【办公表格】薪资、奖金及奖惩制度

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公司工资制度及表格

公司工资制度及表格

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公司奖惩制度范本(附表格)

公司奖惩制度范本(附表格)

公司奖惩制度第一条为增强本公司员工的工作积极性,维护正常管理秩序,提高劳动生产效率,对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。

也为严肃纪律,对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。

第二条本公司员工奖励分为下述四种:1. 表扬;2. 嘉奖;3. 记功;4. 记大功。

除上述行政奖励外,还包括经济奖励:奖品、有薪假期、奖金、加薪。

第三条本公司员工惩处分为下述四种:1. 警告;2. 记过;3. 记大过;4. 解雇(辞退)。

除上述行政处罚外,还可追加相应经济处罚:赔偿、扣发奖金或工资、降薪。

第四条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予表扬和现金奖励20-50元:1. 品行端正,服从领导安排,工作努力,并能及时高效的完成工作任务。

2. 有节约意识,能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。

4. 其他与此类同的行为。

第五条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予嘉奖和现金奖励50-200元:1. 超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。

2. 积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。

3. 坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。

4. 工作努力,表现突出,有明显进步者。

5. 在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果发生者。

6. 其他与此类同的行为。

第六条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记功和现金奖励200-500元:1. 维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。

2. 对舞弊和危害公司权益的事情,能事先检举或防止,减免公司损失者。

3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。

4. 发现公司重大问题,能有效提出方案经采用效果明显者。

5. 对职责之外的事件处理恰当,或对潜在危险及时报告,及时减少公司损失者。

6. 其他与此类同的行为。

第七条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记大功和现金奖励500-1000元:1. 对公司有特殊贡献者。

工程采购部奖惩制度表格

工程采购部奖惩制度表格

工程采购部奖惩制度表格一、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1. 工作表现优异,完成任务出色的员工将获得优秀员工奖励;1.2. 奖金数额将根据员工的具体表现和工作成绩确定,最高可获得年终奖金的10%;1.3. 颁发荣誉证书和奖品以示鼓励。

2. 创新奖励2.1. 在工作中提出创新方案、节约成本等具有重要意义的员工将获得创新奖励;2.2. 奖金数额将根据创新方案的贡献和实施效果确定,最高可获得年终奖金的5%;2.3. 鼓励员工积极创新,提高工作效率和质量。

3. 团队协作奖励3.1. 在团队协作中发挥重要作用、带领团队取得显著成绩的员工将获得团队协作奖励;3.2. 奖金数额将根据团队的整体表现和成绩确定,最高可获得年终奖金的8%;3.3. 颁发荣誉证书和奖品以示表彰。

4. 其他奖励4.1. 根据员工表现、贡献、特殊情况等,可设立其他奖励方式和内容;4.2. 奖励方式和数额由行政部门和部门主管共同确定;4.3. 鼓励员工激发工作激情,提高工作积极性。

二、惩罚制度1. 违规处罚1.1. 任何违反公司规定、影响公司形象、损害公司利益等违规行为均将受到违规处罚;1.2. 处罚方式包括警告、扣除年终奖金、降职、停职等,具体情况视情况而定;1.3. 坚决维护公司规章制度,确保正常的工作秩序。

2. 工作失误处罚2.1. 由于员工工作失误导致公司产生损失的,将受到工作失误处罚;2.2. 处罚方式包括扣除部分工资、责令赔偿损失、降职等,具体情况根据损失大小和责任程度确定;2.3. 鼓励员工提高工作效率和质量,避免工作失误。

3. 不当言行处罚3.1. 员工在工作中有不当言行、干扰工作秩序等行为的,将受到不当言行处罚;3.2. 处罚方式包括警告、调离岗位、停职等,具体情况由人事部门和部门主管共同决定;3.3. 要求员工端正工作态度,保持良好职业道德。

4. 其他处罚4.1. 根据员工违规行为、工作失误情况等,可设立其他处罚方式和内容;4.2. 处罚方式和程度由行政部门和部门主管共同决定;4.3. 坚决执行公司规章制度,保障公司利益和形象。

