【地产营销推广】-2019年重庆万科城营销策划提报
万科房产项目营销策划方案
万科房产项目营销策划方案一、项目背景万科是中国房地产行业的领导者之一，拥有多个房地产项目，包括住宅、商业和办公楼等。
为了进一步巩固市场地位，达到销售目标，需要制定一套有效的营销策划方案。
二、市场分析1. 市场规模：根据最新的市场报告，房地产市场仍然保持着稳定增长的趋势，尤其是在一二线城市。
根据数据显示，该地区的总销售额预计将保持在高水平。
2. 客户需求：购房者对房产的需求主要分为自住需求和投资需求。
自住需求主要是对住房质量和生活环境的要求，而投资需求主要是关注房产的升值潜力。
3. 竞争对手分析：房地产市场竞争激烈，有许多其他房地产开发公司也在该地区推出自己的项目。
我们的主要竞争对手包括恒大地产、碧桂园和中国房地产等公司。
三、项目目标1. 销售目标：根据市场需求和竞争分析，制定今年的销售目标为总销售额达到XX亿元，并以此为基准。
2. 品牌推广目标：提升万科房产项目的品牌知名度和形象，增加客户的认可度和购买意愿。
3. 客户关系目标：建立长期稳定的客户关系，通过客户的口碑宣传和转介绍，增加项目的销售额。
四、营销策略为了达到以上的目标，我们制定了以下的营销策略：1. 产品定位：万科房产项目将定位为高品质、高附加值的住宅社区，并强调绿化环境、便利设施和生活配套。
2. 建立品牌形象：通过线上线下的广告宣传和品牌推广活动，建立万科房产项目的品牌形象，强调品质和卓越。
3. 多元化销售渠道：为了更好地满足客户的需求，我们将通过多种渠道销售房产，包括线上销售平台、线下销售中心和合作代理商。
4. 目标客户定位：根据市场调研，我们将重点针对优质客户群体进行宣传和推广，包括高净值人群、稳定收入群体和首次购房者。
5. 优惠政策和购房服务：为了提高购房者的购买意愿，我们将制定合适的优惠政策和购房服务，如定金返还、贷款办理和购房顾问等。
6. 社交媒体推广：在市场饱和的情况下，利用社交媒体平台进行精准定向推广，增加项目的曝光度和关注度。
万科城推广年度总结报告(下)
此三版的硬广表现也是摆脱了先前万 科城的形象，用比较鲜艳的创意元素， 在最大的程度上吸引客户的眼球
先造声势, 营销策略 : 先造声势,再述细节
用橘郡上市的这个述求让市场觉得本次万科城又一次有新的东西亮相, 用橘郡上市的这个述求让市场觉得本次万科城又一次有新的东西亮相, 让客户有眼前一亮的感觉. 让客户有眼前一亮的感觉.将橘郡的形象打出后再进一步的对橘郡的利 益点进行诠释. 益点进行诠释.
