现代物流概论总结
现代物流概论知识点
现代物流概论知识点物流是指在商品生产制造与销售过程中，将产品从生产点通过仓储、运输等环节，最终交付给消费者的一系列活动。
现代物流概论是研究物流领域基础理论、技术、方法及应用的学科，旨在提高物流效率、降低物流成本，满足消费者对商品的需求。
下面是现代物流概论的主要知识点：1.物流概念与发展：介绍物流的定义、范围和特点，以及物流的发展历程和趋势。
2.物流系统与运作：了解物流系统的构成和运作方式，包括供应链、物流网络、仓储、运输和配送等环节。
3.物流成本与效益：掌握物流成本的构成和计算方法，以及物流效益的评价指标，如运输成本、库存成本、配送时间等。
4.物流信息与技术：了解物流信息化的重要性和应用技术，如电子数据交换（EDI）、条码技术、自动化设备和信息系统等。
5.供应链管理：研究供应链的概念、策略和技术，包括供应链合作、供应链优化和供应链风险管理等。
6.跨境物流：介绍跨境贸易的物流流程和特点，涉及海关手续、国际运输、关税等方面的知识。
7.环境与可持续物流：探讨物流活动对环境的影响及可持续发展的重要性，包括节能减排、绿色物流和循环经济等。
8.物流战略与决策：了解物流战略的制定和实施过程，包括选址、运输路线、配送模式等方面的决策。
9.物流服务与客户关系：介绍物流服务的内涵与要素，以及提高客户满意度的策略和方法。
10.物流风险管理：讨论物流活动中可能出现的风险，并提供相应的应对措施，包括供应链中断、库存损失、质量问题等。
11.物流法律与法规：介绍与物流活动相关的法律法规，包括合同法、运输法、海关法等，了解相关法规对物流业务的规范要求。
以上为现代物流概论的主要知识点，通过了解这些知识，可以更好地理解物流活动的本质和运作方式，为日后的物流管理和实践提供基础。
同时，随着信息技术的发展和全球化的推进，物流领域的知识也在不断更新和演进，因此，持续学习和更新物流知识是非常重要的。
现代物流期末课程总结
一、引言物流是在当代经济全球化背景下兴起的一个新兴领域，具有重要的经济和社会意义。
物流作为一个复杂的系统工程，关系到商品生产、流通和消费的全过程。
本学期我选修了现代物流课程，通过学习和实践，对物流概念、原理、管理和实践等方面有了更深入的了解和认识。
下面我将对本学期所学习的内容进行总结。
二、物流概念和原理在课程的开头，我们首先学习了物流的基本概念和原理。
物流是指在满足需求的前提下，通过信息、物资、资金和服务等要素的传递与流动，以有效地提供实物和信息支持，实现产品生命周期的管理和控制过程。
物流的核心原理是以用户需求为导向，通过信息流、物流和资金流三大流动的组织和协调，提高供应链的综合效益。
三、物流管理体系物流管理是物流领域的重要内容，是实现物流效益最大化的关键。
在课程的过程中，我们学习了物流管理的基本原理和方法。
物流管理包括物流战略规划、物流组织设计、物流过程管理和物流绩效评价等方面。
物流战略规划是确定企业物流目标和发展方向的重要环节，可以把物流战略划分为供应链策略、库存策略、运输策略、信息流策略和服务策略等五类。
物流组织设计是根据物流业务特点和需求，合理配置物流资源和设计物流组织结构的过程。
物流过程管理是通过优化物流流程，提高运作效率和质量，实现供应链的高效协同运作。
物流绩效评价是对物流运作过程的有效监控和评价，可以采用关键绩效指标（KPI）等方法进行评价。
四、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分，是当代物流领域的热门话题。
我们在课程中学习了供应链管理的基本概念和原理。
供应链管理是在有效控制物流成本和提高物流服务质量的基础上，通过有效整合和协调供应商、生产商、分销商和终端消费者等各个环节的资源和能力，以实现供应链综合效益的最大化。
供应链管理需要注意信息共享、风险管理、合作关系和创新等方面，运用现代信息技术和工具进行管理和优化。
五、现代物流技术与工具现代物流离不开先进的技术和工具的支持，我们在课程中也学习了一些现代物流技术和工具。
物流师现代物流概论与物流管理知识总结
一、物流基础知识1.企业物流合理化的意义：降低物流费用、减少产品成本；缩短生产周期，加快资金周转；压缩库存、减少流动资金的占用；通过物流改善提高企业的管理水平；每个企业都是供应链的一环，企业物流合理化是供应链管理的基础。
2.企业物流合理化的途径：各种设施在生产空间的合理布置；合理控制库存a，原材料成本下降b保证供应，防止缺货c减少流动资金；均衡生产；合理的配置和使用物流机械；健全物流信息系统。
3.我国物流发展现状：物流计划粗设施规模迅速扩大；全社会货物运输量持续增加；第三方物流方兴未艾；物流技术装备水平迅速提高；北京奥运会为物流发展提供新的机遇；政府部门对现代物流的重视程度不断提高，物流在国家经济规划中的地位不断加强。
4.我国物流发展中存在的问题：物流系统效率低，物流成本高；物流基础设施的配套性、兼容性差、物流技术装备水平低；标准化建设滞后；我国物流业管理体制和机制方面的障碍。
5.加快发展我国现代物流的措施：加强统一领导，建立必要的政府部门间协调机制；实施有利于物流企业发展的相关政策；大力发展第三方物流服务，培育社会化的物流市场；抓好物流标准化体系建设；充分发挥行业社团组织的作用；加强物流人才的培养。
二、物流系统及其构成6.物流系统概念及其功能：物流系统是由运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等各个环节所组成的，这些环节也成为物流的子系统。
作为系统的输入是各个环节（输送、储存、搬运、装卸、包装、物流情报、流通加工等）所消耗的劳务、设备、材料等资源，经过处理转化，变成全系统的输出，及物流服务。
整体优化的目的就是要使输入最少，及物流成本最低，消耗的资源最少，而作为输出的物流服务效果最佳。
7.物流系统中存在的制约关系：物流服务和物流成本之间；构成物流服务子系统功能之间；构成物流成本的各个环节费用之间；个子系统的功能和所耗费用的关系。
8.仓储和理化：实施ABC管理；科学的库存管理控制；应用预测技术。
现代物流概论心得体会（完整版）
现代物流概论心得体会现代物流概论心得体会现代物流概论心得体会一学期的学习即将结束，通过这一学期对物流概论的学习，使我懂得了物流概论对一个学习物流专业学生的重要性，因此无论在将来还是以后我们都应该认真学习物流概论，认真对待现代物流业，现代物流概论心得体会。
物流与我们的生活息息相关，我们身边处处都存在物流的影子，如果我们离开了物流那么我们的生活将会产生很多不便，我们的一些物品也不能及时得到，可见物流对人类发展的重要性。
我们现在不仅要了解物流、了解物流业，更要积极投身物流业中，努力在物流行业发展，把学到的知识运用的实际中。
自物流概念诞生以来，物流产业逐步形成并不断地完善和发展，现在已经被认为是国民经济发展的基础产业之一，其发展水平在一定程度上代表着一国现代化程度和综合国力。
