电梯公司评分表
曳引电梯比选评分表
安装维护
（20分）
1.施工组织设计 （5分）
详实、合理、可行得5分；基本详实、较为合理、基本可行得3分；不详实、不合理、不可行得0分。
2.安装团队资质（5分）
自有专业队伍A级资质，得5分；自有专业队伍B级资质，外包队伍A级资质，得3分；外包队伍B级资质，得1分。
3.排产供货周期 （5分）
付预付款（或全款）后1个月内，得5分；付预付款（或全款）后3个月内，得3分；付预付款（或全款）后6个月内，得1分；6个月以上不得分。
4.维保团队
（5分）
自有专业队伍，得5分；外包队伍，得3分。
6
厂区实地考察
（20分）
1.企业资质、安全生产资格（3分）
企业资质、安全生产资格齐全、真是有效（3分），有瑕疵（0-2分）。
2.企业质量控制体系是否完善，车间是否落实到位
（3分）
体系完善、落实到位（3分），体系完善、落实有欠缺（1-2分），体系不完善（0分）。
全面描述了电梯门机构防夹人装置、门锁触点粘联、门限位、关门力限制的安全保护，坠落机械安全(抱闸、安全钳、限速器、缓冲器)保护，电气安全（安全回路）保护冲顶安全（双制动、对重安全钳）保护、电梯制备的自身（过流、过压、缺相、错相)保护，得5分；描述了电梯门机构的安全保护，坠落机械安全保护，冲顶安全佴护，电气安全保护，得3分；描述了电梯门机构的安全保护，坠落机械安全保护，冲顶保护，得1分。
3.工艺流线是否清晰顺畅
（2分）
清晰顺畅（2分）；工艺流线有轻微缺陷（1分）；工艺流线混乱（0分）。
4.生产环境是否整洁（2分）
清洁分区合理、生产区整洁（2分），核心生产区整洁，非核心区有瑕疵（1），核心区生产区杂乱、脏乱（0分）。
电梯维保质量检查内容及评分表
设备运转情况（启动、运行、停车、噪声、平层等）。每项1分，5分
机房、控制柜内部整洁。每项2分，4分
曳引机、齿轮箱油量及抱闸的工作状况。每项2分，6分
门机系统、轿顶的清洁。每项2分，4分
门锁及安全触板（光幕）开关及接触点的工作状况。每项2分，6分
层楼、厅门信号显示的工作状况。每项2分，4分
维保记录8分
维保记录填写真实、签字齐全、保存完好。4分
故障检修记录填写真实、签字齐全、保存完好。4分
应急救援15分
24小时维保电话畅通。5分
困人等故障求救后30分钟内到达现场，完成排险救援。5分
机房困人救援设施、救援程序操作规程。5分
其它4分
使用单位、乘梯者反馈意见，共4分
维保单位负责人：（签名）物业公司维修部负责人：（签名）
井道底坑环境清洁，安全开关、安全装置的工作状况。每项2分，6分
五方通话、报警装置的工作状况。每项2分，4分
超载装置、限位开关、安全钳的工作状况。每项2分，6分
应急照明、通风设备的工乘梯安全须知粘贴牢固。每项2分，4分
维保作业安全警示标志、安全围栏齐全。每项2分，4分
2016年月日评审日期2016年月日
电梯维保质量检查内容及评分表
使用单位
广厦物业服务
有限公司
管理部门
工程维修部
维保单位
负责人/电话
电梯型号
使用地址
检查项目
检查内容及评分标准
扣分原因
得分
质量控制15分
维保质量定期检查制度、奖惩措施。每项2分，共4分
每次2名维保人员参与工作，每人2分。4分
维保人员持资格证（复印件随身携带）上岗。3分
维保服务标识粘贴。4分
电梯维保考核表评分细则
电梯维保考核表考核细那么〔100分〕单位名称；考核人：年月维保单位负责人签字: 参加现场考核人签字: 说明:1•本考核评分表作为物业效劳中心对电梯维保单位专项考核依据。
2.物业效劳中心在日常巡查中出具整改单，月度考核根据整改单核查整改情况，整改不到位那么扣除相应分值。
3.月度考核占季度考核权重的70%,项U经理对电梯维保单位的季度效劳评分占季度考核权重的30% o4.屮方根据日常维保情况每月进行综合考核。
每季度考核综合评估分值N90分不进行罚款；89 至85分扣除本季度应付金额的5%； 84至80分扣除本季度应付金额的10%： 79至75分扣除本季度应付金额的15%； 74至70分扣除本季度应付金额的20%：低于70分甲方有权单方面终止合同，合同终止后，本季度应付金额作为违约金不予支付，且甲方不对此承当任何责任。
