毕马威面试-面试案例准备

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毕马威面试-精英计划-北京Elite2018年面试案例

午饭钱
往返交通
以上四个方案的往返交通都有两种方案，第一种方案不是骑车就是坐公交，相对便宜，第二种方案是租车，一辆车能坐60人，每辆车的时间是八个小时，超时需要额外收费。
第八页
员工的偏好员工以及管理层的时间安排
一定比例的员工不喜欢运动
一定比率的员工在12月出差
一定比率的管理层在1月开会
第九页
关于员工男女、婚姻状态
300名员工
一定比率男一定比率女
一定比率有孩子这些人中有多少人愿意带孩子
现在日期是10月，从现在到明年2月的日历。
第三页
公司简介，公司是一家市场调查公司，帮助客户做预测分析。出游的目的是帮助员工平衡工作与生活。预算11k-12k，公司员工300人。
第四页-第七页分别是四个方案
第四页
方案一amusement park
开放日期
开放时间
门票（成人儿童不一样）
午饭钱
其他游乐设施的钱
关于公司出游
第一页
简答的任务介绍，告诉你加入了一个计划团队，要帮助公司在今年12月至明年2月之间选定一个日期，做一个出游的计划，然后你的任务就是给定出游日期、出游地点、交通方式以及具体的细节等等。然后这个出游每个员工至少可以带一个自己的家属和朋友，做预算要考虑进去。第一页没什么用，算是一个铺垫。
第二页
往返交通
第五页
方案二运动场
开放日期（有一段时间不开放）
开放时间
门票（成人儿童不一样）
午饭钱
注意事项：每个人需要自己带运动器械
往返交通
第六页
方案三高尔夫俱乐部
开放日期
开放时间
门票（成人儿童不一样）
午饭钱
其他游玩的费用
往返交通

毕马威面试案例分析case-2017

Case1:a. 我抽到的case是一个关于一家名为bifood的食品行业的龙头企业，主要是一个餐厅形式，旗下有三个比较知名的品牌，主要的case是讲了这个公司将会加强一个加盟店的形式，然后要拆分中国市场，把中国市场作为一个独立的市场进行战略规划，还有一些关于这个公司现有战略，和未来战略的一个介绍，case的最后有一个财务报告，然后我抽到的问题里面包含了四个主要问题：第一个是对这个公司进行一个swot分析，第二个是简述一下这个公司加强加盟许可与拆分中国市场的利弊，第三个是简要阐述一下这个公司的现有战略好不好，其实这个问题我觉得和第二个有点类似，因为整个case花了很大篇幅来讲加盟许可，和中国市场的一个分离，也可以结合他对未来的一个战略和财务数据做一下分析。

最后一个是谈一下对食品行业的了解。

整个准备过程在60分钟，一定要先把问题写在草稿纸上，然后整个case很长，大概在10页左右，基本上阅读加上记录就会占用掉很多时间，其实我之前有准备很多战略分析方法，但是由于时间太紧，并且当时比较紧张，所以几乎没有用到。

时间到了以后hr还带着进去一个一个办公室，办公室里坐了一个manager，进去就直接让我开始分析case，然后由于当时处于高度紧张的状态，所以基本就是照着自己记录的笔记pre的（这里强调一下，case是不能带进去的，一定要做好note）。

我个人觉得高度紧张很难有一个临场发挥的空间，然后就是按照note的思路，对我的四个问题进行了分析与回答，case结束以后就是经理提问的环节，我遇到的经理全程都是用中文提问，问题的话就是一些比较常规的，针对你的简历内容作出的一点提问，比如你为什么想做审计，然后聊了一点学校的活动，还有实习经历这些，不用太过紧张，就是一个简单聊天的过程。

b. 我的案例是Bifoods Group，全球最长寿且最大的快餐连锁巨头，然后超级厉害，多少个国家，多少个店铺之类的，年收入15B，主要产品是Hot Chicken，pizza，印度风味食品。

毕马威面经第二篇

毕马威寒假实习 Early par 面面经这周二面试，应该是最后一波面试。

本来告诉我上午9点面试，周一下午说改到下午2点面。

par没时间好像，anyway，那就两点par面。

下午1点半准时来到了毕马威9层，在公共休息区等待了10多分钟，遇见一个中财的妹子，妹子好漂亮，一起等par。

2点一到，par就来了，我们没有在他办公室面，而是到了一个会议室。

一进门，看见par好像刚下飞机赶来的样子，手里拿着我的网申表格。

跟我说你好，请坐。

就开始面试了、、、by the way .par很帅，大帅哥。

首先是自我介绍，中文的，我说了自己的经历，因为我不是elite，只是普通的寒假实习生，par问了我实习都做了什么，我balabalabala、、后来par问我为什么没有申请暑期实习生，我说这边伸了寒假就不能再申暑期了，其实我也不知道、、、par问那这边要是通过了之后你暑期还回来实习吗？我说我不是elite，par说哦，你不是elite啊、、之后par问我你说一下你为什么要来做审计？我研究生专业是经济学，所以各位跨专业申请的同志，一定要准备好这个问题，par肯定会问的。