现代物流业是供应链管理的基础，它把生产、流通、消费有机地连接起来，加速社会再生产过程，而且以最快速度、最佳时间、最有效的组合完成商品从生产领域向消费领域的转移过程，最大限度地节省流通时间。
现代物流发展已经成为一个国家或地区综合竞争力的重要标志之一，被喻为促进经济增长的加速器和第三利润源泉。
因此，大批优秀物流人才的培养，也就成为高职高专教育的一项重要任务。
现代物流概论就是把现代物流理念整合、总结起来的一本书，如果我们想了解现代物流业的含义，那么我们必须把现代物流概论学识、学透。
相对于发达国家的物流产业而言，我国的物流产业尚处于起步阶段。
主要表现为：物流的基本概念体系已经得到完善；专业化物流服务需求初露端倪；专业化物流企业开始涌现；多样化物流服务不断发展；物流基础设施和装备发展初具规模；物流产业发展正在引起各级政府的高度重视等在现阶段我们的物流也发展还不完善，物流业作为我国十大重要的支柱产业，可以想像它有多么广阔的发展空间。
当时报考现代物流职业技术学院的时候心里多少有点不平衡，来到这个学校的时候心里更是不舒服，因为这个学校比我想像的还要差，而且我根本就不了解这个专业，心得体会《现代物流概论心得体会》。
现代物流概论总结
现代物流概论总结Lec 1。
1大题：What is logistics？美国定义：与供应链管理的关系：Logistics management is that part of the supply chain management管理的功能：that plans, implements(实现:组织、领导) and controls物流管理的对象：the efficient effective forward and reverse flow（反向流动）and storage（存储）of goods，services and related information范围：from the point of origin（起源）to the point of consumption（终结）目的：in order to meet customer's requirements。
英国定义:7RLogistics is getting ：the right product,in the right quantity(数量)，in the right condition(条件），at the right place，at the right time，at the right cost，to the right customer.中国定义：物流（logistics）:物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合.物流管理（logistics management）：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
大题：Key components（构成）of logisticsTransport（运输）:运输是指用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动.其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作.举例：运输模式、船队管理、交付操作的类型、装载计划、路线安排。
现代物流课程总结
现代物流课程总结现代物流课程总结一、物流管理概述1、什么是物流管理：物流管理是指整个物流系统（物流信息、物流服务、物料源、仓储、运输）的管理，即是它的总体规划及运行，以达到有效利用物流资源，为用户提供高质量的物流服务。
2、物流管理的优势：物流管理能够提高客户满意度，降低物流成本，提高物流的灵活性，提高物流的可靠性，提高物流效率等。
二、物流活动1、物流活动的主要内容：物流活动主要包括物流计划，物流信息，仓储，配送，发货，运输和物流安全等。
2、物流计划：物流计划是指确定物流运输路线，运输方式，运输工具，运费等信息的过程。
3、物流信息：物流信息是指在物流流程中，物流服务提供者的各种信息，如交易信息，订单信息，库存信息，运输信息，退货信息等。
4、仓储：仓储是指从产品源头到目的地的过程中，物料或产品暂时存放的活动。
5、配送：配送是指将商品从物流中心发送到用户所在地的过程。
6、发货：发货是指将商品从供应商或制造商发送到物流中心的过程，以及在运输过程中收发商品的活动。
7、运输：运输是指将商品从一个地方运输到另一个地方的过程。
8、物流安全：物流安全是指在物流系统中，保证安全、高效，并承载相关责任的过程。
三、物流技术1、物流技术的应用：互联网技术、RFID技术、GPS技术等新技术，可用于在物流活动中协助实施物流计划，以提高物流效率和质量。
2、RFID技术：RFID技术是一种非接触式的识别技术，可以帮助物流企业实现更高的物流安全和精确的物流管理。
3、GPS技术：GPS技术是一种全球定位系统，可以帮助物流企业精确跟踪物流路线，进行全程物流监控，实现更高的可靠性。
四、结论物流管理是综合考虑物料源、仓储、运输、配送等物流活动，进行有效组织、配置和控制的过程，其优势之一是能保证用户满意度，从而提高企业的竞争力。
此外，现代物流管理还利用新技术，如RFID 技术、GPS技术等，实现更高效、更可靠的物流服务，为企业的物流管理提供了切实的帮助。
现代物流概论知识点总结
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求，通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动，使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程（1）早期物流：农耕社会时期，物流以人力、畜力为主，主要是农产品的运输。
（2）工业革命时期：随着工业化的发展，出现了大规模的工厂生产，物流的规模和运输方式得到了提高。
（3）信息革命时期：信息技术的普及和应用，使得物流管理和运作过程更加高效，出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义（1）满足客户需求：通过物流服务，使客户能够及时得到所需的产品和服务。
（2）降低成本：通过物流管理，提高仓储、运输等效率，降低了物流成本。
（3）提高效率：物流管理可以使供应链流程更加高效，提高了企业整体运作效率。
（4）创造价值：物流可以为产品和服务的交付过程添加价值，提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储（1）仓储的类型：包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
