材料员半年工作总结
2024年建材公司材料员上半年工作总结
2024年建材公司材料员上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是2024年上半年在建材公司担任材料员的XXX。
在过去的半年里,我兢兢业业、努力工作,通过持续学习和不断进步,取得了一些成绩。
现在,我将对这半年来的工作进行总结和反思。
一、工作内容及完成情况在上半年,我的主要工作内容是负责公司内部材料的采购与管理。
具体而言,包括以下几个方面的工作:1. 材料采购:根据各部门的需求,与供应商进行谈判和对比,确定最优的材料供应商。
我通过广泛的市场调研和严格的供应商评估,确保了采购材料的质量和价格合理。
2. 材料验收与入库管理:对于采购得到的材料,我组织进行严格的验收,确保其符合公司的质量要求。
同时,我制定并执行了材料的入库管理制度,确保材料数量准确,避免了材料损失。
3. 材料库存管理:根据各部门的需求和使用情况,我制定并执行了合理的材料库存管理策略。
通过及时更新库存数据,我有效地掌握了公司各种材料的库存情况,防止了过多或过少的库存现象,实现了有效的物料供应和成本控制。
4. 材料使用监控:我密切关注各部门对材料的使用情况,并与相关部门保持沟通,及时调整采购计划,避免了材料的过多浪费或临时缺少的情况。
总体而言,我在上半年的工作中充分发挥了材料员的职责与作用,按时完成了上级交办的任务,努力提高了工作的质量和效率。
二、成绩与亮点1. 材料质量监控:在材料采购过程中,我注重与供应商的沟通和监控,严格执行质量验收标准,杜绝了次品材料的进入。
与此同时,我还定期跟进已采购材料的使用情况,确保材料的质量得到有效保障。
2. 材料库存优化:根据材料的使用情况和需求预测,我及时进行库存调整,避免了库存过高或过低的情况。
通过有效控制材料库存,我成功降低了公司的仓储成本,并避免了过多的材料积压。
3. 供应商管理优化:我与供应商保持了密切的合作关系,通过与供应商的定期交流和沟通,建立了长期稳定的合作伙伴关系。
同时,我还积极参加供应商质量评价活动,提升了供应商的质量意识和服务水平。
材料员半年工作总结
材料员半年工作总结材料员半年工作总结1自某某开发以来,公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度开展,许多新建工程、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。
如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。
以下是我公司上半年的材料工作总结。
一、重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程工程建设中一般对内业资料不太重视。
到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。
主要原因整理资料是苦差事,没有人愿意去干。
工程到了收尾阶段,大局部人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。
一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。
工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。
四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。
由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。
拖延了工程交工时间。
消耗大量人力、物力、财务。
为工程档案管理带来较大难度。
对工程质量检测单位资料审查带来难度。
应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。
二、制定工程档案管理方法,明确标准和要求目前某某尚无统一的竣工文件编制方法,各工程建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各工程管理模式的可操作性编制方法。
细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。
细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。
明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。
在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对竣工文件编制方法细化,让人一看就明白如何操作,防止由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。
2024年建材公司材料员上半年工作总结
2024年建材公司材料员上半年工作总结2024年上半年,作为建材公司的材料员,我在工作中认真履行职责,勤奋努力地工作,为公司的发展做出了自己的贡献。
在这段时间里,我主要从以下几个方面展开工作,包括供应链管理、材料采购、库存管理、成本控制和团队协作。
首先,在供应链管理方面,我与供应商保持了紧密的联系,并及时了解市场动态,掌握物料的供应情况,确保及时供货。
我与供应商进行了多次谈判,成功地降低了一些材料的采购成本,并确保了原材料的质量和供应的稳定性。
通过优化供应链,有效地降低了公司的采购成本,提升了公司的盈利能力。
其次,在材料采购方面,我注重与不同供应商进行比较和选择,以确保采购到最合适的材料。
我与供应商建立了长期合作关系,并及时与其沟通,确保材料的交付和质量。
同时,我也注重根据公司的需求和市场变化及时调整采购计划,以免过多的库存或短缺的情况发生。
通过精细的采购管理,我成功地降低了公司的采购成本,提高了操作效率。
第三,在库存管理方面,我定期进行库存盘点,并进行库存分析,了解各种材料的使用情况,并制定合理的库存控制策略。