【人事部常用】薪资、薪酬、奖金及奖惩制度汇总

【人事部常用】薪资、薪酬、奖金及奖惩制度汇总

(一)薪资制度 日期: 编号: 制定:人事培训部 批准:总经理目的(PURPOSE ):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。

政策与≡t (PO1ICY&PROCEDURES ):1.薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

月薪=标准工资+奖金标准工资:基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示:/岗位工资〈—福利津贴'基本工资 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。

福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工,岗位工资不同。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。

于每年的二月份(春节一前)根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。

计算公式如下:员工上年度实际工作月数年终双薪二员工上月平均标准共资X ---------------------------- X1(个月)12(个月)年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。

2 .奖金奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。

根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。

奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。

优点:1) 职级越高,奖金份数越多。

有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。

(30%) (30%) (40%)2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。

有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现酒店人员编制的自动控制如:某月所提取的奖金额为300,OoO元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,OOO分,则每份奖金为300元。

每月工资、津贴、福利、奖金综合计算制度表

每月工资、津贴、福利、奖金综合计算制度表

20%
每月工资、津贴、福利、奖金综合计算制度表(一)
综合计算
第项
第二项
第一项
业 绩 奖 金
每月 20 日 发放
升 降 级 福 利 金
每月 20 日 发放
职 务 责 任 津 贴
每月 20 日 发放
各 项 津 贴 补 助
每月 10 日 发放
岗 位 工 资
每月 10 日 发放
基 本 工 资
每月 10 日 发放
1、 01 级、02 级人员的 核发标准,是以公司团体 业绩总收入的百分比完成 率与指标额度%评估计算 后核发。 2、 内勤或脱产人员 每月、每季的各项津贴补 助、职务责任津贴及升降 级福利,不受业绩影响。
基 层 员 工 标 准
依 干 部 阶 级 及
包含
80%
每月固定发放 标准工资 每季业绩累计完成后发放 业绩浮动金
生 产 力 基 本 标 准 核 发 以 符 合 国 家 各 城 市 劳 动
本公司除基本工资、岗位工资外,一切的业绩奖金、浮动 金、各项津贴、福利费、补助费等,将与公司团队业绩指标 挂钩,一切将以月度、季度及年度的各部门指标完成率百分比核 算,其核定标准如下: 百分比额度内 月份、 季度、 年度、 综合 业绩 指标 完成 率 49%以下 50%—60% 61%—70% 71%—85% 86%—99% 100%以上 核发标准 不予核发 核发 30% 核发 50% 核发 70% 核发 100% 以每多 10%为 1 单位,依总数再 增加 5%核发 备注重点

人事制度奖惩表格

人事制度奖惩表格

人事制度奖惩表格人事制度是企业规范员工行为、促进员工发展的重要工具。

其中,奖惩制度是人事制度的重要组成部分,通过奖惩能够对员工行为进行引导和激励。

下面是一个奖惩表格的范例,共计700字。

奖惩示例表格序号员工姓名员工编号奖项/惩罚项奖励/惩罚内容生效日期有效期至负责人备注1 王小明 1001 优秀员工奖每月达成销售目标加薪300元 2022年1月1日 2022年12月31日人事部绩效考核部分2 张小红 1002 出勤奖连续30天无迟到早退 200元奖金 2022年1月1日 2022年12月31日直属领导 -3 李大强 1003 优秀部门奖本季度部门销售额超出30% 绩效工资翻倍 2022年4月1日 2022年6月30日人事部绩效考核部分4 王小明 1001 违规处罚员工在工作时间打骂同事扣除月工资20% 2022年6月1日 2022年6月30日直属领导志愿者活动期间5 张小红 1002 失职处罚员工泄露公司机密调岗处理 2022年3月1日 2022年12月31日直属领导监察部核实确认6 李大强 1003 迟到警告连续3次迟到员工签订保证书 2022年1月1日 2022年12月31日直属领导 -7 王小明 1001 失信警告员工连续3次未按时报销工资调整为基本工资 2022年5月1日 2022年7月31日财务部核对报销记录以上奖惩制度仅为示例,实际奖惩制度需根据企业情况进行具体制定。