（2）仓储管理：包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
（3）仓储设备：包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输（1）运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
（2）运输环节：包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
（3）运输管理：包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装（1）包装的作用：保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
（2）包装材料：包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
（3）包装标准：包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流（1）信息流的内容：包括订单信息、库存信息、运输信息等。
（2）信息流管理：包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
（3）信息流技术：包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理（1）仓储成本：包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
《现代物流概论》的体会心得
《现代物流概论》的体会心得WG1005 张维来到物流学院，我选择了这个学校的主打专业--物流管理。
我本来是学理科的，但却选择了带文科性质多的专业。
连我自己都觉得有些不了解，但是，带着我的好齐心，我就开始了我的学习物流的路程。
随着学习的深入和对物流专业的了解，我发现学习物流是我明智的选择。
因为物流是经济活动的桥梁，物流专业是时代发展的需要，也给了我提供了一个向上发展的契机。
来到这个学校我们不仅可以拿到学历文凭同时还可以拿到职业资格证书。
当通过老师得知我国的物流还在大力发展时，我暗下决心，要努力成为一个优秀的物流人才，为物流的发展而做出自己的一点小贡献把。
学期的学习中，我最大的收获是掌握了有关物流方面的基本知识，并且还参加了我们学校组织有关物流的“物流知识竞赛”虽然没有进决赛，但我至少对物流的考试形势，以及一些物流知识的掌握有了了解把。
“课前预习，课上认真听，课后复习”字虽不多，但这是我学习的秘诀，我的体会。
到了大学，老师那还会那么给你一一的讲，还不是都要靠自己的自学能力了。
所以，我就要选择勤奋和坚强用心去理解一些物流方面的知识。
唉，问题就是还有其他的课程等着我，学习虽苦，但我会坚持。
通过对《现代物流概论》的学习，我对此科目有了更深一层的了解。
现代物流的应用，对于促进我国国内外贸易的发展，推进电子商务的发展，提高企业管理水平和竞争力，都将起到重要的作用。
基于学习再加上我个人的理解，我认为物流管理就是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。
对其特点我做到以下认识：范围包括整个社会再生产过程；对象不仅包括物品，目前已经涉及到服务和信息等方面；现代物流管理的效率和效果已经达到综合统一；现代物流管理是对商品、服务及相关信息的一体化管理；最终达到实现顾客满意。
现代物流管理应用范围之广，与管理系统参插之深，涉及学科之多。
可以说是系统管理思想与物流实践相结合的产物。
从20世纪50年代至今，物流管理经过多次变革取得了较大的发展。
现代物流总结[5篇模版]
![现代物流总结[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/d0ba17f4cf2f0066f5335a8102d276a2002960b5.png)
现代物流总结[5篇模版]第一篇：现代物流总结现代物流稳定型与动态性供应链（相对稳定、单一市场；变化频繁、多个市场）平衡型与倾斜型供应链（容量、需求量）保险储备量是为了应付意外事件的发生而准备的。
当缺货成本远远大于所需要的库存成本时，企业需要保险储备，反之，企业不需要订购点法-是通过确定订购点而确定订购时间的方法，订货点是指提出订货时的库存量标准（或水平）。
订购点=备运时间需要量（经常储备量）+保险储备量备运时间也称前置时间，是指从提出订购至商品到达所需要的时间。
一般包括订购时间、发货时间、运输时间和验收时间等。
需求量已知并且稳定不变，库存量随着时间均匀连续地下降库存补充的过程可以在瞬间完成，即不存在一边进货一边消耗的问题产品的单位价格为常数，不存在批量优惠储存费用以平均库存为基础进行计算每次的订货成本及订货提前期均为常数对产品的任何需求都将及时得到满足，不存在缺货方面的问题定期订购是指订购时间或者订购周期确定，而订购批量不确定的一种订购形式。
配货作业方法拣选方式-也称摘取方式，是在配送中心和仓库分别为每个用户拣选其所需要货物。
（适合业务量小）分货方式-也称播种方式，是将需要配送的同一种货物，从配送中心或仓库搬运到发货场地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。
（适合业务量大）二者的比较物流中心是从事物流活动的、具有完善的信息网络的场所或组织，应符合下列要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营管理。
物流园区与物流中心和配送中心的区别P.152它们是出于不同层次的物流节点物流园区是多种运输方式的交汇点在规模、功能、辐射范围、资源整合以及对经济发展的贡献方面，物流园区最大，物流中心次之，配送中心则较小。
控制城市固体废弃物产生量增长的措施逐步改变燃料结构；净菜进城、减少垃圾产生量；避免过度包装和减少一次性商品的使用；加强产品的生态设计；推行垃圾分类收集；搞好产品回收、利用的再循环城市生活垃圾分类收集的环境和社会效益实施城市生活垃圾分类收集使垃圾减量，也就是污染物减量；将有毒有害垃圾分离出来有利于垃圾无害化处理，使水污染风险减小；生活垃圾分类收集需要全体居民的参与和全社会的关注，有利于提高城市居民的环卫意识。
现代物流概论总结