鲜明独特, 推广策略 : 鲜明独特,独树一帜
软文 本 月 营 销 推 广 渠 道 营销活动 业主烧烤活动 媒体推广 电台媒体推广 家具拍卖活动 报纸媒体推广 硬广
由以上简单的推广渠道列表中可以看出整体的推广通路还是比较单一。 由以上简单的推广渠道列表中可以看出整体的推广通路还是比较单一。
本阶段创意表现…… 本阶段创意表现
万科城在鞍山冰学雪世界的门票上做的形象
第三部分推广总述 在橘郡的推广过程中我们遇到了之前从没遇到过的阻力,而这些 阻力的来源是各方面的因素组成的:
1 2 3 4 鞍山客户本身对高层产品的抗性 目前市场的低靡情况,许多客户此时选择继续观望 经济危机对各行业的影响,导致经济的退步 冬季因素，示范区现场不支撑购房，一般购房者也大多不在这个阶段置业
为了最大程度的减轻客户从心理上对高层的抗性, 为了最大程度的减轻客户从心理上对高层的抗性,我们提出
突出橘郡 弱化万科城
万科城四期营销建议策略案
2020/8/19
销售回顾
共销售：58套（已签署认购书）8月19日 实收均价：40055元 销售总面积：12989.27m² 销售总金额：5.2亿
签到情况
预估
签署授权书客户：123个（经过银行 确认）
一次性付款：8个
共：131个
销售回顾
实际
签到人数：143批，共12组，实际103批 新客户到场人数：23批
南山客户分布 ✓星海名城（前海） ✓纯水岸（2）（华侨城） ✓荔海楼（华侨城） ✓侨城豪苑（华侨城） ✓锦绣花园（华侨城） ✓听海花园（科技园）
龙岗客户分布 ✓万科城（5） ✓万科四季花城（4） ✓新天下集团（2） ✓泰山山庄（吉华路） ✓后世纪华厦（布吉）
成交客户
客户深度分析
龙华客户分析：
✓从表面上看，龙华客户属于本项目偶得的游离 客户群体。但是从区域的相近上分析，龙华客户 的购买可能性较大。根据相关数据显示，龙华片 区注册资金在1000万以上的企业数量为坂田片区 的5~6倍，说明龙华片区潜在经济实力非常雄厚 的一群客户群体。在后续营销上面可以考虑深度 挖掘。
客户深度分析
成交客户
南山客户分析：
✓南山客户主要集中在华侨城片区。 ✓除了纯水岸以及锦绣花园外，其余住宅小区均 属于较为普通或者稍显高端的住宅小区。这一点 与福田及罗湖客户相似。
龙岗客户分析：
✓龙岗客户多为万科的老业主成交，住在万科城 或者万科四季花城。对万科已经有较强的认可， 并且经济实力相对较强。其余客户多为偶得客户 。 ✓万科城在坂田片区的影响力主要在于万科的老 业主层面，但对于坂田的其他区域（类似新天下 集团）的挖掘尚显欠缺。
A类客户（已填写授权书）到场人数：57批 未到场人数：74批 到场成交人数：41套 新客户（未填写授权书）成交套数：10套
万科一生之城营销策略
总户数:7000 板块 京石线
占地面积 86万平方米
建筑类型 板楼、板塔
付款方式 银行按揭贷款,一次性付款 容积率 2.2
总户数 7000
土地使用年限：70年
价格详情 均价15000元/平米 装修情况 精装 绿化率 30
A
6
项目雄踞北京市南城发展的重心—北京CSD 核心区。 “大北京”卫星城的发展战略、《北京市南 城发展计划》、房山新城建设等利好政策推 动区域发展。
海淀区
丰台区 长阳半岛
其他区域
房山区
A
金融后 台服务
区
绿色低 碳居住
区
智 库 型 产 业 区
7
项目本体分析——建筑规模及档次
从整体的建筑形式来看，项目 的定位就是一个首置的社区，85 平米的两居和90平米的三居为主， 精装修，总价较低。客户群体基 本上是在丰台、海淀、房山的西 部片区。
A
8
项目本体分析 营销过程分析 具体营销策略
家” … … 为中宣部、建设部做物业服务；多个社区被评为物业服务标杆单位。万科物业服务“全心全意全 为您”
A
16
全功能配套——医疗配套 三级甲等医院—健康所依！
贴心服务关爱至细微之处○
A
3号地 北
17
