2 现代企业管理发展趋势
3.3.3 组织设计的影响因素
组织环境 组织战略 组织规模 人力资源 技术因素
3.3.4 组织设计的任务
组织设计是执行组织职能的基本工作,其主要 任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。
具体工作:
职务分析与设计 部门划分 结构的形成
3.3.4 组织结构的类型
直线制 职能制 直线-职能制 事业部制 矩阵制
第三章 企业管理概述
3.1 企业管理的概念与内容 3.2 现代企业管理发展趋势 3.3 现代企业组织结构 3.4 企业管理者的素质与技能
3.1 企业管理的概念与内容
所谓企业管理,是由企业经理人员或经理机 构对企业的生产经营活动过程进行计划、组 织、指挥、协调、控制,以提高经济效益, 实现盈利目的的活动的总称。
事件始末
2008年9月9日,媒体首次报道“甘肃14名婴儿因食用三鹿奶 粉同患肾结石”。当天下午,国家质检总局派出调查组赶赴 三鹿集团。

企业及企业管理概述

企业及企业管理概述

(三)按所有制性质划分,可分为:
1.国有企业 国有企业是生产资料归国家所有,依法自主经营、自 负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位,是独立享有民 事权利和承担民事义务的企业法人。
2.集体所有制企业 集体所有制企业是指生产资料为社会主义劳动群众集 体所有、实行共同劳动,在分配方式上以按劳分配为主的 商品经济组织。 发展较快的乡镇企业,是指农村集体经济组织或者农 民投资为主,在乡镇(包括所辖村)举办的承担支援农业 义务的各类企业。
(2)合伙企业 合伙企业是指依法在我国境内设立的由各合伙人订立 合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险, 并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙 人都对企业承担无限连带责任。 优点:规模稍大,资产较多,可以适当分散风险。缺 点:权力分散,决策迟缓,相互配合难度较大。
2.法人企业 (1)有限责任公司 有限责任公司的股东仅以其出资额为限对公司承担责任, 公司以其全部资产对公司的债务负责。 (2)无限责任公司 无限责任公司是指由两个以上股东组成,股东对公司债 务负连带无限责任的公司形式,又称无限公司。 (3)股份有限公司 股份有限公司是根据《公司法》及有关法律规定的条件 成立,全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对 公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的 企业法人。
3.第三产业———服务企业 提供各种服务性质工作的 企业,如商业、金融、邮电、 信息、物流、旅游、科技、文 化、公安、医保、保险等。
(二)按企业出资者的法律责任划分,可分为:
1.自然人企业 其财产属于出资者私人财产的一部分,基本不具备法人 资格。 (1)个人独资企业: 依法在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资 人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限连带 责任的经营实体。《中华人民共和国个人独资企业法》自 2000年1月1日起施行,不适用于外商独资企业。 优点:组织简单、经营灵活,决策快捷,对市场的反应 灵敏。缺点:资金、资产实力有限,规模小,风险大。一旦 失败,可能会关门倒闭,甚至倾家荡产。

《企业管理》章节笔记

《企业管理》章节笔记

《企业管理》章节笔记第一章企业管理概述一、企业与企业管理1.企业的定义企业是一种经济组织,它通过生产、销售商品或提供服务,以盈利为目的,依法自主经营、自负盈亏,具有独立的法人地位。