〔屮方如有新的考核方法或标准以屮方新的考核方法和标准执行，乙方对此无异议〕5.因电梯维保违规导致的重大事项，除每次对电梯维保单位罚款1万元外，电梯维保单位应承当由此产生的全部责任，并在季度考核中酌情扣减分值〔一次最多5分〕。
6.日常管理和月度考核中发现电梯维保单位未按合同约定开展维保或维保不到位，按照合同相关违约条款执行。
7.季度考核低于85分，由物业效劳中心发函约谈电梯维保单位；低于80分或经物业效劳中心约谈后未整改的，山公司发函约谈电梯维保单位。
8.月度考核$93奖励2分;依照物业效劳中心要求，处理完成紧急专项工作〔如：项LI平安大检查等〕的，奖励1分；奖励分值可用于抵扣当季度考核所减分值。
9.平安技术部月、季度、年进行平安检查，检查中每发现一次平安问题，那么通知电梯维保单位限时整改，对限时整改的问题未整改或整改不到位的，对发现的平安问题严重的，那么根据合同条款按违约处理，电梯维保单位应承当1000元违约金。
10.电梯故障或遇到相关问题时，维保单位在接到报修后15分钟内到达现场，对电梯设施故障的处理保证在1日内完成〔更换配件及特殊情况的处理时间以双方现场协商为准〕；未按时到场的每延误一次承当1000元违约金；未按规定时限处理完问题的承当3000元违约金；有特殊情况的，经书面协商另行确定完成时限。
电梯维保单位考核评价表
表A.1电梯维保单位日常维保质量考核评价表（总计260分）
维保单位名称：（盖章）序号 Nhomakorabea评价项目
评价内容
分值
评分标准
得分
扣分详情
1
否决项
对其所维保的电梯发生事故负有主要责任的。
有无
2
有伪造、变造、出租、出借、转让许可证书的。
有无
超越《许可证》或授权书范围施工的。
有无
3
许可证已过有效期仍继续施工的。
10
扣分：Y=（100%-A） 0.4 100，式中A为定期检验一次性合格率。
2
安排专业人员配合实施检验，对检验机构开展检验时提出的整改内容要积极配合使用单位及时整改。
15
不安排专业人员配合检验的，扣1分/台；对检验发现的问题未在规定时间内完成整改的，扣1分/台。
合计得分
注：该表由市特检院统一汇总各检验机构数据进行评价。
6
评价时发现有改变而未报告，扣6分；未超过30个工作日报告的，扣3分。
11
资源条件（法人单位）
技术负责人、质量保证体系人员应满足《特种设备生产和充装单位许可规则》的要求。
8
技术负责人、质量保证体系人员、项目负责人不符合要求的，扣2分/人，扣完为止。以下最高扣分均为扣完本条分值为止。
12
技术人员、质量检验人员、项目负责人数量应符合《许可规则》要求。
有无
4
维保单位首次在本市开展维保业务前，未将维保单位名称、人员情况和联系方式等信息告知市局的。
有无
5
不接受考核评价的，或以弄虚作假及其它不正当手段影响考核结果，经查实的。
有无
6
降级项
省级及以上电梯维保质量抽查或省级及以上现场监督检查情况。
2021金华市电梯维保单位综合量化记分评定表(试行)
附件金华市电梯维保单位综合量化记分评定表（试行）维保单位名称：记分周期：年月至年月A级否决项序号项目名称评定内容与要求存在问题有/无1维保资质管理超越《电梯安装（修理）许可证》范围施工的；涂改、伪造、变造、转让、出租、出借、转让许可证书，以及向无资格单位出卖或非法提供质量证明文件的；许可证或法人授权过期，但仍继续施工的；未按规定设立分支机构或维保点的。
2维保事故管控因电梯维保单位直接原因，导致发生致人重伤或死亡事故的。
3信用联合惩戒电梯维保单位因维保工作不到位，被市场监督管理部门行政处罚或追究刑事责任的；维保单位被相关部门实施企业信用联合惩戒的。
4维保底线坚守因电梯维保问题，被举报或曝光2次及以上，经查证属实的；被省级相关部门通报并造成负面影响的。
客观数据评分项序号项目名称（合计：95分）评定内容与要求量化记分情况记分1维护保养有效率（16分）按照《特种设备安全法》《电梯维护保养规则》（TSG T5002-2017）等要求，开展电梯半月、季度、半年、年度维保，电梯维保单位将维保信息及时（24小时内）上传到智慧监管平台上，则视为一次有效维保。
实施“按需维保”的电梯，电梯维保单位按照自我声明承诺的周期完成维保。
维护保养有效率=（有效维保电梯次数/应维保电梯次数）×100%，本项评分≥80%得满分，每降低2%扣1分，扣完为止。
