集团海外突发事件应急预案
公司境外安全突发事件专项应急预案
公司境外安全突发事件专项应急预案一、前言境外安全问题日益凸显，尤其是随着中国企业“走出去”的加速推进，面临的挑战和风险也越来越多。
面对种种境外安全突发事件，必须制定一套完善的应急预案，做好预防和应对工作，保障企业安全运作和员工生命财产安全。
二、应急预案范围本应急预案适用于公司海外分支机构（包括营销中心、代表处、分公司、工厂等）和员工，主要涉及到的风险类型包括但不限于：恐怖袭击、自然灾害、匪徒抢劫、人质事件、交通事故等突发事件。
三、应急响应机制1、紧急通知系统：公司将建立完善的紧急通知系统，在发现境外分支机构或员工遭遇突发事件时，及时通过电话、短信、邮件等方式通知相关人员，并启动应急预案。
2、应急领导小组：公司将成立境外安全突发事件应急领导小组，负责组织调度、指挥应急处置工作。
应急领导小组由董事长或总经理担任组长，副总经理、行政部门主管、安全管理人员等担任成员。
3、应急处置小组：公司将成立境外安全突发事件应急处置小组，负责具体的应急处置工作。
应急处置小组由境外分支机构负责人担任组长，营销、生产、财务等各部门主管担任成员，以及安全驻外人员、当地承包商等相应专业人员。
4、协调配合机制：公司将积极与使领馆、当地政府、安全咨询公司等相应机构保持密切联系，建立协调配合机制，提高应对突发事件的能力。
四、应急预案流程1、警惕与预防：境外分支机构和员工必须牢记“安全第一”的原则，提高警惕和预防意识。
在出差和日常生活中，应密切关注当地安全状况，认真学习应急知识和技能，避免前往危险区域。
2、紧急安全预警：当出现紧急安全情况时，境外分支机构和员工应立即上报公司安全管理部门，并做好现场安全自救工作。
3、应急响应机制：公司安全管理部门会启动应急通知系统，通知应急领导小组以及境外分支机构负责人，组织调度、指挥应急处置工作。
同时启动应急处置小组，指导员工进行全面的应急处置。
4、信息收集和处理：应急处置小组要积极收集当地安全资讯，了解事件情况，分析和研判风险，同时将信息及时向应急领导小组通报。
海外工作应急预案范文
一、指导方针与工作原则为了确保我国海外工作人员的生命财产安全，提高应对突发事件的应急处理能力，保障海外工作的顺利进行，特制定本应急预案。
本预案遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合：加强日常安全管理，提高风险防范意识，做好应急预案的培训和演练。
2. 快速反应、协同作战：建立健全应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
3. 安全第一、以人为本：把保障人员生命安全放在首位，确保人员生命安全得到有效保障。
4. 信息畅通、公开透明：及时、准确地发布信息，确保内外信息沟通顺畅。
二、组织指挥体系及职责1. 应急指挥部成立海外工作应急指挥部，负责全面领导和协调应急处置工作。
应急指挥部由公司总经理担任指挥长，各部门负责人担任副指挥长，下设办公室负责日常工作。
2. 应急办公室应急办公室设在人力资源部，负责以下工作：（1）组织制定、修订和完善应急预案；（2）组织开展应急培训和演练；（3）收集、分析、汇总海外工作安全风险信息；（4）负责应急处置工作的组织实施；（5）负责信息报送和通报。
三、应急处置措施1. 风险识别与评估（1）对海外工作区域进行安全风险评估，识别潜在风险；（2）对高风险区域和重点岗位进行重点监控，确保安全风险得到有效控制。
2. 应急响应（1）预警：当发生突发事件时，应急办公室应及时发布预警信息，提醒相关人员做好应急准备；（2）响应：启动应急预案，根据突发事件性质和严重程度，采取相应应急措施；（3）处置：组织救援队伍进行现场救援，确保人员生命安全；（4）恢复：协助受灾人员恢复正常生活和工作。
3. 应急保障（1）物资保障：储备应急物资，确保应急需求；（2）人员保障：组织应急队伍，确保应急力量；（3）信息保障：建立健全信息沟通机制，确保信息畅通。
四、应急培训与演练1. 定期开展应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力；2. 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
五、预案管理1. 本预案由人力资源部负责解释；2. 本预案自发布之日起实施，如有变更，另行通知。
海外工作应急预案方案范文
一、背景随着我国企业“走出去”战略的深入推进，海外工作项目越来越多，面对复杂多变的国际形势和风险，为确保海外工作人员的生命财产安全，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保海外工作人员的生命财产安全。
2. 最大限度地减少突发事件对项目的影响。
3. 提高我国企业在海外的形象和声誉。
三、预案组织架构1. 成立应急预案领导小组，负责预案的制定、实施和监督。
2. 设立应急指挥部，负责应急工作的具体指挥和协调。
3. 设立应急工作组，包括医疗救护组、安全保卫组、物资保障组、信息宣传组等。
四、应急预案内容1. 预警机制（1）密切关注国际形势，对可能发生的突发事件进行预警。
（2）建立突发事件信息报告制度，确保信息畅通。
2. 应急响应（1）根据突发事件性质，启动相应级别的应急预案。
（2）应急指挥部迅速组织力量，开展救援工作。
（3）医疗救护组负责伤员的救治和转运。
（4）安全保卫组负责现场秩序维护和人员疏散。
（5）物资保障组负责应急物资的调拨和供应。
（6）信息宣传组负责对外发布信息，引导舆论。
3. 应急处置（1）针对不同类型突发事件，采取相应的应急处置措施。
（2）对受影响区域进行封控，确保人员和财产安全。
（3）及时修复受损设施，恢复生产和生活秩序。
4. 应急恢复（1）对受影响区域进行评估，制定恢复计划。
（2）协调各方力量，加快恢复工作进度。
（3）对受灾人员进行心理疏导和安抚。
五、应急预案实施1. 定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
2. 加强应急物资储备，确保应急需求。
3. 对海外工作人员进行应急知识培训，提高自救互救能力。
