创业计划大赛评分表

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创业大赛评分表

创业大赛评分表编号书面作品现场展现现场辩论总分（30分）（40分）（30分）创业大赛评分表选手号码：项目分项礼仪举止（ 8 分）作品和团队展现语言解说技巧（ 50 分）（ 6 分）解说内容（ 36 分）说明衣着、金饰佩戴得体发型和化妆自然、开朗称呼语、问候语、应答语面部表情诚心、热忱、浅笑手势得体整体形象大方语法、语音、语调正确，吐字清楚逻辑性强、有条有理、思路清楚整体成效到位、舒适解说内容用词精练，无没关语言解说内容完好主要节点无遗漏解说有感染力、吸引力解说有创意，能穿插切合的有关内容合计规定分打分值8612121250项目名称：项目编号：序号评分项目权重1计划书概5 分述计划书质5 分量152市场分15 3竞争力分15 4产品介绍分10 5财务剖析分6团队管理10分7带动就业15性分8可行性分10析分评分说明分值简洁简要，描绘正确，突出项目特色题目与内容符合，资料详确，文字表达清楚；选题与创意密切联合，新奇独到项目市场远景乐观，适于自主创业；市场描绘；市场变化趋向及潜力；产品目标市场及客户定位；市场检查剖析切合北京地区地区、文化、环境特色，便于在北京地区推行；市场份额；市场定位；整体发展规划及近期目标；市场推进性。

原创建计、视角独到、主题鲜亮、商业价值、社会需求、技术含量、发展态势展望、全部权情况。

估计营业收入和花费、现金流量、盈余能力、固定和改动成本等团队设置、管理分工、公司股权分派比率等社会效益或应用远景、带动就业能力等市场时机、独到的部分优势、管理能力、投资潜力等总分创业大赛评审规则：创业计划大赛的作品设计要求参赛者提出并环绕一枪拥有市场远景、技术、观点产品或服务项目，针对大学生创业拥有可行性的创业计划策划。

1.作点评分（ 30%）：（1）创业时机描绘（15 分）要求：清楚的家产背景和市场竞争环境；市场时机和有效的市场需求；所面对的目标顾客群等。

（2）创业项目概括（ 20 分）要求：正确定义所供给的产品、技术、观点产品和服务，针对解决的问题，怎样知足市场需求；本项目所拥有的独创性、当先性；实现家产化的门路等。

创业计划大赛比赛评分表

创业计划大赛比赛评分表参赛选手评分项目（分度值1分）总分一百分编号姓名执行总结 5分产品（或服务）介绍15分公司战略5分市场分析10分营销策略10分经营管理 5分创业团队10分企业经济财务状况10分融资方案和回报10分关键的风险和问题10分创业计划表述10分 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101112 131415第一部分：创业计划书评分标准（分值100分）1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（10%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。

8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

“青创新北智汇龙城”创业大赛评分表

5
项目财务状况、融资状ห้องสมุดไป่ตู้良好。
5
总评分（保留小数点后2位）
100
评委签字：
10
带动大学生、本市登记失业人员、退役军人等重点群体或困难群体就业创业。
5
项目带动当地产业发展、资源利用、民族文化传承。
5
促进节能减排、环境保护、推动绿色发展。
5
市场现状及前景（20分）
项目具有广阔的市场前景，具备大范围占据市场的可行性和条件。
5
项目具有可持续发展能力，能创造经济价值。
5
项目运营现状、己取得的进展和成绩颇佳。
10
项目商业模式具有可行性、创新性，项目管理和服务方式具有创新性。
5
项目团队
（20分）
项目参赛选手的素质、能力、背景和经历。
5
团队其他成员配备具有科学性、完整性和互补性。
5
团队的整体运营能力和执行能力较强。
5
团队股权结构合理，且建立了员工激励机制。
5
社会效应（25分）
项目直接带动就业或间接带动创业就业的数量较多，预计未来3年将创造就业岗位的数量规模较大。
“青创新北智汇龙城”创业大赛评分表
项目
评分标准
分值
评分
项目概述（1。分）
项目符合新北区产业发展方向，具有较强的创新性、领先性和可行性。
5
项目经济效益、社会效益预期分析科学合理。
5
产品或服务
（25分）
技术和产品具有原创性、创新性。
10
技术和产品具有行业领先性或取得了专利等知识产权成果，能填补国内外空白，项目在某个行业或领域具有示范性和引领性。

