如何进行活动策划与执行[1]
活动执行方案策划书3篇
活动执行方案策划书3篇篇一活动执行方案策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目的和预期效果]三、活动时间[明确活动的具体时间]四、活动地点[详细说明活动的举办地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围或具体名单]六、活动内容1. 活动流程：[详细描述活动的各个环节和流程]注意时间安排的合理性，确保活动的顺利进行2. 活动形式：[说明活动的形式，如讲座、比赛、表演等]根据活动目的和参与人员的特点选择合适的形式3. 活动亮点：[突出活动的特色和亮点，吸引参与者的兴趣]可以是特别的嘉宾、精彩的表演、有趣的互动环节等七、活动宣传1. 宣传渠道：[列举活动宣传的渠道，如社交媒体、海报、传单等] 根据目标受众选择合适的宣传渠道2. 宣传内容：制作吸引人的宣传文案和图片突出活动的亮点和吸引力3. 宣传时间：制定宣传计划，合理安排宣传时间，提前预热活动八、活动预算1. 预算明细：列出活动所需的各项费用，如场地租赁、设备租赁、嘉宾费用、宣传费用等详细说明各项费用的用途和金额2. 预算控制：设定预算上限，严格控制活动成本寻找合理的节约成本的方法，但不影响活动质量九、活动执行1. 执行团队：明确活动执行的团队成员和各自的职责确保团队成员之间的沟通和协作顺畅2. 执行进度：制定详细的执行进度表，明确各个环节的时间节点定期检查执行进度，及时解决问题3. 风险管理：识别活动可能面临的风险，如天气变化、设备故障等制定相应的风险应对措施，确保活动的顺利进行十、活动评估1. 评估指标：确定评估活动效果的指标，如参与人数、参与者满意度等根据活动目的和预期效果选择合适的评估指标2. 评估方法：采用问卷调查、现场观察等方法收集评估数据3. 改进措施：提出改进措施，为下一次活动提供参考十一、注意事项1. 安全保障：确保活动场地和设备的安全性制定安全预案，应对可能出现的安全问题2. 人员管理：对参与活动的人员进行管理，确保秩序良好提供必要的培训和指导，确保工作人员熟悉活动流程3. 突发事件处理：制定突发事件处理预案，如突发疾病、火灾等确保工作人员能够迅速、有效地应对突发事件篇二活动执行方案策划书一、活动主题[具体活动名称]二、活动目的[阐述活动的目标和意义]三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围]六、活动内容及流程1. 活动开场：主持人介绍活动背景和目的。
会展业活动策划与执行手册
会展业活动策划与执行手册第1章活动策划概述 (4)1.1 活动目标与定位 (4)1.1.1 活动目标 (5)1.1.2 活动定位 (5)1.2 市场调研与分析 (5)1.2.1 市场调研 (5)1.2.2 市场分析 (5)1.3 活动创意与主题确定 (5)1.3.1 活动创意 (5)1.3.2 活动主题 (6)第2章活动筹备组织 (6)2.1 筹备团队构建 (6)2.1.1 确定团队组成 (6)2.1.2 招聘团队成员 (6)2.2 工作任务分配 (7)2.2.1 制定工作任务清单 (7)2.2.2 分配工作任务 (7)2.3 活动预算编制与控制 (7)2.3.1 编制活动预算 (7)2.3.2 控制活动预算 (8)第3章场地选择与布置 (8)3.1 场地选址要求 (8)3.1.1 地理位置 (8)3.1.2 场地规模 (8)3.1.3 场地类型 (8)3.1.4 安全性 (8)3.1.5 附加服务 (8)3.2 场地布局规划 (9)3.2.1 展位布局 (9)3.2.2 会议区域 (9)3.2.3 活动区域 (9)3.2.4 休息区域 (9)3.2.5 签到与咨询区域 (9)3.3 设施设备配置 (9)3.3.1 基础设施 (9)3.3.2 音响设备 (9)3.3.3 投影设备 (9)3.3.4 灯光设备 (9)3.3.5 展示设备 (9)3.3.6 其他设备 (10)第4章活动营销与推广 (10)4.1.1 明确目标受众：分析潜在参会者、参展商及赞助商的特点，确定目标受众。
. 104.1.2 设定营销目标：根据活动目标，制定具体的营销目标，如参会人数、参展商数量、赞助金额等。
(10)4.1.3 确定营销渠道：结合目标受众特点，选择合适的营销渠道，如线上线下广告、合作伙伴推广等。
(10)4.1.4 制定营销预算：根据活动规模和预算，合理分配营销预算，保证营销活动的有效执行。
(10)4.1.5 设定营销时间表：明确各阶段营销任务和时间节点，保证营销活动有序进行。
幼儿园亲子图书馆活动策划与执行方案
幼儿园亲子图书馆活动策划与执行方案一、前言幼儿园亲子图书馆活动是为了营造亲子共读的文化氛围，促进幼儿与家长之间的情感交流、亲子关系的亲密互动和共同成长而设立的特色活动。
通过合理策划和精心执行，亲子图书馆活动既可以激发幼儿对阅读的兴趣和爱好，也可以促进家长与孩子之间的情感交流，提升孩子的认知能力和专注力。
在本文中，将详细论述如何进行幼儿园亲子图书馆活动的全面评估和策划，并给出详细的执行方案。
二、活动评估1. 活动主题需要根据幼儿园教育教学目标和幼儿认知发展的特点，确定亲子图书馆活动的主题。
主题应该贴近幼儿的生活和需求，能够激发他们的好奇心和求知欲。
主题也应该考虑到家长的需求，能够引导家长与孩子一起参与其中。
主题可以围绕“探索自然”、“童话世界”、“家庭亲情”等展开。
2. 活动内容活动内容应该兼具趣味性和教育性，结合图书资源和多媒体教具，设计丰富多彩的亲子互动环节。
在阅读环节中，可以选择适合幼儿阅读的图画书、启蒙读物，引导幼儿进入故事情节，激发他们的想象力和创造力。
在亲子互动环节中，可以设置讨论、拼图、手工制作等环节，让孩子与家长一起动手动脑，加深亲子间的情感交流和互动。
3. 活动形式在活动形式上，可以采用集中开展、分散进行、定期轮换等多种形式。
通过灵活的时间安排和场地利用，为不同家庭提供便利的参与机会，使得更多的家长和孩子能够享受到亲子图书馆活动所带来的乐趣和益处。