我说学会计能带来成就感啥啥的，跟par扯了扯实习期间项目组之间的气氛好，自己有喜欢团队工作的感觉啥的。

后来par问我职业规划，我大概说了说，最后我总结了一下，刚开始就是做好自己的口碑，在客户那里的口碑和在同事之间的口碑，par又问如何做好？我没太想好这个问题，我就说了下自己在项目组接触客户也不是太多，只去要过几次资料，如果客户不给我就磨一下说说好话、、、par说这个问题你以后要好好想一下，我说好~再来par就说我没有问题了，你可以问我啦，我问：能从小朋友做到manager的人都有什么共同点？par说：每个人都不同，都有特色，但是毕马威会要求每个人都能成为superman ,需要有很快的成长速度，能做好本职工作之外还要学会观察别人，看到别人是怎么工作的，哪些地方他比你做的好，了解之后马上执行，你都从那几个方面改善自己的工作，也许一开始你给客户沟通时会心慌手心冒汗，但1个月之后我要看到你变得更加从容。

【英国留学生找工作面经篇】毕马威,原来离我这么近!

【英国留学生找工作|面经篇】毕马威，原来离我这么近！笔者为财会专业硕士毕业生，向毕马威和普华永道两家事务所投递了简历，最终都拿到了正式offer。

每每回忆起一年多前的四大求职之路，都感触颇深。

读研期间很忙，繁重的课业、忙碌的实习还有注册会计师考试的准备，每一样都需要投入很多的时间和精力。

英语口语的薄弱使得我对英文面试充满恐惧，所以我从来都觉得需要用英语面试的“国际四大”所离我很遥远。

那种想要却又害怕自己不够实力的感觉真的很不好受，但我一直没有停止努力，求职期间也尽力弥补英语口语的弱势。

一步步通过毕马威的层层选拔之后，才有了标题的感受：毕马威，原来离我这么近。

网上申请毕马威的网上申请比较复杂，长达十几页的信息和问答填写，而且所有的信息都要转化为英文。

当时笔者采取的办法是：去网申页面记录需要花费较多时间的项目，提前准备好答案。

尤其是开放性问题，更是需要琢磨将答案转化为流畅的英文。

毕马威面试公平性的体现之一就是符合基本条件且认真对待网申的考生一般都不会被刷掉。

所以，只要认真、有心去准备网申，迈向求职成功的第一步就稳稳当当了。

笔试网申结束后不久我就收到了毕马威的笔试通知，但当时还有几天就要参加注册会计师专业阶段的考试。

备考四门的我压力很大，时间也极为紧迫。

毕马威的笔试较难是公认的，通过率并不高。

在当时的情况下，我如果花费几天时间去准备笔试，就会耽误宝贵的注会复习时间；如果毫无准备去参加毕马威的笔试，结果可想而知。

情急之下，我写了一封邮件给毕马威的HR，详细说明了自己的情况，并申请延期参加笔试。

令人惊喜的是，HR非常理解我的困难，同意延期我的笔试。

在求职之初就感受到来自于毕马威的温暖，心中感恩万分，也为遇到问题懂得去沟通解决的自己赞一下。

在结束了注会考试和毕业论文开题答辩之后，紧接着就收到了毕马威第二次笔试的通知。

准备时间依然紧迫，只有短短的两天时间不到。

这么紧迫的备考时间光有认真的态度显然不足以通过考试，这就需要一定的复习策略。

毕马威求职-KPMG实习面经

往届KPMG实习面经时间：2013-6-29面试类型：中文面试，小组面试面试题目：1 . 内容是15分阅读一份英文材料，讲一个公司要组织一个活动，有4种方案，有四个地点的门票，餐饮，交通的花费，还有公司员工的信息，男女性别比，结婚的员工比例，个人爱好，还有就是日历面试类型：中英文面试，群面面试题目：1 . 一分钟自我介绍（英文）2 . 要求你介绍你做的项目，还有你在项目中的角色、责任和成绩，你碰到的难题和解决方法等等3 . 为什么会选择会计行业，你的专业优势是什么4 . why KP, why elite, difference between KP and other big four firms5 . 小组讨论：案例是为一个一天的graduate starter program设计方案，还有一个组是为年夜饭设计方案，综合下来貌似都有涉及简单的计算成本之类，所以大家可以带一个计算器经验：这里我个人的建议是，希望大家不要过多关注细节，拿到案例大概翻一遍了解方案需要确定的未知量以及他们的内在联系，再进行进一步的阅读，也方便规划时间。