创业大赛(决赛)评分表

创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项目
分项
说明
规定分值
打分
答辩环节评审细节
阐述创业构想
40
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性。
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合计
100
关键风险和问题的分析以及应对策略
公开答辩
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
项目PPT与团队展示
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
30
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题

创业计划书评分标准表

创业计划书评分标准表1. 项目背景分析（200分）1.1 行业分析（50分）- 对所选行业的整体概况进行准确全面的分析- 包括行业发展趋势、竞争态势、市场规模等方面内容1.2 市场分析（50分）- 对目标市场的需求、规模以及增长潜力进行详细评估 - 分析目标市场的结构、竞争对手、市场份额等因素1.3 目标客户定位（50分）- 确定目标客户群体，清晰描述其特征和需求- 分析目标客户的购买力、消费习惯等因素1.4 技术及资源分析（50分）- 评估所需技术和资源是否可行和可获得- 对现有技术和资源进行分析，包括专利、人力资源等2. 产品或服务描述（200分）2.1 产品或服务概述（50分）- 对所提供的产品或服务进行简洁明了的描述- 包括产品或服务的特点、功能、优势等方面内容2.2 产品或服务定价（50分）- 设定合理的价格策略，能够满足目标市场需求同时具有良好的盈利能力- 对产品或服务的定价策略进行详细阐述2.3 产品或服务竞争优势（50分）- 分析目标市场竞争对手的产品或服务，找出自身的竞争优势- 说明自身产品或服务的独特之处以及与竞争对手的差异化2.4 产品或服务研发规划（50分）- 进行详细的产品或服务研发规划，包括时间、资源、团队等方面考虑- 确保能够按时推出高质量的产品或服务3. 经营与管理（300分）3.1 组织架构与人力资源配置（100分）- 设计合理的组织架构，明确各个职能部门和岗位的职责- 确定合适的人力资源配置方案，确保团队的协作效率和专业能力3.2 运营与供应链管理（100分）- 提供详细的运营策略，包括生产流程、供应链管理等方面- 分析供应链的可行性和稳定性，确保产品或服务的正常运营3.3 市场营销策略（100分）- 制定全面有效的市场营销策略，包括推广渠道、促销活动等方面 - 分析市场营销策略的可行性和预期效果4. 财务预测与资金筹措（300分）4.1 财务预测（150分）- 提供详细准确的财务预测，包括收入、成本、利润等方面- 分析财务数据的合理性和可行性，包括现金流量和盈利能力等指标4.2 资金筹措计划（150分）- 列出资金筹措的各个渠道和方式- 说明筹措资金的时间、金额以及合理性5. 风险评估与应对（200分）5.1 市场风险评估（50分）- 分析市场运作中可能遇到的风险和挑战- 对风险的发生概率和影响程度进行评估5.2 技术风险评估（50分）- 分析技术研发和应用中可能遇到的风险和问题- 对技术风险的解决方案和备选方案进行评估5.3 财务风险评估（50分）- 分析财务活动和管理过程中可能出现的风险和挑战- 对财务风险的监控和解决方案进行评估5.4 应对措施（50分）- 提供具体有效的应对措施，对各项风险进行阐述- 说明应对措施的可行性和有效性总分：1500分以上是对创业计划书评分标准的表述，每个分项根据其重要程度进行相应的加权。

创业计划大赛评分表

创业项目答辩环节评分表
项目名称：项目编号：
项目
分项
说明
规定分值
打分
答辩环节评审细节
（100分）
正式陈述
思路明确，重点突出的阐述创业构想
50
全面客观的介绍产品的性质、特点
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财பைடு நூலகம்分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
3
市场分析
15分
在市场调研的基础上，全面的分析面对的市场现状、发展趋势和产品发展潜力。
4
关键风险
10分
客观阐述本项目面临的市场、技术、财务等关键风险问题，提出合理可行的规避计划
5
竞争力分析
10分
要对现有和潜在的竞争者进行分析；总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。
6
营销策略
10分
根据项目特点，构建合理的营销策略和营销渠道
7
团队管理
10分
详细介绍组织架构及人员情况，分工明确，人员安排合理明确各成员的管理分工
8
财务分析
10分
切实可行的融资方案；对企业未来发展和财务状况作出正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效
9
文字表达
5分
条理清晰，重点突出，语言简练
总分 100分
经营状况、发展前景、营销策略、财务管理（已创业）
关键风险和问题的分析以及应对策略
回答提问
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答

