需求分析工作流程示意图
《需求分析》幻灯片PPT
❖ 输出数据决定了系统必须具有的最根本的组 成元素〔包括功能和数据构造组成〕。
3.2.2 面向数据流的自顶向下求精
❖ 注意1:第2章给出了1种数据流图的分析方法 〔教材〕,其目的主要是导出较高层次较粗 糙的数据流图,而需要准确地收集需求,采 用本章的从数据流图的输出向输入的回溯方 法。
面向数据流方法的分析过程
❖ 沿数据流图回溯 ❖ 用户复查 ❖ 细化数据流图 ❖ 修正开发方案 ❖ 书写文档 ❖ 审查和复审
沿数据流图回溯
❖ 从数据流图的输出向输入回溯,依次确定每 个数据元素的来源〔组成和实现算法〕;
❖ 把数据元素的信息记录到数据字典中; ❖ 把对算法的简明描述记录到IPO图中; ❖ 补充的数据流、数据存储和处理应该添加到
❖ 简易的应用规格说明技术 ❖ 快2.1 访谈
❖ 最早并且仍然广泛使用 ❖ 正式的访谈:具体问题的问答形式 ❖ 非正式的访谈:开放式、交互性的问答 ❖ 需要调查大量人员时采用“调查表〞技术 ❖ 还使用“情景分析技术〞〔用户角度〕,就是
对用户将来使用目标系统解决某个具体问题 的方法和结果进展分析。
明
(DD)
说
明
状态转换图
(STD图)
控制说明
面向对象分析模型的组成构造
操作、
类/对象
对象-关
模型
使用实例
(Use Case)
系模型
对象-行为模型
3.3 分析建模与规格说明
❖ 构造化分析方法的创立的几个主要模型及关 键元素如下:
❖ 数据模型:E-R图〔E-RD〕〔本章介绍〕 ❖ 功能模型:数据流图〔DFD〕 ❖ 行为模型:状态转换图〔STD〕〔本章介绍〕 ❖ 数据字典:模型中心〔DD〕 ❖ 根据上述模型整理出软件需求规格说明书
学籍管理系统需求分析流程图
《学籍管理系统》需求说明书组长: 刘亚会组员:刘润超、宋信飞程辉元、郇正凯班级:计算103班目录一、引言31。
1编写目的31。
2项目背景31.3学籍管理系统的功能要求41。
4定义、缩写词和符号41。
5参考资料4二、系统说明42。
1当前系统42。
2学籍管理系统的数据需求42。
2。
1数据录入和处理的准确性和实时性52。
2。
2数据的一致性与完整性52.2。
3数据的共享与独立性52.3组织结构图错误!未定义书签。
三、需求规定错误!未定义书签。
3。
1系统流程图63.2 数据流图73。
2.1 学籍管理系统顶层数据流图73。
2.1 各项管理的数据流图错误!未定义书签。
3.2。
3 档案管理数据流图83。
2。
4 档案管理数据流图83。
2。
5数据处理数据流图93.2。
6 条件处理数据流图93.3 数据字典103.4 E—R 图123.5 状态图133.5.1 系统管理员状态图133。
5。
2 在校教师状态图错误!未定义书签。
3。
5。
3在校学生状态图错误!未定义书签。
四、功能要求174.1 功能结构图174.2 功能分析错误!未定义书签。
功能1 成绩管理17功能2课程管理20功能3缴费管理22功能4 班级管理24功能5档案管理26功能6 系统管理29五、外部接口需求30六、操作环境要求30七、设计要求30一、引言学籍管理系统的简介:学籍管理系统是针对学校的大量信息处理工作而开发的管理软件。
根据用户的要求,实现对学生信息管理几个方面的功能.学生是每个学校的主体之一,随着学生数量的增加,传统的学生管理模式已不能满足现代教育的要求,而学籍管理系统将会为学校的现代化管理提供一个良好的平台.利用SQLserver数据库管理系统,设计并实现对学生的信息化管理,其主要包括学生信息管理,学生课程管理及学生成绩等功能模块.本系统的建成将大大提高学校学生管理工作者的工作效率与质量.1。
1编写目的此需求规格说明书对《学籍管理系统》软件做了全面细致的用户需求分析,明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面,使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求,并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。
需求获取工作流程示意图
需求获取工作流程示意图
分析项目业务模式,了解项目业务需求
输入
项目售前 资料
项目建设 背景资料
更多...