现代物流概论总结Lec大题：What is logistics美国定义：与供应链管理的关系：Logistics management is that part of the supply chain management 管理的功能：that plans, implements（实现：组织、领导） and controls物流管理的对象：the efficient effective forward and reverse flow（反向流动） and storage（存储） of goods, services and related information范围：from the point of origin（起源） to the point of consumption（终结）目的：in order to meet customer’s requirements.英国定义：7RLogistics is getting ：the right product，in the right quantity（数量），in the right condition（条件），at the right place，at the right time，at the right cost，to the right customer。
中国定义：物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流管理（logistics management）：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
大题：Key components（构成） of logisticsTransport(运输)：运输是指用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
现代物流工作总结汇报
现代物流工作总结汇报
在过去的一年里，我们团队在现代物流领域取得了许多重要的成就。
通过不懈的努力和团队合作，我们成功地应对了各种挑战，提高了工作效率，优化了物流流程，并为客户提供了更加优质的服务。
首先，我们在物流信息化方面取得了重大进展。
通过引入先进的物流管理系统，我们成功地实现了对货物运输、仓储、配送等环节的全程监控和管理。
这不仅提高了我们的工作效率，还大大降低了出错率，提升了客户满意度。
其次，我们在物流运输方面也取得了显著的成绩。
我们不断优化运输路线，采用智能调度系统，有效地提高了运输效率和节约了成本。
同时，我们还加强了对运输车辆的维护和管理，确保了货物的安全和及时送达。
此外，我们还注重了物流人才队伍的建设和培养。
我们加强了员工的培训，提升了员工的专业素养和服务意识，使他们能够更好地适应现代物流工作的需求，为客户提供更加专业和高效的服务。
总的来说，我们在现代物流工作中取得了一系列的积极成果，为公司的发展和客户的满意度做出了重要贡献。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断创新，为客户提供更加优质的物流服务，实现公司的可持续发展。
感谢各位同事的辛勤付出和支持，让我们共同努力，开创更加美好的明天。
《现代物流概论》知识点总结
一、物流的定义、分类、功能1.定义：物流是供应链活动运作中，以满足客户要求为目的，对商品、服务及相关信息从产地到消费地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存而进行的规划、实施、控制过程。
2.物流的基本职能：需求预测、订单处理、客户服务、分销配送、物料采购、存货控制、运输、仓库管理、工业包装、物资搬运、工厂和仓库或配送中心的选址、零配件和技术服务支持、退货处理、废弃物和废弃产品的回收处理等，以及与上述职能相关的情报信息等。
二、物流中心的定义、分类、功能1.定义：从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理2.分类：1）根据商品流通的阶段划分位于生产地附近属于制造商的物资调达或产品存放的物流中心；处于生产地与消费地之间，属于广域厂商或批发商的流通中心；位于消费地附近，隶属于批发商或零售商的旨在为零售店铺服务的商品中心；面向不特定多数消费者，从事商品配送功能的配送中心；2）根据运营主体划分厂商运营的物流中心；批发商运营的物流中心；零售商运营的物流中心；第三方运营的物流中心；3）根据功能划分转运型物流中心；储存型物流中心；流通型物流中心；综合性物流中心；3.功能：衔接功能；信息功能；管理功能；三、配送中心的定义、分类、功能1.定义：从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求:主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。
2.分类：按配送中心的经济功能分类1）供应配送中心2）销售配送中心3）储存型配送中心4）流通型配送中心5）加工配送中心3.功能：1）储存功能。
2）集散功能。
3）分拣、理货功能。
4）加工功能。
5）衔接功能。
6）信息功能。
四、物流园区的定义、分类、功能1.定义：物流园区是指在城市周围集中建设的配送中心、货物中转站、仓库园区、批发园区以及流通加工厂等与流通相关的设施群。
《现代物流概论》的心得体会——物流中的利润
《现代物流概论》的心得体会——物流中的利润第一篇：《现代物流概论》的心得体会——物流中的利润《现代物流概论》的心得体会——物流中的利润利润，企业成立最初的追求，目标；企业想要发展壮大的源泉；企业承担社会责任的资本。
所以，一个企业想要获得真正意义上的成功，一个良好的盈利模式将是必不可少的条件。
由于我想将从事物流行业作为我将来的职业，在加上通过本学期我们尊敬的袁云斌老师的谆谆教导，我对物流的有哪些利润点，如何盈利，有了更深刻的认识，与了解。
在我来到“湖南现代物流职业技术学院”之前，我所知道的利润点就只有两点：1.用车给客户拉货，收取佣金。
2.为客户提供储存货物之便，收取一定的费用。
那时的我就在想如果是一个大型的物流企业的话，他单靠这两项业务能运营得起它这么大的开支吗？如果有一天它的竞争者将这两项业务中的任何一项业务的市场价格降低，那它好不就要出现很大的亏损了；还有就是那么多的物流企业都只做这两项业务那它们应该无法生存下去啊？那时的我对物流是“六窍通了通了五窍———那时一窍不通啊！”带着这些疑问，和一些其他的原因我来到了“湖南现代物流职业技术学院”，开始我的大学生活，和追求知识和完善人生的道路。
很幸运的是，缘分使我选择了袁老师的《现代物流概论》课，在他这一学期的谆谆教导中，我开始找到了我的答案，同时也是我在上完这一学期的《现代物流概论》后的一些心得与收获。
物流，什么是物流？以前的我根本不知道。
现在的我加上我以往的对物流认识的经验，在中国，美国，欧洲，日本的物流定义中，我会选择美国在1998年对物流的新定义：“物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物，服务和相关信息在产出地和消费者之间实现高效率低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划，执行和控制过程。
”我很赞成它将物流看做是一条供应链。