三、活动策划1. 活动时间根据幼儿的课程安排和家长的工作时间，可以选择合适的时间段进行亲子图书馆活动。
通常可以安排在周末、节假日或下午放学后的时间进行，以方便家长带领孩子一同参与。
2. 活动地点活动地点应该选择在宽敞明亮、环境优美的图书馆或者教室内进行，保证足够的阅读和活动空间。
要确保场地的安全性和卫生条件，保障幼儿和家长的参与体验。
3. 活动人员活动策划中需要确定活动的负责人、组织者、讲解员等活动人员。
负责人要统筹安排活动各项工作，组织者要协调各方资源，讲解员要熟悉活动内容，具备亲和力，能够吸引幼儿和家长的参与。
基层团委如何进行活动执行
基层团委如何进行活动执行一、活动执行前的策划与准备活动的成功执行需要精心的策划与充分的准备，下面将从活动目标确定、参与者选拔与培训、资源准备等角度探讨基层团委如何进行活动执行的准备工作。
1. 活动目标确定在活动执行前，基层团委应明确活动的目标，确保与团队成员达成一致，并将之明确传达给所有参与者。
活动目标的明确性有助于指导活动策划与执行的方向，同时也有利于评估活动的成效。
2. 参与者选拔与培训在活动执行前，基层团委需要选择适合的团队成员参与活动，并为他们提供充分的培训与指导。
培训内容可以包括活动的策划与执行流程、相关政策法规以及团干部管理等方面的知识，以提高团队成员的执行能力和专业素养。
3. 资源准备活动执行需要一定的资源支持，包括场地、物资、财务等方面的资源。
在活动执行前，基层团委应对这些资源进行准备与整合，确保活动所需资源的充足与合理利用。
二、活动执行中的重要环节活动的执行过程中包含了众多环节，合理安排与高效执行这些环节对于活动的成功与效益至关重要，下面将从活动启动与组织、宣传与策划、执行与监督等角度探讨基层团委如何进行活动执行。
1. 活动启动与组织活动启动时，基层团委应明确活动的目标、主题、时间、地点等基本信息，并组织相关人员进行沟通与协调。
此外，为确保活动的顺利进行，还需要制定相应的工作计划与时间表，并将其有效传达给相关人员。
2. 宣传与策划在活动执行前，基层团委需要进行充分的宣传工作，以确保活动得到广泛的参与与关注。
宣传渠道可以包括社交媒体、校园宣传栏、口头宣传等方式。
同时，还需要制定详细的策划方案，包括活动内容、流程、安全措施等方面的安排。
3. 执行与监督活动执行过程中，基层团委应按照事先制定的方案进行具体的活动组织与执行工作。
此外，还需要建立有效的监督机制，确保活动的执行符合计划，并及时解决可能出现的问题与风险。
三、活动执行后的总结与改进活动执行的总结与改进是为了提高活动执行的效果与品质，下面将从活动总结与评估、经验分享与反馈收集、改进措施等方面探讨基层团委如何进行活动执行后的工作。
活动策划执行方案清单
活动策划执行方案清单一、活动策划1.确定活动目标：明确活动的目的、主题、规模及预期效果，以及活动的时间、地点和参与人群等基本信息。
2.制定活动计划：编制详细的活动计划，包括活动的内容安排、时间节点、场地需求、人员配备、物资采购等。
3.确定活动预算：根据活动计划，制定详细的活动预算，包括活动费用、人员费用、物资费用等，确保活动资金的合理分配和使用。
4.筹备活动策划团队：组建由负责人、策划师、执行人员和志愿者等组成的策划团队，明确各自的职责和工作分工。
5.进行市场调研：了解目标受众的需求和兴趣，了解竞争对手的活动情况，为活动的设计和推广提供参考。
6.确定活动内容：根据市场调研结果和活动目标，确定活动的具体内容，包括演讲嘉宾、节目表演、展览展示等。
7.制定活动推广方案：根据活动的特点和受众群体，制定相应的推广方案，包括线上推广、线下宣传、社交媒体传播等。
8.与合作伙伴洽谈：联系相关合作伙伴，包括场地方、供应商、媒体等，洽谈合作细节和相关费用。
9.进行实地考察：对活动场地进行实地考察，了解场地的具体情况、设施设备是否符合要求，确保现场的顺利进行。
10.制定活动安全计划：针对活动中可能出现的安全问题，制定安全预案，包括紧急情况处理、安全检查等措施。
二、活动执行1.任务分解：根据活动计划，将各项任务进行分解，明确每个任务的负责人和完成时间。
2.活动前准备：提前购买必要的物资和设备，安排志愿者人员的培训和安排工作岗位，请专业人员进行设备搭建和布置。
3.现场组织：活动开始前，按照活动计划，对现场进行组织和布置，包括搭建舞台，摆放展示品，调试音响和灯光等。
4.接待嘉宾：安排专人负责接待嘉宾和参会人员，确保他们的到达和离开顺利，并提供必要的支持和服务。
5.现场协调：负责人和执行人员要负责现场的协调和指挥，确保各个环节顺利进行，并及时处理各种突发情况。
6.活动推广：根据推广方案，负责人和推广团队要进行活动的线上和线下推广，吸引更多的目标人群参与活动。
活动策划的基本步骤与重要原则
活动策划的基本步骤与重要原则活动策划是指通过一系列的计划、组织和执行活动的过程，以达到特定目标的活动管理方法。
无论是企业举办产品发布会，还是学校组织校庆活动，都需要进行有效的活动策划。
本文将介绍活动策划的基本步骤与重要原则，帮助读者更好地进行活动策划。
一、活动策划的基本步骤1.明确目标：活动策划的第一步是明确活动的目标。
目标应该具体、明确、可衡量，并与组织的整体目标相一致。
例如，如果是企业举办产品发布会，目标可以是提高产品知名度和销售量。
2.制定计划：在明确目标的基础上，制定详细的活动计划。
计划应包括活动的时间、地点、参与人员、预算等方面的内容。
同时，还需要制定活动的具体流程和时间表，确保活动的顺利进行。
3.资源准备：根据活动计划，准备所需的资源。
资源包括场地、设备、人力、物资等。
确保资源的充足和合理利用，以满足活动的需求。
4.团队组建：活动策划需要一个专业的团队来负责执行。
根据活动的规模和需求，组建一个合适的团队，并明确各成员的职责和任务。
团队成员应具备相关的专业知识和经验，以确保活动的成功。
5.宣传推广：在活动前期，进行宣传推广工作，吸引更多的参与者。
可以通过媒体报道、社交媒体、宣传海报等方式进行宣传。