收集行业业务 资料
对项目建设背 景与业务形成 初步了解
分析问卷调查 结果
需求人员
了解行业业务 知识 公司同类产品 或方案研究 行业同类项目 或产品方案研 究 制定用户代表 访谈计划 总结访谈结果 并制作调查问 卷
制定需求研讨 初稿 组织需求研讨 会 需求获取结束Leabharlann 形成项目业务 用例客户(用户)
参与需求访谈 工作
参与需求研讨 会 参与问卷调查
项目涉众 组织机构 与岗位职 责说明表
项目建设 涉及业务 基本流程 梳理结果
项目建设 涉及的单 证、报表 等清单
输出
用户访 谈、问卷 调查清单
需求研讨 会工作资 料
业务知识 关注表
需求业务分析SOP流程图
④注:核对 是否遗漏和 不足
计人员
开始 需求说明书分析①
核对架构、数据库结构是否满足需求② 编制需求分析报告③ 评审④
N 结束
Y
版本更新记录
版本更新记录
版本号 更新日 期
1.0
2009-
03-19
作者
摘要
江信健 需求分析SOP初稿
岗位
需求分析 人员
需求分析 人员
需求分析 人员
需求分析 人员、架构 设计师、数 据库设计 师、概要设
需档
①注:需求 说明书业务 说明要清 晰,不能遗 漏、模糊。 业务闭环完 整
②注:逐一 核对需求, 参照架构与 数据库结 构,核对是 否支撑需求 列出不满足 需求的点加 以确认。
软件工程PPT课件第3章 软件需求分析
–多个来回
6
软件需求分析的通信途径
7
分析建模
结构化分析模型 面向对象分析模型 分析模型描述工具
DFD、DD和PSPEC(加工规约)
CFD、CSPEC(控制规约)和STD E-R图 用例图,对象-关系图,对象-行为图
8
结构化分析模型
数据对象 说明 E-R图 加工说明 DFD图
44
数据流图
数据流图(DFD)是一种图形化技术,它描绘信息
流和数据从输入移动到输出的过程中所经受的变换 。 在数据流图中没有任何具体的物理部件,它只是 描绘数据在软件中流动和被处理的逻辑过程。 数据流图是系统逻辑功能的图形表示,即使不是 专业的计算机技术人员也容易理解它,因此是分析 员与用户之间极好的通信工具。 此外,设计数据流图时只需考虑系统必须完成的 基本逻辑功能,完全不需要考虑怎样具体地实现这 些功能。
2
需求分析的结构化分析方法准则
(1) 必须理解并描述问题的信息域,根 据这条准则应该建立数据模型。 (2) 必须定义软件应完成的功能,这条 准则要求建立功能模型。 (3) 必须描述作为外部事件结果的软件 行为,这条准则要求建立行为模型。 (4) 必须对描述信息、功能和行为的模 型进行分解,用层次的方式展示细节。
40
分析模型的元素
数据字典(DD):模型核心(中心库) E-R图(ERD): 数据流图(DFD)
指明数据在系统中移动时如何被变换; 描述对数据流进行变换的功能;
DFD中每个功能的描述包含在加工规约 (小说明)。
状态变迁图(STD)
指明作为外部事件的结果,系统将如何 动作。
41
3.4.2 数据建模
4
需求分析的任务和步骤
需求分析(流程图+数据字典)
3.提高数据流程图的可理解性
(1)尽量减少处理框间输入、输出数据流的数目,以简化 处理间的联系。在数据流程图中,处理框间的数据流越少, 各个处理就越独立,用户对每个部分可以单独理解。因此, 在对处理框进行分解时,应尽量使各处理框间的关系简化, 这样可以使一个复杂的问题转变成若干简单的问题来处理。
– 1 数据项 – 2 数据结构 – 3 数据流 – 4 处理逻辑 – 5 数据存储
7.4.1 数据项的定义
数据项又称数据元素,是数据的最小单位。 在数据字典中,数据项的描述包括:
a P1.1
P1.2 c c P2.1
P1.3
d P2.2
P2.3 e
b P3.1 P3.2 P3.3 d 2层
