第五讲饭店营销管理PPT(1)

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《餐饮业营销管理》课件

《餐饮业营销管理》课件

总结词
有效的客户关系管理有助于建立长期稳 定的客户关系,提高客户满意度和忠诚 度。
VS
详细描述
建立客户信息数据库,进行客户细分,制 定个性化的营销策略,以及通过客户关怀 和回访提高客户满意度。
05
CATALOGUE
餐饮营销的未来趋势
技术在餐饮营销中的应用(例如
人工智能(AI)
AI技术可以帮助餐厅预测消费者行为,优化 菜单和定价策略,提高运营效率。
02
CATALOGUE
餐饮பைடு நூலகம்品策略
餐饮产品设计与定位
总结词
餐饮产品的设计与定位是营销管理的核心,需要基于市场需求和竞争环境进行差异化定位,以满足不同消费者的 需求。
详细描述
在进行餐饮产品设计与定位时,需要深入了解目标消费者的需求和喜好,结合企业自身的资源和能力,进行差异 化定位。例如,针对家庭聚餐的消费者,可以设计温馨、舒适的用餐环境,提供适合家庭共享的菜品和套餐;针 对商务宴请的消费者,可以提供高端、私密的用餐环境,搭配精致的菜品和专业的服务。
策略。此外,还需要根据市场变化和消费者反馈,及时调整菜单和定价策略。
餐饮品牌建设与管理
总结词
餐饮品牌的建设与管理对于提升企业知名度和美誉度 、吸引忠诚顾客具有重要意义。
详细描述
在品牌建设方面,需要制定清晰的品牌定位和传播策略 ,通过形象设计、广告宣传等方式提升品牌知名度和美 誉度。同时,需要注重提供优质的产品和服务,以满足 消费者的需求和期望。在品牌管理方面,需要建立健全 的品牌管理制度和流程,包括品牌监测、危机处理等, 以保障品牌的稳定和持续发展。此外,还需要通过会员 制度、客户关系管理等手段,提升客户忠诚度和品牌价 值。
详细描述

餐饮营销管理(PPT 46页)

餐饮营销管理(PPT 46页)

2010年5月参加上海世博会餐饮服务,被 中方世博局授予“最佳服务单位”的光 荣称号。
其中旗下的兰(LAN Club)在世博园区E 片区,中国航天局旁,为世博园区最耀眼 的餐厅。
项目七 餐饮营销管理
知识储备 一、餐饮营销管理的含义和内容 二、影响餐饮营销的因素
项目七 餐饮营销管理
一、餐饮营销管理的含义和内容 (一)餐饮营销管理的含义 餐饮营销管理是指对餐厅理想的经营项目和营销活动进 行计划、组织、执行和控制,以便能创造、建立和维持 与餐厅目标市场的良好交换关系,达到实现餐厅总体目 标的目的。
项目七 餐饮营销管理
(三)餐厅常用赠品 1.活动节目单 2.火柴 3.小礼品 4.菜单
项目七 餐饮营销管理
七、特殊活动营销 (一)特殊活动营销的时机 (二)特殊活动营销的类别 (三)举办特殊活动的要点
项目七 餐饮营销管理
(一)特殊活动营销的时机 1.节日特殊营销活动 2.清淡时段营销活动 3.季节性营销活动
项目七 餐饮营销管理
(二)客史档案的信息收集途径 门童和迎宾 客服部长 餐厅服务员 酒店管理人员 总台接待员和吧台收银员
项目七 餐饮营销管理
(三)客史档案的建立与管理 1.客史档案的建立 2.客史档案的管理
项目七 餐饮营销管理
项目测试 1.影响餐饮营销的因素包括哪些内容? 2.服务营销包括哪些内容? 3.美食节营销的策划流程包括哪些内容? 4.电话营销的工作流程是什么? 5.登门拜访的工作流程包括哪些内容? 6.餐饮客史档案管理制度包括哪些内容?
项目七 餐饮营销管理
(二)登门拜访 1.登门拜访营销的优点 2.登门拜访的工作流程
项目七 餐饮营销管理
2.登门拜访的工作流程 (1)收集信息,寻找客户 (2)计划准备 (3)礼貌拜访 (4)介绍餐饮产品和服务 (5)处理异议和投诉 (6)商定交易,跟踪营销 (7)做好记录