本表格包含了一些常见的奖项和惩罚项,并给出了相应的奖励/惩罚内容、生效日期、有效期至、负责人和备注等信息,以便管理人员对于奖惩情况进行记录和管理。

需要注意的是,奖惩制度应该公正、合理,有明确的依据和标准。

同时,在执行奖惩制度时,还需要注意员工的权益和保密事项,确保员工的合法权益不受侵犯。

此外,奖惩制度的执行应该有相应的程序和流程,确保奖惩的执行程序合规,并经过相关部门的审核和确认。

同时,奖惩制度也应该注重及时性和连续性,及时对员工行为进行奖惩,以激励员工的积极性和规范员工的行为。

薪资、奖金及奖惩制度

薪资、奖金及奖惩制度

薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600 元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1 点。

(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。

1.请假一天扣7 点(140 元)。

2.请假二天扣14 点(280 元)。

3.请假三天扣21 点(420 元)。

4. 请假四天扣30〜31点(600〜620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160 元)凡请假旷工(包括1 小时)或轮休超过2 日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

(五)兵役公假、婚、丧、生育假:1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

(七)旷工:每旷工1 天扣10点(4 小时以内扣5点,超过4 小时按1 天扣点)。

(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。

(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点, 其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。

)(十)星期例假及轮休、特休:1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。

4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金,但中途离职者不予发给。

(十一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。

二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。

规章制度奖惩表格模板怎么写

规章制度奖惩表格模板怎么写

规章制度奖惩表格模板怎么写
单位名称:_____________
部门/班组:_____________
有效期:_____________
序号规定内容奖励处罚制定人执行人执行时间
1 准时上班表扬信、奖金扣工资部门经理班组长每日
2 严格执行工作要求表扬信、加薪警告、扣工资部门经理班组长每月
3 保护公司财产奖金、晋升停职、开除人事部班组长随时
4 着装整洁、文明用语表扬信、加薪扣工资部门经理班组长每日
5 工作效率高表扬信、奖金降职、调岗部门经理班组长每月
6 团队协作集体奖励警告、扣工资部门经理班组长每月
7 遵守公司规章制度表扬信、奖金警告、停职人事部班组长随时
8 节约用电、用水奖金扣工资、罚款环保部班组长每月
9 保持环境整洁表扬信警告、扣工资环保部班组长每日
10 不准迟到早退表扬信、奖金扣工资、降级部门经理班组长每日
以上奖惩表格是公司对员工行为的规范,执行时请严格按照规定进行,如有违反,将依照相应的处罚措施进行处理。

祝工作顺利!。

薪资.奖金及奖惩制度制度范本、格式

薪资.奖金及奖惩制度制度范本、格式

薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算,每点20 元,每月计分30 点(600 元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1 天给予1点。

(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。

1.请假一天扣7点(140 元)。

2.请假二天扣14点(280 元)。

3.请假三天扣21点(420 元)。

4.请假四天扣30〜31点(600〜620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2 日者另加给全勤奖金8点(160 元)凡请假旷工(包括1 小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

