XX企业公司无形资产管理制度
公司无形资产管理制度
XXX有限公司无形资产管理制度第一章总则第一条为了加强XXX有限公司（以下简称“公司”）无形资产的使用管理，促进无形资产的有效利用，充分发挥无形资产对提升企业核心竞争力的作用，根据《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《上海证券交易所股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引第8号－资产管理》制定本制度。
第二条本制度所称的无形资产，是指通过购买获得土地、商标、专利和计算机软件等活动。
第三条公司建立无形资产管理制度，应当关注的风险有：无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致公司法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
第二章无形资产的管理第四条公司加强对品牌、商标、专利、专有技术、土地使用权等无形资产的管理，落实无形资产管理责任，促进无形资产有效利用，充分发挥无形资产对提升公司核心竞争力的作用。
第五条公司全面梳理外购、自行开发以及其他方式取得的各类无形资产的权属关系，加强无形资产权益保护，防范侵权行为和法律风险。
无形资产具有保密性质的，采取严格保密措施，严防泄露商业秘密。
第三章无形资产投资第六条各企业每年12月底前向公司上报无形资产年度投资计划，由公司相关归口管理部门对上报的投资计划进行内容及额度的审核。
第七条经初审通过后，投资计划汇总上报至公司主管副总经理审阅，并上报公司总经理办公会审核，形成决议。
审核原则如下：(一)必须与公司的发展战略相一致；(二)投资规模应当与企业资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应，量力而行，切实防范投资风险。
第八条由总经理办公会审核通过后的投资计划提交公司董事会或上报公司，对公司下一年度无形资产投资内容及总额进行研究、审批，并形成批复文件下发各企业。
第九条各企业每季度第一个月10日前将上一季度的《无形资产投资计划实施情况表》上报公司相关归口管理部门。
第十条各企业每年第一季度10日前将上一年度的《无形资产投资计划实施情况表》上报公司相关归口管理部门。
公司无形资产管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司无形资产的管理与保护，规范无形资产的使用，确保公司无形资产的安全、完整和高效利用，根据《企业内部控制制度基本规范》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产是指公司拥有或者控制的，没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括但不限于专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权、商誉等。
第三条本制度适用于公司所有无形资产的取得、使用、处置、保护等各个环节。
第二章无形资产的管理职责第四条公司设立无形资产管理委员会，负责公司无形资产的整体规划、管理和监督。
第五条无形资产管理委员会下设无形资产管理办公室，负责具体执行无形资产管理的各项工作。
第六条公司各部门应按照职责分工，积极配合无形资产管理办公室开展无形资产管理工作。
第三章无形资产的取得与确认第七条无形资产的取得应符合国家法律法规和公司章程的规定，经无形资产管理委员会批准。
第八条无形资产的确认应依据国家相关法律法规和公司内部管理制度，由无形资产管理办公室负责。
第九条确认无形资产时，应充分考虑其可辨认性、控制性和未来经济利益流入公司等条件。
第四章无形资产的使用与维护第十条无形资产的使用应遵循合法、合规、合理、高效的原则。
第十一条公司应建立健全无形资产使用管理制度，明确使用范围、使用方式、使用期限等。
第十二条无形资产的使用过程中，应加强维护，确保其功能完整、性能稳定。
第五章无形资产的处置第十三条无形资产的处置应经无形资产管理委员会批准。
第十四条无形资产的处置方式包括转让、许可使用、报废等。
第十五条无形资产的处置应符合国家法律法规和公司内部管理制度，确保公司利益最大化。
第六章无形资产的保护与监督第十六条公司应建立健全无形资产保护制度，防止无形资产侵权、泄露等风险。
第十七条无形资产管理办公室负责监督各部门执行无形资产管理制度，确保无形资产的安全、完整和高效利用。
第十八条公司内部审计部门应定期对无形资产管理制度执行情况进行审计，发现问题及时报告无形资产管理委员会。
企业无形资产管理制度
企业无形资产管理制度第一章总则第一条为规范和有效管理企业无形资产，充分发挥企业无形资产的价值，提高企业核心竞争力，制定本规程。
第二条本制度适用于本企业所有的无形资产。
第三条企业无形资产指相对于有形资产而言的无形的、可由企业单独支配和控制的经济资源，包括专有技术、商标、专利、商誉、软件著作权、域名、商业秘密等。
第四条本制度遵循科学管理原则，实行统一规范和分级管理。
各级管理部门要切实履行企业无形资产的管理责任，加强调查研究，加快推进未分类或不够清晰的无形资产进行归类整顿，积极规范则其使用，充分发挥其价值。
第五条本制度内容包括管理的原则、管理的体系、管理的目标、管理的范围和内容以及管理的责任和权利等。
第六条在执行过程中如发现问题或者不适用，请上报企业领导层及时更正。
第二章管理的原则第七条稳妥取舍原则。
对无形资产的管理，必须以效率为前提，以创造价值为目标。
在满足业务需要的前提下，避免无形资产的使用浪费，确保无形资产的合理利用。
第八条利益平衡原则。