2一次检验、检测合格率（16分）一次检验合格率=（实施检验、检测未发现涉及维保单位应整改的不合格项的电梯数/实施检验、检测电梯总数）×100%，本项评分≥98%得满分，每降低1%扣1分，扣完为止。
3一次救援及时率（10分）30分钟内成功实施救援，不扣分；超过30分钟成功实施救援或救援不成功，每次扣1分，扣完为止。
4维保电梯故障率（16分）按照电梯困人或非正常停止运行作为故障判断依据，根据平台反馈数据来判断，出现一次记为一次故障（停电情况除外）；维保电梯故障率=（出现故障电梯台数/总维保电梯数）×100%，本项评分=16×（1-维保电梯故障率）；单台电梯发生故障≥5次/每6万次，单位维保电梯台数在1000台（含1000台）以下，每台加扣0.5分；单位维保电梯台数在1000台以上，每台加扣0.25分；扣完为止。
电梯技术标评分表
5#电梯机房设备安装及线槽布置合理性(1分)
6#运行平稳性(1-2分)
5 资料管理 电梯档案管理，维修、保养及故障记录(1分)
2#曳引机的先进性(1-2分)： 曳引机为原品牌原厂制造知名品牌的为优；其余视情确定评审档次。结 合部件的先进性，在相应的档次范围内确定具体分值
3
主要部件 3#门机先进性(1-2分)： 情况 门机整机为原品牌原厂制造知名品牌为优，其余视情确定评审档次。结
合部件的先进性，在相应的档次范围内确定具体分值
经营业绩2分:提供所投品牌近24个月的合同及复印件3个以上共80台以 上的得2分,50-79台得1.5分,30-49台以下得1分,30台以下不得分。
2
产品总体 产品信誉：根据投标产品的品牌知名度，市场占有等情况，进行综合评 评价 价(1-2分):
1#控制柜的先进性(1-2分): 控制相整柜为原品牌原厂制造知名品牌的为优；其余视情确定评审档次 。结合部件的先进性，在相应的档次范围内确定具体分值
分项 目录 名称
子项及评分标准 企业经营者资质1分{C级0.5分,B级以上(含B级)1分}
评审得分标准
Hale Waihona Puke 优秀良好一般
注册资金1分(200万以上1分,200万以下(含200万)0.5分)
1 企业实力
代理等级1分(一级代理或区域独家代理得1分)
典型项目2分{A、省级重点项目得1分，有2个以上市（地级市）重点项 目得1分，B、有其他大型（单个20台以上）项目4个以上的得1分
4#开门保护系统的先进性(1-2分)
5#根据轿厢的平面尺寸、高度、装潢方案、通风、照明、显示屏、操作 盘的选型等因素综合评价(1分)
6#主要部件来源及备品情况(1分)
电梯绩效考核表
110
0
40
80
100
30%
110
100
0
40
80
50%
100
110
0
电梯绩效考核表
岗位：电梯管理员
指标类型：软性指标
考核周期：月度
考核日期：
软性指标评分项目
具体项目
说明
得分 自评 终评 权重 加权得分
2、几个月会出现一次合理化建议
40
合理化建议的频度 3、一个月内会出现一次合理化建议
1、能推就推，高高挂起，几乎毫无反应或不服从工作安排
0
2、不得以应付一下，但时间上总拖上一星期
40
合理化建议创新性 3、虽然件件处理，但效果不堪理想
80
1%
4、闻过即改，能做就做，不推卸责任
100
5、件件有落实，同样投诉不犯两次
110
5、唤起众人的集体意识，同时能保证质量
现场检查扣分 每出现一次“差”得分项，扣20分；每出现一次“优”得分 （综合部填写） 项，加10分；扣完为止
1、缺乏服从性，意气用事
指在工作过程中对 2、意见不同时，执行起来勉强
3
工作服从
上级领导的工作安 3、意见不同时，能保留看法，服从整体
排的服从情况 4、服从性佳，循规蹈矩
电梯绩效考核表
岗位：电梯管理员 软性指标评分项目
指标类型：软性指标 具体项目
考核周期：月度 说明
1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无）
指个人卫生、仪表 2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣
1
卫生保持
、着装、标识佩戴 等保持情况
3、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多