园着力林打景造社观区—景观—，人引与入大自量然成树和，谐配合共主生题水景，请国际一流景观设计单位统筹设计，与CSD核心区
场次 日期
写字楼
第一场 2010-6-24 中电信息大厦
第二场 2010-6-25 光大国信大厦
第三场 2010-7-1 财智国际大厦
第四场 2010-7-2 左岸公社
左岸公社
财智国际大厦
中电信息大厦
万科城项目营销推介方案
万科城项目营销推介方案第一篇：万科城项目营销推介方案一座城改变一座城市万科城项目营销策划方案一、背景分析万科企业股份有限责任公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
2012年万科入驻徐州，致力于打造一个有着完善配套、自成体系，并有着丰富人文资源的宜居小镇，该项目对于完善徐州北区城市功能，提升徐州市北区城市形象，打造北区以生态休闲和文化旅游为核心的北城新区，具有引领和示范作用，项目东至天齐路，西至平山路，南到沙虎山，北到三环北路，总用地面积3305亩，总投资150亿元人民币。
2012年11月2日，万科企业股份有限公司以挂牌出让的方式在徐州拿下两宗地，总面积约595亩。
万科入驻徐州，全城瞩目。
万科城已经全面开工，并与7月份开盘销售，徐州邮政营业局根据自身业务特点和万科城项目结合，全力为万科城打造一整套营销宣传方案，希望尽徐州邮政的一点力为万科城的宣传拓展新的渠道，进一步提升万科城品牌形象，促进万科城开盘销售一片红。
二、策划思路徐州地区房地产市场发展从2001年开始稳步上升，并在近几年中呈现出了稳步增长的势头。
但自2009年国家开始楼市调控以来，我市楼市也出现了较大程度的降温，投资型需求受到较大抑制，改善型需求因为政策因素造成的交易成本增加也受到很多抑制，整体市场交易量下降、活跃度大大降低。
相较以外，对于开发商而言房地产开发项目投资的资本金比例增加较大，从原来的20%左右提高到35%以上，另一方面银行等金融机构也收紧了对房地产开发项目的信贷额度。
资本金需求增加了、开发门槛提高了，同时信贷紧缩了，房地产开发商不得不捂紧自己的钱袋子精打细算，在整体行业资金紧缺的情况下，开发商一般都会在宣传方面压缩一定的广告费用投入，在宣传推广渠道的选择上进行更多的比较，希望能以最少的成本捕捉到有效客户。
作为精准营销方式的数据库直邮商函正是适合他们在当前资金相对紧缺状态下进行项目推广的好渠道，而数据库直邮商函的核心资源----数据，更是能够吸引房产商在广告渠道选择上的重要砝码。
万科营销策划万科城·华府“”计划方案报告
惠州万科城销售组
背景
1、根据公司运营计划，4、5#由10月份提前至9月24日开盘
2、本次推货量共496套，量大蓄客时间短，面临挑战
3、二三线城市限购风声水起，购房客户观望情绪加重 4、面对日渐趋紧的购房和银行政策，周边竞品开发商开始进行价格
战，底价促销、贴首付贴银行利息，竞争激烈
1
周周抽奖，百万大礼
“1计划”抽奖活动安排
8月20、21日 活动安排 家居系列周 8月27、28日 亲子教育周 9月3、4日 欢乐家电周 9月10、11日 团购申请启动、 健康保健周 9月17、18日 时尚数码周 9月24日
开盘抽奖+10万房 款优惠
预约客户可参与营销中心于8月20日起每周的抽奖活动，每周将有50名幸运客户获取相应奖品： 时间安排 家居系列周 奖项数量 50名 奖项设置 床上用品
2
下阶段活动安排
4#、5#开盘活动
开盘时间：2011年9月24日 开盘地点：会展中心 活动对象：已办理团购卡的客户及新客户 开盘优惠：1、待定3、
2、购房优惠抽奖（10万/套，共计3套
3
费用预算
8、9月份营销费用预算总额约为：约130万元。
欢乐家电周
亲子教育周 健康保健周 时尚数码周 开盘当天 10万房款优惠
50名
50名 50名 50名 50名 3名
美的冰箱、美的微波炉、美的YH164电饭煲
