绩效管理多选题记答案
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专业技术人员公需课绩效管理课程考试多
选题部分题目
多项选择题
1、绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有()
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
答案:ACDE
2、公司员工申诉系统的主要功能有()
A.使考评者了解员工意愿
B.减少矛盾和冲突
C.允许员工对绩效考评结果提出异议
D.提高员工的工作积极性考试大编辑
E.使考评者重视信息的采集和证据获取
答案:BCE
3、按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式面谈
E.分析问题式面谈
答案:ABCD
4、为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()
A.真实性
B.针对性
C.及时性
D.主动性
E.适应性
答案:ABCDE
5、属于分析工作绩效差距的具体办法有()
A.目标比较法
B.水平比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法
E.组合比较法
答案:ABD
6、为了保障激励策略的有效性,应当体现()
A.明确性原则
B.及时性原则
C.同一性原则
D.预告性原则
E.开发性原则
答案:BCDE
7、由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()
A.员工目标矛盾
B.管理目标矛盾
C.员工自我矛盾
D.组织目标矛盾
E.主管自我矛盾
答案:CDE
8、由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()
A.品质导向型
B.目标导向型
C.行为导向型
D.过程导向型
E.结果导向型
答案:ACE
9、目标管理法的优点包括()
A.结果易于观测考试大编辑
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工工作内容
D.适合对员工进行反馈和辅导
E.便于对不同部门间的绩效做横向比较
答案:ABCD
10、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用()
A.系统分析法
B.座谈会
C.问卷调查法
D.查看工作记录法
E.总体评价法
答案:BCDE
11、从绩效的多维性看,一名销售人员的绩效应从()等方面考评。
A生产量
B客户投诉率
C销售量
D原材料消耗率
E销售费用
答案:DE
12、薪酬管理制度贯切实施的难点在于()。
A薪酬调整
B建立有效的激励机制
C薪酬总水平的控制
D建立员工绩效管理体系
E建立工作标准与薪酬的计算方式
答案:BCDE
13、设计绩教考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括()。
A不可抗拒力造成的费用
B预付成本
C考评者定时观察的费用
D改进绩教的成本
E考评方法的研制开发的成本
答案:BDE
14、分析工作绩效的差距的具体方法()。
A行为比较法
B目标比较法
C水平比较法
D纵向比较法
E横向比较法
答案:DE
15、在绩效考评的总结阶段要完成的工作有()。
A形成考评结果的分析报告
B对企业现存问题的分析报告
C对业绩优异的员工给予奖励
D提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
E制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
答案:ABDE
16、根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为()。 A解决问题式面谈
B单向劝导式面谈
C绩效考评式面谈
D双向倾听式面谈
E综合式绩效面谈
答案:ABDE
17、绩效考评的效标主要包括()。
A行为性效标
B优越性效标
c特征性效标
D一般性效标
E结果性效标
答案:ACE
18、为保证“日清日结法”的有效实施,必须坚持的原则有()。 A闭环原则
B比较分析原则
c不断优化原则
D控制成本原则
E设定目标原则
答案:ABC
19、宽厚误差产生的原因可能有()。
A评价标准过低
B考评标准主观性太强
C指标太多.涉及而』’
D主管为了缓和关系,给下属过高的评价
E考评者与被考评者进行多次沟通
答案: ABDE
20、绩效考评指标体系的设计原则包括()。 A简洁性原则
B科学性原则
c经济性原则
D明确性原则
E针对性原则
答案:BDE
21、绩效考评标准的设计应遵循的原则有()。 A定量准确
B先进合理
c突出特点
D简洁扼要
E公平民主
答案:ABCD
22、战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为()。
A前者以战略为中心,后者以控制为中心
B前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
c前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
D前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高
E前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生
答案:ABDE
23、关键绩效指标的可测性是指()。
A数据资料要准确可靠
B数据资料具有公正性
C数据资料要易于采集
D各指标标准有明确的界定
E各指标标准有简便易行的计算方法
答案:ABCDE
24、KPI指标体系的设计主线包括()。
A组织结构层级
B区域人事布局
c主要业务流程