（主任填写） 4、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐
电梯月度保养考核明细表
33
检查补偿链,绳及悬挂装置补偿轮装置
无松弛,断裂,补偿轮装置或补偿链与底坑保持规定间隙100mm,无擦撞响声,补偿轮开关完好有效,绳头弹簧、销子、U型螺丝及保护网丝蓝夹子完好;
半年/1次
34
检查缓冲器油、油量、开关功能
油质完好、油量准,开关功能完好;
月/1次
35
检查底坑开关照明及轿顶照明
1年/1次
8
检查电器设备上全部熔断丝
不准有铜丝代替容丝或容丝规格不符规定的现象;
月/1次
9
限速器检查、清洗润滑是否灵活可靠
有封记,且有有效日期,绳钳口无油污,钢丝绳无断股,短丝不超标准,限速器开关先于限速器动作,动作速度符合动作值和铭牌要求;
月/1次
10
检查轿厢照明
所有灯都应亮,且灯罩应当完好;
天/1次
整修导轨,调整导靴安装位置,并检查调整抱闸
显示检查
厅外及轿内显示清晰无误
显示闪动不清晰,因干扰引起,请把信号线与高压电源线分开并处理好接地
平层精度
-10MM到+10MM
参照电气调试说明书5.1.6；5.2调整平层精度
月保养内容：
位置
项目
内容
维修保养方法
门
门运行
开关门运行应灵活无异噪音,导轨底端间隙为0.5MM
电梯维保公司月度考评表
年 月 日
序号
检查项目及质量要求
所占分值
第一次检查分值
第二次检查分值
1
工作时间内穿着制服并穿着规范;
3
2
工作过程中遇到客人要避让,工作时间内要文明举止;
3
3
服务态度良好;
3
4
进行维修保养时,及时通知物业服务中心人员跟进,工作过程中必须在首层设置标示牌;
P-030-S06-M01_供应 商现场评分表(C SR部分)
介绍
1.目的
2.评分标准
3.结果判定
评级A
B C D
如需跟踪评审，跟踪评审加权总分X≥75分，判定为考察合格；跟踪评审加权总分X<75分，判定为考察不合格，且1年内不再纳入考察之列。
4.填写说明
不满足
0N/A
不
此评分表是基于ISO14001/OHSAS18001/SA8000体系标准及宇龙对供应商管理要求制定，用于评估供应商在CSR管理方
是否满足评分满足180≦得分<9570≦得分<80得分<70
无论是供应商自评还是我司人员进行首次评审、跟踪评审、定期评审，必须要填写佐证资料，如无佐证资料可填写“
所有考核项均为判断选择，非“满足”即“不满足”，最终考核以宇龙审核结果为准。
供应商CSR评级
得分要求得分≧95
联络人:文立芝电话：138********
序号
项目名称
实际得分
1职业健康与安全2劳工3环境保护4道德规范
CSR 评级：经理级领导（签字）：
1、总体情况：
2.优点：
3、改善建议：
供应商名称：深圳中天信电子有限公司地址：龙岗街道高科技园龙盛路香玉儿工业园所得总分： □供应商自评 □首次评审 □跟踪评审 □定期评审
所供物料：
评审项目
评审人员：评审日期:
供应商CSR现场审核
项目总分
40
28
23
9
备注：评分前请阅读稽核介绍
2.劳工
内不再纳入考察之列。
管理方面相关内容的符合性和有效性。
填写“无”。
不填写视评分项无效。
电梯承接查验专项评分表
一项不合格扣2分
1
10
曳引及平衡系数检测、功耗表齐全。
一项不合格扣2分
1
11
机房
机房卫生干净整洁，无杂物堆放。
一项不合格扣1分
2
12
机房照明和通风符合要求。
一项不合格扣1分
2
13
机房电梯安全操作、应急预案等规章制度齐全、上墙。
一项不合格扣1分
2
14
一项不合格扣1分
2
6
产品出厂合格证、安装、使用维护说明书、动力和安全电路的电气原理图资料齐全。
一项不合格扣1分
2
7
安装
资料
厂家授权安装证明、安装企业提供的安装自检记录、安装事故记录与处理报告齐全资料齐全。
一项不合格扣1分
2
8
空载、50%额定载荷和额定载荷三种工况自检运行实验记录。
一项不合格扣2分
1
9
2
33
层站
层站指示信号清晰明亮，站点停靠准确无误。
一项不合格扣1分
2
34
30mm≤层、轿门地坎水平距离间距≤35mm,
一项不合格扣1分
3
35
层、轿门运行平稳、无碰擦、反复开关门现象，