4. 加强与当地政府和国际组织的沟通与协作，共同应对突发事件。
六、应急预案评估与改进1. 定期对应急预案实施情况进行评估，总结经验教训。
2. 根据评估结果，对预案进行修订和完善。
3. 加强预案的宣传和普及，提高全员应急意识。
本预案自发布之日起实施，如遇特殊情况，由应急预案领导小组负责解释。
海外项目突发(安全)事件应急预案
海外项目突发(安全)事件应急预案１．总则1.1编制目的根据路桥集团海外公司生产实际，工程项目主要分布在非洲、东南亚等发展中国家，所在国的政局时有变化，一些突发事件对我工作人员及项目安全潜在一定的威胁。
为保障海外工作人员的安全，及时应对处置突发事件，确保公司员工及财产的安全，特建立海外项目人员安全应急处理机制及预案。
1.2编制原则1.2.1预防为主，快速响应：时刻做好应对海外事件的思想准备和应急响应，认真做好日常信息收集，监测预警及宣传教育等工作。
对各类可能引发突发涉外事件的因素要及时进行分析、预警，做到早发现，早报告，早处置。
1.2.2以人为本，确保安全：贯彻以人为本的思想，把保障项目部职工临时工的生命、身体健康和财产安全作为应急工作的出发点和落脚点。
1.2.3统一指挥，分级负责：涉外突发事件的处置工作由海外公司安全生产领导小组主要成员组成突发事件领导小组，总经理任组长，书记任副组长，统一领导和指挥，领导小组下设前方沟通、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组；当事海外项目成立突发事件应急小组，由项目经理担任组长，做好应急救援事宜。
应急小组下设应急办公室、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组，24小时值班，密切关注局势进展。
突发事件小组按职责分工做好应急处置的相关工作。
1.3适用范围本预案适用于海外公司所属各海外项目部，面对重大安全威胁突发事件，严重威胁我公司海外人员生命财产安全和合法权益，或者造成重大人员伤亡，财产损失的各类突发事件。
2.组织机构和应急职责2.1组织机构组织机构设立三级管理体系，海外公司领导小组为一级，项目部领导小组为二级，项目各科室、各班组为三级。
2.1.1海外公司重大突发事件领导小组由以下成员组成组长：总经理副组长：书记成员：副总、总工、部门负责人（1）沟通业务组（国内）：总工任组长，工程部经理为成员。
（2）综合协调业务组（国内）：书记任组长，办公室主任为成员。
海外安全应急处置预案
一、预案背景随着我国企业、公民出国境的增多，海外安全风险日益凸显。
为保障我国公民、企业和国家利益，提高应对海外安全突发事件的能力，特制定本预案。
二、预案目标1. 及时、有效地应对海外安全突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 维护我国公民、企业的合法权益，维护国家形象。
3. 建立健全海外安全应急管理体系，提高应对海外安全突发事件的能力。
三、预案适用范围本预案适用于以下海外安全突发事件：1. 政治动荡、恐怖袭击、绑架勒索等。
2. 自然灾害、疾病疫情等。
3. 重大事故、重大工程风险等。
4. 其他影响我国公民、企业和国家利益的海外安全突发事件。
四、预案组织架构1. 成立海外安全应急处置领导小组，负责统筹协调、指挥调度。
2. 设立应急指挥部，负责具体组织实施应急预案。
3. 建立应急专家库，为应急处置提供技术支持。
五、应急处置措施1. 信息收集与预警（1）密切关注海外安全形势，及时收集、分析相关信息。
（2）对可能发生的海外安全突发事件进行预警，并通报相关部门。
2. 应急响应（1）启动应急预案，启动应急响应机制。
（2）组织应急队伍，开展救援行动。
3. 救援行动（1）救援队伍迅速赶赴现场，开展救援工作。
（2）对伤员进行紧急救治，确保生命安全。
4. 情报搜集与取证（1）收集相关证据，为案件侦破提供线索。
（2）分析案件背景，为后续处置提供依据。
5. 应急撤离与安置（1）根据实际情况，制定撤离方案。
（2）确保撤离行动安全、有序。
6. 应急物资保障（1）组织应急物资储备，确保救援工作顺利进行。
（2）协调相关资源，为救援行动提供支持。
7. 信息发布与舆论引导（1）及时发布应急处置信息，回应社会关切。
（2）引导舆论，维护国家形象。
六、应急恢复与重建1. 对受影响地区进行评估，制定恢复重建计划。
2. 协调相关部门，开展恢复重建工作。
3. 帮助受影响人员恢复正常生活、工作。
七、预案实施与监督1. 各级政府、企事业单位应严格执行本预案。
境外突发事件应急预案三篇.doc
境外突发事件应急预案三篇第1条海外突发事件应急预案1.目的为预防、控制和消除突发事件的危害，确保人员和物资的安全，防止和减少对环境的影响，维护项目部的正常工作、生活秩序，确保重大突发事件(如重大伤亡事故、火灾、爆炸、恐怖事件、流行性传染病等)下项目工作的进展，特制定本预案。
2.编制依据(填写项目现场相关规定)项目部危险源辨识、项目部风险评估与风险控制清单环境因素辨识、评估与控制清单3.项目重大伤亡事故适用范围、火灾、恐怖事件、传染病疫情等重大事件。
4.项目概况(请根据项目填写)5.应急组织机构和职责 5.1应急组织机构图5.2应急小组组长(项目经理)副组长(项目副经理)(施工项目经理)组员(项目副经理)(施工项目副经理)(施工专职安全员)联系调度小组救援队安全和保护小组善后小组 5.3应急小组职责(1)负责项目部突发事件的应急和响应；(2)负责及时联系当地机构、医院相关部门解决问题，安排事故调查领导小组组长(项目经理)、副组长(副经理)、副组长(施工项目经理)、抢险救援组安保组联系调度组善后处理组* * *应急指挥中心组在事故发生地处理问题。
(3)救援队在应急领导小组的指挥下，承担救援、救援、财产救援、设备救援和群众疏散任务。
6.应急防范措施6.1突发事件应急处理由项目部应急小组牵头、统一指挥、统一部署。
6.2部门应定期对员工进行法律法规、形势政策的教育和应急知识的专题教育，密切关注员工的思想动态，及时了解和解决员工反映的实际问题，有针对性地做好思想工作，增强应急防范意识、自我保护意识和应对能力。
6.3在执勤和巡逻时，安保部负责对紧急情况进行例行检查，以确保现有监测和预警系统的正常运行。
