2020年中医医院工作计划(完整版)

合集下载

2020年中医医院工作计划模板

2020年中医医院工作计划模板

中医医院工作计划模板中医院xx年度工作计划201x年我院工作的总体思路是:以“十八大”精神为指导,以落实县级公立医院改革为主线,开展“以病人为中心,提升服务态度”为主题的中医院管理年活动,坚持以人为本,以医疗质量为核心,以业务建设为重点,全力推进项目建设,着力完善医疗、质量、服务、人才、文化、管理支撑体系,努力提高医疗服务水平,促进医院更好、更快、更强发展,努力为全县广大居民提供安全方便的医疗服务。

主要目标是:全院计划门急诊病人数增长达到10%;计划住院病人数增长10%,药品收入占业务总收入比例控制在40%以内,业务收入达到4200万元。

一、做好党建基础工作,服务医院发展大局。

1、认真贯彻落实“十八大”精神,以“十八大”精神统领工作全局。

刚刚结束的党的“十八大”确定了我们国家最近一个时期内的奋斗目标和努力方向,是引领我们工作的指路明灯,因此要把认真学习宣传和全面贯彻落实党的十八大精神作为首要政治任务,迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮,要以党的十八大精神统领医院各项工作,做到联系实际、学以致用、用以促学,切实把全院干部职工的思想统一到党的十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项目标任务上来,为实现党的十八大确定的奋斗目标而不懈努力。

2、坚持三会一课制度,做好党员发展工作。

保证每月一次支委会,每季度一次党员大会和党课,每半年一次民主生活会按时召开,加强党的基本知识教育,完善组织生活,保证在职党员100%参加,离退休党员每半年参加一次。

严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针,将优秀的业务技术人员充实到党员队伍中来,努力提高发展党员质量,着力改善党员队伍结构,全面提高党员队伍整体素质,不断增强党员队伍的生机和活力。

3、以各种活动为载体,促进医院和谐发展。

利用“五一劳动节”、“七一”党的生日等,开展丰富多彩的职工文体活动及志愿者服务行动,组织广大党员干部参与到各种有益身心健康的活动中来,加强精神文明建设,引导更多的干部职工以及家属参与到中医院的文化建设中来,达到凝聚人心,团结向上的目的。

2020年中医工作计划4篇

2020年中医工作计划4篇

2020年中医工作计划4篇导读:本文是关于2020年中医工作计划4篇,希望能帮助到您!一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

2020年中医院工作计划精选合集

2020年中医院工作计划精选合集

2020年中医院工作计划精选中医(Traditional Chinese Medicine),一般指以中国汉族劳动人民创造的传统医学为主的医学,所以也称汉医。

是研究人体生理、病理以及疾病的诊断和防治等的一门学科。

今天小编给大家带来2020年中医院工作计划精选,希望可以帮助到大家。

【中医院工作计划篇一】一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,*完成了全年工作任务。

现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。

是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《**县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成人无我有,人有我优,人优我新,人新我精的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。

201x 年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。

二、201x年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。

门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止12月10日全年门诊量37751人次,比去年同期增长31.5%,住院人数525人次,比去年同期增长110%,全年业务总收入180万元,比去年增长67%。

2、进一步加强行业作风建设。

把党风廉政建设和反****工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。

广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。

11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。

2024年中医医院工作计划范例(三篇)

2024年中医医院工作计划范例(三篇)

2024年中医医院工作计划范例第一部分:中医临床服务1. 提升诊疗水平a. 加强中医学科带头人队伍建设,培养高水平的专家团队;b. 强化疑难病症的诊治能力,积极开展中医综合治疗研究;c. 提高中医临床规范化管理水平,加强诊室、病房等各环节的规范化操作。

2. 推进中西医结合发展a. 加强中西医联合诊疗模式研究,更好地发挥中西医疗协同效应;b. 设立中医药出诊门诊,提供方便快捷的中医服务;c. 组织开展中西医交流学习活动,促进中医与西医的合作与交流。

3. 增加科研力度a. 加强中医临床研究,挖掘中医药的临床价值;b. 组织开展临床试验,验证中医药的疗效;c. 建设中医药数据库,提供科学准确的中医药信息。

4. 加强中医继续教育a. 组织开展中医药学术讲座和研讨会,提高中医医生的专业水平;b. 建立健全中医继续教育制度,鼓励中医医生积极参加继续教育活动;c. 推广中医教育资源,为中医医生提供优质的学习资源。