我根据客户需求和市场需求进行库存预测,并及时调整库存量,确保库存处于合理的水平。
同时,我与其他部门密切合作,及时沟通和调整库存需求,以提高库存周转率和减少库存成本。
通过良好的库存管理,我保证了材料的供应和公司的正常运营。
第四,在成本控制方面,我注重与供应商的谈判和材料的比较,以最小的成本采购到最合适的材料。
我也积极参与企业的成本控制方案的制定和执行,提供专业的意见和建议。
我与其他部门紧密合作,通过优化工艺流程和节约材料的使用,降低公司的成本。
通过有效的成本控制,我帮助公司提高了竞争力,提升了盈利能力。
最后,在团队协作方面,我积极与其他部门进行沟通和协调,确保材料的供应和需求的顺利进行。
我与其他部门建立了良好的合作关系,共同解决问题和完成工作任务。
我还主动与同事分享经验和技巧,提升团队整体的工作能力。
材料员半年工作总结
材料员半年工作总结材料员半年工作总结总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如我们来制定一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的材料员半年工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
材料员半年工作总结1忙忙碌碌中,半年的时间转眼间又即将过去。
这半年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。
这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。
下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识。
在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。
对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。
同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。
材料员的半年工作总结
一、前言时光荏苒,转眼间,我在公司担任材料员一职已过去半年。
在这半年里,我本着认真负责的态度,积极学习材料管理知识,努力提高自身业务水平,现将我的工作情况总结如下:二、工作回顾1. 材料采购与储备在过去的半年里,我严格按照公司要求,对各类材料进行采购和储备。
通过对市场行情的密切关注,我确保了材料的采购质量和价格合理。
同时,我还根据生产计划,合理安排材料的储备,避免了因材料短缺而影响生产进度。
2. 材料管理我认真执行材料管理制度,对材料进行分类存放,确保材料整齐有序。
在材料使用过程中,我严格把控材料领用手续,确保材料去向明确,减少浪费。
此外,我还定期对库存材料进行盘点,确保账实相符。
3. 成本控制在材料管理过程中,我注重成本控制,通过优化采购渠道、降低采购成本等方式,为公司节省了大量资金。
同时,我还积极参与成本分析,为领导提供决策依据。
4. 团队协作我与同事们保持良好的沟通与协作,共同推进材料管理工作。
在遇到问题时,我主动寻求解决方案,确保各项工作顺利进行。
三、工作亮点1. 提高材料采购效率通过优化采购流程,我使材料采购时间缩短了30%,提高了采购效率。
2. 降低材料损耗通过加强材料管理,我使材料损耗率降低了20%,为公司节省了大量成本。
3. 提升团队凝聚力我积极参与团队活动,与同事们建立了深厚的友谊,提升了团队凝聚力。
四、不足与改进1. 专业知识不足在材料管理方面,我的专业知识还有待提高。
今后,我将加强学习,不断提升自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提高在与供应商和同事的沟通中,我发现自己的沟通能力还有待提高。
今后,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通效果。
五、展望未来在接下来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下:1. 加强专业知识学习我将利用业余时间学习材料管理相关书籍和资料,提高自己的专业素养。
2. 提高沟通能力我将参加沟通技巧培训,提高自己的沟通能力,以便更好地与同事和供应商合作。
材料员个人工作总结
材料员个人工作总结材料员个人工作总结(通用7篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的材料员个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
材料员个人工作总结篇1200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步,20xx年7月我担负了xx小区材料员,从前任材料员接手了xx小区5、6、7、8、楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料达到完整性、正确性,符合有关请求。
xx在200x年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。
材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。
作为监理材料员我的首要工作如下:1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。
因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。
2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。
监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。