6.4项目部安全小组每月组织安全小组成员对施工现场和生活区进行检查，发现安全隐患立即整改。
6.5工伤、预防火灾事故(1)项目部成立消防队，定期组织消防员进行消防演习。
班组长(项目副经理)、副组长(施工项目副经理)、消防队员应按照作业指导书的要求，有序开展现场施工质量和安全工作，及时对员工进行安全教育，随时检查安全防护用品和工人的使用情况，组建安全检查小组，定期检查施工现场和生活区，发现安全隐患后，立即进行归档和整改；(2)根据有关要求，项目部对易燃、炸药和化学品进行妥善放置和切实可行，并按规定做好防火措施，并定期检查消防水源、消防设备、逃生路线等。
海外项目突发事件应急处置预案
海外项目突发事件应急处置预案一、工作目标海外项目突发事件应急处置预案旨在建立健全突发公共卫生事件的预防、控制和救援体系，确保在海外项目执行过程中，面对突发公共卫生事件时，能够迅速、高效、有序地开展应急处理工作，最大程度减少事件对员工健康和项目运行的影响，保障我国海外项目和人员的生命安全和身体健康。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强风险评估，对可能发生的突发公共卫生事件进行预测和预警，提前制定应对措施。
（2）建立健全日常卫生管理制度，提高卫生防护水平，降低突发公共卫生事件的发生概率。
（3）定期组织应急演练，提高员工应对突发公共卫生事件的能力。
2、依法管理、统一领导（1）严格按照我国及相关国家法律法规，开展突发公共卫生事件的应急处置工作。
（2）成立应急处置领导机构，统一领导、协调应急处置工作。
（3）明确各部门职责，确保应急处置工作有序进行。
3、快速反应、运转高效（1）建立快速反应机制，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速启动应急预案。
（2）优化应急处置流程，提高工作效率。
（3）充分利用现有资源，确保应急处置工作的高效运转。
三、组织管理1、成立应急处置领导小组，负责组织、协调、指挥海外项目突发公共卫生事件的应急处置工作。
2、设立应急处置办公室，负责日常管理工作，包括预案的制定、修订、培训、演练等。
3、设立专家咨询组，为应急处置工作提供技术支持。
4、明确各部门职责，包括卫生管理部门、安全管理部门、人力资源部门、财务部门等，确保各部门在应急处置工作中协同配合。
5、建立应急处置队伍，包括卫生防疫、医疗救援、安全保卫、后勤保障等人员，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速投入救援工作。
6、建立健全应急处置工作制度，包括信息报告、协调联动、物资保障、培训演练等，确保应急处置工作规范、高效进行。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）建立完善的卫生管理制度，包括生活区、工作区、食堂、宿舍等各个场所的卫生管理规范。
（2）定期对卫生设施进行检查、维护和清洁，确保其正常运行和使用。
海外突发事件应急预案
海外突发事件应急预案一、前言为加强海外项目消防安全管理，提高应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，根据我国相关法律法规及国际标准，特制定本海外突发事件应急预案。
本预案旨在明确组织机构、职责分工、应急程序和措施，为消防安全工作提供有力保障。
二、组织机构及工作职责1、灭火行动组（1）组长：由具有丰富灭火经验的消防队员担任；（2）成员：由经过专业培训的员工组成；（3）职责：a. 负责组织初期火灾的扑救工作；b. 按照应急预案，实施灭火救援措施；c. 确保灭火设备、器材的完好，定期检查、维护；d. 对火灾原因进行调查分析，提出预防措施。
2、通信联络组（1）组长：由项目负责人或其指定人员担任；（2）成员：由具有通信、信息处理能力的员工组成；（3）职责：a. 建立健全应急通信联络体系，确保信息畅通；b. 接收、处理、传递火灾报警信息；c. 协调各组之间的通信联络，确保应急工作有序进行；d. 收集、整理、上报火灾情况及救援进展。
3、疏散引导组（1）组长：由现场安全管理人员担任；（2）成员：由熟悉现场环境和疏散路线的员工组成；（3）职责：a. 制定、完善疏散预案，明确疏散路线和集合地点；b. 组织、指挥、协调疏散工作，确保员工迅速、有序撤离；c. 定期开展疏散演练，提高员工应急疏散能力；d. 对疏散过程中的安全问题进行排查，及时整改。
4、安全抢救组（1）组长：由项目负责人或其指定人员担任；（2）成员：由具有救援、医疗、心理辅导等技能的员工组成；（3）职责：a. 负责现场伤员的抢救、救治和转送工作；b. 对受伤员工进行心理辅导，协助其度过难关；c. 配合相关部门开展事故调查，总结经验教训；d. 加强安全培训，提高员工安全意识。
5、现场警戒组（1）组长：由现场安全管理人员担任；（2）成员：由具有一定安保能力的员工组成；（3）职责：a. 负责现场警戒工作，维护现场秩序；b. 控制火灾蔓延，保障救援通道畅通；c. 配合相关部门进行火灾调查，查明火灾原因；d. 加强日常安保巡逻，预防火灾事故发生。
海外企业应急预案模板
一、总则1.1 适用范围本预案适用于我国企业在海外分支机构、项目现场以及员工在海外期间，因自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件、恐怖袭击等突发事件导致的紧急情况，旨在确保员工生命安全、财产安全，维护企业正常运营秩序。
1.2 编制目的为提高企业应对海外突发事件的应急能力，降低损失，保障员工生命安全，特制定本预案。
1.3 编制依据本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况制定。
二、工作原则2.1 预防为主建立健全风险识别、评估和预警机制，加强安全教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
2.2 统一领导成立应急指挥部，负责统一指挥、协调和调度应急处置工作。
2.3 分级负责根据突发事件性质、影响范围和严重程度，实行分级响应和处置。