(五)兵役公假、婚、丧、生育假:1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1 次)。

(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

(七)旷工:每旷工1 天扣10 点(4 小时以内扣5点,超过4 小时按1 天扣点)。

(八)当月份请事病假累计4 小时以内奖金不扣,超过4 小时按1 天扣点。

(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。

)(十)星期例假及轮休、特休:1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。

4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的 1.6倍发给奖金,但中途离职者不予发给。

(十^一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。

奖惩制度表格

奖惩制度表格

奖惩制度表格
奖惩制度表格(示范)
奖励项目实施细则奖励标准
出勤奖励每月出勤率达到98%及以上按当月工资的10%
发放奖金
优秀表现奖员工在工作中表现出色,受到客户好评根据
表现的程度,发放不等额的奖金,最高可达当月工资的20%
创新奖员工提出并成功实施可行的创新方案根据创新
方案的贡献程度,发放不等额的奖金,最高可达当月工资的30%
团队合作奖团队成员间合作默契,共同完成任务根据
团队工作的效果和团队成员的贡献,发放不等额的奖金,最高可达当月工资的15%
培训奖员工主动自学并提高工作技能,参加公司组织的培
训参加培训的员工,根据培训的内容和效果,发放不等额
的奖金,最高可达当月工资的10%
惩罚项目实施细则惩罚标准
迟到惩罚每月累计迟到超过3次每次迟到扣除当日工资的5%
旷工惩罚每月旷工超过1天每天旷工扣除当日工资的10%
公款私用惩罚私自占用公司资金或财务用于个人目的根据
占用的金额大小,进行相应的惩罚,最高扣除当月工资的30% 懈怠行为惩罚工作中出现拖延、敷衍、不努力等懒散行为根据工作表现的严重程度,扣除相关奖金或罚款,最高
扣除当月工资的20%
违反劳动纪律惩罚涉及违反公司劳动纪律的行为,如私自离职、泄露公司机密等根据违纪行为的严重性,进行相应
的奖金扣除或处罚,最高扣除当月工资的50%
请注意:以上为一个示范的奖惩制度表格,具体的项目、细则和标准可以根据公司实际情况进行调整和修改。

同时,在实施奖惩制度时,需要考虑公平性、透明度和合理性,避免过度惩罚或奖励不当的情况发生。

excel 各部门员工每月奖金表及汇总

excel 各部门员工每月奖金表及汇总

Excel 各部门员工每月奖金表及汇总一、引言针对企业管理的需要,每个企业都需要对员工的绩效进行考核,而奖金是激励员工的一种重要方式,同时也需要对奖金进行统计和汇总。

使用Excel制作各部门员工每月奖金表及汇总是一种高效、便捷的方法,能够对员工的绩效情况进行清晰的呈现和分析。

二、各部门员工每月奖金表制作1. 创建Excel表格打开Excel,新建一个工作表,可以根据需要设置表格标题、员工尊称、部门、基本工资、绩效奖金、扣除项等列,以便后续数据的录入。

2. 数据录入按照表格的设定,逐个输入每位员工的相关数据,包括尊称、部门、基本工资、绩效奖金、扣除项等,确保数据的准确性和完整性。

3. 公式计算在表格中设置相关公式,如绩效奖金=基本工资*绩效系数,扣除项=迟到扣款+其他扣款等,以便自动计算出每位员工应得的奖金金额,减少人为错误和提高工作效率。

4. 表格格式化对表格进行格式化处理,包括字体、颜色、边框等,使其清晰易读,便于后续的汇总和分析。

5. 保存表格保存已完成的员工每月奖金表,以便日后的查阅和使用。

三、各部门员工每月奖金汇总1. 创建新的工作表在Excel中新建一个工作表,用于进行各部门员工每月奖金的汇总统计。

2. 数据汇总将各部门员工每月奖金表中的数据逐个复制粘贴到汇总表中,确保数据的对应准确。

3. 使用公式进行汇总在汇总表中使用SUM函数等公式,对各部门员工的奖金进行汇总计算,得出每个部门的总奖金金额。

4. 制作图表在汇总表中可以使用Excel的图表功能,制作各部门员工奖金排名柱状图或饼图,直观地反映各部门员工的奖金情况,帮助管理者进行更直观的分析和决策。

5. 表格格式化对汇总表进行格式化处理,使其看起来整洁美观,同时方便查阅和分析。

6. 保存汇总表保存已完成的各部门员工每月奖金汇总表,用于日后的查阅和使用。

四、结语使用Excel制作各部门员工每月奖金表及汇总是一种简单便捷且高效的管理工具,不仅可以减少人为错误,提高工作效率,还可以直观地呈现员工的绩效情况,为企业管理者提供更准确、可靠的数据支持,帮助企业更好地激励员工,提高团队整体绩效。