顶层数据流程图
• 封闭:顶层封闭,子层可不封闭
第一层数据流程图
第二层数据流程图——进货
第二层数据流程图——销售
第二层数据流程图——盘存与报损
2.4 绘制数据流程图的注意事项
1.数据流程图的分层
顾客 请求 顾客订单
递交
导购 代表
查询
库存帐
呈送
销售单
开出
客户资料退 货Fra bibliotek查询修
修改
改
请
求
顾客退单
递交
导购 同意退货 销售退单 代表
流水帐
登记
11
1 需求分析的方法
数据流程图DFD(date flow diagram)和数据 字典DD(date dictionary)是描述用户需求的 重要工具。
第三章:需求分析PPT课件
-
3.2 获取需求的方法
1、访谈
访谈有两种基本形式,分别是正式的和非正式的访谈。
当需要调查大量人员的意见时,向被调查人分发调查表 是一个十分有效的做法。
在访问用户的过程中使用情景分析技术往往非常有效。
情景分析技术的用处主要体现在下述两个方面:
(1) 它能在某种程度上演示目标系统的行为,从而便于用户 理解,而且还可能进一步揭示出一些分析员目前还不知道 的需求。
一般使用第三范式。
17
-
3.6 状态转换图
在需求分析过程中应该建立起软件系统的行为模型。状态转换图(简 称为状态图)通过描绘系统的状态及引起系统状态转换的事件,来表示系统 的行为。此外,状态图还指明了作为特定事件的结果系统将做哪些动作(例 如,处理数据)。
1、状态
状态是任何可以被观察到的系统行为模式,一个状态代表系统的一种 行为模式。状态规定了系统对事件的响应方式。系统对事件的响应,既可 以是做一个(或一系列)动作,也可以是仅仅改变系统本身的状态,还可以是 既改变状态又做动作。
7.其它需求
-
3.4概念模型
最常用的表示概念性数据模型的方法:实体—联 系方法(Entity-Relationship Approach),简称ER模型。
E-R模型包含三个基本成分:“实体”、“联 系”、“属性”
(1)实体:是客观世界中存在的且可相互区分的事物。 它可以是人或物,也可以是具体事物或抽象事物。 – 例如:教师、学生、课程是实体。 实体用矩形框表示,如: 教师
在状态图中定义的状态主要有:初态(即初始状态)、终态(即最终状态) 和中间状态。在一张状态图中只能有一个初态,而终态则可以有0至多个。
状态图既可以表示系统循环运行过程,也可以表示系统单程生命期。
需求分析流程(简化版)
需求分析流程2019.3.5一、前言为了更好的规范需求分析过程,对需求分析过程进行定义。
避免需求传递过程中出现问题。
无法满足客户需求。
二、需求流程说明1)需求流程示意图2)流程详细说明流程节点流程详细说明责任主体⽀支撑⻆角⾊色需求收集获取客户需求对对⼝口客户需求进⾏行行收集分析,提供需求收集⽂文档市场⼈人员产品经理理整理理客户需求对多个客户需求进⾏行行整理理汇总产品经理理NA需求分析分析客户需求对汇总的需求进⾏行行分析,重点是技术可⾏行行性,⼯工作量量分析SE需求评估组织评估需求对分析后汇总需求进⾏行行组织评估,分析是否接纳到当前版本,纳⼊入后续开发计划项⽬目经理理市场⼈人员,产品经理理,SE,项⽬目经理理需求反馈输⼊入评估结果给市场⼈人员反馈接纳需求后预计交付计划项⽬目经理理公司商务/总经理理给客户反馈和客户协商最终交付计划等,签署协议市场⼈人员三、角色职责说明市场人员: 负责市场开拓和客户沟通,客户关系维护产品经理:负责主导市场需求的收集、竞争分析;在公司内部代表客户的声音,对交付产品的功能负责。
项目经理:负责公司内部研发的项目范围、进度、质量的控制,在一定资源条件下,及时满足内外部客户需求,交付保质保量的产品。
SE(Systerm Engineer):负责对产品的整体架构、技术可行性、技术实现方案进行设计,同时考虑设计方案的平台性、兼容性、可扩展性、可维护性等潜在需求。