因为物流行业明明就是服务行业的一个分支，也就是说物流是服务于其他企业的，不仅有传统的制造型企业，而且还有像电子商务这类的新兴企业，美国将它看做供应链的同时也是将它和其他企业的距离拉近了。
《现代物流概论》
《现代物流概论》一、引言现代物流在当今社会已经成为一个重要而不可或缺的行业，它不仅能够为人们的生活提供便利，还能有效地推动经济的发展。
本文将从物流的概念和特点、物流体系以及物流管理等方面介绍现代物流的基本知识。
二、物流的概念和特点物流是指在成本和服务水平要求的前提下，通过一系列的物流活动，将生产和消费之间的物理运动，以及相应的信息和资金流动，协调安排起来，满足社会经济发展和人民生活的需要。
物流具有以下几个特点：1.多元化：物流活动涉及到货物、信息和资金等多个方面的流动。
2.过程性：物流是一个包含多个环节和流程的系统，需要对每个环节进行有效管理。
3.综合性：物流不仅涉及到生产和物流企业的合作，还涉及到商家、运输公司等多个利益相关方之间的合作。
4.时效性：物流需要在一定的时间内将货物从生产地点送达客户，需要高效的时间管理和运输调度。
5.可视性：物流需要对货物的位置和状态进行实时监控，以保证货物的安全和有效运输。
三、物流体系物流体系是指在特定的空间范围内，通过一系列的组织机构和设备设施，利用物流技术和信息系统，进行物流活动的一个完整的系统。
物流体系可以分为供应链管理、仓储管理、运输管理和信息管理等几个部分。
1.供应链管理：供应链管理是通过对供应商、生产商、分销商和零售商等各个环节进行协调和合作，以实现生产和销售之间的无缝对接。
供应链管理可以提高物流的效益和效率，降低物流的成本，提供更好的服务。
2.仓储管理：仓储管理是指对货物进行储存和保管的一系列活动。
合理的仓储管理可以有效地降低物流成本，提高货物的利用率和周转率。
3.运输管理：运输管理是指对货物进行运输的管理活动。
运输管理包括运输方式的选择、路线的规划、运输工具的调度等。
合理的运输管理可以降低物流的运输成本，提高运输的效率。
4.信息管理：信息管理是指通过信息系统对物流活动进行有效管理和控制。
信息管理可以提高物流的可视性、时效性和管理效率。
四、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施和控制的过程。
现代物流概论知识点汇总
现代物流概论知识点第一章物流基础知识定义：商流——对象物所有权转移的活动称为商流。
商流活动一般称为贸易或交易。
物流——物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
供应物流——生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。
销售物流——生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流。
生产物流——从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。
回收物流——在生产及流通活动中对一些资材进行回收并加以利用的物流活动称为回收物流。
废弃物物流——对生产和流通过程中所产生的无用废弃物的处理过程的物流活动称为废弃物物流。
社会物流——一般指流通领域所发生的物流，是全社会物流的整体，因此又称之为大物流或宏观物流。
它的一个标志是：它是伴随商业活动（贸易）发生的，也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的。
企业物流——在企业经营围由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流。
商物分离的概念：由于它们各自具有不同的活动容和规律，因此在经济活动中，进行商品交易活动的地点并不一定是商品实物流通的最佳路线必经之处。
商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动，而物流则不受经营环节的限制，根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现代化发展的需要。
两大关系：商流与物流商流和物流都是流通的组成部分，两者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程。
物流是产生商流的物质基础，在交易实施的步骤上商流是物流的先导，从全局来看商流和物流总是相伴发生的。
物流与生产加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。
物流为生产的连续性提供了保障。
生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。
物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的作用。
物流概论期末重点总结归纳
物流概论期末重点总结归纳一、物流概论的定义与基本概念物流是指在市场经济活动中，通过计划、组织、指挥、协调和控制物资、信息等流程，实现物品从供应商到消费者的有序流动和转化，以满足市场需求的经济活动。
物流的基本概念包括：1. 供应链管理：是基于一定的战略规划和组织架构，通过对供应商、制造商、分销商以及用户之间的物流活动的整体规划协调，实现物流成本最小化与效率最大化的管理。
2. 物流网络：是指由供应商、生产商、分销商及用户相互联系形成的物流网络，包括材料供应、生产制造、仓储配送等一系列环节，以实现物流活动的有机组合和协同运作。
3. 物流成本：包括采购成本、生产成本、运输成本、仓储成本、库存成本等一系列与物流活动有关的费用，在物流管理中，降低物流成本是一个重要的目标。
二、物流的发展历程物流的发展经历了三个阶段：1. 物流的前期：20世纪40年代，随着工业化的发展，物资流动的问题日益凸显，传统的个体经济模式难以满足经济的发展需求。
此时物流被人们意识到并开始进行研究。
2. 物流的初级阶段：20世纪60年代至80年代，国际上开始形成物流学科，物流开始成为一门独立的学科。
以西方国家为代表的整个工业界开始重视物流的重要性，并进行了大量的研究和实践。
3. 物流的成熟阶段：20世纪80年代至今，随着信息技术和物流技术的不断推进，物流发展迅速。
物流转型为供应链管理，强调整个供应链中各个环节的协同作业，以提高整体物流效率和降低成本。
三、物流的作用与重要性1. 降低生产成本：物流通过合理的流通方式和供应链管理，可以降低生产成本，提高企业竞争力。
2. 提高服务质量：物流通过及时的配送和高效的供应链管理，可以提高产品和服务的品质，从而提高顾客满意度。
3. 减少库存风险：物流通过合理的库存控制和仓储管理，可以减少库存风险，降低企业的资金占用和存货关税成本。
4. 缩短供应链周期：物流通过合理的运输和物资流动安排，可以缩短供应链周期，提高产品的市场反应速度。