创业大赛评审打分表

经营管理，帮助企业快速发展的天使投资人
总分
110
项目评价:
专家签名:
4、开发、生产策略（5 分）
产品开发或生产的策略是否合理并可执行。
5
市场情况（15 分）
商业模（20 分）
发展规划（15 分）
1、市场前景和产品需求（5 分）产品市场前景是否广阔，需求量如何
5
2 、与同类产品的竞争优势（5 分）
与同类产品在技术、价格、质量、营销渠道等方面， 5
5
2、企业财务预测（5 分）
销售收入、净利润、投资利润率等财务预测的合理 5
性
3、资金使用计划（5 分）
资金使用计划是否合理
5
附加分（10 分）
1、市场调研报告（5 分） 2、外部资源（5 分）
市场调研真实、可信，有可靠的数据作为佐证
5
团队中是否有可为企业引入外部社会资源，辅导企业 5
创业大赛评审打分表
评审时间:
申请人：
所属院系
项目名称:
评审专家:
评分标准优： 80-100 分中： 60-80 分差： 60 分以下
一级指标
二级指标
指标解释
满得分分
1、创业者的特质（5 分）
创业者个人的性格、才能、经历、家庭背景是否适 5
合创业
创业者主观是否已做好准备充分（创业意愿是否强
产品性能、质量是否有优势；是否具创新性或一定
5
分）
技术含量
产品或服务 2、产品成熟度（5 分）

创业大赛(决赛)评分表(可编辑修改word版)

PPT 展示内容清晰明了，层次分明
合
计
100
创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项
目
分项
说明Βιβλιοθήκη 规定分值打分思路明确，重点突出的阐述创业构想
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性
全面的市场分析和科学的营销策略
项目策划
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
40
严密的财务分析、完备的财务报表
答辩
切实可行的融资方案和项目回报率
环节
关键风险和问题的分析以及应对策略
评审
准确理解并有针对性的回答评委的问题
细节
公开答辩
能够及时对评委的问题作出回答
30
（100 分）
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
项目 PPT 与团队展示
团队成员分工明确、配合默契
30
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题

附四光华创业计划书大奖评分表

项目产品或服务分析（10分)
产品/服务自身有独特优势。
项目相对市场同类产品/服务有一定优势。
项目相对市场同类产品/服务没有明显优势。
市场调查分析
(10分）
调查科学、客观，数据完整，数据分析具有市场前景。
调查科学、客观，数据具有一定市场参考价值.
有一定的调查数据，数据较为空泛，市场针对性不强。
市场营销策划
附四光华创业计划书大奖评分表
选手编号:选手总得分:
一、内容总分：100分
比赛项目
一等（10-8分）
得分
二等（7—4分）
得分
三等（3—1分)
得分
项目创意（10分）
项目别出心裁,富有新意
项目某些细节具有创意
项目整体及细节都没有很多创意
项目团队构成
（10分)
项目团队成员分工明确，配备得当，能各自发挥所长,并形成团队。
5分
项目有成熟商业盈利模式
5分
项目有较为完善的企业社会责任规划
5分
衣着整洁,仪态端庄大方，举止自然、得体,体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意，答谢
5分
选手得分
三、评委评语
评语:
签鉴字：
时时间:
(10分)
市场营销方案切合市场需求，具有很强现实操作，活动设计新颖，具有创造性。
市场营销方案切合市场需求，活动设计具有现实操作性。
有完整市场营销策划，具有一定可操作性。
市场分析及预测
(10分）
市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。
市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势.
有一些基本的市场分析数据,对市场趋势不是很明朗.
项目成本分析

创业计划书评分标准

开发状态和目标规划不合理，操作周期和实施计划不恰当，重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。
创业团队
（20分）
团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
团队成员具有相关的教育及工作背景，产权和股权划分基本合理。
组织结构不严谨，没有合理的划分产权和股权。
选手编号：选手总得分：
一、内容总分：200分
比赛项目
一等（15-20分）
二等（8-14分）
三等（0-7分）
得分
项目概述分析（20分）
简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和Байду номын сангаас标；能突出自身特有的优势。
能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。
计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，商业价值不明显。
二、评委评语
评语：
签
融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。
对投资回报率及投资回报周期有一定认识。
经营管理和运作方案（20分）
开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。
开发和状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理。
能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。
项目开发创意（20分）
创意独特新颖，创新力度大。
项目某些细节具有创意，有吸引力
项目创意不够新颖，没有创意。
市场及竞争分析
（20分）

