2019年电力集团公司工作报告
国家电网有限公司三届四次职代会暨2019年工作会议召开
42019.3国家电网有限公司三届四次职代会暨2019年工作会议召开1月17日，国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议在京召开。
公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作题为《守正创新 担当作为 奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面》的工作报告。
公司总经理、党组副书记辛保安主持会议。
寇伟指出，作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争的“国家队”，作为党和人民信赖依靠的“大国重器”，公司牢记使命责任，深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，确立了建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标。
要实现这一目标，公司必须守正创新、持续发力、久久为功，咬定青山不放松，撸起袖子加油干，阔步迈向新征程。
寇伟强调，要清醒认识建设世界一流能源互联网企业的目标追求。
要打造“三型”企业，这是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手，基于能源互联网的功能特点和国家电网公司的责任使命，我们建设的能源互联网企业必然是具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业。
要建设运营好“两网”，这是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础，一方面，要持之以恒地建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，另一方面，要充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。
要瞄准世界一流，这是建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆，关键是提升企业全球竞争力。
对照国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准，努力在优化配置国际电力资源、引领全球电网技术发展、具有全球能源转型发展话语权和影响力方面成为领军企业，在运营效率、经济效益、优质服务方面成为领先企业，在践行新发展理念、履行社会责任、打造全球知名品牌方面成为典范企业。
寇伟指出，建设世界一流能源互联网企业，是具有开创性、长期性、复杂性的系统工程，必须沿着清晰明确的战略路径，坚定不移向前走。
电力公司财务工作总结报告7篇
电力公司财务工作总结报告7篇第1篇示例：电力公司财务工作总结报告一、经济形势分析2019年，我国经济总体呈现稳中向好的发展态势。
在新形势下，电力行业积极应对挑战，全面提升服务水平，加快推进智能化升级，推动电力行业实现了良好的发展。
随着我国经济的不断发展，电力公司在全国范围内的发展也呈现出了较好的态势。
二、财务工作总结1. 资金运用效率提升2019年，公司在资金运用方面取得了显著的成绩。
通过优化资金结构，加强资金使用的管理，有效提升了资金运用效率。
公司积极拓展融资渠道，降低融资成本，确保了资金的充分利用。
2. 财务风险管控加强公司在财务风险管控方面采取了一系列措施，包括加强内部控制，严格执行财务制度，建立健全预警机制等。
这些举措有效提升了公司的财务风险防控能力，保障了公司的稳健经营。
3. 成本控制效果显著2019年，公司在成本控制方面取得了令人瞩目的成绩。
公司在采购、生产、研发等方面不断优化成本结构，有效降低了成本开支，提升了公司的盈利能力。
公司还加强了成本预算管理，实现了成本控制的精细化和精准化。
4. 财务业绩稳步增长2019年，公司的财务业绩稳步增长。
公司在销售、利润等方面取得了显著的增长，为公司发展奠定了坚实的财务基础。
公司不断加大对高质量项目的投入，实现了业绩的持续增长。
5. 财务信息透明度提升公司在财务信息披露方面加强了管理，不断提升了财务信息的透明度。
通过加强内外部沟通，改善信息披露机制，公司的财务信息披露更加及时、准确，得到了社会各界的认可。
三、未来工作展望面对新的发展机遇和挑战，公司将进一步加强财务管理，不断优化财务体系，推动财务工作向科学化、规范化方向发展。
公司将更加注重财务信息的披露和公开，保障广大投资者的合法权益，积极应对国内外市场的变化，实现财务工作的创新和提升。
2019年是公司财务工作取得显著成绩的一年。