它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。
监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。
3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
材料员半年内工作总结
尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,我担任材料员一职已半年有余。
在这半年的工作中,我认真履行职责,努力学习业务知识,不断提升自己的综合素质。
现将我的工作总结如下:一、工作概述1. 材料采购与验收(1)根据项目需求,合理制定材料采购计划,确保材料供应及时、充足。
(2)严格审查供应商资质,确保采购材料质量合格。
(3)对采购材料进行验收,确保材料符合项目要求。
2. 材料保管与领用(1)建立健全材料管理制度,确保材料安全、有序存放。
(2)及时登记材料出入库情况,确保材料账实相符。
(3)根据项目进度,合理分配材料,确保材料领用及时、高效。
3. 材料统计与分析(1)定期统计材料使用情况,为项目决策提供依据。
(2)分析材料消耗原因,提出合理化建议,降低材料成本。
(3)关注市场动态,掌握材料价格走势,为采购提供参考。
二、工作亮点1. 提高采购效率通过优化采购流程,缩短采购周期,确保项目顺利进行。
2. 降低材料成本通过合理采购、降低损耗、提高利用率等措施,有效降低材料成本。
3. 提升团队协作与各部门密切沟通,确保材料供应及时、准确,提高项目整体进度。
4. 严谨的工作态度对待工作认真负责,严谨细致,确保材料管理工作顺利进行。
三、不足与改进1. 不足(1)对材料市场了解不够深入,未能充分掌握市场动态。
(2)材料库存管理不够精细,存在一定程度的浪费。
2. 改进措施(1)加强市场调研,关注行业动态,提高市场敏感度。
(2)优化库存管理,减少材料浪费,提高材料利用率。
四、未来展望在接下来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和综合素质,为项目顺利推进贡献自己的力量。
具体如下:1. 深入了解材料市场,提高采购效率。
2. 加强库存管理,降低材料成本。
3. 优化工作流程,提高工作效率。
4. 加强团队协作,共同推动项目进展。
总之,在过去的半年里,我在工作中取得了一定的成绩,但仍存在不足。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和严谨的态度,为项目的顺利进行贡献自己的力量。
材料员半年工作总结【优秀6篇】
材料员半年工作总结【优秀6篇】材料员个人工作总结篇一时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。
回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。
要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。
统计各种材料的使用情景及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行三、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。
报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。
材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。
季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。
材料员半年工作总结8篇
材料员半年工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!我是公司的材料员,负责材料的管理、采购和协调工作。
转眼间,半年时间已经过去,我在工作中积累了一些经验和心得,现在向您汇报如下:一、工作背景与目标在过去的半年中,我主要负责材料的管理、采购和协调工作。
我的工作目标是确保材料的供应及时、质量可靠,并尽可能降低采购成本,以提高公司的经济效益。
二、主要工作内容1. 材料管理:我负责建立和完善材料管理制度,监督材料的出入库情况,确保材料的账实相符。
同时,我还定期对材料进行盘点,及时掌握材料的库存情况,为采购和协调工作提供依据。
2. 材料采购:在采购过程中,我始终坚持“货比三家”的原则,与供应商进行多轮谈判,以尽可能降低采购成本。
同时,我还与供应商建立了长期合作关系,确保了材料的稳定供应和质量可靠性。
3. 材料协调:我负责与生产、技术、销售等部门进行沟通协调,确保各部门之间的材料需求得到满足。
在协调过程中,我注重与各部门的沟通和合作,及时解决工作中遇到的问题。
三、工作成果与亮点1. 建立了完善的材料管理制度,规范了材料的出入库流程,提高了材料管理的效率和准确性。
2. 通过与供应商的谈判和合作,降低了采购成本,提高了公司的经济效益。
3. 积极与各部门进行沟通和协调,确保了材料的及时供应和质量的可靠性,为公司的生产销售提供了有力支持。
四、遇到的问题及解决方案1. 材料供应不及时:针对这一问题,我积极与供应商进行沟通,了解供应情况,并及时调整采购计划,确保材料的及时供应。
2. 材料质量不稳定:针对这一问题,我加强对材料的质检力度,严格把控材料的质量关,确保材料的稳定性可靠性。
3. 部门之间沟通不畅:针对这一问题,我积极与各部门进行沟通和协调,建立有效的沟通机制,确保信息畅通,提高工作效率。
五、自我评估与反思在工作中,我充分发挥了材料员的作用,为公司的发展做出了一定的贡献。
同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处,例如在材料采购过程中有时过于注重价格而忽视了质量的重要性。
材料员半年工作总结5篇