1.1 企业的主要类型- 按所有制形式分类:国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等。

- 按企业规模分类:大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。

- 按企业组织形式分类:单一企业、联营企业、集团企业等。

1.2 企业的功能- 创造价值:通过生产活动创造商品或服务,满足社会需求。

- 分配资源:在市场机制作用下,合理配置生产要素。

- 创新与发展:通过技术创新、管理创新推动企业和社会进步。

- 承担社会责任:保障员工权益,促进就业,保护环境,参与社会公益活动。

2.企业的特征(1)独立性:企业具有独立的法人地位,拥有独立的财产和承担有限责任。

(2)盈利性:企业的根本目的是追求利润最大化,盈利是企业生存和发展的基础。

(3)风险性:企业面临市场、技术、政策、管理等各方面的不确定性,需承担相应风险。

(4)竞争性:企业要在市场中获取资源、争取客户,必须与其他企业进行竞争。

3.企业管理的定义企业管理是指企业为了实现其经营目标,通过计划、组织、领导、控制等职能活动,合理配置和运用企业资源的过程。

3.1 企业管理的目标- 经济效益最大化:提高企业的盈利能力和市场竞争力。

- 企业可持续发展:实现经济、社会、环境的和谐共生。

- 员工满意度和忠诚度提升:创造良好的工作环境,激发员工潜能。

3.2 企业管理的原则- 系统性原则:企业管理是一个系统工程,需要整体规划和协调。

- 人本原则:以人为本,关注员工的需求和发展。

- 动态原则:企业管理需适应外部环境的变化,不断调整和优化。

- 创新原则:企业管理要不断创新,以适应市场和技术的发展。

二、企业管理的发展历程1.传统管理阶段1.1 经验管理- 特点:依赖管理者的个人经验和直觉进行管理。

- 代表人物:早期企业家和管理者。

企业管理1企业管理概述

企业管理1企业管理概述
第二节 企业管理的概念与性质
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
1.企业管理是一种文化现象和社会现象。 2.企业管理的主体是管理者。 3.管理的职能、任务与层次。 管理的职能--决策、计划、组织、控制、领导和激励; 管理的任务--设计和维持一种环境,使在这种环境中工作的人们能 够用尽可能少的指出,实现既定的目标; 管理的层次--上层管理、中层管理、基层管理。 4.管理的核心是处理好人际关系。
集团公司总经理办公室
工商行政管理局
国家进出口商品检验局
第一节 企业的概念与特征
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
二、现代企业的特征
1.现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展生产经营活动。 2.现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地提高,劳动效率呈现逐步提高的态势。 3.现代企业经营活动的经济性和盈利性。 4.现代企业的环境适应性。
出资创办人(即合伙人)为两人以上,基于合伙合同建立 ; 企业财产=个人财产 在法律上为自然人企业 企业的财产归合伙人共同所有,由合伙人统一管理和使用,合伙人都有表决权,不以出资额为限;合伙人经营积累的财产,归合伙人共同所有。合伙人对企业债务负连带无限清偿责任 。
第二节 企业管理的概念与性质
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
管理的科学性是管理作为一个活动过程,其间存在着一系列基本客观规律。
(三)管理既是一门科学,又是一种艺术
管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。
二者相互补充,管理的艺术可以上升为科学理论,管理艺术又需要理论指导;而管理科学理论的运用也必须讲究艺术,管理是科学性和艺术性的有机统一。
第四节 企业的目标与责任
第一章 企业管理概述 现代企业管理课件

第一讲 企业管理概述(GOOD)

第一讲  企业管理概述(GOOD)


企业的首要责任是经济责任。但是,为了更好地 实现经济责任,企业必须自觉履行社会责任,讲究 企业伦理。
• 3. 企业的类型
• (1)按企业组织形式,可以分为:单一企业、多元 企业、经济联合体、企业集团等; • (2)按企业规模,可以分为:超大型企业、大型企 业、中型企业、小型企业等;
• (3)按生产要素密集程度,可以分为:劳动密集型、 资金密集型、资金技术密集型等;
• 2. 管理的科学性与艺术性
• 管理的目的在于实现管理目标(具体的、 总体未来的);管理的任务是按照管理目标 的要求,对组织资源进行有效的组合与调整。 所以,管理是创造性的活动。
• •

科学性:反映某种规律,并遵循规律进行 活动。 艺术性:随机制宜,灵活、创造。
管理既是一门科学,也是一门艺术。有效 的管理 = 科学 + 艺术 + 经验。
• ③ 法律的方法,依靠法律机关,运用法律手 段和形式规范和调整各种经济活动和企业生 产经营中发生的各种关系。法律方法的应用 效果取决于企业全体人员法律意识和法律素 质。
• ④ 教育(学习)的方法,通过宣传、学习、 培训的方式和途径,培养和提高员工的各项 素质和能力,从而提高管理的有效性。 • ⑤ 数学的方法,通过建立体现生产经营活动 规律的数学模型对企业活动进行定量管理。