2.4 快速反应确保应急响应机制高效运转，迅速采取行动，最大限度地减少损失。
三、组织机构3.1 应急指挥部成立应急指挥部，负责统筹协调应急处置工作。
成员包括：- 指挥长：企业主要负责人- 副指挥长：分管安全生产的副总经理- 成员：各部门负责人、安全管理人员等3.2 专业工作组根据突发事件类型，设立以下专业工作组：- 应急救援组- 信息宣传组- 资金保障组- 物资保障组- 法律事务组四、应急处置4.1 预警- 建立海外安全风险监测预警机制，及时掌握海外安全形势。
- 发现异常情况，立即启动预警程序，通知相关部门和人员。
4.2 响应- 根据突发事件类型和严重程度，启动相应级别的应急响应。
- 组织救援力量，开展应急处置工作。
4.3 救援- 指挥救援队伍迅速开展救援行动，确保人员安全。
- 协调相关部门和人员，提供救援物资和设备。
- 及时向有关部门报告救援情况。
4.4 信息发布- 及时向员工、家属和相关部门发布信息，通报应急处置进展。
- 保持与当地政府、媒体等沟通，争取理解和支持。
五、后期处置5.1 调查评估- 对突发事件原因、过程和影响进行深入调查评估。
XX公司境外工程突发事件应急预案
XX公司海外安全防范机制和应急预案1、总则编制目的为了提高集团海外项目现场工作人员应对突发事件的能力，最大限度地减少损失，保障生命财产安全，规范境外项目突发事件的应急处置工作，建立和完善安全风险预警和动态监测制定本预案。
编制依据《中共中央、国务院办公厅关于加强“一带一路”建设境外安全保障工作的意见》。
天津市委、市政府关于贯彻落实《中共中央、国务院办公厅关于加强“一带一路”建设境外安全保障工作的意见》的实施方案适用范围本预案适用于海外工程项目突遇战争、恐怖袭击和因各类事故以及各种原因引发的社会动荡及群体事件，对我方人员造成或可能造成危害的应急处置工作。
项目经理部应按照本预案的基本原则建立和完善项目部境外突发社会安全事件处置预案，并上报备案。
工作原则（1）规避危害，尽快做到生命保全和资产完整。
（2）在建工集团应急领导小组的指挥下，海外项目经理部按照各自职责和权限，负责有关境外突发社会安全事件的应急管理和应急处置工作。
（3）境外突发社会安全事件现场的应急处置，要立足于境外机构和境外工程项目经理部的自援自救，立足于中国驻所在国使（领）馆、商务部驻外机构和当地政府部门、警察局、安全部门以及中资机构、社会资源的支持和协助。
2、组织机构与职责应急组织体系海外项目部应设立应急预案领导小组，负责生产安全事故及突发事件的领导工作，建立相关负责人及相关人员联系网络，应分工明确，责任落实，对突发事件进行应急响应组织实施工作。
职责境外项目工程发生民族、种族和宗教冲突等突发事件，启动本应急预案。
项目部成员、项目技术管理部、人力资源部等有关部门和相关人员依其职责分工处置。
2.2.2境外工程发生恐怖主义、政局动荡等突发事件，启动本预案。
项目经理部等有关部门和相关派出单位依其职责分工处置。
2.2.3境外工程发生遇袭事件，启动本应急预案。
安全保卫部门、项目管理部等有关部门和相关人员依其职责分工处置。
3、信息报告与发布发生突发事件时，事故现场有关人员应立即按预案程序进行处理并报告项目经理部负责人，项目负责人接到事故报告后应立即会同应急领导小组进行组织抢救或撤离，并在第一时间上报上一级应急救援领导机构。
处置海外突发事件应急预案
一、目的为提高我国企业在海外项目、机构和人员防范和应对海外安全突发事件的能力，建立快速高效的应急处置机制，最大限度地减少损失，最大限度地减小海外安全突发事件所引起的社会影响，保障人员的生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国企业在海外项目、机构和人员因战争、民族冲突、自然灾害、重大传染病、重大食物和职业中毒等突发事件所引起的应急处置工作。
三、应急预案组织架构1. 成立海外突发事件应急处置领导小组，负责应急处置工作的全面领导和协调。
2. 设立应急指挥部，负责具体应急工作的组织、指挥和协调。
3. 建立应急队伍，负责现场救援、物资保障、信息收集和报送等工作。
四、应急处置流程1. 预警与报告（1）建立健全海外安全风险监测预警机制，实时关注海外安全形势，及时掌握各类突发事件信息。
（2）一旦发生海外突发事件，立即启动应急预案，并向应急处置领导小组报告。
2. 应急响应（1）应急处置领导小组根据突发事件性质、严重程度和影响范围，启动相应级别的应急响应。
（2）应急指挥部根据应急预案，迅速组织应急队伍开展救援工作。
3. 现场处置（1）现场救援：根据现场情况，采取有效措施，迅速抢救伤员，疏散人员，确保人员生命安全。
（2）物资保障：及时调配救援物资，确保救援工作顺利进行。
（3）信息收集与报送：实时收集现场情况，向上级领导和相关部门报告。
4. 应急恢复（1）应急处置领导小组根据现场情况，制定恢复计划，指导各相关部门开展恢复工作。
（2）恢复正常生产、生活秩序，确保人员生命财产安全。
五、保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的救援物资，确保应急处置工作顺利进行。
3. 资金保障：设立专项应急基金，确保应急处置工作资金需求。
4. 技术保障：引进先进技术，提高应急处置效率。
六、预案管理与更新1. 定期开展预案演练，检验预案的有效性。
2. 根据实际情况，对预案进行修订和完善。
境外突发事件应急预案三篇
境外突发事件应急预案三篇篇一：境外突发事件应急预案1.目的为了对项目可能发生的突发事件，如重大伤亡事故、火灾、爆炸、恐怖事件、流行性传染病等重大紧急事项，进行预防、控制和消除突发事件的危害，在事件发生后及时采取应急措施，从而保证人员和物资的安全，预防和减少对环境的影响，维护项目部正常的工作、生活秩序，保障项目工作进展，特制定本预案。
2.编制依据（填写项目所在地的相关规定条例）《项目部危险源辨识、风险评价和风险控制清单》《项目部环境因素识别、评价和控制清单》3.适用范围对于项目发生的重大伤亡事故、火灾、恐怖事件、流行性传染病等其他重大事件。