同时，还可以与合作伙伴进行合作，共同推广活动。
6.活动执行：根据活动计划，按照预定的时间和流程进行活动执行。
在活动过程中，需要注意活动的安全和秩序，确保参与者的体验和满意度。
7.评估总结：活动结束后，进行评估总结工作。
评估活动的效果和达成的目标，总结活动中的成功经验和不足之处。
通过评估总结，为以后的活动策划提供参考和改进的方向。
二、活动策划的重要原则1.目标导向：活动策划应该以明确的目标为导向。
活动的目标应该与组织的整体目标相一致，并具有可衡量性。
只有明确的目标，才能有针对性地进行策划和执行。
2.创新性：活动策划需要具备一定的创新性。
通过创新的活动内容和形式，吸引参与者的兴趣和注意力。
创新可以体现在活动的主题、互动方式、奖励机制等方面。
活动策划执行工作职责（精选17篇）
活动策划执行工作职责（精选17篇）活动策划执行工作职责篇1协助全国分公司展会现场运营活动落地;围绕展会主题制定线上、线下活动推广宣传方案，针对会员制定会员活动;对接跟进日常运营活动落地，并进行当季展会活动宣传培训;官网活动更新，产品把控及审核。
活动策划执行工作职责篇21、负责项目的执行与落地;2、协助项目执行经理执行项目中的各项操作流程，按照项目计划推进完成项目目标，解决项目中实际问题;3、协助项目经理，收集项目过程中数据及各类图片及文字信息，并进行有效分析及整理;4、协助项目经理，管理项目过程中的电话销售、户外拓展、门店巡视;5、参与协助项目营销板块方案的方案、手册、表单的构思和编写;6、做好项目中与项目经理的配合工作。
活动策划执行工作职责篇31、负责执行公司的市场推广计划。
2、实施营销活动，在固定推广点宣传产品优势及特色，开发并吸引意向客户，获取目标客户信息。
3、收集有效客户信息并带客户到中心免费测试学习能力水平，赠送免费课程。
4、参加学校组织的推广和营销活动，如社区活动、商超活动、合作单位举办的活动等。
活动策划执行工作职责篇41、负责活动的策划，提案整合以及执行，控制活动的成本和进度;2、负责处理公关活动/项目执行过程的具体事务，并协助完成活动组织与沟通协调的具体工作;3、负责管理关键客户，与客户对接，与客户建立并维持良好关系，并保持很高的业内客户的保留率;4、负责协调公司内部资源，能与设计师进行良好沟通;团队沟通，协调项目整体进程，按进度高效执行项目。
工作细致，执行及统筹能力强，具有高度的工作责任心5、完成公司领导交办事宜活动策划执行工作职责篇51.根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案2.负责市场活动文案的策划，创意，撰写3.负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结4.制定各类活动的策划计划及活动策略活动策划执行工作职责篇61.负责公司线下沙龙活动整体规划及运营。
2.负责活动前期策划、中期执行，以及后期整理工作。
活动方案的策划与组织安排
活动方案的策划与组织安排活动方案的策划与组织安排是确保活动顺利进行的重要环节。
本文将从活动策划、组织安排和执行控制三个方面进行详细论述，以确保活动的成功举办。
一、活动策划活动策划是活动成功的基础，它包括确定活动目标、明确活动内容、制定活动计划和预算等。
1. 确定活动目标活动目标是活动成功的关键，应该明确、具体、可衡量。
例如，如果是企业年会，目标可以是提升员工凝聚力和激发工作热情；如果是产品发布会，目标可以是提升产品知名度和销售额。
2. 明确活动内容根据活动目标，明确活动内容，包括主题、形式、时间、地点等。
例如，企业年会可以包括颁奖典礼、表演节目、互动游戏等；产品发布会可以包括产品介绍、演示、嘉宾演讲等。
3. 制定活动计划和预算制定详细的活动计划和预算是确保活动顺利进行的保障。
活动计划包括活动流程、人员分工、物资准备等；活动预算包括场地租赁费、设备租赁费、人员费用、宣传费用等。
二、组织安排组织安排是活动顺利进行的关键，它包括人员组织、物资准备、场地布置等。
1. 人员组织根据活动规模和内容，合理安排人员，包括活动策划人员、执行人员、志愿者等。
确保每个人员的职责明确，配合默契。
2. 物资准备根据活动需求，提前准备好所需物资，包括舞台、音响设备、灯光设备、礼品等。
确保物资的质量和数量充足。
3. 场地布置根据活动主题和内容，合理布置场地，包括舞台搭建、座位布置、展示区域设置等。
确保场地整洁美观，符合活动需求。
三、执行控制执行控制是活动顺利进行的保障，它包括活动执行、风险控制和问题解决等。
1. 活动执行根据活动计划，有序进行活动执行，确保每个环节的顺利进行。
活动执行人员要具备良好的沟通协调能力和应变能力，及时解决问题。
2. 风险控制在活动进行中，可能会出现各种风险和意外情况，如设备故障、人员变动等。
需要提前做好风险评估，制定相应的应急预案，确保能够及时应对和解决问题。
3. 问题解决在活动过程中，可能会出现各种问题，如人员不配合、场地变更等。
如何进行活动策划并提升活动的效果
如何进行活动策划并提升活动的效果活动策划是一项复杂而又关键的工作，它需要综合考虑各种因素，以确保活动的顺利进行并达到预期的效果。
本文将介绍如何进行活动策划，并提供一些提升活动效果的实用建议。
一、确定活动目标在进行活动策划之前，首先需要明确活动的目标。
活动目标可以是吸引更多的参与者、提高品牌知名度、增加销售额等。
明确活动目标有助于指导后续的策划工作，并确保活动的各个环节都与目标相一致。
二、制定详细的策划方案1. 确定活动主题：活动主题应与目标相一致，并能够吸引目标群体的兴趣。
例如，如果目标是吸引年轻人参与，可以选择时尚、潮流的主题。
2. 确定活动时间和地点：根据目标群体的特点和活动主题，选择合适的时间和地点。
例如，如果目标群体是上班族，可以选择在周末或晚上举办活动。
3. 确定活动内容和形式：根据活动主题和目标，确定活动的具体内容和形式。
可以包括演讲、展览、互动游戏等。
同时，要考虑参与者的需求和兴趣，确保活动内容能够吸引他们的注意力。