附四光华创业计划书大奖评分表

5分
项目有成熟商业盈利模式
5分
项目有较为完善的企业社会责任规划
5分
衣着整洁，仪态端庄大方,举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意，答谢
5分
选手得分
三、评委评语
评语:
签鉴字:
时时间：
项目团队成员基本配备，但有某方面人员有所欠缺，形成团队。
没有一个团队，本身组织、管理能力欠缺.
商业计划书整体情况（创业知识掌握程度）（10分）
商业计划书结构完整,各概念理解清晰，每部分内容衔接流畅.
商业计划书结构基本具备，概念基本理解，每部分内容衔接有所欠缺.
商业计划书基本结构具备，内容较为松散，中心不够突出，概念理解有出入。
附四光华创业计划书大奖评分表
选手编号:选手总得分：
一、内容总分：100分
比赛项目
一等（10-8分）
得分
二等（7-4分）
得分
三等（3—1分)
得分
项目创意（10分）
项目别出心裁，富有新意
项目某些细节具有创意
项目整体及细节都没有很配备得当，能各自发挥所长,并形成团队。
(10分)
市场营销方案切合市场需求，具有很强现实操作，活动设计新颖，具有创造性。
市场营销方案切合市场需求，活动设计具有现实操作性。
有完整市场营销策划,具有一定可操作性.
市场分析及预测
(10分）
市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。
市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。
项目产品或服务分析(10分）
产品/服务自身有独特优势。
项目相对市场同类产品/服务有一定优势。
项目相对市场同类产品/服务没有明显优势。

创业类评分表

“挑战杯”大学生创业计划竞赛立项审批评分标准1．概述（10%）要求：文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。

重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。

2．产品或服务（15%）要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关的市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现产业化；产品的市场接收程度等。

3．市场（10%）要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。

相关市场调查和分析的科学严密性。

4．竞争（10%）要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

5．营销（10%）要求：详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

6．经营（10%）要求：说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。

要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

7．组织（15%）要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。

指出企业股份比例的划分。

8．财务（10%）要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。

《SYB创业计划书》专家评分表

《SYB创业计划书》专家评分表学员编号：总得分：一、内容总分：200分计划书项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分项目概述分析（20分）简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。

项目开发创意（20分）创意独特新颖，创新力度大。

项目某些细节具有创意，有吸引力项目创意不够新颖，没有创意。

市场及竞争分析（20分）市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。

明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。

市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。

基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。

对市场趋势不是很明朗。

不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。

营销策略（20分）营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。

营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。

成本及定价不合理，潜在用户不明确。

赢利模式、经济及财务状况（20分）赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确盈利模式基本可行。