对产品技术方案、实现成本整体负责。
三、角色职责说明Sponsor: 产品投资者,决策决定产品项目是否投入进入下一个阶段。
产品经理:负责主导市场需求的收集、竞争分析;在公司内部代表客户的声音,对交付产品的功能负责。
研发项目经理:负责公司内部研发的项目范围、进度、质量的控制,在一定资源条件下,及时满足内外部客户需求,交付保质保量的产品。
SE(Systerm Engineer):负责对产品的整体架构、技术可行性、技术实现方案进行设计,同时考虑设计方案的平台性、兼容性、可扩展性、可维护性等潜在需求。
需求计划的实施步骤流程图
需求计划的实施步骤流程图1. 确定需求目标和范围•确定项目的需求目标,明确项目的预期成果和实施范围;•分析和收集相关需求信息,包括用户需求、业务需求和系统需求;•与项目相关方进行沟通,澄清需求和解决可能的矛盾。
2. 需求分析和规划•对收集到的需求进行分析和归类,确定需求的优先级和紧急程度;•制定需求规划,明确每个需求的实施时间和责任人;•确定需求的详细描述和规范,包括功能描述、性能要求和界面设计等。
3. 需求评审和确认•邀请相关专家和项目组成员进行需求评审,检查需求的合理性和可行性;•在评审会上讨论和解决可能存在的问题和风险;•与项目相关方进行需求确认,征得他们的同意和支持;•对需求进行最终的修改和调整,以确保需求的准确性和完整性。
4. 需求开发和测试•设计需求的解决方案,包括系统架构和模块设计等;•开发人员按照需求规划进行需求开发和编码;•进行单元测试和集成测试,确保需求的正确性和稳定性;•跟进和解决测试中发现的问题和缺陷。
5. 需求发布和验收•将已经开发和测试完成的需求进行发布;•向用户和相关方进行需求的宣传和培训,确保他们能够正确地使用和理解需求;•进行需求的验收,检查需求是否达到预期目标;•对需求的实施过程进行总结和评估,收集用户的反馈和建议。
6. 需求变更和追踪•当项目中出现需求的变更或新的需求时,对需求进行评估和优先级排序;•确定变更的实施计划和影响分析;•修改需求规划和开发计划,确保变更的顺利实施;•对需求变更进行追踪和管理,及时更新需求文档和相关记录。
7. 持续改进和优化•定期对需求实施过程进行评估和审核,发现问题和不足;•根据评估结果进行持续改进和优化,提高需求实施的效率和质量;•鼓励团队成员提供反馈和改进建议,促进需求实施的不断完善;•建立和维护需求管理体系,确保需求实施的持续性和稳定性。
以上为需求计划的实施步骤流程图,通过明确需求目标和范围、进行需求分析和规划、需求评审和确认、需求开发和测试、需求发布和验收、需求变更和追踪以及持续改进和优化等步骤,可以有效地管理和实施需求,确保项目的顺利进行和成功交付。
需求分析流程示意图
客户 客户描述/反
馈
否
需求收集
收集 (如实记录)
何毕聪 记录地址Confluen
ce 备份存储项目-需求
管理
需求是否明
确?
是
需求分析
需求判断与分析 (陈吴栋)
记录地址Confluence 备份存储项目-需求管
理
需求可行性 判断
研发
(如实反馈, 说明原因)
何毕聪
协同准备解决方案
需求分析客户需求收集需求分析需求反馈客户客户描述反馈收集如实记录何毕聪记录地址confluence备份存储项目需求管理是需求可行性判断需求判断与分析陈吴栋记录地址confluence备份存储项目需求管理准备需求解决方案陈吴栋记录地址confluence备份存储项目解决方案管理客户描述反馈否是如实反馈说明原因何毕聪否提供解决方案何毕聪需求是否明确
(陈吴栋、研发团队)记
录地址Confluence
否
备份存储项目-解决方案
管理
需求反馈(客户)
(提供解决方 案)
何毕聪
判断是否需 要研发参与
?