饭店市场营销PPT课件

饭店市场营销PPT课件
竞争对手识别
识别饭店的竞争对手,包括同类型饭 店、其他餐饮企业等。
竞争优势与劣势
分析饭店自身的竞争优势和劣势,以 及竞争对手的市场份额、营销策略等 。
03
饭店产品策略
饭店产品的特点
综合性
饭店产品是多种服务和设施的综合 体,包括住宿、餐饮、娱乐、会议 等,旨在满足客户多方面的需求。
无形性
饭店产品主要是服务,具有无 形性,消费者只能通过感知和 体验来评价其质量和价值。
服务流程创新
优化和改进服务流程,提高服 务效率和质量,提升客户体验
和满意度。
品牌创新
通过品牌延伸、品牌合作等方 式,拓展品牌影响力和市场份
额。
技术创新
运用新技术和创新手段,改进 饭店产品的技术含量和服务模 式,提高服务质量和效率。
04
饭店价格策略
饭店价格的影响因素
成本因素
原材料、人工、租金等 成本影响饭店的价格制
竞争定价法
根据市场竞争状况来制定价格,以竞争优势 来定价。
饭店价格的调整策略
季节性调价
促销调价
根据季节变化调整价格,旺季提高价格, 淡季降低价格。
通过促销活动来调整价格,如打折、优惠 等。
产品组合调价
个性化服务调价
通过组合不同产品来调整价格,如套餐、 组合优惠等。
根据客户需求提供个性化服务并调整价格 ,以满足不同客户的需求。
不可储存性
饭店产品不能像有形产品一样 储存,其价值随着时间的推移 而降低。
差异性
由于员工的服务水平和个人素 质不同,饭店产品的质量和效
果可能会存在差异。
饭店产品的定位
市场定位
根据目标市场的需求和竞争状况,确 定饭店产品的特点和优势,以区别于 竞争对手。