电子琴、上网本、折叠自行车 松下按摩椅、傲胜头部按摩器、足疗器 Iphone4、佳能数码相机、ipod 三星平板电视、美的冰箱、格兰仕微波炉 3名购房总价减10万
爆发期、集中引爆（9月10日-9月24日） 阶段任务：启动团购活动，蓄客1500批，预约达到700批 线上推广 网络：搜房、西子、万科网站、社区论坛、YOUKU网 报广：惠州日报、东江时报、南方都市报（整版） 户外：璟都 电台：深圳电台、惠州电台 电影广告：万达影院 车身广告：（联系中） 线下推广 短信：持续全城、深圳（50万条/周） 派单：惠州全城（9月3日—9月24日，每天3000份，9月10、24日 每天30000份） CALL客：200个电话/人/天（共20人） 万科社区宣传 线下网络：万科城华府微博；网络顶贴 二三级联动：中原 老带新：给予客户额外奖励3000元 企业团拜：关键人奖励 释放主题 史上最牛团购
万科·金域曲江2019年下半年度整合推广策略126p
塞尚沟通 2019/06/08
简言几句，是为 序
万科·金域曲江已取得令市场瞩目的销售业绩
但2019年下半年度销售压力仍在
以渠道开拓、公关活动为主的推售模式，已证明其成功
但万科·金域曲江仍缺乏整合性的形象呈现
南区小高层【和郡】组团的推出
是一种挑战，更是新的机遇所在
结论
独特而科学、合理的空间设置，建立产品功能属性的第一位领导力
配套
金域曲江价值层级之配套
会所 幼儿园 购物 园林 区域
真爱高端会所，打造高贵、奢华 生活。 关键词：真爱 高端
配套
金域曲江价值层级之配套
会所 幼儿园 购物 园林 区域
联袂蒙特梭利幼儿园，为孩子 打造智趣童年。 关键词：蒙特梭利
配套
而我们需要回答的是：
如何再次精准定位【和郡】组团
此前，让我们再次梳理本案的价值
以此作为基点，探讨重新出发的起点
PART 1 万科·金域曲江价值力判断
金域曲江价值力层级
品牌
精装
空间 配套
金域曲江价值力层级之品牌
品牌
企业 物管 平台 精装
万科27年，持续领跑中国房地产 企业，成就全球最大房企，秉承 “让建筑赞美生命”的核心理念 铸造行业居住典范。 关键词：万科 标杆
“人生至盛 不负此城”的高端客群
Harmony
融洽
高端生活气质 与精装体系的
内在呼应
企业品牌 精装体系 空间设计 金牌物管 社区配套 地块资源 城市地位 思考哲学 客群定位
传播体系延伸3
全球领先的企业领导力 专业化、体系化的品牌精装系统 空间功能与居住气质的全面优越
比肩国际的生活服务体系 丰富、立体、高端的社区配套体系
重庆万科H地块营销策划报告_150p_电梯洋房_销售推广策略
1 洋房市场发展历程分析
2 洋房竞争市场分析
3 万科H29项目产品市场判断
1 洋房市场发展历程分析
•重庆花园洋房物业发展历程分析 •电梯洋房重庆发展历程 •精装洋房重庆发展历程 •洋房未来发展趋势
万科H29项目竞争市场研究
>>>重庆花园洋房物业发展历程分析
建筑形态 户型结构 户型类型 套内面积
花园洋房 平层
3房2厅 112.24
花园洋房 花园洋房 花园洋房
错层 跃层 跃层
4房2厅带 花园
4房2厅4露 台（送40 平方米的
花园）
5房2厅4露 台（送130 平方米的
花园）
129.31 159.52 184.47
套内均价：平层：2700跃层：3300错层： 4000 套内最高价：平层：2950跃层：3650错层： 4100 层差价：100-300
起步阶段：2002-2003年
2001年以前，花园洋房在重庆市场上还是个空白 点，在经过多番市场考察和论证之下，2002年1月， 重庆竞地在南岸经开区推出竞地溯源居，这个项目也 成为重庆市场上第一个花园洋房项目。
2003年8月，金科集团推出旗下首个洋房社区—— “金科天籁城”，并实现高价旺销。该项目不仅是金 科的第一代花园洋房产品，也成为重庆花园洋房市场 上里程碑式的项目。
需求方向
三代洋房：出现5+1\6+1多数电梯洋房产品，户型面积缩小功能性增强，风格多元化，采用了别墅的设计手法。客户需要表现
