太阳神制度
太阳神奖金制度
太阳神奖金制度背景太阳神公司是一家以互联网为主的企业，一直致力于为客户提供优质的服务和产品。
为了激励员工的积极性，提高团队合作精神和工作质量，太阳神公司推出了太阳神奖金制度。
奖金制度的设立太阳神公司的奖金制度分为年终奖和绩效奖。
其中，年终奖根据员工在一年中所取得的表现进行评定。
绩效奖则是根据员工在每一个季度中的表现进行评定。
评定方法分别是以月度绩效考核和季度绩效考核为依据。
绩效考核绩效考核是太阳神公司对员工绩效进行评定的重要方式。
月度绩效考核用来评价员工在本月内的表现，季度绩效考核则用来评价员工在整个季度内的表现。
绩效考核采用的方法包括：1. 360度评估360度评估是指对员工的表现进行全方位评价。
该方法要求员工本人、上司、下级、同事和客户对员工进行评价。
评价专业人员根据五个方面来评价员工，包括沟通能力、工作效率、团队协作、自我学习和发展、客户服务能力等。
最后，评价结果会呈现为一个五维图，员工能非常清晰地看到自身在这五个方面上的优劣势。
2. KPIKPI是Key Performance Indicator的缩写。
它是一种以指标驱动的绩效评估方法。
太阳神公司针对不同部门制定不同的KPI指标，以根据员工的职位要求和单位目标来进行评价。
例如，技术部的KPI指标可分为平均问题解决时间、新产品研发进度、技术内部共享等。
3. 考勤评估考勤评估是员工工作时间和考勤情况的评估。
太阳神公司要求员工必须按时上班、下班，不能早退、迟到或旷工。
如果员工出现了以上情况，也会反映在评估中。
奖金数量年终奖和绩效奖按照具体岗位、年度综合评价结果、个人纪律等因素来评定。
1. 年终奖根据员工岗位等级和年度表现综合评定进行确定。
一般来说，绩效表现优秀的员工可以得到较高的年终奖。
公司把一年的利润分配给员工作为年终奖，所以年终奖的数额受到公司整体效益的影响。
2. 绩效奖根据员工季度表现评定进行确定。
優秀的员工可以得到较高的绩效奖，数额一般在3000-5000之间。
太阳神直销奖金制度
按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖分红，加权平均，按年分配。
领袖分红权数
1 2 5
10
20
两组各培养20个达标高级商务经理
达标高级商务经理指该高级经理在上一财年中至少有26周领取标准管理底薪1600元。
三、培养奖（直推底薪100% ）
您所有直接推荐的部门的骨干奖的总和。
A B
400元/周底薪
900元/周底薪 1600元/周底薪 1600元/周底薪
3局
三星
15局
八周内：补到三星不需要累积45局、 直接享受100元/周底薪 补到四星不需要累积120局、直接享受400元/周底薪
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一、创业奖(快速收入)
1星 680元 2 星 2040元 3 星 4760元 4 星 10200元
太阳神奖金制度
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二、骨干奖（结算后终身累计级别获底薪至福利车房奖）
累积 0
级别 主任 底薪 100元/ 周
45局
120局
高级主任
240局
600局
责任
资格
1局
二星
经理 高级经理 7局 四星
400元/ 周 900元/ 周 1600元/ 周
四、领袖奖：全球营业额2%分红
您 4星
左区
600局
右区
600 局
左右区各有一名高级经理/一年26周合格=董事20多万/年
左右区各20名合格高级经理=400万封顶/年
领袖分红 领袖级别 一星商务董事 二星商务董事 三星商务董事 四星商务董事 荣誉商务董事
最新-太阳神奖金制度(精选多篇) 精品
太阳神奖金制度(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇：太阳神奖金制度第二篇：太阳神奖金制度第三篇：太阳神奖金制度第四篇：太阳神奖金制度第五篇：太阳神奖金制度正文第一篇：太阳神奖金制度太阳神奖金制度（文字版）在32家拿牌公司里唯一的混合制、周薪制（周结周发）、直销生意传统化，传统生意直销化，兼有双轨的快+级差的稳+矩阵的大。
制度特点：永不归零（终身累计）永不封顶（无限大的空间和舞台）永不崩盘（珍珠店模式解决了困扰直销的销售和囤货难题，专业的人做专业的事，平衡兼顾公司、直销员和消费者利益，科学设定安全阀）上下互动、简单易行。
周结周发、立竿见影、吹糠见米、落袋为安（特别适合中国国情）。
只要不放弃，人人可以拿车，人人可以旅游（只考核累积的局数，没有时间限制，没有其他附加条件）。
无论传统生意人还是直销人都能在其中找到位置。
第一部分：商务中心加盟：1、优惠奖：只要成为会员既可享受优惠30%。
太阳神健康顾问奖励计划累计升级级别一星二星三星四星商务中心累积销售或消费金额680元2019元4760元10200元2. 创业奖60元/局80元/局90元/局100元/局(销售业绩左右区每累积680元,形成1:1 为一局)3. 骨干奖级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理条件累积:45局0局240局600局待遇底薪 100元/周 400元/周900元/周1600元/周责任额保1局保3局保7局保15局在八周内升级为三星商务中心直接享受商务主任待遇在八周内升级为四星商务中心直接享受高级商务主任待遇4、培养奖：所有直接的商务中心领取的“骨干奖”总和比如，你直接的，b，，分别骨干奖为：100,400,900,1600/周那你的培育奖金为：100+400+900+1600=3000元/周，多劳多得，上不封顶。