一项不合格扣1分
4
36
轿底
底坑卫生干净整洁，无杂物堆放，地面无水渍。
一项不合格扣1分
3
37
轿底与缓冲器等间距、顶面水平高差符合规范要求。
一项不合格扣1分
2
21
井道
两列导轨接头处不应有连续缝隙，且局部缝隙小于0.5mm．导轨接头处台阶应不大于0.5mm．工作面接头处台阶应不大于0.15mm，轿厢过楼层无跳动现象。
电梯硬性员工绩效考核表
指坚守岗位，保证电梯 上级反馈、相关部门 随时运行 投诉 指电梯的操作由公司制 上级反馈、相关部门 定人员 投诉 出现火险后应即停止电 上级反馈、相关部门 梯运行 投诉 指电梯日常卫生：电梯 序 号 1 2 3 4 KPI 电梯运行 专人操作 电梯安全 电梯保养 指标类型：硬性指标 KPI说明 信息来源 考核周期：月度 考核目的 保证电梯随时运行 保证电梯运行正常 保证工作人员安全 加强电梯管理，保证电 梯运行正常 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 考核日期 ： 考核 计算方式 评分 权重 得分 标准 每出现一次擅自离开岗 100分 位的扣10分 每发现一次让他人帮其 100分 操作的扣10分 每发现一次出现火险不 100分 停止电梯的扣100分 每发现一次不按时保养 100分 电梯的扣10分 50% 20% 10% 20%
电梯维保单位质量信用评价指标
电梯故障率在10%以下的，得10分；10%W故障率＜15%的，得7分；15%W故障率＜25%的，得4分；20%W故障率的，不得分;
定期检验发现问题整改与反馈
特种设备检验机构
未按《检验意见通知书》要求整改的，不得分；未按照《检验意见通知书》要求及时反馈整改情况的，不得分；无上述情形的，得3分
故障困人次数
监管部门
同一台电梯一个月内出现3次以上困人故障的，不得分；12个月内均无此情况的，得4分
序号
一级指标
二级指标
评价项目及内容
材料来源
评分标准
2
基础评判项
IOO分
投诉情况统计和媒体曝光
监管部门
被举报、投诉或媒体曝光经查证属实的，不得分；出现重大负面影响事件和省级领导批示的事件,不得评A级；无上述情形的，得3分
监管部门
列入经营异常名录或严重违法失信名单的，直接判定为D级
行政处罚
违反法律、法规、规章、安全技术规范等被行政处罚情况
监管部门
因为短接、转包、分包等涉及安全的严重违法行为被行政处罚的，直接判定为D级
2
基础评判项
IOO分
接受监督
15分
按规定时限通过国家企业信用信息公示系统报送个年度报告
监管部门
未按规定实现报送年度报告的，不得分；按时报送的，得3分
信息化管理10分
物联网覆盖率
监管部门
物联网没有覆盖的，不得分，物联网覆盖率在80%以内的，得3分，超过80%的,得5分。无纸化维保率在80%以内的，得3分，超过80%的，得5分。
序号
一级指标
二级指标
评价项目及内容
材料来源
评分标准
2
基础评判项
电梯上岗证考核评分表(新)
说明：考核采取100分制。
整个考试共考五个项目（4项必考和1项选考），不得缺考。
每项100分，满分500分，所考五个项目总得分的平均分即为该考生的最终得分。
最终得分70分以上（含70分）为合格，70分以下为不合格。
其中必考项目得分必须在70分以上（含70分）才视为合格。
补考时必考项只补考不合格项目，如需补考选考题，则在选考题的未考两项中随机抽取一项进行补考。
电梯电气维修实操考核评分表
（必考项目一）
说明：总分100分，该项目为必考项目，70分以上（含70分）为合格，70分以下为不合格。
该项目不合格必须补考。
电梯电气维修实操考核评分表
（必考项目二）
说明：总分100分，该项目为必考项目，70分以上（含70分）为合格，70分以下为不合格。
该项目不合格必须补考。
电梯电气维修实操考核评分表
（必考项目三）
说明：总分100分，该项目为必考项目，70分以上（含70分）为合格，70分以下为不合格。
该项目不合格必须补考。
说明：该项目为必考项目，70分以上（含70分）为合格，70分以下为不合格。
该项目不合格必须补考。
电梯电气维修实操考核评分表
（选考项目二）
电梯电气维修实操考核评分表
（选考项目三）。
物业公司电梯维保工作质量考核评分表
