采购合同审查会签表

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工程合同审查会签制度

工程合同审查会签制度

工程合同审查会签制度一、目的与原则为保证工程项目合同的合法性、合理性和有效性,特制定本会签制度。

本制度旨在明确合同审查的程序和责任,确保每一份合同都经过严格审核,符合公司利益和法律法规的要求。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及工程项目的合同,包括但不限于施工合同、采购合同、设计合同等。

三、审查程序1. 合同起草:由项目负责人或相关部门负责起草合同初稿,并附上合同相关附件及资料。

2. 初步审查:合同起草后,提交给法务部门进行初步审查,法务部门需对合同条款进行合法性审核,并提出修改建议。

3. 专业评审:根据合同性质,可能需要技术、财务等部门的专业评审。

这些部门应对合同中涉及的专业技术和财务问题进行审核,并提供专业意见。

4. 高层审批:经过上述审查后,合同将提交给公司高级管理层进行审批。

审批通过后,方可进入下一步。

5. 会签流程:合同经过高层审批后,需要所有合作方的代表进行会签。

会签时需核对合同内容,确认无误后方可签字盖章。

6. 归档备案:合同签订完成后,应按照公司规定进行归档备案,以备后续查询和审计。

四、责任划分1. 项目负责人:负责合同的起草工作,并对合同内容的完整性、准确性负责。

2. 法务部门:负责合同的合法性审核,提出风险防范措施。

3. 技术、财务等相关部门:根据各自职能对合同进行专业评审,确保合同的可行性和合规性。

4. 高级管理层:负责最终审批合同,对合同的签订负有最终决策责任。

5. 合作方代表:在会签过程中负责核对合同内容,确认无误后签字盖章。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由法务部门负责解释。

2. 如遇特殊情况需紧急签订合同,可适当简化审查流程,但必须保证合同的合法性和公司利益不受损害。

3. 本制度如有更新,将及时通知各部门和相关人员。

合同管理会签制度

合同管理会签制度

合同管理会签制度一、概述本制度旨在规范和规范化公司合同管理流程,确保合同的签订过程符合法律法规和公司内部政策。

通过合同管理会签制度,能够提高合同管理的规范性和透明度,减少合同风险,保障公司的利益。

二、适用范围本制度适用于公司内所有与合同管理相关的部门和岗位,包括但不限于合同管理部门、法务部门、采购部门等。

三、会签要求1. 需要会签的合同范围以下情况的合同需要进行会签:合同金额超过公司规定的会签金额阈值;涉及公司重要业务的合同;需要法务部门审查的合同。

2. 会签程序(1)合同起草人员拟定合同草案,并提交给合同管理部门。

(2)合同管理部门进行初步审核,确保合同草案符合法律法规和公司政策。

(3)符合会签条件的合同草案,需进行会签流程,需要由相关部门进行评审,参与人员包括:相关业务部门负责人;法务部门代表;财务部门代表。

(4)会签过程中,各部门应当认真审阅合同内容,确保合同条款合理,符合公司利益和风险承受能力。

(5)会签人员对合同内容有异议的,应及时提出意见,并在会签表上签名。

(6)会签完成后,会签表和合同草案一并提交给合同管理部门。

3. 会签结果会签流程结束后,合同管理部门根据会签结果进行统计和,并将结果通知给合同起草人员和所有相关部门。

四、会签记录1. 会签表会签表应包括以下内容:合同名称、合同双方、合同金额、起草人等基本信息;参与会签的部门和岗位;会签人员签名和意见。

2. 会签记录保存会签记录应当妥善保存,以备后期查阅和审计。

合同管理部门负责会签记录的保存和管理,确保其完整性和安全性。

五、异常处理如果在会签过程中出现以下情况,应及时进行异常处理:涉及法律法规的问题,应追求法务部门的意见;合同金额超过公司会签权限的,需上报公司高层决策。

六、违纪处罚对于故意规避会签制度的行为,公司将按照公司内部纪律规定进行处罚,包括但不限于警告、停职、辞退等。

七、附则本制度的解释权归公司合同管理部门所有,如有疑问或建议,可随时向合同管理部门提出,并及时更新修订。

合同会签单格式(2024版)