在无形资产管理中，要充分考虑各相关方利益，平衡与无形资产相关的各种权利与利益。
确保企业和相关方的合法权益。
第九条专业选择原则。
无形资产管理应根据其特性和实际情况，选用相应管理人员和采取专业方式程序。
第十条独立管理原则。
对无形资产的管理，必须独立管理，有专人专责，确保企业无形资产管理目标能顺利实现。
第十一条透明管理原则。
无形资产的管理须进行透明管理，向合作方、董事会、监事会、股东会等相关方公开信息，确保无形资产的管理决策和执行情况的透明，确保企业无形资产管理工作的公开、公正、公平性。
第十二条谨慎管理原则。
在无形资产的管理中，要按照国家相关法律法规、规范性文件、规章制度、行业规范进行管理，确保无形资产的安全、稳当。
第三章管理的体系第十三条无形资产管理的体系包括方针、政策、制度、程序和办法五个部分。
第十四条无形资产管理应由上级领导部门进行统筹协调，严格执行各项管理制度和操作规程，确保企业财务信息的真实可靠。
无形资产内部控制制度范本(5篇)
无形资产内部控制制度范本无形资产是指公司拥有的非物质性的资产，如专利权、商标权、软件使用权等。
无形资产对公司的价值和竞争力有着重要的影响，因此内部控制制度对于保护和管理无形资产具有关键作用。
无形资产内部控制制度范本（2）一、无形资产管理责任和授权制度1. 设立无形资产管理部门或委派专人负责无形资产的管理和保护。
2. 明确无形资产的责任归属，并制定相应的岗位职责和权限，确保无形资产的管理和保护责任落实到位。
二、无形资产评估和管理制度1. 建立无形资产评估制度，定期对无形资产的价值进行评估和核实。
2. 制定无形资产管理制度，包括对无形资产的登记、备案、使用、处置等方面进行规范管理。
三、无形资产保护制度1. 建立无形资产保护意识教育培训制度，提高员工对无形资产的保护意识。
2. 制定无形资产保护制度，包括对无形资产相关文件、信息的保密措施，以及对侵权行为的处理程序等方面进行规范。
3. 建立无形资产风险防控机制，规定风险监控和应急处理措施，及时发现和防止无形资产的损失。
四、无形资产合规制度1. 制定无形资产合规制度，确保无形资产的使用和处置符合相关法律法规和公司政策。
2. 建立无形资产审批制度，规定无形资产的使用、处置等程序和权限，确保无形资产的合规性和合法性。
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在制定和执行无形资产内部控制制度时，还需要根据公司的规模、业务特点和风险情况进行定制，确保无形资产的管理和保护工作得到有效的落实。
无形资产内部控制制度范本（3）基于您提供的要求，我为您撰写了一篇无形资产内部控制制度的范文，以下是范文内容：无形资产内部控制制度范本（4）一、总则无形资产是指企业在经营活动中所拥有的无形权益，包括专利权、商标权、著作权等。
为了保护和管理无形资产，加强内部控制，防范风险，提高企业综合竞争力，特制定本制度。
二、制度目的1. 确保无形资产的安全性和合法性。
无形资产的财务管理制度
一、总则为规范公司无形资产管理，提高无形资产使用效益，确保公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、无形资产的范围本制度所指无形资产是指公司拥有或控制的，不具有实物形态，能持续发挥经济利益的资源，包括但不限于：1. 商誉；2. 专利权、商标权、著作权等知识产权；3. 非专利技术；4. 专有技术；5. 顾客名单、客户信息、市场渠道等；6. 其他具有经济价值的无形资产。
三、无形资产的管理职责1. 财务部门负责无形资产的管理、核算和报告工作；2. 各部门负责本部门无形资产的使用、维护和管理，确保其正常运作；3. 法务部门负责无形资产的登记、评估、转让、许可等工作；4. 公司领导层负责对无形资产的管理工作进行监督和指导。
四、无形资产的确认与计量1. 确认条件：无形资产在满足以下条件时，应予以确认：（1）与该无形资产相关的经济利益很可能流入企业；（2）该无形资产的成本能够可靠地计量。
2. 计量方法：无形资产采用成本法进行计量，按照以下原则确定其成本：（1）购买无形资产：按购买价款、相关税费、手续费等实际支付金额确定；（2）自行开发无形资产：按开发过程中实际发生的支出确定；（3）接受捐赠无形资产：按公允价值确定。
五、无形资产的使用与维护1. 使用：各部门应合理使用无形资产，充分发挥其经济效益；2. 维护：各部门应定期对无形资产进行检查、维护，确保其正常运行；3. 更新：根据技术发展、市场需求等因素，对无形资产进行更新改造。
六、无形资产的处置1. 处置方式：无形资产的处置包括出售、转让、许可、报废等；2. 处置程序：处置无形资产应按照公司相关规定，经相关部门审核、批准后执行；3. 处置收益：处置无形资产的收益应按照公司财务制度进行核算和分配。
七、无形资产的报告与披露1. 报告：公司应定期编制无形资产报表，包括无形资产清单、账面价值、使用情况等；2. 披露：公司应按照相关规定，在年度报告中披露无形资产相关信息。
无形资产管理制度(4篇)
无形资产管理制度1总则1.1目的为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。
1.3定义本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
1.4职责无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。
2管理内容采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。
一式三联，与采购合同或采购订单核对一致后，由信息部、使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。