饭店营销管理精选教程课件

饭店营销管理精选教程课件
(1)数量折扣:目的在于鼓励或刺激顾客大 量购买或连续购买某种产品的价格折扣策略。
(2)季节折扣:目的在吸引顾客在销售淡季 进行消费和购买的一种价格优惠策略。
(3)时间折扣
(4)现金折扣:旨在鼓励顾客尽快付清收费 的一种价格折扣策略。
(5)功能折扣:旨在鼓励中间商承担更多职 能的一种价格折扣策略
(二)机会的捕捉和利用
三、服务营销
(一)基本内涵 注重提高宾客的满意度和忠诚度, 注重追求企业的长期利益,注重与 宾客建立良好的关系。
(二)核心 服务质量(目标宾客,服务水平, 服务的连贯性与整体性)
四、网络营销
(一)概念 以互联网为传播手段,通过对市场的循 环营销传播,达到满足消费者需求和商 家需求的过程。
购买数量与预 团体、散客;直接预订、间接预订 定方式
偏好程度
极度偏好、中等程度偏好、摆动偏好、 无偏好
购买时间
旅游淡季、旺季;长住、暂住
购买次数
一次购买、重复购买
购买行为特征 理智型、冲动型、经济型、猎奇型、享 受型
(三)市场选择
目标市场:是指饭店在市场细分的 基础上,从满足现实和潜在的目标 顾客的需求出发,并依据自身的营 销条件而选定的一个或几个特定市 场。
式产品、附加产品) 2、饭店产品的创新(全新新产品、
改进新产品仿制新产品)
(二)价格策略
1、概念:饭店价格是饭店消费者为满足 自身住宿、饮食和娱乐的需要所购买的 饭店产品劳务价值的货币表现。
2、定价目标: 1)以最大利润为定价目标 2)以投资报酬率为定价目标 3)以保持或扩大市场占有率为定价目标
(3)满意定价法:将新产品价格定 得不高不低,既能对顾客产生一定 吸引力,又能使饭店弥补成本后有 较大盈利,以达到顾客和饭店都满 意的一种策略。
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l 三、分时营销 n 所谓分时营销,英文为“Time Share Marketing”,指将 酒店客房的使用权分时段卖给客人,即不同的消费者 购买客房不同时段的使用权,共同维护、分时使用客 房,并且可以通过交换网络与其它消费者交换不同酒 店的客房使用权。
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l 四、机会营销 n 机会营销是指企业根据市场环境,寻找到与本企业的 经营条件和经营目标相吻合的市场机会而开展的市场 营销活动。 n 机会营销活动的产品组织。 n 机会营销活动的宣传推广。 n 机会营销活动的客源组织。
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l 创意传播亮点 n 亮点一:全方位动用网络传播工具 n 亮点二、创新的运用社会化媒体中社区、博客、漫画 等多种形式。互动+话题讨论 n 亮点三:巧妙借力网络流行时尚漫画,布丁连锁酒店 品牌与网络漫画形成高度的契合 n 亮点四:通过倡导新的生活方式巧妙植入布丁酒店的 各种先进理念和精细服务
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l 5、酒店产品消费的随意性使营销活动必须着眼于刺激宾 客的消费欲望
l 策略:酒店的大部分宾客是旅游者。而旅游不像柴、米、 盐、油、酱、醋、茶那样属于生活必需品,它是人们生活 水平提高后产生的一种休闲活动。因而,酒店产品的消费 也具有很大的随意性,在消费能力许可的条件下,容易受 宾客的情感、兴趣。动机等心理因素的影响。这就要求酒 店应掌握宾客的消费心理,进行针对性的促销,以激发宾 客更多的消费行为。
第五讲饭店营销管理PPT(1)
l 2、酒店产品的不可储存性使酒店营销活动增添了艰巨性
l 策略:酒店在提供产品时,要掌握恰当的时机,提高产品 的时间效用,在恰当的时间里提供恰当的产品,尽量实现 产品的使用价值而减少损失率。在开展营销活动时,可以 通过协调供给与需求关系来减少酒店产品的“报废率”; 采用分时计价的方式增加酒店产品的价格弹性;采用不同 的计量单位以适应不同的消费需求;增加酒店的服务方式 以灵活调整酒店人手和场地的相对固定性。
念酒店连锁,酒店致力于为顾客创造快乐、自由、时尚的 休息体验。酒店由美国A.G团队以欧美流行的PODLIFE为设 计灵感专为中国市场精心打造!A.G设计、IKEA家居和 ROCA卫浴的国际优势联合铸就了时尚、温馨、个性和环 保并重的PODINN。体验PODINN,享受PODLIFE!
第五讲饭店营销管理PPT(1)
第五讲、饭店营销管理 PPT(1)
2020/12/11
第五讲饭店营销管理PPT(1)
【学习目的】 l 1、了解酒店营销的基本概念及特点 l 2、掌握酒店的销售渠道和基本营销组合策略 l 3、熟悉酒店最新的营销理念和模式
第五讲饭店营销管理PPT(1)
【学习要求】 l 1、要求学生能够将常规的营销组合策略引入到酒店管理
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漫画展示:布丁酒店ABC
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漫画展示:和女友一起洗澡超囧布丁酒店环保绝招
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漫画展示:要想生活过得去身上就得粘点绿
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l 4、酒店产品大规模生产和销售的限制性减少了酒店营销 活动的规效应
l 策略:酒店产品不可储存性、不可运输性等特点,决定了 它不能像别的产品那样可以集中生产、集中销售,或是淡 季多生产、旺季多销售。为了解决这方面的缺陷,酒店在 营销时最好通过建立酒店联号、实行连锁经营、组建酒店 联盟、进行团队促销等方式,统一服务标准、服务程序、 服务风格,来达到酒店产品的规模生产和规模销售。
l (三)酒店营销管理
n 1、酒店营销管理的概念 n 2、酒店营销管理的内容
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谈恋爱找女朋友之促销、推销和营销之别:
l 推销:嫁给我吧?我人品好并且才貌双全; l 促销:嫁给我吧?我的父母为我们准备了一套新别墅,还有一百万的
婚后创业基金; l 营销:营造一种对自己非常有利的氛围,周围的亲朋邻居和同事都说
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l 3、酒店产品不可运输性使营销活动丧失了一定的灵活性
