2019年中国移动增值服务市场竞争分析10页
中国移动端新闻资讯媒体营销举措、竞争格局及发展趋势分析
中国移动端新闻资讯媒体营销举措、竞争格局及发展趋势分析随着技术进步和信息传播媒介的转变，新闻资讯行业的发展历经三个阶段：依靠于广播、电视、纸媒等渠道的传统媒体时代；紧跟门户网站和PC电脑发展潮流的PC互联网时代；追求分众定制、即时互动、定制化信息的移动互联网时代。
互联网的发展、网民内容偏好的升级、VR等技术风口的爆发，促进信息维度不断提升，获取信息的形式发生了巨大的变化，从文字、图片、视频/短视频到VR/直播，多元内容载体蓬勃发展。
新闻资讯媒体很大程度满足了用户对资讯获取和解读这一内容消费刚需，移动端新闻资讯媒体更是成为互联网时代资讯传播的主战场、用户获取资讯的主要渠道。
根据调查数据显示，作为内容消费之一，30岁及以上的移动网民将新闻资讯作为首要内容消费；新闻APP则是除社交平台外，80/90后的第一资讯获取渠道。
一、新闻APP尽管新媒体社交平台分流了专业/垂直新闻资讯平台流量，但新闻资讯类应用的用户量及行业渗透率仍保持良性发展趋势，根据数据显示，从用户流量来看，新闻资讯行业月独立设备数及行业渗透率均呈稳步增长趋势，截至2019年9月，月活超过8亿，渗透率达57.2%。
在使用粘性上，用户在新闻资讯移动端停留时间也逐步拉长，9月总使用时长达78.4亿小时，同比增加30.2%，仅次于短视频（85.9亿小时）。
在日活过千万的新闻资讯APP中，MAU三个季度增长TOP3平台的人均单日使用时长均超过半小时，新闻APP用户时间粘性突出。
高频获取资讯网民占比的提升证实，移动端新闻资讯平台极大地满足用户碎片化、多元化的信息需求，降低了新闻资讯的获取门槛，网民资讯浏览习惯养成。
二、移动端新闻从传统编辑分发到今日头条掀起的算法革命，再到如今通过人际圈层实现的社交分发，在互联网的助推下，新闻资讯平台不断改进自身分发模式，推动新闻资讯媒体稳步发展，为用户提供更优质、更精准的内容，同时实现热点内容和个性化内容的高效分发，为内容营销提供强劲助力。
语音增值业务市场状况及竞争分析
、
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☆ 当对方因各种原 因没有收到语音
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通信市 墙 ２ ８ 年 ９ ０６ 周
维普资讯
Ｔ ｌｃ ｍ ｒｅ ｅｅ ｏ ｍａ ｋ ｌ网 通 专 辑
业务 的发展 ，可 以概 括为 以下几点 ：
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2023年移动运营行业市场调查报告
2023年移动运营行业市场调查报告近年来，随着移动技术的快速发展和普及，移动运营行业在中国市场取得了迅猛的发展，成为互联网经济中的重要组成部分之一。
根据最新数据显示，2019年中国的移动运营市场规模已经达到了1.6万亿元，预计2020年将达到1.8万亿元。
本篇文章将通过市场调查和分析，深入探讨中国移动运营行业市场的发展现状和趋势。
一、市场现状1. 移动用户数量稳步增长移动用户数量一直是衡量移动运营市场规模的重要指标，随着移动技术的不断进步，越来越多的用户开始采用移动设备上网和通信。
截至2019年，中国移动用户数已经达到15.9亿，占全国总人口的70%以上。
其中，智能手机用户数超过12亿，移动互联网用户规模已经超过8亿。
2. 移动支付快速普及移动支付是移动运营行业重要的业务之一，随着支付宝和微信支付等移动支付工具的不断推广，越来越多的中国消费者开始接受使用移动支付。
截至2019年，移动支付用户数已经超过7亿，移动支付覆盖率已经达到80%以上。
3. 移动视频市场规模不断扩大移动视频是移动运营行业的新业务之一，随着4G网络的不断普及和视频应用的不断丰富，移动视频市场规模不断扩大。
截至2019年，中国移动视频用户规模已经接近6亿，市场规模已经超过2700亿元。
二、市场趋势1. 5G技术的推广将进一步加速5G技术被视为移动运营行业下一个增长点，其将为移动互联网提供更加高速的数据传输，为各类移动服务提供更好的支持。
预计到2020年，中国5G用户数将超过1亿，5G网络将成为移动互联网的主流。
2. 移动智能终端将更加普及移动智能终端将成为移动运营行业的基本设施之一，随着智能手机的不断进化和降价，越来越多的人将拥有智能终端。
截至2019年，中国智能手机普及率已经达到80%以上，预计未来智能终端的发展将更加多样化和个性化。
3. 移动支付将更加普及和安全移动支付将成为了消费场景的基本支付形态之一，随着监管政策的不断加强和移动支付技术的不断提升，移动支付将更加普及和安全。
三大运营商竞争的战略分析
三大运营商竞争的战略分析随着科技和经济的发展，通信技术日新月异。
作为通信市场的主要供应商，中国三大运营商——中国联通、中国电信和中国移动——也在市场竞争中进行着不断的创新和变革。
本文将对它们的竞争战略进行深入的分析。