除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外，在尚未开发或建造自用项目前，应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。
2.2无形资产使用与监督2.3无形资产处置与转移进行报废处理。
资产管理部____有关部门进行技术鉴定并提出处理意见，按规定程序审批后进行处置。
《无形资产表》一式三份，经审核后资产管理部或指定部门、使用部门、财务管理中心各存一份。
3监督检查4附件3.1《申购单》3.2《验收单》3.3《无形资产盘点表》5执行及解释权限4.1本制度由资产管理部负责解释、修订。
4.2本制度自下发之日起执行。
无形资产管理制度（二）1目的为加强公司固定资产、无形资产管理，明确各部职责，保证资产的完整，依据相关法规，特制定本制度。
2范围本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司。
3引用文件3.1《____会计法》4管理内容4.1范围4.2管理机构财务部对固定资产、无形资产计提折旧或摊销；对固定资产、无形资产的增减变动及时进行账务处理；财务部____资产具体管理部门每年对资产进行一次清查，并汇总编制清查报告。
4.3建筑物、土地管理（一）日常维护管理1.工程部负责____对公司内建筑物的技术状态管理、技术鉴定及____实施工作。
无形资产的安全管理制度
第一章总则第一条为了加强公司无形资产的安全管理，保障公司合法权益，提高无形资产的使用效率，根据《企业内部控制制度基本规范》及《企业内部控制配套指引》等相关法规，特制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
第三条本制度适用于公司及子公司范围内的无形资产。
第二章安全管理目标第四条防范无形资产的安全风险，确保无形资产不受非法侵害。
第五条规范无形资产的管理流程，提高无形资产的使用效率。
第六条加强无形资产的保密工作，防止商业秘密泄露。
第三章安全管理措施第七条建立无形资产登记制度。
公司应当对无形资产进行统一登记，明确无形资产的权属、使用情况、保密等级等信息。
第八条建立无形资产安全责任制。
公司应当明确各部门和岗位的职责，确保无形资产的安全管理工作得到有效落实。
第九条加强无形资产的保密管理。
对涉及商业秘密的无形资产，公司应当采取保密措施，包括但不限于：（一）对相关人员进行保密教育和培训；（二）制定保密协议，明确保密义务和责任；（三）设置保密设施，限制访问权限；（四）定期检查保密措施执行情况。
第十条建立无形资产安全检查制度。
公司应当定期对无形资产进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条建立无形资产风险评估制度。
公司应当对无形资产进行风险评估，根据风险等级采取相应的风险控制措施。
第十二条建立无形资产应急处置制度。
公司应当制定应急预案，应对可能出现的无形资产安全事件。
第四章职责分工第十三条公司法定代表人对本公司的无形资产安全工作负总责。
第十四条各部门负责人对本部门的无形资产安全工作负直接责任。
第十五条保密管理部门负责公司无形资产的保密管理工作。
第十六条财务部门负责无形资产的会计核算和成本管理。
第十七条法律事务部门负责无形资产的法律事务和合规性审查。
第五章附则第十八条本制度由公司保密管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
公司无形资产内控管理制度(4篇)
公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理和使用，加强内部控制，保护公司无形资产的安全和稳定，制定本管理制度。
第二条公司无形资产包括但不限于商标、专利、版权、软件、商誉等。
第三条公司无形资产的内控管理以法律法规和公司政策为依据，遵循公正、透明、合理、审慎的原则。
第四条公司无形资产的内控管理应当实现内部控制的目标，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险信息披露等。
第五条公司无形资产的内控管理应当由公司内部控制部门和相关部门负责，履行各自的职责和义务。
第六条公司无形资产的内控管理应当遵循合规原则，确保公司无形资产的合法性、真实性、准确性和完整性。
第七条公司无形资产的内控管理应当强化内部沟通，建立健全的风险信息披露机制，及时传递无形资产管理和使用的重要信息。
第二章管理职责第八条公司董事会是无形资产管理的最高决策机构，负责制定无形资产的内控管理策略和方针。
第九条公司内部控制部门负责制定与无形资产内控管理相关的制度和规定，并指导和监督相关部门的执行。
第十条各相关部门应当落实公司无形资产的内控管理制度，制定具体的操作规程和工作流程。
第十一条公司无形资产的管理人员应当具备专业知识和管理能力，遵守公司的相关规定和国家法律法规，保护公司无形资产的安全和稳定。
第十二条公司无形资产管理人员应当及时、准确地记录和报告与无形资产有关的信息，在内控管理中发挥重要作用。
第十三条公司员工对公司无形资产的管理和使用有责任和义务，应当严格按照相关规定进行操作，保护公司无形资产的利益。
第三章风险管理第十四条公司应当建立完善的无形资产风险识别和评估机制，及时发现和评估无形资产面临的各类风险。
第十五条公司应当制定相应的风险控制措施，加强对无形资产的保护和管理，减少风险的发生和损失的发生。
第十六条公司应当建立健全的风险信息披露制度，及时向董事会和股东披露无形资产相关的重要信息和风险情况。
第四章许可管理第十七条公司无形资产的许可管理应当遵循公司内部的许可管理制度和国家法律法规，确保许可合法、有效和规范。