现代物流的知识点总结
现代物流的知识点总结一、物流基础知识1. 物流的定义物流是一种组织方式，包括物流管理、信息流管理和财务流管理，用以实现物资运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、供应链管理等一系列活动的组织与协调。
物流是一个系统工程，它与企业的生产、管理、市场等环节相互联系，贯穿于整个商品流通链上。
2. 物流的功能物流包括采购物流、生产物流、营销物流、再生物流和废弃物物流等多个环节，其功能主要包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、库存管理和供应链管理等。
3. 物流的特点物流活动具有时间空间转换、由于需求的不确定性、具有不稳定的特点等特点。
4. 物流的重要性物流对企业的影响非常重大，它可以提高企业的竞争力，降低企业的成本，提高企业的效率等，对于国家经济的快速发展也是非常重要的。
二、物流管理1. 物流管理的概念物流管理是对整个物流过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动，包括物流计划、物流成本、供应链管理、物流信息系统等。
2. 物流管理的原则物流管理有一些原则，包括资源利用原则、顾客需求原则、效率原则、协调原则、信息共享原则、售后服务原则等。
3. 物流管理的目标物流管理的目标是通过整个物流过程的优化，降低成本、提高效率、提高服务质量、提高配送的准时率、降低库存等。
4. 物流管理的挑战物流管理面临的挑战包括市场需求的变化、供应链的不稳定性、物流网络的复杂性、信息技术的应用等。
三、物流运输1. 物流运输的概念物流运输是指在物流活动中，将货物从原产地转移到需求地的过程，包括陆运、铁路、水路和航空等。
2. 物流运输的分类物流运输可以分为货物运输和客运，同时也可以按照运输的方式来进行分类。
3. 物流运输的方式物流运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。
4. 物流运输的选择选择合适的物流运输方式需要考虑货物的性质、货物的重量、货物的体积、货物的价值、货物的尺寸、货物的数量等。
四、物流仓储1. 仓储的定义仓储是指对货物进行贮存、保管、保护等一系列活动的过程，包括仓储设施、仓储设备和仓储管理等。
现代物流工作总结报告
一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业作为支撑国民经济的重要支柱产业，其地位日益凸显。
在过去的一年里，我司在现代物流领域不断拓展业务，提升服务质量，积极应对市场变化，现将我司现代物流工作总结如下。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我司紧跟市场步伐，积极拓展业务领域。
通过加强与上下游企业的合作，成功开拓了电商、冷链、跨境等新兴业务，实现了业务的多元化发展。
2. 服务质量提升为了满足客户多样化的需求，我司加大了对物流服务质量的投入。
一是优化了运输路线，降低了运输成本；二是引进了先进的物流信息系统，提高了物流运作效率；三是加强了员工培训，提升了员工的专业技能和服务意识。
3. 科技创新我司高度重视科技创新，加大了对物流技术的研发投入。
一是引进了智能物流设备，如自动化立体仓库、无人搬运车等；二是开发了物流管理系统，实现了物流信息的实时跟踪和数据分析；三是与科研机构合作，开展物流技术攻关。
4. 安全生产我司始终坚持“安全第一”的原则，加强安全生产管理。
一是建立健全安全生产责任制，确保责任落实到人；二是加强安全生产培训，提高员工的安全意识；三是定期开展安全隐患排查，消除安全隐患。
二、工作亮点1. 业务增长迅速。
在过去的一年里，我司业务收入同比增长20%，市场份额不断扩大。
2. 客户满意度提升。
通过提升服务质量，我司客户满意度达到90%以上。
3. 科技创新成果显著。
我司成功研发的物流管理系统，获得了国家版权局颁发的计算机软件著作权。
三、工作不足及改进措施1. 不足：部分物流环节存在效率低下、成本较高的问题。
改进措施：一是优化物流流程，提高物流效率；二是加强内部管理，降低物流成本。
2. 不足：部分员工专业技能不足，影响了物流服务质量。
改进措施：一是加强员工培训，提升员工专业技能；二是引进优秀人才，优化人才结构。
四、展望在新的一年里，我司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的理念，努力提升物流服务质量，拓展业务领域，为实现企业可持续发展目标而努力。
现代物流工作总结汇报
现代物流工作总结汇报随着全球贸易的不断发展和扩大，现代物流行业在全球范围内变得愈发重要。
作为物流行业的从业者，我们不断努力提高服务水平，满足客户需求，推动行业的发展。
在过去的一年中，我们取得了许多成就，现在我将向大家汇报一下我们的工作总结。
首先，我们在提高运输效率方面取得了显著的进展。
通过优化运输路线和提高运输工具利用率，我们成功地减少了运输时间和成本，提高了运输效率。
同时，我们还引进了先进的物流技术和系统，提高了运输的可视化和跟踪能力，使客户能够及时了解货物的运输情况。
其次，我们在仓储管理方面也取得了显著的成绩。
我们优化了仓储布局，提高了仓储空间的利用率，减少了仓储成本。
同时，我们还引进了自动化设备，提高了仓储操作效率，减少了人力成本，提高了工作安全性。
此外，我们在客户服务方面也做出了很多努力。
我们建立了完善的客户服务体系，提高了客户满意度。
我们不断改进服务流程，提高了服务效率和质量。
我们还加强了与客户的沟通和合作，为客户提供了更加个性化的物流解决方案。
最后，我们还在人才培养方面做出了努力。
我们加强了员工培训，提高了员工的专业素养和技能水平。
我们建立了激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
我们还加强了团队建设，提高了团队的凝聚力和执行力。
总的来说，我们在过去的一年中取得了很多成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断提高自身的竞争力，为客户提供更加优质的物流服务。