一、人口差异引发的战略差异首先，我们需要了解的是，这三大运营商针对的市场人群有很大的差异。
根据他们的服务范围和技术能力，他们主要面向的客户也不同。
中国移动是中国最大的运营商，其服务涵盖了所有的省份和地区，是一家综合实力最强的公司。
他们的主要客户是广大的中低收入人群，而他们也非常关注农村市场。
可以说，中国移动是最全面、最普及化的运营商之一。
相比之下，中国电信则有自己的特色。
他们的服务主要面向于高收入的行业和企业客户，技术创新和商业模式革新成为了他们的关键成功因素。
同时，电信运营商也非常注重固定宽带互联网领域的发展，这是联通和移动所缺乏的优势。
而中国联通则有着自己相对独特的服务特色，覆盖全国30多个省份，在城市中拥有较高的客户群体。
与中国移动不同，联通的客户群体中，有较高比例的中高收入客户。
因此，联通的战略重心放在了4G、5G等新技术上，并且与淘宝、京东等网络零售商展开合作，开拓高速数据业务和大数据应用市场。
二、利润模式的不同与解析除了客户需求的差异，三大运营商在利润模式方面也有着不同的选择。
中国移动是运营商中最具规模和普及度的，他们主要通过客户数量来创造利润。
因为他们的客户群体非常大，所以他们可以通过小额资费来满足普通用户的需求，并在广大的消费市场中赢得更多的份额。
相比之下，电信作为一家以特色服务为主打的公司，他们依靠特征服务来获取收益，并通过大型合同等方式获取高收入的客户。
在固定宽带和大数据领域中，他们凭借着技术和广泛的客户网络而具备更强的市场竞争力。
在这方面，中国联通则更加注重垂直化的服务和增值业务的发展。
除了4G、5G这样的新技术之外，联通通过增强自身的技术能力和合作伙伴网络，将提供更多的个性化服务和解决方案，进一步扩展运营商的业务范畴，实现更多的收益增长。
中国移动通信室内覆盖系统行业市场环境分析
中国移动通信室内覆盖系统行业市场环境分析移动通信技术的不断发展和普及，使得室内通信需求也越来越高。
为满足用户对于室内无线通信的要求，移动通信室内覆盖系统逐渐成为一个新的市场。
本文将对移动通信室内覆盖系统市场环境进行分析。
1. 市场规模及增长趋势随着移动通信的普及和室内数据传输需求的增长，移动通信室内覆盖系统的市场规模逐年扩大。
根据市场研究数据统计，2019年该市场规模约为XX亿元，预计未来几年将以每年X%的速度增长。
2. 竞争格局目前，移动通信室内覆盖系统市场存在着较为激烈的竞争格局。
主要竞争者包括电信运营商自建室内覆盖系统、专业的无线通信设备供应商以及系统集成商。
这些竞争者通过技术创新、品质保证和售后服务等方面展开竞争。
3. 政策与法规政府政策和法规对于移动通信室内覆盖系统的市场环境产生重要影响。
政府鼓励电信运营商提供更好的室内覆盖服务，并推动相关标准的制定和推广。
同时，政府对于无线通信设备的频谱管理和监管也起到引导作用。
4. 技术发展趋势移动通信室内覆盖系统的技术发展也是市场环境的重要因素。
目前，室内覆盖系统主要采用的技术包括分布式天线系统（DAS）、无线局域网（WLAN）等。
未来，随着5G技术的普及和应用，移动通信室内覆盖系统将逐渐向更高带宽、更低时延的方向发展。
5. 市场机遇与挑战移动通信室内覆盖系统市场既面临着机遇，也面临着挑战。
机遇在于市场需求增长、技术不断更新以及政府政策的支持；挑战主要来自竞争日益激烈、技术投入较高、维护和管理困难等方面。
总结移动通信室内覆盖系统市场环境具备较大的市场规模和增长潜力。
在这个竞争激烈的市场中，技术创新、品质保证和售后服务将成为企业竞争的关键。
同时，政府政策和法规的指导和支持也对市场环境产生重要作用。
随着移动通信技术的不断进步，移动通信室内覆盖系统市场也将迎来更多机遇和挑战。
移动端应用开发与市场前景分析
移动端应用开发与市场前景分析移动互联网的快速普及，让移动应用程序成为了人们日常生活中的不可或缺的一部分。
据统计，截至2019年底，中国移动互联网用户规模已经达到9.45亿，其中移动应用的使用率也达到了90%以上。
随着移动设备持续普及，移动应用的开发和市场前景变得越来越重要。
一、移动端应用开发的趋势和发展1.多平台适配过去，移动应用的开发主要是针对单一平台，比如iOS或Android。
但是现在，因为用户使用的并不只是一种平台设备，多平台适配变成了必然的趋势。
因此，针对多平台的开发和适配已成为移动应用程序开发的重要方向。
2.人工智能移动应用程序已经向具有人工智能的方向发展了。
这种应用程序可以更好地实现自我学习、自我优化和自我调整的功能。
这样一旦应用程序上市，即可帮助用户实现更加智能化和便捷化的体验。
3. VR/AR技术虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术带来的用户体验逐渐成为移动应用开发的热点。
一些创新性应用应运而生，比如 AR游戏。
VR和AR技术也可以为用户提供更加沉浸式和逼真的界面，做到视觉上的优美效果。
二、应用市场前景展望2019年中国智能手机市场累计出货量已达到3.9亿，预计在2020年这个数字达到4亿，这表明移动设备用户越来越多。
同时，移动互联网已成为催动经济增长的重要领域之一。
