二灰碎石基层施工

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二灰碎石基层施工方案

—、施工技术方案

（1）®施工准备：首先恢复中线，引进高程控制网.并对底基层进行复检，不合格地段重新进行处理及整修•对机械设备进行调试。

②拌合:用稳泄土厂拌合设备进行集中厂拌,拌合时应筛除集料中不符合要求的集料。

配料准确、样合均匀，集料的最大粒径符合级配要求。样合过程中，根据集料含水量的大小及时向拌合仓添加水。含水量较最佳含水量髙卜2个百分点。以保证混合料碾压时含水量适

③运输：拌合结束后立即采用大型自卸汽车运至摊铺地点，在运输过程中车辆应采取覆盖措施•以防止水分过度蒸发。

④摊铀前先对下承层进行淸扫，去除杂物、浮土，并洒水湿润。采用人工配合平地机铺

筑，摊铺时设专人淸除粗集料离析现象，特別是局部集料窝应铲除，并用新混合料填补。摊铀过程中经常检测松铺厚度及标高，试验人员现场取样到试验室制件，做7天无侧限抗压强度试验。

⑤碾压：当混合料的含水量略大于最佳含水量时，用振动压路机先轻后重碾压3-4遍, 碾

压过程中如有局部过丁•或过湿现彖，应先补充洒水或翻开晾晒后再进行碾压0最后用胶轮爪

路机进行终压，消除轮迹。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车0从加水拌合至碾压须一气呵成，不能超过规范规;^的时间。两工作段搭接部分采用对接形式。

⑥横缝处理：采用对接形式将摊铺碾压密实且高程和平整符合要求的末端切成一横向

（与中心线）垂直断面。第二次摊铺时从接缝处重新进行施工。

⑦养生：每一段施工完成，经监理验收合格后，立即封闭交通。采用潮湿的草帘予以覆盖养生•保持其表而始终湿润不少于7天，养生期间应封闭交通，严禁车辆通行（洒水车作外）。

（2）、二灰碎石雨期施工描施

1、粉煤灰、石灰和粒料要大堆堆存高处，以免雨水浸泡和便于雨后运输，材料堆周围要有排水沟以便排水。

2、要充分利用两次降雨间陳，分层抢铺粉煤灰与石灰，立即拌和均匀后，随即摊铺矿渣（或碎石）突击成活。已铺灰地段如拌和不及，收工前要戏扣一犁将右•灰扣于粉煤灰内。

如遇暴雨处理不及，石灰被水冲减少时，要适当补足灰量。

3、预拌的二灰矿渣（或碎石）混合料，要边拌和，边摊有Ih边碾爪分段突击成活，对已

摊铺好的混合料，要在雨前或冒雨进行初压，雨停后再碾压密实；如已摊铺尚未碾压好的混合料遇雨，雨后应封闭交通，晾晒至含水量适当后再进行拌和压实-

二、工期保证体系及保证措施

（一人工期目标

我们保证中标签订合同书后立即进行驻工地现场，并立即组织

施工，计划于2010年6月1日开工，并于9月30 R前竣工交付。

（二）.工期保证措施

中标后立即组织和调集施工力量，对人.财、物进行合理调配,

积极解决好有关地方事宜，加强与建设单位和设计单位的联系，同时合理编排施工顺序，按照流水作业的原则组织施工，避免施工过程中的相互干扰，为确保工期兑现，制定以下工期保证措施:

1.突击施工准备工作

以快上场、创条件为指导思想，抓紧完成调遣施工队伍和机构.

设备进场，积极配合有关单位做好征地拆迁工作，抢建现场临时设施

工程。

技术准备：积极联系建设单位和设计单位，对设计所用桩、点进行复测，组织各施工队现场交接桩，测设线路中心桩及重点工程主控基线、水准点，定位放线；修改完善实施性施工组织设计，向监理工程师报验相关资料，中请开工报告等。

物资准备：及早组织备运所需的各种材料进场。

2.健全组织，建立岗位责任制，强化施工管理

组建强有力的项目经理部，全权负责组织实施。抽调施工经验丰富的施工管理和专业技术人员，调遣综合施工能力强、实力雄厚.精干的专业施工队伍负责承建。

实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。

各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥。

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M绕工期制定进度计划.工作计划，每月检查落实，定期召开工

程例会，及时掌握施工动态，了解各专业、各工点进度情况。对未完成进度计划的查明原因，制定改进措施，做到旬保月、月保总工期。

3、上足劳力和配足专业技工

本工程计划劳力使用较均衡，但考虑天气因素，各作业队施工人员须按实际情况动态调配，高峰期普工劳力缺口釆取倒班作业或利用当地季节工。

4、合理调配机械设备，加强设备的维修和保养

上足配套的施工专业机械设备是保工期的必要措施，依据施工计划进度安排和结合施工实况进行动态调配。加强设备维修和检查，配齐配足维修人员保证机械设备的完好率和使用率。

5、做好材料供应保障工作

由于工期紧，现场存放场地有限，受运输条件限制等情况，必配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工、储存及供应。为此, 须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划，及早、择优选定料源，并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅检斤核方, 杜绝人为浪费损失。

6、优化环境，和谐合作

营造良好的建设与施丄环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工的必要条件。为此:

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主动与建设「设计、监理单位建立密切关系，通力合作; 认真听从督导，遇有分歧，应坦诚求实.友好协商。

积极协调好与当地政府及群众的关系，把工作做到前面, 以减少对群众的干扰，营造和谐的环境。

与友邻单位密切配合，协调运作。

7s加强施工管理，避免产生不合格工程。

严格按IS09002质量管理、质量保证的标准组织施工, 对施工过程进行有效控制，把质量通病和质星事故消灭在萌芽之中，避免不

合格工程发生，从而避免因工作失误延误工期。

（三）.保证工期经济责任制

实行管理人员工期风险抵押制度，风险抵押金为：项目经理5000 元，项目副经理.项目总工各3000元，其他人员各1000元。达到工

期目标风险抵押金双倍返还，若达不到工期目标，风险抵押金不予返

还

。

施工中制定确保工期奖罚办法并严格执行。

如总工期及关键工期拖延，投标人自愿接受建设单位按合同规定

违约金的数额罚款。

三.质量管理体系及保证措施

（一）质量保证体系

1、质暈:目标

本工程的质量目标是：各项工程交工验收质量达到合格，且交工

验收质量评分在95分以上；竣工验收质量达到优良，且竣工验收质

量评分在90分以上。

2、质量保证体系