公司管理制度奖罚表模板

公司管理制度奖罚表模板

公司管理制度奖罚表模板一、奖励规定1. 优秀员工奖励1.1 根据员工在工作中的表现和贡献程度,公司将评选出每月的优秀员工,并给予奖金奖励。

1.2 优秀员工奖励的标准是由部门主管根据员工的绩效考核结果确定的,奖金金额不小于员工月薪的10%。

1.3 优秀员工奖励将于每月工资发放当天一同发放。

1.4 公司将在年度庆典活动中对全年表现优秀的员工进行隆重表彰,并颁发奖杯和奖状作为奖励。

1.5 公司将在内部员工刊物上刊登优秀员工的事迹和照片,以示激励和表彰。

2. 提升技能奖励2.1 公司鼓励员工提升自身技能和知识,对完成培训课程、参加外部培训、获得专业证书的员工给予奖励。

2.2 完成公司组织的内部培训课程,员工将获得培训证书和100元奖金。

2.3 参加外部培训并取得合格证书,员工将获得200元奖金。

2.4 获得相关专业证书,员工将获得500元奖金。

2.5 公司将按照员工提升技能的次数进行累计,累计达到三次及以上的员工将被评选为年度优秀员工,并有机会获得特别奖励。

3. 创新提案奖励3.1 公司鼓励员工提出创新和改进提案,对被采纳的提案给予奖励。

3.2 被采纳的提案将获得最高500元奖金的奖励。

3.3 公司将根据提案的创新程度和实际效果评选出季度最佳提案,并给予1000元奖金的额外奖励。

3.4 全年最佳提案将有机会参加公司在业界举办的创新大赛,获奖者将获得额外的奖金和荣誉。

4. 团队协作奖励4.1 公司重视团队协作和合作精神,对团队表现突出的部门和团队给予奖励。

4.2 在团队协作评选活动中获奖的团队将获得1000元奖金的奖励。

4.3 公司将设立年度优秀团队奖项,被评选为年度最佳团队的将获得5000元奖金的额外奖励。

二、惩罚规定1. 违纪处分1.1 员工违反公司规章制度和纪律,将接受公司的严惩。

1.2 违纪处分包括口头警告、书面警告、停职、罚款、降职直至开除等惩罚措施。

1.3 不同的违纪行为将采取不同的处罚措施,具体罚金标准和违规情节由公司人力资源部门统一制定并通知全体员工。

公司对员工的奖惩标准表格

公司对员工的奖惩标准表格
公司对员工的奖惩标准表格
分类
具体行为
奖励标准
惩处标准
工作绩效类
超额完成工作任务、工作 质量远超标准、为公司带
来显著经济效益等
表扬、现金奖励、有薪假 期、晋升机会、加薪等, 具体奖励金额和形式根据
贡献大小而定12
未达到工作任务基本要求 、工作失误给公司造成轻 微经济损失等,视情况给 予警告、扣绩效奖金等处
表扬、团队活动奖励、优 秀团队成员评选加分等
在团队中搞分裂、不配合 团队工作、影响团队氛围 等,给予警告、记过等处

职业道德类
廉洁奉公、保守公司商业 贪污受贿、泄露公司机密 、弄虚作假等严重违反职 业道德的行为,给予记大 过、解雇等严厉处罚,并
追究法律责任14

创新与改进类
提出具有创新性且被公司 采纳的建议、对工作流程 或方法进行有效改进等
根据创新的价值给予相应 的物质奖励(如奖金)、
荣誉表彰等12
对公司安排的创新工作不 积极配合、阻碍创新工作 开展等,给予批评教育或
一定的经济处罚
团队协作类
积极帮助同事解决工作难 题、在团队项目中发挥重 要作用、促进团队和谐等
训机会
安全与规范类
严格遵守公司的安全制度 和操作规范、及时发现并
排除安全隐患等
安全奖励、安全之星评选 等
违反安全制度和操作规 范,造成安全事故或潜在 安全风险的,给予记过、 罚款、降职等处罚,情节
严重的予以解雇
考勤纪律类
迟到、早退、旷工、违反
全勤、无迟到早退现象、 严格遵守公司的考勤制度