第二部分:中医药科研与传承1. 建设中医药科研平台a. 资金投入,建设具有先进设备和技术的中医药科研实验室;b. 强化与高校、科研机构的合作,开展中医药科研项目;c. 建立科研成果转化机制,促进中医药科研成果的应用和推广。

2. 保护和传承中医药文化a. 建设中医药文化研究中心,开展中医药文化的研究与传承;b. 深入挖掘和整理中医经典著作,编纂中医药文化的学术专著;c. 组织开展中医药文化交流活动,提高中医药文化的传播力度。

3. 开展中医药国际交流合作a. 加强与国外中医药机构的合作,开展临床经验交流与学术合作;b. 参与国际中医药大会和学术交流活动,提高中医药国际影响力;c. 发布中医药研究成果,促进中医药在国际上的认可与推广。

第三部分:医院管理与服务1. 提高医院管理水平a. 完善医院管理制度,规范医院各项管理流程;b. 加强医院信息化建设,提高数据管理和信息共享能力;c. 加强医患沟通与互动,提高医患满意度。

中医医院2020年工作计划

中医医院2020年工作计划

中医医院2020年工作计划中医医院2020年工作计划|(一)一、工作目标1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

人才建设。

⑴做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培养力度,选派青年业务骨干到上级医院进修学习,定期组织考核,进修归院后签订年度责任目标书,鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资源,通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式,发挥好专家教授的传帮带作用;⑵健全医务人员技术档案,实行个人专业知识考核和技能水平追踪制度;建立专科人员带教责任制,与高资历技术人员签订带教责任书,明确带教任务,由医务科、护理部等职能部门定期组织考核,考核结果纳入带教双方绩效考核指标。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划为实现2020年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:1、筑巢引凤,增强实力。

好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。

“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。

为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房****平米,即将运行。

内部的环境与设施目前处于全县最优。

第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。

今年完成规划设计,立项并开工。

第三步是征用发展备用地。

其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。

五个优秀宿舍及三个亟待改进的宿舍。

宿舍是我们每天生活的地方,让宿舍成为我们温馨的小家是我们每个人梦寐以求的,保持宿舍整洁有序可以给我们带愉悦和舒心,对宿舍卫生的检查旨在为大家营造一个良好的生活环境。

2、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。

(1)、选聘高层次人才,2020年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2024年中医医院工作计划范文(5篇)

2024年中医医院工作计划范文(5篇)

2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分,其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。

为了提高中医医院的服务质量和国际影响力,我们制定了以下2024年中医医院工作计划。

我院的目标是成为国内一流的中医医院,并在国际上享有良好的声誉。

为实现这一目标,我们将通过以下四个方面的工作进行努力。

二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产,为了更好地传承和发扬中医药文化,我们计划在2024年开展以下工作:1. 组织形成中医医院的文化传承团队,开展中医方剂经典的汇编和翻译工作,使中医经验得以系统化和规范化,方便世界各地的中医医师学习和应用。

2. 加强中医药方剂的临床研究,针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究,探索中医药在现代医学中的应用价值。

3. 加强与国内外高校、科研机构的合作,开展中医药科研项目,培养中医药研究人才,推进中医药的现代化研究。

三、提升医疗技术水平作为中医医院,医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。

2024年,我们将采取以下措施提升医疗技术水平:1. 增加临床研究和技术交流的机会,邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。

2. 推行中医医师继续教育制度,鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程,不断更新医疗知识和技术,提高综合素质。

3. 加强医疗技术团队的建设,引进高水平的专家、学者和医师,建立年轻医师培养计划,不断培养新的医疗技术力量。

四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。

2024年,我们将通过以下方式提升医院服务质量:1. 加强医疗设备的更新和维护,引进一流的医疗设备,提高患者的诊断和治疗效果。

2. 优化医院的管理模式,建立科学、规范、高效的管理体系,提高医疗资源的利用效率。

3. 提供更加人性化的医疗服务,设置便捷的就医提醒系统,提供在线咨询和预约服务,提高患者的就医体验。

五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构,在国际上具有很大的潜力和影响力。

中医医院工作计划

中医医院工作计划

中医医院工作计划一、概述中医医院是传承和发展中医药学的重要机构,承担着中医诊疗、教学科研和中医药传承等职责。

为了更好地发挥中医医院的作用,提高服务质量,特制定以下工作计划。

二、目标1. 提高中医诊疗的效果和安全性;2. 弘扬中医文化,深入推广中医药知识;3. 加强科研创新,提升学术影响力;4. 建立和完善患者满意度评估机制;5. 加强医院内部管理,提高工作效率。