5.金象奖：当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红6.领袖奖：按公司总业绩2%加权分红，年终领取领袖级别业绩条件领袖奖权数一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理（年分红20——30万左右）二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理（年分红40——60万左右）三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理（年分红100——150万左右）四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理（年分红200——300万左右）荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理（年分红40你)0万封顶）达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600 元第二部分：珍珠店加盟：加盟珍珠店有三个级别：二星店：进货金额5000元，配货10000元，同时赠送二星商务中心资格，价值2019元，享受二星商务中心所有的权益；三星店：进货金额10200元，配货20190元，同时赠送三星商务中心资格，价值4760元，享受三星商务中心所有的权益。
太阳神制度
太阳神集团公司奖金制度邹仁平其实，大家对太阳神公司的奖金制度都比较清楚，但要理解这个奖金制度的精妙确有一定的困难。
今天，我们一道围绕太阳神公司的奖金制度探讨一些边缘问题，如果能给各位有点参考作用，或有所启发，我的目的也就达到了。
希望大家允许我在这里分享！“分配原则”、“周首先，我们要理解哪些东东呢?“公司”、薪制”、“双轨制”、“培养奖”、“珍珠店模式”以及“实名认证”和“商务中心”等等。
此外，还有其他的应该引起关注的一些问题。
1,公司与集团公司公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。
Ａ）即依照法律规定，由股东出资设立的以营利为目的的社团法人。
Ｂ）公司是具备独立承担民事责任的法人。
Ｃ）其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。
企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。
企业集团不具有企业法人资格。
从产品的研发、制造乃至销售的过程中，由于企业生产规模大、人数众多、范围广、产品工序复杂，为便于管理，按照产品形成的过程特点分成多个不同的部门来管理，这些部门可能大多数没有法人资格，隶属于一个企业，行政上归一个企业管辖。
这个企业就是集团公司，其构架上和一般的公司差别不大，与一般公司区别主要在于人数的多寡。
好比一个家，孩子多了，结婚后自然分家，但还是一个家族。
经国务院或国务院授权的审批机关批准后，向国家工商行政管理局申请登记。
未经登记主管机关核准登记，任何组织和个人不得使用企业集团名称。
《企业集团登记管理暂行规定》规定：企业集团由母公司、子公司、参股公司以及其他成员单位组建而成。
事业单位法人、社会团体法人也可以成为企业集团成员。
母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业。
子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人；企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人、事业单位法人或者社会团体法人。
太阳神奖金制度说明
太阳神奖金制度说明两种加盟方式：VIP会员制和珍珠店模式一.会员制：首次加盟原价拿货。
普卡会员银卡会员金卡会员钻卡会员首次进货额680元2040元4760元10200元再次及以后进货折扣8.5折7.5折6.5折5.5折对应单数1单2单3单8单二.珍珠店模式：5折拿货。
二星店三星店四星店首次进货额度5000元10200元21080拿货10000元20400元42160元配送会员级别银卡会员金卡会员钻卡会员太阳神公司奖励制度采用日结周薪制，每个太阳神会员或珍珠店要求营建两个销售市场，每天系统自动结算小市场业绩大市场结余业绩保留永不归零。
两个市场各生成1单为1局1.分享奖：普卡(60元/局)银卡(80元/局)金卡(90元/局)钻卡(100元/局)2.骨干奖:下面为商务中心骨干奖对照表——业务级别商务主任高级主任商务经理高级经理达标局数45局120局240局600局标准骨干奖金100元/周400元/周900元/周1600元/周相应业绩要求1局/周3局/周7局/周15局/周注：高级别业务领导未完成要求业绩可以按业绩对应的低级别领取骨干奖金卡会员或三星珍珠店可直接享受商务主任级别的骨干奖钻卡会员或四星珍珠店可直接享受高级主任级别的骨干奖3.推店奖：VIP会员或珍珠店在推荐珍珠店的同时，即可获得此珍珠店第一次进货额的6%的奖励以后永久拿直推店的3%间接推荐店的.2%三代推荐店的1%4.培育奖：每周拿直接推荐的商务中心骨干奖的总和5.车房奖：业绩达到2500局以上享受公司轿车奖励达到5000局以上享受房子奖励6.旅游奖：每年对达标商务经理高级经理组织国内旅游一次领袖级健康顾问组织海外旅游一次不参加即视为放弃不得兑换为现金7.领袖奖：领袖级别业绩要求领袖奖一星商务董事两个市场各培育1个达标高级商务经理20万二星商务董事两个市场各培育2个达标高级商务经理50万三星商务董事两个市场各培育5个达标高级商务经理100万四星商务董事两个市场各培育10个达标高级商务经理200万五星商务董事两个市场各培育20个达标高级商务经理400万。
太阳神奖金制度
太阳神奖金制度太阳神公司是一家以制造太阳能产品为主的企业，由于公司对员工的贡献和努力给予了高度的认可和重视，因此公司设计了一套激励机制——太阳神奖金制度，用以激励和鼓励员工。
太阳神奖金制度分为两个层次，首先是个人奖金，根据个人的表现和贡献程度进行评判，给予不同程度的奖励。
评判的依据包括但不限于个人的业绩、工作态度和公司文化的贡献等。
通过这种方式，太阳神公司既能够鼓励员工们努力工作，追求卓越，又能够将优秀的员工进一步评判出来，给予更多的奖励和机会。
其次是团队奖金，太阳神公司重视团队精神和合作，因此设立了团队奖金，以奖励整个团队的协作和合作成绩。
团队奖金根据团队的绩效、生产效率和质量等进行综合评定，给予不同程度的奖励。