如在工作过程中，不慎损坏/破坏大厦设施。
如在工作过程中，不慎损坏/破坏大厦设施。
按价赔偿，并每次扣2分
66
发生电梯照明、楼层指示灯、按钮出现故障时，未能于接获通知后48小时内解决。
发生电梯照明、楼层指示灯、按钮出现故障时，未能于接获通知后48小时内解决。
每次扣1分
67
如接获客方要求提供协助工作，但未能准时安排人员到场。
62
对重缓冲距不符合标准，造成安全回路动作。
对重缓冲距不符合标准，造成安全回路动作。
每次扣2分(困人扣2分)
63
补偿链（绳）与轿厢、对重接合处松动，造成事故。
补偿链（绳）与轿厢、对重接合处松动，造成事故。
每次扣1分
64
上下极限开关失效，造成电梯冲顶。
上下极限开关失效，造成电梯冲顶。
每次扣2分(困人扣2分)
每次扣2分
46
耗能缓冲器电气安全装置功能失效，油量严重缺少，柱塞锈蚀，接到通知后，超过3天未修复。
耗能缓冲器电气安全装置功能失效，油量严重缺少，柱塞锈蚀，接到通知后，超过3天未修复。
每次扣2分
47
限速器张紧轮装置和电气安全装置不安全可靠，误动作，造成电梯困人。
限速器张紧轮装置和电气安全装置不安全可靠，误动作，造成电梯困人。
井道照明灯具不齐全、照明不正常，影响造成维修保养工作。
每次扣1分
16
轿厢照明、风扇、应急照明故障，接到通知后，超过2天未修复。
轿厢照明、风扇、应急照明故障，接到通知后，超过2天未修复。
每次扣1分
17
没有保养轿厢检修开关、急停开关，造成工作不正常。
没有保养轿厢检修开关、急停开关，造成工作不正常。
每次扣1分
外用电梯人货两用电梯检查评分表(标准版)
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表JGJ59-9安表10外用电梯（人货两用电梯）检查评分表（标准版）使用说明本文件《外用电梯（人货两用电梯）检查评分表（标准版）》旨在规范外用电梯（也称为人货两用电梯）在日常使用、维护、安装及拆卸等各个环节的安全管理与评估工作，确保电梯运行的安全性和有效性。
该评分表依据国家相关安全标准（如JGJ59-9）制定，通过详细列出各项检查项目及扣分标准，为使用单位、监理单位及安全管理人员提供了清晰、明确的检查与评分依据。
一、文件结构概述评分表分为保证项目和一般项目两大类别，每类项目下包含若干具体检查项，每项检查均设有明确的扣分标准和应得分数。
总分为100分，其中保证项目共计60分，一般项目共计40分。
通过逐项检查并打分，可以全面评估电梯的安全状况。
二、保证项目详解安全装置：重点检查吊笼的安全装置（如限位器、缓冲器等）是否经过试验并灵敏可靠，以及门连锁装置是否有效。
任何一项不合格将直接扣减相应分数，确保电梯在运行过程中能有效防止事故发生。
安全防护：关注地面吊笼出入口及每层卸料口的防护设施是否完善且符合要求。
包括防护棚的搭设、防护门的设置与使用、卸料台口的搭设等，这些措施对于保护人员安全至关重要。
司机管理：司机作为电梯操作的关键人员，必须持证上岗，并严格遵守交接班制度及试车规定。
此项目旨在确保司机具备必要的专业知识和操作技能，能够在紧急情况下迅速反应。
荷载控制：严格控制电梯的承载人数和重量，避免超载运行。
对于超过规定承载的情况，需采取有效的控制措施，确保电梯运行安全。
安装与拆卸：安装与拆卸过程需严格遵循既定方案，并确保拆装队伍具备相应的资格证书。
这一环节直接关系到电梯的整体质量和后续使用的安全性。
安装验收：电梯安装完成后需进行严格的验收工作，确保各项性能指标达标。
验收单上应包含量化验收内容，以便于后续的跟踪管理和维护。
三、一般项目说明架体稳定：检查电梯架体的垂直度及与建筑结构的附着情况。
电梯司机实操考试考核评分表（1）
电梯司机实操考试考核评分表（1）电梯司机实操考试考核评分表1、指出主电源开关位置：在电梯机房，⼀般安装在能顺⼿操作的墙上，距离地⾯1.3—1.5⽶，照明电路与主电源分开控制。
2、主电源开关的操作：开关打上“on”位置为接通主电源、打下“off”位置为切断主电源。
3、指出层门锁位置：层门锁在电梯的开关门的位置P714、指出或述说极限开关位置：1、6-终端上下极限开关。
P77极限开关分为：机械式和电⽓式两种。
机械式极限开关安装在机房内。