但是也应清醒地看到，公司在财务管理方面还存在着一些问题和不足。
我们将不断总结经验，改进工作，推动公司财务工作不断迈上新台阶。
扬帆奋进正当时——国网江西省电力有限公司2019年上半年工作回眸
•企业形象•CORPORATE IMAGE扬帆奋进正当时——国网江西省电力有限公司2019年上半年工作回眸文一国网江西省电力有限公司刘贤文敖晓斌李琦迈入新时代，扬帆奋进正当时。
2019年上半年，国网江西省电力有限公司全面落实“2324”工作理念，比实现、比进步、比变化、比增量,在守正创新、开启破冰之旅中扬帆前行！安全生产抓本质安全是一切工作的前提和基础。
公司从本质安全机制建设上发力,从人性上遏制安全生产的侥幸思想和懈怠心理。
公司强化“四管”，做好"四防”，确保人身安全、电网安全、设备安全。
公司出台了"两项机制、若干制度”，在大幅压缩其他同业对标指标后,持续把安全生产作为对标工作的一项重要内容来抓,调动全体员工参与安全管理的积极性，落实全员安全责任，构建全员安全新格局。
坚持将安全管控触角向一线延伸,重点是各单位基建、检修等施工现场，以严格防范安全事故。
各单位通过安全曰学习、强化安全稽查、加大奖惩力度等措施，从根本上稳定公司安全局面。
社会履责勇担当公司加快推进电网建设，一批重点工程按期投运。
雅中至江西特高压直流工程取得全部支持性文件。
500千伏厚田输变电等一批重点度夏工程顺利投运，昌吉赣客专第一电源配套供电工程全线贯通。
优化用电营商环境，供电服务水平持续上升，投诉下降17.52%«在脱贫攻坚上，优先解决贫困地区电网薄弱问题，做好光伏18江西电tJ-2019扶贫项目接网服务，公司服务原中央苏区脱贫攻坚工作得到韩正副总理等中央领导的批示肯定。
面对入汛以来的多轮强降雨，电经营管理善作为公司系统干部员工牢固树立“大经营”理念，准确把握经营的本质和核心，在电网建设和电力市场整顿上综合发力。
拓市场，高歌猛进建设电网；管市场，重拳出击整顿不法用电行为;抓管理,对标激发企业内生动力。
上半年,公司售电量601.6亿千瓦时,同比增长10.33%;实现概念收益131.72亿元；电网党建引领展新风公司深入幵展"不忘初心、牢记使命”主题教育。
电力施工企业经营分析报告
电力施工企业经营分析报告一、引言电力施工企业是在电力行业进行建设和维护工作的企业，其主要业务包括电力输配电设施的建设、升级改造、设备安装和维护等。
本文将通过对电力施工企业的经营状况进行分析，探讨其经济运行情况以及未来发展趋势。
二、电力施工企业的经济运行情况2.1 营业额分析电力施工企业的营业额是评估其经济运行情况的重要指标之一。
通过对过去三年的营业额进行分析，可以了解企业的发展态势。
2.1.1 2018年2018年，电力施工企业的营业额为xx万元。
主要的营业收入来源于电力输配电设施的建设和改造项目。
企业在市场上具有良好的声誉和竞争力，获得了多个大型项目的中标。
营业额同比增长率达到了10%。
2.1.2 2019年2019年，电力施工企业的营业额为xx万元。
市场竞争加剧，项目的中标难度增加，导致企业的营业额未能实现大幅增长。
但企业通过提高效率和优化管理，成功地控制了成本，并对现有项目进行了有效的维护和服务。
营业额同比增长率为5%。
2.1.3 2020年2020年，受到全球疫情的影响，电力施工企业的营业额受到一定的冲击。
企业采取了积极的措施，加大了市场拓展力度，寻找更多的新项目。
营业额虽然出现了下降，但同比增长率为2%。
2.2 利润分析利润是电力施工企业经营状况的重要指标之一，通过对企业的利润情况进行分析，可以了解企业的盈利能力和经营效益。
2.2.1 2018年2018年，电力施工企业的利润为xx万元，利润率为xx%。
由于多个大型项目的实施，企业在成本控制和项目管理方面表现良好，利润较为可观。
2.2.2 2019年2019年，电力施工企业的利润为xx万元，利润率为xx%。
虽然营业额的增长较为有限，但企业通过提高效率和管理水平，成功地控制了成本，保持了相对稳定的利润水平。
2.2.3 2020年2020年，电力施工企业的利润为xx万元，利润率为xx%。
受到全球疫情的影响，企业的利润出现了下降。
但企业及时调整了经营策略，降低了费用支出，并且通过提高项目执行效率，减少了成本，保持了相对稳定的利润水平。
担当作为 狠抓落实 确保完成全年目标任务——国家电网有限公司2019
1RURAL ELECTRIFICATION 2019年第8期总第387期7月15—16日，国家电网有限公司2019年年中工作会议在京召开。
会议旨在总结上半年工作，安排下半年任务，统一思想、真抓实干，确保完成全年目标任务，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业。