就拿我们的案例来说，要确定讲师的人选、酒店的地点、培训的日期，而这些未知量与成本和各个未知量本身之间都有他们的内在联系，必须要梳理出一定的逻辑顺序，否则容易造成讨论到最后突然发现有因素没考虑而被迫推翻原有方案的窘境。

至于一些细节，大家可以不必要过多记录，比如具体的成本和日期，只需要对明显有区分度的特征留有印象就行。

比如ABCDE 都是外部讲师，而F是内部员工，不要花钱。

那么这个就需要在读案例时留意。

其余的，比如A3000一小时之类的，讨论的时候对照就可以。

最关键的还是梳理逻辑啊！！不然别人说看时间你就去看时间，别人说看地点你就去看地点，不仅仅很被动，容易给人附和的感觉，而且万一别人的思路是错的，有可能最后会面临窘境。

面试题目：1 . 一开始par用中文说我们先开始用英文聊，你用英文做一个自我介绍吧，时间就1分钟好了，聊的差不多就转中文，你看可以吗？2 . 英文自我介绍的时候par会比较积极的介入，我感觉只要是他比较感兴趣的点就会介入，以下几个地方都是他问到A . 在学生会的任职（这个问的比较久，有你对自己工作的评价，当时如何竞选，主要的工作）B . 发表的论文C . 学习成绩的排名3 . 然后他就说OK 那我们用中文聊好了，接下来主要都是问当时寒假实习的问题，有A . 寒假实习的收获B . 抽凭的感想C . 在工作中与对方人员的关系D . 你的in charge有没有对你提出一些建议和职业生涯规划建议面试类型：中英文面试，群面面试题目：1 . 一分钟自我介绍（英文）2 . 怎么看plastic levy 给HK带来的improvement或者是new problem面试类型：中英文面试，单面面试题目：1 . 面试的问题主要是实习项目相关的，然后会根据你的回答，再延伸出一些问题，包括实习都干了什么，有什么收获，项目组成员的印象，最大的困难之类2 . 为什么选择KP3 . 问了工作和生活的balance（英文）3 . 如何解决工作中的困难（英文）面试题目：1 . case study , 案例共8页，大意是为一个公司策划年会，根据各个信息点的分析做出预算，时间，地点，出行方式的计划书。

毕马威德勤应聘经验（五篇材料）

毕马威德勤应聘经验（五篇材料）第一篇：毕马威德勤应聘经验本人是南审06级ACCA的毕业生，在09年底经历了毕马威和德勤的整个招聘过程，顺利拿到了两家的offer，最终选择了KPMG。

在这里想写下整个笔试和面试过程，与大家分享，并希望能对将来走上求职之路的学弟学妹们有所帮助。

一、初识四大相信很多财经类特别是会计审计专业的同学对四大并不陌生。

那我在这里还是想说点废话，四大是国际四大会计师事务所的简称，国际四大会计师事务所包括普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）和安永（Ernst&Young）。

每年四大在全国会招聘上千名应届毕业生，在外企这个圈子里，招聘人数绝对是No.1的。

大约九月底，四大的官网就可以接受网申材料，并开始在全国各高校进行宣讲，拉开轰轰烈烈的校园招聘大幕。

二、四大待遇有人把四大说成地狱，也有人把四大比喻成天堂。

四大的工作非常辛苦，在忙季可能经常加班到深夜甚至有时要工作24小时，所以这绝对不是一份安稳而轻松的工作，申请者必须要有心理准备。

然而，付出总会有回报，你可以获得一份还算不错的薪水，同时在毕业后的几年内学到各行各业的知识，为将来的职业发展打好坚实的基础。

三、四大的招聘过程四大的招聘过程是一样的，都由以下五个环节构成：网申、笔试、一面、二面、发offer，但环节里面的具体细节四大的每一家都各具特色，下面我就毕马威和德勤作为代表，谈谈整个过程的详细情况。

宣讲会作为招聘的序幕，打击也一定要重视，因为宣讲会上作演讲的那些manager和par日后很可能就是面试你的人，如果你能记得当初宣讲会TA讲的内容，将会给自己加分哦。