4.项目概况（请根据项目填写）5.应急组织机构及职责5.1应急组织结构图：5.2应急小组成员：组长：（项目经理）副组长：（项目副经理）（施工项目经理）组员：（项目副经理）（施工项目副经理）（施工专职安全员）联络调度组：救护抢险组：保安保卫组：善后处理组：5.3应急小组职责（1）负责本项目部突发性事件的应急与响应工作；（2）负责及时与当地相关机构、院有关部门联系以解决问题，及安排事故调查小组赴事故发生地处理问题。
（3）救援队伍在应急领导小组的指挥下，承担抢险、救人、抢救财产、设备和疏散群众任务。
6.突发事件预防措施6.1突发事件应急处理由项目部应急小组统一领导、统一指挥、统一部署。
6.2各部门应该经常对员工进行法纪法规、形势政策教育和突发事件应急知识的专门教育，密切注意员工的思想动态，及时了解和解决员工反映的实际问题，有针对性的做好思想工作，增强对突发事件的防范意识、自我保护意识和应对能力。
6.3安全保卫部门在值班和巡逻检查的同时，负责开展突发事件的日常检查工作，确保现有监测与预警系统的正常运行。
6.4项目部安全小组需每月组织安全小组成员对施工现场以及生活区域进行检查，发现安全隐患后立即进行整改。
6.5工伤、火灾事故的预防（1）项目部成立消防小组，并定期组织消防队员进行消防演习。
海外工作应急预案范文模板
一、预案名称海外工作突发事件应急预案二、预案编制目的为保障我国海外工作人员的生命财产安全，提高应对突发事件的应急能力，确保突发事件得到及时、有效处置，特制定本预案。
三、适用范围本预案适用于我国海外工作人员在海外工作期间发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、预案组织架构1. 成立应急指挥部应急指挥部是本预案的最高决策机构，负责统筹协调、指挥调度突发事件应对工作。
2. 设立应急工作组应急工作组负责具体实施应急预案，包括：（1）现场指挥组：负责现场应急处置、救援工作。
（2）医疗救护组：负责伤员救治、防疫工作。
（3）物资保障组：负责应急物资储备、调配。
（4）信息联络组：负责收集、汇总、上报突发事件信息。
（5）宣传报道组：负责对外宣传报道突发事件处置情况。
五、应急响应程序1. 突发事件发生（1）发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部根据突发事件性质和影响程度，启动相应级别的应急预案。
2. 现场处置（1）现场指挥组根据应急指挥部指令，组织力量进行现场处置。
（2）医疗救护组对伤员进行救治，确保生命安全。
（3）物资保障组及时调配应急物资，保障救援工作。
（4）信息联络组及时收集、汇总、上报突发事件信息。
3. 应急救援（1）根据突发事件性质和影响程度，启动应急救援预案。
（2）组织救援队伍、医疗救护队伍、物资保障队伍等，进行救援工作。
4. 突发事件善后处理（1）对突发事件进行评估，制定善后处理方案。
（2）妥善处理遇难者遗体、安抚家属。
（3）恢复生产、生活秩序。
六、应急保障措施1. 人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急人员素质。
（2）定期开展应急演练，提高应急处置能力。
2. 物资保障（1）储备应急物资，确保应急需求。
（2）建立应急物资调配机制，确保物资及时供应。
3. 资金保障（1）设立应急资金，用于突发事件应对。
（2）建立健全资金使用管理制度，确保资金合理使用。
公司涉外突发事件应急预案
一、预案背景随着我国经济的快速发展，公司业务范围不断拓展至国际市场。
在全球化背景下，公司面临的风险和挑战也随之增加。
为有效应对涉外突发事件，保障公司利益和员工安全，特制定本预案。
二、预案目的1. 提高公司应对涉外突发事件的能力，确保公司业务稳定运行。
2. 最大限度地减少涉外突发事件对公司造成的损失。
3. 保障员工生命财产安全，维护公司形象。
三、预案适用范围本预案适用于公司及所属子公司在开展国际业务过程中发生的各类涉外突发事件，包括但不限于以下情况：1. 国际市场政治、经济、金融等方面的突发事件；2. 重大自然灾害、公共卫生事件等；3. 员工在海外遭遇意外事故；4. 公司海外项目施工、运营过程中发生的突发事件；5. 其他可能对公司造成重大影响的涉外突发事件。
四、组织机构及职责1. 成立公司涉外突发事件应急指挥部，负责统筹协调、指挥应急处置工作。
2. 应急指挥部下设办公室，负责日常工作，协调各部门、子公司开展应急处置。
3. 各部门、子公司按照职责分工，落实应急处置措施。
五、应急处置流程1. 信息报告：发生涉外突发事件后，事发单位应立即向应急指挥部报告，包括事件发生的时间、地点、原因、影响及初步应对措施等。
2. 紧急处置：应急指挥部根据事件情况，启动应急预案，采取以下措施：a. 启动应急响应机制，成立现场指挥部，组织力量开展应急处置；b. 组织救援力量，调配物资、设备，保障救援工作顺利进行；c. 加强与事发单位、相关部门、子公司的沟通协调，确保信息畅通；d. 指导事发单位开展善后处理工作，包括安抚员工、恢复生产、赔偿损失等。
3. 恢复生产：应急处置结束后，应急指挥部根据实际情况，指导事发单位恢复正常生产。
4. 总结评估：应急处置结束后，应急指挥部组织相关部门、子公司进行总结评估，完善应急预案。
六、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急物资充足。
境外突发事件专项应急预案
一、预案编制目的为有效应对境外突发事件，降低突发事件对人员、财产和公司利益的影响，确保公司海外业务的稳定发展，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于公司所有海外分支机构、项目及员工，包括但不限于战争、自然灾害、公共卫生事件、社会动荡、恐怖袭击、绑架勒索等境外突发事件。
三、预案组织架构1. 成立境外突发事件应急指挥部，由公司总经理担任总指挥，分管海外业务的副总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2. 建立境外突发事件应急小组，负责具体实施应急预案，包括：（1）信息收集与报告组：负责收集、整理和上报境外突发事件信息。
（2）应急物资保障组：负责应急物资的采购、调配和供应。
（3）人员疏散与安置组：负责人员疏散、安置和救援工作。
（4）应急通信与信息组：负责应急通信保障和信息发布。