l 策略:酒店的产品是固定在酒店内的,其产品只能在酒店 内交换,宾客消费酒店产品的方式是在酒店内就地进行。 宾客离店时,带走的只能是一种无形的感受,而不能带走 酒店具体的服务产品。这就给营销活动增添了一定的难度 。如某一酒店联号有过剩的客房、娱乐设施和服务能力, 但不可能将它们运输到另一地供本联号的另一成员酒店使 用或供宾客消费,这就使得酒店失去了许多好的销售机会 。目前在国内酒店之间兴起的“联姻”则有效解决了营销 活动的灵活性问题。
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l 营销创意 n 美国布丁连锁酒店倡导快乐、个性、时尚的pod life生 活,本案例将目前网上流行的漫画与布丁倡导新的生 活方式酒店的平拍融合,通过网友们喜闻乐见的网络 从而漫画的形式,设置有趣的故事和形象,来倡导时 尚、健康、轻松、快乐的新的生活方式,从而彰显布 丁族的乐活特性,有效传播布丁酒店的品牌信息。
中来; l 2、要求学生能够利用网络收集最新的营销理念和方法。
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【学习内容】 l 1、酒店营销概述 l 2、酒店营销组合策略(难点) l 3、酒店新型营销理念(重点) l 4、酒店营销创新
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【引例】——布丁酒店漫画植入营销
l 案例名称:布丁酒店漫画植入营销案例 l 广告主:布丁酒店连锁 l 所属行业:酒店行业 l 执行时间:2009年8月-2009年10月 l 品牌信息:美国布丁酒店连锁,是中国第一家时尚、新概
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l 二、酒店新型营销组合策略 l (一)4Cs营销组合策略 l 1、顾客(customer) l 2、成本(cost) l 3、便捷(convenience) l 4、沟通(communication)
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l (二)4Rs营销组合策略 l 1、与消费者建立关联(relative) l 2、提高市场反应速度(reaction) l 3、开展关系营销(relation) l 4、得到回报(reward)
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l 三、酒店营销活动的基础环节 l (一)营销调研 l (二)市场细分 l (三)市场选择 l (四)市场定位
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第二节、酒店营销组合策略
l 一、酒店传统营销组合策略——4Ps营销组合 l (一)产品策略 (product) l (二)价格策略 (price) l (三)营销渠道策略 (place) l (四)促销策略 (Promotion)
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l 7、酒店产品非专利性要求酒店营销讲究独特性和新颖性
l 策略:酒店产品具有非专利性的特点,即酒店不能为自己 的客房装饰、菜肴糕点。服务方式等申请专利,唯一能申 请专利的是名称与标志。由此导致的直接后果是一旦酒店 在莱式创新、客房布置等方面摸索出较成功的经验,很容 易被诸多竞争对手所模仿。追求“人无我有”就成为酒店 经营者苦心研究的永恒题。
l 二、品牌营销 n 品牌营销是酒店宾馆通过创造企业品牌,树立和贯彻 品牌意识来开展市场营销,扩大产品销售的一种营销 策略。 n 特点:给酒店产品和服务塑造一个名称响亮、标志清 楚、管理规范、操作标准、质量优良的品牌,并用这 种品牌来开发市场、招揽客人,形成市场声誉。
第五讲饭店营销管理PPT(1)
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第三节、酒店新型营销理念
l 一、主题营销 n 主题营销是酒店企业在组织策划各种营销活动时,根 据消费时尚、酒店特色、时令季节、客源需求、社会 热点等因素,选定某一主题作为活动的中心内容,以 此为营销的吸引标志,吸引公众关注并令其产生购买 行为。
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第五讲饭店营销管理PPT(1) Nhomakorabeal 6、酒店产品的综合性使得酒店应树立整体营销意识
l 策略:酒店产品是一个复杂的构成体,它由酒店服务人员 、设施设备以及宾客三要素共同组成,既包括有形产品, 又包括无形产品,且宾客在消费过程中随时可能衍生一些 附加需求。酒店产品包括了饮食产品、客房产品、娱乐产 品、信息产品等。为造就满意宾客,酒店尤其应注重整体 营销意识及全员营销意识,前、后台工作人员应发挥团队 精神,相互配合,部门之间应保持强烈的补位意识,真正 使服务和营销成为一门艺术,提升酒店营销绩效。
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l 营销执行 n 1、分析提炼布丁酒店的品牌元素与独特卖点 n 2、依据网络整合营销4I原则(Interesting 趣味原则、 Interests利益原则、Interaction互动原则、Individuality 个性原则 )中的趣味原则和利益原则将生硬的卖点优 化为可感、有趣的内容
n 3、传播主线分为两条(1)以布丁酒店的卡通代言形 象阿布、阿丁为主要人物创意漫画;(2)借助与第三 方知名漫画品牌PP猪进行合作
n 4、选择与目标消费者大学生、年轻白领相重合的大众 型论坛、旅游类垂直论坛、大学生论坛等进行投放。
第五讲饭店营销管理PPT(1)
l 效果评估 n 信息传播到达率、品牌提升情况、销售情况等,请以 数据方式提供 n 1、总点击量超过了100万 n 2、在网易、新浪、sohu、yahoo等全国知名论坛获得 100余次的推荐、加精。 n 3、获得3000余次的转载、转贴。 n 4、布丁酒店漫画案例多次被研究漫画营销专业论文报 道、研究。
第五讲饭店营销管理PPT(1)
第一节、酒店营销概述
l 一、营销及营销管理
n (一)酒店营销的概念
u 酒店营销就是在适当的时间、地点,以适当的价格,通过适当的销售 渠道,采取适当的促销策略,向目标客人销售一定的产品和服务的有 计划、有组织活动。
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