三、具体工作计划1. 改善中医诊疗服务(1)建立和完善中医病历系统,实现电子病历管理;(2)加强中医诊疗规范培训,提高医生的诊疗水平和技能;(3)建立中医诊疗质量评价机制,定期进行诊疗质量评估。

2. 推广中医药文化(1)开展中医药文化讲座、展览等活动,宣传中医药的理论和应用;(2)与社区、学校等机构合作,推广中医药知识,增加民众对中医药的认知度;(3)鼓励医生参与编写中医药科普读物、视频等,提高中医药知识的传播力和影响力。

3. 加强科研创新(1)设立中医药科研项目,鼓励医生和研究人员参与中医药科研;(2)加强与科研机构的合作,开展中医药临床研究和基础研究;(3)组织中医药学术交流会议、研讨会等,促进学术交流和合作。

4. 建立患者满意度评估机制(1)制定患者满意度评估问卷,定期对患者进行满意度调查;(2)根据患者调查结果,及时优化医院服务流程和提高服务质量。

5. 提高医院内部管理(1)完善医院人员考核制度,明确工作目标和责任;(2)优化医院内部流程,提高工作效率;(3)加强医院与相关部门的协作,提高管理效能。

四、预期效果通过以上工作计划的实施,预计可以实现以下效果:1. 提高中医诊疗服务质量,使患者满意度得以提升;2. 推广中医药文化,提高公众对中医药的认知度和接受度;3. 提升医院的科研水平和学术影响力;4. 加强医院内部管理,提高工作效率,为患者提供更好的服务。

五、总结中医医院作为中医药传承和发展的重要机构,在今后的工作中应注重提高中医诊疗服务的质量,推广中医药文化,加强科研创新,建立患者满意度评估机制,优化医院内部管理。

中医院工作计划标准范文(4篇)

中医院工作计划标准范文(4篇)

中医院工作计划标准范文一、指导思想年,我院将____和____各项方针政策,以____和____为指导,认真____各级卫生工作会议精神,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平,以创二级甲等中医院为契机,号召全院干部职工共同努力,争取年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显著提高。

二、主要指标(一)、全年业务收入达到____万元。

(二)、质量指标:1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率____%,甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上,住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率____%以上;9、院内感染率____%以下。

三、主要工作措施(一)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效年,我院将按照二级甲等中医医院管理标准,持续加强医院管理工作。

医疗质量管理将作为医院管理的重中之中,在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时,今年医院将把创建二甲中医院为工作重点,努力改善医院的医疗质量,将通过建立电子病历系统,提高医疗水平,医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任,将定期组织院内医疗、护理质量考核,并根据考核结果,认真进行分析,提出整改措施。

重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩,与个人经济利益直接挂钩。

同时,加强对全院医务人员业务技能培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种竞赛活动,以营造院内学习氛围,提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。

加强医务人员行业作风、医德医风的管理,将以院党支部为核心,不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章,严格依章行事,认真落实各项管理措施。

中医院2020工作计划

中医院2020工作计划

中医院2020工作计划
根据国家卫生健康委员会和贵院的部署要求,我们全体医务人员将始终坚守中医药传统特色和优势,统筹推进中医药工作,加强中医药人才队伍建设,深化中医药与现代医学融合发展,不断推动中医药事业的发展,为人民群众健康服务做出更大的贡献。