（5）法律事务组：负责处理突发事件中的法律事务。
四、应急预案措施1. 预警与预防（1）密切关注境外安全形势，及时获取突发事件预警信息。
（2）加强员工安全意识教育，提高应对突发事件的能力。
（3）制定和完善应急预案，定期组织应急演练。
2. 应急响应（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织应急小组开展救援工作。
（2）对受影响人员、财产进行评估，采取必要措施保障其安全。
（3）加强与当地政府、企业、社区等各方沟通，共同应对突发事件。
3. 人员疏散与安置（1）根据突发事件情况，制定人员疏散计划，确保人员安全。
（2）为受影响人员提供临时住宿、医疗、心理援助等。
（3）协助受影响人员办理回国手续，确保其顺利回国。
4. 应急物资保障（1）提前储备应急物资，确保应急物资供应充足。
（2）根据突发事件情况，及时调配应急物资。
（3）加强与供应商合作，确保应急物资采购渠道畅通。
5. 应急通信与信息发布（1）建立应急通信保障机制，确保信息畅通。
（2）及时发布突发事件信息，确保员工了解实际情况。
（3）加强对突发事件处理的舆论引导，维护公司形象。
五、预案管理与更新1. 定期评估预案实施效果，及时修订和完善预案。
集团境外应急预案演练
一、演练目的为提高集团应对境外突发事件的能力，确保集团员工的生命财产安全，维护集团在境外的合法权益，特制定本应急预案演练方案。
通过本次演练，检验应急预案的实用性、可操作性，提高应急处置人员的应急处置能力和协同作战能力。
二、演练背景随着集团业务的不断拓展，境外业务占比逐年上升，境外突发事件的风险也随之增加。
为应对可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件，特组织本次境外应急预案演练。
三、演练时间2023年4月20日至4月22日四、演练地点集团总部及境外分支机构五、演练组织1. 演练领导小组：由集团总经理担任组长，分管境外业务的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：由领导小组下设，负责演练的组织、协调和指挥。
3. 演练执行组：由各部门负责人及工作人员组成，负责演练的具体实施。
六、演练内容1. 突发事件模拟：模拟境外发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
2. 应急响应：根据突发事件类型，启动相应的应急预案，开展应急处置工作。
3. 信息报送：演练过程中，各相关部门按照应急预案要求，及时向上级部门报送相关信息。
4. 应急救援：组织救援队伍开展现场救援，确保受困人员的安全。
5. 后期处置：处理突发事件善后事宜，恢复正常生产生活秩序。
七、演练步骤1. 演练准备阶段：制定演练方案，明确各部门职责，组织参演人员培训。
2. 演练实施阶段：按照演练方案，模拟突发事件，开展应急处置。
3. 演练总结阶段：对演练过程进行总结，评估演练效果，提出改进措施。
八、演练要求1. 各部门要高度重视本次演练，确保演练顺利进行。
2. 演练过程中，参演人员要严格按照预案要求，认真履行职责。
3. 演练结束后，各部门要及时总结经验，完善应急预案。
4. 集团要定期组织应急演练，提高应急处置能力。
九、演练保障1. 人力资源保障：组织各部门负责人及工作人员参加演练。
2. 物资保障：准备演练所需的设备、器材和物资。
海外企业应急预案
一、前言随着我国企业国际化步伐的加快，越来越多的企业开始拓展海外市场。
然而，海外市场环境复杂多变，企业面临着各种风险和挑战。
为了提高企业应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，减少经济损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于海外企业及其分支机构在海外市场发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、安全事故、公共卫生事件、恐怖袭击、社会动荡等。
三、组织架构1. 成立海外应急预案领导小组，负责组织、协调和指导应急预案的实施。
2. 领导小组下设办公室，负责具体落实预案各项措施。
3. 各部门、分支机构设立应急工作小组，负责本部门、本单位的应急管理工作。
四、应急响应流程1. 紧急启动：一旦发生突发事件，各应急工作小组立即启动应急预案，向上级领导小组报告。
2. 信息收集：应急工作小组收集突发事件相关信息，包括事件性质、影响范围、伤亡情况等。
3. 应急处置：根据事件性质和影响，采取以下措施：a. 针对自然灾害：组织人员撤离危险区域，确保员工生命安全；协助政府开展救援工作。
b. 针对安全事故：组织救援力量，开展现场救援；协助政府调查事故原因，防止类似事件再次发生。
c. 针对公共卫生事件：配合当地政府采取隔离、消毒等措施，防止疫情扩散。
d. 针对恐怖袭击：组织人员撤离现场，确保员工生命安全；协助政府维护社会治安。
e. 针对社会动荡：确保员工生命财产安全，加强内部保卫工作；密切关注当地局势，适时调整经营策略。
4. 恢复生产：在确保员工生命安全的前提下，尽快恢复生产，减少经济损失。
5. 总结报告：事件结束后，应急工作小组向上级领导小组提交总结报告，总结经验教训。
五、保障措施1. 加强员工应急培训，提高员工应对突发事件的能力。
2. 配备必要的应急物资和设备，确保应急工作顺利开展。
3. 建立健全应急信息报送机制，确保信息畅通。
4. 加强与当地政府、企业、民间社团等各方沟通合作，共同应对突发事件。
六、附则1. 本预案由海外应急预案领导小组负责解释。
海外企业应急预案模板
1.1 编制目的为提高我国海外企业应对突发事件的应急处置能力，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展，特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合海外企业实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于我国海外企业在境外发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、工作原则2.1 预防为主，常备不懈企业应加强日常安全管理，提高员工安全意识，建立健全应急预案体系，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行处置。