这样不仅能激励员工个人的努力和奉献，也能促进团队之间的合作和协调，提升整个公司的绩效和效益。
太阳神奖金制度的几点特点：首先，公平公正。
评定奖金时，太阳神公司非常注重公平公正的原则，充分尊重每个员工的付出和努力。
不论是个人奖金还是团队奖金，都严格按照评定标准进行评判，确保公正分配。
其次，激励导向。
太阳神奖金制度的目的是为了激励员工，使他们更加积极主动地工作和努力，追求个人和团队的卓越。
奖金是一种外在的激励手段，能够让员工感受到公司的关怀和认可，进而更加投入到工作中。
再次，动态调整。
太阳神公司会定期对奖金制度进行评估和调整，以适应公司发展的需要和员工的期望。
员工的价值和能力是会不断提升的，太阳神公司会根据员工的成长和贡献做出相应的奖励调整，确保制度的实效性和灵活性。
最后，多元化奖励。
太阳神奖金制度不仅在形式上多元化，还在内容上多元化。
除了金钱奖励外，太阳神公司还会给予员工其他形式的奖励，如提供进修培训机会、晋升晋级机会等，以满足员工在个人和职业发展上的需要。
总之，太阳神奖金制度是太阳神公司为了激励员工而设计的一套激励机制，通过个人奖金和团队奖金的授予，既能激励员工个人的努力奉献，又能促进团队之间的合作和协作，提升整个公司的卓越表现。
太阳神工作室规章制度
太阳神工作室规章制度一、前言太阳神工作室是一家致力于软件开发与创新的公司，为了确保公司的正常运行和员工的工作秩序，制定了本规章制度，以维护公司的利益和员工的权益。
本规章制度适用于太阳神工作室全体员工。
二、基本原则1. 公平公正：太阳神工作室遵循公平公正的原则，所有员工在公司内享有平等的工作机会和待遇。
2. 诚信守信：太阳神工作室倡导员工诚实守信的行为，不允许任何形式的欺骗和不诚实行为。
3. 合法合规：太阳神工作室要求员工遵守国家法律法规和公司规章制度，不从事任何违法违规的行为。
4. 尊重与和谐：太阳神工作室强调员工之间的相互尊重和和谐相处，不允许任何形式的歧视和侮辱行为。
三、工作时间与考勤1. 上班时间：公司的正常上班时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:30为午休时间。
2. 出勤要求：员工需准时签到上班，不得迟到早退；如有特殊情况需要调休或请假，需提前向直接上级请示并填写相关请假或调休申请表。
3. 加班安排：如有工作需要，员工需根据实际工作情况有选择地参加加班，加班时间需提前报备，并按照相关规定进行加班补贴。
四、职责与权限1. 部门职责：根据岗位职责，各部门负责自身业务的开展和管理；各部门需按时提交相应报告和工作总结。
2. 岗位职责：每个员工需按照自己的岗位职责，完成所分配的工作任务，并按时提交相关报告。
3. 权限管理：各岗位权限由直接上级进行分配和管理，员工不得超越自己的权限，不得滥用职权。
五、保密与知识产权1. 保密义务：太阳神工作室的员工需对公司的商业机密和客户信息严格保密，不得泄露给任何外部人员。
2. 知识产权：员工在工作中创造的知识产权归公司所有，员工不得私自使用或转让相关知识产权。
六、员工福利与奖惩1. 薪酬福利：太阳神工作室为员工提供具有竞争力的薪酬福利体系，根据员工的工作表现和贡献进行评估和调整。
2. 奖励制度：太阳神工作室设有员工优秀表彰和项目奖励制度，对表现优秀的员工予以奖励和表彰。
太阳神奖金制度(精选多篇)
太阳神奖金制度(精选多篇)太阳神奖金制度（文字版）在32家拿牌公司里唯一的混合制、周薪制（周结周发）、直销生意传统化，传统生意直销化，兼有双轨的快+级差的稳+矩阵的大。
制度特点：永不归零（终身累计）永不封顶（无限大的空间和舞台）永不崩盘（珍珠店模式解决了困扰直销的销售和囤货难题，专业的人做专业的事，平衡兼顾公司、直销员和消费者利益，科学设定安全阀）上下互动、简单易行。
周结周发、立竿见影、吹糠见米、落袋为安（特别适合中国国情）。
只要不放弃，人人可以拿车，人人可以旅游（只考核累积的局数，没有时间限制，没有其他附加条件）。
无论传统生意人还是直销人都能在其中找到位置。
第一部分：商务中心加盟：1、优惠奖：只要成为会员既可享受优惠30%。
太阳神健康顾问奖励计划累计升级级别一星二星三星四星商务中心累积销售或消费金额680元2014元4760元10200元2. 创业奖60元/局80元/局90元/局100元/局3. 骨干奖级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理条件累积:45局120局240局600局待遇底薪 100元/周 400元/周900元/周1600元/周责任额保1局保3局保7局保15局在八周内升级为三星商务中心直接享受商务主任待遇在八周内升级为四星商务中心直接享受高级商务主任待遇4、培养奖：所有直接推荐的商务中心领取的“骨干奖”总和比如，你直接推荐的a，b，c，d分别骨干奖为：100,400,900,1600/周那你的培育奖金为：100+400+900+1600=3000元/周，多劳多得，上不封顶。
5.金象奖：当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红6.领袖奖：按公司总业绩2%加权分红，年终领取领袖级别业绩条件领袖奖权数一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理（年分红20——30万左右）二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理（年分红40——60万左右）三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理（年分红100——150万左右）四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理（年分红200——300万左右）荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理（年分红400万封顶）达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600 元第二部分：珍珠店加盟：加盟珍珠店有三个级别：二星店：进货金额5000元，配货10000元，同时赠送二星商务中心资格，价值2014元，享受二星商务中心所有的权益；三星店：进货金额10200元，配货20140元，同时赠送三星商务中心资格，价值4760元，享受三星商务中心所有的权益。