具体工作安排:
一、加强中医药临床服务能力建设,提升中医药医疗质量和水平。

二、加强中医药科学研究,推进中医药临床研究和基础理论研究。

三、加强中医药人才队伍建设,培养更多优秀的中医药专业人才。

四、推动中医药与现代医学融合发展,促进中西医结合的临床实践。

五、加强中医药文化传承和传播工作,提升中医药的社会影响力和传统文化价值。

六、加强医院管理和服务水平提升,全面提高医院整体实力和服务质量。

七、加强中医药国际合作与交流,推动中医药在国际上的发展和影响力。

八、严格遵守中医药法律法规,加强医德医风建设,提升医院整体形象和社会信誉。

以上是我们中医院2020年的工作计划安排,希望全院上下共同努力,为实现中医药事业的发展和繁荣而不懈奋斗。

中医专科医院工作计划

中医专科医院工作计划

中医专科医院工作计划
一、制定临床工作计划
1、认真学习中医理论知识,提升临床诊疗水平
2、积极参与临床科研活动,提高专业水平
3、加强患者沟通和交流,提升医疗服务质量
二、开展科室内部工作
1、做好日常病历记录和资料整理
2、认真学习最新诊疗技术和方法
3、加强团队合作,提高医疗工作效率
三、参加医院公共卫生活动
1、积极参与医疗巡回服务
2、参与医院举办的健康讲座和义诊活动
3、积极参加医院内部的继续教育和学术交流活动
四、个人成长计划
1、持续学习中医新知识,不断提升业务水平
2、加强专业交流,丰富临床经验
3、参加相关学术会议和培训,不断追求专业发展。

2024年中医院工作计划标准范本(三篇)

2024年中医院工作计划标准范本(三篇)

2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构,致力于传承和发展中医药事业,提供高质量的医疗服务。

2024年是我院实现发展目标的关键之年,为确保全院工作有序推进,现制定2024年中医院工作计划。

二、目标1. 提高医疗质量:努力提升医疗水平和服务质量,确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。

2. 加强科研创新:加强中医药科研,提升创新能力,推动中医药学科的发展。

3. 推进医院管理:完善医院管理机制,提高管理水平,提升运营效率。

4. 提升医院声誉:加强医院品牌建设,提升医院知名度和声誉。

三、具体工作计划1. 提高医疗质量(1)修订和完善中医临床诊疗规范,确保医生按照规范操作,提高临床诊疗质量。

(2)加强医疗技术培训,提高医生和护士的专业知识和技能水平。

(3)推动临床路径管理,优化患者就医流程,提升医疗效率。

(4)加强医患沟通,建立良好的医患关系,提升患者满意度。

2. 加强科研创新(1)设立专门的科研基金,鼓励医务人员主动参与科研项目。

(2)加强科研团队建设,招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。

(3)组织科研交流会议和学术研讨活动,提升中医药学术水平。

(4)鼓励医务人员发表高质量的学术论文,提高医院科研影响力。

3. 推进医院管理(1)优化医院组织架构,明确各部门职责,提高工作效率。

(2)建立医院绩效考核制度,激励医务人员的积极性和创造性。

(3)加强医疗设备和信息化建设,提升医院的信息化水平。

(4)加强医院内部沟通和合作,提高团队协作能力。

4. 提升医院声誉(1)推进医院品牌建设,提高医院的知名度和声誉。

(2)开展多种形式的宣传活动,加强与社会各界的交流与合作。

(3)鼓励医务人员积极参与公益事业,树立医院的社会责任感。

(4)加强医院安全工作,确保医院的安全稳定。

四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划,制定详细的工作计划,并明确责任人和具体落实措施。

2020中医院工作计划三篇

2020中医院工作计划三篇

2020中医院工作计划三篇【篇一】一、201x年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革,认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。

2.继续按照大部制改革的总体框架和思路,进一步深化人事体制改革。

实行医院层级管理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建立任期目标责任制,加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制,实行院科两级管理,充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变,变身份管理为岗位管理,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。

3.推进完善国医堂项目建设,拓展特色中医药诊疗服务项目,为广大患者提供优质便捷的中医药服务。

4.加快专业技术人才引进和培养,注重学科建设,提高队伍整体素质。

5.加强内涵建设,努力提高中医药服务能力和水平,强化医疗管理,重视医疗安全,防范医疗纠纷、差错的发生。

6.认真开展各项创建活动,充分调动全院职工积极性和创造性,努力提升医院综合管理水平。

7.加强行风建设工作,践行以病人为中心的服务理念,保证医疗服务承诺内容的落实,有效地促进医德医风建设。

8.稳步实效地推进医院信息化建设,充分利用信息技术促进医院管理,提高医院的现代化管理水平和竞争实力,提高工作效率,改善医疗质量和服务质量,创新医疗服务模式,更好地。