• (2)标准化工作的内容
• ① 标准的类型


企业中的标准有:技术标准、管理标准。
技术标准是对技术活动中需要统一协调的事 物所规定的技术准则,是生产技术活动必须 遵循的行为依据。包括:产品标准(做什么 的依据);作业方法标准(怎么做的依据); 安全与环境保护标准(生产环境与产品质量 的保证);基础标准(制订其它标准的依据 和准则,如通用语言标准等)。
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第一章企业与管理概述企业是市场中的经营主体,它是由各生产要素的投入者集合而成。

要素投入者为什么要组合成企业,即企业产生的原因是什么,看法不一,但有代表性的应该是科斯()的交易费用理论。

科斯用交易费用理论较好地解释了企业产生和扩张的原因。

本章首先阐述了企业的概念、企业的一般特征和企业类型,然后用科斯理论讨论企业产生的原因,最后简要介绍企业管理的基本理论。

第一节企业及其一般特性一、企业的概念所谓企业,是指从事商品生产、商品流通或服务性经济活动,实行独立核算,以营利为目的,依法成立的经济组织。

企业并不是人类社会存在以来就有的,它是社会生产力发展到一定水平时产生的,是商品经济的产物。

最早出现的是工业企业。

工业企业的早期发展经历了三个阶段,即资本主义手工业作坊、手工业工场和工厂企业。

手工业作坊是一种简单协作劳动的组织形式, 是工厂企业的萌芽。

手工业工场是以专业化分工为基础形成的, 具有比手工业作坊规模更大的社会化大生产组织形式, 它是企业的初期形态,马克思曾指出:“以分工为基础的协作,在工场手工业上取得了自己的典型形态。

这种协作,作为资本主义生产过程的特殊形式,在真正的工场手工业时期占统治地位。

这个时期大约从16世纪中叶到18世纪末叶。

”118世纪60年代开始的资本主义“产业革命”产生了以机器为基本生产手段的工厂。

1769年水力纺织机发明并使用以后,世界上出现了第一个棉纺厂,随后资本主义手工业工场普遍向工厂这种生产组织形式过渡。

这种工厂就是工业企业的近代形式。

在大量工厂的涌现,并与社会各个方面建立了广泛的联系后,企业也就从早期的工业领域迅速扩展到商业、建筑、金融、采掘、运输、邮电等各个领域如是。

二、企业的一般特征不同类型的企业,都有反映它们各自特殊性的某些特征。

但凡企业,也都具有反映其共性的一般特征。

1(马克思:《资本论》第1卷,第827页。

)1.经济性企业是经济组织,它在社会中所从事的是经济活动,以谋求利润为目的。

企业是市场中的经营主体,它以自己生产的产品或提供的劳务,通过交换来满足社会需要,并从中获得利润。

企业如果没有盈利,就不能发展,就会在市场竞争中失败。

而且,如果没有盈利,就没有企业财产所有者和经营者的利益,他们也就没有搞好企业生产经营的积极性,企业就会消亡。

企业的经济性是它区别于从事非经济活动的政府机关、政治组织、事业单位、群众组织和学术团体等非经济组织的最本质的特征。

2.社会性企业是一个社会组织。

从商品生产角度看,企业所从事的生产经营活动是社会化大生产的一个组成部分,企业是社会经济系统中的一个子系统,它与其它子系统发生着广泛的经济联系;从企业与社会其他各部门、各单位的非经济关系看,它既依赖于社会的进步和国家的富强,也依赖于党和政府对社会的管理,它从属于一定的政治和社会体系,还要承担一定的社会责任。