太阳神奖金制度
太阳神奖金制度简介太阳神公司是一家全球领先的高科技制造企业，其独特的奖金制度备受业界关注。
太阳神奖金制度鼓励员工出色表现，不断创新和进步。
本文将详细介绍太阳神奖金制度的设计和实施。
奖金制度的背景太阳神公司的奖金制度旨在激励员工不断追求卓越表现。
公司相信，通过创新和发挥潜力，员工可以为公司创造更多价值，并共享公司的成功。
为了达到奖励员工的目的，太阳神公司为员工提供了多种奖金，并鼓励员工提供最佳的贡献。
奖金制度的设计太阳神公司的奖金制度由以下几个部分组成：一年一度的年终奖是太阳神公司最受欢迎的奖金之一。
公司将根据员工的年度表现决定他们的奖金金额。
优秀表现的员工将获得更高的奖金，公司将依据员工的表现和评估结果发放奖金。
季度奖季度奖是太阳神公司的另一个重要奖励。
每个季度结束时，公司将根据员工在这一季度中的表现、贡献和成就给予相应奖励。
贡献突出的员工将获得更高的奖金。
公司股票太阳神公司还向员工提供定向的公司股票激励计划。
员工可以根据公司股票价格的波动获利。
这个计划的目的是鼓励员工对公司的成功做出贡献，并共享公司的成果。
太阳神公司还提供了其他多种福利，如健康保险、带薪假期、培训和发展机会等，为员工提供更好的工作和发展环境。
公司认为，这些福利将有助于提高员工的工作效率和生产力，并提高公司的成功率。
实施太阳神公司奖金制度的实施需要严格的管理和监控。
管理层会定期进行员工表现的评估和奖励的分配。
这些评估和分配是根据员工的表现，工作成绩和贡献进行的。
公司认为，这种管理方式将有助于挖掘员工的潜力和推动公司发展。
总结太阳神公司的奖金制度致力于激励员工创新和进步，并奖励其对公司的贡献。
这种奖励方式刺激了员工的积极性和工作热情，尤其是在竞争激烈的行业中。
太阳神公司相信，员工的成功和公司的成功是紧密联系的，并致力于为员工提供最佳的奖励和福利。
太阳神奖金制度
太阳神奖金制度简介在不少公司和组织中，奖金制度被用来激励员工表现和推动业绩增长。
太阳神公司亦有自己的奖金制度，为员工提供一定的激励和回报，以促进员工的创新和绩效。
本文将介绍太阳神奖金制度的基本内容和操作流程。
激励等级太阳神公司的奖金制度，包括三个等级：优秀、良好和合格。
员工可以根据个人表现和工作量获得相应的奖金。
•优秀等级：该等级的员工表现突出，完成的任务超出预期，会获得10%的奖金。
•良好等级：该等级的员工表现尚可，完成的任务符合预期，会获得5%的奖金。
•合格等级：该等级的员工完成了基本的任务，符合公司标准，会获得2%的奖金。
奖金计算太阳神公司的奖金计算方法采用绩效和工作量结合的方式。
绩效系数根据绩效评估结果，太阳神公司将员工的个人表现转化为绩效系数，绩效系数将被用于计算员工的奖金。
绩效系数的计算公式为：绩效系数 = 完成任务量× 完成评分 / 总任务量 / 5奖金额度奖金额度是指奖金的具体数额。
奖金额度 = 奖金计算基数× 绩效系数。
奖金计算基数奖金计算基数是指员工月工资的百分比，月工资包括基本工资、津贴和绩效工资。
奖金计算基数 = (基本工资 + 津贴) × 15%因此，员工可以通过绩效和工作量来获得一定比例的奖金，并且奖金的具体数额也会随着工作表现的变化而变化。
操作流程奖金计算的操作流程非常简单，员工只需要完成日常任务，并在相关部门提交绩效评估表。
绩效评估结果将作为奖金计算的依据。
太阳神公司会每季度结算奖金，并在员工工资中加上相应的奖金。
注意事项在使用太阳神奖金制度时，员工需要注意以下几点：1.遵守公司规定，维护公司形象；2.保护公司机密，避免泄露工作内容；3.合理分配任务和时间，避免贪多嚼不烂；4.遵循正确的工作方法和流程，保证任务质量和工作效率；5.积极推动工作进展，及时完成任务。
结语太阳神奖金制度在公司中被广泛应用，为激励员工增强了动力，并提高了绩效和质量。
太阳神制度
太阳神制度太阳神制度太阳神制度是一种古老而神圣的制度，它起源于千年以前，被视为人类社会的基石。
太阳神制度旨在维护人与自然界的和谐，并确保社会的稳定与繁荣。
在太阳神制度下，太阳神被崇拜为至高无上的神明，所有人都需要顺从太阳神的意见和指示。
太阳神制度的核心理念是太阳神的智慧和权威。
太阳被认为是生命的源泉，给予人类温暖和光明。
因此，人们相信太阳神拥有无尽的智慧和力量，他们需要准确地解读太阳神的意愿，以确保社会的发展与和谐。
在太阳神制度中，太阳神的指示被认为是法律和道德的最高准则，人们需要全心全意地遵守。
太阳神制度下，太阳神的权威由一位代表太阳神的神职人员来执行。
这些神职人员被认为是太阳神的代言人，他们承担着传播太阳神智慧和指引的责任。
神职人员经过严格的选拔和培训，必须具备无可置疑的道德和学识，以确保他们准确地传达太阳神的旨意。
太阳神制度鼓励人们追求智慧和真理。
在太阳神的智慧下，人们可以更好地理解自身的存在和目标。
太阳神制度提倡教育和研究的重要性，鼓励人们不断追求知识和智慧。
在太阳神制度下，学校与神庙并肩发展，成为传播智慧和德行的重要场所。
太阳神制度倡导社会的和谐与公正。
太阳被视为公正和博爱的象征，人们相信太阳神会公正地对待每个人。
在太阳神制度下，不论贫富、种族、性别等因素，每个人都应受到平等的对待和机会。
太阳神制度反对剥削和不公正的行为，鼓励人们互助互爱，共同创造一个公正而和谐的社会。
太阳神制度强调个人责任和奉献。
太阳神被视为人类的造物主，人们相信每个人都有责任为社会和他人做出贡献。
在太阳神制度下，个人的成功和幸福不仅仅是追求个人利益，而是与他人和整个社会的福祉密切相关。
个人的奉献和努力被认为是对太阳神的敬意和感激。
总之，太阳神制度是一种以太阳神为核心的神圣制度，旨在维护人与自然界的和谐，并确保社会的稳定与繁荣。
太阳神制度鼓励人们追求智慧和真理，倡导社会的和谐与公正，强调个人责任和奉献。
在太阳神的智慧和指引下，人们相信他们可以创造一个更美好的社会。