无形资产管理规章制度两
无形资产管理规章制度两无形资产管理规章制度是企业管理中非常重要的一部分，它关系到企业的发展和竞争力。
为了更好地规范和管理企业的无形资产，我公司特制定了以下无形资产管理规章制度。
一、总则1. 无形资产的定义：指企业在经营活动中产生的，无形的、可供评估或度量的、非货币性的资产。
2. 管理原则：公平、公正、公开、高效。
3. 管理目标：保护企业无形资产的合法权益、提升无形资产的价值、发挥无形资产的作用、实现企业长期可持续发展。
二、无形资产管理责任1. 董事会：负责制定无形资产管理政策、策略和目标，并监督执行情况。
2. 高级管理层：负责组织实施无形资产管理制度，确保各项管理措施得以落实。
三、无形资产管理措施1. 无形资产登记制度：企业所有无形资产需做登记，并由相关部门负责维护和更新。
2. 无形资产评估制度：定期对无形资产进行评估，确保其价值真实、准确。
3. 无形资产保护制度：建立完善的信息保护制度，保护企业无形资产的机密性和安全性。
4. 无形资产使用管理制度：对无形资产的使用进行规范，确保合理利用和保值增值。
5. 无形资产处置制度：对无形资产的处置进行规范管理，确保处置程序的合法、公正。
四、无形资产管理的监督与检查1. 内部监督：企业内部设立无形资产管理部门，负责监督和检查无形资产管理制度的执行情况。
2. 外部监督：由专业机构对企业的无形资产管理情况进行评估，并向董事会提出改进建议。
五、无形资产管理的考核与奖惩措施1. 考核标准：根据企业无形资产的管理目标，制定相应的考核指标和权重。
2. 奖惩制度：对无形资产管理绩效好的员工给予奖励，对违反规定的员工进行相应的纪律处分。
六、无形资产管理的培训与宣传1. 培训：定期组织员工培训，提高员工对无形资产管理的认识和理解。
2. 宣传：通过内部刊物、企业网站等渠道宣传无形资产管理制度，增强员工对无形资产管理的重要性的认识。
七、无形资产管理的持续改进1. 建立科学的改进机制：对无形资产管理制度进行定期评估，发现问题并进行改进。
无形资产管理制度范本（四篇）
无形资产管理制度范本第一章总则第一条为有效管理公司的无形资产，提高资产的使用效率和价值，规范无形资产的获取与使用，本制度制定。
第二条本制度适用于公司的所有无形资产管理，包括但不限于专利权、商标权、著作权、技术秘密等。
第三条公司设立无形资产管理部门，专门负责无形资产的管理、评估、监督与保护工作。
第四条公司各部门应按照本制度的规定进行无形资产的申请、评估、管理与保护。
第二章无形资产的申请与评估第五条公司内部各部门需要使用无形资产时应提出申请，包括资产名称、用途、预计使用期限等。
第六条无形资产管理部门根据申请部门提供的资料进行评估与审核，包括资产的价值、有效期限、竞争性等。
第七条评估结果根据公司的评估标准进行分级，并决定资产的使用权限和期限。
第八条若申请获批，申请部门应按照无形资产管理部门的要求进行资金支付与手续办理，并签署相应的使用协议。
第九条无形资产的评估可以由公司内部评估人员进行，也可以委托第三方专业机构进行。
第三章无形资产的管理与保护第十条公司所有的无形资产应统一存放在专门的库房或存档系统中，由无形资产管理部门负责管理。
第十一条公司内部各部门使用无形资产时应明确资产的归属，禁止擅自使用、转让或泄露无形资产。
第十二条对于重要的无形资产，公司应制定相应的保密措施，严禁外部人员接触。
第十三条公司应定期对无形资产进行盘点和检查，发现问题及时处理并记录。
第十四条公司应建立健全的知识产权保护制度，及时对侵权行为进行维权，保护公司的合法权益。
第四章无形资产的处置与报废第十五条无形资产的处置必须经过无形资产管理部门的审批，并进行相应的程序与记录。
第十六条无形资产的处置范围包括但不限于出售、转让、注销、报废等。
第十七条无形资产报废时，应进行必要的程序，包括申请、评估、备案等。
第十八条无形资产报废前应尽量提供给其他部门或人员使用，以减少资源浪费。
第五章其他规定第十九条非经正式程序，任何人不得擅自使用、转让或泄露公司的无形资产。
公司无形资产内控管理制度(5篇)
公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为了加强无形资产、其他资产的内控管理，对企业资源进行计划、____、控制，使之发挥最佳效益。
特制定本规定。
第二条无形资产、其他资产内控管理制度一般应包括。
无形资产、其他资产的会计核算，无形资产管理的基本内容，无形资产管理的基本构架，单位内部的无形资产管理机构与管理人员，无形资产管理机构的主要职能，企业无形资产管理机构的主要任务。
第二章无形资产和其他资产的会计核算控制第三条无形资产，是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币供长期资产。
无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。
可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等；不可辨认无形资产是指商誉。
企业自创的商誉，以及未满足无形资产确认条件的其他项目，不能作为无形资产。
第四条企业的无形资产在取得时，应按实际成本计量。
取得时的实际成本应按以____法确定：(一)购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。
无形资产的购进是指无形资产的有偿转让，涉及出让和受让双方。
出让方放弃无形资产获得会计收益，受让方付出经济代价获得无形资产。
但是，就转让的无形资产者，有的具有帐面记录，有的并未入帐；有的转让所有权，有的转让使用权；就结算方式看，有的一次性付款，有的分次付款。