1、网申毕马威的网申系统可能是四大里面做的比较复杂的一个，正因为它有这样的系统，所以避免了日后需要应聘者携带大量纸质材料（如个人简历、证书原件等）的麻烦。

整个网申大致分为四大部分：个人基本信息、学业情况、学生活动及实习情况、开放式问题（非常重要，一定要写好）。

毕马威面试题

一、关于对实习公司的看法1、你做这个案例获得资料的途径有哪些？2、你认为这个公司每个发展阶段它的战略重点是什么？3、这个金融机构的公司业务是如何体现它的理念和价值观的？（因为我主要说了对私业务）4、在发展过程中最需要注意什么，如何做好风险控制的？二、关于自己的经历和目标1、先简单的做下自我介绍，三分钟2、在所有学习的subject中，最喜欢哪一门，为什么？3、有什么社团经历？其中最困难的一件事？如何处理的？4、问我一次案例竞赛时是如何与团队成员合作的？意见不合时如何处理的？5、我的实习经历中，具体做什么？实习的公司环境如何？有没有加班？学到了什么？会问的很细6、最后问了我的职业发展目标。

WHY AUDIT?三、关于对毕马威的认知你对KPMG的了解，还有关于网申内容的问题，毕马威的价值观，实习的具体内容，社团活动的具体内容。

一个球队获胜的最重要的原因是什么，一个新组建的球队要怎么才能获得比赛胜利，假如你是球队队长，队员有不同意见你会怎么处理?1.为什么一开始选择深圳office？2. 改成北京office? 中间的转变过程是什么样子的？3. 作为ME背景为何选择审计行业？6. 为什么大学要选择me专业？7.你了解的审计是做什么的8. 你觉得自己有哪些性格特点适合做审计？9. 你为进入审计行业做了什么样的准备？10. 为什么选择进入kpmg？11. KP是很辛苦的，经常要加班，你怎么看？12.其他四大有没有投？13. 为何投DTT不投pwc和ey？14. 你是中国最好大学thu的学生，以后工作中遇到上司毕业于不知名学校，甚至没有本科学历，比如我，不断指挥你做事，你怎么想？15.如果team中有同事对工作有不同意见，你怎么解决？16. KP每年对员工都会有考核，如果连续的考核都说明你工作做得不好，你怎么办？17. 现在还有找其他工作吗？我说有拿到offer，比亚迪，康佳18. 为什么不选择byd，前景很好，巴菲特也买了他的股票，你应该相信巴菲特~19. 若进入kpmg，你会有什么准备？20. 你对自己的职业生涯有什么规划？21.对审计行业的前景有什么看法？1.5 毕马威公司企业文化/价值观…Our people are as important as our clients‟The culture of KPMG revolves around people. The people who work at KPMG, and the peoplethat we work with –our clients. We believe that our people make the difference and so we nurture,train, support and develop each and every one of our employees so that all of us can make our distinct contribution.价值观“毕马威之道”是我们对我们的身份﹑我们所做的和应怎样去做的认定，它的基石正是我们的价值观，而我们的价值观，就是我们追求最高个人和职业操守水平的文化和承诺。

面试指南面试毕马威的经历参考

面试指南面试毕马威的经历参考面试指南面试毕马威的经历参考最近看见好多人在焦急的等待着的结果，我心中就在想，是不是作为进入面试的人之一，是不是也该分享一下自己的经验。

不过会觉得，我在care的事情不是大部分人care的事情。

还是写一下，好歹作为以后的资料。

诉说之余希望看完后还是会有收获。

(上海所，神马湖北神农架所四川九寨沟所的就不要看有关location的部分了) 同样周一收到Schedule confirmation,但是貌似有些room里面的interviewee在结束的时候就问了。

好吧这不是重点。

重点是，我从来没觉得Schedule confirmation约等于offer Background: 被人认为是三本的一本出生，学校当然不会是985,211(这个念起来…)，DTTdeadline过后一天才看见网申，pWC根本不知道…所以啊，要申请还是要早点开始留意…有网申没有提交…也悲剧了会计。

我不同意某些同学写的Kp的网申不要好好写…起码我就是只有网申是好好写的，接下来的都纯属打酱油。

你知道，Kp是会对你的所有资料存档的，所以时刻可以调阅。

笔试通知我同时接到电话和邮件，HR call 我的时候我还没有醒…带好笔啊，尺啊，水啊，计算器啊，巧克力啊，开心果，whatever you want,就可以去考试了…他们发的笔和橡皮我都拿了，我觉得我就是来打酱油的，是吧，这个不比雅思，1475才买笔和橡皮…我很佩服那些没有那笔和橡皮的同学，太霸气了，认为自己可以进，以后可以铅笔橡皮什么的想要多少拿多少…网申相对简单，笔试其实个人有个人的看法。