4. 确定活动预算：制定详细的活动预算，包括场地租赁费用、物料采购费用、人员费用等。
确保预算合理，并根据实际情况进行调整。
5. 确定活动推广渠道：选择合适的推广渠道，如社交媒体、宣传海报、电视广告等。
根据目标群体的特点和习惯，选择最有效的推广方式。
三、组织活动执行1. 确定活动执行团队：根据活动的规模和复杂程度，确定活动执行团队。
团队成员应具备相关的专业知识和经验，并能够有效协调各个环节。
2. 分工合作：根据活动策划方案，将各个环节分配给不同的团队成员，并确保各个环节之间的协调和配合。
定期召开会议，及时沟通和解决问题。
3. 确保活动顺利进行：在活动执行过程中，要密切关注各个环节的进展情况，并及时调整和处理问题。
确保活动按照计划进行，并提前做好准备工作。
四、提升活动效果的实用建议1. 与合作伙伴合作：与相关的合作伙伴合作，可以共同承担活动的成本和风险，并能够借助合作伙伴的资源和渠道，提升活动的影响力和效果。
如何搞活动策划
如何搞活动策划活动策划是一项复杂而又有趣的工作，它需要策划者具备一定的创意、组织能力和执行力。
下面我将分享一些关于如何搞活动策划的经验和技巧。
首先，确定活动的目的和主题是非常重要的。
在策划活动之前，我们需要明确活动的目的是什么，是为了宣传品牌、增加销售额，还是为了提升员工团队合作能力等。
同时，确定一个具有吸引力的主题也是必不可少的，一个好的主题可以吸引更多的参与者，增加活动的成功率。
其次，制定详细的计划和预算是活动策划的关键。
在策划活动时，我们需要制定一个详细的计划，包括活动的时间、地点、内容、流程等。
同时，我们还需要制定一个合理的预算，确保活动能够顺利进行。
在制定预算时，我们需要考虑到各个方面的费用，如场地租赁费、人员费用、宣传费用等。
第三，选择合适的合作伙伴和供应商也是活动策划的重要环节。
在策划活动时，我们可能需要与其他机构或公司合作，共同举办活动。
选择合适的合作伙伴可以为活动提供更多的资源和支持，增加活动的成功率。
同时，选择合适的供应商也是非常重要的，他们可以为活动提供必要的设备和服务，确保活动的顺利进行。
最后，做好宣传和推广工作也是活动策划的关键。
在策划活动时，我们需要做好宣传和推广工作，吸引更多的参与者。
可以通过社交媒体、传单、海报等方式进行宣传，提高活动的知名度。
同时，我们还可以邀请媒体和网红进行报道和推广，增加活动的曝光率。
总的来说，活动策划是一项需要综合考虑各个方面因素的工作，只有做好每一个环节，才能确保活动的成功。
希望以上经验和技巧能够帮助你更好地搞活动策划。
如何展开策划活动方案和策划
如何展开策划活动方案和策划活动策划是一个重要的工作，它涉及到许多方面，包括活动目标、策划内容、预算和执行等。
下面是一个展开策划活动方案的步骤：1. 确定活动目标：首先，我们需要确定活动的目标。
活动目标是活动成功的关键，它可以帮助我们明确活动的方向和重点。
例如，如果我们要策划一个产品发布会，活动目标可能是宣传产品并吸引更多的潜在客户。
2. 进行市场调研：在制定策划方案之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场和目标受众。
通过市场调研，我们可以获得有关目标市场的信息，包括市场趋势、竞争对手和目标受众的偏好和需求。
3. 制定策划内容：根据活动目标和市场调研的结果，我们可以开始制定策划内容。
策划内容应该考虑到目标受众的需求和活动的目标，同时也要与活动的主题相契合。
策划内容包括活动的主题、时间、地点、宣传手段和参与人员等。
4. 制定预算：制定预算是活动策划的重要一步。
我们需要根据活动的规模和内容制定一个合理的预算。
预算应该包括活动的各个方面，如场地租赁费用、设备租赁费用、宣传费用和人员费用等。
制定预算时，我们还需要考虑到潜在的风险和不确定性。
5. 确定执行计划：在制定策划方案的同时，我们还需要确定执行计划。
执行计划包括活动的详细日程安排，以及各个环节的具体工作细节。
执行计划应该清晰明确，使每个参与者都知道他们的任务和责任。
6. 筹备活动：在执行活动之前，我们需要进行一系列的准备工作。
这包括租赁场地、购买物资、制作宣传材料和组织人员等。
筹备活动需要时间和精力，我们要确保一切准备工作都做好，以确保活动的顺利进行。
7. 执行活动：在活动执行阶段，我们要按照执行计划的安排进行活动。
在执行活动时，我们要及时解决遇到的问题和挑战，确保活动的顺利进行。
8. 评估活动效果：在活动结束后，我们需要评估活动的效果。
评估可以包括收集和分析参与者的反馈、观察活动的成效和参与人数等。
通过评估活动效果，我们可以了解活动的成功程度，并为未来的活动做出改进。
怎样做活动方案
怎样做活动方案活动方案是指为了达到特定目的而制定的一系列活动计划和安排。
无论是企业内部的团建活动，还是社会公益活动，都需要一个合理的活动方案来确保活动的顺利进行。
那么，怎样做活动方案呢？下面将从策划、执行和总结三个方面来详细介绍。
一、策划1.明确活动目的在制定活动方案之前，首先要明确活动的目的。
是为了团队建设？还是为了宣传产品？或者是为了公益事业？只有明确了活动的目的，才能有针对性地制定活动方案。
2.确定活动主题活动主题是活动方案的灵魂所在。
一个好的活动主题可以吸引更多的参与者，也能给活动增添更多的乐趣。
在确定活动主题时，要考虑活动的目的、受众群体和活动场地等因素。
3.调研受众需求在制定活动方案之前，要进行受众调研，了解受众的需求和喜好。
只有深入了解受众，才能制定出符合受众需求的活动方案。
4.制定活动流程活动流程是活动方案的核心内容。
在制定活动流程时，要考虑活动的时间、地点、内容安排、人员分工等因素，确保活动的顺利进行。
二、执行1.组织团队在执行活动方案时，要组织一个专业的团队来负责活动的筹备和执行。
团队成员要分工明确，密切配合，确保活动的顺利进行。
2.落实细节在执行活动方案时，要注意落实活动细节。
包括活动场地的布置、活动道具的准备、活动人员的安排等，都要做到万无一失。
3.危机处理在活动执行过程中，可能会出现各种意外情况，如天气突变、设备故障等。