合同会签单格式(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX合同会签单格式(2024版)本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同类型1.2 合同双方1.3 合同期限2. 合同条款2.1 条款内容2.2 条款解释2.3 条款修改3. 合同标的3.1 标的描述3.2 标的数量3.3 标的质量4. 合同价格4.1 价格条款4.2 价格调整4.3 支付方式5. 合同履行5.1 履行期限5.2 履行地点5.3 履行方式6. 合同变更6.1 变更条件6.2 变更程序6.3 变更生效7. 合同解除7.1 解除条件7.2 解除程序7.3 解除后的责任8. 违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任8.3 违约赔偿9. 争议解决9.1 争议方式9.2 争议时效9.3 仲裁或诉讼10. 合同的生效、变更和解除10.1 生效条件10.2 生效时间10.3 变更和解除的生效条件11. 保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 保密泄露的责任12. 不可抗力12.1 不可抗力的定义12.2 不可抗力的后果12.3 不可抗力的通知和证明13. 合同的附件13.1 附件内容13.2 附件的效力13.3 附件的补充14. 其他条款14.1 附加条款14.2 合同的翻译14.3 合同的修订历史第一部分:合同如下:第一条合同概述1.1 合同类型本合同为____类型的合同(例如:销售合同、采购合同、服务合同等)。

1.2 合同双方甲方全称为____,注册地址为____,法定代表人为____,联系电话为____,电子邮箱为____。

乙方全称为____,注册地址为____,法定代表人为____,联系电话为____,电子邮箱为____。

1.3 合同期限本合同自双方签字之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。

第二条合同条款2.1 条款内容(1)合同概述(2)合同双方(3)合同期限(4)合同标的(5)合同价格(6)合同履行(7)合同变更(8)合同解除(9)违约责任(10)争议解决(11)保密条款(12)不可抗力(13)合同的附件(14)其他条款2.2 条款解释本合同条款的解释应符合合同的整体内容和目的,并按照通常的理解进行。

订购合同审批单模板

订购合同审批单模板

订购合同审批单模板审批单编号:___________甲方:(公司名称)地址:____________电话:____________传真:____________联系人:____________乙方:(公司名称)地址:____________电话:____________传真:____________联系人:____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,结合双方的实际情况,甲乙双方经友好协商,并就以下事项达成一致意见,特此起草订购合同审批单,用以记录甲乙双方的交易内容及责任义务。

一、产品信息1. 产品名称:____________2. 型号规格:____________3. 数量:____________4. 单价:____________5. 总价:____________二、交货时间及地点1. 交货时间:____________2. 交货地点:____________三、付款方式1. 首付款比例:____________2. 首付款金额:____________3. 付款方式:____________4. 发票开具:____________四、质量标准及验收标准1. 产品质量标准:____________2. 验收标准:____________3. 过程监督与检验:____________五、担保条款1. 产品保修期:____________2. 产品售后服务:____________3. 质量问题处理:____________六、违约责任1. 一方未按合同约定交付货物或支付货款的,应承担____________的违约责任。

2. 一方未按合同约定质量标准出售产品,应承担____________的违约责任。

七、争议解决双方因履行本合同产生的争议,应友好协商解决;协商不成的,由____________人民法院管辖。

八、其他事项1. 其他约定事项:____________2. 本合同自____________年____________月____________日生效,有效期为____________。

合同审批表

合同审批表

华盛家具集团
合同审批表
申请部门:申请时间:年月日合同名称
合同类型费用支付合同合同编号
合同目的
合作方
合同金额
履约期限
(含税点)
支付方式对公支付合同附件
部门经办人合作方联系人
部门负责人意见
年月日法务部意见
年月日财务中心意见
年月日总裁/授权人批准
年月日
注: 1、职能部门的合同签订由业务主管部门归口管理,但须经公司的总裁办和财务中心审查把关。