材料员半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的半年里,作为材料员,我始终坚持以高度的责任心和敬业精神,尽职尽责地完成各项工作任务。
本报告旨在总结半年内的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 物资采购与供应链管理在过去的半年里,我主要负责了公司的物资采购与供应链管理工作。
首先,根据公司的需求,我制定了详细的采购计划,并与供应商建立了良好的合作关系。
通过合理的价格谈判和质量控制,确保了采购物资的质量和价格优势。
同时,我积极协调供应链各环节的工作,确保物资的及时供应。
2. 材料库存管理在材料库存管理方面,我根据公司的实际需求,对库存进行了合理的规划和管理。
通过定期的库存盘点和数据分析,确保库存物资的准确性和有效性。
同时,我还积极推行库存周转率指标,优化库存结构,降低了库存成本。
3. 材料使用与成本控制在材料使用方面,我积极推行节约资源、降低消耗的理念。
通过制定合理的材料消耗定额和成本控制标准,严格控制材料的使用和浪费。
同时,我还积极参与生产过程中的材料成本控制工作,确保生产成本的合理控制。
4. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我积极推行质量管理体系,确保采购物资和生产过程中的材料质量符合要求。
同时,我还注重安全管理,确保材料存储和使用的安全性。
通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
三、遇到的问题及解决方案在过去的半年里,我也遇到了一些问题。
其中最主要的问题是供应链的不稳定和市场价格波动的影响。
针对这些问题,我积极与供应商沟通,建立更紧密的合作关系,确保供应链的稳定性。
同时,我还加强了对市场动态的关注和分析,通过合理的价格谈判和库存管理,降低了市场价格波动对公司的影响。
四、经验教训与展望在过去的半年里,我深刻认识到材料员工作的重要性和复杂性。
在工作中,我需要不断提高自己的专业技能和综合素质,以更好地适应工作的需要。
同时,我还需要加强与各部门的沟通和协作,确保工作的顺利进行。
材料员半年工作总结
材料员半年工作总结材料员半年工作总结材料员半年工作总结1光阴飞逝,不知不觉进入公司担任材料员岗位已有三载,材料部门工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。
在担任材料员员工时期间通过自己的了努力和同事帮助下,我严格按照规程要求开展材料管理、进货验收等各项本职工作,自身在的业务素养有所提升,自身的__觉悟也有了较大提升,现将主要工作事项总结如下:“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,工作,首先态度要端正,“认真负责”这是我作为一名材料员所必须要拥有的,刚来__项目的时候,对于材料员的理解,我脑子里面的思维比较简单,心里想的不就是一些材料的进出嘛,肯定没啥技术活,但是慢慢的我就知道自己错了,错大了,工地上每一个岗位都与生产息息相关,而且材料管理员更是重中之重,材料的成本占造价费用之多__的超乎我的预料。
现场的材料摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要自己慢慢的去摸索去寻找的。
两个多月的工作让我成长了,思想觉悟也提高了,耐心的去点每一根钢管,每一个扣件,现场材料的进出所需要的检验更是不能马虎。
我所处的__项目虽然不是大项目大工程,但是就是这两个多月的时间,在我人生之路上都是重重的一笔,我有过刚来的时候的彷徨无助,有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的.那种消极的心情,但一切我都挺过来的,这也让我体会到了”坚持”俩字的重要性已经对面对以后职场生活的一种坚强的决心。
现在的我们正在大退管,现场的每一根钢管,每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量,一个一个的去数,别人工人有时候都在开玩笑,“小伙子,这些东西都是你们公家的,不用这么认真”,我的第一感觉就是反驳他,小小的一些方面可以决定很多东西,而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎,这是一种态度!大退管正进行的如火如荼,一切的一切都需要我们打起决心,好好的去打好这一仗。
工作、生活,一切的一切都影响这我们的人生路,公司在生活方面对我们真的是没话说,舒服的宿舍、干净整洁的食堂、宽敞的洗澡间、办公室的wifi信号,__的提高了我们的工作心情和我们的生活质量,作为一个不是很勤快的男生,洗衣机的作用在我身上是体现的淋漓尽致,我最不喜欢的就是洗衣服了,有了洗衣机之后,我体会到了那种快捷干净和那种一次性收很多衣服很爽的感觉。
2024年建材公司材料员上半年工作总结
2024年建材公司材料员上半年工作总结尊敬的领导:您好!非常荣幸能够写下这篇工作总结,通过这篇总结,我将会回顾过去的半年工作,总结经验教训,明确今后的工作目标和方向。
在过去的半年里,我以一名材料员的身份,积极履行职责,兢兢业业工作,取得了一定的成绩。
以下是我在2024年上半年的工作总结:一、工作业绩:1. 材料采购与管理:在上半年的工作中,我严格按照公司采购流程和标准,负责材料的采购与管理工作。
通过与各供应商的积极合作,及时采购了所需要的各类建筑材料,保障了工程进展和工期的顺利进行。
2. 供应商管理:我定期与供应商进行沟通和协商,确保供应商按时按量地提供材料,并与其建立了良好的合作关系。
同时,也不断寻找新的供应商和扩大供应商的资源网络,以提高采购效率和降低采购成本。
3. 库存管理:在材料的进货过程中,我做到了材料的良好分类和管理,提高了材料的利用率和回收率。
也根据工程的需要,合理控制了库存的数量,避免了材料的浪费和滞销。
4. 质量管理:我始终将质量放在首位,在材料供应过程中严格把关,严格按照公司的质量要求进行采购和管理。