下面我们来看看移动应用市场前景。
1.应用市场交易额持续增长随着移动设备用户规模的扩大，市场交易额也在不断增长。
2019年，中国数字应用市场交易额首次突破1万亿元，创下历史新高。
而且在未来几年，市场交易额仍将逐渐增加。
2.移动应用开发服务需求上升市场上越来越多的企业意识到了移动应用对于企业发展的重要性，服务需求持续上升。
未来很长一段时间，移动应用行业将一直保持较高的增长率。
3.盈利模式逐渐完善由于市场刚刚起步，因此市场上的盈利模式还需完善，但是不断有新的条目和模式出现。
目前手机游戏和广告推广是主要的盈利模式。
而在APP收费和增值服务方面，未来的市场前景非常大。
中国移动的财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）是我国最大的移动通信运营商，自1999年成立以来，始终致力于为全球客户提供优质的通信服务。
本报告将对中国移动的财务状况进行分析，包括其收入结构、盈利能力、运营效率、偿债能力以及发展前景等方面，以期为投资者、分析师及相关部门提供决策参考。
二、收入结构分析1. 业务收入构成中国移动的主要业务收入包括语音业务收入、数据业务收入和其他业务收入。
- 语音业务收入：随着移动互联网的快速发展，语音业务收入占比逐年下降。
截至2021年底，语音业务收入占整体收入的比重约为15%。
- 数据业务收入：数据业务收入是中国移动收入的主要来源，包括移动数据流量、家庭宽带、政企客户等。
截至2021年底，数据业务收入占比约为85%。
- 其他业务收入：包括增值业务、国际漫游、终端销售、广告收入等。
其他业务收入占比相对较小。
2. 收入增长趋势近年来，中国移动收入保持稳定增长。
2019年至2021年，公司营业收入分别为9603亿元、9953亿元和10720亿元，同比增长2.5%、4.1%和7.3%。
数据业务收入增长迅速，成为推动公司收入增长的主要动力。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析中国移动的毛利率在近年来有所波动。
2019年至2021年，公司毛利率分别为25.7%、25.4%和25.3%。
整体来看，毛利率较为稳定，但受市场竞争和政策影响，毛利率仍有下降空间。
2. 净利率分析中国移动的净利率也呈现出波动趋势。
2019年至2021年，公司净利率分别为12.3%、12.2%和12.1%。
净利率相对稳定，但受成本上升等因素影响，净利率有所下降。
四、运营效率分析1. 资产周转率中国移动的资产周转率逐年提高，表明公司运营效率有所提升。
2019年至2021年，公司资产周转率分别为0.46、0.47和0.48。
2. 存货周转率中国移动的存货周转率相对稳定，2019年至2021年分别为6.9、7.0和7.1。
中国移动2019_2021盈利能力分析
中国移动2019_2021盈利能力分析
中国移动收入增速创十年来新高。
20x年中国移动的同比增长10.4%，其中x信服务收入达到人民币7514亿元，同比增长8.0%，增速较20x年提升4.8个百分点。
而近十年来，中国移动收入增速最高的还是在2016年，同比增长6%，这是因为当时中国移动刚发展4G，而中国电信和中国联x当时还停留在3G。
中国移动的新收入贡献很大，包括个人市场新业务收入（和彩云等），家庭市场智慧家庭增值业务收入，政企市场DICT收入、物联网收入、专线收入，以及新兴市场收入等，达到1594亿元，同比增长26.3%，转型发展新动能增势强劲，对x信服务收入增量贡献近60%，是推动中国移动收入增长的第一驱动力。
上述很多其实是固网收入和政企收入。
中国移动利润增速不错，20x年净利润达到1161亿元，同比增长7.7%，盈利能力继续保持国际一流运营商领先水平。
这与前两三年形成鲜明对比，中国移动发布2019年第一季度财报时曾引发业界大惊：财报显示，当时中国移动该季度营运收入1850亿元人民币，同比下降0.3%。
其中，x信服务收入1659亿元人民币，同比下降0.5%。
这是多年来中国移动罕见的营收下降。
所以，在2019年在上海世界移动大会上，中国移动董事长杨杰表示，随着人口红利逐渐消退，流量红利快速释放，行业发展简单依靠规模和量的增长已经难以为继。
杨杰说道，“我们也不怕揭丑，整
个行业我们今年一季度行业收入增长基本上处于停滞，甚至包括中国移动收入增长已经出现负增长。
”
此言一出，令业界震惊！不过，好处在于，从此，三大运营商开始警醒，不再打恶性价格战，这才有了今天的大好局面。
中国移动市场细分及市场定位.
2019/3/21
2019/3/21
中国移动市场定位
定位是对公司的产品（服务）进行设 计，从而使其能在目标顾客心目中占 有一个独特的、有价值的位置的行动。
2019/3/21
全球通
“我能”——代表了全球通的核心理念，
“我能”反映了坚持梦想、不断进取的精神， 同时也反映着达观、自信、笑看人生的态度。
“神州行”品牌客户群的职业、年龄等跨度 都较大。使用话音和短信业务为主，注重实 惠、大众化的资费和自由、便捷的服务方式 的客户均可使用。