会议回顾了国家电网公司今年上半年工作：中央重大决策部署完成良好，安全生产总体平稳，电网发展取得新进展，泛在电力物联网建设加快推进，企业经营保持稳健，各项改革加快落地，科技创新不断强化，“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展，管党治党工作全面推进。
国家电网公司连续15年5个任期获国资委业绩考核A 级，连续7年获国际三大评级机构国家主权级信用评级，连续4年获中国500最具价值品牌第一名。
国家电网公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作题为《担当作为狠抓落实确保完成全年目标任务》的工作报告。
报告客观总结了上半年工作，从宏观经济形势、国家能源安全、国企改革创新3个方面深刻剖析了公司面临的形势，从更高的站位进一步系统阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义并提出了新要求，从9个方面部署了下半年重点任务。
报告对公司上下统一思想和行动、优质高效完成全年目标任务具有很强的指导意义。
今年将迎来新中国70周年华诞，做好各项工作意义重大。
对照全年目标任务，逐项抓好落实，确保务期必成。
下半年要重点抓好9方面工作：高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢抓住主线，强化思想武装，坚持问题导向，务求取得实效；全力抓好安全工作，有效防范大电网安全风险，确保电网安全度夏，持续夯实安全生产基础；大力推进坚强智能电网建设，加强规划前期工作，大力推进重点工程建设，确保年底前完成新一轮农网改造升级任务，确保新能源利用率达到95%以上；大力推进泛在电力物联网建设，加强规划引领和工作统筹，加快推进业务创新，持续夯实基础支撑，深化数据治理和应用；加快推进各项改革落地见效，以更大力度推进电力改革，深入贯彻国企改革部署，推动“放管服”改革取得更大成效；进一步强化经营工作，高度重视做好电价工作，大力增供扩销，强化精准投入、精益管理、精细作业，加强合规管理和重大问题研究；大力推进科技创新，深入开展核心技术攻关，健全成果转化与激励机制，深入推进“双创”工作；统筹推进产业、金融、国际业务发展；进一步加强党的建设，持续深化党建创先争优工作，着力强化党风廉政建设。
中国电力行业年度发展报告2019
《中国电力行业年度发展报告2016》2015年，电力行业按照党中央、国务院的统一部署，坚持“节约、清洁、安全”的能源战略方针，主动适应经济发展新常态，积极转变发展理念，着力践行能源转型升级，持续节能减排，推进电力改革试点，加大国际合作和“走出去”步伐，保障了电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，为经济社会的稳定发展和全社会能源利用提质增效做出了积极贡献。
一、电力供应能力进一步增强电力投资较快增长。
2015年，全国电力工程建设完成投资[1][2]8576亿元，比上年增长9.87%。
其中，电源工程建设完成投资3936亿元，比上年增长6.78%，占全国电力工程建设完成投资总额的45.90%；电网工程建设完成投资4640亿元，比上年增长12.64%，其中特高压交直流工程完成投资464亿元、占电网工程建设完成投资的比重10%。
在电源投资中，全国核电、并网风电及并网太阳能发电完成投资分别比上年增长6.07%、31.10%和45.21%；水电受近几年大规模集中投产的影响，仅完成投资789亿元，比上年下降16.28%；常规煤电完成投资1061亿元，比上年增长11.83%；非化石能源发电投资占电源总投资的比重为70.45%，比上年提高1.49个百分点。
加快城镇配电网建设改造。
贯彻落实《关于加快配电网建设改造的指导意见》和《配电网建设改造行动计划（2015-2020年）》，2015年全国安排城网建设改造专项建设基金130亿元，带动新增投资1140亿元；安排农网改造资金1628亿元，其中中央预算内资金282亿元。
电力工程建设平均造价同比总体回落。
2015年，因原材料价格下降，燃煤发电、水电、太阳能发电以及电网建设工程单位造价总体小幅回落，回落幅度分布在1.5—5%区间内。
风电工程单位造价小幅上涨1.57%。
新增电源规模创历年新高。
2015年，全国基建新增发电生产能力13284万千瓦，是历年新投产发电装机最多的一年。
其中，水电新增1475万千瓦，新增规模比上年减少705万千瓦，新投产大型水电站项目主要有四川大渡河大岗山水电站4台机组合计260万千瓦、云南金沙江观音岩水电站3台机组合计180万千瓦和云南金沙江梨园水电站1台60万千瓦机组，投产的抽水蓄能电站包括内蒙古呼和浩特、江苏溧阳和广东清远7台机组合计192万千瓦；火电新增6678万千瓦（其中燃气695万千瓦、常规煤电5402万千瓦），新增规模较上年增加1887万千瓦，全年新投产百万千瓦级机组16台；核电新投产6台机组合计612万千瓦，分别为辽宁红沿河一期、浙江秦山一期、福建宁德一期、福建福清一期、海南昌江一期以及广东阳江各1台机组；新增并网风电、并网太阳能发电分别为3139万千瓦和1380万千瓦，均创年度新增新高。