要做好危机处理的准备，及时应对各种突发情况，确保活动的顺利进行。
三、总结1.活动效果评估活动结束后，要对活动效果进行评估。
包括参与人数、参与度、活动反馈等方面，都要进行全面的评估，了解活动的优点和不足。
2.总结经验在活动结束后，要及时总结经验。
包括活动策划、执行过程中遇到的问题、团队配合情况等方面，都要进行深入总结，为下一次活动积累经验。
3.改进方案在总结经验的基础上，要及时改进活动方案。
根据上一次活动的经验教训，对下一次活动方案进行调整和改进，确保活动的质量和效果。
活动策划执行工作内容
活动策划执行工作内容活动策划执行工作是指在活动策划的基础上，负责具体执行活动的各项工作。
活动策划执行工作的内容丰富多样，需要综合运用各种技能和资源，确保活动顺利进行并取得预期效果。
下面就来详细介绍一下活动策划执行工作的内容。
首先，活动策划执行工作包括场地布置和装饰。
在活动进行之前，策划执行人员需要根据活动主题和要求，精心设计场地布置方案，包括搭建舞台、设置展台、摆放桌椅等。
同时，还需要进行场地装饰，如悬挂气球、搭建花艺等，营造出活动氛围。
其次，活动策划执行工作还包括人员安排和协调。
在活动进行过程中，策划执行人员需要负责人员的安排和协调工作，包括接待嘉宾、引导参与者、协调志愿者等。
同时，还需要确保各个环节的顺利衔接，保证活动的顺利进行。
另外，活动策划执行工作还包括活动节目的安排和执行。
策划执行人员需要根据活动主题和目的，设计并安排各种节目，如演讲、表演、互动游戏等。
在活动进行过程中，需要确保节目的顺利执行，保证活动的精彩和亮点。
此外，活动策划执行工作还包括宣传推广和媒体报道。
策划执行人员需要通过各种渠道进行活动的宣传推广工作，如制作海报、发放传单、发布新闻稿等。
同时，还需要与媒体进行沟通合作，确保活动能够得到广泛的报道和曝光。
最后，活动策划执行工作还包括活动后勤保障和总结评估。
在活动结束后，策划执行人员需要进行活动后勤保障工作，如清理场地、整理物资等。
同时，还需要对活动进行总结评估，分析活动的效果和问题，为下一次活动的策划提供参考。
总的来说，活动策划执行工作是一个复杂而繁琐的过程，需要策划执行人员具备良好的组织能力、沟通能力和执行能力。
只有做好这些工作，才能确保活动的顺利进行和取得成功。
活动策划执行工作的重要性不言而喻，希望每一个从事这个工作的人都能够兢兢业业，为活动的成功尽一份力量。
如何制定 活动策划书3篇
如何制定活动策划书3篇篇一如何制定活动策划书一、活动主题[具体活动名称]二、活动目的[阐述活动的目标和意义]三、活动时间[活动的具体时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围]六、活动内容（一）活动前期准备1. 确定活动主题和目的：明确活动的主题和目的，以便后续的策划和执行。
2. 制定活动计划：根据活动主题和目的，制定详细的活动计划，包括活动流程、时间安排、人员分工等。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传活动，吸引更多的人参与。
4. 物资准备：根据活动计划，准备所需的物资，如场地布置、音响设备、礼品等。
5. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保他们了解活动流程和职责。
（二）活动执行2. 活动流程执行：按照活动计划，执行活动流程，确保活动的顺利进行。
3. 人员管理：对参与活动的人员进行管理，确保他们的安全和秩序。
4. 突发事件处理：及时处理活动中出现的突发事件，确保活动的顺利进行。
2. 反馈收集：收集参与活动人员的反馈意见，了解他们对活动的评价和建议。
3. 资料整理：整理活动相关的资料，如照片、视频、文字等，以便今后宣传和使用。
七、活动预算（一）列出活动所需的各项费用，如场地租赁、物资采购、人员费用等。
（二）对各项费用进行详细说明，包括费用的用途、金额等。
（三）列出活动的总预算，以便控制活动成本。
八、注意事项（一）安全第一，确保活动现场的安全和秩序。
（二）活动内容要符合法律法规和社会公德。
（三）活动宣传要真实、准确，不得夸大其词。
（四）活动预算要合理，避免浪费和超支。
（五）活动结束后要及时清理现场，保持环境整洁。
篇二如何制定活动策划书一、活动主题[具体活动名称]二、活动目的[说明举办此次活动的目的，例如提高品牌知名度、增加销售额、促进团队合作等]三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]四、活动对象[明确活动的目标受众，例如客户、员工、合作伙伴等]五、活动内容1. 活动形式：[描述活动的形式，如会议、展览、演出、比赛等]2. 活动流程：[列出活动的详细流程，包括开场、主体内容、互动环节、结束等]3. 活动亮点：[突出活动的特色和亮点，吸引参与者的兴趣]六、活动宣传1. 宣传渠道：[选择合适的宣传渠道，如社交媒体、电子邮件、线下宣传等]2. 宣传内容：[制作吸引人的宣传内容，包括海报、文案、视频等]3. 宣传时间：[制定宣传计划，确定宣传的时间节点和频率]七、活动预算1. 预算明细：[列出活动的各项费用，如场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传费用等]2. 预算控制：[制定预算控制措施，确保活动费用不超支]八、活动执行1. 人员分工：[明确活动执行团队的成员和职责，确保各项任务得到落实]2. 物资准备：[提前准备活动所需的物资，如道具、礼品、食品等]4. 活动执行监控：[在活动执行过程中，对各项工作进行监控和调整，确保活动顺利进行]九、活动评估1. 评估指标：[确定评估活动效果的指标，如参与人数、满意度、销售额等]2. 评估方法：[选择合适的评估方法，如问卷调查、数据分析等]十、注意事项1. 安全保障：[确保活动现场的安全，制定应急预案]2. 时间管理：[严格按照活动流程进行，控制时间，避免出现拖延或提前结束的情况]3. 人员管理：[对活动执行团队进行培训和管理，确保服务质量]4. 环境管理：[保持活动现场的整洁和卫生，保护环境]篇三《如何制定活动策划书》一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，各种活动在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