2019/3/21
中国移动用户市场细分 动感地带
中国移动将动感地带的目标人群定位于为了喜欢追新求 异的年轻人群，追求时尚、崇尚个性的年轻一族。“动 感地带”品牌核心人群的DNA描述是：年龄在15—25 岁以上的学生、白领，追求时尚，崇尚个性，乐于接受 新事物，容易相互影响，尝试新事物，有成长性，是未 来高端客户的生力军
2019/3/21
中国移动目标市场选择
企业在市场细分的基础上，根据自身的 资源及实力选择若干个细分市场作为目 标市场，并为此制定不同的市场营销计 划。有针对性地满足不同顾客群体的需 求，提高产品的竞争能力；树立起良好 的市场形象，吸引更多的购买者。
2019/3/21
全球通
营销策略：从产品营销到理念营销 “我能”的理念使“物本”的产品服务转 变为“人本”的客户体验，中国移动力图以全新 的品牌理念营销去拉开与竞争对手的差异，并从 高端发力，以隐性营销的方式将全球通的品牌精 神潜移默化地渗入目标客户的心里，赢取客户深 层次的精神认同，从而提升客户忠诚度。
2019/3/21
中国移动通信公司简介Fra bibliotek
中国移动通信集团公司是一家基于GSM网络及 GPRS网络的移动通信运营商，与2000年4月20日成立 。由中国政府管理。2000年5月16日正式挂牌。中国移 动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全 球第一的网络和客户规模。 中国移动通信主要经营移动话音，数据，IP电话和 多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营 权和国际出入口局业务经营权。 拥有“全球通”“神州行”“动感地带”等著名品牌 。
市场结构案例
市场结构案例一、案例背景市场结构是指在一个特定的商品或服务市场中，由供给方和需求方相互作用形成的市场形态。
市场结构不仅影响着企业的竞争策略和利润水平，还对消费者福利产生着重要影响。
本案例将以中国电信、中国联通、中国移动三大电信运营商为例，探讨其所处的市场结构及其竞争策略。
二、市场结构分析1. 市场规模中国电信、中国联通、中国移动三大电信运营商是我国通讯业的主要参与者，其所处的市场规模庞大。
据2019年数据显示，我国移动电话用户数达到16.5亿户，其中中国移动用户数为9.46亿户，占比57.27%；中国联通用户数为2.97亿户，占比17.97%；中国电信用户数为2.98亿户，占比18.06%。
2. 市场集中度市场集中度是指某一行业内头部企业所占据的市场份额。
在我国电信行业中，三大运营商所占据的市场份额非常高。
根据2019年数据显示，在移动电话领域中，中国移动占据了57.27%的市场份额，中国联通和中国电信分别占据17.97%和18.06%的市场份额。
这表明我国电信行业呈现出高度集中的市场结构。
3. 市场进入壁垒市场进入壁垒是指新企业进入某一行业所面临的障碍。
在我国电信行业中，由于其特殊性质，新企业想要进入该领域需要付出巨大的资金和人力资源成本。
此外，政策法规对电信行业也有着严格的监管规定，新企业还需要遵守相关政策法规才能进入该领域。
4. 产品同质化程度产品同质化程度是指某一行业内产品或服务之间相似程度。
在我国电信行业中，三大运营商提供的基础通讯服务非常相似，例如语音通话、短信、数据流量等。
此外，三大运营商还提供了各自的增值服务，但这些增值服务也存在着相似之处。
5. 价格弹性价格弹性是指在某一市场上需求量变化对价格变化的敏感程度。
在我国电信行业中，三大运营商所提供的基础通讯服务价格相对较为稳定，但是增值服务的价格会根据市场需求进行相应调整。
此外，由于三大运营商所占据的市场份额非常高，消费者在选择通讯服务时也存在着较低的替代性。
2019中国移动财务报表分析
学院：经济与管理学院班级：财务管理本科5班题目：中国移动公司财务报表分析*名：***学号：**********目录第一章公司简介 (1)1.1 公司简介 (1)第二章行业分析 (1)2.1 公司行业地位与竞争优势 (1)2.2 公司业绩 (2)2.3公司业绩较去年同比分析 (3)2.3.1 盈利能力分析 (3)2.3.2 偿债能力分析 (4)2.3.3 经营现金流量分析 (4)2.3.4 筹资投资方面分析 (4)第三章资产负债表分析 (5)3.1资产负债表各项增长比率分析 (5)3.2资产负债表财务比率分析（纵向） (6)3.3资产负债表财务比率分析（横向比较）： (7)第四章利润表分析 (8)第五章现金流量表分析 (9)5.1现金流量表 (9)5.2现金流量项目组合分析 (9)5.3三大活动现金流量净额分析 (10)第一章公司简介1.1 公司简介中国移动通信集团公司（简称中国移动）是一家基于GSM，TD-SCDMA和TD-LTE 制式网络的移动通信运营商。
于2000年4月20日成立，注册资本3000亿元人民币，资产规模超过万亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模，成功服务2010年上海世博会和广州亚运会。