审批流程:职能管理部门→总裁办→财务中心→总裁批准
2、审查人员(部门负责人、总裁助理和财务中心总监)的审核意见应明确、具体,确认合同是否
合理,禁止使用“原则同意”、“拟同意”、“基本可行”等模糊性语言或只签名字。

3、各审查单位应将审批流程控制在5个工作日内完成会签。

注:集采中心的销售/采购合同,按销售/采购流程进行管控,以销售/采购合同流程为准。

合同会签单格式(2024版)

合同会签单格式(2024版)

合同会签单格式(2024版)合同编号:__________合同会签单鉴于甲乙双方本着平等互利的原则,就甲方委托乙方承担某项业务,为确保双方的权利和义务,经甲乙双方友好协商,特订立本合同会签单。

第一条项目概述1.1 项目名称:__________1.2 项目地点:__________1.3 项目内容:__________第二条合同主体2.1 甲方:(1)名称:__________(2)地址:__________(3)法定代表人:__________(4)联系人:__________(5)联系电话:__________2.2 乙方:(1)名称:__________(2)地址:__________(3)法定代表人:__________(4)联系人:__________(5)联系电话:__________第三条合同期限3.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,至项目完成后双方互惠互利的目标实现之日终止。

3.2 乙方应在合同约定的期限内完成项目,具体期限由双方另行商定。

第四条双方的权利和义务4.1 甲方的权利和义务:(1)向乙方提供与项目相关的资料、信息和必要的技术支持;(2)按照约定支付乙方的报酬;(3)对乙方在项目过程中涉及的知识产权予以保护;(4)协助乙方完成项目所需的行政手续和其他相关事宜。

4.2 乙方的权利和义务:(1)按照甲方的要求,按时完成项目;(2)保证项目质量符合甲方的要求;(3)对在项目过程中涉及的甲方商业秘密予以保密;(4)按约定向甲方支付相关费用。

第五条违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。

5.2 若乙方未按约定完成项目,甲方有权解除合同,并要求乙方支付违约金。

第六条争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

集中采购管理实施细则表单

集中采购管理实施细则表单

集中采购工作审批表填报人:集团采购管理部总经理考察时间:年月日附:近三年(含目前)所承建项目清单:附:《资格预审报告》集中采购需求一览表地区项目年度部品名称:门窗项目简介:附电子文档CS02考核标杆:万元地区总经理:产品技术部总经理:项目工程部高经:填表人:集中采购需求一览表地区项目年度部品名称:电梯项目简介:附电子文档CS02考核标杆:万元地区总经理:产品技术部总经理:项目工程部高经:填表人:集中采购需求一览表地区项目年度部品名称:外墙材料项目简介:附电子文档CS02考核标杆:万元地区总经理:产品技术部总经理:项目工程部高经:填表人:集中采购需求一览表地区项目年度部品名称:门业项目简介:附电子文档CS02考核标杆:万元地区总经理:产品技术部总经理:项目工程部高经:填表人:集中采购需求一览表地区项目年度部品名称:开关及插座项目简介:附电子文档CS02考核标杆:万元地区总经理:产品技术部总经理:项目工程部高经:填表人:集中采购需求一览表地区项目年度部品名称:低压配电箱项目简介:附电子文档CS02考核标杆:万元地区总经理:产品技术部总经理:项目工程部高经:填表人:年度集中采购计划汇总表注:填写部门为集团采购管理部。

可根据需要,分开多张表格进行填写。

编制:审核:批准:日期:年月日集中采购合同审核会签表集中采购合同变更会审表项目对供应商的评估表部品名称:合同履约时间:5分:美满并杰出完成目标,并得到客户的高度认可;4分:合格完成目标-工作完成情形完全符合目标要求;3分:基本完成目标-工作的完成情形基本到达目标要求;2分:未到达目标要求-由于供应商自身的原因工作未完成,或存在失误;1分:远低于目标要求-供应商存在重大失误、违规、违约的行动。

(供应商)对项目配合度的评估表5分:美满并杰出地实行合同义务,并得到客户的高度认可;4分:较好地实行合同义务;3分:基本实行合同义务,工作上存在小的失误;2分:未能实行合同义务,工作上存在明显的失误;1分:严重违约,工作上存在重大失误、违规、违纪的行动。