电力维保年终总结报告范文
电力维保年终总结报告范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电力维保年终总结报告一、维保工作回顾2019年，我部门在电力维保方面取得了一定的成绩，工作任务得到了圆满完成。
在过去的一年里，我们积极开展电力设备的维护工作，确保了设备的正常运行，保障了电力系统的稳定运行。
在全员共同努力下，我们取得了以下成果：1.1 定期维护：我们严格按照维护计划，定期对电力设备进行维护保养，确保其性能稳定，延长设备的使用寿命。
1.2 故障处理：遇到设备故障时，我们及时响应，积极处理，确保故障得到及时修复，减少了停电时间。
1.3 设备更新：在2019年，我们对老旧设备进行了更新，引进了一批新型设备，提高了设备的效率和性能，为电力系统的升级打下了基础。
1.4 专业技能培训：为提高维保工作人员的专业水平，我们组织了各类培训活动，包括技术培训、安全培训等，使员工不断提升技能。
1.5 安全管理：我们加强了设备的安全管理工作，规范了操作流程，提高了员工的安全意识，确保工作场所的安全。
二、存在的问题和不足在维保工作中，我们也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提高：2.1 人员配备不足：由于人员不足，有时影响了维保工作的进度，需要加强人员培训和引进。
2.2 设备更新不及时：部分老旧设备还有一定的使用价值，但未及时更新，影响了电力系统的整体运行效率。
2.3 紧急应对能力有待提高：在遇到突发故障时，应急反应不够灵活，需要加强应急演练和处理能力。
2.4 监管和考核不够严格：部分维保工作未能达到标准要求，监管和考核不够严格，需要加强监督管理。
2.5 技术水平有待提高：随着科技的发展，电力设备也在不断更新，需要不断学习新知识，提高技术水平。
三、改进措施和展望针对存在的问题和不足，我们将采取以下改进措施：3.1 加强人员培训：提高员工的专业水平和技术能力，加强团队合作和沟通，培养员工的责任心和执行力。
3.4 严格监管和考核：建立健全的监管和考核机制，对维保工作进行严格监督，加强对绩效和质量的评估，确保工作按标准进行。
2019电力工作总结报告5篇
2019电力工作总结报告5篇做为一名供电所基层电工，始终坚持以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
下面就是小编给大家带来的2019电力工作总结报告5篇，希望大家喜欢!我1984年出生于市区，汉族，中共党员。
在校时历任学校学生会主席。
XX年6月毕业于中国人民公安大学，同年9月在**电力部门参加工作。
我是市区人，档案毕业后暂托管于市人才服务中心.虽然我全日制所学的专业非电力专业，但近年来我重点自修了电气化相关专业课程，不断强化我的专业技术能力。
XX年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。
现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。
我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。
近年来，我以*理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，加强政治理论和业务知识学习，爱岗敬业，忠于职守，严于律己，勤廉务实，以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作，取得突出成绩，受到好评。
曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。
一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研。
近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进取。
撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》，荣获公司年度论文评比三等奖。
在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励。
近年主要工作情况如下：一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。
XX年10月，由于单位原来整定人员不足，我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。