电⽓式极限开关安装在井道导轨的上下终端位置。
（现代电梯上主要是电⽓式的极限开关）5、述说极限开关的作⽤：极限开关的作⽤是即使限位开关动作失效，也确保轿厢不⾄冲向井道端部，防⽌电梯轿厢冲顶或蹲底。
P776、指出控制柜急停开关位置：急停开关为安装在控制柜内的红⾊蘑菇型开关。
急停开关应有明显的标志，按钮应为红⾊。
旁边标以“停⽌”、“正常”字样。
P757、急停开关的操作：直接按下急停开关切断电梯安全回路，防⽌电梯的意外启动或运⾏。
顺时针⽅向旋转90°即⼿动复位（⾮⾃动复位开关）。
P758、指出曳引机：由电动机、电磁制动器、联轴器、减速器、旋转编码器、曳引轮、盘车⼿轮、松闸扳⼿、基座等组成。
P219、指出电动机：电动机是曳引机的第⼀位器件，前⾯安装有盘车⼿轮，后接制动器P2110、述说电动机的作⽤：将电能转化为机械能驱动轿厢运⾏的动⼒设备。
P1411、指出制动器：对电动机主动轴起制动作⽤的安全装置。
曳引轮与电动机之间。
P2112、述说制动器的作⽤：?轿厢载有125%额定载荷并以额定速度向下运⾏时，制动器动作应能使曳引机停⽌运转。
P23防⽌电梯轿厢与对重差，使电梯轿厢准确可靠地制停在平层位置。
盘车救⼈时，进⾏松制动器抱闸，盘车⾄平层位置开层门救⼈。
13、指出限速器：当轿厢运⾏速度达到限定值时，能发出电信号并产⽣机械动作的安全装置。
顾名思义就是限制速度的机器，当限速器发现电梯运⾏速度超过额定速度的115％时则判定电梯有异常，即开启动作，拉紧限速器的内部机构，同时带动安全钳，阻⽌电梯运⾏保证电梯乘坐⼈员的安全。
安全生产管理考核细则评分表
安全生产管理考核细则评分表
（管理处与驻外公司适用)
单位名称（盖章): 年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
(机电分公司适用）
单位名称（盖章）: 年月日
单位第一责任人：检查组员：检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（电梯分公司适用)
单位名称（盖章)：年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（园林绿化分公司适用）
单位名称（盖章）：年月日
单位第一责任人：检查组员：检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（环境服务公司适用)
单位名称（盖章）：年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：。
电梯维保养护工作考核评分表
8
未按规定维保，发现一项维保不到位扣1分。未整改项扣2分。
项目工程部主管签字：
项目经理签字：
公司工程设备管理部经理签字：
实际得分：
注：满分100分
2
维保人员达不到人员配备标准的发现一次扣0.5分。
发现缺岗一次扣0.5分。
24小时提供维保服务，一次出现脱岗扣0.5分。
维保人员工作时间未着工装发现一次扣0.5分，扣完为止。
5、层门三角锁孔的的周边贴有警示牌；在电梯机房内应粘贴电梯平层标识图，运行钢丝绳上线标与平层标示图相符；盘车等救援设备及使用说明齐全。
11、电梯轿厢内报警按钮、五方对讲及视频监控系统正常。
8
出现一次失效时间超过48小时未维修，扣1分，扣完为止。
12、轿厢应急灯正常。轿厢照明灯，井道维修照明灯有效。
13、
6
应急灯、轿厢照明灯、井道维修照明灯失效一个扣1分
13、限速器、安全钳、缓冲器、端站保护等安全
14、
装置和电梯轿厅门等机械电气连锁装置有效可靠。
2
维保单位不配备和不检验相适应的设备、工具、计量器具等，扣0.5分。
维保单位在项目无存放备品备件场所的扣0.5分， 常用备件储备不足，单次更换时间超过4值班管理制度；维保单位应制定健全的《电梯事故应急预案》，并有演练记录。
1
没有抢修、急修的服务和设备以及24小时值班电话、值班人员的各扣1分。
2
资格证未备存扣0.5分。
不熟悉合同要点扣0.5分。
未建立每台电梯的安全技术档案扣0.5分
无有效的监督管理制度扣0.5分。
电梯维保评分记录表