全勤奖、考勤优秀表彰等5
工作时间规定等,根据次 数和情节轻重给予罚款、
警告、记过等处罚345

奖罚制度表格模板

奖罚制度表格模板
2.具体行为:描述符合奖励或惩罚条件的具体行为或表现。
3.奖励措施:针对积极行为的奖励,可以是物质奖励、荣誉奖励、职位晋升等。
4.惩罚措施:针对消极行为的惩罚,包括但不限于警告、扣薪、解雇等。
5.备注:提供额外说明或者对特殊情况的说明。
-
创新能力
提出并实施有效的创新方案
奖金/表彰/股权激励
-
-
安全遵守
严格遵守安全规定
安全表现奖励/表彰
-
-
违反安全规定
-
罚款/暂停工作/解雇
严重性根据情况定
其他行为
遵守公司文化和价值观
文化大使称号/特别奖励
-
-
违反公司文化和价值观
-
警告/培训/解雇
-
注意:
1.行为类别:根据企业或组织的具体需要划分不同的行为类别。
奖罚制度表格模板
行为类别
具体行为
奖励措施
惩罚措施
备注
工作表现
业绩突出
奖金/晋升机会/额外假期
-
-
未达到预期业绩
-
警告/降级/减薪
-
出勤情况
无迟到、早退、缺勤
年终奖金加成/额外奖励
缺勤扣薪/处罚
根据公司政策
连续迟到或早退
-与团队合作
团队奖励/表彰
-
-
阻碍团队合作
-
警告/团队合作培训

薪资、奖金及奖惩制度

薪资、奖金及奖惩制度

薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。

1.请假一天扣7点(140元)。

2.请假二天扣14点(280元)。

3.请假三天扣21点(420元)。

4.请假四天扣30~31点(600~620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

(五)兵役公假、婚、丧、生育假:1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

(七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。

(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。

(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。

)(十)星期例假及轮休、特休:1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。

4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金,但中途离职者不予发给。

(十一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。

二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。

公司工资制度方案与实用表格奖罚制度表格

公司工资制度方案与实用表格奖罚制度表格

公司工资制度方案与实用表格奖罚制度表格公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式员工工资制第十一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。

2.岗位工资。

(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占20%~30%)。

3.工龄工资。

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薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。

1.请假一天扣7 点(140 元)。

2.请假二天扣14 点(280 元)。

3.请假三天扣21 点(420 元)。

4.请假四天扣30〜31点(600〜620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

(五)兵役公假、婚、丧、生育假:1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

(七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。

(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。

(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5 点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。

)(十)星期例假及轮休、特休:1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。

4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的 1.6倍发给奖金, 但中途离职者不予发给。

(十一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。

二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。

(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外),守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。

(三)本奖金每季颁给一次,其给付日期为次月20日。

(四)凡当季内未请假(包括年休假),迟到及早退者,按下列标准给予全勤奖金: 1.月薪:按当季最后一个月的月薪十30天X 6天。

2.日薪:按当季最后一个月的日薪X 6天。

(五)颁发奖金前,人事部将名单送厂长核阅后公布。

(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者,奖金自该月份起计算,否则于次季第1日起计算。

(七)当季服务未满3个月而离职者,不予计算奖金。

(八)停薪留职期间不适用本办法。

(九)木办法经泉准后谕彳几修改时亦同“三、终奖金发给办法第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。

第二条、适用范围(一)本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。

(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。

顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。

第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。

第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计)。

(一)准给特别病假或公伤假者。

但因执行职务奋勇负责而致伤害,经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。

(二)非受处分的停薪留职者。

(三)中途到职者。

第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留 职处分中者,不予发给。

但退休、资遣人员服务已满该年度者,不在此 限。

第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年 1月20日发给。

第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。

第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者,其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。