这些具体情况，都需要采用不同的会计处理方法。
(二)投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价值作为实际成本。
(三)企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，或以应收债权换入无形资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
涉及补价的，按以下规定确定受让的无形资产的实际成本：1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为实际成本；2、支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。
(四)以非货币____易换入的无形资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
企业无形资产管理制度
企业无形资产管理制度第一章总则第一条为加强企业无形资产的管理，规范无形资产管理流程，提高无形资产的使用效益，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的各项无形资产的管理工作。
第三条无形资产包含但不限于商誉、专利、商标、著作权、软件等。
第二章无形资产管理的基本原则第四条无形资产管理应遵从以下基本原则：1.合规性原则：无形资产管理必需符合相关法律法规及政策规定。
2.保护原则：无形资产管理要重视保护企业的知识产权和商业信息。
3.有效性原则：无形资产管理要求提高无形资产的使用效益和价值。
4.创新原则：无形资产管理要重视创新和知识创造。
第五条无形资产管理的目标是实现对无形资产的全面管理和掌控，确保其正常运营和发展，最大限度地发挥其经济价值和竞争优势。
第三章无形资产管理的重要职责和权限第六条企业无形资产管理的重要职责由企业管理负责人负责，并委托相应的部门或人员执行。
第七条无形资产管理部门的重要职责和权限包含但不限于以下内容：1.提出和订立无形资产管理的制度、规章和政策，推动无形资产管理工作的改进和创新。
2.负责无形资产的登记、评估、分类、调配和使用管理，确保无形资产的安全和完整。
3.组织开展无形资产的保护和维权工作，防止无形资产的损失和侵权行为。
4.对无形资产进行定期检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
5.进行无形资产的合规性审查，确保无形资产的合法性和合规性。
6.乐观开展无形资产的知识管理和知识转化，提高无形资产的创新本领和使用效益。
7.向企业管理负责人报告无形资产管理的情况，并提出相关建议和看法。
第四章无形资产的管理流程第八条无形资产的管理流程包含无形资产的取得、登记、评估、调配和使用等环节。
1. 无形资产的取得第九条企业无形资产的取得重要通过以下方式进行：1.自主创造：企业依据自身需求和发展方向，通过内部创新和研发活动获得无形资产。
2.购买：企业可以通过购买其他企业的无形资产或与他人签订许可协议的方式取得无形资产。
XX投资公司-无形资产管理制度
XX投资股份有限公司无形资产管理制度（文件编码：XX-XX-XX-XX）编制：审核：签发：生效日期：20XX 年 XX 月 XX 日目录第一章总则 1第二章无形资产取得与验收 2第三章使用与保全 3第四章技术升级与更新换代 4第五章无形资产的处置 4第六章附则 6第一章总则第一条为了进一步规范本公司的无形资产管理，明确无形资产的管理部门、使用部门之间的职责，保护公司无形资产的安全，提高无形资产的使用效率，更好地为公司经营提供保障，根据有关法律法规、《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制应用指引》，特制定本管理制度。
第二条无形资产。
指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
第三条公司无形资产主要为著作权，指文学、艺术、科学作品（含外购计算机软件）的作者或所有者依法对他的作品享有的一系列的专有权。
包括复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、摄制权、改编权、翻译权、汇编权等。
第四条无形资产摊销。
无形资产是一项特殊资产，它可使公司长期受益，因而无形资产应当自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销，计入损益。
第五条无形资产实行归口管理，将无形资产分为两大类，分别由事业部、行政部作为其归口管理部门：（一）业务相关无形资产（如电影、电视等影视作品的著作权），由事业部负责管理，具体包括著作权的外购、使用、保管和处置等；（二）公司行政部作为非业务类无形资产（如外购计算机软件的著作权）的归口管理部门，负责计算机软件著作权的增加、台账管理、使用、升级与更新换代、处置管理等。
第二章无形资产取得与验收第六条公司主要通过外购活动进行无形资产的增加。
企业无形资产使用管理制度
企业无形资产使用管理制度第一章总则第一条为了加强企业无形资产的管理和使用，保护无形资产所有人的合法权益，根据《中华人民共和国民法典》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指企业拥有或控制的没有物理形态的可辨认非货币性资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等。
第三条企业无形资产的使用应遵循合法、合规、有效、公开、透明的原则，确保无形资产的安全和最大化利用。
第二章无形资产的管理第四条企业应设立无形资产管理部门，负责无形资产的识别、评估、登记、保管、使用、处置等工作。