二、十三五期间工作安排1.充分发挥中医药优势,积极打造国医堂项目建设,不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。

医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势,树立引导中医药健康养生新观念,推进旅游与中医药特色服务的整合发展。

努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌,满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。

2.认真落实分级诊疗制度,着力提升中医药服务能力和水平,进一步优化中医医疗资源配置,充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用,方便群众就医,有效缓解群众看病难,看病贵问题,让中医药发展成果惠及全县广大群众。

2020年中医院工作计划

2020年中医院工作计划

2020年中医院工作计划
2020年是中医院迈向新征程的一年。

在新的起点上,我们要
坚持科学发展观,立足当前,着眼长远,全面提升医院整体实力,努力实现发展的更高质量、更有效率和更可持续。

为此,制定以下工作计划:
一、医疗服务
1. 提升医疗质量,强化诊疗规范,严格执行操作规程,提高医疗安全水平。

2. 加强医务人员培训,提高专业水平,全面提升医院医疗技术水平。

3. 改善就诊体验,优化医疗流程,提高患者满意度。

二、科研创新
1. 加强科研项目申报,增加科研经费投入,推动科研成果转化。

2. 鼓励医务人员参与科研工作,提高科研成果产出,加强学术交流合作。

三、人才队伍
1. 完善人才管理制度,加强人才引进和培养工作,构建高素质医护人才队伍。

2. 加强对医护人员的关爱和帮扶工作,提高员工满意度和凝聚力。

四、管理服务
1. 完善管理制度,提高办公效率,降低管理成本。

2. 加强设备维护,确保设施设备安全可靠,提升工作效率。

五、宣传推广
1. 加强医院品牌建设,提高医院知名度和美誉度。

2. 开展健康知识宣传活动,提高社会公众健康意识和科学素养。

六、安全保障
1. 加强医院安全管理,确保医院安全稳定运行。

2. 做好突发事件应急预案,提高应急处理能力。

七、党建工作
1. 加强党风廉政建设,营造清廉政治生态。

2. 推动党建工作与医院发展紧密结合,发挥党组织战斗堡垒作用。

以上工作计划将成为2020年中医院工作的指导方针,各部门
将按计划认真执行,确保各项工作取得实质性进展,为医院全面发展贡献力量。

2020中医院工作计划

2020中医院工作计划

2020中医院工作计划导读:本文是关于2020中医院工作计划,希望能帮助到您!20xx中医院工作计划(一)一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,圆满完成了全年工作任务。

现将总结汇报如下:一、医院基本情况医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。

是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《**县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。

20xx年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。

二、20xx年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。

门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止12月10日全年门诊量37751人次,比去年同期增长31.5%,住院人数525人次,比去年同期增长110%,全年业务总收入180万元,比去年增长67%。

2、进一步加强行业作风建设。

把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。

广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。

11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。

3、认真开展“新农合’工作。

我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。

2020中医院工作计划例文(完整版)

2020中医院工作计划例文(完整版)

计划编号:YT-FS-8045-612020中医院工作计划例文(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart2020中医院工作计划例文(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

【篇一】××年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的××大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。

为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“××届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、总体目标巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。

2020年中医工作计划范文5篇

2020年中医工作计划范文5篇

2020年中医工作计划范文5篇Model of work plan of traditional Chinese medicine in 2 020编订:JinTai College2020年中医工作计划范文5篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年中医工作计划范文2、篇章2:县中医院文档3、篇章3:中医医院工作计划文档4、篇章4:上半年中医医院工作计划范文5、篇章5:2020年中医院工作计划文档篇章1:2020年中医工作计划范文一、工作目标2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划为实现XX年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:(一)、筑巢引凤,增强实力。

好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。

“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。

为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房****平米,即将运行。

内部的环境与设施目前处于全县最优。

第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。

今年完成规划设计,立项并开工。

第三步是征用发展备用地。

其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。

(二)、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。

2020年中医工作计划4篇【精选】

2020年中医工作计划4篇【精选】

本文目录年中医工作计划县中医院工作计划中医院工作计划上半年中医医院工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育- 搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

2024年中医医院工作计划范文(3篇)

2024年中医医院工作计划范文(3篇)

2024年中医医院工作计划范文一、工作背景分析为了适应社会发展和人民群众对中医医疗服务的需求,面对新时代的要求和挑战,中医医院需要有效规划和管理工作,提高服务质量,满足人民群众的期望。