关于合同会签OA流程使用说明

关于合同会签OA流程使用说明

合同会签OA流程使用说明为了加强合同管理、简化合同会签流程,自2010年3月份起,已经实行合同会签流程在OA中进行,现就相关使用问题流程说明如下:第一步:打开OA界面,点击我的流程,点击新建流程。

第二步:点击合同会签申请流程:第三步:填表。

1、有“红色叹号”的选项为必填项。

2、“合同类型”项分为:采购、其他、建筑、销售四类。

建筑类合同主要包括基建、设计、监理、造价咨询、审计合同,选择建筑类合同后,系统将自动增加监审部为初审单位。

3、会签表中的相关填写事项,可以从合同中直接复制粘贴。

4、附件是必选项,把所需会签合同的电子文档以word格式做为附件上传,做为相关部门会签的审核依据。

第四步:提交。

上述选项填写完成后,点击提交。

合同即进入下一流程。

第五步:会签流程。

1、申请人提交后,会签流程进行到申请人直接上级处,申请人直接领导可以选择签属意见后批准或退回。

2、申请人的直接领导批准后,合同会签流程自动进行到财务进行初审,财务可以签属意见后批准或退回。

财务初审后,合同会签流程自动进行到法务进行初审,基建合同的,同时会到达监审部进行初审,法务和监审可以选择签属意见后批准或退回。

会签流程一旦被退回,却直接退回到申请人,申请人修改后,合同会签流程重新开始。

3、需要财务、监审、法务以外的其他部门或领导会签意见的,在会签流程结束后打印《合同会签表》书面会签。

第六步:打印、盖章。

合同会签流程进行到的截点为合同是否生效即法务初审通过后,申请人应当将经法务初审过的附件发给合同对方,由对方先签字盖章。

收到对方签字盖章后的合同原件后,申请人应核对是否与附件一致,核对无误的,打印合同会签表(已批完)连同合同原件一起(按<合同管理办法>规定)交总经理、总裁或CEO签字。

第七步:生效盖章。

合同原件经领导签字后,交法务用印,用印时法务再登录合同会签流程,选择合同生效后归档,生成合同编号并标注于合同会签表及合同上,合同会签流程终结。

合同审核会签表

合同审核会签表

合同审核会签表合同承办部门:日期:附注:1、合同会签要求及程序:执行公司《合同管理办法》及合同会签管理流程;2、本表相关会签人员,应阅读本表背面的合同会签须知;3、本表相关会签人员必须签署会审意见,不可只签名;4、本表与合同原件一起交由合同归档部门存档备案。

合同会签须知一、合同,主要指公司法人或其授权的代表人与其他法人、组织或个人签订的,确定双方民事权利和义务关系的协议。

二、凡涉及公司与自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止经济权利义务关系的事项,都应当订立合同。

其中包括但不限于租赁合同、工程建设合同、材料采购合同、产品销售、劳务承包合同以及各类经济合同等。

三、订立合同必须遵守法律法规,维护公司的正当合法权益。

四、合同管理实行承办人负责、审核会签、授权委托、合同专用章管理、统一编号、合同统计和档案管理等。

五、签订公司合同应当采取书面形式,合同具体内容应当条款齐全、语言简练、表达准确、文字严谨和规范。

任何单位、部门和个人不得以口头形式达成各类合同。

六、公司合同文本应根据公司的有关规定和统一的标准(示范)文本起草,没有规定标准(示范)文本的,合同格式应符合有关法律、法规和规章制度的规定。

七、签订合同时力争合同由我方住所地人民法院管辖。

八、重大合同的谈判、起草、签约一般应有公司法律顾问参与。

九、合同承办部门在签订合同时,必须严格审查下列事项:(一)对方当事人主体资格审查1. 是否具有法人资格;2. 经营范围(有否具有经营权);3. 履约能力;4. 资信情况;5. 委托代理权限。

(二)合同内容的审查1. 合同的合法性。

包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和公司的规定;当事人的意思表示是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。