希望在未来的工作中，我们能够取得更加显著的成绩，为现代物流行业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代物流概论总结Lec 1.1大题：What is logistics？美国定义：与供应链管理的关系：Logistics management is that part of the supply chain management管理的功能：that plans, implements（实现：组织、领导）and controls物流管理的对象：the efficient effective forward and reverse flow（反向流动）and storage（存储）of goods, services and related information范围：from the point of origin（起源）to the point of consumption（终结）目的：in order to meet customer’s requirements.英国定义：7RLogistics is getting ：the right product，in the right quantity（数量），in the right condition（条件），at the right place，at the right time，at the right cost，to the right customer。
中国定义：物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流管理（logistics management）：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
大题：Key components（构成）of logisticsTransport(运输)：运输是指用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
举例：运输模式、船队管理、交付操作的类型、装载计划、路线安排。
Storage/warehousing(存储/仓储)：保护、管理、贮藏物品。
举例：仓储地点、配送仓库的数量和大小、操作类型。
Material handling(物料搬运)：在一个存储区域范围内的货物的短距离移动。
举例：物料搬运的选择、自己完成和外包间的选择。
Inventory(库存)：一个企业所持有的货物的单位量和／或价值。
举例：存储什么、在哪存储、订购多少、何时订购。
Packaging(包装)：包装是指为在流通过程中保护商品、方便运输、促进销售，按照一定技术方法而采用容器、材料及辅助物等的总体名称，也指为了达到上述目的的操作活动。
Information and control(信息与控制)：举例：订单处理系统、设计系统、采购控制、预测。
Lec 1.2小题：When was physical distribution substituted by logistics formally in the western world?（在西方世界传统物流正式被现代物流所取代是什么时候？）In 1980s. 小题：When was logistics introduced in Japan? 二战后50s。
小题：When was logistics introduced in China? 90s.小题：Logistics and physical distribution?（现代物流和传统的关系是什么样的？）现代物流包含传统物流。
Lec 1.3小题：Logistics is the links among different enterprises and industries in the economy system. （物流是经济系统中联系企业和制造业的存在）Logistics cost is one significant element of social total cost. （物流成本是社会总成本中一个重要的元素）Logistics cost as a percentage of GDP to measure the rate of economy growth. （物流成本在GDP中的占比可以衡量经济增长）大题：Value-Added Role of Logistics（物流的增值角色）Form utility (what)形式效用：Refers to the value added to goods through（指的是商品价值的增加）.举例：manufacturing /production or assemble process（制造业产品的组装过程）Place utility (where)空间效用：A value that logistics creates in a product by changing the product's location（物品地点的转移创造价值）. 举例：Transportation creates place utility.Time utility (when)时间效用：A value created in a product by having the product available at the time desired（保证产品能够可靠的在一定时间内到达而产生价值）.举例：The transportation and warehousing create time utility.Quantity utility (how much)数量效用：Refers to delivering the proper quantities of an item to where it is demanded（指将适当数量的物品运送到需要的地方）.举例：Logistics creates quantity utility through production forecasting, productionscheduling and inventory control.（物流通过产品预期，产品计划和库存控制的方式创造数量效用）Possession utility (why)占有效用：举例：The value created by marketing’s effort to increase the desire to possesses a good or benefit from a service.（这种价值通过营销来增加对物品所有权和益处的服务而创造）小题：Effective logistics management can help business reduce cost so that it can provide cost advantage. (成本优势)Effective logistics management can help provide superior customer service so that this can enhance differentiation advantage (差异性优势)大题：Logistics interfaces in the firm(与企业其他部门的联系): Manufacturing, Marketing, Accounting.Logistics Interfaces with Operations/ Manufacturing：Length of production runs（生产运行时间的长短）：Inventory cost（库存成本）Seasonal demand（季节需求）：Acceptance of seasonal inventory to balance production times.