太阳神奖金制度
太阳神奖金制度1. 简介太阳神奖金制度是一种激励性奖金制度，旨在鼓励员工在公司中表现出色、积极进取，并与公司的业绩和发展目标相一致。
该奖金制度旨在提高员工的工作动力和工作效率，促进团队合作和员工之间的竞争意识。
2. 奖金计算方式太阳神奖金制度基于员工的绩效评估和公司的业绩表现。
奖金计算方式具体如下：2.1 绩效评估员工的绩效评估将根据一系列具体的绩效指标来进行。
这些绩效指标可能包括但不限于：•工作目标的达成情况•工作质量和效率•个人贡献和创新能力•团队合作和协作能力•客户满意度和反馈绩效评估将由员工的直接上级或相关部门负责人进行，可以使用数字评分、综合评价或其他合适的评估方法进行。
评估结果将会作为奖金计算的基础。
2.2 公司业绩表现公司的业绩表现将是奖金计算的另一个重要因素。
公司的业绩表现可以通过一系列关键业绩指标来评估，例如：•销售额和利润增长情况•市场份额和客户增长情况•产品或服务的质量和创新能力•客户满意度和重复购买率公司业绩表现将与员工的绩效评估相结合，进而影响奖金的计算。
2.3 奖金计算公式根据员工的绩效评估和公司的业绩表现，奖金计算公式如下：奖金 = 绩效评估得分 × 公司业绩得分 × 基本工资基本工资是员工的月薪或年薪，而绩效评估得分和公司业绩得分分别是在0到1之间的百分比。
绩效评估得分和公司业绩得分将根据具体情况进行合理调整。
3. 奖金发放方式太阳神奖金制度的奖金发放方式一般有以下几种：3.1 一次性奖金一次性奖金是将奖金作为一笔额外的支付在特定时间一次性发放给员工。
这种方式适用于公司在特定时间期间取得较为显著的业绩表现或员工在特定项目或任务中表现优异的情况。
3.2 分期奖金分期奖金是将奖金分成多个阶段进行发放，通常每隔一段时间支付一部分奖金。
这种方式可以激励员工长期保持持续的绩效表现，并使奖金作为一种稳定的收入来源。
3.3 绩效关联奖金绩效关联奖金是将奖金与绩效目标直接关联，当员工达到或超过特定绩效目标时，奖金被支付给员工。
太阳神奖金制度
二、员工底薪奖主任（45局） 100/周×4=400/月 月收入不低于2000 高级主任（120局） 400/周×4=1600/月 月收入不低于5000 经理（240局） 900/周×4=3600/月 月收入不低于10000 高级经理（240局） 1600/周×52周=83200/年 三、培育奖你 你可以拿你下面所以直推 的底薪。
A 区 B 区VIP 模式级别普卡 银卡 金卡 钻卡 红钻卡 费用（可累计） 6802040 47601020021080 二次拿货优惠8.5折 7.5折 6.5折 5.5折5.5折另外无论哪个级别，加盟太阳神都要收取300块钱的入网费和40块钱的资料费，公司会以340元等值产品补偿。
一、创业奖（1：1为一局） 按级别分单数 1单2单4单 8单 16单左右碰局奖金（以3单为结算）180240270+100+60车房积分300+400+60车房积分330+400+60车房积分四、车房奖5万——10万——20万——40万产生碰局的车房积分可以累积买车买房，也可以提现。
五、分红A、B两区各产生高级经理可以晋升商务董事，太阳神公司拿出全球2%营业额给大家平分。
左右各一对1星分1份各二对2星分2份各五对3星分5份各十对4星分10份各二十对5星分20份珍珠店模式可以开店，比如美容院、养生馆等等一次性拿货 5000 公司给10000块钱产品 享受银卡待遇 10200 公司给20200块钱产品 享受金卡待遇 21080 公司给41080块钱产品 享受钻卡待遇钻卡（A ）B C 钻卡（D ）另外太阳神1号店：自营产品店2号店：福利店（和世界大品牌合作，会员特享福利价）3号店：加盟店（钻卡可以招商加盟产品进入太阳神3号店，永久享受所产生消费额的1%提成）可以单线拿钱，A 可以拿B 的3%，可以拿C 的2%，可以拿D 的1%，以此类推，B 拿C 的3%..........如果A 为普卡或者银卡，只能拿一次提成，金卡以上可以永久拿提成。
太阳神直销奖金制度
太阳神直销奖金制度太阳神直销奖金制度是太阳神集团为了激励和奖励优秀的直销员而设立的一套奖金分配机制。
该制度的目标是通过激励和奖励直销员的优秀表现，提高他们的工作积极性和业绩，以推动整个团队的发展和壮大。
太阳神直销奖金制度的主要特点如下：首先，奖金制度采取多元化的激励手段。
太阳神集团通过设置各类奖项，如月度销售冠军、季度销售王者、年度销售巨星等，以及特别荣誉，如最佳服务奖、最佳团队合作奖等，来表彰直销员在不同方面的杰出表现。
这样既增加了直销员的参与度和竞争性，又能够激发他们在各个方面的优秀表现。
其次，奖金制度设定了明确的考核指标和规则。
太阳神集团根据直销员的业绩和绩效，设置了相应的考核指标，如销售额、销售增长率、客户满意度等，并严格按照规定的标准进行考核评定。
这样可以使整个奖金制度更加公正和透明，并确保奖金能够真正落实到优秀的直销员身上。
再次，奖金制度设定了合理的奖金比例和分配方式。
太阳神集团根据直销员的业绩和等级，设置了相应的奖金比例，并根据实际销售情况进行调整和分配。
这样可以使奖金和直销员的业绩相匹配，激励他们更加努力工作，提高自己的业绩和收入。
最后，奖金制度还设立了一套严格的申诉和监督机制。
太阳神集团为直销员提供了申诉通道，并设立了独立的奖金管理机构，负责奖金分配的监督和管理。
这样可以最大程度地避免不公平现象的发生，确保奖金制度的公正性和有效性。
总结起来，太阳神直销奖金制度通过多元化的激励手段、明确的考核指标和规则、合理的奖金比例和分配方式，以及严格的申诉和监督机制，激励和奖励优秀的直销员，提高他们的工作积极性和业绩，推动整个团队的发展和壮大。
这不仅符合太阳神集团的人力资源管理理念，也能够实现公司与员工的双赢局面。
广东太阳神奖金制度
广东太阳神奖金制度近年来，广东省在发展经济和提升企业竞争力方面取得了令人瞩目的成绩。
为了进一步激励企业员工的工作积极性和创新能力，广东省引入了太阳神奖金制度。
太阳神奖金制度作为一种特殊的激励机制，在广东省企业中得到广泛推广和应用。
太阳神奖金制度的目标是激励员工的工作积极性、提高工作质量和效率，进而提升企业业绩和竞争力。