并定期抽查材料质量,及时处理发现的问题,确保了工程的质量和安全。
5. 技术支持:在工作中,我与工地的施工人员保持密切联系,提供了及时的技术支持和解决方案。
同时,也积极向施工人员学习并了解他们的需求,以便更好地配合工程的进行。
二、存在的问题与不足:1. 工作效率有待提高:由于工作量较大,有时未能及时处理一些紧急的事务,导致工作效率低下。
需要进一步加强时间管理和任务分配,提高工作效率。
2. 学习进修有待加强:随着公司的发展和技术的不断更新,作为一名材料员,需要不断学习新知识和技术,以提升自己的专业素养和综合能力。
在上半年的工作中,由于工作繁忙,我未能充分利用时间进行学习进修,这是我需要改进的地方。
三、工作计划与展望:1. 提高工作效率:下半年,我将在工作中加强自我管理,提高工作效率。
建筑材料员半年工作总结
随着时光的流转,2023年上半年已经接近尾声。
在这半年的工作中,我在领导和同事们的帮助下,取得了显著的进步,但也意识到自身的不足。
现将我在建筑材料员岗位上的工作情况进行总结,以便更好地为下半年的工作指明方向。
一、工作成果1. 采购管理在材料采购方面,我严格执行公司采购流程,对供应商进行严格筛选,确保材料质量。
上半年共完成材料采购XX次,涉及材料种类XX种,金额达XX万元。
在采购过程中,我注重与供应商沟通,确保材料按时到货,满足施工需求。
2. 材料供应在材料供应方面,我负责将采购到的材料及时供应到施工现场。
上半年共完成材料供应XX次,确保了施工进度不受影响。
同时,我还定期对材料库存进行盘点,确保材料储备充足。
3. 质量管理在质量管理方面,我严格按照国家相关标准对进场材料进行检验,确保材料质量合格。
上半年共发现并解决质量隐患XX起,有效保障了工程进度和施工质量。
4. 团队协作在团队协作方面,我积极参与部门活动,与同事保持良好沟通,共同推进工作。
上半年,我协助部门完成XX项任务,得到了领导和同事的一致好评。
二、工作不足1. 专业技能提升不足虽然我在工作中取得了一定的成绩,但发现自己的专业技能仍有待提高。
例如,在材料检测、施工现场管理等方面,我还需要加强学习和实践。
2. 沟通协调能力有待提高在处理与供应商、施工方等外部关系时,我发现自己的沟通协调能力还有待提高。
今后,我将加强沟通技巧的学习,提高自身综合素质。
三、下半年工作计划1. 提升专业技能为了更好地适应工作需求,我计划在下半年加强以下方面的学习:材料检测、施工现场管理、合同管理等。
2. 提高沟通协调能力在下半年,我将积极参加各类培训,学习沟通技巧,提高自己的沟通协调能力。
3. 优化工作流程针对工作中存在的问题,我将与部门同事共同探讨,优化工作流程,提高工作效率。
总之,在接下来的工作中,我将以更加饱满的热情投入到建筑材料员岗位上,努力提升自身素质,为公司的发展贡献自己的力量。
2024年建材公司材料员上半年工作总结(3篇)
2024年建材公司材料员上半年工作总结自项目启动以来,公路建设经历了显著的变革,高速公路的建设尤其以非凡的速度推进,众多新建、改造工程以及县际公路相继竣工并投入使用。
这一系列成就的也产生了大量的工程档案资料,有序管理这些档案不仅是工程本身的必要,也是档案管理规范的要求。
以下是我们公司上半年的档案管理工作总结。
一、强调工程档案管理的重要性,并配置专职人员在多数工程项目的执行过程中,内业资料的管理往往被忽视。
直至工程接近验收阶段,才匆忙着手整理,导致一些施工单位面临困难。
主要原因是资料整理工作繁重,缺乏愿意承担此项任务的人员。
工程后期,技术人员常转移到新的项目,使得资料整理工作更加困难。
部分施工单位缺乏专门的档案管理人员,资料分散在工程、试验、合同等多个部门。
人员撤离后,对资料不熟悉的情况加剧,加之部分资料审批不全,需要施工单位或监理的签字,但人员召集困难,延误了整理时间。
施工过程中对资料的收集不足,也给后期整理带来了巨大的工作量。
因此,必须在工程中加强档案管理工作,确保工程结束时能迅速完成内业资料的整理,为验收做好充分准备。
二、建立工程档案管理规定,明确标准和规范目前,我们地区尚无统一的竣工文件编制准则,各项目管理单位应参照交通部的文件,制定符合各自项目管理模式的、具有可操作性的编制办法。
需要详细规定建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围,以及具体的组卷要求,特别是施工用表的排序和质量评定表、试验表格与工序检查表的结合方式,以确保可操作性。
应明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员遵循。
实践中,仅依赖纲领性文件是不够的,必须对竣工文件编制办法进行细化,以避免因理解差异导致的资料整理混乱,减少内业资料管理的工作量。
三、对员工进行培训,确保员工掌握档案整理的标准和规范施工企业人员来自各地,且施工过程中人员流动性大,新项目可能面临全新的团队,各地对档案工作可能有不同的标准。
实践中,许多人对档案工作不熟悉,甚至有些工程技术人员对施工工艺流程也不清楚,导致整理出的工程档案质量参差不齐。
材料员的半年总结(精品7篇)
材料员的半年总结(精品7篇)材料员的半年总结(精品7篇)材料员的半年总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的材料员的半年总结样本能让你事半功倍,下面分享【材料员的半年总结(精品7篇)】,供你选择借鉴。
材料员的半年总结篇1作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好,以下是我2019年的年度工作总结。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。
若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。
在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。