（寻求季节性库存与产品供应的平衡）Supply-side interfaces：Stocking adequate supplies to ensure uninterrupted production.（储备充足的物资，保证不间断生产）Logistics Interfaces with Marketing：The Marketing Mix – 4 PsPrice、Product、Promotion（促销）、Place（渠道）Logistics Interfaces with accounting：ROA= gross profit /assetLec 1.4大题：What are company ’s competitive advantages? Superior product quality(优良的产品质量）Superior customer service（优良的客户服务）Wide distribution network（广泛的配送网络）Brand loyalty（品牌忠诚）Patents（专利）Superior management teamwork（优良的管理团队）Low cost plants（低成本工厂）Ownership of raw material supplies（原材料供应所有权）大题：Competitive Advantage-- Cost advantageAbsolute cost advantage(Lower costs than competition at all levels)：（直接成本优势）Superior production technology（高级生产技术）、Low cost input supply（低成本投入供给）、Low cost operations（低成本运作）、Lower end-to-end delivered cost provided by logistics management（物流管理所提供的更低的终端到终端的交付费用）Relative cost advantage：（间接成本优势）Economic scale（经济规模）、Experience curve（经验曲线）能够带来的效果：Capacity utilization(能力利用率)、Schedule integration(计划整合)、Low waste(低浪费）、Low inventory(低库存)大题：Competitive Advantage-- DifferentiationProduct：Quality（质量）、Price、Performance（展示）、DesignService：Availability（可用性）、Pre-sale advice（售前咨询）、Finance（资金供给）、Delivery（配送）、Maintenance（维修）、After-sales service（售后服务）Marketing Intangibles：（营销型无形资产）Brand identity（品牌识别）、Brand image（品牌形象）、Reputation（信誉）、Corporate image（企业形象）能够带来的效果：Tailored service(订制服务）、Reliability(可靠性）、Information（信息）、Flexibility（灵活性）、Responsiveness（反应性）Lec 1.5小题：What is a system?系统是由一组相互关联,功能相关的要素、变量、部件, 物体组成的统一整体.小题：What is Systems Concept?系统概念是强调整体有效性而非强调系统的个体的有效性的一种决策方法.小题：Elements of Logistics System：流动要素7要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效小题：Cost PerspectiveThe most efficient systems are not always comprised of each system component operating at its lowest possible cost.（最有效的系统不总是每个子系统操作成本最低的系统）The critical concern is to have the entire system operating at its lowest total cost.（关键是要让着整个系统以最低的成本运作）大题：What is Optimization?（优化）The process of making something as good or as effective as possible with given resources and constraints(限制).（在给定资源和约束条件下，使某物尽可能好的方法或尽可能有效的方法）举例：delivery times（交货时间）, minimum production capacity（最小生产能力）, financial limits（金融限制）Level of Optimality：Within logistics components（物流组件内部）Between logistics components（物流组件之间）Between company functions（公司行为之间）Between the company and external organization（公司与外部组织之间）大题：Approaches to Analyzing Logistics SystemsMaterials Management v. Physical Distribution：材料管理与传统物流Material management (inbound logistics)输入物流：The movement and storage of materials from suppliers and vendors into production processes.（物料从供应商到生产过程的运动和储存）Physical distribution(outbound logistics)输出物流：The process related to the movement and storage of products from the end of the production line to the end user.（从生产线到终端用户的移动和存储产品的过程。