否
准备需求解决方案 (陈吴栋)
记录地址Confluence 备份存储项目-解决方
案管理
是
(提供解决方 案)
何毕聪
对接研发 (陈吴栋)
客户描述/反 馈
信息系统需求分析流程图
信息系统需求分析流程图信息系统需求分析是信息系统开发过程中非常重要的一步,它的目标是明确用户需求,为开发团队提供明确的方向和目标。
本文将介绍信息系统需求分析的流程图,并详细解析每个步骤。
流程图一:用户需求获取用户需求获取是信息系统需求分析的第一步,它的目标是与用户进行有效的沟通,准确地了解用户的需求。
具体步骤如下:1. 确定需求获取的方式:可以通过面对面的访谈、问卷调查、观察等方式获取用户需求。
根据具体情况选择适合的方式。
2. 进行需求访谈:与用户面对面进行访谈,主要目的是获取用户的工作流程、业务需求等信息。
3. 设计问卷调查:设计合适的问卷,并向用户发放,收集用户对信息系统的期望和需求。
4. 观察用户操作:通过观察用户的工作过程和操作习惯,获取对信息系统的需求。
流程图二:需求分析与整理需求分析与整理是在获取用户需求后,对所有的需求进行梳理和整理,确保所有的需求都被记录下来并准确地理解。
具体步骤如下:1. 收集需求:将上一步中获取到的用户需求记录下来,包括文字描述、功能需求、性能需求等。
2. 需求分类:对收集到的需求进行分类,分为基本需求、附加需求、优先需求等。
3. 需求整理:整理需求,去除冗余和重复的需求,确保需求的准确性和完整性。
4. 验证需求:和用户进行反馈,确认整理后的需求是否准确地反映了用户的期望和需求。
流程图三:需求分析与建模需求分析与建模是在需求整理后,将需求进一步具体化、明确化,为系统设计提供依据。
具体步骤如下:1. 需求细化:将整理后的需求进行细化,明确每个需求的具体内容和表达方式,以便于后续的系统设计。
2. 数据建模:根据需求,进行数据建模,包括实体-关系模型、数据流图等,明确系统中的数据流动和关系。
3. 功能建模:根据需求,进行功能建模,明确系统的各个功能模块和功能之间的关系。
4. 接口建模:根据需求,进行接口建模,明确系统与外部系统之间的接口需求和交互方式。
流程图四:需求确认与评审需求确认与评审是在需求建模后,与用户进行沟通和确认,确保需求的准确性和完整性。
怎样做需求分析
怎样做需求分析如果将需求分析阶段的工作归结为编写需求规格说明书,这种简化的做法往往是导致项目后期层出不穷问题的罪魁祸首。
建议采用以下步骤形成软件需求:获取用户需求→分析用户需求→编写需求文档→评审需求文档→管理需求。
下面我们先来讨论前两个步骤(获取用户需求、分析用户需求)的做法。
获取用户需求这是该阶段的一个最重要的任务。
以下为获取用户需求需要执行的活动(如图1所示)。
● 了解客户方的所有用户类型以及潜在的类型。
然后,根据他们的要求来确定系统的整体目标和系统的工作范围。
● 对用户进行访谈和调研。
交流的方式可以是会议、电话、电子邮件、小组讨论、模拟演示等不同形式。
需要注意的是,每一次交流一定要有记录,对于交流的结果还可以进行分类,便于后续的分析活动。
例如,可以将需求细分为功能需求、非功能需求(如响应时间、平均无故障工作时间、自动恢复时间等)、环境限制、设计约束等类型。
● 需求分析人员对收集到的用户需求做进一步的分析和整理。
下面是几条常见的准则:⑴对于用户提出的每个需求都要知道“为什么”,并判断用户提出的需求是否有充足的理由;图1 获取用户需求的活动⑵将那种以“如何实现”的表述方式转换为“实现什么”的方式,因为需求分析阶段关注的目标是“做什么”,而不是“怎么做”;⑶分析由用户需求衍生出的隐含需求,并识别用户没有明确提出来的隐含需求(有可能是实现用户需求的前提条件),这一点往往容易忽略掉,经常因为对隐含需求考虑得不够充分而引起需求变更。