施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到三个步骤:第一步,对材料分类分项管理。
首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。
物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。
注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。
每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
第二步,对工具进行分项管理。
把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。
2024年建材公司材料员上半年工作总结
2024年建材公司材料员上半年工作总结材料员是建材公司重要的岗位之一,负责建材的采购、库存管理、物资配送等工作。
在2024年的上半年,我在建材公司担任材料员岗位,并完成了一系列的工作任务。
以下是我的上半年工作总结,共计____字。
一、工作内容与完成情况1. 采购管理在上半年,我负责建材的采购工作。
通过与供应商的沟通,及时了解市场行情,并根据公司的需求进行采购计划的制定。
我按照公司的采购流程,参与了多个项目的材料采购,保证了项目的材料供应。
2. 库存管理我对公司的材料库存进行了有效的管理。
通过建立有效的库存管理制度,及时更新库存记录,确保库存数量和质量的准确性。
同时,我积极与项目部门进行沟通,根据项目需求及时调配库存材料,避免过多库存和长时间滞销的情况。
3. 物资配送为了提高物资配送效率,我与物流部门紧密合作,制定了合理的配送计划,并对配送车辆进行了维护和管理,确保物资能够及时、安全地送达各项目部门。
同时,我也密切关注物资配送情况,及时解决物资配送过程中的问题,确保项目的正常进行。
4. 仓储管理我对公司的仓储管理系统进行了改进,提高了仓储管理效率。
通过优化布局,合理利用仓储空间,提高了材料存储的容量和效率。
我还对仓储设施进行了维护和保养,确保仓库的安全和整洁。
5. 供应商管理作为材料员,我与供应商保持了密切的联系与合作。
我与供应商建立了长期合作关系,并积极参与供应商的评估和考核工作。
通过与供应商的密切合作,我及时获取了市场信息,为公司采购和项目提供了有力的支持。
二、工作亮点及问题1. 工作亮点(1)高效的采购管理能力:通过积极与供应商沟通和采购计划的制定,我成功完成了多个项目的材料采购工作,保证了项目的材料供应,提高了项目进度的推进速度。
(2)优秀的库存管理能力:建立了有效的库存管理制度,及时更新库存记录,准确掌握公司的材料库存情况。
通过与项目部门的沟通,及时调配库存材料,避免了过多库存和滞销物资的情况,节约了公司的成本。
材料员工作总结(通用5篇)
材料员工作总结(通用5篇)材料员工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的材料员工作总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
材料员工作总结1本人于20xx以来,不经意期间已走过一年多的风雨历程。
这些年以来,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与以前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高,并且学会了材料管理。
在这一年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。
其中有来自公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。
在这一年以来本人一直从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。
一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境我公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。
尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。
只有真正的处理好自己与甲方,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。
久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。
二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。
“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。
一年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。
材料员半年个人工作总结
一、前言自担任材料员以来,转眼间已过去半年。
在这段时间里,我本着认真负责、严谨细致的态度,努力完成各项工作任务。
现将半年的工作情况进行总结,以便更好地提高自身业务能力和工作效率。
二、工作内容1. 材料采购与验收(1)根据工程进度,编制材料采购计划,确保材料及时供应。
(2)与供应商沟通,了解市场行情,比价议价,争取最优价格。
(3)严格把控材料质量,对进场材料进行验收,确保材料符合国家及行业标准。
2. 材料管理(1)建立健全材料台账,对材料进行分类、编码、标识,便于查找和管理。
(2)定期盘点材料库存,确保材料数量准确无误。
(3)合理规划材料存放空间,提高仓库利用率。
3. 材料核算(1)根据工程进度,编制材料消耗计划,控制材料成本。
(2)对材料使用情况进行跟踪,分析材料消耗原因,提出改进措施。
(3)参与材料结算,确保结算数据的准确性。