2.2 统一指挥，协同配合成立应急指挥部，明确各部门职责，确保在突发事件发生时，各相关部门能够迅速响应、协同配合，形成合力。
2.3 快速反应，果断处置突发事件发生后，企业应迅速启动应急预案，采取果断措施，最大限度地减少损失。
2.4 依靠科学，依法处置在应急处置过程中，企业应遵循科学原则，依法行事，确保应急处置工作有序进行。
三、组织机构及职责3.1 应急指挥部成立应急指挥部，负责统筹协调应急处置工作，下设办公室、现场指挥部、救援队伍、医疗救护组、后勤保障组、信息联络组等。
负责应急指挥部日常工作，包括应急预案的编制、修订、演练等。
3.3 现场指挥部负责现场应急处置工作的指挥调度，协调各部门、各单位开展救援工作。
3.4 救援队伍负责现场救援、疏散、搜救等工作。
3.5 医疗救护组负责现场医疗救护、伤员转运等工作。
3.6 后勤保障组负责现场物资保障、交通调度、通信保障等工作。
3.7 信息联络组负责收集、汇总、发布应急处置相关信息。
四、应急处置措施4.1 自然灾害（1）密切关注气象、地质等预警信息，提前做好防范措施；（2）加强现场巡查，发现险情及时上报；（3）组织员工有序疏散，确保生命安全；（4）及时启动应急预案，开展救援工作。
4.2 事故灾难（1）迅速切断事故源，防止事故扩大；（2）组织救援队伍进行现场救援；（3）对伤员进行紧急救治，确保生命安全；（4）及时上报事故情况，配合相关部门进行调查处理。
海外企业紧急事件应急预案
一、前言为确保海外企业在遇到突发事件时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，提高企业应对突发事件的能力，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于海外企业发生的各类紧急事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）总指挥：由企业最高领导担任，负责应急工作的全面领导。
（2）副总指挥：由企业分管领导担任，协助总指挥开展工作。
（3）成员：各部门负责人及相关部门人员。
2. 应急指挥部办公室（1）主任：由人力资源部门负责人担任，负责日常应急工作的组织、协调和监督。
（2）副主任：由安全管理部门负责人担任，负责应急物资的准备和调配。
（3）成员：各部门联络员及相关部门人员。
3. 应急救援小组（1）组长：由安全管理部门负责人担任，负责现场应急救援工作的组织、协调和指挥。
（2）成员：各部门相关人员及专业救援人员。
四、应急响应程序1. 信息报告（1）发现紧急事件后，立即向应急指挥部办公室报告。
（2）应急指挥部办公室接到报告后，及时向总指挥汇报。
2. 紧急响应（1）应急指挥部办公室根据事件性质和影响范围，启动相应级别的应急预案。
（2）应急救援小组立即赶赴现场，开展救援工作。
3. 应急处置（1）现场救援：根据现场情况，采取有效措施，确保人员安全，控制事态发展。
（2）物资保障：应急指挥部办公室负责调配应急物资，确保救援工作顺利进行。
（3）信息发布：应急指挥部办公室负责对外发布相关信息，保持与国内外相关部门的沟通。
4. 应急结束（1）事件得到有效控制，现场救援工作基本完成。
（2）应急指挥部办公室向总指挥汇报，经批准后宣布应急结束。
五、应急保障措施1. 人员保障（1）建立应急队伍，定期开展应急演练。
（2）加强员工应急知识培训，提高应急处置能力。
2. 物资保障（1）储备应急物资，确保救援工作顺利进行。
（2）建立应急物资调配机制，确保物资供应。
3. 信息保障（1）建立应急信息平台，实现信息共享。
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中建一局集团海外突发事件应急预案
第一章总则
第一条为应对中国建筑一局（集团）有限公司（以下简称“集团”）海外各类突发性事件，提高集团国际工程事业部及海外机构应对突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，根据《中国建筑股份有限公司海外突发事件应急预案（试行）》、商务部《对外承包工程管理条例》、商务部和对外承包工程商会《海外中资企业机构和人员安全管理指南》以及七部委联合下发的《海外中资企业机构和人员安全管理规定》等法律法规的规定，依据《中建一局集团总体应急预案》等文件精神，制定本应急预案。
第二章总则
第二条本预案适用于集团国际工程事业部所属海外机构和项目，是集团处理海外突发事件的专项应急预案。
各海外机构应遵照执行，并建立本机构的应急预案和所属项目的现场应急预案。
海外机构应急预案报送集团国际工程事业部备案。
第三条本预案所指海外突发事件，主要包括在海外发生的可能对公司社会形象、品牌形象、企业稳定、经济利益、生产安全、职工生命安全等造成重大损害和可能造成严重社会危害、危及公共安全的重大自然灾害、质量安全事故、环境卫生事件、群体性事件等。
第三章应急组织机构
第四条集团国际工程事业部设立应急工作组织机构，具体负责
处理海外发生的各类突发事件。
国际工程事业部应急工作组织机构框架图如下:
第五条集团国际工程事业部设立海外应急领导小组，该小组是集团国际工程事业部处理海外突发事件的决策机构，负责对海外突发事件进行统一指挥。
海外应急工作领导小组组长由集团主管海外业务的副总经理担任，国际工程事业部总经理担任副组长，事业部其他领导、各主要部门负责人为小组成员。
海外应急领导小组的主要职责包括协调、监督和指导集团海外国际工程机构各类突发事件的应急处置工作；分析研究有关信息，决定应急工作处置过程中的重要举措；接受上级单位（包括中国建筑应急办公室和国资委、外交部、商务部、公安部等政府主管部门等）的领导，贯彻落实上级各项指令；决定启动和终止应急预案；向现场派出
总指挥指导应急处置工作；审核应急工作的各类汇报材料等。
第六条海外应急领导小组下设海外应急工作办公室。