基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。

盈利模式不可行，没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。

融资方案和回报（20分）需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。

对投资回报率及投资回报周期有一定认识。

经营管理和运作方案（20分）开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确。

对经营难度和资源要求分析准确。

开发和状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理。

开发状态和目标规划不合理，操作周期和实施计划不恰当，重点不明确。

创新创业比赛评分表

创新创业比赛评分表为了确保创新创业比赛的公平、公正和透明，我们制定了详细的评分表，评委们将根据以下标准对参赛项目进行评分。

一、项目概述（20分）1. 项目创意（4分）：项目的创意是否独特、新颖，是否能解决现有问题。

2. 项目可行性（4分）：项目是否具有可行性，包括技术可行性、市场可行性等。

3. 项目团队（4分）：团队成员的组成、能力和经验是否符合项目需求。

4. 项目目标（4分）：项目目标是否明确、具体，是否具有可衡量性。

5. 项目计划（4分）：项目计划是否合理，包括时间表、里程碑等。

二、技术和创新（30分）1. 技术创新（8分）：项目是否采用了新技术、新方法，是否能提供新的解决方案。

2. 技术实现（8分）：技术的实现是否可行，包括技术难度、技术路线等。

3. 技术效果（8分）：技术实现后的效果如何，是否能达到预期目标。

4. 知识产权（6分）：项目是否拥有知识产权，包括专利、著作权等。

三、市场和商业模式（30分）1. 市场需求（8分）：市场需求是否旺盛，目标客户群体是否明确。

2. 商业模式（8分）：商业模式是否可行，包括盈利模式、运营策略等。

3. 市场推广（8分）：市场推广策略是否有效，包括渠道、宣传等。

4. 竞争优势（6分）：项目与竞争对手相比具有哪些优势。

四、财务和风险（20分）1. 财务计划（6分）：财务计划是否合理，包括成本、收益等。

2. 融资需求（4分）：项目是否需要融资，融资需求是多少。

3. 风险评估（4分）：项目面临的风险有哪些，如何进行风险控制。

4. 应急预案（6分）：项目面临紧急情况时，如何进行应对和处理。

五、展示和答辩（10分）1. 项目展示（4分）：项目展示是否清晰、生动，是否能让人理解和感兴趣。

2. 答辩表现（6分）：答辩时是否能清楚地回答问题，展示出项目优势和团队能力。

总分：100分请评委根据以上标准对参赛项目进行评分，评分时请注意以下要求：1. 评分应坚持客观、公正、公平的原则，避免主观臆断。

创业大赛评分表

创业大赛评分表
MBA人助力“一带一路”
暨学院建院20周年庆典系列活动“大众创业、万众创新”创业大赛评分表
项目名称：总分：
评分标准
要点
分值
项目介绍（8%）
简明、扼要，个性鲜明，具有吸引力；有明确的思路和目标，能突出自身特有的优势；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；需求分析合理。
公司战略（15%)
关键风险和问题(8%）
对风险和问题认识深刻，估计充分；客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划，解决方案合理有效。项目创 Nhomakorabea(15%)
指出项目的商业模式、技术研发、市场运营等方面创新点，对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。
创业团队(15%)
团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
财务分析(12%)
财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确；列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；融资方案具有吸引力。
商业模式明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
市场分析(12%)
市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
营销管理(15%)
成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；操作周期和实施计划安排恰当，在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

创业计划大赛初赛作品评分表

创业计划大赛初赛作品评分表说明：一、请评委将作品名称添入“作品名称”栏目；二、请评委在通读完参赛作品后，按评分标准在评分表相应栏目给分。

创业计划大赛复赛作品评分表作品编号：书面作品评定请按照以下标准对作品进行评分：（分值 A＝很好， B＝较好， C＝一般， D＝较差， E＝很差）1、概要（15％）（清晰、简洁、生动地对作品进行概要介绍）A B C D E评价/问题：2、公司（5％）（商业目的、公司性质、公司背景及现状、公司理念、全盘战略目标）A B C D E评价/问题：3、产品/服务（10％）（描述、特征、价值、需求、发展阶段）A B C D E评价/问题：4、市场/市场策略（10％）（市场竞争分析、需求划分、市场接受、独有能力、销售）A B C D E评价/问题：5、操作（10％）（生产/服务计划、成本、范围、操作难度、资源需求）A B C D E评价/问题：6、管理（10％）（关键人物背景、执行战略能力、组织结构、计划执行）A B C D E评价/问题：7、财务分析（10％）（以表格形式方便阅读理解、与计划同步的相关财务分析、合理的财务预测）A B C D E评价/问题：8、回报（5％）（以条款方式提供所需投资、利益分配形式、可能的退出战略等）A B C D E评价/问题：9、可行性（共20％）（市场机会、独特的竞争优势、管理能力、投资潜力等）其中：1.市场机会（4％）（有清晰的市场需要分析，一个很好的方式去满足各种需求）A B C D E2.独特的竞争优势（4％）（独有的、具有领先地位的竞争优势）A B C D E3.管理能力（4％）（能够有效的发展公司并处理风险投资）A B C D E4.财务预算（4％）（在业务发展上有明确的财务需求）A B C D E5.投资潜力（4％）（该业务非常有投资价值）A B C D E公司的优势：公司的弱点：附加评价：10、简洁/清晰（5％）（清晰表达了公司思想与发展思路）A B C D E评价/问题：总体评述：说明：一、请评委将作品封面左上角的作品编号添入“作品编号”栏目；二、请评委在通读完参赛作品后，按评分标准在评分表相应栏目的分值上划圈。