因此,下面是我对2024年中医医院工作的计划。

二、目标确定1. 提高中医医疗服务的质量和水平。

2. 加强中医医院的管理和运营,提高效益和发展水平。

3. 积极拓展中医医疗服务的范围和渠道,满足人民群众的需求。

三、具体计划1. 加强中医临床技术培训和科研力量。

通过举办各类培训班、研讨会等方式,提高中医临床技术人员的水平和能力,掌握前沿的医学知识和技术,提升临床服务质量。

加大与高校、科研机构的合作,开展中医药科研项目,推动中医药的创新和发展,提高中医的学术地位和影响力。

2. 完善中医医疗服务流程和标准化管理。

建立和完善中医医疗服务流程,规范诊疗过程,确保医疗服务的质量和安全。

制定和推广中医诊疗指南和标准化工作流程,提高中医临床工作的规范性和标准化水平。

3. 加强中医医院的人才队伍建设。

加强对中医医生的招聘和培养,引进优秀的中医医生,提高中医医生的整体素质和能力。

加强对中医护理人员的培训和培养,提高中医护理人员的专业水平和服务能力。

4. 积极开展中医药文化宣传和推广活动。

加强中医药文化的传承和创新,传播中医药文化的理念和知识,提高人们对中医药的认知和接受程度。

利用各类媒体和社交平台,开展中医药宣传和推广活动,提高中医药的知名度和影响力。

5. 推进中医医院信息化建设。

加快中医医院信息化建设进程,推行电子病历、远程医疗等信息技术应用,提高医疗服务的效率和质量。

建立完善中医医院的信息系统,提供全面、准确的数据支持,为决策提供科学依据。

四、工作措施1. 加强与高校、科研机构、医疗机构的合作,互利共赢。

2. 制定中医医疗服务相关政策和标准,确保在规范的框架内开展工作。

3. 加大对中医医院的宣传和推广力度,提高社会对中医医疗服务的认知度和接受程度。

2020中医院工作计划例文

2020中医院工作计划例文

2020中医院工作计划例文【篇一】××年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的××大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。

为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“××届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、总体目标巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。

全院业务收入增长x%,达到x万元。

三、工作重点1、加强医疗质量建设。

在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实”管理年活动”提出的各项工作要求。

2、加强重点学科建设。

抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

计划编号:YT-FS-7563-372020年中医医院工作计划(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart2020年中医医院工作计划(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

【篇一】为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》,全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作,确保20xx年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收,现结合我镇具体情况,制定中医药健康服务工作计划如下:一、加强领导,健全班子。

为加强对中医药健康管理服务工作的领导,医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组,由医院分管负责同志任组长,相关职能科室负责人为小组成员,分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导,确保服务项目的顺利实施。

同时,组建中医药健康管理服务工作技术指导小组,由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。

公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人,医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。

通过完善中医药健康管理服务制度,明确各个环节在健康管理服务工作中的职责,使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行,中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。

二、注重培训,提升能力。

医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训,做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。

使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。

20xx年,我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次,每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行,重在解决问题,决不流于形式。

同时,通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法,努力提升全员业务水平和服务能力。

三、形式多样,开展健教。

协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节,充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段,将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内容。

计划通过健康讲座、健康咨询、健康知识入户等多种形式,让中医保健知识进学校、进商场、进机关、进家庭,积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康管理服务的良好氛围。

四、考核督导、常态管理。

公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康管理服务现场督导每月不少于一次,督查覆盖率100%。

督查时主要对工作进度、工作质量、群众满意度和电子档案录入情况进行抽查,及时发现和纠正工作中存在的问题,通过常态化管理,保证工作的真实性、规范性和时效性。

每次现场督导必须有有效的现场督导笔录,并存入工作档案。

公共卫生科对各村卫生室中医药健康管理工作每季进行一次考核。

考核结果与基本公共卫生服务绩效挂勾,作为发放基本公共卫生服务费、奖惩和年终评先选优的依据之一。

在新的一年里,我们还将对镇村两级中医健康管理服务档案工作进行探索。

对相关基础信息进行调查摸底,对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作,建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。

