27不合格品让步放行申请单
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。
物品放行申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的[部门名称]领导：您好！我谨代表[申请人姓名]就[物品名称]的放行事宜，向[部门名称]提出以下申请。
为确保申请的准确性和完整性，现将相关事项详细阐述如下：一、申请背景[简要介绍申请放行的物品背景，包括用途、来源、存放地点等。
]二、物品信息1. 物品名称：[物品名称]2. 物品规格型号：[规格型号]3. 物品数量：[数量]4. 物品来源：[来源]5. 物品存放地点：[存放地点]6. 物品用途：[用途]三、放行理由1. [物品名称]系[用途]，对于[部门名称]的正常运转具有重要意义。
2. [物品名称]存放时间较长，为避免长时间存放导致性能下降，有必要及时进行使用。
3. [物品名称]存放期间，存在安全隐患，为确保人员安全，有必要尽快放行。
四、放行流程1. [申请人姓名]填写《物品放行申请书》，并附上相关证明材料。
2. [申请人姓名]将申请书及相关证明材料提交至[部门名称]。
3. [部门名称]对申请书及相关证明材料进行审核，确认无误后予以批准。
4. [部门名称]通知[申请人姓名]领取放行通知单。
5. [申请人姓名]凭放行通知单至存放地点领取[物品名称]。
五、放行注意事项1. [申请人姓名]在领取[物品名称]时，应认真核对物品信息，确保无误。
2. [申请人姓名]在领取[物品名称]后，应妥善保管，避免损坏或遗失。
3. [申请人姓名]在[物品名称]使用过程中，应严格按照操作规程进行，确保安全。
4. [申请人姓名]在使用完毕后，应及时将[物品名称]归位，保持存放地点整洁。
六、申请期限[申请人姓名]在此申请[物品名称]放行，期限为[具体时间]。
七、附件1. [物品名称]的相关证明材料2. [物品名称]的使用说明书3. [物品名称]的操作规程请[部门名称]领导予以审批，特此申请！申请人：[申请人姓名]联系电话：[联系电话]电子邮箱：[电子邮箱]申请日期：[申请日期]以下为物品放行申请书的详细模板，供您参考：物品放行申请书尊敬的[部门名称]领导：您好！我谨代表[申请人姓名]就[物品名称]的放行事宜，向[部门名称]提出以下申请。
不合格品让步处理及表格
让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义3.1 让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置；或对半成品、成品异常所做的放行处置。
3.2 产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。
4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用，和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部（采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请；4.1.2.2 商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部（采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，内容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）；4.1.2.4 商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；4.1.2.5 商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
不合格品让步申请书
不合格品让步申请书尊敬的相关负责人：嗨，您好呀！今天我想跟您聊聊关于我们的一些产品出现了不合格的情况，但又想申请让步接收的事儿呢。
您知道的，在我们的生产或者采购过程中呢，偶尔就会出现那么些小意外，让产品达不到原本设定的完美标准。
这次也是一样，我们发现了一批产品有不合格的情况。
不过呢，这事儿可不像表面看起来那么简单，我得好好跟您说说。
这一批产品呀，大部分其实还是很不错的。
就只有一小部分存在问题，而且这些问题呢，在实际使用过程中，并不会产生特别严重的影响。
比如说，有一些外观上的小瑕疵，就像小划痕之类的，可能看起来不太美观，但是完全不影响产品的功能哦。
就像我们平时买个小物件，上面有点小划痕，虽然心里会有点小疙瘩，但它该干啥还是能干啥的，对吧？再说说我们为什么会希望能够让步接收这些产品呢。
一方面呢，这背后可是有好多人的心血呀。
从生产线上的工人师傅们，他们辛辛苦苦地把产品做出来，到各个环节的工作人员，大家都为了这批产品付出了很多。
如果就因为这一点小问题就全部否定了，真的很可惜呢。
而且呀，我们也考虑到了时间成本和资源的浪费。
要是重新做或者重新采购，那得花费好多的时间和金钱呢，这对于我们来说，压力真的有点大。
我们也不是没有做任何的补救措施哦。
对于那些有小问题的产品，我们已经进行了详细的检查和分类。
那些问题稍微严重一点的，我们都已经单独挑出来了，绝对不会让它们流入到后续的环节。
而剩下的那些虽然有点小毛病，但不影响使用的产品，我们是真的希望能够得到一个机会，让它们能够发挥自己的价值。
我知道您可能会担心，要是让步接收了，会不会有什么后续的麻烦。
其实我们也有考虑到这个问题呢。