因此,它具有社会性。

3.独立自主性。

企业是独立自主从事生产经营活动的经济组织,在国爱法律、政策允许的范围内,企业的生产经营活动不受其它主体的干预。

法人企业的独立自主性在法律上表现为财产独立、核算独立、经营自主,并以自己独立的财产享有民事权利和承担民事责任。

4.能动性企业是一个能动的有机体。

企业的能动性表现在对外部环境的适应能力、自我改造能力、自我约束能力和自我发展能力。

从系统论的角度讲,企业是一个耗散结构系统,它通过不断地与外界进行能量、物质和信息的交换,调整自己的内部结构,以适应市场环境的变化,并发展和壮大自己。

5.竞争性企业是市场中的经营主体,同时也是竞争主体。

竞争是市场经济的基本规律。

企业要生存,要发展,就必须参与市场竞争,并在竞争中取胜。

企业的竞争性表现在它所生产的产品和提供的服务要有竞争力,要在市场上接受用户的评判和挑选,要得到社会的承认。

市场竞争的结果是优胜劣汰。

企业通过自己有竞争力的产品或服务在市场经济中求生存,求发展。

第二节企业类型从不同的角度,按照不同的标准可将企业划分成不同的类型。

一、按企业资产的所有制性质分类这是我国过去常用的一种分类方法。

按照企业资产的所有制性质可将企业分成如下几种类型:1.国有企业也称全民所有制企业。

它的全部生产资料和劳动成果归全体劳动者所有,或归代表全体劳动者利益的国家所有。

在计划经济体制下,我国的国有企业全部由国家直接经营。

由国家直接经营的国有企业称国营企业。

2.集体所有制企业简称集体企业。

在集体企业里,企业的全部生产资料和劳动成果归一定范围内的劳动者共同所有。

3.私营企业这是指企业的全部资产属私人所有的企业。

我国《营企业暂行条例》规定:“私营企业是指企业资产属于私人所有,雇工8人以上的营利性经济组织。

”4.混合所有制企业这是指具有两种或两种以上所有制经济成分的企业,如中外合资经营企业、中外合作经营企业、国内具有多种经济成分的股份制企业等。

中外合资经营企业是由外国企业、个人或其它经济组织与我国企业共同投资开办、共同管理、共担风险、共负盈亏的企业。

它在法律上表现为股权式企业,即合资各方的各种投资或提供的合作条件必须以货币形式进行估价,按股本多少分配企业收益和承担责任。

它必须是中国法人。

中外合作经营企业是由外国企业、个人或其它经济组织与我国企业或其它经济组织共同投资或提供合作条件在中国境内共同举办,以合同形式规定双方权利和义务关系的企业。

它可以具备中国法人资格,也可不具备。

合作各方依照合同的约定进行收益或产品的分配,承担风险和亏损,并可依合同规定收回投资。

二、根据企业制度的形态构成分类这是国际上对企业进行分类的一种常用方法。

按此方法可将企业分成业主制企业、合伙制企业和公司制企业。

企业制度是法律高速的结果,所以这种分类方法划分而成的企业类型也称法律形式。

1.业主制企业它是由一个人出资设立的企业,又称个人企业。

出资者就是企业主,企业主对企业的财务、业务、人事等重大问题有决定性的控制权。

他独享企业的利润,独自承担企业风险,对企业债务负无限责任。

从法律上看,业主制企业不是法人,是一个自然人。

2.合伙企业它是由两人或数人约定,共同出资或以技艺共集一处设立的企业。

合伙企业的合伙人之间是一种契约关系,不具备法人的基本条件,不是法人。

但也有些国家的法典中,明确允许合伙企业采取法人的形式。

根据合伙人在合伙企业中享有的权利和承担的责任不同,可将其分为普通合伙人和有限合伙人。

普通合伙人拥有参与管理和控制合伙企业的全部权利,对企业债务负无限连带责任,其收益是不固定的。

有限合伙人无参与企业管理和控制合伙企业的权利,对企业债务和民事侵权行为仅以出资额为限负有限责任,根据合伙契约中的规定分享企业收益。

由普通合伙人组成的合伙企业为普通合伙企业,由普通合伙人与有限合伙人共同组成的企业为有限合伙企业。

业主制企业和合伙制企业统称为古典企业。

3.公司制企业公司是指依公司法设立,具有资本联合属性的企业。

国际上有关公司的概念,一般认为:“公司是依法定程序设立,以营利为目的的社团法人。