附件：《保养评分记录表》《保养评分记录表》的评分结果须与保养费挂钩，详见附表：（1）得分90分以上(含90分)为合格；（2）得分80-90分，扣当月平均保养费的（90-当月得分）%；（3）得分70-80分，扣（90-当月得分）%；（4）得分70分以下，扣当月平均保养费的50%。
一、同一台电梯当月出现困人次数不得超过2次，超过2次则扣除该电梯当月保养费；出现电梯困人事件，乙方应向甲方服务中心出具困人事件报告并提出预防整改措施。
二、乙方在接到甲方的报修通知后，应30分钟内到达，如超过35分钟，甲方有权在维修保养予以扣款处罚，第一次口头警告；第二次扣除￥100元；第三次￥300元。
紧急情况下，困人超过45分钟扣该电梯当月保养费。
三、一般故障120分钟内未修复，须由乙方派专业工程师到达现场增加维修力量，否则每次扣除该电梯当月保养费的5%。
四、单台电梯故障处理停梯时间不得超过24小时，（主机和曳引机故障可延长至48小时）否则扣除该电梯当月保养费。
五、因保养不当造成的损失，由乙方负责，对未能明显察觉到的故障所引起的财产或人员伤亡，由技术监督局鉴定并明确责任。
六、维护保养记录是记载电梯运行、维护、保养的依据。
每台电梯均应建立独立的维护保养记录。
维护保养记录应当一式两份，甲乙双方各保存一份，保存时间为4年。
普通维修、重大维修、改造协议与抢救记录均应当与维护保养记录一并保存。
七、每次电梯维保日需提前两天通知甲方，如未通知，第一次警告扣2分，第二次扣5分并罚款200元，第三次扣除当月维保费；维保不合格在最终付款时扣除维保费用。
附件1附表2附表3附表4附件5附件6：备注：免费部件包含但不限于以上所列项。
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附件一
电梯维保单位考评
月份服务中心维保单位：
序号标准满分评分
1仪容仪表5分
2服务态度5分
3维保人员技术10分
4是否按维保计划进行维保10分
5是否每次维保都放置防护栏15分
6报修后维保单位维修及时率10分
7配件更换及时率10分
8是否每次2人同时进行保养15分
9电梯机房日志填写及卫生10分
10维保单及招修单填写及时率10分
合计100分
服务中心电梯数量（）电梯维修次数（）电梯关人次数（）
服务中心对维保单位意见及建议：
签字：年月日技术部对维保单位意见及建议：
签字：年月日电梯维保单位对考评的意见：
签字：年月日
绿城物业服务集团有限公司
江苏分公司工程技术部
服务中心电梯维保单位月考评细节
关于对服务中心电梯维保单位月考评细节如下：
1、仪容仪表是否符合一个专业电梯维保人员的着装标准，包括工作服、工作裤、绝缘鞋。
2、服务中心对维保人员的服务态度评价。
3、服务中心电梯维保人员的技术水平是否符合一个专业技术人员的标准，是否能及时有效
的处理一般性的故障。
4、是否按国家规定在每次维保及维修过程中放置安全防护栏。
5、电梯维保是否按月维保计划进行，以免引起业主误会性的报故障及投诉。
6、在服务中心电梯发生故障后电梯维保单位是否能及时有效的进行故障排除。
7、当服务中心电梯配件发生损坏后电梯维保单位是否能及时进行更换。
8、服务中心电梯维保作业中，按国家规定维保单位是否派2人同时进行维保。
9、每次维保结束后维保或维修工作单据需工程部签字。
10、每次维保需注意机房卫生，维保单位有义务保持机房的整洁。
11、统计当月服务中心电梯故障次数。
12、统计当月电梯关人次数。
13、服务中心对当月电梯维保单位的意见及建议。
14、工程技术部对当月维保单位的要求。
15、维保单位对考评不及格的记录予以确认，对于多次考评不合格的建议予以换人。
16、如服务中心维保单位连续多月发生考评严重不达标的情况，我服务中心有权按合同相应
处罚条款进行相应处罚。
17、服务中心电梯关人次数不得超过合同次数。
如超过限定过次数电梯公司需出具书面报告，如不能说明原因我服务中心有权对电梯公司按合同做出相应处罚。
因电梯公司原因造成关人次数超限的为一票否决。
18、90分以上为优秀，75分以下为差。
评分结果为差的需写明原因。
一年内不及格次数4次以上没有有效改进；关人次数超合同数，将作为下年度降低维保费和不续签维保的主要依据。
绿城物业服务集团有限公司江苏分公司
工程技术部
2014-8-30。