第五条无形资产管理部门应建立无形资产档案，详细记录无形资产的名称、类别、权属、取得时间、有效期限、使用情况等信息。
第六条企业应定期对无形资产进行评估，确定其价值和使用状况，为无形资产的合理使用和有效管理提供依据。
第七条企业应建立健全无形资产的使用制度，明确无形资产的使用范围、方式、条件、权限等。
第三章无形资产的使用第八条企业使用无形资产应遵循相关法律法规和本制度的规定，确保无形资产的合法、合规使用。
第九条企业使用无形资产应签订使用合同，明确使用期限、范围、方式、费用、保密等事项。
第十条企业使用无形资产应建立健全内部管理制度，明确使用部门或个人的职责和权利，防止无形资产的滥用和侵权行为。
第四章无形资产的处置第十一条企业处置无形资产应按照相关法律法规和本制度的规定进行，确保无形资产的处置行为合法、合规。
第十二条企业处置无形资产应经过董事会或股东大会批准，并通知相关利益相关方。
第十三条企业处置无形资产应遵循市场规律和公平原则，确保无形资产的价值得到合理体现。
第五章监督与责任第十四条企业应建立健全无形资产的监督机制，对无形资产的管理和使用情况进行定期检查和评估。
第十五条企业应加强对无形资产管理人员的培训和考核，提高其业务水平和职业道德。
第十六条违反本制度的，由企业依法依规进行处理，并追究相关责任人的责任。
2024年无形资产管理规章制度两（2篇）
2024年无形资产管理规章制度两第一章总则第一条为了规范无形资产管理行为，促进无形资产的保护和运用，提高无形资产的管理水平，根据现有法律法规，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有有关无形资产管理的单位和个人，包括企事业单位、政府机关、个体工商户等。
第三条无形资产包括但不限于商标、专利、著作权、商业秘密、域名等。
第四条无形资产管理应遵循公平、公正、公开、公信的原则，保护无形资产权益，防止侵权行为。
第五条无形资产管理应与其他相关管理制度相衔接，形成统一的管理体系。
第六条无形资产管理应遵循市场化原则，注重无形资产的价值评估和流通。
第七条无形资产管理应倡导创新，促进技术进步和经济发展。
第八条无形资产管理应加强风险防范，避免无形资产的损失和侵权风险。
第二章无形资产权益保护第九条无形资产权益受法律保护，任何单位和个人不得侵犯他人的无形资产权益。
第十条无形资产权益的保护包括但不限于以下方面：1. 商标的注册和维权；2. 专利的申请和保护；3. 著作权的保护和维权；4. 商业秘密的保护和管理；5. 域名的注册和维权。
第十一条无形资产权益的保护应加强知识产权的培训与意识，提高无形资产的保护意识和能力。
第十二条无形资产权益的保护应加强技术手段的应用，防范无形资产的侵权和盗窃。
第十三条侵犯无形资产权益的单位和个人应承担相应的法律责任，包括赔偿经济损失和名誉损失。
第三章无形资产价值管理第十四条无形资产价值的评估应遵循科学、公正、公平的原则，采用合理的评估方法和指标。
第十五条无形资产价值的评估应综合考虑其公益价值、市场价值和内在价值。
第十六条无形资产价值的评估应定期进行，及时更新评估结果，确保评估结果的准确性和时效性。
第十七条无形资产价值的管理应建立合理的管理机制和流程，确保资产价值的最大化和合理利用。
第十八条无形资产价值的管理应加强信息化建设，提高信息共享和利用效率。
第十九条无形资产价值的管理应加强风险评估和风险防范，防止资产损失和价值下降。
无形资产管理制度精选
无形资产管理制度精选8篇无形资产管理制度（精选篇1）第一章?总则第一条?为了加强本公司无形资产管理，规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，提高无形资产的使用效益，制定本制度。
第二条?本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
第三条?本制度适用于公司的无形资产管理，各事业部及子公司可参照本制度执行或另行制定管理细则予以规范。
第二章?职责权限第四条?专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为公司研发中心或相关管理部门，其主要职责是：（一）负责专利、专有技术等知识产权的申报或提出购置计划。
（二）会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。
（三）负责建立并登记所管理的无形资产台账。
（四）负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。
（五）定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。
（六）定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，对给企业带来经济利益的能力受到重大不利影响的无形资产，应当考虑淘汰落后技术。
（七）负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。
第五条?综合管理部为公司外购软件、商标权及土地使用权的归口管理部门，其主要职责是：（一）提出无形资产购置计划或方案。
（二）负责公司商标登记、注册等管理工作。
（三）负责基建移交的土地证后续管理工作。
（四）建立并登记商标及土地台账。
（五）负责土地随同固定资产处置相关工作。
（六）协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。
第六条?财务部为无形资产账务核算部门，协助无形资产管理部门做好无形资产管理工作，主要职责是：（一）按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行会计核算，登记相关明细账。