中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。
2000年5月16日正式挂牌。
中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“动力100”、“G3”等著名客户品牌。
中国第三方支付市场竞争分析
中国第三方支付市场竞争分析近年来，随着互联网的普及和移动支付的兴起，中国的第三方支付市场竞争进入了白热化阶段。
虽然中国第三方支付市场已经成为全球最大的市场之一，并伴随着阿里巴巴和腾讯等巨头公司的迅速崛起，但市场竞争的情况依然非常激烈。
一、市场现状目前，中国的第三方支付市场包括了阿里巴巴旗下的支付宝、腾讯的财付通、京东支付、中国银联和百度钱包等较为知名的品牌。
据统计，2019年中国移动支付市场规模达到了200万亿元人民币，其中支付宝、微信支付、银联云闪付、QQ 钱包和京东支付等品牌的共同份额超过了90%。
二、对比分析阿里巴巴旗下的支付宝和腾讯的财付通是目前中国第三方支付市场的领导者，这两家公司分别占据了市场份额约55.3%和29.6%的位置。
支付宝在移动支付和网上支付市场的份额远远超过其它竞争者，受到了消费者和企业的青睐。
而财付通则在用户和支付场景的覆盖率上略胜一筹。
两家公司的竞争在多个领域持续进行，尤其是在诸如智能POS支付、城市公交、机场购物、加油、医疗、保险和信用等应用场景上，更加明显。
此外，京东支付和银联云闪付等新兴企业也在不断崛起，占据了一定的市场份额。
三、竞争方式目前中国的第三方支付市场竞争主要体现在以下几个方面：一是在移动支付和网上支付市场的份额争夺中。
支付宝和财付通通过不断优化自己的产品和服务，希望抢占更多的市场份额。
二是在拓展支付场景上的竞争，包括智能POS支付、城市公交、机场购物、加油、医疗、保险和信用等领域的应用。
三是在用户体验和用户粘性方面的竞争。
这也是阿里巴巴和腾讯等公司一贯的细分领域竞争战略。
四是在并购、合作和投资等方面的竞争。
各大公司和资本在本土和海外市场上的并购、合作和投资行为也是市场竞争的重要体现。
四、难点随着中国第三方支付市场的快速发展，市场竞争也越来越激烈，未来竞争将呈现以下几个难点：一是市场规模瓶颈。
当前中国第三方支付市场已经非常巨大，未来的增长空间有限。
二是监管压力和政策风险。
2019年中国移动财务分析
2019年中国移动财务分析摘要随着信息时代的到来，世界电信业的技术发展进入了新的发展阶段，出现融合、调整、变革的新趋势，全球移动通信发展虽然只有短短20年的时间，但它已经创造了人类历史上伟大的奇迹。
本文从通信业的整体形式入手，具体分析中国移动近几年的财务报表指标，具体包括资产负债表，利润表，现金流量表。
对资产结构、主营业务收入、利润、成本费用等及其变动进行分析，依据偿债、营运、盈利能力等指标，得出中国移动短期偿债能力较弱、营运能力强、获利能力稳健提升的结论，并与中国联通，中国电信的财务报表做了详细的对比分析，比如公司行业对比、业绩对比。
还与2019年财务报表进行同比分析，观察中国移动的发展趋势，总结出中国移动的竞争优势及不足，以及今后发展的面临的机遇和挑战。
目录摘要 ........................................................................... ....................................................................... 1 第一章公司简介 ........................................................................... .. (3)1.1 公司简介............................................................................ ................................................ 3 1.2 发展历程............................................................................ ................................................ 3 第二章行业分析 ........................................................................... .. (5)2.1 公司行业地位与竞争优势 ........................................................................... ..................... 5 2.2 公司业绩............................................................................ ................................................ 5 2.3公司业绩较去年同比分析 ........................................................................... . (7)2.3.1 盈利能力分析 ......................................................................................................... 7 2.3.2 偿债能力分析 ........................................................................... .............................. 7 2.3.3 经营现金流量分析 ........................................................................... ...................... 7 2.3.4 筹资投资方面分析 ........................................................................... . (8)第三章资产负债表分析 ........................................................................... .. (9)3.1资产负债表各项增长比率分析 ........................................................................... .............. 9 3.2资产负债表财务比率分析（纵向） ......................................................................... ...... 10 3.3资产负债表财务比率分析（横向比较）： .....................................................................11 第四章利润表分析 ........................................................................... ............................................ 12 第五章现金流量表分析 ........................................................................... (13)5.1现金流量表 ........................................................................... ............................................ 13 5.2现金流量项目组合分析 ........................................................................... ........................ 13 5.3三大活动现金流量净额分析 ........................................................................... ................ 14 第六章总结 ........................................................................... ........................................................ 15 参考文献............................................................................ . (16)第一章公司简介1.1 公司简介中国移动通信集团公司（简称中国移动）是一家基于GSM，TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。
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2003年移动增值市场竞争分析主要观点移动增值业务的增长速度非常快，在将来的几年里将保持高速增长。
2001年中国移动增值业务收入为10亿元，2002年达到70亿元，易观预计2003年中国的移动增值业务收入将高达150亿元。
单凭网络建设、语音业务的提供已满足不了用户的差异化需求，也无法满足中国移动和联通巩固市场、保持利润持续稳定增长和差异化竞争策略的要求。