老子在考试之前半个小时才知道有所谓的经典24和经典36,所以很谦虚的问了考过的同学都是什么样的题目，于是乎那个同学坑爹的告诉我数学部分是和GMAT差不多的数理逻辑(其实就是看谁计算器按的快)第一，这次谣言谣传鬼也不相信的数据是，6000+网申，360-面试(其实上海好像就周六上午4场)，180进Ep第二，数理逻辑部分，其实考察两个方面--谁计算器按的块，谁吊耳啷当做题目--也就是说搞清楚六年级搞的清楚的谁比谁大百分之多少，以及计算器是不是经常用，以及抗压能力强就好了。

毕马威面经第一篇

kpmg精英计划＋校招全流程这里分别是我和我男朋友的精英计划面经和我自己的校招面经，希望能帮到大家！先是男票的JerameKP之旅【引】与其说是“受人之托”（其实是我自己想写）去写我在KPMG的所见所感，不如说是自己怀念吧，怀念过去的那一年多来，我和它之间的故事。

而因为最后一些别的原因遗憾地告别K记，这种怀念又似乎会带给我那么一丝伤感和抱歉。

在正式开始前，需要说明两点：其一，我所叙述的经历只限于自己亲身体会到的，之后的年份如果有变化，恕我无法跟进（2014-2015）我和KPMG接触的平台是它的Elite Programme，一般我们又会称它“精英计划”。

简单地说来，它是一个实习+培训+面试的综合体。

如果全程参加完，时间跨度在两年左右。

一般，精英计划会在每年的三月左右做网申，对于申请者的年级要求是大二下或者研一下。

所以我想可能很多看到这篇文章的人已经错过了这个媒介；但是这个计划的流程和内容，与K记的校招，以及实习计划确有很多相似之处。

【网申】首先是网申。

在三月左右的网申季（类比九月校招网申季和十月寒假实习网申季），稍加留意会有很多的渠道获知这一计划的信息：比如应届生网、微信、学校的就业网，或者校园内张贴的海报等等。

我记得自己当时是从Taffy那边获取到了这个信息，她鼓励我要去试一试。

我去听了宣讲会，人山人海，不过感觉意义不是特别大——后来我发现，其实大部分不带笔面试的宣讲会确无参加的必要。

而网申的5个Open Question也是让我绞尽脑汁，所以一直拖拖沓沓，直到Deadline的前一天才勉强填完提交。

说一些网申要注意的点吧。

K记的网申，精英计划、实习、校招的界面好像是一样的，但是每次申请一个新的计划（譬如之前申请过寒假实习，现在要申校招），就要重新用不同的一个邮箱注册账号；而之前填的申请表格是一直保留在服务器上的，所以直到现在我还能看到去年4月我填的东西。

还有就是K记的一些邮件可能会进垃圾邮件箱或者广告邮件（当然四大的邮件普遍存在这个问题），有的邮箱反垃圾设置有问题，垃圾邮件1天就删掉了，这样会很耽误事，需要引起注意。

毕马威案例分析

毕马威案例分析毕马威案例分析毕马威案例分析【篇一：毕马威案例分析】先说一下卤煮背景八，卤煮是上海复旦大学旁边的某个知名财经大学的学生，专业是工商管理，成绩一般般，在工商管理班是属于倒数的，不过放到年级上就是前30%的水平，所以填成绩排名时从来只敢填年级排名，不敢填班级排名的，六级英语也是刚过，成绩是450到460的中间，以前又是将粤语的，所以普通话和英语也是有一点口音的，不算太标准。

卤煮的实习也不算很牛，只在一个证券公司（熟人介绍进去的，其实也没有学到什么东西），还有智联招聘（只实习过一个星期，每天都在打电话）实习过。

我说这些是让你们有信心，无论实习还是成绩还是英语不太好都要对自己有信心，卤煮也有过迷茫的时候的，不过最后还是走出来了，好了下面到正题了。

10月12日上海理工大学笔试卤煮在笔试之前出去外地玩了，然后11号开始看24+36题，然后12号就去考试了，其实笔试还是有蛮多人的，我笔试是先开始英文阅读的，大家去笔试时候最好记得自己学校的英文名字与专业名称，卤煮笔试的时候一开始考官要求写学校的英文名称和专业英文名，卤煮一下就愣住了，我清楚的记得business写成了bussine，不过应该没有事的吧。

还有24+36题有一定作用的，卤煮在笔试的时候就遇到了一道一模一样的题目，然后很重要的是运气八，卤煮英文阅读只有第一到第三篇是专心看的，然后因为旁边的人看得有点快，所以心有点乱了，后面很多就扫了一两眼就选了，最后一篇就是24里的原题。