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XX企业公司无形资产管理制度第1章总则第1条本着以下两个目的，本企业财务部经研究决定特制定本制度。
1．加强无形资产的管理，对企业的无形资产进行计划、组织、控制，充分发挥无形资产的作用，保护企业的正当权益。
2．在市场经济条件下，随着专利法、商标法等有关经济法规的健全完善和技术市场的日益活跃，无形资产的种类及形式更加多样化，其业务在企业会计核算中也显得更重要。
为了补充现行会计准则的相关内容，使会计实务中的无形资产业务核算更准确，防止出现混乱。
第2条适用范围。
本制度适用于企业总部及各下属单位。
第3条根据会计准则的规定，无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产。
本企业的无形资产主要包括以下五种。
1．企业的专利技术、非专利技术以及技术秘密。
2．企业的商标权，主要包括以下三类。
（1）企业的名称和徽标。
（2）企业所拥有的注册商标。
（3）企业所拥有未公开的技术、经营、管理等信息。
3．企业的著作权及其制度汇编、计算机软件、文档资料、管理经验等。
4．土地使用权（包括对土地所有权的取得、变更和灭失的管理）。
5．其他不具有实物形态，能为企业创造价值的资产。
第4条无形资产管理制度的内容。
本制度主要包括以下八项内容：无形资产管理的基本内容、无形资产管理机构管理、无形资产投资管理、无形资产的计价与核算、无形资产的摊销、无形资产的处置、无形资产的减值准备、无形资产的使用与监督管理等。
第2章无形资产管理的基本内容第5条无形资产管理的种类。
1．按管理层次划分，无形资产管理可分为无形资产宏观管理与无形资产微观管理。
2．按无形资产形成的阶段分类，无形资产管理可分为开发设计阶段管理、申请权益阶段管理、权益维护管理、应用管理。
3．按无形资产的各要素划分，无形资产管理可分为专利权管理、商标权管理、专有技术管理、企业域名管理等。
4．按无形资产发挥的作用划分，无形资产管理可分为无形资产的内部管理与外部管理。
5．按区域划分，无形资产管理可分为无形资产的国内管理与国际管理。
第6条无论无形资产管理的基本内容是什么，企业都要为无形资产的管理工作设置相应的机构，配备合适的人员。
所以，无形资产管理机构的设置、人员的配备以及明确无形资产管理机构的职能也是无形资产管理的工作内容之一。
第7条无形资产管理是无形资产经营的基础。
只有严格的无形资产管理，才能保证无形资产经营的实现，才能有优良品质的无形资产。
第3章无形资产管理机构管理第8条无形资产管理机构的构成。
企业的无形资产管理机构应由企业的主要领导负责分管，主要由6个相关部门的相关人员组成。
各部门的主要职责如下。
1．办公室负责企业名称、徽标的管理。
2．工程技术部负责企业专利技术、非专利技术以及技术秘密的管理。
3．营销部负责企业注册商标的管理。
4．企管信息部负责企业著作权、制度汇编、计算机软件、文档资料及管理经验的管理。
5．投资发展部负责土地使用权的管理。
6．财务部主要负责无形资产的综合管理和核算。
第9条无形资产管理机构的组成人员。
无形资产管理机构一般应由精通技术、法律、财务、经营等方面的人员组成。
无形资产管理机构人员应具备以下六项素质，具体如下表所示。
无形资产管理机构组成人员应具备的素质表素质项目素质说明系统的法律知识即应能积极贯彻执行宣传国家的各项法律法规，并具备比较系统的法律方面的知识，特别是有关知识产权方面的法律综合的理论知识即应具有广博的现代经营管理理论知识和相关的社会学、技术科学基础知识，并要有丰富的实践经验较强的组织能无形资产管理涉及到企业的各个环节，管理人员要组织协调企业各有关力和协调能力职能部门，共同搞好无形资产的管理敏捷的洞察、分析能力要能够及时、准确发现企业无形资产方面的问题，并了解问题症结所在，透过现象看本质，在错综复杂的现象中抓住关键严密的逻辑思维能力要了解并掌握有关事物的发展趋势和内在规律，思考问题严谨周密，善于研究，在处理无形资产管理相关问题时，应在调查研究的基础上，以事实和数据为依据，得出结论较强的开拓能力无形资产管理人员在管理中要思路开阔，要富有开拓精神，使企业的无形资产最大限度地扩张、繁衍、增值，以有限的资源取得无限的效益第10条无形资产管理机构的主要职能。
1．根据无形资产的特点，制定、完善无形资产管理制度。
2．对企业所有无形资产的开发、引进、投资进行总体控制。
3．根据无形资产在企业生产经营管理中的实施应用的客观要求，协调企业内部各相关职能部门的关系。
4．协调与企业外部国家有关专业管理机关的关系。
5．协调企业与其他企业的关系。
6．维护企业无形资产资源安全完整。
7．评估无形资产的投入产出状况和经济效益情况。
第11条无形资产管理机构的主要任务。
1．贯彻国家法规，制定企业无形资产规章制度。
（1）无形管理机构要负责贯彻国家有关无形资产方面的法律，包括《中华人民共和国专利法》及其《实施细则》、《中华人民共和国商标法》及其《实施细则》、《中华人民共和国著作权法》及其《实施条例》、《计算机软件保护条例》、《中华人民共和国技术合同法》等。
（2）无形资产管理机构还应以国家法律为基本原则和指导思想，结合企业的具体实际情况制定各种规章制度，使企业在无形资产管理方面有法可依、有章可循，步入正常轨道，促进无形资产资源在企业的正常发展。
企业的无形资产规章制度既包括无形资产综合管理制度，又包括无形资产具体各个要素的管理制度，还包括与企业生产经营相关联的无形资产各发展环节的管理制度。
（3）企业无形资产管理制度的制定工作，由无形资产管理机构提出纲要，企业各职能部门就与本部门相关的部分提出具体要求，最后由无形资产管理机构综合各职能部门的意见提出系统、全面的无形资产管理制度。