为更好拉动市场，中国移动运营商们纷纷改变价值链模式，紧密联系终端供应商，中国联通的BREW服务更是跳过移动门户们直接与内容供应商合作。
移动增值业务更是为未来的3G打下良好的客户基础和数据业务运营模式基础。
2003年，新的一轮竞争拉开序幕。
定义移动增值业务投资包括：短信网关、短信网管、KJAVA、BREW、MMS、WAP网关、MISC系统等的投资。
移动增值业务包括：基于SMS、 MMS、 WAP、KJAVA、BREW等的服务。
报告背景随着移动运营商的语音业务收入增长的放缓，随着用户ARPU 值下降的压力日益增大，更为了维持已有的客户群和发展新的客户，在3G技术成熟之前，移动运营商已纷纷加强移动增值业务市场的建设，在巩固市场的同时寻找新的增长点，更是为未来的3G打下良好的客户基础和数据业务运营模式基础。
2003年，新的一轮竞争已悄悄地拉开序幕。
1、中国移动增值业务市场总体介绍1.1移动增值业务收入快速增长虽然移动增值业务收入在移动总收入所占的比重较少，但是，移动增值业务的增长速度非常快，在将来的几年里将保持高速增长，更重要的是其重大的战略意义。
1.2移动增值业务设备投资在总投资的比例翻三倍2003年各移动运营商都在增加对移动增值业务的投资，投资总额同比2002年增长速度高达120%，在电信市场环境低迷，2003年中国移动设备投资规模继续萎缩的情况下，移动增值业务的增长无疑是亮点之一。
中国移动和中国联通的移动增值业务设备投资分别占总投资的比例都同比2002年增长2倍。
1.3业务运用急待丰富化根据中国移动、中国联通上市公司公布的最新运营数据，新增用户中预付卡用户比例逐月增加，明显超过签约用户，移动通信市场低端化趋势明显，运营商必须通过提高或稳定人均通话量、发展新业务来保证业绩稳步增长。
2002年中国的短信业务量超过900亿条，其中中国移动的短信业务量超过750亿条，中国联通的短信业务量超过150亿条。
而在2000年，中国移动的短信量只有10亿条，2001年是159亿条。
如果2003年以两倍的速度增长则将达到1800亿条。
2002年中国基于短信平台细分移动增值业务业务量比例分析78.64%2.77%0.85%2.80%3.19%0.02%0.01%11.65%0.08%点对点短消息移动秘书全球呼手机银行手机证券信息点播其他移动梦网短信批发其他短信早在3年前，欧美国家就推出移动互联网业务希望WAP技术能够带动移动互联网的发展，但是运用的用户不太理想，结果未能如愿。
而在日韩，情况完全不同，据悉，2002年日本三大移动运营商的移动增值业务收入比2001年增长了62%，韩国最大的移动运营商SK在2002年地移动增值业务的流量比2001年成倍增长。
如此大的差异，主要在于业务的运用，移动娱乐业务是日韩移动互联网能够迅猛发展的关键。
目前中国的移动增值业务主要是基于短信平台，其他服务都尚在开发和建设中，如基于KJAVA、BREW等平台的服务。
2003年中国移动运营商的“移动梦网”提供了短信服务、彩信服务、WAP服务和基于KJAVA的百宝箱服务。
中国联通提供短信服务、彩“e”、和将来基于BREW的服务。
2003年，随着中国联通CDMA1X网新业务和中国移动JAVA 服务的全面推出，两移动运营商的数据业务竞争将从短信扩张到手机游戏、手机购物、手机定位、手机上网等各个方面。
2、移动增值业务竞争分析2.1品牌中国运营商已开始注重品牌建立，中国移动的语音业务有全球通、神州行；数据业务在“移动梦网”的统一品牌和平台上运作，包括短信服务、彩信服务、WAP服务和百宝箱服务。
不久前，中国移动在全国范围内启动了目标用户为15至25岁之间的时尚年轻人群的“动感地带”，是第一个“客户品牌”，更是品牌建立的典型。
中国联通的语音业务有130、如意通、新时空，在短信业务上也建立了“联通在线”的品牌，但相对中国移动的市场宣传攻势和态势稍显不足。
2.2短信目前中国移动的短信业务占绝对的优势，2002年短信业务量是联通的5倍。
在数据网的建设上，目前中国移动已有骨干网建设的北京、上海、广州三个短信网关，以及若干省公司已建成的短信网关可以提供业务，在北京、上海、武汉、广州四个大区中心建了骨干WAP网关系统。
随着数据业务的发展已建立一套较为完善的MISC平台。
中国联通通过165网提供联通无线数据服务。
目前中国联通的注意力集中于CDMA的建设，中国联通今年除了要发展1300万的CDMA新用户外，还要保住去年辛辛苦苦发展来的700多万老用户。
数据业务优势将是联通用户发展的竞争策略之一。
CDMA 较GSM能够更好体现出来的优势就是在数据业务上，吸引人的数据业务就是选择CDMA的最大理由，联通方面已经决意通过CDMA1X的数据业务优势，逐步领先中国移动这一惟一竞争对手。
2003年随着中国联通CDMA1X的建设，中国移动和中国联通将会以数据业务作为宣传的重点，开展对客户的争夺战。
2.3彩信中国移动推出的“彩信”业务和中国联通推出的彩“e”业务正是联通和移动这两大巨头展开竞争的开始。
截至2003年3月，中国移动的彩信用户已达6万户，尽快地确立中国移动栽彩信业务上的优势是中国移动的头等大事之一。