这一制度主要是以奖金和荣誉称号的形式来激励和奖励员工，从而达到激励员工努力工作、超越自我、追求卓越的目的。
太阳神奖金制度根据员工的工作表现和贡献来确定奖金的金额和荣誉称号的等级。
员工的工作表现包括但不限于工作业绩、创新能力、团队合作精神、专业知识和技能等方面。
通过定期评估和综合考量，优秀的员工将有机会获得高额的奖金和荣誉称号，以及相关的福利待遇。
太阳神奖金制度的实施过程包括以下几个阶段：1. 制定奖励标准和评估体系：广东省相应的部门和企业通过广泛调研和咨询，制定了一套完整的奖励标准和评估体系，明确了奖金金额和荣誉称号的条件和要求。
2. 定期评估和奖励：根据奖励标准和评估体系，企业定期对员工进行评估，并根据评估结果给予相应的奖金和荣誉称号，以及福利待遇。
评估结果将公开透明，确保公平公正。
3. 经验分享和激励培训：广东省相关部门和企业会定期举办分享经验和激励培训活动，帮助员工提升工作质量和效率。
这些活动旨在激励员工学习优秀的工作方法和经验，以及培养良好的工作态度和创新能力。
太阳神奖金制度的实施效果是显著的。
首先，太阳神奖金制度激发了员工的积极性和工作热情，提高了他们的工作质量和效率。
其次，通过奖金和荣誉称号的激励，员工的工作表现得到了充分肯定和奖励，增强了员工的归属感和荣誉感。
同时，太阳神奖金制度也促进了企业间的竞争和合作，推动了广东省整体经济的发展。
然而，太阳神奖金制度也存在一些挑战和问题。
首先，如何确定公平公正的评估标准和体系是一个难题，需要投入大量的人力和物力进行研究和实践。
其次，在实施过程中，有可能出现一些不公正和腐败现象，需要加强监督和管理。
太阳神奖金制度说明
太阳神奖金制度说明
介绍
太阳神奖金制度是一种激励机制，旨在奖励员工在工作中表现出色，提高团队的士气和工作效率。
太阳神奖金制度是一种基于绩效的奖金制度，奖励对象为公司的高绩效员工。
计算方式
太阳神奖金制度的计算方式基于个人的绩效表现。
公司会根据个人的绩效表现决定是否发放奖金以及奖金的数额。
绩效评估
公司的绩效评估主要考虑以下几个方面：
1.工作成果：即个人在工作中完成的任务的质量与数量；
2.工作态度：即个人在工作中表现出的积极性、责任心和合作精神；
3.技能水平：即个人在工作中所展示的技能和知识水平。
奖金计算
公司根据绩效评估的结果和个人的基本工资，决定如何发放奖金。
根据个人的绩效评估结果，太阳神奖金制度将奖金分为以下四个等级：
1.非常优秀（A等）：
–奖金为基本工资的20%；
2.优秀（B等）：
–奖金为基本工资的15%；
3.良好（C等）：
–奖金为基本工资的10%；
4.及格（D等）：
–奖金为基本工资的5%。
发放周期
太阳神奖金制度的发放周期为半年一次，即每年的上半年和下半年各发放一次奖金。
激励作用
太阳神奖金制度可以激励员工做出更高效的工作，提高工作质量和效率，从而推动公司的发展。
此外，太阳神奖金制度还可以激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的自信心和满意度，从而提高团队的合作精神和士气，促进公司的发展。
结论
太阳神奖金制度是一种高效的激励机制，可以激励员工在工作中表现出色，提高团队的士气和工作效率。
公司将继续完善太阳神奖金制度，使其更好地发挥激励作用，推动公司的进一步发展。
太阳神奖金制度说明
太阳神奖金制度说明太阳神奖金制度是太阳神公司为了鼓励员工积极进取、提高工作业绩与工作效率而实施的一项奖惩制度。
其主要目的是为了提高员工的激励和归属感，同时激发员工的创新和创造力，增强企业的竞争力和持续发展能力。
一、奖金的形式太阳神奖金制度主要采取年度奖金和季度奖金的形式，年度奖金是指每年度结束后，根据员工工作业绩进行奖励，季度奖金是指每季度结束后，按照当季度的工作业绩进行奖励。
二、奖金的计算方式1.年度奖金（1）基础奖金：年度奖金的一部分为基础奖金，基础奖金的金额根据员工职位级别而定。
（2）业绩奖金：员工的具体业绩将根据以下指标进行评定：①营业额或利润提高情况②沟通改善、合作协调情况③技能和工作经验的提高情况在业绩评定完成后，根据评定结果，按照一定的比例计算业绩奖金。
（3）个人表现奖金：员工的个人表现将从以下方面进行评定：①工作态度和工作效率②工作质量和工作成果③工作协作和团队精神在个人表现评定完成后，根据评定结果，按照一定的比例计算个人表现奖金。
最终的年度奖金为基础奖金、业绩奖金和个人表现奖金的总和。
2.季度奖金季度奖金的计算方式与年度奖金类似，主要根据季度工作业绩评定，包括基础奖金、绩效奖金和个人表现奖金。
三、奖金的评定标准1.营业额或利润提高情况①营业额：销售额、客户量、订单量等②利润：营业利润、净利润等2.沟通改善、合作协调情况①沟通：沟通表达、沟通接受度等②合作：合作意愿、合作精神、工作配合度等3.技能和工作经验的提高情况①技能：技术认证、培训成果、技能应用等②经验：工作年限、工作对业务理解情况、专业知识等四、奖金的发放奖金的发放主要根据奖金制度的执行情况和实际工作业绩情况，奖金的发放时间一般为年底或季度结束后的10个工作日内进行。
其中，年度奖金一般在年底发放，季度奖金一般在季度结束后的10个工作日内进行发放。
五、奖金的调整如果较大的变化发生，在奖金计算基础之上，奖金标准和计算方案可以予以调整，但调整幅度应指向性的发生变化才能予以实施。
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太阳神奖金制度1、零售奖：享受零售利润30%。
另有20%业绩额计入团队业绩。
4、培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和。
条件：高级商务主任及以上级别业务领导，当周业绩达到12局。
第三阶段市场成就期――领袖发展策略5、金象奖：前两阶段奖金（除零售奖金外）累计达6万元的商务中心，，以当周双区新增业绩的销售局数参与全球销售总业绩6%的该项奖金分配。
7、旅游奖：按照全球销售总业绩的2％提取旅游基金。
每年将对达标商务经理、高级商务经理组织国内旅游一次；领袖级健康顾问组织海外旅游一次，不参加视为自动放弃，不得兑换现金。