海外应急工作办公室是集团国际工程事业部具体处理海外突发事件的协调和联络机构，具体负责落实海外应急领导小组的各项要求，具体推动各项应急处置工作。
主要职责包括接收传递海外突发事件信息，向海外应急领导小组提出决策参考意见；负责海外突发事件处置的综合协调；跟踪海外突发事件发展动态，汇总信息并向海外应急领导小组报告；协调海外机构突发事件的处置；编写海外突发事件的各种汇报材料；负责海外突发事件应急工作的记录及归档工作等。
海外应急工作办公室工作组长由国际工程事业部总经理担任，国际工程事业部主管日常海外业务的领导担任副组长，各主要部门负责人为小组成员。
第七条海外应急工作办公室设在国际事业部下设的项目管理部内。
作为海外应急工作办公室，在处理海外突发事件时，完成海外应急领导小组和各海外机构现场指挥部所布置的所有具体工作。
第八条各海外机构现场指挥部是海外领导小组根据应急需要临时派出的机构，现场总指挥由海外应急领导小组任命派出。
指挥部应根据实际需要设立综合协调组、信息组、救援组、安全保卫组、后勤保障组，人员由海外机构和当地人员组成。
各海外机构现场指挥部的主要职责是根据海外应急领导小组要求，负责现场应急处置的具体工作，接受我驻当地使领馆领导和指挥，参与制订和调整现场应急处置方案，收集动态情况报送海外应急工作办公室，负责现场新闻发布工作，根据处置情况提出应急终止建议，
以及完成海外应急领导小组、海外应急工作办公室交办的其他工作。
第九条集团国际工程事业部总部各部门根据海外应急工作领导小组的指令，立足各部门的部门职能和岗位职责，全面参与海外突发事件的应急处置和资源支持等相关工作。
第三章预测预警
第十条建立预测机制。
各海外机构要拓宽信息渠道，保持足够敏感，及时收集本地区有关影响企业和人员安全的各类信息，包括所在国政局变化、经济形势、政府施政政策、市场发展趋势等，开展研究与分析工作，做好影响性评估和预测工作。
第十一条建立预警机制。
各海外机构要针对本地区各种可能发生的突发事件，完善预警机制，最大限度地把突发事件苗头解决在萌芽状态，尤其要注意及时妥善解决海外劳务人员的各类问题，并及时将可能发生突发事件的相关情况上报海外应急工作办公室。
第十二条预警级别确定。
根据商务部《海外中资企业机构和人员安全管理指南》，海外突发事件一般分为三级：
一级突发事件（境内总部级）：指突然发生，事态严重，对员工、相关方的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成严重危害或威胁，造成较大社会影响并对公司声誉产生重大影响，需要从总部角度调度多个部门和单位资源进行应急处置的事件。
二级突发事件（海外机构级）：指突然发生，事态较为严重，对员工、相关方的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成较为严重的危害或威胁，造成社会不良影响并对企业声誉产生较大影响，
海外机构需要调度力量和资源进行应急处置的事件。
三级突发事件（海外机构下属项目级）：指突然发生，对员工、相关方的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成一定危害或威胁，海外机构下属的项目部需要调度力量和资源进行应急处置的事件。
第十三条预警处置权限。
三级突发事件由集团国际工程事业部所属的项目部自行处理，并报海外机构备案。
二级突发事件由集团国际工程事业部海外机构自行处理，并上报集团海外国际工程事业部海外应急工作办公室备案。
一级突发事件由集团国际工程事业部海外机构上报海外应急工作办公室，并由海外应急领导小组决定是否启动应急预案。
第四章应急响应和后期处置
第十四条凡发生本预案所规定的各类海外重大突发事件（含一级和二级突发事件），海外机构应在第一时间报告海外应急工作办公室，任何人不得瞒报、迟报、谎报。
同时海外机构主要领导原则上必须争取在第一时间赶到事发地，直接组织指挥，妥善处置事件。
如确因工作原因不能在第一时间赶到事发地，必须指定本机构其他负责人处理，并及时报告总部。
海外机构的突发事件报告应包括如下内容：事件涉及单位或项目情况；事件发生的时间、地点及现场情况；事件简要经过及原因的初步判断；事件已经造成或可能造成的伤亡人数（包括失踪人数），人员姓名、籍贯、家属联系方式；初步估计的直接经济损失；已经采取的应急措施；其他应该报告的内容。
第十五条接到海外机构关于突发事件的相关报告后，海外应急办公室必须在第一时间报告海外应急领导小组，由海外应急领导小组研究决定是否启动海外突发事件应急预案。
第十六条海外突发事件应急预案启动后，国际工程事业部海外应急办公室的各专项工作人员需在第一时间迅速到位，并及时向海外应急领导小组做出电话和书面报告。
同时，集团国际工程事业部主管领导应尽量直接赶到事发地指挥应急处置，如主管领导暂时不能及时到位的，必须委派现场总指挥赶到事发地指挥处理。
第十七条事发海外机构需按照集团、国际工程事业部及本机构的应急管理规定，稳妥处理突发事件，并及时向海外应急办公室报告现场动态。
第十八条根据事发海外机构现场处置的进展情况，海外应急领导小组研究决定是否中止应急预案，应急预案的终止时间由海外应急办公室发布。
第十九条信息发布应及时、准确、客观、全面。
海外突发事件发生后，要根据海外应急工作办公室的决定，及时向社会发布信息，引导媒体对事件的正面报道，并根据事件处置情况做好后续信息发布工作。
第二十条发生突发事件的海外机构要积极稳妥、深入细致地做好善后处理工作，配合有关部门对突发事件进行调查评估工作，认真制订恢复生产、生活等计划，国际工程事业部给予支持和协助。
第二十一条海外应急工作办公室负责整个突发事件处置过程
所有收发信息、领导批示、事故调查报告等材料的归档整理工作，并负责总结事件处理过程中的经验和教训，不断完善本应急预案。
第五章附则
第二十二条对在海外突发事件应急工作中做出突出贡献的集团国际工程事业部人员、海外机构和个人，集团根据具体情况给予表彰；对迟报、谎报、瞒报和漏报海外突发事件的，要依法对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第二十三条本预案由集团国际工程事业部负责解释和修订。
第二十四条本预案自发布之日起开始施行。