4. 沟通协调(1)与各部门保持良好沟通,及时了解工程需求,确保材料供应。
(2)协调解决材料供应过程中的问题,确保工程顺利进行。
(3)与供应商保持良好关系,争取更多优惠政策。
三、工作成果1. 材料采购价格较原计划降低5%,为项目节省成本。
2. 材料库存准确率达到98%,有效保障了工程进度。
3. 材料消耗分析报告得到领导认可,为优化材料使用提供依据。
4. 通过与供应商的沟通协调,争取到一批优惠政策,为项目节省费用。
四、工作不足与改进措施1. 工作中存在沟通不够及时、协调能力不足的问题。
改进措施:加强与其他部门的沟通,提高协调能力,确保材料供应顺畅。
2. 材料核算过程中,对材料消耗原因分析不够深入。
改进措施:加强对材料消耗原因的分析,找出问题根源,提出针对性的改进措施。
3. 材料管理方面,对材料存放空间的规划不够合理。
改进措施:优化材料存放空间,提高仓库利用率。
五、总结半年来,我在材料员岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身业务能力,为项目的顺利进行贡献自己的力量。
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材料员半年工作总结篇一:材料员半年工作总结材料员半年总结――XXX时间过的很快,在繁忙的工作中不知不觉就到了二0一三年的六月底了,今年是公司转型后非常重要的一年,转型后的发展方向是否正确以及转型期带来的一系列问题,很大程度上取决于在今年的实践中来表现。
这半年来,在领导及同事们的关心帮助下,使我在工作中取得了很大的进步,学习到了很多建筑方面的知识,尤其是对材料员的工作,有了更进一步的认识,积累了更多的经验,回顾这半年来的的材料员工作,既忙碌又充实,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,会是我一生享受不尽的宝藏。
在这半年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
结合我个人的实际,现就取得的成绩和存在的问题做以下总结:第一项取得的成绩:一、即将完成年初领导下达的任务总的来说,目前,青年公寓项目即将面临完工并交付使用,各分项工程面临质量验收,这半年来,领导对青年公寓工作大力支持,青年公寓项目部全体人员也是克服重重困难,全体放弃节假日休息,全身心的投入到工作中来,努力的完成领导交给的坚巨任务。
年初,接集团公司的指示,青年公寓项目要在七月份交付,由于施工时间比原计划一下子提前了几个月时间。
领导在会上对我们项目部重新提出要求,要求我们按照完工时间往前倒推施工节点,排出施工节点后,就要严格按照节点来完成。
当时,青年公寓项目面临的实际问题多而杂,尤其是材料方面的难题很多方面在制约着工程进度,要亟待解决的有:多个材料没谈定供货合同、材料付款保证不了、材料请款流程缓慢,严重影响工程进度,图纸很多地方需要改动,改动后带来的材料需求变动,很多工序急需要讨论具体的实施方案及实施细节,后来又经历项目经理跳槽,公司领导调整,青年公寓项目部的工作积压越来越多,工程进度施工情况离完成任务的期限越拖越远,可以用非常紧急来形容,眼看着按期完成任务无望,项目部全体人员都焦急万分。
针对项目部实际情况,殷经理和高副总多次向领导汇报项目的实际情况,领导也多次来工地实地了解情况,并给予项目部大力支持,综合比对、多方比较,组织人员帮助项目部确定多项大的有争议的材料合同,对于部分材料更是破列的提前申请预付款,增加综合业务部的办事效率,减少流程中转的时间等等,有了领导的大力支持,工程进度情况明显好转,工人摧要材料、材料商跟在屁股后面摧要材料款的情况在短时间内得到解决……现在,工程马上完工了,回想这半年来的工作,有眼前的这可喜成绩,跟领导的大力支持有直接关系,真应了那句话,火车跑的快全赖车头带。
当然了,领导对项目这么支持,项目部全体同志们也很是兴奋,因为完成任务终于有了眉目,大家整天像是有使不完的劲一样,大家白天上班,晚上还分班留人值班,监督检查施工队伍的工程完成质量……就是有了这样的工作精神,才有了青年公寓现在的可喜成绩,这成绩不光是项目部的,也是属于公司全体人员的,我们在前方冲锋,后方还有大量的同事们给我们做保障,可以叫做是公司上下一心,齐心协力了。
二、个人学习和工作中取得的成绩受公司和领导的信任,这半年来,我还是主要承担青年公寓项目部的材料员工作。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料采购工作,提高公司的经济效益,是公司管理中的一项重要任务。
平时工作中,我服从领导的工作安排,思想上积极要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及领导每次在会上传达的会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,工作之外,我也能认真学习相关知识,利用业余时间上查资料,不断充实完善自己。
我从做好本职工作和工地各项细小工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,努力细化自己的各项工作,我要不断的在建筑工程实践中锻炼自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
每次材料进场,我都认真做好各种材料的进场流程,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损,并收集出厂合格证及出厂检验报告,对于有要求复检的材料,会同监理现场取样送专业检测部门检测。
发现不合理的材料坚决要求供货商进行换货。
严格按照施工员填写的材料申请单采买施工材料,坚持节约,杜绝浪费,收发手续齐全,并认真记好有关台帐,严格履行材料制度。
众所周知,材料员工作是项目运转的后勤保障,是关系到整个工地运营工作的重要环节,所以我很感谢领导对我的信任,通过近一年的材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不带个人偏见。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。