电力集团年终工作总结报告
电力集团年终工作总结报告
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，电力集团全体员工齐心协力，努力工作，取得了丰硕的成果。
现在，我代表电力集团向大家奉上一份年终工作总结报告，让我们一起回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
2019年，电力集团在国家能源政策的引导下，积极推动清洁能源的发展，加大了对可再生能源的投资和建设。
同时，我们也加大了对传统能源的改造和升级，提高了发电效率，减少了对环境的影响。
在电网建设方面，我们加快了智能电网的建设步伐，提高了供电可靠性和智能化水平。
在新能源汽车充电设施建设方面，我们也取得了长足的进展，为新能源汽车的普及做出了贡献。
在经营管理方面，我们加强了内部管理，优化了流程，提高了效率。
同时，我
们也加强了对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。
在客户服务方面，我们加强了与客户的沟通和互动，提高了客户满意度，树立了良好的企业形象。
在未来，电力集团将继续秉承“绿色、智能、创新”的发展理念，加大对清洁
能源的投资，推动智能电网的建设，加强对新能源汽车充电设施的建设，为国家能源结构调整和环境保护做出更大的贡献。
最后，我要感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作，也要感谢各
级领导的关心和支持。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
2019-2025年电网发展规划报告
**2019-2025年电网发展规划报告目录1 前言 (1)1.1 编制目的和意义 (1)1.2 规划指导思想 (2)1.3 规划范围及年限 (3)1.4 编制依据 (4)2 经济社会发展概况 (6)2.1 地区总体情况......................................................................... 错误!未定义书签。
2.2 经济社会情况 (9)2.3 经济社会发展规划 (9)3 电网现状 (11)3.1 供电区概况 (11)3.2 电源建设情况 (12)3.3 110kV电网情况 (12)3.3.1 变电和线路情况 (13)3.3.2 电网结构 (14)3.3.3 主要设备运行年限 (17)3.4 35kV电网现状 (18)3.4.1 变电和线路情况 (18)3.4.2 电网结构 (19)3.4.3 主要设备运行年限 (22)3.5 10kV电网现状 (23)3.5.1 10kV电网结构 (23)3.5.2 10kV电网设备 (28)3.6 0.38kV电网现状 (31)3.7 电网现状评估 (31)3.7.1 配电网主要运行指标分析 (31)3.7.2 城市配电网存在的主要问题 (37)3.7.3 农村配电网存在的主要问题 (39)4 电力需求预测及电源发展 (42)4.1 历史负荷增长趋势及负荷特性分析 (42)4.1.1 负荷增长趋势分析 (42)4.1.2 负荷特性分析 (43)4.2 用电量和用电负荷预测 (43)4.3 分压分区网供负荷预测 (45)4.3.1 110kV网供负荷预测 (45)4.3.2 35kV网供负荷预测 (46)4.3.3 10kV网供负荷预测 (46)4.4 电源发展规划 (47)5 电网规划目标、建设重点及技术原则 (48)5.1 配电网供电区划分 (48)5.2 配电网目标 (48)5.2.1 配电网发展总体目标 (49)5.2.2 2020年发展目标 (50)5.2.3 2025年发展目标 (50)5.2.4 2030年发展目标 (50)5.3 配电网建设重点 (51)5.3.1 城农网建设重点 (51)5.3.2 110千伏及以下电压等级建设重点 (52)5.4 110~35kV电网规划技术原则 (54)5.4.1 容载比 (54)5.4.2 电网结构 (55)5.4.3 变电站 (55)5.4.4 线路 (57)5.5 10kV电网规划技术原则 (58)5.5.1 电网结构 (58)5.5.2 线路 (58)5.5.3 配电设备 (60)5.6 0.38kV电网规划技术原则 (62)5.6.1 基本要求 (62)5.6.2 线路 (62)5.7 配电网改造技术原则 (62)5.8 其他 (63)6 110KV电网规划 (64)6.1 边界条件 (64)6.2 110千伏规划项目简述 (64)6.3 变电站规划 (64)6.4 规划建设规模 (65)6.4.1 变电建设规模 (65)6.4.2 线路建设规模 (67)7 35KV电网规划 (69)7.1 35千伏规划项目简述 (69)7.2 变电站规划 (69)7.3 规划建设规模 (69)7.3.1 变电建设规模 (69)7.3.2 线路工程规模 (72)8 10KV及以下电网规划 (74)8.1 10kV配变规划 (74)8.2 10kV线路及开关设备规划 (75)8.3 10kV电网无功补偿 (79)8.4 0.38kV电网线路规划 (81)9 专项规划 (83)9.1 园区规划 (83)9.1.1 园区现状分析 (83)9.1.2 园区电网现状分析 (83)9.1.3 园区电网建设规模及投资 (83)9.1.4 园区电网建设成效分析 (84)9.2 光伏扶贫配套电网规划 (84)9.2.1 光伏扶贫项目现状分析 (85)9.2.2 光伏扶贫电网现状分析 (85)9.2.3 光伏扶贫配套电网建设规模及投资 (85)9.2.4 光伏扶贫配套电网建设成效分析 (85)9.3 “煤改电”配套电网规划 (85)9.3.1 “煤改电”项目现状分析 (85)9.3.2 “煤改电”配套电网现状分析 (86)9.3.3 “煤改电”配套电网建设规模及投资 (86)9.3.4 “煤改电”配套电网建设成效分析 (87)10 投资估算与投资分析 (87)10.1 投资估算依据 (87)10.2 投资估算 (89)10.3配电网分类工程投资估算 (93)11 规划成效分析 (95)11.1 主电网规划效果 (95)11.2 配电网整体规划效果 (95)11.2.1 35-110kV电网规划效果 (96)11.2.2 10kV电网规划效果 (97)11.2.3 城市配电网规划效果 (97)11.2.4 农村配电网规划效果 (98)11.3 经济效益分析 (98)11.4 社会效益分析 (99)12 结论及建议 (99)12.1 主要结论 (99)12.2 相关建议 (100)1前言1.1编制目的和意义配电网是改善民生的重要基础设施，其规划的科学性、合理性直接影响着**供电公司为地方经济社会发展和人民生活水平提供优质电力供应的服务水平。
2019年电力公司发展策划部主任述职报告
述职述廉：_________ 2019年电力公司发展策划部主任述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共10 页2019年电力公司发展策划部主任述职报告各位领导，同志们：xx年，在公司党委的正确领导和关心下，在兄弟部室单位的大力支持下，在部全体成员的积极配合和共同努力下，发展策划部以建设“一强三优”现代公司为目标，按照省公司年度工作要求，围绕本公司工作目标，认真贯彻科学发展观和精益化管理理念，制定完善了各项管理制度和办法，认真组织综合计划编制，科学开展电网规划，合理安排资金项目，及时开展经济活动分析等工作，顺利完成了各项任务，较好地履行了岗位职责，为公司的经营管理和快速发展做出了积极贡献。
一年来的工作述职如下：一、围绕公司目标，积极开展年度各项工作（一）电网规划及前期1、按照省公司加强投资效益管理的要求，调整了规划领导小组，并在规划领导小组中增加了技经组，加大了电网规划项目的经济效益分析。
召开了公司电网规划工作座谈会，对“xx”电网规划执行情况进行了总结，明确了加强效益分析的思路，安排部署了下一步重点工作。
2、结合邢南500kv变电站提前建设，落实投资效益原则,对xx—xx 年电网规划进行了滚动修编。
根据各项目负荷增长的实际情况，调整了项目的开工时序。
3、开展了“xx”电网规划编制和2020年电网发展远景规划调研工作,对各县xx年计划投产的大用户建设情况进行了实地考察，依据调研结果对计划开工项目进行了逐一排序和优化，提出了xx年基建计划建议开展城网规划纳入邢台市城市控制性详规工作，为今后的项目建设开展打下良好的基础。
5、编制完成了邢台电网规划评估报告，对电网运行效益、新建工第2页共10页程的投资效益进行了客观评价，为科学决策电网建设资金的投入时机、地点和规模奠定了基础。
6、做好电力市场分析，开展了煤矿、钢铁、玻璃、煤化工等产业代表用户用电特性调研工作，为电力预测积累了一手资料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力集团公司工作报告
同志们：
今天在全区上下学习实践科学发展观着力推进跨越式发展积极应对金融危机影响认真按照“保增长、扩内需、调结构”的要求全力促进经济平稳较快增长之际我们在这里召开年度总结表彰大会和年度工作会议这是集团公司第一次召开年度工作会议也是新领导班子到任后的第一个年度工作会议意义重大而深远刚才我们对年集团公司的先进企业、先进集体和先进个人进行了表彰他们在过去的一年里勤奋工作埋头苦干为集团公司的发展付出了辛勤的汗水做出了自己的贡献我们对他们进行表彰是要让集团系统的全体职工学有榜样干有目标增强荣誉感和归属感忠于企业奉献社会集团公司为你们感到骄傲和自豪我代表集团公司全体干部职工为你们所做出的努力表示崇高的敬意和衷心的感谢！这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十七大、自治区第十次党代会、中央和自治区经济工作会议精神深入贯彻科学发展观回顾和总结年的工作分析集团公司面临的形势安排部署年的工作