● 需求分析人员将调研的用户需求以适当的方式呈交给用户方和开发方的相关人员。
大家共同确认需求分析人员所提交的结果是否真实地反映了用户的意图。
需求分析人员在这个任务中需要执行下述活动:⑴明确标识出那些未确定的需求项(在需求分析初期往往有很多这样的待定项);⑵使需求符合系统的整体目标;⑶保证需求项之间的一致性,解决需求项之间可能存在的冲突。
分析用户需求在很多情形下,分析用户需求是与获取用户需求并行的,主要通过建立模型的方式来描述用户的需求,为客户、用户、开发方等不同参与方提供一个交流的渠道。
数据流程图(需求分析方法和建模工具)
[]数据流程图(需求分析⽅法和建模⼯具)结构化分析是⾯向数据流开展需求分析⼯作的⼀种有效⽅法。
⼀般采⽤⾃顶向下,逐层分解的演义分析法来定义系统的需求,即先把分析对象抽象成⼀个系统,然后⾃顶向下的逐层分解,将复杂的系统分解成简单的、能够清楚地被理解和表达的若⼲个⼦系统。
这样就可以分别理解系统的每个细节、前后顺序和相互关系,找出各部分之间的数据接⼝。
在结构化分析⽅法所采⽤的⼯具有数据流程图(DFD )、数据字典(DD )、结构化语⾔、判定树、判定表等。
结构化分析的核⼼是数据流程图,数据流程图是以图形的⽅式表达在问题中信息的变换和传递过程。
它把系统看成是由数据流联系的各种概念的组合,⽤分解及抽象⼿段来控制需求分析的复杂性,采⽤分层的数据流程图来表⽰⼀个复杂的系统。
数据流图:简称DFD ,就是采⽤图形⽅式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程,是结构化系统分析⽅法的主要表达⼯具及⽤于表⽰软件模型的⼀种图⽰⽅法。
基于计算机的信息处理系统由数据流和⼀系列的加⼯构成,这些加⼯将输⼊数据流加⼯为输出数据流 数据流图描述数据流和加⼯ 数据流图⽤图形符号表⽰数据流、加⼯、数据源及外部实体 数据流图具有层次结构,⽀持问题分解、逐步求精的分析⽅法 它是数据驱动的数据流图既可以表⽰基于计算机的系统,也可以表⽰软件 数据流图可以⽤来抽象地表⽰系统或软件。
它从信息传递和加⼯的⾓度,以图形的⽅式刻画数据流从输⼊到输出的移动变换过程,同时可以按⾃顶向下、逐步分解的⽅法表⽰内容不断增加的数据流和功能细节。
因此,数据流图既提供了功能建模的机制,也提供了信息流建模的机制,从⽽可以建⽴起系统或软件的功能模型。
数据流图的基本符号的意思: 1.矩形表⽰数据的外部实体; 2.圆⾓的矩形表⽰变换数据的处理逻辑; 3.少右⾯的边矩形表⽰数据的存储; 4.箭头表⽰数据流。
数据流程图中有以下⼏种主要元素: →:数据流。
数据流是数据在系统内传播的路径,因此由⼀组成分固定的数据组成。
需求分析过程ppt课件.ppt
功能建模的基础
系统或子系统对数据实施的变换、变换的功能
提供信息分析的信息
状态-变迁图 行为建模的基础
系统的行为模式(称“状态”)以及状态变迁的方 式
结构化的分析模型
最外层 数据对象描述、加工规格说明PSPEC、控制规格说
明CSPEC 数据对象
表示实体-关系图中每个数据对象的属性 加工规格说明PSPEC
“一对多”(1:N) 一个对象A关联多个对象B,反之,一个对象B关联一个对
象A。如,父子。
“多对多”(N:M) 一个对象A关联多个对象B,反之,一个对象B关联多个对
象A。如,叔侄。
教师-学生-课程E-R 图
性别 职称 职务
姓名
教工号
教师
1
教
N
姓名 性别
系
学号
年级
学生
M
课程
N
学
成绩
课程号 课名 学时 学分
问题有关的属性。
数据对象描述
例 汽车销售管理问题