2．制定无形资产发展战略。
无形资产管理机构要结合企业的总体发展战略，制定无形资产发展战略，包括无形资产引进开发战略、投资战略、市场战略、繁衍增值战略、跨国经营战略等。
3．编制无形资产工作计划。
（1）无形资产发展战略只是企业在无形资产管理方面的总体思路和大原则，而要实施这个战略还要靠扎实细致的工作来实现。
因此，无形资产管理机构还要在无形资产发展战略的基础上，与其他职能部门编制无形资产的工作计划。
（2）无形资产工作计划体系一般由以下五类计划构成。
①无形资产的开发、引进计划。
②无形资产实施应用计划。
③无形资产国际经营计划。
④无形资产评估计划。
⑤无形资产转让、许可使用计划。
4．办理各种无形资产的法律事宜。
企业无形资产管理机构应负责办理无形资产相关法律事宜，具体事项包括以下两项。
（1）无形资产的法律权益取得，办理专利权在国内、外的申请手续，办理商标权在国内外的申请注册手续，办理各类作品及计算机软件在国内外的著作权登记手续。
（2）无形资产的权益维护和保护，办理专利年费的缴纳手续，办理商标续展手续，调查侵犯本企业无形资产合法权益的事件，并负责有关的无形资产的法律诉讼。
5．无形资产转让、许可及投资合同的制定与执行。
无形资产管理机构要负责对外的无形资产转让、许可使用合同及对外以无形资产投资联合的章程、合同订立与执行，向国家有关管理部门办理申请或备案手续。
督促有关方面履行各自的义务，执行无形资产的各类经营合同，及时、足额收取无形资产的转让、许可使用费用，按年度收取应分得的利润。
6．组织无形资产的评价和评估。
无形资产管理机构要在企业产权发生变更或无形资产的账面价值与实际价值差距过大时，联合各部门对无形资产的评价和评估。
7．监控市场，搜集无形资产的情报。
无形资产管理机构要监控市场，防止和打击对本单位无形资产的侵权事件，维护自身的合法权益。
8．考核无形资产制度与计划的执行情况。
无形资产管理机构要负责对企业的无形资产制度落实情况进行检查，对无形资产开发应用计划的执行情况进行监督，落实成果考核，兑现奖惩。
9．建立无形资产信息系统。
无形资产管理机构负责建立健全企业的无形资产档案制度，保管企业无形资产的各种证书和文件，建立并不断完善无形资产信息系统，记录无形资产的各类经济技术指标的动态与静态状况，全面反映无形资产的数量与质量。
第4章无形资产投资管理第12条随着无形资产投资的日益重要，企业应高度重视对无形资产的研究，在加大无形资产投资力度的同时，注意防范风险，谨慎投资。
第13条企业进行无形资产投资之前，必须进行充分的可行性研究，未经企业法定程序审议批准，一律不得进行无形资产投资。
第14条无形资产投资的审批程序。
1．无形资产管理机构的相关人员提出申请，编制可行性分析报告，详细说明无形资产投资的可行性和必要性，以投资的成本、收益等数据分析为主。
2．财务总监从价值管理角度对可行性分析报告进行评审，并签署意见。
3．企业投资管理委员会召开会议，对可行性分析报告进行审议。
4．企业总经理召集总经理办公会议，审议批准无形资产投资项目。
第5章无形资产的计价与核算第15条企业无形资产按照取得时的实际成本计价，具体计价方法如下。
1．购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。
2．投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价值作为实际成本。
其中，首次发行股票而接受投资者投入的无形资产，应按该无形资产在投资方的账面价值作为实际成本。
3．企业接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，或以应收债权换入的无形资产，以应收债权的账面价值加上应支付的相关税费作为实际成本。
涉及补价的，需调整补价后作为实际成本。
4．以非货币性交易换入的无形资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
涉及补价的，需调整补价后作为实际成本。
5．接受捐赠的无形资产，应按以下规定确定其实际成本。
（1）捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费，作为实际成本。
（2）捐赠方没有提供有关凭据的，按如下顺序确定其实际成本。
①同类或类似无形资产存在活跃市场的，按同类或类似无形资产的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费，作为实际成本。
②同类或类似无形资产不存在活跃市场的，按该接受捐赠的无形资产的预计未来现金流量现值，作为实际成本。
第16条自行开发按法律程序申请取得的无形资产，按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，作为无形资产的实际成本。
在研究与开发过程中发生的材料费用、直接参与开发人员的工资及福利费、开发过程中发生的租金、借款费用等，直接计入当期损益。
第17条已经计入各期费用的研究与开发费用，在该项无形资产获得成功并依法申请取得权利，不得将原已计入费用的研究与开发费用资本化。
第18条非专利技术和商誉的计价应当经过法定评估机构确认；除企业合并外，商誉不得作价入账。
第6章无形资产的摊销第19条无形资产自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销，计入损益。
第20条如果预计使用年限超过了相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限，该无形资产的摊销年限按如下原则确定。