一、过去一年的工作回顾
年是自治区实施跨越式发展的第一年也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年一年来在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下集团领导班子认真贯彻党的十七大和自治区第十次党代会精神全面落实科学发展观解放思想开拓进取真抓实干抢抓机遇面对诸多不利因素和挑战尤其是金融危机带来的影响积
极应对迎难而上通过深入调查研究分析制约集团公司发展的深层次
问题总结经验和教训进一步理清发展思路提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念制定和完善了集团公司3－5年发展战略和规划各项管理明显加强在建项目相继投产经营工作有序开展经济效
益呈现平稳增长态势职工凝聚力大大增强
一年来所做的工作和取得的成效：
（一）积极采取应对措施克服金融危机带来的不利影响主要经营指标实现较快增长经济效益稳步提升
去年特别是后两个月面对金融危机的影响和极端严峻的市场环境集团上下统一思想坚定信心认真研究国家和自治区拉动内需的相
关政策措施积极争取政策支持及时制定了有效的应对措施开源节流
降低成本消化减利因素保生产保开工保流动资金抓产销衔接经营工
作取得阶段性成效在有关部门的大力支持下电投钢铁公司与财政厅
签订了2万吨钢材销售合同同时还加大市场开拓力度增加了1万吨钢材销售；昊凯生物公司获得进口设备退税1000多万元并且正在进行自治区农业产业化龙头企业的申报自治区第一批流动资金贷款贴息
资金200万元已下达到集团公司
年集团公司的主要经营指标实现了较快增长经济效益呈现平稳增长态势全年实现营业收入25.2亿元较上年增长11%；实现投资收益1.61亿元高于上年水平；实现利润总额7108万元比上年增长1.5%；实现工业增加值4.35亿元比上年增长32.2%截至去年年末资产总额
达到74.3亿元较上年增加9.5亿元其中净资产达到21亿元国有资本保值增值率104.08%
这里要特别提出表扬的是集团公司去年经营工作所取得的成绩离不开控股公司卓有成效的工作宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下盈利水平较上年有较大幅度增长为集团公司的利润增长做出了贡献；银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下去年实现盈利260万元保证了首府银川市的供热安全这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号当之无愧其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设狠抓节能降耗和成本控制也都取得了好的成绩同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位他们克服金融危机的影响为股东创造了良好的投资回报
（二）三个在建项目进展顺利年相继投产
西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l－乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目是自治区五十大庆献礼项目和自治区“十一五”期间重点项目在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下我们全力抓建设保投产经过参建各方的辛勤工作三个在建项目去年陆续投产开始为自治区的经济发展发挥应有的作用
西夏热电厂一期工程1机组去年8月2日并网发电12月5日投入商运11月30日2机组圆满完成了168小时试运行这标志着2台20万千瓦热电联产机组全部投产新增40万千瓦装机容量年发电量22
亿千瓦时同时可满足900万平方米的建筑采暖使首府银川市的热电联产集中供热率由原来的9.3%提高到近30%并为银川经济技术开发区工业企业提供每小时100吨的工业蒸汽成为目前宁夏供热能力最大的热电联产企业
电投钢铁60万吨棒线改造项目年3月底竣工为电投钢铁、宁夏恒力两家企业打通了产业链为整体提高两家企业的经济效益奠定了基础宁夏恒力22万吨预应力钢绞线项目6月份竣工7月份开始试生产8万吨高附加值产品扩能项目8月中旬设备全部安装完毕在金融危机影响和市场形势十分严峻的情况下去年电投钢铁和宁夏恒力分别实现销售收入12.52亿元和14.75亿元