只要能降低成本,不管是那个环节,我都会认真研究,从公司利益出发,最大限度的为公司节约成本。
另外,虽然我是材料员,只要我把手头自己工作做完了,就会戴上帽子,拿上尺子,跑到在施工的部位去看工人施工,用脑子想,工人为什么会这样子做,这样子做对不对,拿尺量一下工人做出来的东西是不是跟图纸上一样,发现问题,也能及时的向项目经理汇报,有不懂的就向同事们请教。
就这样,自己对建筑的知识,随着工程的进度在逐步的提高着。
第二项存在的问题和不足之处,也就是下步努力要克服的地方。
一、工作条理性问题由于工作经验不足,对于工地现场后期工序不熟悉,对于材料进场的先后顺序不太了解,因此经常顾此失彼,让自己忙的手忙脚乱的。
二、建筑相关的知识欠缺,现场工作经验欠缺建筑知识,涉及到的知识面太广了,很多工序,都是环环相扣的,一步没有做好,后期就很难搞的团圆,虽然我不是施工员,但是了解工程前后的流程,施工工艺,对材料员工作也是非常有必要的,下步一定要努力的学习,多看,多请教。
三、对市场的材料行情,了解的还不够透彻做为材料员,对于市场各材料行情应该是要很熟悉才行的,工地需要什么材料,要马上能知道在哪里能搞得到,并且能搞到质量好价格又能相对便宜的货,在这一点上,自己还有差距,以后要多跑市场,多建立各种材料的相关信息。
四、对于知识的学习力度还不够自己做为建筑行业的新人,各方面的知识都缺,以后要多看相关的书,多向领导,向同志学习、请教。
以上,是我在工作中存在的一些突出问题,一一的列出,以备下步坚决改正。
目前,青年公寓的材料采购工作即将结束,在今后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好领导和项目经理下达的工作任务,真正实现领导指到哪里自己就冲到哪里,以更高的工作热情迎接新的挑战,继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的壮大发展尽自己最大的努力。
这半年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。
在以后的工作篇二:材料员工作总结个人工作总结本人于XX调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。
这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高,并且学会了材料管理。
在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。
其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。
在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。
一. 以诚相待,以理服人,创造良好工作环境我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。
尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。
只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。
久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。
二. 不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。
“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。
每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,根据现场实际情况,配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。
多年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。
这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。
每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。
做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。
要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。
严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员积极联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节约资金。
对有特殊要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是符合标准的材料。
材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。
在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。
认真学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用率等,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。
在xxx项目部工作期间,通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资管理上的MIS运作,使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣传。