日扣减1日份薪额的奖金,但因承重祖父母、配偶等丧亡请 假在5天以内者,每日扣减1/4日份薪的奖金。

(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。

(六)旷职1日扣3日份薪额的奖金,旷职半日扣 1.5日份薪额的奖金。

第九条、奖金提拨凡符合本办法第 4条、规定,工作不满1年者,其奖 金按(一)嘉奖1次:加发1 日份薪额的奖金。

(二)记小功1次:加发 3日份薪额的奖金。

(三)记大功1次:加发 10日份薪额的奖金。

(四)申诫1次:扣减1 日份薪额的奖金。

(五)记小过1次:扣减 3日份薪额的奖金。

(六)记大过1次:扣减 10日份薪额的奖金。

(一)病假 日扣减半日份薪额的奖金。

(二)事假 日扣减1日份薪额的奖金。

(三)婚假 日扣减1/4日份薪额的奖金。

(四)丧假实际工作月数比例提拨。

第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。

第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施,修改时亦同。

下表为各公司年终奖金核发标准达成率奖励标准100沏上3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。

95%-100%未满2.5个月(同上) 90%-95%未满2个月(同上) 85%- 90%未满1.5 个月(同上) 85%以下1个月(同上)奖惩制度第一条、员工奖励分下列四种: (一)嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(二)记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。

(四)奖金:一次给予若干元奖金。

第二条、有下列事情之一者,予以嘉奖: (一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)拾物不昧(价值300元以上)者。

(三)热心服务,有具体事实者。

(四)有显著的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。

(五)忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。

第三条、有下列事情之一者,予以记功: (一)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。

(二)节约物料或对废料利用,著有成效者。

(三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。

(四)检举违规或损害公司利益者。

(五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

第四条、有下列事情之一者,予以记大功: (一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

(二)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。

(三)维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。

(四)有其他重大功绩者。

第五条、有下列事情之一者,予以奖金或晋级: (一)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。

(二)对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。

(三)一年内记大功2次者。

(四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。

第六条、员工惩罚分为五种: (一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。

(二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。

(三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。

(四)降级:除级使用,相应核减薪资。

(五)开除:予以解雇。

第七条、有下列特殊事情之一者,予以警告: (一)未经许可,擅自在厂内推销物品者。

(二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。

(三)因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。

(四)妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者。

(五)不服从主管人员合理指导,情节轻微者。

(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。

(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。

第八条、有下列事情之一者,予以记过: (一)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司权益者。

(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。

(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。

(五)未经许可不候接替先行下班者。

(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

(七)未经许可携带外人入厂参观者。

第九条、有下列事情之一者,予以记大过: (一)擅离职守,致公司蒙受重大损失者。

(二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团体秩序者。

(三)损毁涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。

(五)不服从主管人员合理指导,屡劝不听者。

(六)轮班制员工拒不接受轮班者。

(七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮…… 等(干部连带处分)。

(八)一个月内旷工达5日者。

(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。

(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施,情节重大者第十条、有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费): (一一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

(二)殴打同仁,或相互殴打者。

(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。

(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。

(五)无故损毁公司财务,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。

(六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

(七)在公司服务期间,受刑事处分者。

(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。

(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。

(十)煽动怠工或罢工者。

(十一)吸食鸦片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。

(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。

(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。

(十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。

(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。

(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗,致公司名誉受损害者。

(十八)明示禁烟区内吸烟者。

(十九)参加非法组织者。

(二十)擅离职守,致生变故使公司蒙受损害者。

(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。

第^一条、员工功过抵销规定(一)嘉奖与警告抵销。

(二)记功1次或嘉奖3次,抵销记过1次或警告3次。

(三)记大功1次或记功3次,抵销大过1次或记过3次,员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。

薪资制第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。

第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定,共分六职等。

第三条、本薪以薪点计算。

按职等定最高、最低薪点如下表,每职等并分为100级。

第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时,本薪之薪点不再调整。

第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。

第六条、职务加给如下,必要时得调整之。

总经理5000副总经理4000副主任500 第七条、功俸津贴: 当本薪已达该职等之最高薪点后, 本薪之薪点不再调整,而考绩列为优 等者发放年功俸津贴如下:年终奖金于每年新年前发放,其金额之核定,视前一年之盈余,并由总经理及各部门主管参照考绩核定。

第九条、年资未满一年之职员,其年终奖金酌量发给。

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