我们会对这些产品进行特殊的标记，在后续的使用或者销售过程中，我们也会向客户清楚地说明情况。
而且我们也会对这批产品进行更加严格的跟踪和监测，如果发现有任何的问题，我们会第一时间采取措施解决的。
我想，咱们都是一个大家庭里的成员，大家都希望公司或者我们这个集体能够越来越好。
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。
不合格品让步处理及表格
让步接收/ 放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置；或对半成品、成品异常所做的放行处置。
产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序原材料的让步申请让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：生产急需且目前尚无替代物品。
有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
供方同意承担因让步而带来的直接费用，和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
让步申请的流程商务部（采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请；商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；原材料检验员在收到商务部（采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，内容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）；商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；原材料检验员在收到商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
不合格品让步处理及表格
退步接收 / 放行管理程序1、目的在保证产质量量的状况下，对一般不合格的原资料作退步办理，以知足正常生产的需要；和在保证产品知足国家标准、公司标准及顾客要求的状况下，对不切合预期质量要求的产品异样做退步办理，在知足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序合用于公司对采买的原资料、半成品、成品异样的退步办理。
3、定义退步：对一般不合格的原资料所做的接收处理；或对半成品、成品异样所做的放行处理。
产品异样：是指未能知足组织为保证切合国家标准和公司标准或顾客对产质量量要求而预期拟订的要求的产品。
4、程序原资料的退步申请退步申请的条件：商务主管接到质量部的《进货物质查验报告单》、《质量异样改良通知书》后，判断切合以下条件，能够提出退步申请：生产急需且当前还没有代替物件。
有必定举措使产品最后能达到合格品标准。
供方赞同肩负因退步而带来的直接花费，和退步使用后可能带来的质量问题而遇到顾客诉苦的花费。
同一供方的同一产品没有办理过同样质量异样退步办理的。
退步申请的流程商务部（采买部）对切合退步条件的原资料提出退步申请；商务部（采买部）在原资料查验员供给的《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》上写明需退步接收的原由及切合的条件，并由商务主管署名；原资料查验员在收到商务部（采买部）的退步申请要求后，填写《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》，内容包含：原资料的品名、规格、数目、供给商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异样状况及可能存在的风险描绘后交商务部（采买部）；商务部（采买部）会同生产部对退步接收后可能存在的风险进行评估，在《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》上写明使用建议及控制举措，并由生产主管署名；商务部（采买部）会同质量部对退步接收后可能存在的风险进行评估，在《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障举措，并由质量主管署名；商务部将《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属赞同退步申请后退步申请有效；原资料查验员在收到商务部（采买部）供给的由分管经理署名赞同的《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》后，对不良原资料予以放行。
让步接收申请单模板
No.:
产品名称
产品件号
规格/型号
申请单位
生产批次
数量
不合格缺陷描述：
编制/日期：审核/日期：
部意见：
签字/日期：
部意见：
签字/日期：
部意见：
签字/日期：
部意见：
签字/日期：
部意见：
签字/日期：
部意见：
签字/日期：
评审结论：
□限量使用，其余退货；□批退；□换货；□由采购部组织挑选使用预计完成日期：
总经理：
批准/日期：
挑选结果：共挑选件，花费工时小时，耗费元
挑选人/日期：审核/日期：
再检验结论：合格件，耗费工时小时，耗费元
检验人/日期：审核/日期：
申请流程：采购部→质管部、技术部、生产部/销售部、物流部→总经理批准→采购部分发质管部、财务部、物流部