所以说做英文阅读你要有实力或者运气中的一样，然后坐到数字运算，基本数据从图表中都可以看出，就是时间比较紧，不过卤煮同学有比较牛的，就说能做完，还有时间检查一下。

其实这是卤煮第一次笔试，按计算时手都是抖的，而且我觉得我的运气比较好八，后来问到hr姐姐时，她们说kpmg笔试是刷人最多的大约80%左右。

10月23日上海恒隆大厦65楼m面卤煮是在10月20号接到kpmg电话的，她们问我怎么不预约m面时间，我说没有收到m面邮件呀，所以提醒广大的应届生，kpmg发m面邮件时有可能会挂，在网申的时候最好写上一个备用邮箱，然后每天都要看看备用邮箱，因为卤煮主要用的邮箱没有收到m面预约邮件，但是备用邮箱17号就收到预约邮件了，幸亏kpmg比较负责，专门打电话给我了，不然我就要错过了。

【上海海归招聘会】“四大”面试全攻略之毕马威

【上海海归招聘会】“四大”面试全攻略之毕马威求职，不仅仅是为了追求一个结果，更应该被看作是一个自我提高的过程。

对找工作的人而言，拥有几个志同道合的朋友是种莫大的幸福，朋友带来的不只是信息共享，更多的是在你受到打击，感到失望的时候给你鼓励和支持，让你对未来充满希望。

我身边的两个大学同学，两个高中同学，大家互相帮助，相互沟通，最后都找到了不错的工作。

“四大”，即目前世界上四大会计师事务所：普华永道（Price Waterhouse Coopers），安永（Ernst&Young），毕马威（KPMG），德勤（DTT）。

每年“四大”在中国录取的大学应届毕业生超过1000人：以PWC为例，去年在北京发的offer数就达到150，这在近几年不景气的就业市场中无疑具有非同一般的吸引力。

而且，“四大”对专业没有限制，因此任何专业的学生都有进“四大”的可能，关键看个体的竞争实力和临场发挥。

但另一个事实是，80%进“四大”的学生都来自经院和管院，大部分非经管专业者在第一轮简历筛选中就不幸落马了。

作为那20%的幸运儿，我很想借此机会与大家分享面试“四大”的经验，使怀有同样梦想的学弟学妹们，能够掌握面试的门道，参悟出其中的奥妙，尽早准备，形成一套自己的方法，轻松应对各种面试。

毕马威的招聘分三部分：笔试，MANAGER面，PARTNER面。

我最先申请的是Advisory咨询的部门，在通过笔试后，了解到自己所在的子部门是在BPD，Business Performance。

匆匆在官网上了解了BPD是做什么的，就奔赴MANAGER面试。

至今对面试依旧记忆犹新，因为毕竟人家是在恒隆广场50楼，蛮高端的地方。

MANAGER面的题目是，准备一份某一个企业的CASE介绍，这个企业必须是真实存在的，你可以按照你个人的意愿对其进行任何方式的介绍，但是不能用PPT，只能用自己准备的稿纸等等。

我给他带来的案例是实习过程中对一个企业做的Research，这个企业推出了一款Merchant Cash Advance的信贷产品，概念比较新颖，他们的利率并非固定不变，而是根据每个月应收账款的一定比率偿还贷款。

毕马威case

毕马威case我把之前有人分享过的内容和我自己面试的问题整合了一下，供大家参考，祝大家面试顺利通过~我抽到的case是Bifoods，背景差不多就是下面的总结一下，该公司有三个战略：特许经营权战略、Future战略（高科技）、spilt China market战略，我抽到的问题是Marketing/Health eating，问题有五个：如何增加三个品牌的相似度？如何提高三个品牌的竞争力？健康饮食是否要运用在future策略中？为中国市场开发新品牌（记不太清了）？该企业的优势？，然后主要想提醒大家一定要熟悉自己网申的OP，manager会据此提问。

1.Bifoods案例是Bifoods，抽到的两个问题一个是split business strategy方面的，还有一个media andmarketing方面。

问题大致涉及BifoodsBifood的case，前半部分是公司背景，讲了它在全球和中国市场的情况，后面有一些财务表格。

抽到的两个问题一个是Maketing的，另一个记不太清了，选的是前一个问题。

两个问题都是包含3个小问题。

Marketing主要有问最重要的优势、吸引客户的方法、对公司发展的建议。

Bifood快餐店的案例，近年来竞争大，利润下降，想办法降低operating cost,于是公司想了两个strategy，一个是fanchising（大概是吧，原谅我只能意会不能言传），还有一个和我抽到的题无关就没仔细看，大概是产品创新之类的。

抽到的题目是有关corporate social responsibilty2. 绿色能源企业superfine & Bitemecase一共有五六页，是有介绍superfine的一些背景资料有简单的sales,cost,profit的chart，提到有一个大客户Biteme（给了一些salesportion什么的）；renewable energy 的一些资料；还有一个竞争对手new brand的资料；最后一面是关于Biteme在杂志上的报道。