2. 合同的严密性。

包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

企业合同会签审批表6篇

企业合同会签审批表6篇

企业合同会签审批表6篇篇1企业合同会签审批表一、引言在企业日常经营和管理中,合同签署是非常重要的环节。

为了确保合同的合法性、合规性和可执行性,往往需要经过多个部门的会签审批。

因此,在企业中设立合同会签审批表是非常必要的,可以规范合同的管理流程,提高工作效率,降低合同风险,保障企业的利益。

本文将详细介绍企业合同会签审批表的内容和流程。

二、合同会签审批表的内容企业合同会签审批表是用来记录合同会签审批流程的文档,主要包括以下内容:1. 合同基本信息:包括合同名称、合同编号、签署日期、合同金额、合同期限等基本信息。

2. 会签人员信息:记录每个会签部门的名称、会签人员的姓名、职务和联系方式。

3. 会签意见:每个会签人员在会签审批表中填写对合同内容的意见和建议。

4. 会签结果:每个会签人员在会签意见后签名确认,表示同意或不同意该合同。

5. 最终审批:合同最终需要主管领导或授权人员批准后才能生效,需要在会签表上签字确认。

6. 备注:记录一些特殊情况或需要特别说明的事项。

三、合同会签审批表的流程1. 合同发起:合同由相关部门或项目经理发起,填写合同基本信息,并将合同会签审批表发送给各会签部门。

2. 会签部门审批:各会签部门根据合同内容和自身职责进行审批,填写会签意见和建议,最终签字确认是否同意。

3. 主管领导审批:所有会签部门通过后,合同会签审批表提交给主管领导审批,主管领导根据各部门意见和自身判断决定是否批准。

4. 合同存档:合同会签审批表存档,并将批准的合同文本进行签署和归档。

四、合同会签审批表的好处企业设立合同会签审批表有以下好处:1. 规范管理流程:合同会签审批表可以规范合同的管理流程,避免人为延误和遗漏,确保合同的合规性和可执行性。

2. 提高工作效率:合同会签审批表可以明确各个部门的审批责任和时限,提高工作效率,缩短合同签署周期。

3. 降低合同风险:通过会签审批流程,可以多方审查合同内容,减少合同纠纷和风险,保护企业的利益。

合同汇签表

合同汇签表
广州市XXXXXX有限公司
销售类合同 签订部门
经办人 合同名称 签约方全称 第三方全称
合同总金额
采购类合同
合同汇签表
合同编号:
人事类合同 正本份数 正本页数
行政类合同
其他类合同 附件份数 附件页数
收付款方式
经办部门 (汇签)
销售部 (汇签)
行政人事部 (汇签)
财务部 (汇签)
总经理 (审批)
签署盖章:
公司公章
合同专用章
人事专用章
盖章人签名:
合 签约人(甲方):(正 副)本( )份
同 分
经办部门:(正 副)本)本( )份

部门:( 正 副)本( )份
盖章时间:
签收人: 签收人: 签收人:
财务专用章



日期: 日期: 日期:

分供方合同评审会签表

分供方合同评审会签表

分供方合同评审会签表(R14-03)第号非施工类合同流转审核审批表(R14-04)物资需求计划(R15-01/CSCEC-PM-0901)物资供应商评价表(R15-02)编号:注:应保存适当的证明材料。