创业计划书比赛评分标准

创业计划书比赛评分标准一、创业意义和市场分析（20分）1. 创业目的和背景分析（5分）- 清晰阐述创业的动机和目标，说明创业的重要性和必要性。

- 阐述行业背景和市场动态，说明所选择的市场有潜力和机会。

2. 市场调研和竞争分析（10分）- 充分调研目标市场，包括行业规模、市场需求和趋势等。

- 对竞争对手进行全面分析，包括其产品、定位、优劣势等。

3. 目标客户群体和定位（5分）- 确定目标客户群体，包括其特点、需求和购买行为等。

- 定位公司的产品或服务在市场中的位置，明确自身的竞争优势。

二、商业模式和产品服务（30分）1. 商业模式设计（10分）- 清晰描述公司的商业模式，包括盈利模式、客户获取方式、渠道策略等。

- 说明公司的核心竞争力和差异化优势，以及如何持续创新和提升。

2. 产品或服务介绍（10分）- 具体描述公司的产品或服务，包括特点、优势、核心功能等。

- 阐述产品或服务的市场需求和解决方案，说明如何满足客户的需求。

3. 开发和生产计划（10分）- 详细阐述产品或服务的开发过程和时间，包括技术研发、设计、测试等。

- 说明生产和供应链管理计划，确保产品或服务的质量和交付。

三、营销策略和推广计划（20分）1. 品牌建设和营销策略（10分）- 制定品牌建设计划，包括品牌定位、传播策略、形象设计等。

- 说明营销策略和推广渠道，包括广告、促销、公关等计划。

2. 销售和渠道策略（5分）- 规划销售渠道和推广策略，确保产品或服务的销售和市场覆盖。

- 确定销售目标和达成途径，包括销售团队建设和销售技巧培训等。

3. 客户服务和售后支持（5分）- 设计客户服务体系和售后支持方案，包括客户关怀、投诉处理等。

- 说明如何建立客户忠诚度和口碑，确保客户满意度和复购率。

四、团队和管理（20分）1. 创始团队和核心成员（5分）- 介绍创始团队的背景和经验，包括创业者的能力、人脉、资源等。

- 说明团队的协作机制和角色分工，确保团队的稳定和有效运作。

创业计划比赛评分表

创业计划比赛评分表1. 创新性 (20分)
- 独特的商业模式 (5分)
- 创新的产品或服务 (5分)
- 解决实际问题的能力 (5分)
- 对市场趋势的敏锐洞察 (5分)
2. 商业可行性 (20分)
- 可持续的盈利模式 (5分)
- 充分市场调研和分析 (5分)
- 合理的成本和利润预测 (5分)
- 有效的销售和营销策略 (5分)
3. 团队能力与经验 (20分)
- 创业团队的专业能力 (5分)
- 成员经验与背景的适应性 (5分)
- 团队的协作和领导能力 (5分)
- 具备应对挑战的能力 (5分)
4. 市场前景与竞争优势 (20分)
- 对目标市场的准确认知 (5分)
- 针对目标市场的适当定位 (5分)
- 明确的竞争优势和差异化策略 (5分) - 有效的市场拓展和增长计划 (5分)
5. 可行性研究与风险评估 (20分)
- 充分的可行性研究和数据支持 (5分) - 准确评估的技术和商业风险 (5分) - 清晰的风险应对和管理策略 (5分) - 具备应对不确定性的灵活性 (5分)
6. 布局与展示 (去除法务问题) (10分)
- 逻辑性和条理性 (5分)
- 清晰简洁的表达和语言 (3分)
- 吸引人的设计和展示方式 (2分)
总分 (100分)
评分要点仅供参考，具体评分标准可能会根据比赛主办方的要求有所调整。

> 注意：本评分表仅用于创业计划比赛，不涉及法律问题。

创业策划演示评分表

评分人：所在小组的项目名称： 2013.6.21 创业策划演示评分表
1、评委：各小组的组长及郭老师。

不能给自己的小组评分。

2、创业策划演示评分采用百分制：①内容（60分）：创业策划具有可操作性，有良好的商业模式，策略的提出有理有据，分析问题准确，能自圆其说，涵盖市场营销理论框架等；②形式（40分）：语言流畅，表达生动，临场发挥良好，时间控制准确（5～10分钟），PPT格式规范、简洁明了、赏心悦目等。

3、评分采用去掉一个最高分、一个最低分后的平均分原则，力求公平、公正。

创业策划名称主讲者组长内容评分形式评分总分。