一，太阳神健康顾问奖励计划（简单分析）快速讲解制度商务级别：一星会员二星会员三星会员四星会员累计订货：680元2040 4760 10200一．零售奖30% 30% 30% 30%二．创业奖60元80元90元100元1：1=60元10：10=600元100：100=6000元1000：1000=60000元举例：您左右————————————————680680 1局1：1=60元45个680 45个680 45局10：10=600元120个680 120个680 120局100：100=6000元240个680 240个680 240局1000：1000=60000元600个680 600个680 600局三．骨干奖业务级别：业务主任高级主任业务经理高级经理累计局数：45局120局240局600局责任底薪：100元/周400元/周900元/周1600元/周责任要求：1局3局7局15 局1．八周内升级为三星会员，可直接享受业务主任待遇2．八周内升级为四星会员，可直接享受高级主任待遇四．培育奖享受所有直接推荐人骨干奖的总和你推荐了我，我达到6400元/月，你就有6400你推荐10个达到6400元/月，你就有10*6400你推荐100个达到6400元/月，你就有100*6400五．金象奖当个人累计收入<商务中心>不包零售.达到6万时，可以享受公司总业绩6%的分红（每周全球营业额6% / 6万元以上收入人的总局数）* 你的总局数如：1000万* 6% / 6000 * = 100 然后*你的总局数1000局=100，000元100局=10000元10局= 1000元1000万X 6%X 您的总局数6000局l二，珍珠店奖励模式定义：珍珠店指在城乡结合部兼营太阳神直销产品的小诊所或美容院。
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【太阳神奖金制度】成为太阳神公司会员需要提供个人资料：身份证号码，农行或工行卡号，手机号码，我们就可以到公司的网站上注册成为太阳神公司的会员。
太阳神奖金制度20个字就能看懂。
一次消费，终身资格，换个牌子，换个方式，整存零用。
没有重复消费的压力，业绩上不封顶下不归零，双区混合制，只需要养两个儿子，真正体现人帮人的团队合作，让你轻松创业！今天你只是在太阳神这个超市消费了一个4760或10200，是不是你就享受了这么一个终身的资格呢！接下来换个牌子，换个方式是什么意思呢？那我原来去超市买海飞丝，结果一不小心看见那里在做广告，在做什么样的广告呢？在做飘柔的广告，结果我没有拿海飞丝，买了一个飘柔，我赔钱了没有？是不是没有赔钱啊？那我今天不用飘柔，换了一个太阳神的发再盛，可以让你的头发再生，可以让你不再掉头发，那么说你愿不愿意啊？那你只是换了一个牌子和方式，仅此而已，而且这款产品是唯一的一款由中药熬制的这样一个产品，值得我们来使用，对我们的身体没有丝毫的化学成分，所以呢这是换个牌子换个方式，我原来用中医来治疗感冒，西医来治疗感冒，我这次感冒了就用太阳神的感冒灸，我是不是换了一个方式啊！那么第三个整存零用，我是不是一次性交在太阳神这么多钱，存在这里，我用什么就来拿什么，非常方便，永远保证产品的新鲜和有效期，太阳神就给你一个终身资格，而这个资格最后会让你导致成了我是一个行业的缔造者，也就是我成了这个生意的创造者，我们创造了这个生意，我们带动很多人不但改变了他的家族的命运，过上了幸福的生活，而且我们还不但的给他们这样一个生意的机会，那么我们成了生意的缔造者，所以太阳神如果这个人只是用产品，那么你就赠送给他一个事业的机会，如果这个人不是为产品而来的，就是在这里未来赚钱而来的，那么我们还给他多一个健康的身体，同时还让他做上这个所以的缔造者，好不好这样的一个行业？那么加盟太阳神有两种方式，一种是商务中心合作，也就是我们经常说的会员，那么这种方式呢比较适合有直销经验，会组建团队为主的人加盟，另外一种方式就是珍珠店的模式。
珍珠店的模式更适合我们以零售产品为主的人加盟，比如医生，营养师，推拿师等专业人士。
你一次消费680成为公司的普卡会员，一次或累计消费2040成为公司的银卡会员，一次或累计消费4760成为公司的金卡会员，一次或累计消费10200成为公司的钻卡会员；那么商务中心（普通会员）呢是零售价拿货，只要你成为会员，当你这些产品用完以后，如果你不是升级而是二次购物自用产品，那么公司还可以根据你的不同级别给予相应的优惠措施。
二次购货，普卡银卡金卡钻卡会员分别享受15% 25% 35% 45%的优惠。
像A公司最终也没有突破30%的利润。
这里有个业绩。
拿钱的话以单位计算，这个是太阳神的一个特点。
普卡计业绩一单；银卡计业绩二单；金卡计业绩四单；钻卡计业绩八单。
什么叫单？太阳神直销是一个分享的生意，也就是说给公司做广告，我自用产品感觉效果好，你跟朋友去分享，给公司做广告，公司就给你广告费。
单位就起到你拿公司多少广告费计算的一个衡量标准。
一：创业奖这里有一个公式1单：1单= 1局这个创业奖（碰局奖）。
碰局奖是世界第九大奇迹，你只有读懂了碰局奖，你才能管理好你的团队，你如果不懂这块奖金，你是没有办法管理好你的团队的。
太阳神的奖金制度是双区混合制，只要养两个儿子，只要开发两个部门，真正体现人帮人，团队利益捆绑的作用，使你能够轻松创业。
你像A公司，W公司要养7个8个儿子，宁波三森要养3个儿子等等，创业难度很大。
什么叫碰局？就是本人开发A部门680元一单，B 部门也是680元一单，他们一撞就产生一局的业绩，就产生钱了，这个时候你拿多少钱？如果你是普卡的，你就拿60元/局，银卡的拿80元/局，金卡的拿90元/局，钻卡的拿100元/局。
同样做一局业绩，不同级别的会员享受的奖金是不一样的，这里就体现出了投资大回报大的这个传统理念。
假如某一天你A部门有100单，也就是新增了100个680元，B部门新增了100个680元，那么你就有100局的业绩了，那么如果你是普卡会员那你就拿60*100=6000元，如果你钻卡会员，那你就拿100*100=10000元，这个区别是越来越大，所以业绩越高，这个普卡和钻卡的奖金回报相差就越来越大。
这里我举个例子。
那这个生意要做就做最大的，因为投资大回报大。
假如你是10200的钻卡会员。