物资合格供应商名录(R15-03)公司填报单位:年度:版本:统计负责人:填报人:实际报出日期:物资采购比价会审表(R15-04/CSCEC-PM-0902)中国建筑项目管理表格物资采购比价会审表表格编号R15-04 项目名称及编码项目基本情况投标供应商名称名称及规格、型号单位数量单价总价单价总价单价总价安全及健康因素评价(好、一般、较差)质量因素评价(好、一般、较差)环保因素评价(好、一般、较差)材料款项支付评价(好、一般、较差)售后服务评价(好、一般、较差)建议:经办人:日期:会审意见:公司领导物资部门工程部门项目部参加人签字及时间备注:按修改后表格物资管理情况(季度)报表(R15-05)公司填报填报单位:年第季度物资进场记录(R15-06)年度物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)中国建筑项目管理表格物资进场验收计划表格编号R15-07 工程名称及编码项目基本情况序号物资名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试1234567编制审核批准时间时间时间原材料试验取样记录(R15-08)物资验收单(R15-09)物资紧急放行记录(R15-10)工程名称:编号:物资验证记录(R15-11)编号:物资领用单(R15-12)不合格物资处理记录(R15-13)工程名称:编号:战略供应商满意度调查表(R15-14)尊敬的合作伙伴:非常感谢您为我公司提供的服务,为增进我们之间的合作,请填写下表并将您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中建八局第三建设有限公司地址:邮编:公司战略供应商满意度调查汇总报告(R15-15)公司填报说明:以上表格用红色标注由公司物资部填报外,其余由项目填写,须上报公司的必须按要求、时间报公司物资部,此表格是三公司《公司管理手册》记录表汇编(2012版)配合公司管理手册使用,望各位物资管理人员对公司管理手册、实物资产管理办法加强学习、理解、领会和落实。

合同评审管理制度

合同评审管理制度

合同评审管理制度合同评审管理制度11.0目的通过对标书、合同(草案)或订单进行评审,确保其内容明确,并能准确理解用户或发展商的要求,使合同得以顺利履行。

2.0适用范围适用于本公司各类租赁和提供物业管理服务的标书、合同的草案及正常服务范围以外的维修或安装订单及口头订单等的评审。

3.0定义订单:指对要求进行说明的文件或记录。

4.0职责4.1总经理主持并组织有关部门或人员对物业委托管理合同或标书等重大项目合同的评审。

4.2房屋、电话租赁合同及其他一般性服务合同由合同涉及的部门负责人组织评审,公司主管负责人负责审批。

4.3正常服务范围以外的维修或安装订单由机电班长或订单接收人进行评审。

4.4合同评审记录由办公室负责保存。

5.0工作程序5.1重大项目合同(如物业管理项目标书、物业委托管理合同等)的评审。

5.1.1总经理负责组织有关部门或人员通过与顾客了解接触、沟通联络以及对市场的调查和分析来了解顾客的真实需要。

5.1.2在投标或合同签订之前,总经理主持召集专题会议,有关部门或人员对标书或合同草案内容以及服务质量标准等进行评审,确认本公司有能力达到用户或发展商要求。

5.1.3对合同的评审确保a)在签订合同之前,各项条款内容明确、合理;b)公司具有满足合同能力,与投标不一致的地方已得到解决;c)当合同变更时,应重新评审,评审后更改的内容及时准确传达到有关部门o5.1.4各相关部门负责对合同涉及到本部门的内容进行评审,并在《合同评审记录》上填写评审记录,经总经理签字确认。

5.1.5 《合同评审记录》由公司办公室负责保存o5.2一般性服务合同(如业主公约或物业管理契约,房屋、摊位租赁及电话出租合同等)的评审。

5.2.1在合同签定之前,由合同签订部门负责人组织有关人员对合同的草案内容进行评审。

如合同有标准合同文本(通用范本),只需对标准合同文本进行评审,报公司主管负责人审批。

5.2.2《合同评审记录》由合同签订部门负责保存。

合同会签单填写样表13.1.24

合同会签单填写样表13.1.24
建设工程合同(协议)会签单
工程名称
固安工业区南区综合服务中心土建主体分包工程
建设单位
固安幸福基业资产管理有限公司
施工单位
河北聚仁建筑工程有限公司或XXX施工队