昊凯生物公司年产3万吨l－乳酸项目淀粉车间去年7月26日投料试车成功9月12日l－乳酸车间和葡萄糖车间同步试车去年生产淀粉1.5万吨葡萄糖290吨l－乳酸45吨
（三）深入调查研究理清了发展思路明确了发展战略和目标
新领导班子到任之初首先开展深入细致的调查研究摸清公司家底在一个多月时间内通过实地调研、座谈等方式深入了解和掌握了集团公司的资产状况和控、参股公司生产经营情况分析存在的困难和问题并围绕今后的发展在集团内部展开了大讨论先后走访了吴忠、石嘴山等地市国家开发银行宁夏分行、工商银行、宁夏银行等金融机构和自治区有关厅局增进了了解加强了沟通得到了支持与石嘴山市成功召开了两次联席会议达成了合作意向并就具体项目签订了合作框架协议经过反复征求意见和酝酿结合公司实际提出了新的发展思路和
“二次创业”的战略构想同时进一步明确了集团公司3－5年发展目标即“力争用三年时间到年使集团公司的各项业务收入达到50亿元以上力争用五年时间到年集团公司实现各项业务收入超过100亿元、总资产超过100亿元的‘双百’目标”为确保上述目标的顺利实现还提出了制定和完善集团公司发展战略规划；明确主业定位实施项目带动战略；增强融资功能提高融资能力；加强制度建设提高管理水平；改革用人机制激发职工的积极性和创造性；严格投资管理强化风险控制；建设优秀企业文化提高集团公司的整体素质；抓好领导班子建设和职工队伍建设；做好对外宣传树立良好的企业外部形象；加强企业党建工作为跨越式发展提供政治和组织保障等十项保障措施我们提出的发展思路和战略构想得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业为全区的经济社会发展做出更大的贡献”自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路加大力度抓好落实争取有明显的起色”并要求“选准突破口做大做强企业”齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示为了使集
团系统的全体职工统一思想增强信心集团公司要求机关各部门利用
休息日组织传达和学习让职工清楚地知道自治区领导对集团公司是
如此的重视和关心自治区党委、政府主要领导的批示为集团公司今后的发展指明了方向同时更是鼓励和鞭策通过传达和学习更加坚定了
全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气思路决定方向
思路决定出路发展思路、目标和保障措施的确定为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划奠定了坚实的思想认识和工作基础（四）重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划
发展战略与规划是企业的根本决定着企业未来的发展方向随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的确定重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要为此集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为年的一项重要工作来抓明确了制定发展规划必须做到“三个结合”即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合与集团公司的实际相结合确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业：一个是电源点建设一个是煤炭及其深加工；打造两大基地：一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地二是宁东（太阳山）能源新材料产业基地通过确定主业进一步明确了集团公司的三项任务：一是投资参股；二是实业控股；三是管理国家开发银行政府信用平台的运行提出了增强投资公司的投资和融资两大功能做到投资和实业两个轮子一起转发展规划讨论稿形成以后下发到集团公司各部门和控股公司组织讨论经过广泛征求职工群众的意见形成了发展规划送审稿去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审之后根据专家的评审意见和修改建议对规划进行了修订和完善并上报自治区国资委作为集团公司3—5年发展规划的专项规划编制完成了电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地建设规划联合石嘴山市政府邀请有关专家对基地建设规划进行了论证修改完成后上报自治区政府
批准执行还编制完成了集团公司关于银川地区的热电联产规划对银川地区的热电项目布局和建设提出了意见和建议为集团公司发展热电联产提供了依据在制定规划的同时项目带动战略有序向前推进按照3－5年发展规划的部署同步开展了西夏热。