营销活动策划与执行
营销活动策划与执行营销活动对于企业来说非常重要，它是吸引顾客、促进销售增长的利器。
为了确保营销活动的成功，一个有效的策划和执行过程是至关重要的。
本文将重点介绍营销活动的策划和执行，并探讨一些关键要素和步骤。
一、策划阶段1.目标设定：在策划阶段，首先需要明确营销活动的目标。
这些目标可能包括扩大市场份额、增加产品销量、提高品牌知名度等。
确立明确的目标将有助于指导后续的策略制定和执行过程。
2.目标受众分析：了解目标受众的需求、兴趣和偏好是一个成功的营销活动的关键要素。
通过市场调研和数据分析，可以得出关键受众的人口统计数据、消费习惯等信息，从而更好地定制活动内容和传播渠道。
3.策略制定：基于目标设定和目标受众分析的基础上，制定相应的策略来实现营销目标。
这些策略可能包括选择适当的推广渠道、制定有吸引力的宣传方案、制定优惠政策等。
4.预算规划：在策划阶段，需要对活动的预算进行规划。
这将包括预估活动的费用，如广告宣传、场地租赁、礼品发放等。
一个合理的预算规划将确保在策划和执行过程中的资金充足，并避免不必要的浪费。
二、执行阶段1.活动宣传：在营销活动执行阶段，如何宣传活动将成为重要的一环。
这可能包括通过电视、广播、报纸、网络和移动应用等途径来传播活动信息，以吸引目标受众的注意。
2.资源调配：在执行过程中，需要合理地调配资源，确保活动的顺利举行。
这将包括与供应商的合作、场地预订、人员安排等。
良好的资源调配将有助于活动的高效运作。
3.活动实施：在执行阶段，需要按照计划和策略来组织和实施活动。
这可能包括组织策划的活动内容、准备所需材料、安排活动日程等。
4.结果评估：在活动结束后，对活动的效果进行评估是非常重要的。
这将有助于发现活动中的优点和不足，并为未来的营销活动提供经验教训。
评估结果可能包括参与人数、销售额、顾客反馈等数据。
三、关键要素1.创意设计：一个有创意和吸引力的营销活动将更容易吸引顾客的注意。
在策划和执行过程中，注意创新和突破，将带来更好的效果。
团队活动策划与执行分析：协同一心,实现任务目标
团队活动策划与执行分析：协同一心，实现任务目标团队活动策划与执行分析：协同一心，实现任务目标2023年，是一个充满活力和挑战的年份。
在这个充满机遇的时代，各行各业都需要一个高效、创新的团队，来应对不断变化的市场挑战和客户需求。
对于团队工作效率的提高，团队活动的策划和执行是必不可少的一环。
那么，如何进行团队活动的策划和执行，才能达到协同一心、实现任务目标的效果呢？本文将从多个方面进行分析，以帮助读者更好地了解和掌握团队活动策划和执行的要领。
一、目标的确定团队活动的策划和执行首先要确定明确的目标，在没有明确的目标前，团队活动很难取得理想的效果。
在确定目标的过程中，要根据团队的实际情况及任务需求，重点考虑如下几个方面：1、确定任务团队任务应当明确、具体，以确保团队知道正在努力的方向，并关注于实际的任务。
任务的确定应考虑到资源的可行性和获取方式，包括时间、资金和技能等。
2、确定目标目标要具体量化，明确细节。
具体的目标给团队成员提供了可衡量的绩效标准，可以增强团队成员的动力和信心，并使团队在任务执行中更易控制成本和风险。
3、确定截止日期确定一个明确的截止日期，可以促进团队荣誉感和成就感的形成，同时也可以提高任务完成的速度和效率。
二、制定计划制定计划是团队活动策划和执行的重点，制定一份好的计划是实现任务目标的关键所在。
在制定计划过程中，需要考虑如下几个方面：1、明确责任和角色每个成员都应在团队中扮演一个明确的、能够确定的角色，并应负有明确的职责和依据。
这将帮助团队澄清各自的职责和义务，并明确他们能对任务和目标的完成起到什么作用。
2、分解任务步骤将复杂的任务行动过程分解成一个简单的步骤，能够使任务实现更加高效，可控，并确保任务的目标得到实现。
任务步骤的划分应该从整体到部分，逐步明确任务和细节的要求。
3、优化资源利用各个团队成员的个人能力和可用资源必须在任务计划中得到充分利用。
在这个过程中，要做好资源和人力需求的预测和规划，以确保团队资源的最大化利用。
史上最完整的详细活动策划执行方案(最完整的项目策划与执行表)
一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合，这样就少不了一份正式的发文，这也是一个很好的宣传方式。发文要规范，如文号、主题词、抄送单位等。
3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏
要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的，首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认，并通过相关部门的审查，然后在校园内宣传。
人力管控
活动现场负责人，团队的人员配置和管理，甚至包括现场志愿者的管理。
（四）标准管控工具：甘特图表
任务：
把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活动。
时间段：
对每一个任务设置一个时间段（需要考虑的因素是开始和结束的时间）。
优先顺序：
设定任务的优先顺序。
节点：
因为此表是用来监控活动的进展情况的，所以对于那些特别重要的任务要指定为节点，并在图表中标记出来。
★了解合作方关键人物、组织机构，合作意向，资金条件；
★了解对方的想法和建议；
1、细节洽谈（多次）
★自有资源、案例介绍PPT文档
★项目初步策划案框架（包括：活动主题、形式、主要内容建议；执行流程安排；大体预算）