合同概述
本工程位于固安县工业区南区,由XXX施工队承包,XXX诚信度良好
承包范围
综合服务中心基础、主体包括:钢筋工程;模板工程;混凝土工程;脚手架工程;二次结构砌筑;地沟、缆沟工程;回填土工程;屋面工程等;除装饰工程以外的全部内容
签字:年月日
签字:年月日
预算部
意见
审核内容:1、工程量单价及总价2、合同承包内容是否与大合同相吻合
3、合同内容中规范性条文及执行的标准
签字:年月日
主管副总
意见
审核内容:1、整体掌控2、对承包方的综合评价
签字:年月日
总经理
意见
审核内容:综合各方审核意见进行审批
签字:年月日
董事长
意见
2000万元以上的合Βιβλιοθήκη 由公司董事长审批项目经理/采购
意见
审核内容:1、单价及总价2、对比单3、承包范围及质量要求
4、付款方式5、附加条款
签字:XXXXXXX年XX月XX日
工程部
意见
审核内容:施工单位/队伍的诚信、评分
签字:年月日
市场经营
部意见
意见
审核内容:1、合同版本2、三家对比单3、合同内容
4、与法律顾问沟通
签字:年月日
法律顾问
意见
审核内容:依据法律条款审核合同内容是否完善
合同总价
XXXXXXX元整
工期
X年X月X日至X年X月X日,共XX日历天

2024年版合同会签流程模板指南

2024年版合同会签流程模板指南

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX2024年版合同会签流程模板指南本合同目录一览1. 会签流程的定义与目的1.1 会签流程的定义1.2 会签流程的目的2. 会签流程的适用范围2.1 适用对象2.2 适用事项3. 会签流程的启动与终止3.1 会签流程的启动条件3.2 会签流程的终止条件4. 会签流程的参与主体4.1 会签流程的主要参与主体4.2 会签流程的次要参与主体5. 会签流程的步骤与时间安排5.1 会签流程的主要步骤5.2 会签流程的时间安排6. 会签流程的沟通与协调6.1 会签流程中的沟通方式6.2 会签流程中的协调机制7. 会签流程的资料管理与归档7.1 资料管理的具体要求7.2 归档的具体要求8. 会签流程的监督与评价8.1 监督的方式与频率8.2 评价的标准与方法9. 会签流程的变更与调整9.1 变更的条件与程序9.2 调整的条件与程序10. 会签流程的违约责任10.1 违约行为的认定10.2 违约责任的承担方式11. 会签流程的争议解决11.1 争议的解决方式11.2 争议解决的时间限制12. 会签流程的终止与解除12.1 终止的条件与程序12.2 解除的条件与程序13. 会签流程的附则13.1 会签流程的生效条件13.2 会签流程的生效时间14. 会签流程的附件14.1 附件的名称与内容第一部分:合同如下:1. 会签流程的定义与目的1.1 会签流程的定义本合同会签流程是指合同各方在合同签订前,对合同内容进行审查、修改和确认的过程,以确保合同内容的准确性和合法性,并最终达成一致意见的流程。

1.2 会签流程的目的会签流程的目的是确保合同内容的完整性、准确性和合法性,减少合同纠纷的发生,提高合同签订效率,保障合同各方的合法权益。

2. 会签流程的适用范围2.1 适用对象本合同会签流程适用于我方与各方签订的各类合同,包括但不限于业务合作、采购、租赁、服务等类型的合同。

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附表2
采购合同审查会签表
合同名称河职院图书馆书架等设备采购项目合同编号HYGPC2015TP122 合同对方
单位名称江西远大保险设备实业集团有限公司
资信
合同任务的批准形式党委会议□校长办公会议□校长签批□
合同标的贰拾陆万玖仟捌佰捌拾元整(269880.00)
经办部门图书馆经办部门负责人
本合同文本已认真审核,完全符合甲乙双方的真实意思表示;通过招标采购的,合同文本与招标文件、中标的投标人文件和参考合同文本无实质性变更。

对违反本承诺所造成的后果,本人愿意承担相应责任。

经办人:年月日
审计部门审查意见:(对合同立项及审批程序
进行审查)
法律顾问审查意见:
项目立项论证部门负责人:(对合同内容与项目立项要求符合度进行审查)财务部门复核意见:(对合同标的额、付款方式、滞保金及经费预算进行审查)
论证部门主管副校长意见:
年月日财务主管副校长意见:
年月日
法人代表或委托法人代表意见:
年月日
注:本表需提供合同任务的批准文件,如党委会议纪要、校长会议纪要、校长签批单等。

采购合同还必须提供中标通知书或采购小组意见书。

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