”因此,公司具有反映其特殊性的两个基本特征:公司具有法人资格,公司资本具有联合属性。

这是公司区别于其它非公司企业的本质特征。

根据我国《公司法》规定,我国将存在国有独资公司,这是一种特殊的公司形式。

对公司企业可进一步按照其股东的责任范围进行分类,将公司分为:(1)无限公司是由两个以上的股东出资设立,股东对公司债务负无限连带责任的公司。

(2)有限责任公司是由一定数量(我国公司法规定为2~50个)的股东出资设立,各股东仅以出资额为限对公司债务负清偿责任的公司。

有限责任公司不能对外发行股票,股东只有一份表示股份份额的股权证书,股份的转让受严格限制。

(3)两合公司是由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立,无限责任股东对公司债务负无限连带责任,而有限责任股东仅以出资额为限承担有限责任的公司。

(4)股份有限公司是由一定数量(我国公司法规定为5个)以上的股东出资设立,全部资本分为均等股份,股东以其所持股份为限对公司债务承担责任的公司。

股份有限公司的财务公开,股份在法律和公司章程规定的范围内可以自由转让。

三、按企业生产经营业务的性质分类这种分类方法也是我国常用的企业分类方法。

而且,我国企业的上级主管部门也是按这一分类来设置管理机构的。

按这种分类方法分成的主要企业类型有:1.工业企业它是从事工业品生产的企业,为社会提供工业产品和工业性服务。

2.农业企业它是从事农、林、牧、副、渔业生产的企业,为社会提供农副产品。

3.商业企业它是从事生活资料流通和流通服务的企业。

4.物资企业它是从事工业品生产资料流通或流通服务的企业。

5.交通运输企业它是为社会提供交通运输服务的企业。

6.金融企业它是专门经营货币或信用业务的企业。

除上述主要类型外,还有邮电、旅游企业等。

上述企业中的商业企业和物资企业统称为商品流通企业,简称流通企业。

将生活资料和生产资料分开是我国计划经济体制的产物。

生活资料和生产资料在生产和消费方面虽有各自的特点,因而组织流通的活动也会有所不同,但从市场经济的角度看,它们都是商品,没有本质的区别。

第三节企业产生与交易费用理论一、马克思关于企业形成观点根据马克思的理论,协作是古典企业产生的原因。

马克思认为,同一资本雇佣较多的工人协作劳动“这在历史上和逻辑上是资本主义产生的起点”2。

协作较之与个体生产的优越性,概括起来就是:“和同样数量的单个的个人工作日的总和比较起来,结合工作日可以产生更多的使用价值,因而可以减少生产一定效用所必要的劳动时间。

”3。

二、科斯的交易费用理论交易费用理论代表人物之一的科斯(),他在1937年发表的《企业的性质》一文中提出了“交易费用”的概念,并依赖交易费用说明了企业存在的原因。

所谓交易费用,是指通过市场机制组织交易所支付的成本,包括收集交易信息,谈判、签约和履行合约的监督费用。

根据科斯的观点,市场和企业是招待相同职能2马克思:《资本论》第1卷358页。

3马克思:《资本论?第1卷365页。

因而可以相互替代的两种机制;无论运用市场机制还是运用企业行政协调,都是有成本的;当一笔交易的企业行政协调的成本低于市场机制的成本时,这笔交易将趋向采用企业行政协调进行,即企业对市场的替代。

科斯的这一思想为产权理论奠定了坚实的基础。

但科斯的思想在很长时间内一直被理论界所忽视,直到60年代才引起经济学家的广泛重视。

第二节管理的概念与特性一、管理的概念什么是管理,目前尚无统一的定义,但人们对管理本质的认识还是一致的。

广义地讲,管理是人们为了实现既定目标而有效利用资源的过程。

根据这一认识,管理的内容是广泛的,一个人有效地利用时间是管理,合理地安排自己的工资收入也是管理。

但我们这里讨论的管理是对一个社会组织而言的。

组织具有综合效应。

综合效应是组织中各要素之间有效协调的结果,它使组织的目标得以实现的同时也满足了组织中的成员实现个人目标的愿望。

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