毕马威面试-KPMG案例

Case 4: NSM-North Sports MotorCase 内容：版本1：中国最大汽车制造商进入印度，进入高端汽车市场，可是遇到了质量和安全的问题。

版本2：我的case是个叫North Sports Motor的中国公司，在中国发展的不错，主打价格低廉的SUV，市场份额很高，公司在进军国际市场的初期还顺利，但品牌口碑并不好，产品安全问题，设计抄袭问题层出不穷。

所以公司也建造了测试中心来改进问题。

版本3：case就是NSM公司卖汽车的，中国市场老大，suv卖的特好，但是欧洲市场有侵权问题，澳洲市场因为安全问题进行汽车回购。

现在公司要进行品牌的转型，给大家一个安全可信赖的品牌感觉版本4：NMS是个中国的汽车生产商，，主打产品是SUV和light vans 啥的，它的SUV 在中国市场排名第一。

但是这个公司最近遇到了很多负面问题，后面第三页有写具体是那些负面问题，一个是被意大利的一个企业告他侵权，另一个是澳大利亚发现他的toxic chemical不合格，然后发现他的safety and health standard 低于澳大利亚的市场标准，被召回啥的。

还有就是它的发动机太小，然后性能也不太好，售后做的也不太好，消费者有很多complaint 。

它的reputation是：sellable but unsafety , 为了扭转现状，公司制定了新战略，即“quality，safety and reliability”版本5：以前这个car manufacturer发展很好，SUV销售量一直不错，后来出现质量上的问题。

分了三个region说问题，一个是poor quality，一个是copyright的问题，还有一个是没有达到health and safety的standard，之后说这个公司打算转型进入luxury market神马神马的。

版本6：第一面是简介NSM公司：NSM公司是中国领先的汽车制造商，SUV产品在中国占据很大的市场份额，同时还生产Sports Truck（个人感觉是皮卡，就是学车的时候学的那种车型）和Light Van（个人感觉是一种小货车？）。

毕马威面试经验

毕马威面试经验(仅供参考)KPMG做事很利索，开始招聘的就必其他几家晚，所以后来从笔试到一面以至于final都很快KPMG笔试感觉很一般，numerial倒是相当easy，但是Verbal我做的感觉一塌糊涂，不过居然通过了笔试，自己也觉得很幸运了。

觉得KPMG整个招聘组织的久很好，面试的时候还准备有巧克力（安永也不错啦，每次都有各种饮料和点心，final还专门安排了员工和我们聊天）一面的时候又犯了低级错误，忘了要名片，不过面我得人应该是个local的manager，或者是香港的，叫王军好像。

问了一些很basic的问题，时间和别人比短的不得了，因为据说很多人是40分钟，我顶多不超过20分钟所以当时知道这个消息的时候真是绝望！面试的时候重点问了一下他们的培训，manager很自豪的给我讲解了半天。

呵呵KPMG最好得地方，就是和安永一样没有让我等待很久，PWC可是让我等了好几天！很快接到二面通知，就是今天下午四点。

这次partner是个美国人，bruce，有点紧张，因为我以前没有遇到纯外国人，所以面试基本都是英文一半中文一半的。

提前20分钟到达，发现除了我只有一个人等待面试。

原来他们只有两个partner在同时面试，每个时间段只有两个人面试bruce是个很幽默很nice的人，刚进去就开玩笑，差点把我弄傻了。

不过我很快适应了，开始自我介绍，这次我准备了一个巨长的自我介绍，介绍中间他会针对性的问一些问题然后重点问了我做班长的事情，我给他讲了我们班的有意思的活动，他特别感兴趣，问了非常detail的东西，还特别开心，很遗憾的说他上大学的时候都没有这些活动：）后来又让我举了一个说服别人的例子，得到评语perfect example又让我据了一个面对挑战的例子，然后又为了我对auditing行业的看法，我觉得我回答的一般把，但是他很满意，还说excellent answer，呵呵中间还谈到英语问题，我谈到同学的英语比我好太多，他还鼓励我一下，说我英语也很great，比他认识的chinese都好，大受鼓舞啊！最后让我问他问题，我大概问了四个问题把，每个问题他回答的都很详细首先让他介绍一下他的经历其次问他当时为什么选择KPMG，顺便我把KPMG夸了夸然后问了问他怎么balance家庭和工作基本是这些，中间也发表了一下自己的看法。