为产品功能的多样性
四代洋房：主要以5+1\6+1\8+1多层电梯洋房为主，顶层跃层成为亮点，赠送空间多点化，出现2层送地下空间的赠送手法，
房地产万科金域华府营销策略
450
住宅首开，大批量推获， 去化周期：9.25-
造成热销的火爆场面
10.30
去化周期：10.30-
350
12.30
去化前一阶段余量
备注:建议万科调整施工计划，增加首次开盘的推货量，保证首次火爆开盘，促进后期销售
项目销售排期
10.03月
6.12 公寓开盘
9.25 住宅开盘
10.04月 10.05月 10.06月
4947.169811 25%
1236.792453
项目评分 12% 10% 12% 14% 16% 15% 18% 20% 12% 6% 8% 12% 155% 4900
5405.806452 25%
1351.451613 4980.55
项目评分 10% 8% 12% 12% 14% 13% 18% 18% 6% 4% 8% 8% 131% 4800
5.项目产品构成跨度大,对项目整体推广造成了一定的影响
应对策略：消除劣势
1. 通过大力宣传项目区域发展前景和万科品牌，来降低客户对项目区域 现状的抗性；
2. 通过现场围墙，园林等手段美化项目现场形象；
3. 通过绿化隔离带，高科技手段等手段隔离项目外部的噪音、灰尘污染；
4. 在宣传手段上，建立一个可以统领公寓、住宅的形象，避免项目先期 发售公寓而带来的降低形象
10%
物业管理
12%
总评分
参照项目售价（元）
折算价格（元）
参考权重（%）
加权后数目（元）
本项目价格
项目评分 16% 12% 16% 20% 18% 18% 16% 25% 10% 8% 10% 12% 181% 4700
4414.365 40%
万科楼盘的营销策划方案
万科楼盘的营销策划方案一、背景及目标万科作为中国知名的房地产开发企业，具有卓越的品牌影响力和业绩。
为了进一步提升自身的市场份额和品牌声誉，万科计划推出一系列楼盘，通过有效的营销策划来推广和销售。
1.1 背景介绍从事房地产行业多年，万科在市场竞争中积累了丰富的经验和资源，并建立了良好的品牌形象。
然而，随着产业结构的变革和市场环境的不断变化，万科需要制定新的营销策划方案，以应对激烈的竞争和不断变化的消费者需求。
1.2 目标设定基于市场调研和分析，万科楼盘营销策划的主要目标如下：- 提升品牌知名度：通过差异化营销策略和创新的推广方式，提高品牌知名度和认可度，树立万科楼盘的潜力和优势。
- 增加销售额：通过销售促进活动和优惠政策，吸引更多的潜在买家，并提高成交率，实现销售额和利润的增长。
- 建立长期客户关系：通过提供高品质的产品和优质的售后服务，建立稳定和长期的客户关系，以增强用户黏性和口碑传播效应。
二、市场分析2.1 市场概况目标市场的规模、结构和潜力是制定营销策划方案的核心。
通过市场调研和数据分析，万科楼盘的主要目标市场如下：- 一二线城市：由于城市化进程的加快和城市发展的需求，一二线城市是万科楼盘的主要销售和发展目标，因为这些地区有更高的购房需求和购买力。
-稳定收入人群：稳定收入人群是万科楼盘的主要购房人群，他们关注生活品质和居住环境，并有能力购买高品质的房产。
2.2 竞争分析在市场中，存在许多竞争对手。
了解竞争对手的优势和劣势是制定营销策划方案的重要依据。
市场竞争分析的主要内容如下：- 公司规模：万科作为中国最大的房地产开发企业之一，具有强大的资金实力和专业的开发经验，具备一定的竞争优势。
- 品牌影响力：万科品牌在市场上具有较强的知名度和影响力，能够吸引一定数量的潜在买家。
- 产品质量：万科楼盘一直以高品质和创新性的产品而著称。
但随着市场的竞争激烈化，产品质量的提升和创新变得更为迫切。
三、策略和推广活动3.1 差异化营销策略与竞争对手相比，差异化营销策略是万科楼盘在市场中脱颖而出的关键。