的数据对象描述表. 汽车属性
制造商 型号 标识码 车体类型 颜色
关系 数据对象按照某种关系相互连接 用对象-关系偶描述数据对象 关系的命名及内涵应反映描述的问题 删除与问题无关的关系
数据对象、属性与关系
例 汽车销售问题的数据对象、属性与关系
如果软件产品含有大量人机交互、可视输出、 或者涉及复杂的算法,应采用快速原型技术。
对于复杂问题,可对某些子问题,尤其是用户 界面,使用快速原型技术。
4.1.6 需求规格说明与评审
产生需求规格说明并进行评审。
需求规格说明应成为开发过程必须遵循的指导原 则。
ห้องสมุดไป่ตู้
需求规格说明
软件工程-论文-用例图-需求分析-项目流程图--实例图---RE图--属性图
药品管理系统1。
简要这次是C#考试答辩程序改写有不足望老师见谅:经过市场调研,初步了解到药品销售管理系统在现实生活中的应用,现行的医药管理系统在现实中的应用主要是药品的收费管理和药品销售的账目管理,药品的库房管理(药品的进库,药品的出库)其中,最常用的是,销售管理和库房管理。
此系统操作性相对简单,只要对电脑有一定操作基础的人员都可以使用,系统对用户的提示性较好,可以提醒和引导用户对系统的操作。
本课题通过对现行医药管理信息系统的组织结构,业务流程,数据库等进行研究,分析系统的实际运行情况,并提出新的逻辑设计方案,以此来完善改进现有的系统,这对于医药企业提高经营管理具有一定的积极意义.2.简要说明本用例是一个医药超市管理系统,只有管理员和销售员有管理权限,其中管理员和销售员可以对自己的密码进行修改。
用用自己的管理账号对医药进行管理,进货销售等等.3需求3。
1医药销售管理系统需求分析以往到药店购买药品的时候,销售人员都要手写单据和人工结账,而且每天都要统计当日的销售额,月末要统计一个月的销售额,所以要管理大量的单据,而且在统计的时候需要大量的时间,并且是人工操作,比较容易出错。
医药管理系统的出现,使得这一切变得简单起来。
以往需要算一个小时的账目现在只需点一下鼠标就可以得到,而且得到的结果还是精确的,不用担心有错误,用电脑代替人脑计算,为使用者节省了大量时间。
另外消费者也得到了便利,因为键盘录入取代了手写的单据增加了效率,在我们购买药品的时候也就方便了起来.信息管理系统的出现,改变了企业的管理模式,药品销售管理系统则改变了医药行业的管理模式。
在当今医药行业,一套好的销售管理系统成为众多企业的得力助手。
3。
2 医药销售管理系统数据库医药销售管理系统是基于网络应用,根据医药销售系统的长期开发研究经验和各医药公司现实中存在的实际业务情况,完全采取面向对象的系统开发方法,进行严格设计而成的专业医药销售管理软件。
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客户(用户)
需求及范围确 认
确认
项目技术 难点与解 决方案说 明
输出
需求分析 说明书
需求优先 级
需求管理工作流程动态视图
了解客户愿景与制定需求 计划
验证变更
需求评审与验证 需求分析
拒绝变更
变更影响分析
需求规格
需求变更请求
需求分析工作流程示意图
确定项目业务范围,形成项目的产品需求
输入
系统建设限 制性条件
项目建设非 功能性需求
业务知识分 析表
客户愿景分 析表
收集项目建设 限制条件
撰写需求分析 说明书
需求人员
分析项目业务 用例与业务模 式
调研项目非功 能性需求
确定项目业务 边界范围
完善需求分析 说明书
需求分析结束
初步分析项目 建设难点
分析项目需求 优级
需求评审人员
需求优先级评 审 是 其它评审工作 否
设计人员
确认分析项目 建设难点
初步提供项目技 术难点解决建议