五、咬定目标、整体推进。

按照国家《中医药健康管理规范》和市卫生局的部署,20xx年我镇中医药健康管理工作具体任务目标如下:1、掌握辖区内65以上老年人口现状,为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务,内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。

(1)中医体质辨识。

按照老年人中医药健康管理服务记录表所列33项问题采集信息,根据体质判定标准进行体质辨识,并将辨识结果告知服务对象。

到本年末完成中医药辨识3500人,并将结果录入电子档案系统。

(2)中医药保健指导。

根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导,计划完成3500人。

2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行6次儿童中医药健康指导。

内容包括:(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;{中医药工作计划}.(3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;(4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。

3、做好中医药健康管理服务资料的收集与录入工作,并及时向当事人书面反馈服务结果,对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。

【篇二】一、指导思想××年,我院将贯彻党的xx大精神和党的各项方针政策,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实各级卫生工作会议精神,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平,以创二级甲等中医院为契机,号召全院干部职工共同努力,争取××年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显著提高。

二、主要指标(一)、全年业务收入达到800万元。

(二)、质量指标:1、处方合格率95%以上;2、病历书写合格率≥100%,甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率70%以上,住院中药治疗率40%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率≥95%;8、CT、彩超阳性率80%以上;9、院内感染率5%以下。

三、主要工作措施(一)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效××年,我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准,持续加强医院管理工作。

医疗质量管理将作为医院管理的重中之中,在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时,今年医院将把创建二甲中医院为工作重点,努力改善医院的医疗质量,将通过建立电子病历系统,提高医疗水平,医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任,将定期组织院内医疗、护理质量考核,并根据考核结果,认真进行分析,提出整改措施。

重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩,与个人经济利益直接挂钩。

同时,加强对全院医务人员业务技能培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种竞赛活动,以营造院内学习氛围,提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。

加强医务人员行业作风、医德医风的管理,将以院党支部为核心,不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章,严格依章行事,认真落实各项管理措施。

将根据上级关于行业作风建设的要求,结合医院实施细则,倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严,严格遵守“医务人员十条禁令,八不准”,廉洁行医,诚信服务,自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风,特别是对于抗生素类药物的不合理使用,将采取措施,严加控制,如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。

对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人,将给予经济利益上的处罚或奖励。

将继续在院内挂举报箱,公开举报电话,同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议,并搞好问卷调查,以接受社会各界监督,敦促我们不断改进工作,确保医院在社会人群中的良好形象。

充分发挥医院中层干部重要岗位和职能,以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识,提高医院中坚力量在医院管理中的作用;对于全院职工,要加大相关法律法规知识培训学习的力度,让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施,从而使其增强自我保护意识、责任意识,让医疗安全的警钟长鸣,达到防范医疗事故及纠纷的目的。

在传染病防治法、放射防护条例等方面,要抓好宣传教育,做好放射防护,搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作,加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作,健全管理网络,严格管理制度和措施,并落实奖惩,通过管理,达到避免或减少院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。

××年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现,并将出台配套措施加强对药品使用的管理,以提高中草药的使用比例,降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例,减轻病人负担,控制医疗费用的不合理增长。

(二)进一步完善绩效分配方案,实行院科两级聘任。

按照绩效优先、兼顾公平的原则,仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构,以达到按岗位定酬,按业绩定酬,按责任或风险定酬的目的。

在人事制度方面,仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制,即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制,以强化全员责任意识,结合以上绩效分配方案,充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性,促进医院健康快速发展。

(三)加强人才队伍建设,搞好人才引进及梯队培养工作,打造高素质、团结奋进的集体队伍。

人才是医院最宝贵的财富。

××年,按照国家关于中医院的建设标准,医院计划将床位数增加至120张,为此,医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示,争取为医院增加编制,逐步完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度,组建成立实力强大的中医药人才梯队,打造高素质、团结奋进的队伍:一是对内要加强帮教,特别是对中医技术人才的帮教,将采取一对一的方式,给广大青年职工配备技术精湛的老师,带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划,定期在院内组织各种专业知识讲座。

××年计划送出去2—3名医生到大医院进修学习;四是鼓励医务人员自修、自考,积极参与科研和医学论文撰写。

对主持科研项目或撰写论文的人员给予奖励,要在全院范围内营造良好的学术氛围,提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才,特别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件,以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍,更进一步体现医院中医药特色。

相关文档
最新文档