面试毕马威的自我介绍

面试毕马威的自我介绍面试毕马威的自我介绍i'm glad to introduce myself to you. my chinese name is ma lin, but you can call me rock, my english name. i chose rock to be my english name because i want to be as tough as a rock, hehe. i was born and raised in guangdong, so i speak both cantonese and mandarin.i'll soon graduate from zhongshan university, majoring in accounting. i think you may have interviewed quite a lot of students from our school, so you know this major prepares us for cga and most courses are taught in english. my gpa is 3.6, it ranks number 9 in the 115 students in my grade. and i've passed 15 exams in cga, i anticipate i will get the cga qualification in XX.besides having good academic performance, i was actively involved in student activities. i was in charge of student welfare in my class, and in the student union of our school.i enjoyed this position because what i did was very important to everybody, although it was mostly small details.i had a three-month internship in guangdong zhengzhong accounting firm. i did the inventory check and helped theaccountants to make the auditing reports. my boss was pleased with my performance and he asked me to recommend my classmate to join our team.kpmg is my dream company. what’s more, i have great interest in joining the tax department as my long term career goal is to be a tax consultant. i wish my dream could come true today. thank you!。

毕马威 2022 审计面试题(应聘求职面试准备资料)

毕马威2022 审计面试题第1题：?The big economic difference between nuclear and fossil‐fuelled power stations is that nuclearreactors are more expensive to build and decommission, but cheaper to sun. So disputes overthe relative efficiency of the two systems revolve not just around prices of coal and uraniumtoday and tomorrow, but also around the way in which future income should be comparedwith current income.?1. The main difference between nuclear and fossil‐fuelled power stations is an economic one.TRUEUNTRUECANNOT SAY2. The price of coal is not relevant to discussions about the relative efficiency of nuclearreactors.TRUEUNTRUECANNOT SAY3. If nuclear reactors were cheaper to build and decommission than fossil‐fuelled powerstations, they would definitely have the economic advantage.TRUEUNTRUECANNOT SAY第2题：?At any given moment we are being bombarded by physical and psychological stimulicompeting for our attention. Although our eyes are capable of handling more than 5 millionbits of data per second, our brain are capable of interpreting only about 500 bits per second.With similar disparities between each of the other senses and the brain, it is easy to see thatwe must select the visual, auditory, or tactile stimuli that we wish to compute at any specifictime.?4. Physical stimuli usually win in the competition for our attention. TRUEUNTRUECANNOT SAY5. The capacity of the human brain is sufficient to interpret nearly all the stimuli the sensescan register under optimum conditions.TRUEUNTRUECANNOT SAY6. Eyes are able to cope with a greater input of information than ears. TRUEUNTRUECANNOT SAYVERBAL ANSWER：1. C CANNOT SAY2. B UNTRUE3. A TRUE4. C CANNOT SAY5. B UNTRUE6. C CANNOT SAY第3题：PartII NUMERCAL TEST1. Which country had the highest number of people aged 60 or over at the start of 1985?A. UKB. FranceC. ItalyD. W.GermanyE. Spain2. What percentage of the total 15mm button production was classed as sub‐standard inSeptember?AA 10.5% BB 13% CC 15% DD 17.5% EE 20% AB 23.5% AC 25%AD 27.5% AE 28% BC 30.5%3. How many live births occurred in 1985 in Spain and Italy together (to the nearest 1000)?A. 104,000B. 840,000C. 1,044,000D. 8,400,000E. 10,440,0004. What was the net effect on the UK population of the live birth anddeath rates in 1985?A. Decrease of 66,700B. Increase of 752,780C. Increase of 84,900D. Cannot SayE. Increase of 85,2705. By how much did the total sales value of November?s button production vary fromOctober‘s?A. 8.50(Decrease)B. 42.50(Decrease)C. 85.00(Increase)D. 27.50(Decrease)E. No change6. What was the loss in potential sales revenue attributable to the production of sub‐standard(as opposed to standard) buttons over the 6 month period?A.13.75B.27.50C.137.50D.280.00E.275.001：Population Structure 1985countrypopulation at start of years(millions)live bitrhs per 1000 population(jan‐dec)deaths per 1000 population(jan‐dec)%of population at start of year aged: under15%of population at start of year aged: 60 or overUK 56.6 13.3 11.8 19 21France 55.2 13.9 10.0 21 19Italy 57.1 1.1 9.5 19 19W.Germany 61.0 9.6 11.5 15 20Spain 38.6 12.1 7.7 23 172:production of 15mm buttons,july‐dectotal(standard and sub‐standard) production(in thousands) standard production(in thousands)july 70 60aug 60 55sept 85 65oct 100 80nov 95 85dec 100 90sale price: standard: $5.7 per 100sub‐stand:$2.85 per 1001. D W. Germany2. AB 23.5%3. C 1,044,0004. B Increase of 84,9005. E No change6. C 137.50。