★讨论策划案，获取客户对活动的具体要求及意见；
★获知项目的着重点及难点；
★客户的倾向性。
2、项目汇报
全套完整活动执行流程详细表
一、活动策划执行流程图
二、活动策划执行详细方案
三、后期工作总结流程
一、活动策划执行流程图
（一）接洽流程
任务分工
准备工作
主要工作要求及内容说明、洽谈重点
参与人员
联系方式
完成时间
备注
初步接触：
★公司宣传册及相关资料
★本公司自有优势资源、活动经验；
活动策划程序
活动策划程序活动策划是指在确定活动目标、主题和内容的基础上，通过一系列的计划和安排，组织和实施活动的过程。
一个成功的活动策划程序可以确保活动的顺利进行，达到预期的效果。
下面是一个常见的活动策划程序：1.明确活动目标：首先要确定活动的目标，包括活动的宗旨、目的和预期效果。
活动目标应该明确、具体和可衡量，以便后续的策划和执行。
2.确定活动主题和内容：根据活动目标确定活动的主题和内容，包括活动形式、内容安排、参与人员等。
活动主题应该与目标相一致，能够吸引目标群体的兴趣。
3.制定活动计划：根据活动主题和内容制定活动计划，包括活动时间、地点、流程、预算等。
活动计划应该合理、可行，并考虑到各种可能的情况。
4.筹备活动资源：根据活动计划筹备活动所需的资源，包括人力、物力、财力等。
确保资源的充足和有效利用，以保证活动的顺利进行。
5.宣传推广活动：在活动举办前进行宣传推广，吸引更多的参与者和观众。
可以通过各种渠道进行宣传，如社交媒体、传单、海报等。
6.组织实施活动：按照活动计划组织和实施活动，确保活动的顺利进行。
要做好各项准备工作，保证活动的质量和效果。
7.评估总结活动：活动结束后进行评估总结，分析活动的效果和问题，总结经验教训，为以后的活动策划提供参考。
总的来说，一个成功的活动策划程序需要明确目标、合理安排、充分准备、有效推广和及时总结。
只有这样，才能确保活动的顺利进行和取得预期的效果。
活动策划是一个复杂而细致的过程，需要团队的合作和努力，但只要做好每一个环节，就能够成功举办一场精彩的活动。
策划书现场执行方案3篇
策划书现场执行方案3篇篇一策划书现场执行方案一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目的和期望达到的效果]三、活动时间[详细列出活动的开始时间和结束时间]四、活动地点[明确活动的具体地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围，如嘉宾、观众等]六、活动流程1. 开场致辞[主持人介绍活动背景、目的和流程]2. 主题演讲[邀请嘉宾进行主题演讲，分享相关经验和观点]3. 互动环节[设计互动环节，如问答、小组讨论等，增加观众参与度] 4. 案例分享[展示相关案例，深入分析和讨论]6. 结束活动[宣布活动结束，引导观众有序离场]七、现场布置1. 舞台布置[根据活动主题和风格，设计舞台背景、装饰等]2. 座位安排[合理安排观众座位，确保视野良好]3. 展示区域[设置展示区域，展示相关产品、资料等]4. 音响设备[确保音响设备正常运行，音质清晰]5. 灯光效果[根据活动氛围，设计合适的灯光效果]八、人员安排1. 主持人2. 演讲嘉宾[邀请相关领域的专家或知名人士进行演讲]3. 工作人员[包括现场协调、技术支持、后勤保障等人员]4. 志愿者[招募志愿者协助活动的进行，如引导观众、分发资料等]九、活动宣传1. 社交媒体宣传[利用、微博等社交媒体平台发布活动信息和预告]2. 海报宣传[制作活动海报，张贴在相关场所]3. 嘉宾邀请[邀请相关领域的专家或知名人士参与活动，提高活动的影响力] 4. 媒体合作[与相关媒体合作，进行活动报道和宣传]十、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 音响设备租赁费用：[X]元3. 舞台布置费用：[X]元4. 嘉宾交通和住宿费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 工作人员酬金：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十一、注意事项1. 安全保障[确保活动现场的安全，设置安全警示标识，配备必要的安全设备]2. 应急预案[制定应急预案，应对可能出现的突发情况]3. 时间管理[严格按照活动流程进行，合理安排时间，避免出现时间过长或过短的情况]4. 人员培训[对工作人员和志愿者进行培训，明确职责和工作流程]5. 现场管理[加强现场管理，确保活动的顺利进行，及时处理各种问题]篇二策划书现场执行方案一、活动主题[活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义]三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围]六、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾和参与者。
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•关于促销主题的思考：
•优秀促销主题特点
•能看懂但不能看“透” •有噱头与众不同 •引起关注与联想 •易记易传播
•关于促销主题信息的输出 ：
•活动内容策划思路
•立意有高度
从品牌的高度和全国重 大节假日市场的高度形成 本次方案的策划思路
•活动有力度
促销内容要有力度，将活 动从高度的立意落实到具体 的执行，将活动做实，切实 让消费者一定程度得到实惠
促销内容 “四度”策划
•切入有角度
活动具体形式必须寻找 一个契合市场的角度切入 ，为各项活动的完全落地 和执行提供可能性
•执行有精度
在主题下的各项内容是可 执行，能够细化，活动内容 与主题能够有联系和呼应
•活动内容组成
•产品 •促销政策系统
•促销策划系统 •促销传播系统 •促销执行系统
•促销活动执行的四个阶段
二、媒体宣传落实，渠道预热