第一个礼拜，你跟你的朋友去分享，在你的A部门，有个朋友买了680的产品成为普卡会员，在你的B部门另一个朋友也消费了680的产品成为普卡会员，680计业绩1单，那你第一周就产生一局的业绩，你这一周的创业奖就是100元；第二周你继续跟朋友分享，在你的A区产生了一个很有能力的非常看懂太阳神的伙伴，加了一个10200的钻卡会员，同样在你的B区也产生了一个10200的钻卡会员，10200是8单，那这一周你就是产生8局业绩，你的创业奖就是800元。
好，这个生意是个倍增的生意，一年以后试想一下，你的A 部门有没有可能某一周产生100单，你的B部门有可能一周产生150单，我们把这个150单分解成100单+50单，可不可以？那这一周是不是100单/ 100单= 100局，你的这一周的创业奖就是1万元。
关键的是你的B部门150单碰掉100单还剩余50单尚未碰掉，这里就体现了太阳神奖金制度的一个优越性，业绩永远累计不归零，当你下一周你的A部门又产生50单，你同样可以碰局。
像A公司每个月要归零，还有重复消费的压力。
而太阳神只要养两个儿子，开发两个部门，轻松创业，上不封顶下不归零，没有重复消费的压力！这是一个倍增的生意，这里我举个例子：假如以30天为限，给你100万人民币；还有一种方式呢是今天给你1分钱，明天给你2分钱，后天给你4分钱，8分钱，1毛6, 三毛二；六毛四。
你喜欢哪一种方式？告诉你第二种方式到了30天的时候就是530万，第31天就是1060万。
像公司09年感动太阳神四大人物之一的牛福英，牛老师是我们上面的直属四星董事，她是08年初加盟太阳神的，10年初到诸暨开发市场，那时候周宏烽老师让她打开工资单看看，电脑上显示是5000元左右一周，也就是二三十万一年的收入，可是到了11年年底的时候已经倍增到1万到1万5左右一天的收入，三四百万的年收入，就像原子弹裂变一样太可怕了！二：骨干奖图——3好，接下来你和你的团队通过三个月的努力，你的A部门累计到45单，你的B部门也累计到45单，也就是说你有45局了。
当你有45局的业绩了，你在享受前面创业奖的同时，公司又给你新增加了一项奖金——骨干奖。
当你有45局的时候，公司给你一个职称：商务主任。
这个时候公司就开始给你发责任底薪100元/ 周，也就是开始发基本工资了。
记住哦，是以周为单位来发放的，当然需要你完成一周一局的新增业绩，同时需要你是银卡会员以上，如果你是普卡会员，你就没办法进商务主任了。
我这里需要说明一点，就是这个45局的累计和这个每周新完成一局的新增业绩都是你的团队的业绩，而不是你个人的。
只要你团队里有任何一个人完成的都算你的。
我们来算一下，每周100元的骨干奖，加一局100元的创业奖，那你每周就是200元，一个月最低的收入就是800元/ 月。
同样慢慢的做，你总会累积到A部门120单，B部门120单，这个时候你就是120局，这个时候公司给你一个职称高级商务主任，这时的骨干奖就是400元一周，同时需要你当周完成三局的业绩，这个三局也是你的团队完成的而不是你个人完成的，同时需要你是金卡会员以上。
我们来算下：400元/ 周的骨干奖，加3局的创业奖300元，即每周700元，一个月就是2800元/ 月。
好，继续努力经营，你总会做到累计A部门240单，B部门240单，也就是240局，恭喜你上了太阳神的商务经理，这个时候你的骨干奖就是900元一周，当然需要你当周完成7局的要求，千万记住是团队完成，同时需要你是钻卡会员以上。
我们来算下：900元/ 周的骨干奖，加7局的创业奖700元，即每周1600元，一个月就是6400元。
好，没有时间限制，你接着继续努力，总会累计到A部门600单，B部门600单，即你有600局的业绩，这个时候太恭喜你了，你上了太阳神公司的高级商务经理，那么骨干奖就变成了1600元一周，当然需要你的团队当周完成15局的业绩，同时需要你是钻卡会员以上。
我们来算下：1600元/ 周的骨干奖，加15局的创业奖1500元，即每周3100元，一个月就是1.24万。
一年就是15万左右，这可是最低的计算，一般上了高级商务经理，初期是2万左右，然后不断飙升，2——8万/ 月。
当你成为公司的商务经理的时候，公司安排你国内免费旅游一次。
当你成为高级商务经理的时候，公司给你免费的国际旅游一次，今年是越南旅游，明年据说是马尔代夫，希望大家好好努力哦！同时每年公司安排你高级别的免费体检一次并制定健康计划，来回机票报销，住五星级的酒店，让你真正体现人生价值！还有公司给你五险一金缴掉，签订劳动合同，成为公司的正式员工，让你老有所养，没有后顾之忧。
它的这个劳保缴费是根据广东东莞地区公务员的水准缴纳的，还是比较高的哦！这里有个馈赠骨干奖。
任何一个生意都是有捷径可走的。
只要你直接消费或在8周以内累计升级成为公司的金卡会员，公司就可以免去你45局的业绩考核，给你直接享受商务主任的待遇一年，给你发100元/ 周的责任底薪，当然也需要你和你的团队完成每周一局的业绩；只要你直接消费或在8周以内累计升级成为公司的钻卡会员，公司就可以免去你120局的业绩考核，给你直接享受高级商务主任的待遇一年，给你发400元/ 周的责任底薪，当然也需要你和你的团队完成每周三局的业绩，因此千万不要错过这个机会，不然你的损失会很大哦！三：培育奖好，一个高级商务经理的年收入15万到二三十万的收入，是吸引不了当官的，企业家和大老板的，因为他的收入远远超过这个数字，二三十万对他们来说只不过九牛一毛。
那接下来的这块培育奖就能吸引他们的目光了。
培育奖就是拿你所有直推的标准的骨干奖的总和。
比如一个高级经理，每周的骨干奖是1600元，一年是52周，每年的骨干奖就是8.32元，如果这个高级经理是你直接推荐的，是你培养的，饮水不忘挖井人，也叫饮水思源奖，那公司给他8.32万骨干奖的同时，公司作为培育奖也给你8.32万。
假如你有10个直接推荐的高级经理，那公司就发你83.2万的培育奖；假如你有20个直接推荐的高级经理，那公司就发你160多万的培育奖；假如你有30个直接推荐的高级经理，那公司就发你240多万的培育奖。
你想想这些大老板大企业家都是成功人士，他们人脉广人缘好，推荐个三四十个高级经理不在话下，所以这块奖金就很吸引那些老直销，大老板大企业家了哦。