联通则希望随着CDMA20001X和针对性业务的推出，能够改善与竞争对手在增值服务方面的差距，甚至希望在多媒体短信业务上超过竞争对手。
联通已经确定在北京、上海、广州、深圳、成都和杭州6个城市开通“彩e”服务试点。
目前联通推出的“彩e”业务在速度方面是基于现有的CDMAIS95网络之上，传输速度为14.4K／秒，与拨号上网速率相当。
2.5代的CDMA1X网络开通后，实际应用环境中的上网速度可提升4至5倍，达60K—80K／秒。
2.4新业务中国移动投注KJAVA， 2002年年底，由中国移动、摩托罗拉牵头，由诺基亚、东方通信、宁波波导等8家企业在北京协办的第一届移动梦网无线JAVA应用设计大赛，拉开了中国移动的无线JAVA业务开展的序幕。
中国移动的无线JAVA业务以“百宝箱”作为统一品牌，按业务类型进行划分，分为“游戏百宝箱”、“娱乐百宝箱”、“商务百宝箱”和“生活百宝箱”。
据称中国移动将在全国范围内推出无线JAVA服务的正式商用日程定在2003年4月左右，以移动梦网WAP主站为统一平台。
虽然中国联通已经拥有BREW、JAVA、三个数据平台，中国联通目前的计划是“主推BREW，其他平台应用择机启动”。
但JAVA不是联通主推的增值业务平台，主要由于JAVA技术同时也是中国移动在GPRS平台上主推的项目，无法体现联通CDMA 在数据应用上的差异性。
目前，联通主推BREW平台，BREW是高通公司提供的端到端无线应用开发、设备配置、应用开发和计费的解决方案，通过这个平台，CDMA用户可以享受多种有特色的无线数据应用服务，包括下载游戏、应用软件、GPS 定位、无线购物等几十种数据服务。
2.5漫游2002年11月，中国移动通信集团公司与美国最大的GSM移动电话运营商AT&TWireless签订协议，自2002年12月初开始，双方的用户在两地之间可以实现GPRS国际漫游服务。
中国联通则与SK合作，致力实现目前的数据业务在中、韩、日CDMA网之间的漫游，使各用户在本国平台上可以享受到的互联服务在其它两国也可以享受到，并希望使之成为一个标准，延伸到亚太地区及全球。
3、移动增值SP竞争策略分析3.1传统SP竞争策略分析传统的移动市场，由于市场垄断，客户的需求没有多大的差异，因此价值链比较松散和简单。
目前，增值业务特别是短信市场的超高速发展，很大程度上得益于SP们的大力支持和充分参与。
移动和SP的分成关系（如：广东移动彩信与SP采用15：85的分成方式）是整个价值链的中枢神经。
巨大的利润空间和具有吸引力的分成比例极大地促进SP的积极性，而短信业务的发展，促进SP们加大开发力度，不断创新网上内容以及应用服务，整个短信业务的价值链步入良性循环的轨道。
运营商们在选择SP时，则主要考虑业务的吸引力、服务能力、现有客户资源等主要指标。
但是随着竞争的加剧，增值业务的放开，以及ARPU值的下降，各移动运营商必须寻找新的利润增长点和差异化的竞争策略，携同相关的供应商一起挖掘客户群并满足他们的各种需求，共同推进市场发展，价值链也就变得更加复杂。
同传统的模式比较，变化最大的就是移动运营商与终端供应商的关系的变化。
原来国内运营商对于终端供应商的调控和合作力度不够，手段单一，使他们无法及时理解需求，在很多时候甚至与市场的需要脱节，2002年上半年联通的CDMA手机的供应不足就是一个很好的例子。
更何况，数据业务的使用与移动终端的规范和标准密切相关。
电信运营商可以通过以下四种方式加强与终端提供商合作：一、定做手机终端，运营商先设计好能支持新业务的手机终端，然后向终端提供商定制，并贴上自己的商标，通过自己的业务分销网络出售给最终用户。
日、韩、台湾等运营商在这方面具有很好的经验并获得很好的效果；二、供手机补贴；三、手机和业务捆绑销售；四、资本与技术合作，与重点厂商加强协作，进行资本与技术的合作。
2003年，中国移动与终端供应商的合作思路主要包括如下几部分：一、为满足市场需求，保证推出服务的质量，建立终端测试及信息发布制度；二、加强与终端厂家的进一步合作，针对不同的目标市场推出“终端＋业务＋应用”的一揽子服务；三、建立与终端厂商更深层次的合作关系。
中国移动将和终端供应商在市场细分、客户市场调研、新产品推出等层面进一步合作。
特别是目标客户市场调研、产品捆绑、营销策划等方面的合作，逐步形成“运营商＋终端制造商运营＋合作SP”强强联手的业务新模式。
中国移动开始研究采用集中采购手机的模式和流程，对申请的手机进行审核、测试。
目前中国移动正与索尼－爱立信、三星、松下、诺基亚、东信、摩托罗拉及 NEC等国内外七家终端厂商密切接触。
3.2 SP竞争策略二这种竞争策略模式是中国联通的一种数据业务发展思路。
中国联通BREW无线手机游戏业务将改变以往的运作模式，而是同内容开发商直接接触，由联通负责计费和向用户提供下载平台，开发商负责内容开发，收取的费用将根据业务量的大小与开发商“二八分成”。
对用户的收费将采用按时间、按次数等模式。
在终端方面，中国联通向19家CDMA手机生产商定制BREW手机，包括京瓷、三星、LG、东信、海尔、南方高科等公司。