•1 • 根据市场情况确定媒体种类 •2 • 做好媒体投放计划，确保活动信息有效输出 •3 • 提前与媒体沟通，并跟进媒体投放效果 •4 • 提前通知客户，输出活动信息 •5 • 制定激励政策，大力挖掘各个渠道销量
三、制定销售任务、激励方案
•1 • 任务明确，奖罚分明 •2 • 阶段性奖励和总体奖励相结合
在能够体现宣传信息的地方充分布置各种物料，并技巧性的将竞争对手 的物料淹没是物料拦截的核心。
终端拦截—物料拦截（户外）
•活动临促人员
•提前实习演练 •5
•卖场站位布局 •4
•全面培训 •3
•面试筛选 •2
•终端拦截人员招聘 •1
活动路演系统
•通过路演的形式占领优势宣传资源，提高消费者关注度，促进销售达成。 为终端拦截提供场地和机会，打击竞争对手气势，提高专卖店人气。相关工 作重点如下：
•路演工作重点：
•流程 •内容 •场地 •形式 •主题
•严格制定路演流程和人员分工
•节目内容符合品牌定位 •确保活动场地是客流量最大的 •表演+游戏互动 •突出主题表现形式
•活动传播方式
•必做项目： •1、现有路牌、灯箱广告：全部换成促销信息画面，争取市场周边的各个广告 位，尽可能的输出促销信息。 •2、市场广播：和市场沟通，在活动期间播放促销信息和软文，保证一天播放 5次以上。 •3、送货车：将自有所有送货车全部都打上促销信息。 •4、短信：建立短信平台，广泛收集客户信息，向客户发放祝福和促销短信。 •5、网络宣传：和当地的建材家居网站或者是大型综合网站的建材家居版块和 房地产版块合作，购买广告位，输出促销信息。
如何进行活动策划与执行 [1]
•目录
•PART 1 •PART 2 •PART 3 •PART 4
促销活动解析 如何有效组织促销活动 促销活动元素解析 促销活动反馈检核
•促销目的
：
提升销售业绩
品牌宣传造势
新品上市
新店开业
清理库存盘活资金
打击竞争对手 。。。。。。
•常见的促销偏见：
促销就等于打折和降价 促销就是赔钱赚吆喝 促销就是免费替厂家打工 促销就是打广告、贴海报、发单页、请临促 只要促销了降价了，就一定有销量
促销活动解析 如何有效组织促销活动
•PART 3 促销活动元素解析
•PART 4 促销活动反馈检核
•如何开展一次成功的促销活 动
争中学会战斗 •系统促销 执行为王
•消费 者促
销
•渠道 促销
•内部 员工 促销
•PART 1 •PART 2 •PART 3 •PART 4
促销活动解析 如何有效组织促销活动 促销活动元素解析 促销活动反馈检核
•不同类型经销商可选择不同类型推广活动
•地理位置偏远 •团队较弱 •淘汰产品库存积压 •家装渠道销量占比较大 •近期针对性小区交房
到底什么是促销：
促销发展趋
势
✓ 个人投入到资源整合 ✓ 同质化中找差异 ✓ 创意困惑到系统执行 ✓ 个人作战到团队作战 ✓ 消费者促销到系统促销
•PART 1 •PART 2
七、活动现场执行跟进
•1 • 活动现场流程把控 •2 • 活动现场人员的管理与激励 •3 • 活动现场工作的适时调整 •4 • 活动应急预案的执行等
八、活动的总结和奖励的兑现
•1 • 及时总结，模式、经验与教训 •2 • 准确核算奖励，树立模范标兵 •3 • 表彰先进者，鼓励落后者 •4 • 提倡竞争与合作共存
•分销渠道 •铺贴工渠道
•促销意外
• 在促销过程中，造成促销活动突然结束或暂 时中断、或促销效果大打折扣的所有主观人为障 碍、突发事件以及客观非人为的物质性问题等。
•常见的意外表现与防范1：
•活动筹备和执行步骤
一、活动场地落实、门店布置 二、媒体宣传落实、渠道预热 三、制定销售任务、激励方案 四、活动人员的招募、培训和管理 五、产品规划 六、公司员工培训和动员大会 七、活动现场执行跟进 八、活动的总结和奖励的兑现
一、活动场地落实、门店布置
•1 • 提前落实，优先抢占商场资源 •2 • 美化店面，营造销售氛围 •3 • 借助活动扩大临促活动范围，争取顾客资源
•终端物料
•三焦距物料拦截法 （139法则）
•在长焦距（9米）、中焦距（3米）、短焦距（1米）三个焦 距范围内，布置相应的宣传物料，使终端成为一个物料宣传 系统化、立体化的卖场，形成一个渐次加强的信息覆盖区域 ，最大程度从外围到内围、从店外到店内对消费者实施层层 拦截，从而屏蔽竞争对手。
终端拦截—物料拦截（店面）
四、活动人员的招募、培训和管理
•1 • 强化培训，不仅培训方案，还要培训销售的基本知识 •2 • 实战演练，相互PK
五、产品规划
•1 • 理清库存，明确主推 •2 • 协调好各渠道价格的平衡 •3 • 做实产品价格，体现活动力度 •4 • 核算价格资源，确保利润水平
六、公司员工培训和动员大会
•1 • 鼓舞士气，统一思想 •2 • 讲解方案，统一口径 •3 • 明确分工，责任到人 •4 • 及时推进，考核监督
•广告费
•一般最高
•赠品采购费
•高
•推广费
•较高
•公关费 •促销物料费 •人工费
•较少 •较少 •较少
•监控难度 • 关注力度
•一般 •★★★★★
•一般 •★★★★
•中等 •★★★★
•难
•★
•一般
•★★
•一般
•★
•渠道预热：
•促销活动渠道预热
•设计师渠道 •专卖店/老客户渠道 •网络（团购）渠道 •小区（团购）渠道
1 较强的意愿
促销活动要素
2 完整的终端店面和产品形象
3 活动区域须有3-5个新小区，并且在近期已经准备交房
或者开始装修；
4 产品价格有一定让利空间；
5 足够的人员配置
•常见促销方式解析
•折扣让利 •买赠活动 •现金返还 •凭证优惠 •联合促销 •抽奖 •有奖参与 •游戏参与
•竞技活动 •免费咨询讲座 •公关赞助 •现场展示 •顾客会员俱乐部 •限量特供 •社会热点炒作 •产品概念炒作
•选做项目：
•1、电视广告：在建材家居频道或者车载电视播放促销广告或者专题片。 •2、报纸广告：和市场做跟版，做2-3期1/4版。 •3、交通广播：选择上下班时段的交通频道输出促销信息，每次播放15秒， 每天循环播放10次以上。 •4、……
•费用规划
•费用管理原则
•不花钱办实事 •花小钱办大事
•